Platform Regulation - Ninan
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Regulamento da plataforma
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Regulamento da plataforma
declarados Primeira edição publicada em 2023 Impressão: 1 Todos os direitos reservados. Nenhuma
parte desta
condição a qualquer adquirente Publicado nos Estados Unidos of America pela Oxford University Press 198 Madison
Avenue, New York,
DOI: 10.1093/oso/9780192887962.001.0001
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Prefácio
Este poder sem precedentes das plataformas está, no entanto, sendo desafiado
hoje. Violações de dados, evidências de manipulações de plataformas,
cumplicidades de plataformas com vigilância estatal, seus comportamentos
monopolistas e suas consequências para a concorrência e privacidade de dados
tornaram-se a base para respostas regulatórias de governos em todo o mundo. Os
tribunais de justiça nacionais e regionais coletaram uma grande quantidade de
evidências sobre inúmeras formas de ilegalidades de plataforma que discriminam
os concorrentes e apontam para a privatização de dados pessoais em escala
global. O fato de as maiores plataformas do mundo serem de origem norte-
americana pode ser apenas coincidência, embora no contexto da União Européia
(UE) e seu compromisso com um Mercado Digital Europeu único, sua antipatia
histórica em relação à informação baseada nos EUA e ao imperialismo cultural,
agora inclua Imperialismo de dados baseado nos EUA. Depois do que se pode
considerar um 'período de graça' prolongado durante o qual as plataformas foram
capazes de inovar constante e sistematicamente de maneiras muito disruptivas em
ambientes desprovidos de qualquer supervisão regulatória, parece que a boa
vontade que os governos tinham em relação às plataformas não é mais carta
branca, mas é baseado em um discernimento crítico e recém-descoberto de
decreto algorítmico e o papel desempenhado por essas plataformas na formação
de comportamentos individuais, escolhas políticas e futuros econômicos. A posição
padrão era a autorregulação – uma postura na qual a Big Tech continua acreditando
como a única solução viável.
de 770 aquisições por Big Tech ao longo de três décadas (CBInsights 2020).12
Não há
como negar o fato de que existem governos que se beneficiaram imensamente
de cumplicidades de plataforma e que continuam a se beneficiar de acordos de
trabalho de uma determinada plataforma em troca de regulamentação leve
ambientes de negócios. As tentativas do Facebook de fechar a página e as contas
do Instagram de Kisan Ekta Morcha, a voz digital oficial dos agricultores que se
manifestam no norte da Índia, apontam claramente para a pressão do governo para
cortar uma fonte vital de atualizações sobre o que é um movimento extraordinário
contra a implementação de três leis agrícolas que os agricultores argumentam que
resultariam na acentuação da privatização da agricultura (Indian Express 2020).13
Cortar uma fonte vital de informação é como cortar o acesso a serviços públicos
como água e eletricidade e, portanto, não é de admirar que há quem argumente
que as plataformas precisam ser regulamentadas como serviços públicos porque
seus serviços se tornaram vitais para a qualidade de vida das pessoas. Argumentou-
se que o acesso à informação é um direito humano essencial que está em pé de
igualdade com o acesso a outros direitos básicos, como alimentação, emprego e
moradia.
para regulagem da plataforma. Uma questão fundamental para a Big Tech é como
responder ao nacionalismo de dados e à localização de dados, e uma estratégia
empregada pode muito bem ser direcionada para amenizar as preocupações com os
dados, dissipar os temores dos governos e encontrar situações em que todos saem
ganhando com base em opções atraentes de retenção e portabilidade de dados .
A regulamentação de plataformas é uma questão complexa justamente porque se
sobrepõe a outros aspectos da regulamentação digital. A governança da Internet, é
claro, fornece a estrutura mais ampla para a governança da plataforma.
Hoje existe uma série de legislações discretas e muito específicas destinadas a coibir
a lavagem de dinheiro baseada na Internet, o uso da Deep Net por organizações
terroristas e redes de pedofilia, embora se possa argumentar que uma infinidade de
legislações específicas não equivale a uma abrangente estratégia regulatória para a
Internet.
Governança e regulamentação, embora conceitos relacionados tenham significados
diferentes. Embora a governança esteja ligada à criação sistemática de regras, a
regulamentação trata do estabelecimento de estruturas legais e dos limites (no nosso
caso) para o comportamento da plataforma acompanhado de sanções legais e
execução. A regulamentação pode definir os termos do poder da plataforma. Se os
reguladores da UE fizerem o que querem, as vastas participações do Google e do
Facebook como conglomerados globais podem, na pior das hipóteses, ser
desmembradas em pequenas operações adequadas para um mercado competitivo.
regulação da plataforma. É claro que a sociedade civil tem muito a dizer sobre a
regulamentação, embora os representantes da sociedade civil não sejam de forma
alguma aceitos como parceiros iguais ou como partes interessadas pela maioria
dos governos. A UE continua a ser uma exceção a esta regra, embora, mesmo
neste caso, não esteja claro até que ponto as contribuições da sociedade civil
fizeram a diferença na formulação de políticas. Portanto, não explorei em detalhes
a questão de saber se a sociedade civil deve ou não estar envolvida na
regulamentação de plataformas, embora tenha destacado algumas ações da
sociedade civil relacionadas à Big Tech no contexto da UE no capítulo final. O
papel da sociedade civil é uma complexidade adicional, embora existam variações
entre as jurisdições quanto ao escopo, consistência, presença e sua capacidade
de influenciar a política na regulamentação da plataforma para uma sociedade justa.
Apesar dessas limitações, espero que este volume forneça uma introdução a
algumas das questões e desafios relacionados à regulamentação de plataformas,
enigmas e paradoxos, mas também a alguns dos caminhos regulatórios bem
concebidos e administráveis atualmente sendo explorados por instituições nacionais
e internacionais. governos regionais. Se há uma lição importante deste volume, é o
fato de que a regulamentação é importante demais para ser deixada aos caprichos
e fantasias das plataformas. Simplesmente temos que ir além das desculpas para
o status quo e contestar as ameaças da Big Tech para determinar os termos da
regulamentação. Em um mundo que está se tornando cada vez mais consciente da
realidade de múltiplos riscos, um objetivo importante da regulamentação de
plataformas é limitar os riscos associados a plataformas ultrapoderosas e promover
o bem comum.
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Conteúdo
Índice
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1
Regulamento da plataforma
Três Razões
•
maior transparência por parte dos órgãos públicos no uso de algoritmos,
•
novas orientações para garantir que a tomada de decisões algorítmicas
obedeça à lei de
•
igualdades, a criação de uma estrutura regulatória única e coerente para
governar esta área,
•
a formação de um órgão para aconselhar os reguladores existentes sobre
questões relevantes
•
e vias adequadas de reparação para os cidadãos que sentem que as decisões
são injustas. 16
A governança algorítmica é, sem dúvida, uma forma de controle que, em grande parte,
hoje é exercida por plataformas de propriedade privada e uma das principais questões
é se as empresas associadas ao uso comercial de dados pessoais devem ser colocadas
sob supervisão regulatória. Para os governos de todo o mundo, o poder sem
precedentes de um punhado de corporações para moldar comportamentos econômicos
e políticos e definir os termos para 'agência', para incluir e excluir e otimizar uma
monetização preditiva muito precisa, focada e calibrada dos consumidores é um motivo
de preocupação17—daí a virada para a governança de algoritmos e a regulamentação
da IA.18 Os governos, é claro, estiveram profundamente envolvidos no uso de
plataformas de mídia social para promover seus próprios objetivos políticos, embora
esteja claro no relacionamento do Twitter com o ex-presidente dos Estados Unidos,
Donald Trump, que seu poder de incluir pontos de vista Alt-right, traçar os limites do
discurso com relação a assuntos como discurso de ódio e suspender a conta de Trump
quando foi percebido que cruzou essa linha, demonstrou o poder de um punhado de
plataformas para policiar, alguns diriam muito tardia e superficialmente, os termos do
discurso político online. Se
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Uma das razões mais antigas para a regulamentação das plataformas são os seus
comportamentos anticompetitivos percebidos, uma consequência de sua
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•
Entrar em acordos de exclusividade que proíbem a pré-instalação de qualquer
serviço de pesquisa concorrente.
•
Celebrar venda casada e outros acordos que obriguem a pré-instalação de
seus aplicativos de busca em locais privilegiados em dispositivos móveis e os
tornem indeléveis, independentemente da preferência do consumidor.
•
Entrar em acordos de longo prazo com a Apple que exigem que o Google seja
o mecanismo de pesquisa geral padrão - e de fato exclusivo - no popular
navegador Safari da Apple e em outras ferramentas de pesquisa da Apple.
•
Geralmente usando lucros de monopólio para comprar tratamento preferencial
para seu mecanismo de busca em dispositivos, navegadores da web e outros
pontos de acesso de busca, criando um ciclo contínuo e auto-reforçado de
monopolização.23
vantagens, como serviços financeiros, Internet das Coisas (IoT), fábricas e casas
inteligentes e assistência médica. Os europeus falharam em aproveitar as várias
ondas tecnológicas que nos trouxeram smartphones, computação em nuvem,
pesquisa e mídia social, e carecem do tipo de plataforma líder de mercado que os
Estados Unidos e a China produziram, como Amazon, Facebook, Twitter, Google,
Alibaba e WeChat. A alemã SAP, a holandesa Adyen e a sueca Spotify têm apenas
3% da capitalização de mercado das principais plataformas de tecnologia, em
comparação com 68% das empresas americanas'.26
O imposto do Google
O ideal regulatório que foi unanimemente aceito pela maioria dos países, incluindo
um inicialmente relutante, os Estados Unidos, é um regime tributário e uma estrutura
que permite explicitamente a tributação de negócios digitais business-to-business
(b2b) e business-to-customer (b2c). ) transações. A teoria e a prática deste imposto
foram exploradas no capítulo introdutório e no capítulo sobre o Imposto de
Equalização na Índia, que é a resposta do governo indiano ao Google Tax, embora
sua gênese como um modelo global para a reforma tributária proposta pela primeira
vez pelo G20 possa ser remonta à iniciativa da Organização para o Desenvolvimento
e Cooperação Europeus (OCDE) Base Erosion and Profit Shifting (BEPS) que se
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facebook-unions-public-
ownership
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Nos últimos cinco anos, países soberanos, incluindo França, Alemanha, Estados
Unidos, Austrália e Índia, e entidades regionais como a União Européia (UE)
confrontaram e contestaram uma variedade de "excepcionalismos de plataforma"
autodenominados, incluindo seu descritor como 'intermediários' que é favorecido
pela indústria de plataforma, sua neutralidade expressa e contestou seu controle
sobre a economia global de dados. Esses enfrentamentos se acentuaram a partir
das polêmicas relacionadas ao papel dessas plataformas no jogo da política,
excluindo a concorrência, evitando ou minimizando o pagamento de impostos e
evidenciando sua emergência como locais de poder corporativo, político, econômico
e cultural em um escala antes não usufruída por empresas transnacionais.
•
A ação ou regime é amparado por autoridade legislativa?
•
Existe um esquema apropriado de prestação de contas?
•
Os procedimentos são justos, acessíveis e abertos?
•
O regulador está agindo com experiência suficiente?
•
A ação ou regime é eficiente?
Uma característica fundamental das mídias sociais e das plataformas de busca é sua
escala de atuação e o fato de que todo usuário conectado é potencialmente também
um cliente. Esse cliente não é um consumidor de comunicações unidirecionais, mas
está envolvido em várias transações carregadas de valor em ambientes como a página
do Facebook e a pesquisa do Google, que funcionam explícita e implicitamente como
sites de criação de valor. No entanto, esta criação de valor tem múltiplas dimensões.
Embora sejam sites onde ocorre a compra e venda, também são locais onde as práticas
culturais e o branding estão congelados, ocultos, implícitos e onde os dados do usuário
são consistentemente usados como matéria-prima por essas empresas para entender
melhor o consumidor transacional – seu/sua seus sentimentos, motivações, preferências
que podem
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(b) Em sua decisão, o Tribunal citou o dano aos trabalhadores mal classificados que perdem
proteções significativas no local de trabalho, a injustiça para os empregadores que devem
competir com empresas que classificam incorretamente e a perda para o estado da receita
necessária de empresas que usam a classificação incorreta para evitar obrigações como
pagamento de impostos sobre a folha de pagamento, pagamento de prêmios para acidentes
de trabalho, Previdência Social, seguro-desemprego e seguro por invalidez.
(d) É intenção do Legislativo ao promulgar esta lei incluir disposições que codificariam a
decisão da Suprema Corte da Califórnia em Dynamex e esclareceriam a aplicação da
decisão na lei estadual. (e) Também é intenção do Legislativo ao
promulgar esta lei garantir que os trabalhadores atualmente explorados por serem
erroneamente classificados como contratados independentes, em vez de reconhecidos como
funcionários, tenham os direitos e proteções básicos que merecem de acordo com a lei,
incluindo um salário mínimo, compensação dos trabalhadores se eles forem feridos no
trabalho, seguro-desemprego, licença médica remunerada e licença familiar remunerada.
Ao codificar a decisão unânime da Dynamex da Suprema Corte da Califórnia, esta lei
restaura essas importantes proteções para potencialmente vários milhões de trabalhadores
que tiveram negados esses direitos básicos no local de trabalho aos quais todos os
funcionários têm direito de acordo com a lei (Lei da Assembleia nº 5).
Esse projeto de lei foi uma resposta às medidas das empresas para mudar o status
da força de trabalho de funcionários para contratados, muitas vezes ilegalmente
para aumentar os lucros (ver Roosevelt 2020).34 A desigualdade salarial na
economia gig tem sido uma preocupação fundamental na Califórnia e em outras
jurisdições na nos Estados Unidos, e a interrupção do emprego tradicional
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causada por plataformas tem sido um problema que tem sido de interesse público.
Com os aplicativos definindo o preço, os cartões de crédito do cliente sendo
cobrados pela empresa que então paga o trabalhador, a empresa controlando os
salários e o preço enquanto o trabalhador mantém o controle sobre as horas de
trabalho (Sprincin 2019)35 - era provável que houvesse abuso e , em particular, a
redução constante dos salários que tem sido experimentada pelos motoristas da
Uber em todo o mundo. O projeto de lei se concentra diretamente naqueles
envolvidos na nova economia de shows e não naqueles da indústria da música, por
exemplo, que invariavelmente trabalham como contratados, embora o projeto de
lei tenha oferecido uma oportunidade à indústria de revisitar a questão de um
salário mínimo para músicos e o direito de apelar ao Estado para obter uma
indenização se estivessem recebendo menos do que o salário mínimo (Aswad
2020).36 Conforme Schor et al. (2020)37 argumentaram
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3
A UE, o Regulamento da Plataforma e o 'Direito de Ser
esquecido'
Escrevendo este capítulo nos últimos dias do governo Trump nos Estados Unidos
e a suspensão de suas contas no Twitter e no Facebook, é importante não esquecer
que tais ações foram precedidas por muitos anos de inação desses grandes
controladores de dados em o tráfico de discurso de ódio online. Cada transação
online, incluindo discurso de ódio, é potencialmente uma oportunidade para a
monetização de dados e as muitas comunidades de prática associadas ao
extremismo de direita têm sido fontes de renda para controladores de dados como
Amazon, Google, Facebook e outras grandes empresas de tecnologia. Todos os
dados, genômicos, médicos, privados, públicos, passados, presentes e futuros,
tornaram-se essenciais para a base e a expansão do que se poderia chamar de
"capitalismo curativo". É essa expansão e o controle e propriedade desses dados
nas mãos de um punhado de empresas globais que motivaram os países a investir
seriamente na regulamentação dessas empresas. Para a União Européia, no
entanto, não é apenas o poder e o alcance dessas empresas que são questões a
serem tratadas, mas é fundamentalmente um acerto de contas sobre como
gerenciar 'dados' como moeda, recurso natural e como base para a identidade em
o contexto do comércio e a proteção da privacidade dentro e fora da União.
Diretiva de Privacidade (1995). Isso foi seguido pela emissão de uma série
de regulamentos relacionados ao processamento de dados no mercado
único, privacidade e retenção de dados. Em 2010, a Divisão de Proteção de
Dados da Direção Geral de Justiça da CE foi estabelecida com o mandato de
harmonizar as políticas dentro da UE (Valetini 2017).2 Como observou
Newman (2008:93–94)3 , houve resistência dos estados membros a um
regime de governança de dados pan-UE até o início dos anos 1990 e havia
cinco membros plenos da União, incluindo Grécia, Espanha, Portugal e
Bélgica, que foram forçados a criar órgãos reguladores nacionais em 1998,
conforme os termos da diretiva.
O Privacy Shield UE-EUA foi estabelecido, embora seja claro que as autoridades
dos EUA mantêm o direito de ser opacas sobre a questão das interceptações de
transferências de dados pessoais da UE, independentemente da incorporação de
novos direitos de reparação e investimentos em um Provedor de Justiça, mantendo
assim seu direito à continuação do excepcionalismo americano. Como Tzanou
(563) observou, enquanto as linhas de fluxos de informação entre a UE e os EUA
foram traçadas para investigações específicas relacionadas a violações de dados,
'o Provedor de Justiça não confirmará nem negará se o indivíduo foi alvo de
vigilância nem o Provedor de Justiça confirmar o remédio específico que foi
aplicado'. É possível que a Lei dos Direitos de Privacidade Online do Consumidor
(2019), com ênfase nos 'direitos' de cada cidadão dos EUA sobre seus dados
pessoais, e que estabeleça padrões rígidos sobre a coleta, uso, compartilhamento
e proteção de dados pessoais por empresas como o Facebook fortalecerão a
proteção de dados pessoais nos Estados Unidos, facilitando assim os fluxos de
dados transfronteiriços entre a UE e os Estados Unidos, embora essa lei permaneça
subserviente aos regimes de vigilância nos Estados Unidos continue sendo uma
questão pendente . A 23ª reclamação de Schrems até o momento sobre as
limitações do Privacy Shield foi mantida no Tribunal Europeu de Justiça.
Sanções e Execução da UE
poderia ser multado em até 10% (€ 19 bilhões) de seu faturamento anual por
abusar de seu poder dominante no varejo online em uma investigação em
andamento (ver BBC: Amazon carregada). abraçar mais de 9 anos e o que foi
descrito como 'utilitários de atenção' (Harris 2020) forçará os grandes gigantes
tecnologia a serem responsáveis pelo conteúdo online, se tornarão da
visivelmente mais transparentes e restringirão suas formas atuais de
comportamento anticompetitivo em seu papel como ' porteiros'. Essas Leis serão
aplicadas a serviços intermediários, serviços de hospedagem e grandes e muito
grandes (plataformas que atingem 45 milhões de consumidores na Europa)
(UE: The Digital Service Act).10 Os principais objetivos dessas duas leis serão
criar um local digital mais seguro para usuários on-line e criar condições
equitativas tanto na UE quanto em nível global. Foi debatido que as empresas
recalcitrantes podem, de acordo com essas leis, ser desmembradas e multadas
em até 10% de seu faturamento anual. Harris (2020)11 apresentou a visão de
que 'a UE deve criar uma nova classificação corporativa para grandes empresas
de plataformas sociais dominantes que criaram infraestrutura digital pública vital.
Essas “utilidades de atenção” deveriam ser obrigadas a operar no interesse
público, de acordo com regras e licenças que orientam seus modelos de
negócios…
Serviços de atenção devem ser obrigados a obedecer aos limites de extração
de dados e práticas de amplificação de mensagens que conduzem à polarização
e devem ser obrigados a proteger as crianças.
Então, quais são alguns dos principais princípios regulatórios expressos no
GDPR que são relativamente novos e que visam fortalecer a privacidade de
dados dos cidadãos da UE e a semeadura desses princípios na regulamentação
global de plataformas de dados?
•
Se a informação em questão é de natureza privada; Se o solicitante
•
tinha uma expectativa razoável de privacidade, incluindo a consideração de
questões como conduta anterior, consentimento para publicação ou existência
anterior da informação em domínio público; Se a informação em questão é de
interesse público; Se a informação em
•
questão pertence a uma figura pública; Se a informação faz parte do
•
registro público; Se o requerente demonstrou danos substanciais; Quão
•
recente é a informação e se ela retém valor de interesse público'.
•
•
Embora a interpretação do Artigo 19 exija consideração, parece que eles não abordam
adequadamente a questão – liberdade de expressão de quem? já que não estamos
lidando com mídia legada, mas mídia onipresente caracterizada pelo exercício de
grande controle sobre dados pessoais – o direito de controlar, limitar e censurar o
discurso de um punhado de empresas de tecnologia. Embora seja importante lembrar
que o direito à liberdade de expressão (Direitos da Primeira Emenda) para empresas
privadas tem sido vigorosamente apoiado por lobistas corporativos nos Estados Unidos,
também é importante questionar o direito ao esquecimento dentro de um contexto
caracterizado por informações assimetrias, captura de dados por sensores infinitos,
armazenamento ilimitado e capacidades de processamento e comunicações globais.
Como Ausloos (2020:18)13 observou, uma selfie em grupo carregada em um site de
mídia social pode se tornar a base para a mineração infinita em vários níveis:
3. Permitir uma melhor compreensão dos fluxos de dados pessoais e sua complexidade; e 4.
Facilitar o livre
de dados pessoais e não pessoais, o que no RGPD é referido como 'dados fornecidos'.
Embora os direitos de portabilidade de dados se apliquem a dados gerados ativa e
passivamente pelos titulares dos dados, dados 'inferidos' baseados em análise algorítmica e
avaliados/manipulados por meio de técnicas analíticas não podem ser transferidos. Um
relatório da Agência Europeia para a Segurança das Redes e da Informação (ENISA) sobre
portabilidade de dados destaca a complexidade da coleta de dados pessoais de redes
'abertas' em oposição a redes 'fechadas'. 'O desafio técnico fundamental na aplicação do
direito ao esquecimento reside em (i) permitir que uma pessoa identifique e localize itens de
dados pessoais armazenados sobre eles; (ii) rastrear todas as cópias de um item e todas as
cópias de informações derivadas do item de dados; (iii) determinar se uma pessoa tem o
direito de solicitar a remoção de um item de dados; e, (iv) efetuar o apagamento ou remoção
de todas as cópias exatas ou derivadas do item no caso em que uma pessoa autorizada
exerça o direito' (Druschel, Backes, & Tirtea 2011:8).29 Liberdade de expressão e defensores
da liberdade de expressão continuam a contestar o direito ao esquecimento.
De certa forma, a liderança deles é o que é necessário para o resto do mundo, já que a Big
Tech simplesmente terá que, devido ao poder de mercado da UE, negociar com eles nos
termos estabelecidos pela UE. Isso poderia levar ao estabelecimento de princípios gerais de
aplicabilidade universal.
2
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13
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antitruste
No centro dessa ambivalência está o questionamento contínuo da
validade e do valor jurisprudencial de ações legais como "antitruste",
que são vistas como legados da era do tijolo e argamassa não compatíveis
a era dos dados . Nicholas Petit (2020:187), por exemplo, em seu com
livro Big Tech and the Digital Economy sugere que a preservação da
'rivalidade' que está no cerne do antitruste deve ser abandonada no
contexto da economia não rival do digital mercados. Segundo ele,
desestabilizar mercados já 'inclinados' dominados por fornecedores
monopolistas ou oligopolistas
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Privacidade
O 'A Day in the Life of Your Data' da Apple, que rastreia os dados do
usuário em sites e a política de Transparência de rastreamento de
aplicativos (ATT) da Apple, que restringe o uso de informações de sites e
aplicativos para fins publicitários e que foi contestada pelo Google e pelo
Facebook ( Combette 2021 ).24
lei, quem deveria ter autoridade para escrever esse código e, assim,
moldar o comportamento individual? Governos ou Big Tech? E que papel
a sociedade civil deve desempenhar na elaboração desse código?
(consulte Responsabilidade da plataforma 2020).33 Há questões
importantes em jogo no contexto da economia digital global e do
comércio de bens e serviços digitais, incluindo a necessidade de acordos
básicos sobre privacidade como um direito fundamental, como é a norma
na UE, em vez de como uma questão ligada à defesa do consumidor.
Questões como a portabilidade dos dados e o direito ao esquecimento
assentam na necessidade de concorrência e na escolha do consumidor.
A experiência global de discurso de ódio e desinformação por meio de
plataformas de propriedade de grandes empresas de tecnologia
aumentou a conscientização sobre os limites da liberdade absoluta de
expressão, embora haja uma tarefa pela frente para um aprendizado
mais amplo dos direitos e responsabilidades da liberdade de expressão
e de legislações apropriadas. Mas resta saber se a Seção 230 da Lei de
Decência nas Comunicações de 1996, que protege sites de mídia social
como o Facebook de serem processados por conteúdo hospedado por
terceiros, será revogada pelo governo Biden devido a seus valores
liberais compartilhados e conexões estreitas com o Vale do Silício e se
Lina Khan, que teve um forte histórico antitruste, recomendará a reforma
das plataformas em seu papel como comissária da FTC (Oremus 2021).34
CEOs despejaram milhões nas eleições. Aqui está quem eles apoiaram, Observer, 11
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29 Hoofnagle, CJ, Hartzog, W., & Solove, DJ (2019), A FTC pode enfrentar o desafio da
34 Oremus, W. (2021), Biden tem a chance de remodelar a tecnologia. Ele vai?, OneZero, 24 de
esse uso indevido arbitrário da lei e a falta de transparência que é destacado neste
comentário de Litton (2015:801)6 sobre vigilância na Índia: 'Nove entidades
governamentais (The Central Bureau of Investigation (“CBI”), o Narcotics Control
Bureau ( "NCB"), DRI, Agência Nacional de Inteligência, CBDT (autoridade fiscal),
Inteligência Militar de Assam e JK e Ministério do Interior) - incluindo duas agências
de espionagem (Agência de Inteligência e Ala de Análise de Pesquisa) - terão
acesso virtualmente irrestrito aos dados pessoais sensíveis informações coletadas
por meio do CMS sem necessidade de ordem judicial para monitorar os alvos, sem
supervisão parlamentar e sem regime formal de privacidade em vigor para proteger
os indivíduos da intrusão do governo. Um grupo de especialistas criado para
delinear os princípios de uma lei de privacidade indiana descreveu o CMS como
“um regime regulatório pouco claro, não transparente, propenso ao uso indevido e
que não fornece reparação para indivíduos prejudicados”.
«Proteger a autonomia das pessoas em relação aos seus dados pessoais, especificar
onde é adequado o fluxo e a utilização dos dados pessoais, criar uma relação de
confiança entre pessoas e entidades que tratam os seus dados pessoais, especificar
os direitos das pessoas cujos os dados são processados, para criar uma estrutura
para a implementação de medidas organizacionais e técnicas no processamento de
dados pessoais, para estabelecer normas para a transferência transfronteiriça de
dados pessoais, para garantir a responsabilidade das entidades que processam dados
pessoais, para fornecer remédios para processamento não autorizado e prejudicial ,
e estabelecer uma Autoridade de Proteção de Dados para supervisionar as atividades
11 Embora esses
de processamento' (6, o Projeto de Lei de Proteção de Dados Pessoais, 2018).
objetivos sejam louváveis, incluindo a afirmação de que o direito à privacidade é um
direito fundamental e que culturas coletivas e ambientes propícios são necessários
para promover esse direito, no contexto de um estado de controle e a captura de
instituições-chave, incluindo a Suprema Corte pelo governo atual, há questões
relacionadas à autonomia das interpretações judiciais quando se trata de privacidade
e se, em última instância, os direitos de privacidade pessoal com base nos princípios
de proporcionalidade, justiça e equidade irão triunfar sobre o alcance do Estado .
Basu &
A crítica de Sherman12(2020) ao projeto de lei destaca a questão do alcance do Estado
- '... o texto do projeto de lei em grande parte parece ser uma fusão grosseira de
disposições do GDPR com tendências autoritárias. No projeto de lei indiano, isso
inclui a estrutura que permite a vigilância do governo no projeto de lei, o que, sem
dúvida, consolida o poder do governo de minar a privacidade do cidadão.
Além disso, a confusão das distinções entre dados não pessoais e dados pessoais
remanescentes é preocupante. O projeto de lei, em última análise, dilui as proteções
aos direitos de dados individuais, permitindo que o governo acesse qualquer coisa
que sinta que se encaixaria nas categorias de isenções estabelecidas”. Em outras
palavras, o projeto de lei fica aquém do apoio significativo para a justiça de dados, ao
mesmo tempo em que oferece possibilidades substantivas para o Estado discriminar
dados (consulte Taylor 13 Uma resposta do Center for Internet Society,
baseado em Bengaluru 2017). thinktank sobre o projeto de lei aponta algumas de
suas falhas - incluindo deficiências em sua abordagem de privacidade por design, seu
uso de Dark Patterns em sua interface que pode ser enganoso e induzir os usuários
a obedecer, o número limitado de organizações que se enquadram na nomenclatura
Social Media Intermediários ou Fiduciários que exclui empresas de comércio
eletrônico, mecanismos de busca e serviços de e-mail juntamente com questões
relacionadas ao 'consentimento' no contexto de acesso em idiomas indianos, em
PDPB linguagem simples e disponibilização de avisos (Naidu, et 14 Assim é o
uma oportunidade perdida? Um otimista diria al. 2020). que o conteúdo do projeto de
lei baseado em comparação com o GDPR oferece a primeira oportunidade para o
estado harmonizar suas leis de privacidade com o pensamento 'progressista', como o
'direito de esquecer', 'portabilidade de dados', as responsabilidades dos 'intermediários de dados ' e simi
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Aadhar e privacidade
Aadhar oferece um estudo de caso notável de como a privacidade ou a falta dela
afeta aqueles que vivem desproporcionalmente em relação aos que vivem mais
confortavelmente na Índia. Em outras palavras, as posições de classe e casta de
uma pessoa, juntamente com a vocação, podem afetar o uso de Aadhar.
Os sistemas de identificação baseados em biometria baseados em impressões
digitais e varreduras de íris discriminam inerentemente porque tais sistemas não
podem capturar dados únicos daqueles que vivem com base no trabalho manual e
cujos corpos são moldados pela precariedade. Essas também são as mesmas
comunidades que estão no fundo do fosso digital e que não têm acesso fácil a
smartphones, carecem da alfabetização necessária e não possuem sistemas de
apoio. Yadav (2016),17 em um artigo sobre o lançamento de
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A Taxa de Equalização
Os movimentos para regulamentar os principais atores da economia de
big data ganharam força na última década. Em países ao redor do mundo,
a regulamentação de empresas de big data tornou-se o ponto focal para
múltiplas deliberações e ações. Somente nos Estados Unidos, após um
hiato regulatório que permitiu que as empresas de big data se tornassem
monopólios virtuais, a Comissão Federal de Comércio está se
movimentando para investigar aquisições e contratações clandestinas da
Alphabet, Amazon, Apple, Facebook e Microsoft, ações antitruste do
Comitê Judiciário da Câmara, ações antitruste do Departamento de
Justiça contra o Google, no nível de estados individuais, como em
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No contexto de grandes atrasos sobre uma política fiscal digital global, o Governo
da Índia, também membro da OCDE, decidiu em 2016 criar unilateralmente o seu
próprio regime fiscal digital. Em junho de 2016, o governo da Índia decidiu que
todas as informações on-line e serviços de acesso ou recuperação de banco de
dados (OIDAR) gerariam uma taxa. Sete serviços foram incluídos no OIDAR,
incluindo publicidade no
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'A corporação negociadora de notícias para uma empresa de notícias registrada pode
notificar uma corporação de plataforma digital responsável por um serviço de
plataforma digital que deseja negociar sobre uma ou mais questões específicas
relacionadas ao negócio de notícias registradas' conteúdo de notícias coberto
disponibilizado pela plataforma digital serviço'
O relatório também destaca responsabilidades adicionais para plataformas que
incluirão sua necessidade de cumprir:
'padrões mínimos que exigem que eles forneçam às empresas de notícias registradas
O relatório da ACCC é importante por uma série de razões. (1) Está entre as
primeiras tentativas abrangentes de um governo de sinalizar sua intenção de
regular as plataformas no interesse da concorrência, da transparência e com base
em uma compreensão profunda do negócio baseado em receitas de anúncios. (2)
As 23 recomendações, como por exemplo, 19 sobre privacidade e a necessidade
de consentimento informado, destacam as limitações da Lei de Privacidade e
fornecem o impulso para atualizar esta lei à luz dos novos desafios colocados por
essas plataformas, juntamente com a necessidade de investigue novas áreas,
como portabilidade de dados e o alcance e os intrincados modelos de negócios e
emaranhados de serviços de tecnologia e agências de publicidade. É claro que as
recomendações da ACCC foram, até certo ponto, moldadas pelo Regulamento
Geral de Proteção de Dados (GDPR) e sua ênfase nos direitos dos 'sujeitos dos
dados'.
O governo aceitou de imediato seis das recomendações e vai considerar mais dez. As
principais recomendações totalmente apoiadas pelo governo incluem o seguinte:
•
'Investir $ 26,9 milhões em uma nova unidade especial no ACCC para monitorar
e relatar o estado da concorrência e proteção do consumidor nos mercados de
plataforma digital, tomando as medidas de fiscalização necessárias e realizando
investigações conforme indicado pelo Tesoureiro, começando com o fornecimento
de informações on-line publicidade e serviços de ad-tech.
•
Iniciando um processo em etapas para reformar a regulamentação da mídia em
direção a uma estrutura regulatória neutra em plataforma, abrangendo a entrega
online e offline de conteúdo de mídia para a Austrália
consumidores.
•
Abordar os desequilíbrios do poder de barganha entre plataformas digitais e
empresas de mídia de notícias, pedindo ao ACCC que trabalhe com as partes
relevantes para desenvolver e implementar códigos voluntários para abordar
essas preocupações. A ACCC fornecerá um relatório de progresso ao Governo
sobre as negociações do código em maio de 2020, com o código a ser finalizado
até novembro de 2020. Se um acordo não for alcançado, o Governo desenvolverá
opções alternativas que podem incluir a criação de um código.
•
A realização de uma revisão da Lei de Privacidade e a garantia de configurações
de privacidade capacitam os consumidores, protegem seus dados e atendem
melhor à economia australiana, o que se baseia em nosso compromisso de
aumentar as penalidades e introduzir um código de privacidade vinculativo de
mídia social e plataformas online anunciado no orçamento de 2019–2020
' (Resposta ao Inquérito sobre Plataformas Digitais 2019).18
Até o momento, houve poucos trabalhos acadêmicos sobre o relatório digital da ACCC,
com a única exceção sendo o artigo de Terry Flew e Derek Wilding (2020)19 na revista
Media, Culture & Society 'A virada para a regulamentação na comunicação digital: as
plataformas digitais da ACCC inquérito e política de mídia australiana'. Este artigo fornece
uma
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•
'concorrência nos mercados de oferta de serviços de plataformas digitais,
nomeadamente considerando a concentração de poder de mercado, os
comportamentos dos participantes, as barreiras à entrada e a análise dos
serviços oferecidos pelos fornecedores; dano ao
•
consumidor derivado das práticas de fornecedores de serviços de plataforma
digital; e desenvolvimentos de mercado
• de plataformas digitais locais e internacionais' (Barber & Edwards 2020).20
Embora tenha havido uma tentativa de repelir a investigação da ACCC por parte da
indústria e acadêmicos na Austrália (associados ao RMIT) e vinculados ao International
Center for Law & Economics, com sede em Oregon, que até questionaram a capacidade
do ramo especializado da ACCC de identificar falham e moldam os mercados digitais
e contribuem para as distorções do mercado (Allen et al. 2019),21 é claro que tais
contribuições estão fora de sintonia com o sentimento geral a favor da regulamentação
das plataformas de Big Tech. Outro exemplo de movimento para regular plataformas
muito semelhante ao que o ACCC tentou fazer é a Autoridade de Mercados de
Concorrência (CMA) do governo do Reino Unido que em 2020 recomendou a criação
de uma Unidade de Mercados Digitais (DMU) dentro do CMA mandatado para investigar
empresas que têm Status de Mercado Estratégico (SMS) (Perica, Sergie, & Waters
2020).22 A CMA divulgou um relatório provisório sobre o mercado de publicidade
digital no Reino Unido e recomendações que incluem o estabelecimento de um código
de conduta para plataformas financiadas por meios digitais publicidade, instituir no seio
da CMA uma Unidade de Mercados Digitais com poderes de execução e de intervenção
significativa: 'a. Intervenções relacionadas a dados (incluindo controle do consumidor
sobre dados, interoperabilidade, acesso a dados e poderes de separação de dados) b.
Escolha do consumidor e intervenções padrão c. Intervenções de separação' (Relatório
de plataformas online e publicidade digital, (CMA 2020:34).23 A resposta da CMA foi
moldada pelo Relatório Furman (2019:5),24 Unlocking Digital Competition que, entre
várias recomendações, estabeleceu um caso para uma Unidade de Mercados Digitais
dentro da CMA - 'o estabelecimento de uma unidade de mercados digitais, com a
missão de usar ferramentas e estruturas que apoiarão uma maior concorrência e
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Privacidade
•
'o escopo de aplicação da Lei de Privacidade, em particular a definição de
"informações pessoais" e as isenções atuais do setor privado se a Lei de
Privacidade
•
fornece uma estrutura eficaz para promover boas práticas de privacidade se
os indivíduos devem ter o direito direto
•
de processar por violação de obrigações de privacidade sob a Lei de
Privacidade se um delito estatutário por graves invasões de
•
privacidade deve ser introduzido na lei australiana, permitindo que os
australianos vão a tribunal se sua privacidade for invadida se os poderes de
execução do Privacy Commissioner devem ser
•
fortalecidos '(Witzleb 2020 ) . 31
Outra preocupação com o Privacy Act é com sua autoridade epistêmica e alcance
jurídico à luz do CDR que dá aos consumidores direitos sobre a portabilidade de dados
em relação aos dados pessoais coletados nos setores bancário, de energia e
telecomunicações.
O CDR visa estimular a competitividade nesses setores, dando aos consumidores o
direito de possuir seus dados e ajudá-los a comparar e trocar de serviços. O ACCC é o
principal regulador do CDR e tem estado na vanguarda da investigação de violações
de privacidade, incluindo um processo contra o Google por não divulgar alterações em
seus
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Regulamento da plataforma
Desafios e oportunidades
Em outras palavras, o ditado 'toda fala' está bem levou ao que tem sido um ataque
muito perturbador aos fatos, à verdade e ao dizer a verdade. É claro que
reconhecemos o fato de que há muitos lados de uma história e que certas verdades
favorecem o status quo. Seja como for, no mundo off-line, como no mundo da mídia
legada, existem códigos, instrumentos legais e práticas cotidianas que determinam
as fronteiras e os limites das reportagens e violações da mídia que convidam à
censura. Essas estruturas de freios e contrapesos foram interrompidas pelo mantra
da mídia social de que todo discurso é bom. A perturbação que isso
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Aplicando esse raciocínio à regulação da Big Tech, fica claro que tanto
os registros morais (bem público) quanto os registros prudenciais
(interesse próprio) foram ignorados em um ambiente favorável à
autorregulação e à habilitação regulatória da escala, das operações ,
expansão e aceitação capilar da Big Tech. De fato, as estratégias
básicas freqüentemente usadas pelo Estado para regular – comandar
(lei usada para perseguir objetivos), distribuir riqueza (contratos,
subsídios para afetar o comportamento), aproveitar mercados, informar,
agir diretamente (para conter um problema), conferir direitos protegidos
(através da construção de direitos e responsabilidades) (ver Baldwin,
Cave, & Lodge 2011:2)6 foram, por algumas razões inexplicáveis,
mantidos em suspenso. Indiscutivelmente, a Big Tech aproveitou os
cortes de impostos, subsídios e outros tipos de tratamento preferencial
que surgiram e que foram intermediados pelo Estado. Uma série de
escândalos, incluindo violações de privacidade, juntamente com
evidências globais de seus comportamentos anticompetitivos e influência
perturbadora nas normas, padrões e regras democráticas, resultou na
decisão dos reguladores de traçar limites e definir os termos para as
operações da Big Tech. Embora exista o perigo sempre presente de que
a regulamentação da Big Tech seja compensada pela rápida
obsolescência da regulamentação no contexto de inovação tecnológica,
disrupção e dissonância, essa perspectiva não impediu o Estado e os órgãos regulad
A regulamentação da Big Tech é um capítulo que ainda está em sua infância, embora,
como revelam os estudos de caso deste livro, haja um apetite e um clima a favor da
regulamentação em todo o mundo. No Reino Unido, Alemanha, França, China, Coreia
do Sul e Japão, entre outros países, houve tentativas de abrir processos antitruste contra
a Big Tech e/ou aprovar legislações explicitamente voltadas para a criação de condições
equitativas e fortalecer os padrões de concorrência e privacidade. A Dieta Nacional do
Japão promulgou a Lei de Melhoria da Transparência e Justiça na Negociação em
Plataformas Digitais Especificadas em 27 de maio de 2020 e tem como objetivo
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Não estou sugerindo que a única maneira seja começar com uma
compreensão abrangente dos dados, pois existem, como diz a máxima,
diferentes maneiras de esfolar um gato. O direito ao esquecimento e a
portabilidade de dados destacam as complexidades dos dados pessoais e
tentam dar alguma certeza à dignidade dos dados pessoais em um mundo
onde a mineração do afeto se tornou a base para um modo de produção
essencialmente não regulamentado. Essas são ideias e conceitos por si só
que têm o potencial de resultar em ações que protegem o direito de alguém
de ser visível ou invisível, desvinculado das grades de informação e da
'presença' on-line
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usado por qualquer empresa. Isso exigiria uma estrutura regulatória para garantir
que as empresas tomem medidas adequadas para garantir a proteção de dados. A
Reliance não é avessa a parcerias com Big Tech, que muitas vezes são contra a
localização de dados. Em novembro de 2020, a Comissão de Concorrência da Índia
(CCI) aprovou o Google investindo US$ 4,5 bilhões e uma participação de 7,7% na
maior plataforma de telecomunicações da Índia, a Jio Platform, de propriedade da
Reliance (Singh 2020).20 A CCI também aprovou, em junho de 2020 , O
investimento de US$ 5,7 bilhões do Facebook em uma participação de 9,9% na Jio
Platforms (Singh 2020).21 A história da Reliance sugere
que a regulamentação da Big Tech na Índia continuará sendo uma tarefa difícil.
A localização de dados que favorece empresas locais em detrimento de players
'estrangeiros' não é uma solução precisamente devido à falta de clareza em relação
à privacidade de dados.
Há também a questão crítica relacionada aos beneficiários da regulamentação.
No interesse de quem a regulamentação é defendida e justificada?
No caso da Pesquisa Digital da Australian Competition and Consumer Commission
(ACCC), o principal beneficiário é a mídia legada, em particular o duopólio da News
Corp e da Nine Entertainment, que juntos dominam o cenário da mídia na Austrália.
Como observei anteriormente, a New Corp possui 70% da produção de notícias na
Austrália e seus veículos, incluindo o Australian e o Sky News, são altamente
partidários e apóiam o Partido Liberal e a política conservadora. De fato, como sua
contraparte na Fox News dos EUA, a Sky News na Austrália, muito depois de o
governo Biden ter sido empossado nos Estados Unidos, continuou a divulgar
alegações de que a eleição havia sido roubada. Na Índia, está claro que o Imposto
de Equalização ajudou o governo a obter receita tributando as plataformas
envolvidas em um modelo de negócios baseado em publicidade.
bloqueia usuários australianos em 2021).28 De certa forma, a Big Tech não tem
escolha a não ser operar em águas desconhecidas nas quais regras e princípios,
como em áreas como discurso de ódio e censura, não são dados, mas são
respostas relativas à compensação poder de autoridades como a UE e o governo
dos EUA. O Google pode ameaçar o governo australiano, embora ele simplesmente
precise negociar com a UE e esperar que, nos Estados Unidos, seus lobistas,
economistas antitruste e mídia pró-Vale do Silício permitam que eles continuem
funcionando como monopólios. Em países como a Índia, onde o nacionalismo de
dados é um aspecto de um relacionamento complexo com a Big Tech caracterizado
por ansiedades cartográficas com o Google Maps, estreitas afinidades entre o
Google India e a ala de TI do partido governante Bharatiya Janata, fechamentos
periódicos de mídias sociais e censura em áreas 'problemáticas' como a Caxemira
e a agitação dos fazendeiros em Delhi, a Big Tech simplesmente tem que seguir a
linha do governo, mesmo que ocasionalmente proteste. A cumplicidade entre Big
Tech e governos é uma questão que simplesmente precisa ser investigada.
ser uma oportunidade para os alunos se envolverem com ideias críticas e objetivos
ambiciosos tanto para Big Tech quanto para assuntos de dados.
Deixe-me concluir como comecei. A regulação de plataformas é de origem
recente. É um negócio inacabado. E há uma miríade de complexidades.
Por exemplo, além do Weibo e do WeChat, que têm sede na China, as principais
plataformas digitais do mundo são de origem americana. Isso continua sendo um
problema, visto que sucessivos governos dos EUA, apesar das tentativas
bipartidárias de controlar a Big Tech, protegeram os interesses globais de suas
multinacionais. Essas multinacionais têm uma presença econômica significativa em
jurisdições em todo o mundo e seus lucros são gerados globalmente, embora
muitas dessas empresas de Big Tech não tenham descentralizado suas operações
de forma significativa. Os paralelos com a governança da Internet são óbvios
demais.
Assim como o International Consortium for Assigned Names and Numbers (ICANN),
o órgão máximo envolvido na governança da Internet é instituído na Califórnia e
até recentemente funcionava com base em um Memorando de Entendimento com
o Departamento de Comércio dos Estados Unidos, o maior plataformas são
baseadas nos Estados Unidos e são, de fato, protegidas pela lei dos EUA. Embora
haja apoio bipartidário contínuo para a revogação do Artigo 230, Communications
Decency Act (1996), que deu às plataformas imunidade contra ações judiciais
decorrentes de conteúdo de terceiros em seus sites que violavam direitos autorais,
material sobre exploração sexual de menores , etc., o governo dos EUA geralmente
apóia e defende os interesses econômicos globais de suas plataformas. Uma
questão importante decorrente de violações de plataformas globais e evidências
de colisões de plataformas com interesses estrangeiros no jogo das eleições
americanas é se o governo dos EUA recorrerá à regulamentação no interesse de
soluções multilaterais em vez de estritamente nacionais. Existem inúmeras
tentativas de auto-regulação, embora independentemente das soluções do governo
dos EUA, os governos de todo o mundo agora reconhecem a necessidade de
abordagens híbridas para a regulamentação – auto-regulação junto com
regulamentação legislada. Para tornar as coisas mais complexas, os legisladores
tradicionais, como a União Internacional de Telecomunicações e o Banco Mundial,
estão investindo/reivindicando seu envolvimento na regulamentação de plataformas.
Embora certamente faça sentido pensar na regulamentação de plataformas
específicas de domínio, como, por exemplo, as normas da ITU
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conclusão, Centro de Inovações em Governança Internacional, junho.
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economy-part-three/
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Índice
Para benefício dos usuários digitais, os termos indexados que abrangem duas
páginas (por exemplo, 52–53) podem, ocasionalmente, aparecer em apenas uma dessas páginas.
Aadhar, 75–77 e
biometria, 75–76 vieses
algorítmicos,
5–6, 9 governança,
5–6 governamentalidade,
5–6 danos aos motoristas do
Uber, 34–35 modo de produção, 6–7
opressão, 34–35 poder , vii–viii
poder da plataforma, 4–5
criação de perfil,
5–6 classificação e classificação,
6 algoritmos e
'governança baseada em design',
59–61
governança de, 7–8
AlgorithmWatch, 105–7
Andrejevich, Marcos, 27–28, 112–14
Amazon, 1–2 e e-
commerce, 112–14 e patentes, 21–
22 como utilidade pública,
112–14 antitruste, x, 53–57 anti,
53–55 e big tech, 56–57
e CE , 10–11 e
Google, 56–57 e utilitarismo,
53–55
dados, 1
controladores, 37
imperialismo, viii–ix
localização e Jio, 110–12 política de
localização na Índia, 110 localização, 53,
110 monetização de, 37
nacionalismo na Índia e
ansiedades cartográficas, 115–16
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nacionalismo, xii
pessoal, viii–ix, 44, 47–49
portabilidade como um direito aspiracional, 49–50
portabilidade, xiv, 30–31, 49
privacidade, viii–
ix retenção, xiv
compartilhamento, xii
Projeto de lei de tecnologia de DNA (uso e aplicação), 82–83
Lei do Mercado Digital, x–xii, 40–41
Digital Platform Enquiry, 17–18, 85–99 e New
Corp, 85–87, 112
Relatório de plataformas digitais, 87–93
e compensação para emissoras públicas, 90–91 e
alfabetização digital, 94 e
mídia legada, 87–88 e educação
para a mídia, 116 e privacidade,
96–99 recomendações,
90–95
Digital Service Act, x–xii, 40–41
soberania digital, 20–21 'duplo
movimento', 28–29
e Google, 59–61
revisão de fusões e aquisições, 64–65
Regulamento Geral de Proteção de Dados (GDPR), x–xii, 2–3, 18–19, 30–35, 37–38, 47–
48
e Artigo XII, 48–49 e Artigo
17, 30–31 e dados
pessoais, 47–48 e privacidade,
48–49
Google, xiv–xv, 1–2, 9–10 e
decisões antitruste, 12–13 e
COPPA, 64–65 e
DoubleClick, 98–99 e
regulador francês, 49–50, 89–90 e FTC, 59–
61
Destaque de Notícias, 88
News Showcase na Austrália, 88 e o
direito de ser esquecido, impostos 44–47 ,
12–13
González, Mário Costeja 44–47
Diretrizes para intermediários, 53
Ofqual, 6–7
Rede Aberta para Comércio Digital (ONDC), 67–68
Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), xii–xiii, 4–5
Iniciativa de Erosão de Base e Participação nos Lucros (BEPS), 12–13, 79–81
Plano de Ação BEPS, 79-81
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regulação,
transitoriedade x–xii ,
62–63
plataformas de comportamentos
anticompetitivos, 1–2 como
infraestruturas críticas, 3–4 como serviços públicos, xii,
13–14, 18–19, 112–14
Polyani, Karl, 28–
29 privacidade, 57–59 e
Aadhar, 75–76 na
Austrália, 95–99
na Índia, 71–72 e a Constituição da Índia,
71–72 e a Política de Acessibilidade e Uso de Dados da Índia,
76–77 como um valor social,
58– 59 bem público, x–xii, 27–
28 computação em nuvem como,
13–14 Reliance Jio, 110–
12
regulamentação e sociedade civil,
24, 105–7 e o estado,
24 economia de compartilhamento
de viagens, 32 direito de ser esquecido, x –xii, 2–
3, 42–50 e direitos ARCO,
49 como um direito aspiracional, 49–
50 vs. liberdade de expressão, 44–47 como
um direito protegido, 44–47 e
privacidade, 44–47
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a economia gig, 32
trabalhadores no, 32-33
O Incidente Schrems, 39–40 o
Estado, 14–15
consumidores transacionais, 20–21
Twitter, 62–63