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Uma reflexão em torno dos desafios e oportunidades atuais da profissão

docente
Chapter · November 2020
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1 author:
Elisa Saraiva
Polytechnic Institute of Porto
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E-BOOK
Currículo, Avaliação e Profissão Docente: Conceções Curriculares, Autonomia e Flexibilidade e o Papel do Professor
FICHA TÉCNICA
Título
E-BOOK
Currículo, Avaliação e Profissão Docente: Conceções curriculares, autonomia e
flexibilidade e o papel do professor (volume I)
Organizadores
Maria Assunção Flores (coord.)
Diana Pereira
Eva Fernandes
Luís Costa
Adriana Cunha
Adriano Garcez
Alexandra Oliveira
Ana Rodrigues
Cátia Ferreira
Cláudia Pinheiro
Cristiana Carvalho
Emanuel Barros
Filipe Oliveira
Francisco Pereira
Glennda Pinheiro
Inês Santos
Joana Maria São Bento
João Cruz
João Sérgio Olival
Jorge Miranda
José Pedro Reis
Pedro Alberto Morais
Rui Rasteiro
Sandra Costa
Sara Fraguito
Sara Oliveira
Sofia Gonçalves
Tânia Costa
Braga: CIEC - Centro de Investigação em Estudos da Criança
ISBN 978-972-8952-67-9
novembro de 2020
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E-BOOK
CURRÍCULO, AVALIAÇÃO E PROFISSÃO DOCENTE:

CONCEÇÕES CURRICULARES, AUTONOMIA E FLEXIBILIDADE
E O PAPEL DO PROFESSOR
Volume I
ÍNDICE
NOTA INTRODUTÓRIA ................................................................................................................ 1
CAPÍTULO I - O QUE PRECISAMOS DE MUDAR NO CURRÍCULO? PARA LÁ DO SENSO

COMUM E DOS NORMATIVOS ................................................................................................... 3
Maria do Céu Roldão
CAPÍTULO II - RETER OU NÃO RETER: EIS A QUESTÃO? ................................................... 15
Será assim tão difícil avaliar formativamente as aprendizagens dos alunos? ....................... 15
Carlos Barreira
Retenção escolar: algumas notas sobre o que se sabe e o que se pode fazer ..................... 21
Eusébio André Machado
Apreciação crítica sobre a Avaliação e a Retenção................................................................ 32

João Paulo Ribeiro
Não Retenção - O Caminho para o Sucesso Educativo ......................................................... 36

Rui Miguel Ribeiro Faria
CAPÍTULO III - AUTONOMIA, FLEXIBILIDADE E PRÁTICAS CURRICULARES: O QUE (NÃO)

MUDOU? ..................................................................................................................................... 45
Autonomia, flexibilidade e práticas curriculares: Vozes de professores ................................. 45

Manuela Unas
CAPÍTULO IV - SER PROFESSOR: UMA PROFISSÃO DE RISCO? ....................................... 58
A sociedade digital e o papel do professor: oportunidade e desafios..................................... 58

Adelina Moura
Uma reflexão em torno dos desafios e oportunidades atuais da profissão docente .............. 67
Elisa Saraiva
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E-BOOK
NOTA INTRODUTÓRIA
Este volume reúne um conjunto de textos que decorrem das I Jornadas de Reflexão sobre
“Currículo, Avaliação e Profissão Docente”, organizadas no âmbito da Unidade
Curricular “Currículo e Avaliação”, do 1º ano, 1º semestre, dos Mestrados em Ensino, do
Instituto de Educação da Universidade do Minho. As Jornadas visaram proporcionar um
espaço de debate e reflexão alargado sobre questões curriculares relevantes no contexto
nacional. À premência e oportunidade do debate sobre o currículo e a avaliação, que são
visíveis na forma como estes temas têm ocupado o espaço mediático, a que não é alheia
a controvérsia e discussão em torno das perspetivas e finalidades que estes devem
assumir, alia-se também a necessidade – e até urgência – de debater a função docente nas
suas mais variadas dimensões. É amplamente discutido o envelhecimento do corpo
docente e a importância de um debate urgente sobre o futuro da profissão de professor no
nosso país. Assim, os textos incluídos nesta obra ilustram estes temas e procuram
contribuir para aprofundar o debate em torno dos desafios que se colocam hoje às escolas
e aos professores na operacionalização do currículo e da avaliação no contexto do atual
quadro legal, mormente no que diz respeito à autonomia e flexibilidade curricular, mas
também à retenção dos alunos no Ensino Básico e à condição docente.
No Capítulo I - O que precisamos de mudar no currículo? Para lá do senso comum

e dos normativos – Maria do Céu Roldão argumenta sobre a necessidade de reexaminar
e transformar a relação das escolas e dos professores com o currículo, discutindo um
conjunto de concetualizações curriculares dominantes no ideário e na cultura pedagógica
em Portugal que se prendem, no dizer da autora, com perspetivas contraditórias e
verbalistas que inviabilizam uma análise plena da transformação necessária, sobretudo no
plano do currículo implementado por ação dos professores e escolas.
O Capítulo II, dedicado ao tema da avaliação, e mais precisamente da retenção,

inclui quatro contributos da autoria de Carlos Barreira, Eusébio André Machado, João
Paulo Ribeiro e Rui Faria, que discutem a problemática esta problemática numa
perspética teórica, metodológica e prática. No Capítulo III, subordinado ao tema da
autonomia, flexibilidade e práticas curriculares, Manuela Unas discute as dimensões e as
implicações destes temas com base nas vozes de professores de um agrupamento de
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E-BOOK
escolas. O Capítulo IV centra-se na temática do ser professor, analisando os desafios que

se colocam à profissão docente.
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E-BOOK
CAPÍTULO I – O QUE PRECISAMOS DE MUDAR NO CURRÍCULO?

PARA LÁ DO SENSO COMUM E DOS NORMATIVOS
Maria do Céu Roldão

CEDH, Universidade Católica Portuguesa
Resumo: Neste texto analisa-se em que dimensões a relação das escolas e professores
com o currículo necessita de ser reexaminada e transformada. Problematiza-se nesse
contexto um conjunto de concetualizações curriculares dominantes no ideário e na cultura
pedagógica em Portugal, relacionadas com perspetivas contraditórias e verbalistas que
inviabilizam uma análise plena da transformação necessária, sobretudo no plano do
currículo implementado por ação dos professores e escolas, transformando as suas
culturas enraizadas. Situa-se neste quadro um registo da realidade recente das políticas
curriculares em Portugal, questionando algumas das suas apropriações e impactos em
termos de conceitos e representações, com destaque para as leituras do termo
flexibilização curricular.
Conceitos-chave: currículo, flexibilidade curricular, políticas curriculares, decisão

curricular.
A escola e os professores, na cultura dominante do sistema educativo português,

semelhante a vários outros de matriz centralista da faixa meridional da Europa, reflete
uma escassa vivência do currículo enquanto conceito organizador da aprendizagem
escolar, muito mais trabalhado nos países anglo-saxónicos.
Nos sistemas como o nosso, o próprio termo entrou tardiamente, após a década de
1970, sendo mais enraizada uma lógica disciplinar e didática que reflete sobretudo a
matriz francófona. Assim, o currículo tendeu a ser adotado como uma nova verbalização
que penetra com dificuldade na cultura profissional. A própria investigação em Estudos
Curriculares, que tem tido desenvolvimento significativo, é muitas vezes distorcida na
sua adoção expressa em políticas e na repercussão em práticas de escola e professores. A
terminologia “curricular” – flexibilidade, diferenciação, projeto curricular, competência
– difundiu-se muito na comunidade educativa, mas num modo que se tem mostrado mais
aditivo que transformativo, com difícil impacto no edifício concetual pré-existente.
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E-BOOK
Desenvolvemos neste texto1, a partir desta constatação, a perspetiva de que coexistem

dois sistemas de significado, que se ocultam mutuamente, impedindo uma autêntica
ressignificação da ideia de currículo que possa responder à questão colocada no título: O
que precisamos de mudar no currículo?
1. Relação da escola com o currículo
Os dispositivos de relação dos professores e escolas com o conceito de currículo

enfermam de vários entendimentos distorcidos ao nível dos vários planos do conceito:
currículo enunciado, currículo implementado/operacionalizado, currículo real, sendo
que a associação mais forte se situa no entendimento do currículo como enunciado, daí a
preocupação recorrente – e estéril –, por parte dos decisores e por parte das organizações
de professores, de “mudar” os documentos curriculares, de alterar a prescrição, sem que
isso, ao longo das ultimas décadas, tenha provado melhorar as práticas curriculares da
escola e os resultados de aprendizagem significativamente. O mesmo se aplica à
sistemática e igualmente recorrente queixa acerca da extensão dos programas, que,
quando se procede a tentativas de alteração, não colhe aceitação dos professores, antes
reafirmam a importância de todos os campos de conteúdo. A definição de um Perfil dos
Alunos à Saída do Ensino Obrigatório e a produção das Aprendizagens Essenciais, que
adiante referiremos, postas em marcha pelo poder político entre 2016 e 2019, são um
passo consistente nesta tentativa de ressignificar o currículo junto dos seus agentes
principais, mas evidenciou no seu processo de desenvolvimento o mesmo tipo de
dificuldades.
Relativamente ao currículo implementado ou operacionalizado, aquele que é

posto em ação diariamente pelos professores – na verdade o mais decisivo – constitui- se
como o núcleo central desta problemática, por não se atender ao facto comprovado de que
é aí que se enraíza uma cultura distante das intenções curriculares enunciadas que carecem
de ser ressignificadas. Essa situação de cultura profissional não é um sinal de baixo valor
dos docentes ou escolas, mas ocorre por força da própria formação, das lógicas de
trabalho dominantes nas escolas, das prescrições burocráticas, e por um fator pouco
1Retoma-se em parte, devidamente autorizado, texto da autora anteriormente publicado: Roldão, M. C. (2019). Pode o
Currículo (não) Ser Flexível? Uma reflexão em 2019 sobre políticas curriculares. Educação e Matemática, 154, out,
nov dez, 60-64
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E-BOOK
falado, mas absolutamente central – a dependência instalada do trabalho docente face a

manuais que são seguidos e raramente “usados” –, contrariando quaisquer intenções de
autonomia e decisão profissional que um currículo flexível e eficaz requer. Em numerosas
investigações encontra-se evidenciada, mesmo nos discursos de muitos sujeitos, a
assimilação da ideia de programa (ou até currículo) à prescrição, sequência e
desenvolvimento do manual adotado. A dificuldade de modificar esta relação,
revalorizando manuais e outros recursos como instrumentos a mobilizar tem-se mantido,
a coberto de um silêncio ruidoso, porque justamente é uma pedra central da cultura mais
profunda da profissão e das organizações.
Por outro lado, o currículo real – as aprendizagens efetivamente conseguidas

pelos aprendentes – continua a ser olhado de forma reducionista apenas no formato das
classificações obtidas, deixando por tratar toda a complexa problemática do papel da
avaliação constante e reguladora no verdadeiro sucesso, bem como a necessidade de
identificação dos descritores reais de sucesso.
Retomo, para memória futura, algumas análises, escritas na passagem do milénio,

que se associam também ao sucesso, que outra coisa não é senão um currículo realmente
conseguido, partindo da inevitável constatação da alteração societal da escola e respetivas
consequências.
As áreas críticas dos sistemas educativos atuais prendem-se diretamente com a

mudança estrutural na relação da escola com a sociedade, na decorrência da massificação
da escolarização e da sua crescente extensão a períodos cada vez mais longos. Na maioria
dos países da Comunidade Europeia a escolaridade de 12 anos, obrigatória ou não, é uma
realidade para todos os jovens, e os primeiros níveis do ensino superior começam a
abranger percentagens cada vez mais elevadas da respetiva faixa etária da população.
Estes indicadores refletem um crescimento do nível educacional das populações,

o que tem de ser visto como positivo e não como problemático. O que surge como
problemático é sim o modo como a instituição escolar está a responder a essa situação
nova que implica (1) trabalhar com públicos muito mais diferenciados e (2) assegurar um
nível cada vez mais exigente de aprendizagens e competências em sociedades
economicamente mais desenvolvidas, mas social e culturalmente mais complexas, em
que a todos é reconhecido o pleno direito à educação (Roldão, 2000, p. 83, grafia da data
de publicação).
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E-BOOK
Apesar de este reconhecimento da alteração estrutural introduzida pela

massificação pós anos 1960 ser largamente consensual, parece ser tomado como uma
evidência de certo modo irrelevante, já que ainda não se tiraram todas as implicações
políticas e organizacionais, e por outro lado pouco se refere discursivamente a sua
influência estrutural, sendo lido quase apenas como dado adquirido. Ora se é certo que,
em termos de massificação, o acesso se cumpriu em grande parte, o sucesso está longe de
ser alcançado na dimensão universal que lhe cabe na ideologia democrática da educação
como um direito de que nós reclamamos.
Assim, permaneceu, de forma persistente, a sobrevivência de muitas das lógicas

organizativas do chamado modelo escolar, que fazem disparar o insucesso e introduzir
sucessivas medidas de remediação e programas de combate2 ao insucesso patentes nas
políticas das décadas em apreço (PIPSE, PETI, AE, TEIP, para citar apenas alguns
exemplos portugueses que replicam idênticas tentativas noutros países como, por
exemplo, as Zones d’ Éducation Prioritaire, ZEP, criadas em 1981 em França).
2. Os triângulos simbólicos do currículo
Tentaremos, assim, ilustrar de forma simbólica este conjunto de contradições que importa
desconstruir, socorrendo-nos de uma esquematização dos fatores em presença na cultura
docente e organizacional em 3 planos: dos quais dois coexistem (o triângulo oculto e o
triângulo discursivo-desejado) e o terceiro (transformativo-decisional) que se constitui na
proposta que julgamos dever dirigir os nossos esforços de efetiva transformação para uma
relação profissional mais produtiva e autónoma com o currículo.
2.1. Referentes da cultura curricular em Portugal - o triângulo oculto e inconfessado
As questões curriculares no plano teórico vêm desenvolvendo um número de domínios

no âmbito da área de Estudos Curriculares, com investigação produzida na academia, para
2 A metáfora belicista de “combate ao insucesso” evoca as homólogas associadas, no campo da saúde, tais como o
“combate” a doenças como o cancro ou a sida e não a outras, conota essas realidades com uma configuração mítica do
“mal”, como refere Susan Sontag (1978, 2010) no seu famoso ensaio “A doença e as suas metáforas”, escrito em 1978.
O insucesso é, contudo, entendido por outros, como bem expressou o sociólogo Bernard Charlot; uma reificação
artificial, porque como objeto ele não existe… o que existe sim, na sua visão, é uma relação não conseguida entre uma
finalidade e uma ação que conduz a sujeitos bem e mal sucedidos na aprendizagem. Charlot et al. (2000). École et
savoir dans les banlieues... Et ailleurs. Paris: Bordas.
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as, nas, e, por vezes, com as escolas e professores. Contudo, é persistente o

reconhecimento, tal como noutros contextos sociais, da dificuldade de fazer com que a
investigação produza impacto no teor das práticas, mesmo quando ocupa espaço
discursivo na formulação das políticas. Não sendo exclusivo de Portugal, este não-
impacto assume no sistema português alguns contornos particulares que tentaremos
analisar.
O problema central das políticas curriculares e da sua relação com uma certa
imobilidade de muitas práticas em situação, resulta, na perspetiva que defendemos, de
uma estrutura cultural muito forte, que, apesar de muitas vezes aparentemente rejeitada
ou ocultada, na verdade comanda os modos de apropriação das análises que se vêm
desenvolvendo no plano investigativo, ou de sucessivas políticas que há mais de 30 anos
vêm pugnando por uma lógica de mudança.
Sistematizamos esta resistência, de uma forma naturalmente simplificada, na

forma de um triângulo de conceitos que mutuamente se influenciam, enraizados
culturalmente ao longo de toda uma história, quer política, quer organizacional e
profissional. Nela se socializaram e socializam os professores e se radica a formação,
contribuindo certamente para a sua permanência.
PROGRAMA
MATÉRIA/CONTEÚDOS HOMOGENEIDADE
Figura 1. O triângulo oculto do currículo – as conceções prévias
Esta triangulação simplificada corresponde a uma matriz inconsciente que

professores, escolas, pais (man)têm do currículo: um programa, prescrito como um
enunciado fixo de matérias a percorrer/cumprir, constituído por conteúdos (vulgo
matérias) a “dar”, perante turmas tendencialmente homogéneas de alunos, em que
qualquer diferença se configura na zona do desvio, (1) quer no que respeita aos alunos, a
requerer processos remediativos; (2) quer na alegada, e em parte real, impossibilidade no
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que se reporta ao ensino, aprisionado na lógica da homogeneidade de processos geridos

professor a professor, e na dificuldade organizativa da estrutura escolar para operar de
outra forma.
É justamente no sentido de superação desta visão que se direcionam as políticas

curriculares recentes (DL 54/2018 e DL 55/2018), dando continuidade a um movimento
iniciado nos anos 1990 (DL 6/2001), em Portugal e na generalidade de países ocidentais,
traduzido no que Roldão (2000, 2017a) refere como binómio curricular, operacionalizado
em dois níveis de decisão curricular, o nacional e o contextual, implicando "flexibilizar"
esses níveis de decisão para garantir o máximo sucesso da aprendizagem, e a máxima
qualidade do ensino que a serve.
Mas o “triângulo alternativo” (discursivo-desejado), de que adiante falaremos,

tarda em conseguir desmontar o poder desta estrutura de crenças, mais antiga e poderosa
no plano da cultura das organizações e dos profissionais.
Poderá dizer-se que já ninguém vê as coisas deste modo, mas as revisões de

investigação estão aí para demonstrar que este entendimento é ainda fortíssimo, embora
não dito, e obviamente ineficaz, atendendo-se aos valores de insucesso (Roldão et al.,
2006; Hattie, 2009).
Toda esta lógica se repercute na relação entre ensino e avaliação, parte integradora
do currículo, de que, contudo, não nos ocuparemos nesta análise (Roldão, 2017b).
2.2. O discurso sobre os referentes da cultura curricular – entre o desejado e o

tentado
CURRÍCULO COMO APRENDIZAGEM ESSENCIAL A CONSEGUIR
CONHECIMENTO/COMPETÊNCIAS DIVERSIDADE- FLEXIBILIDADE
Figura 2. O triângulo discursivo – currículo desejado
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Trata-se da face visível do que se repete no discurso, porque apoiado numa base científica
e teórica aceite, e no desejo entendido como pedagogicamente correto, mas em que, no
senso comum do quotidiano, uma larga massa de profissionais realmente não se revê, em
parte por dificuldades objetivas, em parte por força de crenças prévias que acima se
esboçaram. Trata-se da evidência de um dos obstáculos epistemológicos de que falava
Gaston Bachelard (2002) designando-o como obstáculo verbal. A palavra,
consensualizada em torno de valores tidos como aceites na “boa” opinião pública,
substitui o objeto, e, o que é pior, dificulta o acesso ao conhecimento e apropriação real
do seu verdadeiro sentido, vestido de roupagens discursivas aparentemente consensuais.
Ocorre assim o que tantas vezes se lê nos dados da investigação em que os sujeitos
“defendem” sinceramente esses pressupostos discursivamente reconhecidos, mas muito
dificilmente os incluem nas suas práticas, por um sem número de razões geralmente
remetidas para loci de externalidade face à esfera de responsabilidade direta da escola e
professores: sociedade, famílias, sistema, administração, ministério…
O que caracteriza então, no essencial, a concetualização acima desenhada? Um conjunto

de referentes concetuais com fundamento científico e práxico, a saber:
- o reconhecimento de que o que constitui o currículo é um corpo de resultados e

processos de aprendizagem que todos têm o direito de adquirir, na medida em que
eles constituem o consenso necessário a uma inclusão social positiva e a um
desenvolvimento pessoal e cívico satisfatório;
- a real assunção de que esse corpo de aprendizagens – o currículo – é de natureza

comum (a alcançar por todos, porque considerado necessário a todos), incluindo
os padrões de natureza disciplinar do conhecimento, bem como a sua articulação
integradora, com ênfase metodológica na ação de ensino;
- a perspetiva de que a enunciação do currículo (apenas um dos seus níveis) se

operacionaliza em orientações curriculares e/ou guias programáticos que se
distinguem por proporem não percursos uniformes, mas linhas orientadoras e
aprendizagens essenciais a alcançar, que requerem diversos níveis de decisão e
reelaboração, de acordo com a situação real de cada contexto;
- a perceção de que a flexibilidade reside justamente em poder e querer decidir,

no plano coletivo das equipas e escolas, os modos e opções que mais rentabilizem
a plena aprendizagem de todos dos conteúdos curriculares (que são as
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aprendizagens a promover, adquirir e a avaliar, versus uma lista de temas ou

tópicos sequenciais para percorrer/sumariar/"cumprir").
2.3. Que possibilidades de transformar a cultura instalada?
Tentando ligar as reflexões precedentes num quadro projetivo, baseado no que sabemos
sobre fatores promotores da melhoria, ensaia-se nesta secção uma possível triangulação
virtuosa de zonas de intervenção a priorizar num quadro de flexibilidade e autonomia que
possa funcionar como superadora da contradição patente entre as duas lógicas
anteriormente representadas que, ao coexistirem, se ocultam e bloqueiam.
ORGANIZAÇÃO DO CURRÍCULO PELOS LÍDERES E PROFESSORES
INSTITUIR A DECISÃO SOBRE O CURRÍCULO - FLEXIBILIDADE, SEQUÊNCIA E DISTINÇÃO

ESSENCIAL/ACESSÓRIO
DECISÃO SOBRE ORGANIZAÇÃO DECISÃO

DE TEMPO ESPAÇO E SOBRE ANÁLISE E MELHORIA,
AGRUPAMENTO (DE ALUNOS E EM CONJUNTO, DE
PROFESSORES) PROCESSOS/ESTRATÉGIAS DE
ENSINO E AVALIAÇÃO
Figura 3. O triângulo decisional - transformativo: pontos críticos
A abertura legal criada pela legislação de 2018 permite uma margem de

autonomia curricular muito mais ampla do que antes, o que requer um trabalho muito
mais autónomo por parte das escolas e professores, com o correlativo acréscimo de
responsabilidade social. A autonomia e flexibilidade curriculares não se traduzem pois
no nome de mais um projeto, nem na designação de espaços semanais de trabalho
conjunto (DAC ou outras designações segmentares) – trata-se sim da mudança de um
paradigma de funcionamento curricular, que visa a apropriação por parte das escolas e
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E-BOOK
das suas equipas de professores da tomada de decisão sobre os seus modos de trabalhar
com mais eficácia no currículo. Implica por isso religar esta questão com a questão do
uso alargado e útil da autonomia, e considerar a articulação dos decisores nacionais com
os decisores locais, no que respeita ao “como” da organização do trabalho e dos processos
de ensino postos em marcha para garantir a aprendizagem curricular prevista e
consensualizada. Pode ser um mundo de melhorias ou apenas um artifício verbal.
3. Um olhar sobre o presente e o discurso da flexibilidade – uma encruzilhada com

ou sem retorno?
Independentemente das inúmeras possibilidades de resolver este conjunto de situações na

verdade dilemáticas – manter as crenças e práticas ineficazes (Figura 1) ou correr o risco
de as perder ganhando sucesso (Figuras 2 e 3) – configura-se a questão central: é pensável
que se mantenha uma lógica uniformista com larga margem de insucesso e perdas? Qual
é a alternativa ao que designamos como flexibilidade no sentido que acima explicitámos
e antecipando várias formas de se operacionalizar? Será possível continuar com um
currículo pronto-a-vestir de tamanho único – de que já falava João Formosinho em 1987
– e manter a adoção de processos curriculares e pedagógicos que recorrentemente vêm
falhando para uma larga faixa dos alunos, cidadãos com o pleno direito à educação? Para
conseguir o quê?
Um equívoco frequente leva a confundir flexibilização com ofertas curriculares

de nível diverso. O conceito de currículo que estrutura esta análise considera-o um corpo
necessariamente comum de aprendizagens a que todos precisam de aceder - mesmo se
não querem ou não sabem que precisam. A gestão desse complexo processo, para atingir
tal desiderato, só pode ser flexível, na organização, no agrupamento dos alunos, nos
processos e estratégias, o que constitui, ao invés de algumas ideias de senso comum, um
real acréscimo de exigência e trabalho; ou não cumpre a função inclusiva, sancionada na
legislação e há muito proclamada no plano teórico (Ainscow et al., 1997; Clark et al.,
1999), que outra coisa não é senão garantir a igualdade democrática no direito a ser bem
educado/instruído, qualquer que seja a circunstância de partida de cada um. Poderá haver
perdas, como em todas as outras atividades sociais, mas o objetivo e o mandato é
conseguir superá-las e não a sua naturalização quase determinista.
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E-BOOK
Flexibilizar o currículo implica garantir uma maior comunalidade de resultados

(aprendizagens a serem atingidas por todos, embora com diversos patamares) servida por
uma maior diferenciação de processos de organização e desenvolvimento do trabalho.
Essa é a função curricular da escola, que se deve socorrer da sua autonomia

decisória, ainda que relativa, para maximizar, pelas suas opções, o que pode promover
cada vez mais a tal melhoria em cada contexto. Não se flexibiliza para estabelecer níveis
de 1ª, de 2ª e excluídos, como na verdade hoje ainda acontece num sistema supostamente
uniforme. Trata-se sim de diferenciar os caminhos para que muitos mais, idealmente
todos, tenham pleno acesso ao seu direito de educação. A isso se reporta a demanda
crescente por maior inclusão educacional (Rodrigues, 2003, 2013), constituinte essencial,
ainda que não exclusivo, de uma maior inclusão social.
O edifício curricular de que dispomos em 2019, em processo de aprofundamento, possui

os elementos estruturais necessários, no plano normativo (cf. Referências de legislação)
das políticas:
- um ideário formativo e cívico consensualizado, expresso num Perfil dos Alunos

à saída da escolaridade obrigatória e orientador de todo o currículo;
- uma reconfiguração de documentos curriculares e programáticos díspares, num

corpo de Aprendizagens Essenciais, base de uma estrutura mais racionalizada da
prescrição curricular;
- a assunção da autonomia das escolas e agrupamentos estendida ao plano do

currículo e sua flexibilização;
- o reconhecimento claro de que a missão educativa é inclusiva, em democracia,

porque se proclama ser educado como um direito de todos, e é por essa capacidade
de inclusão, traduzida na maior ou menor competência estratégica e profissional
de promover sucesso real a todos, e respetivos resultados, que as escolas deverão
prestar contas e ser avaliadas.
É na escola e com os professores que esta ressignificação pode, ou não, ser

conseguida de facto (Barroso, 1999). Trata-se, julgamos, de um caminho que não
comporta retornos passadistas ao tempo da escola uniformista, embora deva antever e
construir múltiplos cenários e avaliá-los na sua eficácia face ao legítimo direito da
sociedade de exigir uma boa educação dos seus cidadãos.
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E-BOOK
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14
E-BOOK
CAPÍTULO II - RETER OU NÃO RETER: EIS A QUESTÃO?
Será assim tão difícil avaliar formativamente as aprendizagens dos

alunos?
Carlos Barreira
Faculdade de Psicologia e Ciências da educação da Universidade de Coimbra
1. Introdução
No âmbito das I Jornadas de “Currículo, Avaliação e Profissão Docente”, promovidas

pelo Instituto de Educação da Universidade do Minho, 11 e 12 de fevereiro de 2020, o
painel "Reter ou não reter: eis a questão?” visou discutir aspetos ligados à avaliação dos
alunos no Ensino Básico, problematizando os seus pressupostos e modalidades, bem
como o tema da retenção orientado pelas seguintes questões norteadoras do debate:
1. Que desafios se colocam hoje às escolas e aos professores na operacionalização

da avaliação formativa no Ensino Básico e que implicações daí decorrem ao nível
da retenção dos alunos, uma vez que, de acordo com o Decreto-Lei nº 55, “a
avaliação é parte integrante do ensino e da aprendizagem, (...)”, sendo vista como
um “processo regulador do ensino”? No referido decreto diz-se ainda que “a
avaliação formativa é a principal modalidade de avaliação”.
2. Em que medida nas escolas se diversificam instrumentos de avaliação? Como

se pode enquadrar essa diversificação de instrumentos no quadro de uma cultura
de teste e da nota, uma vez que, no Decreto-Lei nº 55, se afirma que “na avaliação
devem ser utilizados procedimentos, técnicas e instrumentos diversificados e
adequados às finalidades…”.
Neste trabalho, iremos tentar dar uma resposta tão clara, sucinta e fundamentada
quanto possível às pertinentes questões colocadas.
15
E-BOOK
2. Fundamentação
O que está preconizado no Decreto-Lei n.º 55 não é completamente novo. O mesmo foi
referido, pela primeira vez, no despacho normativo 98-A/92, há vinte e oito anos atrás.
Muito evoluímos em termos de investigação e também, diria eu, ao nível do trabalho
desenvolvido nas escolas e da preparação dos professores para saberem lidar com as
sistemáticas alterações, que exigem uma adequação constante das estratégias e
instrumentos utilizados. O referido despacho colocava também a avaliação formativa no
centro do processo de ensino e aprendizagem e a retenção como medida excecional,
dificultando, de certa forma, o trabalho aos professores na decisão de reter um aluno, daí
se ter tornado uma exceção por apenas (cerca de) dois anos letivos. Atualmente, a não
retenção implica um maior esforço e corresponsabilização de todos os atores pelos
sucessos e insucessos obtidos (Conselho Nacional de Educação, 2019), uma vez que estes
não podem ser imputados somente a uma das partes (alunos, professores, encarregados
de educação, escola).
Neste sentido, existem algumas decisões que podemos tomar. Uma é avaliarmos
as aprendizagens dos alunos com o objetivo principal de lhes atribuir classificações.
Apesar de não existir nenhuma investigação que demonstre que, se aumentarmos a
quantidade de exames, ou de outro tipo de avaliação desta natureza, melhoramos as
aprendizagens dos alunos, a verdade é que se tem insistido nesta linha de ação (Barreira,
2019; Fernandes, 2019; Santos, 2019). Outra opção, bem diferente, integrada no processo
de E-A, é a de avaliar com o propósito de melhorar as aprendizagens dos estudantes e o
ensino do professor. A avaliação formativa não é um meio de exclusão, antes pelo
contrário, é inclusiva, dá importância às dificuldades dos alunos, tenta desocultá-las para
ajudar a encontrar soluções. A investigação tornou evidente que é necessário investir mais
nas avaliações que se desenvolvem nas salas de aula, uma vez que é neste contexto que,
em princípio, mais se pode e deve aprender (Black & Wiliam, 1998, 2006).
Como saberemos que os alunos aprendem de forma significativa, isto é, com

compreensão e apropriação dos assuntos? Através da realização de variadas e adequadas
atividades, tarefas e da utilização do feedback de qualidade, sendo esta uma ferramenta
essencial na avaliação formativa, concretizando-se na orientação dos alunos para os
objetivos, no sentido de saberem quais foram atingidos e o esforço que têm de fazer para
alcançar os que ainda não foram conseguidos. Assim, uma avaliação ao serviço das
aprendizagens coloca alguns desafios, que gostaríamos de destacar:
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E-BOOK
- ao nível das políticas educativas, no apoio às escolas e aos professores com vista
a investir mais na avaliação interna, valorizando a avaliação formativa e a
articulação entre modalidades de avaliação formativa e sumativa;
- ao nível da organização e funcionamento das escolas e das salas de aula, porque

vai mexer com a diversificação da oferta educativa e da orientação escolar e
profissional, com a flexibilização e articulação curricular, com a inovação das
estratégias de ensino-aprendizagem-avaliação, e, ainda, com a planificação e
acompanhamento das práticas educativas;
- ao nível do papel dos professores no seu desenvolvimento profissional e

formação em práticas diferenciadas de avaliação, potenciando espaços de reflexão
e troca de ideias. No estudo da OCDE, 94,2% dos professores portugueses indica
que o desenvolvimento profissional se faz através de diálogos informais, tendo
bastante impacto na sua atuação profissional (Santiago et al., 2012). Avaliar para
as aprendizagens, fazer avaliação formativa implica partilha, colaboração,
reflexão conjunta e investigação da própria prática (Barreira, Boavida, & Araújo,
2006; Barreira, 2019; Fernandes, 2006; Perrenoud, 1993; Pinto & Santos, 2006);
- e, também, ao nível do papel do aluno na sala de aula. Só existe aprendizagem

significativa com o seu envolvimento nas atividades e tarefas pedagógicas. Assim,
a preocupação dos professores tem que estar sobretudo no que pretendem que os
alunos aprendam e não tanto no que gostariam de ensinar.
Claro que se estes e outros desafios forem enfrentados e superados, isto é, se

houver uma aposta nas escolas ao nível das mudanças na organização do trabalho
pedagógico, da formação dos professores para a diferenciação das práticas educativas e
de avaliação, bem como um acompanhamento e envolvimento dos alunos na superação
das dificuldades de aprendizagem a retenção tende a diminuir, de facto, e não por um ato
de “magia”.
Relativamente à segunda questão colocada no painel, acima referida, começa a

existir por parte das escolas uma preocupação na diversificação de instrumentos e sua
adequação às finalidades. Contudo, a avaliação não é apenas uma questão de
instrumentos, porque não é uma medida exata e isenta de erros. É sim um processo que
tem inerente a subjetividade, uma vez que não é possível desligá-lo das experiências, das
práticas e conceções dos professores.
17
E-BOOK
De qualquer forma, a avaliação deve ser rigorosa e para isso pode contribuir tanto
a diversidade de instrumentos, porque permitem analisar de várias perspetivas as
aprendizagens dos alunos, como também a reflexão e a partilha entre professores na
definição dos critérios de avaliação e sua clarificação para os alunos.
Por outro lado, é ainda importante pensarmos o que fazer com os instrumentos
utilizados. Estes podem servir, entre outras, várias finalidades; atribuir uma nota, dar
feedback, explicar/clarificar aos alunos onde estão as suas maiores dificuldades e o que
têm de fazer para as superar, para orientar melhor o ensino e modificar as estratégias
utilizadas.
A este propósito, coloco algumas questões que me parecem pertinentes: Quais os

referentes mais aplicados na atribuição de uma nota (os outros alunos, os critérios de
avaliação e/ou o próprio aluno)?; A atribuição de uma classificação resulta normalmente
da soma das várias notas obtidas nos testes e/ou dos resultados obtidos nas diferentes
tarefas desenvolvidas ou é tida em conta a recuperação das aprendizagens e superação
das dificuldades por parte dos alunos?
Neste contexto, convém refletir sobre a(s) diferenças entre avaliação formativa e
sumativa, o que não se torna muito fácil, sendo atualmente mais o que as une do que as
separa, sobretudo se considerarmos a avaliação sumativa interna realizada pelos
professores no final de cada período ou de cada ano letivo.
A avaliação formativa, como já dissemos, está associada à distribuição de

feedback de qualidade, é de natureza contínua e tem como propósito ajudar os alunos a
aprender, por isso pressupõe diferenciação pedagógica, isto é, várias formas de ensinar,
aprender e de organizar o trabalho com os alunos. Assim, passou a ser também designada
avaliação para as aprendizagens. Segundo Fernandes (2006), esta forma de entender a
avaliação deverá pautar-se pelas seguintes caraterísticas: recurso a um feedback oportuno
de elevada qualidade para ativar os processos cognitivos e metacognitivos dos alunos e
estimular a motivação e autoestima; ambiente comunicacional próximo entre alunos e
professor; responsabilização progressiva dos alunos pelas suas próprias aprendizagens;
seleção criteriosa de tarefas de modo a ativar processos complexos de pensamento
(análise, síntese, resolução de problemas) e conteúdos nucleares do currículo; tarefas
diferenciadas de forma a proporcionar a estreita articulação entre a didática, a avaliação
e os processos de aprendizagem; valorização do sucesso e das aprendizagens de todos os
alunos na avaliação em sala de aula.
18
E-BOOK
Neste sentido, de acordo com Fernandes (2019), deve existir uma articulação entre
a avaliação formativa e a avaliação sumativa, porque esta não está exclusivamente
associada à atribuição de classificações, podendo ter também uma utilização formativa e
estar ao serviço das aprendizagens. Contudo, continua a ser uma avaliação utilizada para
fazer pontos de situação e balanços acerca das aprendizagens realizadas pelos alunos
passíveis de ser traduzidas em classificações. Atualmente, a avaliação sumativa é
denominada avaliação das aprendizagens. Enquanto o ciclo de avaliação sumativa
termina num ponto de situação, numa ação fundamentada, podendo transformar as
evidências numa classificação, na avaliação formativa cada ciclo gera um novo ciclo não
se traduzindo normalmente numa nota/classificação, sendo essencialmente descritiva e
qualitativa (Santos, 2019).
3. Conclusão
Embora possamos admitir que avaliar de forma formativa não seja fácil porque mexe com
os modos de organização escolar e de trabalho pedagógico, mudanças que têm vindo a
ser feitas de forma lenta, não é admissível, como defende o Conselho Nacional de
Educação (2019), que se possa reter os alunos sem que para isso haja uma justificação
plausível e imparcial, uma vez que a maior parte das vezes a retenção tem mais efeitos
negativos que positivos. Com efeito, em vez de os alunos com dificuldades reprovarem,
e repetirem o ano todo novamente, devem ter um apoio específico através de equipas
multidisciplinares, que os ajudem a aprender através da criação de um plano de trabalho
intensivo e recorrendo a estratégias diferenciadas. Só assim podemos recuperar as
aprendizagens e autoestima dos alunos, contribuindo para o desenvolvimento do seu bem-
estar pessoal e social.
Referências
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ensinar e aprender. Revista Portuguesa de Pedagogia, 40(3), 95-133.
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19
E-BOOK
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Conselho Nacional de Educação (2019). Estado de Educação 2018. Edição 2019. Lisboa:
Conselho Nacional de Educação.
Fernandes, D. (2006). Para uma teoria da avaliação formativa. Revista Portuguesa de

Educação, 19(2), 21-50.
Fernandes, D. (2019). Para um enquadramento teórico da avaliação formativa e da

avaliação sumativa das aprendizagens escolares. In M. I. R. Ortigão, D. Fernandes,
T. V. Pereira & L. Santos (Orgs.), Avaliar para aprender no Brasil e em Portugal:
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Brasil: Editora CRV.
Perrenoud, Ph. (1993). Não mexam na minha avaliação! Para uma abordagem sistémica
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Portugal: perspectivas teóricas, práticas e de desenvolvimento (pp. 165-190).
Curitiba, Brasil: Editora CRV.
20
E-BOOK
Retenção escolar: algumas notas sobre o que se sabe e o que se pode

fazer
Eusébio André Machado

Universidade Portucalense | CIEC-UM
1. De que é que se fala quando se fala de retenção escolar?
A retenção escolar é um conceito que designa o processo pelo qual um aluno, na lógica
sequencialista de organização do currículo e da escola, permanece no mesmo “ano”,
“classe” ou “módulo”, sendo obrigado a repetir, em parte ou totalmente, o mesmo
currículo prescrito (conteúdos, disciplinas ou áreas disciplinares)3. Uma vez que a
organização dos alunos (em anos e turmas) tem como único critério formal a idade, a
retenção escolar produz o efeito associado do “atraso escolar”, o qual sucede quando um
aluno frequenta um ano, uma classe ou um módulo que não corresponde à idade definida
pela norma. Trata-se, aliás, de um aspeto estruturante quando se aborda esta problemática:
a retenção escolar resulta quase sempre de um desvio em relação a uma norma encarada
como absoluta.
Convirá ter em atenção que este processo é tão antigo quanto a própria escola,
sobretudo quando começa a organizar-se, a partir da modernidade, em regime de ensino
mútuo (Nóvoa, 2005), mas, tal como aconteceu em relação a outros fenómenos, a
perceção social enquanto problema é relativamente recente e aparece associada ao
conceito mais abrangente e fluido de “insucesso escolar”. Neste caso, estamos perante
um fenómeno com uma prevalência histórica prolongada, mas com uma concetualização
técnica recente, embora haja uma variedade de designações, invariavelmente de natureza
pejorativa e muitas vezes com um forte cunho moralista, para designar a retenção escolar.
De resto, nas últimas décadas, desenvolveu-se um processo de desnaturalização da
retenção escolar, muito combatido por certos setores da sociedade, como realidade
intrínseca da condição de aluno, o que se traduziu num incremento significativo das
3Veja-se, a título de exemplo, a definição normativa em vigor em Portugal: Segundo, “Caso o aluno não desenvolva
as aprendizagens definidas para um ano não terminal de ciclo que, fundamentadamente, comprometam o
desenvolvimento das aprendizagens definidas para o ano de escolaridade subsequente, o professor titular de turma, no
1.º ciclo, ouvido o conselho de docentes, ou o conselho de turma, nos 2.º e 3.º ciclos, pode, a título excecional,
determinar a retenção do aluno no mesmo ano de escolaridade, decidindo ainda sobre as vantagens, no caso do 1.º ciclo,
de o aluno acompanhar o seu grupo ou turma” (ponto 2 do Artigo 29.º do Decreto-Lei n.º 55/2008, de 6 de julho).
21
E-BOOK
políticas públicas de educação declaradamente orientadas para o “combate ao insucesso

escolar”, em prol de desígnios de equidade e de inclusão.
A retenção é uma das respostas possíveis face ao insucesso escolar (a incapacidade

de aprender, de atingir os objetivos previstos ou de realizar o “potencial individual”),
embora historicamente se apresente quase sempre como a única resposta, envolvendo três
práticas discursivas de legitimação: a administrativa, a pedagógica e a moral.
Do ponto de vista administrativo, a retenção escolar é o resultado de normas

universais e abstratas que definem, para cada ano ou ciclo de ensino, as condições formais
para o trânsito para o ano seguinte e cujo incumprimento tem como consequência a
repetição, em parte ou totalmente, do currículo prescrito. Estas normas variam
historicamente e resultam de pressupostos, sobretudo de natureza social e cultural, que
determinam as condições do sucesso escolar, assumindo a retenção escolar como parte
integrante dos processos de ensino e aprendizagem. Estes pressupostos estão, na maior
parte dos casos, ancorados na valorização social e científica de determinadas disciplinas
ou módulos (é o caso, por exemplo, da matemática) cujo insucesso (a não aprovação
formal de acordo com os critérios estabelecidos) pode determinar a retenção escolar.
Neste sentido, a prática discursiva administrativa é também o resultado de uma

construção social, baseada em práticas consuetudinárias e em pressupostos de natureza
cultural, variando, assim, ao longo do tempo e do ponto de vista geográfico. Por isso, é
possível encontrar sistemas educativos que funcionam segundo processos de retenção
diferentes e, até, no limite, segundo uma lógica de “promoção automática”, sem que haja,
portanto, o recurso à retenção escolar para responder ao problema do insucesso escolar.
Do ponto de vista pedagógico, a retenção escolar é considerada uma ou a forma

privilegiada de realização dos objetivos não atingidos ou das aprendizagens não
consumadas em função de aplicação das regras de avaliação. O princípio pedagógico que
sustenta esta prática discursiva é a “repetição” (daí a designação muito popular de aluno
“repetente”), assumindo-se que a “repetição” per se, na maior parte dos casos integral, do
currículo prescrito resolverá o problema do insucesso escolar. Esta pedagogia da
repetição radica no pressuposto de que os percursos escolares dos alunos devem ser
uniformes, pelo que, tendo a mesma idade, devem atingir os mesmos objetivos e realizar
as mesmas aprendizagens. Deste ponto de vista, verifica-se que pedagogicamente a
retenção escolar está intrinsecamente vinculada à lógica da “gramática escolar” (Tyack
22
E-BOOK
& Tobin, 1994) assente num dispositivo de progressão extremamente rígido e inflexível,
impondo ritmos normalizados e em série incompatíveis com atrasos, demoras,
dificuldades ou problemas.
A questão que se coloca em relação a esta pedagogia da repetição, que sustenta a

retenção escolar, não é tanto as suas potenciais virtualidades genéricas, eventualmente
justificável em situações excecionais, quanto a discriminação das circunstâncias
específicas em que deve ocorrer e no modo como deve concretizar-se no pressuposto da
sua efetividade, isto é, na garantia de que a repetição per se de um ano escolar ou de um
módulo permite ao aluno atingir os objetivos previstos ou realizar as aprendizagens
desejadas. Como veremos adiante, a investigação tem dedicado particular atenção à
questão da efetividade da retenção vs. progressão e, embora as conclusões não sejam
inequívocas e até objeto de contestação (Lorence, 2006), há evidência empírica que
aponta para efeitos positivos relativamente ténues ou até negativos, sobretudo se não
surgir da associada a outras medidas de apoio e de recuperação4.
Finalmente, não podemos deixar de referir a prática discursiva de natureza moral

que se baseia numa visão da escola como um lugar de distribuição de prémios e castigos,
em função de uma espécie de meritocracia moralista, segundo a qual o “comportamento”
assume um papel preponderante. Neste caso, a retenção escolar encontra-se vinculada a
aspetos de natureza relacional e afetiva, entrando nas dinâmicas de poder e de autoridade
entre professores e alunos que afetam a vida nas salas de aula. Não deixando de ter uma
fundamentação legal, a retenção escolar acaba muitas vezes por estar mais associada a
um juízo moral sobre a pessoa do aluno (“preguiçoso”, “malcomportado”, “incorreto”,
etc.), do que a uma avaliação das dificuldades de aprendizagem. Nesta lógica, a retenção
escolar é uma decisão que serve para castigar ou punir o aluno em função do seu
comportamento, sem que, muitas vezes, sejam ponderadas as consequências da medida
adotada que, em última instância, devem justificar a repetição de um ano.
Frequentemente, é a prática discursiva moralista que contamina o debate sobre a

retenção escolar, com fortes laivos meritocráticos, sobrepondo-se ao acervo de
4 Veja-se, por exemplo, o estudo realizado em Portugal por Nunes, Reis e Seabra (2016). Segundo os autores “a
principal conclusão deste estudo é que o efeito global de reter um aluno com baixo desempenho no 4.º ano, no seu
desempenho futuro, tal como medido pelas notas nas provas de 6.º ano, é positivo, mas pequeno, entre 0,06 e 0,10
valores numa escala de 1 a 5. Este efeito deixa de ser visível quando usamos a “cultura de retenções” no concelho como
variável instrumental para corrigir potenciais problemas de endogeneidade criados por variáveis que não conseguimos
observar (capacidade inata, motivação, etc.), com a exceção do caso da nota de Matemática para os alunos sem
retenções anteriores.” (Nunes, Reis & Seabra, 2016, p. 36).
23
E-BOOK
contributos de natureza científica. Face a uma visão ontológica do insucesso escolar, o

próprio conceito de “retenção escolar” é conotado com uma visão eufemística e
politicamente correta cujo alcance é a retórica clássica da “descida de nível” (Baudelot &
Establet, 1989) e do “facilitismo”. Esta conotação moralista da retenção escolar que
domina e contamina a perceção social tem-se constituído como principal obstáculo a uma
abordagem mais cientificamente sustentada, em prol de estratégias, medidas e processos
que contribuam efetivamente para que os alunos aprendam e superem as suas
dificuldades, sobretudo quando se trata da escolaridade universal e obrigatória.
2. O que é que se sabe sobre os efeitos da retenção escolar?
A convocação da literatura sobre retenção escolar exige duas constatações prévias: a

primeira é que estamos perante um acervo muito significativo do ponto de vista
quantitativo e que se tem constituído há mais de um século5; a segunda é que, como já
referimos, estamos longe de se atingir uma unanimidade sobre os efeitos da retenção
escolar, embora haja um conjunto de aspetos cuja evidência empírica não pode ser negada
face ao carácter reiterado da sua sustentação. Por isso, convirá ressalvar as limitações da
síntese que a seguir se apresenta, em relação à qual não será possível discutir as questões
de natureza metodológica nem atender às especificidades que as generalizações
obviamente não contemplam. De resto, não há qualquer propósito de encerramento do
debate nem muito menos o estabelecimento de uma dogmática a partir do contributo da
investigação; antes pelo contrário, pretende-se meramente avançar alguns subsídios que
sustentem e fortaleçam as decisões tomadas aos vários níveis do sistema educativo, em
prol do sucesso das aprendizagens dos alunos.
Tendo por base a sistematização de referência de Crahay (2019), podemos

considerar que a retenção escolar tem sido objeto de quatro tipo de estudos: os estudos
pré-teste/pós-teste, os estudos quasi-experimentais, os estudos experimentais e os estudos
meta-analíticos.
Os estudos pré-teste/pós-teste aplicam testes antes e depois da retenção aos alunos

retidos, embora sem recurso a um grupo de controlo. Dada a complexidade de variáveis
em jogo, estes estudos revelam como principal limitação a dificuldade em estabelecer
5 Os primeiros estudos referenciados pela literatura são de 1911 (Jackson, 1975).
24
E-BOOK
relações de causa-efeito entre a evolução dos alunos e a retenção, deixando algumas

questões fundamentais sem resposta: a evolução resulta da retenção ou da “maturação”
dos alunos? o que é que sucede com os alunos “fracos” que não são retidos? os alunos
não retidos evoluem mais ou menos que os alunos retidos? Em todo o caso, os estudos
pré-teste e pós-teste tendem a concluir sistematicamente que há uma evolução positiva
dos alunos após a retenção (Crahay, 2019).
Por sua vez, os estudos quasi-experimentais comparam os alunos “promovidos”

(grupo de controlo) e os alunos “retidos” (grupo experimental): os alunos são
selecionados a partir de um pré-teste para garantir a homogeneidade dos grupos e o
investigador controla uma parte das variáveis em jogo para estabelecer relações de causa-
efeito. Não obstante, a preocupação da superação das limitações dos estudos pré-
teste/pós-teste, os alunos “promovidos”, mesmo que sujeitos a um processo de seleção,
são suscetíveis de apresentarem menos dificuldades que os alunos “retidos”; pode ocorrer
um enviesamento de seleção devido a diferenças latentes entre o “grupo de controlo” e o
“grupo experimental”. De um modo geral, os estudos quasi-experimentais reforçam a
ideia de que os alunos fracos “promovidos” (sem retenção) apresentam melhores
desempenhos que os alunos “fracos” retidos, abonando argumentos a favor da “promoção
automática” (Crahay, 2019).
Os estudos experimentais visam estabelecer relações de causalidade, apresentando

frequentemente níveis mais elevados de rigor metodológico do que os estudos pré-teste e
pós-teste e os estudos quasi-experimentais. Daí que a opção metodológica adotada
consista em comparar os alunos “promovidos” (grupo de controlo) e os alunos “retidos”
(grupo experimental) em função de decisões estritamente aleatórias, de modo a garantir
a equivalência prévia dos grupos. A principal vantagem deste tipo de estudos é que
apresentam menos enviesamentos e permitem a adoção de mais cuidados metodológicos,
mas, em contrapartida, suscitam profundas reservas éticas que, de facto, justificam que
haja um número reduzido de estudos. Em todo o caso, os estudos experimentais realizados
estão em linha com os resultados obtidos nos estudos quasi-experimentais, ou seja,
apontam também para a conclusão segundo a qual os alunos fracos “promovidos” (sem
retenção”) apresentam melhores desempenhos que os alunos “fracos” retidos.
Por último, devemos considerar os estudos meta-analíticos que juntam, combinam

e sintetizam os resultados de diferentes estudos experimentais ou quasi-experimentais,
quantificando o efeito global da retenção a partir do conjunto dos estudos considerados
25
E-BOOK
(cf. Anexo 1). Estes estudos permitem neutralizar os enviesamentos através da adoção de
protocolos claros e explícitos para selecionar os estudos que podem ou não podem ser
incluídos, pelo que a qualidade da meta-análise depende da qualidade dos estudos
incluídos. A maior parte destes estudos evidenciam efeitos negativos ou nulos da
retenção. Na conclusão da sua meta-análise, Jimerson (2001, p.57) advoga que
In looking backwards at the retention research and previous reviews and

meta-analyses, a consistent theme emerges—grade retention is not an
empirically supported intervention. As reflected in the results of the three
meta-analyses described above, the confluence of results from research
during the past century fails to demonstrate achievement, socioemotional,
or behavioral advantages of retaining students. Moreover, the research
consistently demonstrates that students who are retained are more likely
to drop out of high school.
No mesmo sentido, e acrescentando vários estudos realizados no contexto

europeu, Crahay (2019) infere da sua meta-análise que, face aos resultados empíricos
obtidos, a retenção é ineficaz e, sob muitos aspetos (confiança em si, ajustamento
socioemocional, abandono escolar, etc.), deletéria para os alunos. Mas não deixa de
acrescentar que a “promoção automática” per se também não é eficaz para resolver os
problemas de aprendizagem dos alunos. Assim, a questão que se deve colocar é que tipo
de ajuda fornecer aos alunos que revelam dificuldades de aprendizagem, atendendo à sua
especificidade e agindo de modo oportuno, sendo certo que a retenção escolar ou a
promoção automática não são respostas efetivas e, até, podem desencadear efeitos
contraproducentes.
3. O que se pode fazer para promover perante a retenção escolar?
O insucesso escolar é um fenómeno complexo e multidimensional que exige modelos de

intervenção ecossistémicos que integrem variáveis intra e extra-organizacionais
(Palmeirão & Alves, 2016). Neste sentido, o problema da retenção escolar exige uma
abordagem mais ampla, integrada e sistémica, através da qual seja possível abandonar
visões ideologicamente interessadas e opiniões pouco sustentadas empiricamente, cuja
principal consequência é encalhar o debate em torno de dicotomias inúteis. Em todo o
caso, atendendo ao que acima ficou dito, propomos de seguida, sem carácter exaustivo,
26
E-BOOK
algumas pistas para melhoria da qualidade do sucesso escolar e redução/eliminação da

retenção, tendo como foco a resolução das dificuldades de aprendizagem dos alunos:
1 - Transitar de um modelo de “retenção grosseira” para um modelo de

“retenção qualificada”
Quando se decide reter um aluno, o que acontece geralmente é uma medida

meramente administrativa que consiste em colocá-lo noutra turma para repetir o
ano, sendo obrigado a frequentar todas as disciplinas ou módulos, sem um
trabalho discriminado em torno das dificuldades específicas que justificaram a
retenção. Trata-se de um modelo de retenção grosseira, justificável
excecionalmente, cuja efetividade é inequivocamente posta em causa pela
literatura. É certo que o modo inflexível que caracteriza a organização escolar no
que respeita a espaços, tempos e currículo constitui um obstáculo à existência de
percursos de aprendizagem diferenciados, mais adaptados às características de
cada aluno e às eventuais dificuldades que manifestem. Não obstante, se se
pretende garantir a eficácia da retenção, é necessário que assuma um carácter
qualificado, ou seja, que implique a possibilidade de o aluno usufruir de medidas
de apoio orientadas para disciplinas, conteúdos ou competências nas quais tenha
revelado problemas, sem que seja obrigado a repetir por repetir. Deste ponto de
vista, a escola deve dispor de instrumentos de adaptação e reconfiguração
curricular que permitam operacionalizar uma retenção inteligente e eficaz,
intervindo ao mesmo tempo nos eventuais fatores exógenos e extra-
organizacionais que a montante podem contribuir para as dificuldades de
aprendizagem.
2 - Transitar de uma lógica de currículo uniforme para uma lógica de currículo

flexível
Quando se analisa a retenção escola sob o ponto de vista organizacional, não se

pode deixar de constatar que se trata de um fenómeno que decorre de uma
“fabricação” resultante de lógicas historicamente adotadas. Neste aspeto, a
retenção escolar é uma decisão assente num juízo em função de um desvio em
relação a uma norma instituída, segundo a qual os alunos com a mesma idade e a
27
E-BOOK
frequentar o mesmo ano na mesma turma devem realizar as mesmas

aprendizagens. A distribuição longitudinal do currículo em função de uma
sequência rígida e inflexível de anos e de disciplinas obriga a que os percursos de
aprendizagem sejam iguais, com o mesmo ritmo e, obviamente, com os mesmos
resultados. A forma escolar que vigora é, pois, muito renitente à diferenciação e
sobretudo à individualização dos percursos de aprendizagem, o que assume
particular gravidade quando se trata de resolver dificuldades de aprendizagem que
dão origem à retenção. Neste sentido, a promoção do sucesso escolar e a redução
da retenção a uma situação excecional reclama a existência de um “currículo
flexível”, no âmbito do qual seja possível construir trajetórias de aprendizagem
diferenciadas e capazes de responder às dificuldades e aos problemas que
obstaculizam as aprendizagens, principalmente quando a decisão é a própria
retenção.
3 - Transitar de uma avaliação normativa das aprendizagens para uma

avaliação criterial para as aprendizagens
A natureza das práticas de avaliação escolar (Merle, 2018) está intimamente

associada à produção do insucesso escolar e ao fenómeno da retenção (Machado,
2018). Com efeito, temos uma forte tradição normativa baseada na distribuição
dos resultados em função da curva de Gauss, segundo a qual, comparando os
alunos dentro de um mesmo grupo, classe ou turma, deve haver sempre um
conjunto alunos com resultados negativos e, por consequência, objeto de possível
retenção. Em certo sentido, pode afirmar-se que não pode haver avaliação
normativa sem retenção, como se fosse uma condição natural e normal do
funcionamento da instituição escolar e do trabalho de ensinar e aprender. Este
critério externo e, muitas vezes, inconsciente funciona como um processo de
legitimação da própria retenção, assumindo que a capacidade de aprender não está
universalmente distribuída. Deste ponto de vista, o recurso a critérios de
avaliação, no âmbito de uma avaliação pedagógica e para as aprendizagens,
reforça a excecionalidade da retenção e, acima de tudo, faculta ao professor e ao
aluno uma perceção mais útil e eficaz das dificuldades de aprendizagem, bem
como a construção de caminhos para a sua superação. A avaliação criterial indexa
o insucesso diretamente às dificuldades dos alunos e não à imposição de normas
28
E-BOOK
externas que comparam os alunos entre si. Mas, para promover o sucesso escolar,
avaliação criterial tem que estar associada a uma reconfiguração das práticas de
ensino e aprendizagem, sendo fundamental o diálogo, o feedback, a diversificação
dos processos de recolha de informação e a participação dos próprios alunos, entre
outros aspetos, ou seja, uma avaliação com sentido e implicação pedagógica que
não se reduza à classificação dos alunos.
4 - Transitar de políticas educativas orientadas para a seleção para políticas

educativas orientadas para a equidade
De um modo geral, os sistemas educativos modernos ainda não conseguiram

resolver o mandato paradoxal de garantir a justiça e promover a meritocracia: por
um lado, são cada vez mais pressionados por demandas de equidade que
sustentam as políticas publicas de inclusão e compensação, procurando reduzir as
taxas de insucesso e abandono escolar; por outro lado, são submetidos às
exigências de competitividade reforçadas pela globalização, garantindo a seleção
meritocrática dos melhores para o mercado de trabalho. É por isso que a retenção
acaba por estar no centro de um forte debate ideológico sobre a escola, em função
do qual se determinam as políticas educativas. Contudo, o contrato social que
existe em torno da escola, que justifica a exossocialização, a obrigatoriedade e a
universalidade, não é compaginável com políticas educativas que não são capazes
de fomentar e garantir a inclusão e o sucesso escolar com o recurso excecional e
qualificado à retenção. Trata-se, pois, nesta linha de pensamento, de orientar as
políticas educativas para a justiça e a eficácia, ou seja, para uma escola que
dirigida a todos e para que todos aprendam.
Referências
Baudelot, C., & Establet, R. (1989). Le niveau monte. Réfutation d’une vieille idée
concernant la prétendue décadence de nos écoles. Paris: Éditions du Seuil.
Crahay, M. (2019). Peut-on lutter contre l’échec scolaire ? Louvain-la-Neuve: De Boeck
Supérieur.
Jackson, G. B. (1975). The research evidence on the effects of grade retention. Review of
Educational Research, 45(4), 613-635.
29
E-BOOK
Jimerson, S. R. (2001). A synthesis of grade retention research: looking backward and

moving forward. The California School Psychologist, 6, 47-59.
Lorence, J. (2006). Retention and academic achievement research revisited from a United
States perspective. International Education Journal, 7(5), 731-777.
Machado, E. A. (2018). A “fabricação das notas escolares: equidade, sucesso e avaliação.
Revista de Estudos Curriculares, 9(2), 34-49.
Merle, P. (2018). Las pratiques d´évaluation scolaire. Historique, difficultés,
perspectives. Paris: PUF.
Nóvoa, A. (2005). Evidentemente. Histórias da educação. Rio de Janiero: Edições Asa.
Nunes, L. C., Reis, A. B., & Seabra, C. (2016). Será a repetição de ano benéfica para os
alunos. Lisboa: Fundação Francisco Manuel dos Santos.
Palmeirão, C., & Alves, J. M. (2016). Promoção do sucesso educativo. Estratégias de
inclusão, inovação e melhoria. Porto: Universidade Católica Portuguesa.
Tyack, D., & Tobin, W. (1994). The "grammar" of schooling: why has it been so hard to
change? American Educational Research Journal, 31(3), 453-479.
30
E-BOOK
Anexo 1
Tabela 1
Sumário da média do tamanho do efeito6 de três meta-análises que avaliam os resultados de estudos
que exploram a eficácia da retenção.
Holmes & Holmes (1989) Jimerson (2001)

Matthews (1984)
Efeito geral do tamanho do efeito -.37 [575] -.15 [861] -.31 [246]
Resultados académicos -.44 [367] -.19 [861] -.39 [169]
Linguagem -.40 [85] -.16 [106] -.36 [11]
Leitura -.48 [75] -.08 [144] -.54 [52]
Matemática -.33 [77] -.11 [137] -.49 [48]
Total/Compósitos nd nd nd
7
GPA -.58 [4] -.58 [4] -.18 [45]
Ajustamento socioemocional -.27 [142] -.09 [234] -.22 [77]
Social -.27 [60] -.09 [101] -.08[12]
Emocional -.37 [9] -.03 [33] -.28 [13]
Comportamental -.31 [13] -.13 [24] -.11 [30]
Autoconceito -.19 [34] -.13 [45] -.04 [16]
Ajustamento compósito nd nd -.15 [4]
Atitude em relação à escola -.16 [26] -.05 [39] nd
Assiduidade -.12 [6] -.18 [33] -.65[2]
nd = não disponível
[os números entre parêntesis retos indicam o número de tamanhos do efeito usado para calcular a média do tamanho
do efeito]
Nota. Os números negativos significam que os resultados das análises favorecem o os alunos do grupo de controlo em
relação aos alunos retidos.
(Jimerson, 2001, p. 49)
6 Para a leitura da tabela, deve ter-se em conta o seguinte: 0 – efeito nulo; 0 a -0,20 – efeito negativo negligenciável; -
0,20 a -0,50 – efeito negativo fraco; -0,50 a -0,80 – efeito negativo médio; Além de -0,80 – efeito negativo forte; 0 a
+0,20 – efeito positivo negligenciável; +0,20 a +0,50 – efeito positivo fraco; +0,50 a +0,80 – efeito positivo médio;
Além de +0,80 – efeito positivo forte.
7 GPA (grade point average): é cálculo da média dos alunos em todas as disciplinas num determinado período de
tempo.
31
E-BOOK
Apreciação crítica sobre a Avaliação e a Retenção
João Paulo Ribeiro

Aluno do Mestrado em ensino de História no 3ºciclo do ensino básico e no ensino secundário
Quando convidado a refletir acerca da avaliação e do modo como esta se relaciona com
a retenção dos alunos, considerei indispensável começar por assumir uma posição
concreta em relação às mesmas. No meu entender, tanto a avaliação como a retenção
possuem uma função ou um papel lógico e necessário no processo de ensino-
aprendizagem. Sem a avaliação, isto é, sem uma forma de apreciar a progressão das
aprendizagens dos alunos, e de comprovar a influência exercida pelas estratégias
pedagógicas e pelos materiais didáticos utilizados, o ensino resumir-se-ia a um exercício
de demagogia, a um processo especulativo e unilateral, limitado aos agentes educativos,
e ao modo como estes escolhem transmitir ou problematizar um conjunto de
conhecimentos ou competências entendidas como essenciais. Os alunos, as suas
dificuldades e o modo como fazem sentido dos conteúdos abordados, não seriam tidos
em consideração e as aulas seriam lecionadas sobre a presunção de que todos os alunos
estão atualizados e dispõem de um pleno domínio da matéria. Por sua vez, em relação à
retenção dos alunos, considero que esta surge, não esquecendo a possível interferência de
condicionantes externos, a par do aproveitamento escolar, como uma consequência
natural do investimento pessoal de cada aluno nos seus estudos, e do seu percurso
formativo. Embora tenha um impacto emocional, que deve ser convenientemente gerido,
sob pena de desmotivar os alunos e em casos extremos levá-los a interromper o seu
percurso escolar, a retenção dispõe de uma finalidade prática e em certas situações
constitui uma experiência de vida com grande valor e com potencial para promover o
crescimento e o amadurecimento dos alunos. Longe de ser uma forma de abandono, a
retenção tem como objetivo garantir que os alunos não comprometem o seu
desenvolvimento a longo prazo, ao avançarem para o ano de escolaridade subsequente,
sem estarem preparados, isto é, sem disporem dos conhecimentos e das competências
necessárias para compreenderem as aprendizagens programadas para o ano seguinte. Para
os alunos mais desinteressados, que encaram o trabalho escolar de uma forma leviana, a
retenção no mesmo ano de escolaridade pode, sobretudo se beneficiarem de
acompanhamento ou orientação tutelar, contribuir para o desenvolvimento de um sentido
de responsabilidade e para a tomada de consciência de que toda a ação tem consequências.
32
E-BOOK
Posto isto, considero que tanto a avaliação como a retenção só são problemáticas
quando os resultados alcançados pelos alunos são entendidos como um fim em si mesmo,
e quando o “chumbo” é utilizado de uma forma consciente, como um instrumento para
selecionar os alunos, ou seja, como um meio para afastar os mais problemáticos, e ficar
apenas com os melhores. Atualmente, este cenário tem-se tornado parte da realidade, na
medida que, em vez de servir como um indicador para orientar a renovação e a
subsequente adequação dos processos de formação ao real estado de desenvolvimento
dos alunos, a avaliação tem sido empregue como um critério para apurar a rentabilidade
escolar e para diferenciar as escolas em termos de qualidade (estabelecer rankings). Como
consequência da evidente subordinação do ensino aos ideais da produtividade e da
concorrência, assiste-se com frequência, sobretudo ao nível do ensino secundário, onde a
preocupação com as médias de acesso ao ensino superior é uma constante, a uma
distorção da vocação pedagógica do ensino. As escolas, e por extensão os professores,
deixam de focar-se primariamente nas necessidades educativas dos alunos e na promoção
de novas aprendizagens, e concentram-se sobretudo na preparação dos mesmos para a
realização de testes ou exames finais.
Ao prescrever, no Decreto-lei nº 55/2018, a avaliação formativa, que é por

definição um processo contínuo de apreciação das aprendizagens, como a “principal
modalidade de avaliação”, o legislador contribui de uma forma significativa para inverter
a situação anterior e para evitar a proliferação do insucesso escolar. O aumento dos
momentos e dos elementos de avaliação não só multiplicam as ocasiões em que os alunos
podem demonstrar os seus conhecimentos e competências, e obter aproveitamento
escolar, como também fornecem as informações necessárias, para os professores
ajustarem regularmente as suas aulas e eventuais iniciativas de apoio educativo ao perfil
e ao ritmo de aprendizagem de cada aluno. Assim sendo, é esperado, na sequência da
referida preferência pela avaliação formativa e do seu respetivo potencial para gerar
indícios acerca do modo como os alunos aprendem melhor, que a planificação das aulas
deixe de ser entendida como um projeto exclusivo do professor, legado de anos letivos
anteriores ou a ser terminada antes do início do ano letivo, e passe a ser compreendida
como um processo contínuo e interativo, construído em diálogo com os alunos e em
função do feedback recebido.
Portanto, enquanto uma forma de acompanhamento personalizado, ajustada às

caraterísticas dos seus destinatários, os alunos, e do que se pretende aferir, a avaliação
33
E-BOOK
formativa envolve um contínuo esforço de familiarização, de confrontação e de

adequação dos materiais e estratégias pedagógicas ao progresso evidenciado, tanto ao
nível conceptual como operativo, nas várias etapas do processo de ensino-aprendizagem.
Requer, portanto, um contínuo balanço das aprendizagens e um reajustamento constante
da ação educativa. Hoje em dia, as condições de trabalho dos docentes dificultam o
suporte a longo prazo destas exigências. Entre outros motivos, o elevado número de
turmas por professor, o reduzido número de horas previstas para a preparação das aulas
(trabalho individual, associado à componente não letiva), a contínua infiltração de
obrigações burocráticas e administrativas, o elevado número de alunos e a natureza cada
vez mais heterogénea das turmas, agravada nos últimos anos por políticas mal concebidas
de inclusão social, quase que inviabilizam qualquer tentativa de acompanhamento
individual e diferenciado dos alunos.
Deste modo, perante o estado gravoso das coisas, muitos professores optam por
perpetuar as tradicionais formas de avaliação sumativa, assentes em testes padronizados,
orientados para a classificação de desempenhos pontuais e geralmente relacionados com
corpos circunscritos de informação; e, em alguns casos, por criar autênticas simulações,
nas quais implementam vários instrumentos de avaliação, mas com o exclusivo propósito
de classificar a prestação dos alunos. Cumpre, no entanto, realçar que mesmo nestes
casos, a variedade de instrumentos de avaliação é limitada, por regra os professores
restringem-se aos testes de avaliação e a trabalhos de pesquisa individuais ou em grupo.
Pessoalmente considero que uma boa forma dos professores se anteciparem a uma
eventual reforma do ensino ou dos estatutos da carreira docente, e começarem a contrariar
os já referidos constrangimentos à execução da avaliação formativa, seria o reforço do
trabalho colaborativo, sobretudo ao nível dos departamentos disciplinares. Embora esta
medida pareça de simples concretização, para que se materialize é preciso que se
verifiquem grandes alterações nos hábitos de trabalho e nos costumes dos professores.
Como tal, para se tornar uma parte integrante do modus operandi dos professores, o
trabalho colaborativo deve ser introduzido desde cedo e de uma forma contínua no seu
processo formativo. Enquanto espaços de formação e profissionalização docente, as
universidades devem contribuir para o efeito, e promover de uma forma particularmente
ativa, ao longo dos seus cursos de licenciatura e de mestrado em ensino, a cooperação e
livre troca de ideias entre alunos.
34
E-BOOK
Ainda assim, independentemente dos sacrifícios e dos custos associados, se a

intenção é realmente combater o insucesso escolar, acabar com os elevados níveis
retenção e garantir o domínio generalizado dos conhecimentos, das capacidades e das
atitudes que compõe o Perfil estabelecido para os Alunos à saída da Escolaridade
Obrigatória, é indispensável que os órgãos governamentais e os agentes educativos locais,
evitem qualquer impulso homogeneizador e viabilizem de uma forma concertada as
adaptações necessárias ao abandono da abordagem quantitativa e certificadora do “teste
e da nota”, e à prossecução eficiente de uma avaliação formativa. Pois, só a avaliação
formativa permite, através dos seus diversos instrumentos de avaliação, apurar o real
progresso dos alunos, e as dificuldades sentidas por cada um, nas diferentes
aprendizagens a desenvolver (correspondem a diferentes vertentes do saber). Convém, no
entanto, ressalvar que a diversidade de instrumentos não basta por si só, é necessário que
os critérios de avaliação se ajustem às especificidades dos conhecimentos e das
competências a examinar.
Por fim, cumpre mais vez realçar que uma avaliação formativa não se resume aos
momentos e aos instrumentos que prescreve. Apesar de ser por definição uma modalidade
de avaliação, o seu foco não reside na certificação ou na comprovação das aprendizagens,
mas antes na reorientação da ação educativa. De acordo com esta metodologia, uma
avaliação, sem a intenção de renovar, ou melhor, de ajustar a prática educativa, tem pouco
interesse, porque não considera os alunos e as suas necessidades.
Referências
ME (2017). Perfil dos Alunos à saída da escolaridade obrigatória. Despacho n.º

6478/2017, 26 de julho.
ME (2018). Currículo nacional. DL 55/2018 de 6 de julho 2018.
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Não Retenção - O Caminho para o Sucesso Educativo
Rui Miguel Ribeiro Faria

Agrupamento de Escolas n.º 1 de Marco de Canaveses
Quando se faz uma leitura atenta do Decreto-lei nº 55/2018 de 6 de julho, podemos

ler a seguinte citação: “(…) a sociedade enfrenta atualmente novos desafios, decorrentes
de uma globalização e desenvolvimento tecnológico em aceleração, tendo a escola de
preparar os alunos, que serão jovens e adultos em 2030, para empregos ainda não criados,
para tecnologias ainda não inventadas, para a resolução de problemas que ainda se
desconhecem”. Portanto, verificamos que a tutela revela uma grande preocupação para
que a escola de hoje vá ao encontro das necessidades reais da nossa sociedade. Vivemos
numa realidade em que rapidamente os desafios com que o Ser Humano se depara se
alteram, na qual as ferramentas tecnológicas mudam a uma velocidade cada vez maior e
na qual nós, por vezes, não temos o tempo suficiente para nos adaptarmos. Deste modo,
o nosso sistema de ensino terá também de sofrer uma evolução para que consiga
acompanhar estas constantes mudanças a que estamos sujeitos e que consiga passar à
geração seguinte, não apenas alguns dos saberes que a geração anterior adquiriu, mas
também conhecimentos e ferramentas que permitam que esta consiga singrar e ter sucesso
numa sociedade cada vez mais instável e exigente.
O Ser Humano tem uma capacidade de adaptação fantástica, mas precisa de tempo
para o fazer. Quando falamos em tempo, falamos em décadas. O que verificamos hoje em
dia é que as mudanças dão-se, cada vez mais, em períodos temporais curtos e, por isso,
urge a necessidade de reformas educativas sob o perigo de quando forem implementadas
estarem já obsoletas. Este facto leva-nos a pensar, como profissionais de educação, o que
se pode fazer para que o nosso sistema de ensino consiga acompanhar a sociedade sem
perder o seu propósito.
Uma das questões de fundo com que nos deparamos, entre muitas outras, é a
retenção ou não retenção. Esta dualidade é de tal forma controversa que dá origem a
discussões acesas e aguerridas entre quem é a favor e quem é contra. A resposta a esta
dúvida dicotómica poderá não estar na escolha de um dos lados da barricada ou na análise
dos prós e contras. Esta situação está muito relacionada com o enquadramento mental dos
profissionais de educação que estão no ativo e da comunidade educativa em geral.
36
E-BOOK
No século pretérito existiram governos totalitários e Portugal não foi exceção com
o surgimento do Estado Novo. Num contexto de ditadura, a sociedade quis-se
estratificada. O sistema de ensino estava ao serviço da sociedade e, como tal, preparou os
adultos de amanhã consoante a ideologia estabelecida. Quando se deu a revolução de
abril, a sociedade começou o longo caminho de alteração de mentalidades em todas as
áreas da sociedade e no ensino não foi diferente. Muitos aspetos foram alterados: a
massificação do ensino fez com que a escola recebesse outros tipos de alunos, que não só
as elites com condições económicas e culturais, que era necessário acolher numa
perspetiva de igualdade de oportunidades, vinda com a democratização do ensino; desta
forma, o professor desceu ao nível dos alunos com a remoção do estrado, aos poucos foi
penetrando na sala de aula, começando a circular e a contactar de perto com os seus
alunos; as aulas começaram a ser cada vez menos expositivas e o aluno começou a ser
cada vez mais o centro do processo de ensino/aprendizagem. O processo de avaliação
também acompanhou estas mudanças, passando de uma avaliação exclusivamente
sumativa para uma avaliação na qual a principal modalidade é a formativa.
A legislação em Portugal, ao que à retenção diz respeito, começou a percorrer um

longo caminho desde a revolução de abril de 1974 até aos nossos dias. Verificamos que
podemos enumerar uma quantidade considerável de legislação emanada do Ministério da
Educação, onde, com avanços e recuos, se veicula a preocupação com a retenção dos
alunos, a avaliação das aprendizagens e o desejo de mudança. Ora, considere-se alguns
exemplos numa visão cronológica:
Despacho Normativo nº 98-A/92
No ponto 53.º refere-se que a retenção escolar acontece quando se verifica “um grande
atraso em relação aos objetivos e capacidades definidas, a nível central e local, para esse
ano ou ciclo”; no ponto 51.º é referido que a retenção assume um “carácter eminentemente
pedagógico”; no ponto 54.º regista-se que “A decisão da retenção tem sempre carácter
excecional, depois de se ter esgotado o recurso a apoios e complementos educativos,
devendo, portanto, revestir-se de especial cuidado para garantir a sua necessidade,
utilidade e justiça.”; no ponto 57.º indica-se que “Sempre que, no decurso de uma
avaliação sumativa, se concluir que um aluno que já foi retido em qualquer ano de
escolaridade não possui as condições necessárias à sua progressão, deve o mesmo ser
37
E-BOOK
submetido a uma avaliação especializada que ponderará as vantagens educativas de nova

retenção.”; e no ponto 58.º refere-se que “A proposta decorrente da avaliação referida no
número anterior está sujeita a ratificação pelo conselho pedagógico” com base num
relatório”.
Despacho Normativo nº 30/2001
Preconiza-se aqui que a avaliação deve ser contínua, sistemática, reguladora e

contextualizada com as aprendizagens; dá-se primazia à avaliação formativa com uma
vertente de diagnóstico, para operacionalizar estratégias e proceder à diferenciação;
coloca-se a ênfase no caráter formativo da avaliação e valoriza-se uma lógica de ciclo;
prevê-se na retenção a possibilidade de o aluno poder repetir apenas as áreas onde não
evidenciou uma aprendizagem satisfatória.
Acrescenta-se, neste despacho, os termos de avaliação sumativa interna e externa,

explicitando as condições de admissão aos exames de Língua Portuguesa e Matemática
de 9º ano; estabelece-se que a retenção obriga à repetição de todas as áreas e disciplinas
do respetivo ano.
Este despacho clarifica que a retenção deve constituir uma medida pedagógica de última
instância, depois de esgotado o recurso a atividades de recuperação desenvolvidas ao
nível da turma e da escola; advoga-se a necessidade de reorganização do trabalho escolar,
levando a cabo medidas de diferenciação pedagógica, nomeadamente através de planos
de recuperação, dirigidos a alunos a quem se detete dificuldades de aprendizagem, planos
de acompanhamento, destinados a alunos objeto de retenção, e planos de
desenvolvimento, para alunos que revelem capacidades excecionais de aprendizagem.
38
E-BOOK
Decreto-Lei nº 139/2012
Vaticina-se a revisão da estrutura curricular, concretizada através das alterações às

matrizes curriculares, que assenta, essencialmente, na definição de princípios que
permitam uma maior flexibilidade na organização das atividades letivas; oferece-se
autonomia às escolas, a nível pedagógico e organizacional, por exemplo na flexibilidade
da duração das aulas; possibilita-se a implementação de medidas que incrementem a
igualdade de oportunidades, nomeadamente no reforço das disciplinas nucleares com a
criação temporária de grupos de homogeneidade relativa e apoio diário ao estudo em
disciplinas estruturantes, e na introdução da educação para a cidadania como área
transversal; promove-se o rigor da avaliação, valorizando os resultados escolares e
reforçando a avaliação sumativa externa.
No presente despacho normativo, clarificam-se alguns conceitos e simplificam-se

procedimentos referentes à avaliação e certificação dos conhecimentos e apontam-se as
medidas de promoção do sucesso escolar, nomeadamente os procedimentos para a
concretização do período de acompanhamento extraordinário dos alunos, permitindo aos
que dele necessitem a superação das dificuldades detetadas; ajusta-se a concretização das
provas finais do 9.º ano, que passam a ser realizadas em duas fases, proporcionando assim
uma nova oportunidade para alguns alunos recuperarem os resultados da sua
aprendizagem, após um período de estudo; e estabelecem-se as condições de transição e
aprovação dos alunos em anos não terminais e terminais de ciclo.
Decreto-Lei nº 55/2018
Este decreto-lei baseia-se em três grandes eixos orientadores: autonomia, flexibilidade

curricular e inclusão; elaboram-se novos documentos orientadores e aprovam-se outros,
como o Perfil dos Alunos à Saída da Escolaridade Obrigatória e a Estratégia Nacional
de Educação para a Cidadania e as Aprendizagens Essenciais; aposta-se numa
abordagem multinível e prevenção precoce do insucesso; aprofunda-se o conceito de
articulação e interdisciplinaridade com a implementação de domínios de autonomia
curricular e incidência no trabalho de projeto com a envolvência/participação de várias
39
E-BOOK
áreas do conhecimento; entende-se a avaliação como uma recolha e partilha de

informação, nas modalidades formativa e sumativa, aplicando-se uma variedade de
instrumentos, adequados aos diferentes destinatários, à diversidade das aprendizagens e
aos contextos em que ocorrem.
É de senso comum que a retenção leva o aluno a uma perda de autoestima, que um
aluno que fica retido tem maior probabilidade de desistir das aprendizagens a realizar e
que a grande maioria revelará desmotivação em relação às aprendizagens. Em última
instância, poderá conduzi-lo ao abandono escolar. Um aluno retido, ao ingressar numa
turma de colegas mais novos, com interesses bastante diferentes dos seus, pode gerar
problemas de sociabilização ou então, pode ser visto como um líder e influenciar alguns
elementos dessa turma, gerando indisciplina. A retenção funciona como um mecanismo
de motivação, pelo medo, em que um aluno, que por vezes não encaixa na forma
construída pelo sistema de ensino estabelecido, arranja estratégias, por vezes lícitas ou
ilícitas, para demonstrar os conhecimentos mínimos estabelecidos. A sua principal
motivação é não ser julgado pelos pares, comunidade escolar e que não sinta a frustração
dos seus familiares mais diretos, que se pode manifestar das mais variadas maneiras.
Quando se analisam estes fatores e se inserem outros de ordem económica, tem-se, de
imediato, a inquietante ideia da não retenção.
O caminho que se tem vindo a percorrer ao longo destas últimas décadas, tanto a
nível legislativo como a nível da alteração do enquadramento mental dos professores, é
em direção à não retenção. A ideia, em relação à temática, dos profissionais de educação
que lecionam nos diferentes ciclos do ensino, está a mudar em relação à não retenção,
mas a classe ainda não olha com bons olhos essa situação. A sociedade em geral e os
profissionais de educação incluídos conota a não retenção ao facilitismo. E de certa forma
é, se continuarmos com as mesmas práticas e se não houver um maior investimento
económico e humano. Claro que se virmos a não retenção como uma passagem
indiscriminada dos alunos utilizando uma avaliação sumativa cada vez mais facilitada,
não utilizando a avaliação formativa como principal avaliação, conduz a resultados
inflacionados e falaciosos, que orgulham estatisticamente qualquer estado quando fornece
os dados da percentagem da retenção. Contudo, se olharmos para a não retenção por outra
vertente, conseguimos perceber que esta opção é muito mais exigente do que a da
retenção. De certa forma, a retenção também pode ser vista como a maneira mais fácil de
lidar com o insucesso escolar. O Conselho de Turma verifica, com os instrumentos que
40
E-BOOK
utiliza, que o aluno não atinge os conhecimentos mínimos que foram estabelecidos e é
retido. Desta forma, o Conselho de Turma livra-se do problema, o aluno fica retido e o
Conselho de Turma da sua nova turma lidará com ele exatamente da mesma forma que o
anterior lidou. Consequentemente, por vezes o sistema fica tão viciado que surgem casos
anómalos de alunos em anos avançados que ainda não dominam a maior parte dos
conhecimentos básicos que era expectável que dominassem.
Agora imaginemos um cenário, talvez um pouco longínquo, mas não utópico, no

qual aos alunos, que estão perante o insucesso em qualquer matéria, lhes seja rapidamente
identificada a falha e lhes seja concedido um apoio rápido e eficaz para que possam
colmatar o seu problema de aprendizagem. Aplica-se então uma avaliação formativa bem
estruturada com constantes feedbacks para que o aluno e encarregados de educação se
apercebam de como o aluno está a aprender e como se está a desenrolar o processo. O
aluno, assim, sente-se envolvido no processo de ensino/aprendizagem e trabalha para um
projeto comum entre escola e aluno e fica motivado para as suas aprendizagens. Podemos
utilizar a tecnologia e as várias plataformas e aplicações informáticas que estão hoje em
dia à disposição de todos na internet (Padlet, Plickers, Mindmeister, TedEd, Mentimeter,
Kahoot, Socrative, Classdojo, entre outras) e espaços físicos que levam os alunos a
aprender mais e melhor (Sala do Futuro). Esta abordagem tecnológica agiliza a avaliação
formativa, permitindo que esta seja mais rigorosa e que tenha uma recolha de informação
imediata/mais rápida com o uso de instrumentos diversificados que se podem revelar
bastante motivadores para a geração que constitui os nossos alunos.
Pretende-se construir uma escola que consiga fugir ao papel de transmissora de

conhecimentos e passe a ser um espaço em que se possa desenvolver as características,
que nos diferenciam das outras espécies e das máquinas que tão engenhosamente
construímos e que nos permitiram singrar e ser a espécie que conseguiu dominar o planeta
em que vivemos. Construir uma escola que ensine a ter uma consciência global, na qual
o aluno ao mesmo tempo trabalhe a sua formação individual e em paralelo a formação da
comunidade. Construir uma escola que dê primazia ao trabalho cooperativo e
colaborativo em detrimento do trabalho individual. Construir uma escola que trabalhe
logo cedo o espírito crítico e a autonomia, para que os alunos possam ter confiança nas
suas escolhas e que as façam de modo consciente e assim melhorem as suas
aprendizagens, as aprendizagens de todos os seus colegas e ensinem os professores a
ensiná-los. Quando um aluno é esclarecido, autónomo e confiante consegue utilizar
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E-BOOK
habilmente os feedbacks da avaliação formativa, para potenciar a sua aprendizagem nas

diversas áreas em que está envolvido e, no futuro, quando quiser escolher as áreas nas
quais se deseja especializar, poder escolher, consciente e eficazmente, o seu próprio
currículo.
Atingindo este estádio, num momento futuro, a dicotomia retenção/não retenção

não se verificará. Residualmente, se uma minoria de alunos, por uma razão ou por muitas,
não conseguir atingir as aprendizagens, pode usufruir do tempo necessário que a escola e
os alunos acharem viável para as adquirir. A não retenção tem que surgir de forma natural
e não imposta. No momento em que toda uma sociedade, incluindo os profissionais de
educação, olhar para a retenção da mesma forma que olha hoje em dia para a não retenção,
nesse dia a mudança estará concluída sem que a sociedade sinta que sequer existiu uma
mudança.
Para que se consiga aplicar o Decreto-lei nº 55/2018 de 6 de julho na sua plenitude,

várias situações têm que ser revistas, nomeadamente a avaliação externa que é aplicada
aos alunos e o acesso ao ensino superior. Enquanto esta situação não for revista, todos os
profissionais que lecionam os níveis de ensino sujeitos ou as disciplinas sujeitas a esta
avaliação externa, sob pena de sentirem que não estão a ser competentes no seu trabalho
ou com medo da crítica dos pares, encarregados de educação e dos próprios alunos,
padronizam as suas práticas para que a avaliação externa não divirja da sua avaliação
interna.
Como o insucesso escolar deriva da incapacidade de a escola conseguir adaptar-se

aos diferentes ritmos de aprendizagem, a oferta formativa terá de ser maior e mais
diversificada, de modo a que um aluno que não esteja motivado e consequentemente
esteja numa área para a qual não obtém sucesso seja encaminhado para percursos
alternativos, que lhe permitam motivá-lo para a escola e para as suas aprendizagens.
Em 2016, seis agrupamentos ingressaram no Projeto Piloto de Inovação Pedagógica

(PPIP), nomeadamente os Agrupamento de Escolas do Freixo (Ponte de Lima),
Agrupamento de Escolas de Cristelo (Paredes), Agrupamento de Escolas Marinha Grande
Poente (Leiria), Agrupamento de Escolas Fernando Casimiro Pereira da Silva (Rio
Maior), Agrupamento de Escolas de Vila Nova da Barquinha (Santarém), Agrupamento
de Escolas Boa Água (Sesimbra) e o Agrupamento de Escolas de Silves Sul (Silves), que
entrou tardiamente no projeto e, por isso, não foi avaliado. Estes agrupamentos seguem a
42
E-BOOK
política de retenção zero e de redução do abandono escolar. A avaliação resultante

(Estudo de Avaliação do Projeto-Piloto de Inovação Pedagógica) refere: “Porém, da
análise efetuada aos referidos documentos, é evidente a tendência crescente de melhoria
da qualidade dos resultados académicos, visível (i) na diminuição de classificações
negativas em diversas disciplinas, (ii) no aumento das classificações médias por aluno,
(iii) nas taxas de sucesso pleno (transição sem níveis inferiores a três) e (iv) nas taxas de
aprovação nos exames finais de ciclo”. A taxa de retenção nestes agrupamentos desceu
consideravelmente, ficando na maioria residual.
O principal objetivo da escola é promover a aprendizagem dos alunos e, como tal,

a sua progressão e sucesso escolar. Assim, a retenção dos alunos não parece estar a
contribuir para esse grande objetivo e o caminho certo parece estar na não retenção. Vai
ainda levar décadas até que se consiga atingir o objetivo da não retenção não ser sequer
questionada e surgir de forma natural.
Referências
Costa, E., & Almeida, M. (2019). Estudo de Avaliação do Projeto-Piloto de Inovação

Pedagógica. Lisboa: Instituto de Educação da Universidade de Lisboa.
Decreto-Lei nº 139/2012 de 5 de julho. Diário da República n.º 129/2012, Série I. Lisboa:

Ministério da Educação e Ciência. Disponível em https://data.dre.pt/eli/dec-
lei/139/2012/07/05/p/dre/pt/html
Decreto-Lei nº 55/2018 de 6 de julho. Diário da República nº 129 - Série I. Lisboa:

Ministério da Educação. Disponível em https://data.dre.pt/eli/dec-
Despacho Normativo nº 1/2005 de 5 de janeiro. Diário da República n.º 3/2005, Série I-

B. Lisboa: Ministério da Educação. Disponível em
https://data.dre.pt/eli/despnorm/1/2005/01/05/p/dre/pt/html
Despacho Normativo nº 13/2014 de 15 de outubro. Diário da República n.º 177/2014,

Série II. Lisboa: Ministério da Educação e Ciência - Gabinete do Ministro.
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E-BOOK
Despacho Normativo nº 30/2001 de 19 de julho. Diário da República n.º 166/2001, Série

I-B. Lisboa: Ministério da Educação. Disponível em
Despacho Normativo nº 50/2005 de 9 de novembro. Diário da República n.º 215/2005,

Série I-B. Lisboa: Ministério da Educação. Disponível em
Despacho Normativo nº 98-A/92 de 20 de junho. Diário da República nº 140/1992, 1º

Suplemento, Série I-B. Lisboa: Ministério da Educação. Disponível em
https://data.dre.pt/eli/despnorm/98-a/1992/06/20/p/dre/pt/html
Ferreira, A. L., Félix, P., & Perdigão, R. (2015). Relatório Técnico – Retenção Escolar
nos Ensino Básico e Secundário. Lisboa: Conselho Nacional de Educação.
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E-BOOK
CAPÍTULO III - AUTONOMIA, FLEXIBILIDADE E PRÁTICAS

CURRICULARES: O QUE (NÃO) MUDOU?
Autonomia, flexibilidade e práticas curriculares: Vozes de professores

Manuela Unas
CIEC, Universidade do Minho
Introdução
Este texto gira em torno das questões orientadoras para o painel em que participei:
Quais são os desafios que se colocam às escolas e aos professores na

implementação da autonomia e flexibilidade curricular? Como conciliar a
autonomia e a flexibilidade curricular com a avaliação externa?
No Decreto-Lei 55/2018, desafiam-se as escolas a dispor de uma maior

flexibilidade na gestão curricular, com vista à dinamização de trabalho
interdisciplinar, de modo a aprofundar, reforçar e enriquecer as aprendizagens
essenciais. Que mudanças estão a ser introduzidas/implementadas ao nível da
prática dos professores (por exemplo, ao nível dos Domínios de Autonomia
Curricular (DAC)?
Assim, trataremos dos seguintes aspetos:
1. Caracterização geral do agrupamento.
2. Pressupostos legais da autonomia e flexibilidade curricular.
2.1. O que os professores compreendem sobre o que se pretende com os

pressupostos expostos.
2.2. O sentimento/ dificuldades/dúvidas/reclamações dos professores

sobre questões do dia-a-dia, que se conciliam ou confrontam com os
pressupostos analisados.
3. O que escola está a implementar / tentar implementar.
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E-BOOK
1. Caracterização geral do Agrupamento
 Público. A escola secundária dá o nome ao agrupamento e esta foi a primeira

escola do concelho. Tem mais de 60 anos e constitui uma referência histórica
local: é o antigo liceu e a primeira escola industrial e comercial do concelho;
 Oferta formativa alargada:
- Quatro Jardins de infância;
- Cinco escolas de 1º ciclo;
- Uma escola de 2º ciclo (que integra uma Unidade de Apoio à
Multideficiência como parte fundamental do centro de apoio à
aprendizagem (CAA);
- O 3º ciclo integrado na escola secundária e esta funciona em:
- Regime de ensino diurno (ensino regular para prosseguimento de estudos
e ensino profissional: diferentes cursos);
- Regime de ensino noturno: cursos EFA (Educação e Formação de
Adultos); e ensino recorrente;
 Inclui alunos de diferentes meios socioeconómicos e culturais e com
necessidades específicas de aprendizagem de variada ordem;
 Integra uma equipa multidisciplinar de acordo com o previsto no DL nº 54/2018;
 Possui um número total de alunos (ensino diurno e noturno) à volta dos 2300;
 Dispõe de cerca de 200 docentes e diferentes contratos com formadores
habilitados, no caso do ensino profissional e técnicos especializados para o apoio
ao processo de ensino e aprendizagem (psicólogos, assistente social, animadora
sociocultural);
 TEIP – Território Educativo de Intervenção prioritária (absentismo/abandono
escolar/insucesso escolar)
 Resulta da agregação em 2012 de um agrupamento vertical de escolas (TEIP) com
a escola secundária (com 3º ciclo) que é a sede do Mega agrupamento.
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E-BOOK
2. Conceitos inscritos nos pressupostos legais de base à autonomia e flexibilidade

curricular (os DL nº 54 e 55/2018 e Perfil dos Alunos à Saída da Escolaridade
Obrigatória/2017)
Os conceitos que abordamos a seguir, descritos de forma apenas introdutória em termos

de significado e previstos nos atuais normativos, para todas as escolas, são apenas aqueles
que no momento causam mais conflito ou discussão pela necessidade de compreender
como se articulam e de que forma se podem implementar na escola apresentada neste
painel. Destaca-se, neste conflito, a necessidade de encontrar estratégias de harmonização
entre avaliação interna e avaliação externa, dada a dificuldade em romper com anos de
prática tradicional/clássica, mais subjetiva e popular.
Autonomia e flexibilidade curricular – “faculdade conferida à escola para gerir

o currículo do ensino básico e secundário, partindo das matrizes curriculares-base, assente
na possibilidade de enriquecimento do currículo com os conhecimentos, capacidades e
atitudes que contribuam para alcançar as competências previstas no Perfil dos Alunos à
Saída da Escolaridade Obrigatória”.
Inclusão – “Processo que visa responder à diversidade das necessidades e

potencialidades de todos e de cada um dos alunos, através do aumento da participação
nos processos de aprendizagem e na vida da comunidade educativa”.
Matrizes curriculares-base – “conjunto de componentes de currículo, áreas

disciplinares e disciplinas, que integram os planos curriculares de âmbito nacional, por
ciclo e ano de Escolaridade ou por ciclo de formação, bem como a carga horária prevista
para cada um deles, que serve de suporte ao desenvolvimento do currículo concretizado
nos instrumentos de planeamento curricular, ao nível da escola e da turma ou grupo de
Alunos”.
Aprendizagens essenciais – “conjunto comum de conhecimentos a adquirir,

identificados como os conteúdos de conhecimento disciplinar estruturado,
indispensáveis, articulados conceptualmente, relevantes e significativos, bem como
capacidades e atitudes a desenvolver obrigatoriamente por todos os alunos em cada área
disciplinar ou disciplina, tendo, em regra, por referência o ano de escolaridade ou de
formação”.
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E-BOOK
Domínios de autonomia curricular (DAC) – “áreas de confluência de trabalho

interdisciplinar e ou de articulação curricular, desenvolvidas a partir da matriz curricular-
base de uma oferta educativa e formativa, tendo por referência os documentos
curriculares, em resultado do exercício de autonomia e flexibilidade sendo, para o efeito,
convocados, total ou parcialmente, os tempos destinados a componentes do currículo,
áreas disciplinares e disciplinas”.
Perfil dos Alunos à Saída da Escolaridade Obrigatória – “princípios, visão,

valores e áreas de competências, constitui a matriz comum para todas as escolas e ofertas
educativas … designadamente a nível curricular, contribuindo para a convergência e a
articulação das decisões inerentes às várias dimensões do desenvolvimento curricular: o
planeamento e a realização do ensino e da aprendizagem, bem como a avaliação interna
e externa dos alunos”.
Avaliação Formativa – “… é contínua e sistemática e deve recorrer a diferentes

procedimentos, técnicas e instrumentos de recolha de informação que possam traduzir e
fundamentar um “juízo global” sobre as aprendizagens realizadas pelos alunos”.
Avaliação sumativa – “…complemento à avaliação formativa no sentido da

reflexão sobre os resultados obtidos em provas e exames nacionais, da mobilização
atempada de estratégias dirigidas à antecipação das dificuldades demonstradas pelos
alunos e fornecer informações sobre o desempenho dos alunos”.
2.1. O que os professores compreendem sobre o que se pretende com os pressupostos

expostos
Os professores já começaram a consciencializar-se de que tem que existir, de alguma

forma, uma rutura com o passado rotineiro ou habitual de apresentação aos alunos de um
currículo e a respetiva avaliação fechada e isolada. As rápidas e constantes mudanças
sociais exigem a premência da alteração de práticas de acordo com o conhecimento dos
alunos em toda a sua essência, tal como previsto no perfil dos alunos à saída da
escolaridade obrigatória. Os professores entendem que:
A qualidade do ensino e aprendizagem deve assentar numa abordagem multinível

– necessidade de conhecimento e domínio das diferentes propostas lançadas pelo DL nº
54/2018;
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E-BOOK
É relevante garantir a verdadeira inclusão através da promoção da igualdade, da

diversidade, da inovação e da flexibilização personalizada do currículo e da avaliação, de
modo a responder à heterogeneidade dos alunos;
Há necessidade de criar opções curriculares diferenciadas e ajustadas ao contexto

escolar tendo em conta o projeto educativo e outros documentos estruturantes;
O papel fundamental do professor neste processo passa pela necessidade de uma

avaliação regular, sucessiva ou consecutiva, a par da frequente reflexão sobre as opções
tomadas, num contínuo desenvolvimento de formar e reformular;
É fundamental e/ou elementar a importância de envolver os alunos e os

encarregados de educação em toda esta dinâmica;
Tem que haver coerência e reconciliação com a proposta urgente de colaborar,

articular, num exercício de parceria interdisciplinar;
É importante aceitar e mobilizar os recursos existentes na escola (por exemplo, o

CAA, que envolve todos os espaços e recursos da escola) numa ação de
corresponsabilização, de partilha, de análise, de observação, de harmonia e de coautoria
curricular para a promoção do sucesso dos alunos;
É determinante e indiscutível a necessidade de confrontar e conviver com os

efeitos correlacionais da avaliação formativa e sumativa: como uma pode ser o
complemento da outra, tendo em perspetiva o currículo ensinado e aprendido.
2.2. O sentimento/dificuldades/dúvidas/reclamações dos professores sobre questões

do dia-a-dia, que se conciliam ou confrontam com os pressupostos analisados
Apesar dos professores terem noção daquilo que foi exposto anteriormente, manifestam,
contudo, diferentes sentimentos relativamente à forma como têm gerido a adaptação
exigida pelos normativos e, consequentemente, expressam as dificuldades, as dúvidas,
tentativa de resposta às mesmas e as reclamações que se impõem no dia-a-dia na tentativa
da implementação da referida mudança de práticas pedagógicas. Na tentativa de
confirmar e fundamentar cada uma das sensações referidas apresentam-se vozes dos
próprios professores, que numa reflexão pessoal dão conta do conflito em torno da sua
49
E-BOOK
vivência e contacto pessoal com as imposições normativas. Os professores são

identificados por letras maiúsculas: A, B, C, D e E.
Sentimento:
Resistência, mas reconhecimento da exigência e necessidade de implementar o processo

de mudança/de transformação;
Neste momento sinto vontade de dizer: isto dá trabalho!!! Coordenar,

reunir com os alunos, com os professores, escrever grelhas e mais grelhas
de objetivos e competências, ou o que quer que se chame hoje.
Professor B
Após um ano de aplicação ainda não estou a tirar todo o proveito da

implementação da autonomia. Penso que neste momento ainda não foram
feitas as alterações necessárias na comunidade escolar para a plena
aplicação. Eu acho que seria importante que existissem reuniões
semanais/mensais já previstas no horário, comuns e para cada ano de
escolaridade/disciplina; turmas com menos alunos, já que com turmas de
27 ou 28 alunos não é fácil trabalhar; os programas são extensos e muitas
vezes as turmas são muito heterogéneas, com alunos que requerem
cuidados diferentes.
Professor C
Dificuldades:
Na articulação e trabalho colaborativo entre pares, na linha de uma proposta de partilha

de opções curriculares e sustentabilidade pedagógica: confusão em muitos casos com a
ADD/supervisão pedagógica;
A automatização do ensino ou do estilo tradicional tão fortemente enraizado (por

necessidade de sistematização do sistema educativo) traz incertezas sobre como fazer
para efetivar as alterações profundas exigidas, sobretudo da dialética ao nível da
avaliação;
50
E-BOOK
Relativamente às verdadeiras mudanças que são necessárias implementar

em todos os intervenientes no processo ainda há muito a fazer, pois
enquanto não existir um conhecimento das metodologias a serem
implementadas neste contexto, dificilmente se conseguirá atingir os
objetivos iniciais. Enquanto for exigido o cumprimento de um programa,
a existência de uma prova nacional para avaliação com conteúdos iguais
para todos, dificilmente a aplicação da legislação (DL 55/2018) na
implementação da autonomia e flexibilidade curricular será um sucesso.
Professor E
Dúvidas:
Como tornar os alunos mais autónomos e ao mesmo tempo discordar da passividade dos
mesmos tendo que, obrigatoriamente, neste processo de mudança, ajudá-los a tornarem-
se cidadãos ativos e com capacidade de intervir, prever e resolver problemas no seu
mundo social?
Será que foi devido a esse condicionamento tradicional que os alunos deixaram
de ser mais autónomos e são mais imaturos, porque não se tem dado espaço à expansão
livre de ideias e do sentido de criatividade?
Porque não lhes interessa o que ouvem?
Parece ser óbvio que os alunos manifestam interesses diferentes o que leva à
questão: será que há uma relação direta entre o aumento do grau de indisciplina e o
aumento do grau de frustração?
Uma possível resposta:
Talvez seja, por isso, que devido a um ensino tradicional tão vincado e ainda muito
vigente (e que já não corresponde às expetativas da maioria dos alunos) comecem a
emergir com grande frequência problemas de incapacidade de gestão
emocional/psicológica e consequentemente de saúde mental associadas a graves
depressões ansiosas. Estas situações parecem impedir a disponibilidade para a
aprendizagem. Cada vez chegam mais relatórios de especialidade clínica às escolas
51
E-BOOK
pedindo que se atenda àquelas situações através de estratégias flexíveis, diferenciadoras

e apropriadas à situação emocional/psicológica dos alunos;
A escola tem trabalhado a inclusão, no meu ver de forma positiva e com

os poucos recursos garantindo o acesso à aprendizagem e à participação
de todos os alunos e à integração de alguns alunos em projetos que vão
ao encontro dos interesses dos mesmos, combatendo desta forma a falta
de assiduidade e as dificuldades encontradas.
Professor C
Dúvidas:
Que valor tem afinal a pedagogia hoje em dia?
Parece ter ficado adormecida/esquecida devido à necessidade de cumprimento,

obediência e subordinação aos normativos. A legislação, ao longo dos tempos, foi
induzindo sobre os critérios de avaliação a implementar ao nível das áreas do saber ser,
estar e fazer e, por isso, o trabalho do professor tornou-se progressivamente mais
independente/insular com estratégias mais automatizadas/individualistas em oposição a
estratégias mais dinâmicas no sentido da articulação/cooperação interdisciplinar entre
professores, professores - alunos e alunos – alunos (os professores sabem ensinar o
currículo, mas a excessiva e constante regulamentação fez esquecer a autonomia e
flexibilidade pedagógica, aprendida eventualmente na formação inicial);
Como fazer coincidir a avaliação interna e externa e como aplicá-la de forma

adequada a cada perfil dos alunos?
No caso da minha disciplina não é fácil conciliar, tendo em conta que é

uma disciplina de exame no final de ciclo e é importante que os alunos
tenham um trabalho mais intensivo e muitas vezes repetitivo, o que vai
contra a indicação de que cada aluno tem o seu ritmo e a avaliação deve
ser ajustada ao aluno.
Professor C
Como devem as escolas, no seu contexto real, organizar e instituir de forma

adaptada os seus próprios critérios de avaliação? Ou seja, como se deve fazer para gerir
a incoerência dos normativos relacionados com a necessidade, por um lado, de flexibilizar
52
E-BOOK
e adotar internamente estilos diferenciados e formativos de avaliação e, por outro, fazer

coincidir essa avaliação interna com o rigor da avaliação externa que procura avaliar o
resultado imediato do aluno com reflexo na avaliação do próprio professor?
Considero que a implementação do Dl 55 / 2018 obriga os professores a

tudo fazerem para o aluno transitar de ano e não necessariamente a que
ele transite com aproveitamento efetivamente satisfatório. Mais grave,
ainda, é utilizarmos medidas das quais não poderão usufruir na avaliação
externa, pois as medidas universais aplicadas a qualquer aluno, mesmo
que não tenha RTP, contemplam leitura de teste em sala à parte, alteração
na tipologia de questões, entre outras. Por isso, não faço um balanço
positivo da sua implementação. Assim, penso que a avaliação externa
deveria desaparecer ou ser feita noutros moldes.
Professor D
Reclamação:
Necessidade de formação pedagógica atualizada: reavaliar formas de fazer e aplicar a

diferenciação/flexibilização curricular e aprender formas de reajustar e conciliar a
avaliação interna com a avaliação externa (ampliando o conceito de avaliação e de
autonomia do docente e do aluno).
Os alunos não estão ainda preparados para trabalhar com tanta

autonomia, o que acaba por ser uma sobrecarga para os professores,
ainda mais por se ter de realizar mais planificações. Acrescento, também,
que a obrigação da realização destes trabalhos causa constrangimento no
cumprimento dos programas e, consequentemente, na preparação para os
exames nacionais.
Professor D
Neste ponto considero benéfico, para aos alunos com mais dificuldades,
a aplicação de adaptações ao processo de avaliação, ou mesmo a
implementação de projetos, que possam combater e estar de acordo com
as dificuldades ou défices cognitivos, e permitir que os mesmos realizem
exame a nível de escola. Também considero muito importante a
implementação de projetos para os alunos com problemáticas diferentes,
53
E-BOOK
o que permite trabalhar fora da sala de aula e ajustar o modo de avaliar

a cada um.
Professor C
Necessidade de aliviar a burocracia:
Não quero dizer com isto que não estejamos a fazer um trabalho de grande
valor, mas é demasiada burocracia e muito trabalho para o professor.
Professor D
As desvantagens são todas as burocracias e excesso de documentação,

devia ser tudo mais simplificado.
Professor A
… a parte burocrática que requer da nossa parte muito tempo,

principalmente quando somos diretoras de turma associada ao pouco
tempo que nos é dado para tratar estes assuntos.
Professor C
O que escola está a implementar ou a tentar implementar?
A escola de forma progressiva e cautelosa iniciou todo este processo de mudança, que a
seguir se apresentam, mais uma vez suportadas pelas reflexões de alguns professores.
Tornar as aprendizagens o mais significativas/contextualizadas possível para

todos os alunos tendo por base a matriz-curricular e as aprendizagens essenciais.
Constato que após um ano da saída da legislação (DL 55/2018), enquanto

professora já utilizava estas medidas de forma muito intuitiva e usando o
meu bom senso mediante a especificidade dos meus alunos. considero que
cada docente sempre utilizou todas as estratégias para que os alunos
consigam ultrapassar as suas dificuldades e que o Decreto-Lei 55/2018
só apresenta a vantagem de dar maior flexibilidade às escolas na gestão
curricular.
Professor A
54
E-BOOK
Iniciou este ano letivo, 2019/20, a implementação dos DAC, nos primeiros anos
dos diferentes ciclos de aprendizagem, através de projetos pedagógicos. O objetivo é
torná-la possível em todos os anos de escolaridade e em última análise, na possibilidade
de se tornar transversal entre ciclos de ensino e aprendizagem, tendo em conta a crescente
complexidade dos conhecimentos a adquirir pelos alunos:
No início do ano letivo, no dia 09 de setembro, na 1ª reunião, pediram-

nos para definir temas/projetos a concretizar em formato de DAC.
Naquele momento senti pressão no sentido de se dar início ao processo e
achei de imediato que estava tudo errado. Para mim, naquele momento,
os alunos do 703, eram nomes num papel, dos quais tinha lido muitos
relatórios nos PIAS. Não conhecia nenhum deles, as suas potencialidades,
as suas limitações, a sua dinâmica de grupo, nada, de nada.
Professor B
Relativamente à nossa escola deu-se inicio à implementação dos DAC, os

quais, neste momento, só é uma continuidade do trabalho que já vínhamos
a desenvolver. O verdadeiro espírito dos DAC, pela formação que eu e
outros professores da escola iniciamos, não é esse. Para se desenvolver
um DAC temos que conhecer os alunos, as suas necessidades e sendo um
7º ano em que está a iniciar um ciclo isso torna-se difícil. Por outro lado,
na implementação de um DAC, no centro tem de estar as aprendizagens
essenciais as quais devem ir ao encontro das necessidades, gostos e
dificuldades dos alunos, por esse facto, os temas a serem trabalhados
deveriam surgir dos grupos turmas de acordo com os seus interesses. No
entanto, tal não está a ocorrer visto os alunos não estarem ainda
preparados a trabalhar neste contexto e, ainda, ao facto das turmas serem
muito heterogéneas, tanto ao nível da aprendizagem e interesses, bem
como, ao elevado número de alunos por turma para se trabalhar neste
contexto.
Professor E
Ao nível dos DAC, considero que as atividades realizadas não são uma
novidade. Grande parte delas já eram feitas, mas não com tanta
visibilidade… Neste momento, não considero que os DAC sejam uma
55
E-BOOK
mais-valia, mas para lá caminhamos. Não quero dizer com isto que não
estejamos a fazer um trabalho de grande valor, mas é demasiada
burocracia e muito trabalho para o professor.
Professor D
Privilegiar os momentos informais de colaboração docente e nesta linha constituir

comunidades de aprendizagem docente:
Se acho que o projeto irá trazer grandes conhecimentos curriculares aos

alunos da turma: a minha resposta é acho que não!!! Trará sim um
trabalho colaborativo entre alunos e professores que não se restringe ao
trabalho habitual que muitas vezes é feito dentro da sala de aula. Isto é a
interdisciplinaridade que sempre fizemos nas escolas. Agora tem outro
nome!!! Apesar de eu achar que não existe um ganho óbvio em termos de
aprendizagens curriculares, a verdade é que acho que estes projetos, esta
interdisciplinaridade, este trabalho colaborativo é importante nos dias
que correm.
Professor B
Efetivar o processo de inclusão com o apoio da equipa multidisciplinar de apoio

à educação inclusiva (EMAEI) e de todos os intervenientes no processo do aluno
(encarregados de educação, equipas multidisciplinares externas pertencentes à
comunidade local, saúde, etc.);
Os pontos constantes do perfil do aluno estão a ser implementados, como

diretora de turma trabalho e valorizo sempre a base humanista e a
inclusão.
Professor C
Monitorizar as aprendizagens e a implementação da abordagem multinível de

todos os alunos e a diferenciação na avaliação dos alunos tendo em conta o artigo 28º
(adaptações ao processo de avaliação) do DL nº 54/2018. Esta monitorização é registada
no plano de turma digital em cada momento de avaliação ou reavaliação;
56
E-BOOK
Procurar que a cultura de escola invista e integre, nos seus documentos

estruturantes, um processo de transformação/desenvolvimento curricular e pedagógico
mais humanista, cooperativo e social;
Aproveitar a oportunidade dos Decretos-lei em discussão (54/55 de 2018) para

criar estratégias de ensino específicas, individuais ou de grupo, atendendo ao ritmo de
aprendizagem e especificidades dos alunos que deles possam beneficiar.
Adaptar os horários das turmas e dos docentes para que haja lugar ao princípio da
colaboração docente, bem como da implementação dos DAC como forma de promover a
igualdade e o acesso à aprendizagem, para todos, sem julgamento.
Penso que este desafio colocado às escolas ao dispor de uma maior

flexibilidade na gestão curricular, com vista à dinamização de trabalho
interdisciplinar, de modo a aprofundar, reforçar e enriquecer as
aprendizagens essenciais, tem que passar por mudanças tais, que os
professores/escola ainda não tiveram tempo de assimilar/articular. Por
outro lado, há necessidade de serem criados momentos de reflexão e
articulação entre professores, sendo para isso necessárias horas para o
fazer.
Professor C
Referências
Decreto-Lei nº 54/2018 de 6 de julho. Diário da República nº 129/2018 - Série I. Lisboa:

Decreto-Lei nº 55/2018 de 6 de julho. Diário da República nº 129 - Série I. Lisboa:

Despacho nº 6478/2017 de 26 de julho. Diário da República nº 143 - Série II. Lisboa:

Ministério da Educação.
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E-BOOK
CAPÍTULO IV - SER PROFESSOR: UMA PROFISSÃO DE RISCO?
A sociedade digital e o papel do professor: oportunidade e desafios
Adelina Moura
GILT, Instituto Superior de Engenharia do Porto
Introdução
As transformações sociais e tecnológicas a que assistimos estão a exigir mudanças em

diferentes áreas da sociedade e também na educação. A tecnologia digital tornou-se
indissociável das sociedades contemporâneas e está presente em quase todas as ações do
quotidiano das pessoas, por isso não pode estar afastada da escola. A sociedade digital
vem redefinindo a escola, bem como o papel do professor e do aluno. Apesar do
considerável número de ações de formação contínua, no âmbito das tecnologias de
formação e comunicação (TIC), a sua integração eficaz nas rotinas educacionais não é o
desejado. Ainda assim, vão-se observando algumas mudanças e avanços relacionados
com a utilização de metodologias emergentes e a integração de tecnologias digitais no
processo de ensino e aprendizagem, em algumas escolas. Com estas abordagens
metodológicas e tecnológicas procura-se tornar a aprendizagem mais agradável e a
aquisição de conhecimentos mais eficaz.
Na era digital e da globalização, espera-se que as práticas pedagógicas docentes

estejam enraizadas no currículo e nas teorias da aprendizagem, mediadas por tecnologias
digitais (Mishra & Koelher, 2006). Neste sentido, é preciso entender a escola como uma
“fábrica” ampliada, onde os alunos participam ativamente na construção do
conhecimento, independentemente, do local e da hora. Daqui decorre a importância das
tecnologias ubíquas que ajudam a diluir as fronteiras da sala de aula e a aprendizagem
pode acontecer em qualquer lugar e a qualquer momento. Para tal, precisamos de uma
escola de vanguarda e professores inconformados, para que com o apoio de metodologias
e tecnologias emergentes seja possível a renovação e o aproveitamento do potencial da
cibercultura em que os alunos estão mergulhados. A função docente é atualmente muito
diferente do que era no passado (Costa, 2009), já que enfrenta enormes desafios de ordem
curricular, metodológica e tecnológica. O professor enquanto profissional do currículo é
58
E-BOOK
responsável por organizar e promover as aprendizagens essenciais, preparando os alunos

para viverem e trabalharem na sociedade (Roldão, 2009).
Configurar novos espaços e tempos para educar e aprender numa época de

incertezas é fundamental. Se queremos expandir a educação e levá-la para além do
“espaço natural da escola” precisamos de encontrar outros lugares geradores de
comunicação e debate. As redes sociais surgem hoje como espaços virtuais de
comunicação e interação, onde se consome conteúdos, se partilha informação, se
expressam ideias e emergem novas modalidades de sociabilidade (Amaral, 2016). As
redes sociais podem transformar-se numa nova “ágora” e em instrumentos de
comunicação e debate educativo, podendo ser vistas como aliadas da educação, para
aproximação da escola aos alunos e comunidade educativa. E tudo isto são novos desafios
que se colocam ao professor.
Metodologias emergentes para inovar na educação
Há todo o interesse em que a escola fomente o protagonismo dos alunos em situações

educativas contextualizadas e que contribuam para a sua aprendizagem. A literatura no
âmbito da neurociência vem apelando para o importante papel da emoção na
aprendizagem (Díaz, 2013). Quando os alunos sentem emoção estão mais predispostos
para aprender. Cabe à escola cativar os alunos para que sintam prazer por aprender agora
e ao longo da vida. Para isso, o professor deve ser capaz de criar experiências de
aprendizagem memoráveis e centradas no desenvolvimento de competências e
conhecimentos necessários para enfrentar os desafios futuros (Moura, 2017). Há
metodologias, que embora não sendo novas, têm hoje condições para serem aplicadas na
sua plenitude. Estas metodologias estão a mudar os ambientes educativos e a ajudar a
melhorar o sucesso dos alunos. Elas devem fazer parte do cardápio de qualquer professor,
na hora de planificar as suas práticas educativas. As metodologias emergentes e o seu
reportório de modalidades apresentam-se como boas possibilidades face às exigências
que se colocam à educação. As escolas e a educação, em geral, estão a enfrentar tempos
transformadores que importa compreender. O processo de ensino e aprendizagem obriga
os professores a mudanças didáticas, metodológicas, concetuais e tecnológicas. Assim,
restringir a inovação em educação ao uso de tecnologias digitais fica demasiado redutor.
Aprendizagem invertida
59
E-BOOK
Num mundo cada vez mais conectado, global e em constante mudança, vão surgindo
novas tendências didáticas de ensino e aprendizagem (Moura, 2014). A aprendizagem
invertida (flipped learning) tem vindo a ganhar destaque como modelo metodológico, ao
antecipar os assuntos da aula através da sua explicação em diferentes formatos
multimédia (texto, áudio, vídeo, gráficos, infografias, etc.), potenciando o tempo de aula,
para resolver problemas, atender às necessidades dos alunos, fazer debates e desenvolver
projetos colaborativos. Os alunos aprendem ao seu ritmo e de uma forma mais
individualizada, ao ir de encontro às necessidades de cada um deles (Tourón & Santiago,
2015).
Este é um exemplo8 desta metodologia que integramos nas nossas práticas. Os

alunos são orientados para aprenderem em casa, de forma autónoma, através das
explicações dadas pela professora e dos seus recursos multimédia publicados no Website
da disciplina de Português. Os alunos podem antecipar o estudo dos assuntos da aula,
vendo os vídeos ou ouvindo as análises em casa ou em qualquer lugar, quando for mais
conveniente, usando os seus dispositivos móveis. É pedido aos alunos que preencham um
questionário sobre cada recurso trabalhado fora da aula, permitindo ao professor saber
quais foram os alunos que acederam aos recursos e as dificuldades que tiveram,
possibilitando a reorganização das atividades da aula.
Aprendizagem Baseada em Projetos
Embora o conceito de aprendizagem por projetos tenha surgido no início do século

passado, adquire agora outra versão, face ao desenvolvimento das tecnologias digitais. A
aprendizagem Baseada em Projetos (ABP) parte do desenvolvimento de projetos que
respondam a problemas reais. Possibilita que os alunos adquiram conhecimentos e
desenvolvam competências essenciais, ao mesmo tempo que aprendem conteúdos
curriculares. Um bom exemplo é o projeto Apps For Good9, em que os alunos são
desafiados a criar aplicações (Apps) que resolvam problemas da comunidade. Nos dois
anos em que participamos neste projeto, testemunhamos que os nossos alunos tiveram
oportunidade de desenvolver competências complexas, pensamento crítico e criativo,
comunicação interpessoal e resolução de problemas de forma inovadora. Outro exemplo
8
https://sites.google.com/view/aprofundarportugues/
9 https://www.appsforgood.org/
60
E-BOOK
é o programa eTwinning, através do desenvolvimento de projetos de geminação de

escolas. Os professores desenvolvem, com diferentes escolas da Europa, os seus projetos,
envolvendo os alunos em atividades desafiadoras e significativas, ao mesmo tempo que
aprendem uns com os outros, através de redes de trabalho colaborativo e comunidades de
aprendizagem. Através da plataforma eTwinning organiza-se e desenvolve-se o projeto
de forma integrada com a participação de todos os intervenientes. Este programa promove
uma abordagem intercultural e permite aos alunos resolver problemas, interagir e
colaborar com outros parceiros europeus (Moura, 2017). Desde 2005 que desenvolvemos
projetos eTwinning com os nossos alunos do ensino básico e secundário nas disciplinas
de Francês e Português, enquadrando sempre os conteúdos do programa curricular nos
projetos.
Aprendizagem ubíqua
A aprendizagem ubíqua (ubiquitous learning) ou aprendizagem omnipresente costuma

estar vinculada à aprendizagem através de dispositivos móveis (mobile learning), pois
estas tecnologias permitem o acesso permanente a ambientes de aprendizagem em
qualquer contexto (Pimmer et al., 2016). Os dispositivos móveis (smartphone, tablet),
que as pessoas levam na mão para qualquer lado, permitem ao utilizador aprender em
qualquer lugar e obter conhecimentos em qualquer situação que precisem. É por isso que
a aprendizagem ubíqua e a aprendizagem situada convergem, para promover uma
verdadeira aprendizagem em situações reais da vida e não apenas dentro da sala de aula.
Não importa o lugar em que se desenvolve a aprendizagem e com quem se colabora. Esta
abordagem vincula-se à aprendizagem colaborativa, por se basear na interação social e
num intercâmbio direto entre professor e alunos para melhorar o processo educativo.
Gamificação
Este método, embora praticado há muito tempo, nos últimos anos adquire relevância no
mundo empresarial e também educacional, em virtude da evolução dos jogos digitais. A
gamificação (gamification) é a integração de mecânicas e dinâmicas presentes nos
videojogos em ambientes não recreativos, como é a sala de aula. Apresentamos um
61
E-BOOK
exemplo10 de um projeto que desenvolvemos para estudar obras clássicas da literatura

portuguesa, como é o caso d’Os Lusíadas (Moura, 2019). Através deste projeto os alunos
envolveram-se mais nas atividades das aulas e um assunto considerado complexo tornou-
se mais acessível.
Estratégias para enriquecer o processo de ensino e aprendizagem
Nas nossas práticas procuramos utilizar diferentes metodologias (aprendizagem baseada

em projetos, aprendizagem colaborativa, aprendizagem baseada em jogos, aprendizagem
invertida, gamificação) e um número variado de ferramentas digitais. Gostamos de
experimentar para aprender e poder avaliar as diferentes estratégias que aplicamos.
Escolhemos as que nos parecem apropriadas para motivação dos alunos e que podem
ajudar a enriquecer os processos de ensino e aprendizagem. As tecnologias digitais são
usadas nas aulas, sempre que se justifiquem e resultem como o melhor recurso para atingir
os objetivos educacionais, no contexto específico de sala de aula.
Criamos, em 2005, o Podcast “Em Discurso Direto”11 para proporcionar aos

alunos o estudo dos assuntos da aula em qualquer lugar e a qualquer hora, podendo usar
os seus dispositivos móveis como ferramentas de aprendizagem. Desde esta altura que
desenvolvemos projetos de geminação com outras escolas da Europa e outras partes do
mundo através de Projetos eTwinning12. Estes projetos têm-nos permitido atribuir aos
alunos um grau elevado de autonomia na execução das tarefas e apresentação de sugestões
e ideias para resolução de problemas. Os resultados têm sido muito positivos e
estimulantes e os produtos dos alunos também. Até ao momento mais de três dezenas dos
nossos projetos eTwinning já receberam o “Selo Europeu de Qualidade”.
Desde 2006, que temos vindo a implementar o conceito BYOD (bring your own
device) - traz o teu próprio dispositivo - aproveitando os dispositivos móveis dos alunos
para apoiar o processo de ensino e aprendizagem, apostando no programa um para um
(1:1). Criamos um blogue13 e um Website14 para cada um dos anos de escolaridade do
ensino secundário, como complemento das aulas, possibilitando personalizar a
10 https://sites.google.com/view/magosabedoria
11 http://linade.podomatic.com/
12 https://twinspace.etwinning.net/12286/home
13 http://10esca.blogspot.com/ ; http://11esca.blogspot.com/ ; https://12esca.blogspot.com/
14 https://sites.google.com/view/portugues10 ; https://sites.google.com/view/portuguesonze;
https://sites.google.com/view/aprofundarportugues/
62
E-BOOK
aprendizagem e promover o sucesso dos alunos. Os materiais disponibilizados são

explorados também nas aulas.
No âmbito da educação literária, os alunos do 8º ano foram desafiados para a

realização de uma curta-metragem sobre uma das obras do programa de Português, O
Fantasma de Canterville, de Oscar Wilde. Este é o trailer do filme 15 realizado por um
grupo de alunos sobre a sua interpretação e atualização da obra. Poderíamos apresentar
outros exemplos de projetos realizados com alunos dos ensinos básico e secundário ao
longo da última década: Telinha do cinema, Os Maias em Infografias, Os Maias em Rap,
Calendário poético, Territórios literários. Estes são outros projetos em que envolvemos
cada uma das nossas turmas mais recentemente: Apps for Good; Letras Galegas;
Toponímia e Realidade Aumentada; Leitura são Atos.
A Rádio Virtual16 foi criada como estratégia para os alunos do 10º ano estudarem
os clássicos da literatura portuguesa. Surgiu no âmbito do Projeto Leituras d’Oriente e
d’Ocidente17, que resultou de uma parceria entre o Plano Nacional de Leitura (PNL) e a
Fundação Oriente, para desafiar as escolas a desenvolverem atividades para os alunos
descobrirem textos em língua portuguesa, compreenderem a herança que os portugueses
deixaram no Oriente e reconhecerem, na nossa cultura, a presença de contributos de
diversas civilizações orientais. Pretendia ainda promover, junto dos professores e alunos,
competências de literacia informacional e digital, através da criação de ambientes virtuais
de aprendizagem mediados por tecnologias móveis (smartphone, tablet, computador) e
incentivar nos jovens o gosto pela leitura recreativa, através da diversificação da oferta
de livros em diferentes suportes e da promoção de práticas de animação da leitura.
Recentemente, os alunos de duas turmas participaram no projeto de leitura

“Viciados em Livros – Ler por prazer”18. Tinha como objetivo promover hábitos de
leitura e conceber tempos para ler por prazer na escola, já que os livros foram escolhidos
pelos alunos. No final do projeto, os alunos criaram Trailers dos livros que mais gostaram
15 https://www.youtube.com/watch?v=9NbjS42csgA&feature=youtu.be
16 https://www.podomatic.com/podcasts/tabletesca
17 http://fasciniooriente.wixsite.com/leituras/podcasts
18https://www.youtube.com/watch?v=C4RzBMSFvA&feature=youtu.be&list=PL4W52t05cGlxByJX6bRTmPOISf-
tcNjgu
63
E-BOOK
de ler. Este projeto de leitura resultou em diferentes benefícios para os alunos, para além
dos conhecimentos ajudou a despertar a paixão pela leitura e por livros.
Apps para potenciar os dispositivos móveis dos alunos
As apps Pear Deck e Nearpod são duas aplicações baseadas na navegação que nos têm
permitido tornar as nossas apresentações mais interativas, potenciando os dispositivos
dos alunos. Ao longo da apresentação, o professor pode adicionar perguntas e temas de
reflexão para os alunos responderem individualmente ou em grupo. As respostas são
depois apresentadas no ecrã pelo professor para correção ou comentário. É possível usar
o Nearpod para criar ou carregar um PowerPoint, PDFs ou imagens existentes. Os alunos
usam o aplicativo nos seus dispositivos ou navegam usando o URL fornecido e inserem
o código da turma. Isto permite que o professor transmita e controle a sua apresentação
no dispositivo de cada aluno durante a aula. Desta forma os alunos estão mais focados
nos conteúdos da aula e ao mesmo tempo usam os seus dispositivos móveis. Em ambas
as apps, o professor pode inserir uma variedade de tipologia de perguntas, um desenho
ou até mesmo um questionário para os alunos responderem. É possível incorporar vídeos
do YouTube, um site da Web ou uma apresentação de slides adicional. O Nearpod
também possui uma biblioteca de apresentações criadas por professores gratuitos ou para
compra.
Conclusão
É preciso que o debate sobre a educação na era digital continue. Vivemos num mundo
híper conectado e global, por isso faz sentido falarmos também de uma educação digital
global. Com o desenvolvimento dos dispositivos móveis a educação começa a olhar para
estas tecnologias como ferramentas de aprendizagem potentes. A investigação tem vindo
a produzir conhecimento sobre o uso e integração de tecnologias digitais na educação,
para uma renovação das práticas educativas. No entanto, ainda há obstáculos a resolver,
como seja a fraca qualidade da rede de acesso à Internet, a generalização das tecnologias
digitais e as questões relacionadas com a produção de conteúdos digitais, da formação de
professores e das distrações dos alunos.
Ao longo dos anos, procuramos apresentar atividades que envolvam os alunos em

tarefas colaborativas, para resolução de problemas, desenvolvimento do espírito crítico e
64
E-BOOK
da criatividade e para a aprendizagem autónoma. Preocupamo-nos com as mudanças e

incertezas a que assistimos e por isso tentamos que as atividades propostas consigam
ajudar a desenvolver nos alunos maior flexibilidade mental e equilíbrio emocional, bem
como a capacidade de discernir a informação relevante do que é irrelevante. Através do
desenvolvimento dos diferentes projetos e estratégias damos aos alunos a oportunidade
de usarem uma tecnologia com a qual estão familiarizados, os seus smartphones, mas
ainda não sabem como tirar melhor proveito dela, para apoiar os estudos. Por se tratar de
uma tecnologia pessoal, o professor não precisa de ensinar os alunos a usá-la, só é preciso
orientá-los no trabalho a realizar.
As melhores ferramentas para a sala de aula são as que não produzem curva de
aprendizagem para o professor e para os alunos. Existem diferentes aplicações
ambientalmente “amigáveis” e fáceis de utilizar na sala de aula, sem perdas de tempo a
aprender como funcionam. Como por exemplo, os sistemas de resposta rápida de
audiência: Kahoot, Socrative, Plickers, Quizizz, Quizlet. Estes sistemas têm implícito o
conceito de gamificação, são fáceis de usar e podem ser uma ferramenta para ajudar
professor e aluno a verificar a aprendizagem de um qualquer conteúdo curricular. Por
isso, os testes de conhecimento com correção automática, desde há muito, fazem parte
das nossas estratégias de avaliação formativa.
Referências
Amaral, I. (2016). Redes sociais na internet: sociabilidades emergentes. Covilhã: Editora

LabCom.IFP - Universidade da Beira Interior.
Costa, F. A. (2009). Um breve olhar sobre a relação entre as tecnologias digitais e o

currículo no início do Séc. XXI. Actas da VI Conferência Internacional de
Tecnologias de Informação e Comunicação na Educação (pp. 293-307). Braga:
Centro de Competência da Universidade do Minho.
Díaz, M. G. (2013). Neurociencias y educación: Guía práctica para padres y docentes.

Mago Editores.
Mishra, P., & Koehler, M. J. (2006). Technological Pedagogical Content Knowledge: A

Framework for Teacher Knowledge. Teachers College Record, 108(6), 1017-1054.
65
E-BOOK
Moura, A. (2014). Apps e podcasts para a aula invertida: um projeto eTwinning em língua
estrangeira no ensino básico. In A. Carvalho, S. Cruz, C. Marques, A. Moura, & I.
Santos (orgs.), Atas do 2º Encontro sobre Jogos e Mobile Learning, pp. 345-351.
Braga: CIEd.
Moura, A. (2017). Tecnologias Móveis: aprendizagem baseada em projetos. In Manuel

Miguéns (Coord.), Aprendizagem, TIC e Redes Digitais. Seminários e Colóquio,
pp. 78-98. Lisboa: CNE – Conselho Nacional de Educação.
Moura A. (2019). Estratégias de gamificação para envolver os alunos na aprendizagem

de obras literárias. In P. Dias, D. Moreira, & A. Quintas-Mendes (Coord.), Inovar
para a qualidade na educação digital, (pp. 63-76). Lisboa: Universidade Aberta.
Pimmer, C., Mateescu, M., & Grohbiel, U. (2016). Mobile and ubiquitous learning in
higher education settings. A systematic review of empirical studies. Computers in
Human Behavior, 63, 490-501.
Roldão, M. C. (2009). Estratégias de Ensino. O saber e o agir do professor.

Desenvolvimento Profissional dos Professores. Vila Nova de Gaia: Fundação
Manuel Leão.
Tourón, J., & Santiago, R. (2015). El modelo Flipped Learning y el desarrollo del talento
en la escuela. Revista de Educación, 368, 196-231.
66
E-BOOK
Uma reflexão em torno dos desafios e oportunidades atuais da

profissão docente
Elisa Saraiva
Agrupamento de Escola D. Maria II, Vila Nova de Famalicão
Este texto reporta-se à minha intervenção no painel “Ser professor: uma profissão em
risco?” e baseia-se na minha experiência profissional, adquirida ao longo de 22 anos a
lecionar nos ensinos básico e secundário, ainda que a mesma não possa ser dissociada de
toda a formação por mim realizada, em diferentes fases da minha vida e da minha
profissão.
Partindo da questão que serve de título e mote a esta painel, vivemos numa época
marcada pela mudança, pela transformação e na qual nos afloram sentimentos de uma
certa incerteza e carência de esperança face ao futuro de muitas profissões. No entanto, a
profissão de professor precisa, mais do que nunca, de ser encarada e de se assumir como
central e essencial. Vivemos um período de profundas mudanças na organização das
escolas e do ensino, pelo que a formação de professores enfrenta também ela desafios,
que não sendo novos, carecem de soluções cada vez mais urgentes.
Os desafios da profissão são múltiplos, diversificados e variam ao longo da vida

profissional de um professor, pelo que, tal como refere Gonçalves (2009, p.2), “é
inquestionável o papel que a formação ao longo da vida representa enquanto resposta
necessária aos permanentes desafios da inovação e da mudança” sendo, simultaneamente,
uma condição obrigatória para o desenvolvimento pessoal e profissional.
O professor tem e terá sempre a capacidade de fazer a diferença na escola, na sala

de aula e na vida dos alunos, mas para tal será necessário encontrar novas abordagens e
novas formas de viver a profissão. É urgente abandonar de vez as práticas associadas a
ensino transmissivo, centrado no professor, e passar para um ensino mais centrado no
aluno, no qual o professor ocupa o papel de mediador da construção do conhecimento e
proporciona aos seus alunos um ambiente rico em estímulos e recursos, onde os desafia
a pensar e a resolver problemas, onde os apoia e sustenta e onde a avaliação faz parte
integrante de um processo onde professor e aluno aprendem e evoluem em conjunto.
67
E-BOOK
Sendo eu professora de Física, partilho das palavras de um dos mais famosos

professores desta área, Richard Feynman, proferidas nos distantes anos 60 do século XX,
quando já nessa altura afirmava que “o melhor ensino apenas pode ser feito quando existe
uma relação individual entre os estudantes e um bom professor” (Feynman, 1965, p.6) e
a sala de aula é o local onde “o estudante discute as suas ideias, pensa acerca das coisas
e fala sobre as coisas” (Feynman, 1965, p.6). É impossível fazer aprender sentando os
alunos muito simplesmente numa sala de aula e levando-os apenas a responder a questões
e problemas rotineiros que lhes estão atribuídos, pelo que é necessário encontrar
alternativas.
Os professores são importantes para a melhoria da qualidade da educação e o

grande avanço operado na educação nacional nas últimas quatro décadas, muito se deve
ao papel e ao esforço dos professores, que conseguem fazer autênticos milagres em
contextos nem sempre ideais, enfrentando incertezas e adversidades várias. No entanto,
o ambiente que se vive nas salas de aula dos dias de hoje é já muito diferente daquele
onde muitos de nós, professores no ativo há mais de vinte anos, fomos instruídos e
educados. As práticas pedagógicas sofreram mudanças, atualizaram-se, passaram a
incorporar a tecnologia (ainda que neste domínio haja algum caminho a percorrer), mas
traduziram-se já em melhorias significativas na aprendizagem dos alunos. Tais mudanças
foram inspiradas pelas políticas educativas dos últimos anos e foram uma consequência
direta de programas e práticas de formação de professores, que se pautaram pela busca da
inovação pedagógica e didática, incorporando aquilo que são as novas tendências
preconizadas pela investigação e literatura nesta área.
O papel do professor deve assentar cada vez mais na comunicação entre professor
e alunos, cabendo ao primeiro o papel de estruturar e guiar as atividades que os segundos
desenvolvem na sala de aula, concedendo-lhes o espaço e autonomia essenciais para que
tomem iniciativas e tenham um papel ativo na construção das suas aprendizagens. Importa
que o professor seja capaz de encorajar os alunos a persistir nas suas atividades,
estimulando-os e aumentando a sua confiança, garantindo que se envolvem
produtivamente nas tarefas que realizam e, consequentemente, na sua aprendizagem. Esta
atitude do professor tem de ser permanente e não apenas pontual, pelo que requer um
investimento na sua autoaprendizagem e autodesenvolvimento profissional, de forma
contínua e quotidiana. Para tal é fundamental encontrar formas de capacitar os professores
para colaborarem mais e para aprenderem mais uns com os outros. De igual modo, seria
68
E-BOOK
extremamente pertinente aumentar o contacto entre os professores e a investigação, uma

vez que se constitui como um importante marco no desenvolvimento profissional dos
professores. No entanto, tal apenas se verifica quando os professores se envolvem em
estudos pós-graduados ou quando têm oportunidade de fazer parte de projetos de
investigação, daí que estes merecessem ser mais valorizados para efeitos de progressão
na carreira dos professores, na medida em que se constituem como momentos
privilegiados de aprendizagem, de reflexão e de mudança das práticas profissionais.
Os desafios que se colocam à profissão docente num tempo marcado pela

revolução digital e pelo desenvolvimento tecnológico e científico têm importantes
implicações para o profissionalismo docente, pelo que hoje, mais do que nunca, a
formação inicial de professores deverá permitir prepará-los convenientemente para serem
capazes de fazer face a esses mesmos desafios. Porém, também a formação contínua de
professores enfrenta o importante desafio de ajudar os professores a evoluir e a aumentar
a sua resiliência face a novos desafios, como os que se prendem com novas formas de
gerir e desenvolver o currículo, formas diferenciadas e diversificadas de avaliar,
maioritariamente focadas numa avaliação para as aprendizagens, formas de atender a
alunos com diferentes backgrounds culturais, com diferentes níveis de competência e com
necessidades diferenciadas. Tudo isto numa época em que o professor já não é visto como
o único detentor do conhecimento, o que tem implicações na forma como se relaciona
com os seus alunos, respetivas famílias e condiciona a sua autoridade na sala de aula.
O professor do Século XXI tem que ser capaz de lidar com toda a produção
intelectual passada e com toda a que vai surgindo a uma velocidade cada vez maior,
procurando manter-se, na medida do possível, atualizado com o que há de mais moderno,
ainda que mantendo a consciência de que hoje o conhecimento está disponível em toda a
parte, pelo que será impossível saber tudo. O reportório de práticas do professor deverá
ter em conta este facto. Por vezes, importa saber admitir que não temos todas as respostas,
mas sabemos ajudar e orientar os alunos no sentido de as encontrarmos em conjunto.
Cada vez mais, o professor terá de se assumir como parceiro ou interlocutor privilegiado
do aluno, mas sendo também capaz de aprender com ele. Neste sentido, o maior desafio
que se coloca é o de saber manter a autoridade, evitando o risco de ser autoritário.
Ser competente no uso da tecnologia é também muito importante, no entanto,

importa ressalvar que a tecnologia per si não resolve tudo. Não se trata de nenhuma
espécie de panaceia mágica que tudo resolve. Importa ser competente no uso da
69
E-BOOK
tecnologia, mas para os professores mais jovens esse não será, nos dias de hoje, o
principal problema. A competência no uso das tecnológicas não será a maior barreira,
uma vez que o uso pedagógico dessa mesma tecnologia e as ações adotadas pelo professor
é que serão determinantes no sucesso da incorporação dessas mesmas tecnologias nas
práticas pedagógicas dos professores. Importa que os professores aprendam como tirar o
verdadeiro partido do potencial das tecnologias de informação e comunicação para
envolver os alunos em atividades que se assemelhem a autênticas investigações
científicas e que, como tal, levam à construção de conhecimento na sala de aula. Nesse
processo, o aluno terá, com toda a certeza, a possibilidade de desenvolver o seu
pensamento crítico e outras importantes competências associadas à comunicação,
colaboração e criatividade.
Neste cenário, os principais desafios que se colocam à formação de professores, e

que já aflorei ao longo do texto, passam obrigatoriamente pela promoção do
reencantamento e pela restituição da esperança na construção do futuro da profissão
docente. Para tal, importa a criação de contextos formativos que estimulem a reflexão e
o questionamento, que incitem à inovação e conduzam a uma efetiva mudança das
práticas. Temos assistido nos últimos anos a alguma inovação ao nível das práticas, em
relatos pontuais de experiências bem-sucedidas, levadas a cabo em diferenciados
contextos educativos, mas ainda não assistimos a uma efetiva mudança generalizada das
práticas de ensino. Continuamos a entrar nas escolas, a maioria delas muito bem
equipadas no que à tecnologia diz respeito, no entanto, deparamo-nos com salas de aula
em que os alunos continuam sentados de acordo com o conhecido “modelo do autocarro”,
com os alunos sentados de costas uns para os outros, o que inviabiliza a comunicação e a
colaboração entre eles. Fala-se muito da necessidade da mudança das práticas de ensino,
mas a formação dos professores continua a replicar esse mesmo modelo, sendo a maioria
das ações de formação levadas aos professores na forma de palestas e seminários, onde
prevalece o modelo de prática transmissiva. A maioria das ações de formação contínua
assenta em práticas tradicionais e transmissivas, pelo que terá de ser operada uma
importante mudança, proporcionando através da formação a oportunidade de investigar
sobre a prática docente, adotando metodologias como a investigação-ação.
Tal como referi anteriormente, o contacto com a investigação constitui-se como

um importante momento de desenvolvimento profissional, pelo que importa valorizar nas
ações de formação, a observação e reflexão sobre as práticas profissionais, tirando partido
70
E-BOOK
dos contextos formativos para ajudar a desenvolver lógicas de trabalho colaborativo e

incentivar o desenvolvimento de “comunidades de prática”. Apostar no desenvolvimento
de fortes “comunidades profissionais de aprendizagem” onde os professores são
“aprendizes ativos” e partilham o seu crescimento profissional numa lógica de
colegialidade, potenciando o desenvolvimento de um mais vasto reportório de práticas e
tecnologias educativas. Esta aprendizagem partilhada no seio da organização escolar,
através da comunicação, é determinante para a melhoria. As escolas que se constituem
como verdadeiras comunidades de aprendizagem tendem a ser aquelas onde os
professores e as suas práticas mais evoluem.
Um outro mecanismo gerador de desenvolvimento profissional passa pela

implementação de mecanismos de supervisão, baseados na reflexão entre pares. A
reflexão é um poderoso mecanismo gerador de aprendizagem e consequente crescimento
profissional que permitem ao professor responder perante novas situações de modo
transformado e informado. Cada situação profissional que se vive numa escola é singular
e exige da parte do professor uma reflexão em ação e sobre a ação. Mas não temos ainda,
na maioria das escolas, efetivos mecanismos de supervisão e reflexão partilhada ou
mesmo momentos informais de partilha, potenciadores de autodesenvolvimento.
Um outro problema com que se depara o futuro da profissão docente passa pelo
envelhecimento do corpo docente e pelo número de reduzido de candidatos a integrar, no
futuro, a profissão de professor, pelo que urge tomar medidas para tornar a profissão mais
atrativa. Os vários sistemas educativos, não apenas o português, enfrentam na atualidade
o desafio de encontrar mecanismos que permitam atrair para a profissão os melhores
candidatos. Para tal, importa manter o rigor e exigência no acesso e na formação inicial
dos professores e trabalhar no sentido de uma maior valorização da carreira de professor.
Esta valorização passa pela justa exigência de melhores das condições de trabalho, que
não se esgotam na luta por melhores salários, e pela opção por mecanismos de progressão
mais justos e mais equitativos, nos quais a avaliação do desempenho docente têm um
importante papel.
Como referi, a atração de jovens para a profissão passa pela valorização social do
papel do professor, na qual os docentes atualmente no ativo, têm uma particular
responsabilidade. A forma como comunicamos com os nossos pares e como falamos
sobre a nossa profissão, nos mais variados contextos, tem um importante papel nessa
mesma valorização. Não podemos mudar a forma como os outros falam de nós,
71
E-BOOK
nomeadamente a comunicação social, cuja agenda se orienta pelo contexto social e

político em que vivemos. Mas podemos mudar a forma como nós professores falamos
sobre nós próprios. Importa passar para os nossos alunos, potenciais futuros professores,
uma mensagem de esperança e não apenas os aspetos menos positivos que a profissão
também encerra.
Nesta minha comunicação gostaria de deixar uma mensagem de esperança e dizer

que se nós professores “tivermos o hábito de fazer as coisas com alegria, raramente
encontraremos situações difíceis”. Esta é uma máxima de Baden-Powell, que aprendi
enquanto jovem escuteira e que me tem ajudado ao longo da minha vida e do meu
percurso profissional. Fazer as coisas com otimismo e alegria é a melhor forma de
ultrapassar as dificuldades com que me vou deparando. Por isso, quero aqui deixar uma
mensagem de otimismo e espero ter contribuído para o renovar da esperança dos futuros
professores que, tão gentilmente, me convidaram para estar presente nestas Jornadas.
Referências:
Gonçalves, J. A. (2009). Desenvolvimento profissional e carreira docente — Fases da

carreira, currículo e supervisão. Sísifo, (8), 23-36.
Feynman, R. P., Leighton, R. B., & Sands, M. (1965). The feynman lectures on physics;
vol. I. American Journal of Physics, 33(9), 750-752.
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Uma reflexão em torno dos desafios e oportunidades atuais da profissão

Chapter · November 2020

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Multimodal Narratives View project

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Braga: CIEC - Centro de Investigação em Estudos da Criança

CURRÍCULO, AVALIAÇÃO E PROFISSÃO DOCENTE:

NOTA INTRODUTÓRIA ................................................................................................................ 1

CAPÍTULO I - O QUE PRECISAMOS DE MUDAR NO CURRÍCULO? PARA LÁ DO SENSO

CAPÍTULO II - RETER OU NÃO RETER: EIS A QUESTÃO? ................................................... 15

Apreciação crítica sobre a Avaliação e a Retenção................................................................ 32

Não Retenção - O Caminho para o Sucesso Educativo ......................................................... 36

CAPÍTULO III - AUTONOMIA, FLEXIBILIDADE E PRÁTICAS CURRICULARES: O QUE (NÃO)

Autonomia, flexibilidade e práticas curriculares: Vozes de professores ................................. 45

CAPÍTULO IV - SER PROFESSOR: UMA PROFISSÃO DE RISCO? ....................................... 58

A sociedade digital e o papel do professor: oportunidade e desafios..................................... 58

No Capítulo I - O que precisamos de mudar no currículo? Para lá do senso comum

O Capítulo II, dedicado ao tema da avaliação, e mais precisamente da retenção,

escolas. O Capítulo IV centra-se na temática do ser professor, analisando os desafios que

CAPÍTULO I – O QUE PRECISAMOS DE MUDAR NO CURRÍCULO?

Maria do Céu Roldão

Conceitos-chave: currículo, flexibilidade curricular, políticas curriculares, decisão

A escola e os professores, na cultura dominante do sistema educativo português,

Desenvolvemos neste texto1, a partir desta constatação, a perspetiva de que coexistem

1. Relação da escola com o currículo

Os dispositivos de relação dos professores e escolas com o conceito de currículo

Relativamente ao currículo implementado ou operacionalizado, aquele que é

falado, mas absolutamente central – a dependência instalada do trabalho docente face a

Por outro lado, o currículo real – as aprendizagens efetivamente conseguidas

Retomo, para memória futura, algumas análises, escritas na passagem do milénio,

As áreas críticas dos sistemas educativos atuais prendem-se diretamente com a

Estes indicadores refletem um crescimento do nível educacional das populações,

Apesar de este reconhecimento da alteração estrutural introduzida pela

Assim, permaneceu, de forma persistente, a sobrevivência de muitas das lógicas

2. Os triângulos simbólicos do currículo

2.1. Referentes da cultura curricular em Portugal - o triângulo oculto e inconfessado

As questões curriculares no plano teórico vêm desenvolvendo um número de domínios

as, nas, e, por vezes, com as escolas e professores. Contudo, é persistente o

Sistematizamos esta resistência, de uma forma naturalmente simplificada, na

Figura 1. O triângulo oculto do currículo – as conceções prévias

Esta triangulação simplificada corresponde a uma matriz inconsciente que

que se reporta ao ensino, aprisionado na lógica da homogeneidade de processos geridos

É justamente no sentido de superação desta visão que se direcionam as políticas

Mas o “triângulo alternativo” (discursivo-desejado), de que adiante falaremos,

Poderá dizer-se que já ninguém vê as coisas deste modo, mas as revisões de

2.2. O discurso sobre os referentes da cultura curricular – entre o desejado e o

CONHECIMENTO/COMPETÊNCIAS DIVERSIDADE- FLEXIBILIDADE

Figura 2. O triângulo discursivo – currículo desejado

O que caracteriza então, no essencial, a concetualização acima desenhada? Um conjunto

- o reconhecimento de que o que constitui o currículo é um corpo de resultados e

- a real assunção de que esse corpo de aprendizagens – o currículo – é de natureza

- a perspetiva de que a enunciação do currículo (apenas um dos seus níveis) se

- a perceção de que a flexibilidade reside justamente em poder e querer decidir,

aprendizagens a promover, adquirir e a avaliar, versus uma lista de temas ou

2.3. Que possibilidades de transformar a cultura instalada?

ORGANIZAÇÃO DO CURRÍCULO PELOS LÍDERES E PROFESSORES