PPP em Revisão
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MADALENA-CE
FEVEREIRO – 2022
CNPJ: 07.954.514/0314-38 Rua 31 de março, 99, Centro, 63860-000,
63860 Madalena – CE
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NÚCLEO GESTOR
1. INTRODUÇÃO
2. IDENTIFICAÇÃO
3. HISTÓRICO DA ESCOLA
A Escola de Ensino Médio Alfredo Machado foi criada no ano de 1947,
com o nome Escola Reunida Nossa Senhora de Fátima quando Madalena ainda era
distrito de Quixeramobim. A sua criação se deu por conta da carência de escolas na
vila de Madalena, pois as únicas que existiam funcionavam precariamente na casa
do professor e a comunidade sentindo esta necessidade, fizera suas reivindicações
junto ao prefeito de Quixeramobim. O pedido foi encaminhado ao governador no ano
de 1945. Logo foi atendido e, em 1947 começou a funcionar com uma sala de aula,
coligada com a mesma a casa do professor.
A primeira professora foi Maria de Lourdes Bezerra Costa que
permaneceu até o ano de 1960.
No percurso de 1965 a 1969 o número de alunos fora aumentando,
tiveram que construir mais salas de aula e, consequentemente, precisou de mais
professores e funcionários, passando a funcionar nos três turnos: manhã, tarde e
noite. Com a ampliação da escola, a mesma deixou de ser casa do professor e
passou a assumir a verdadeira função de escola em regime seriado.
Em 1969, foi indicada pelo prefeito de Quixeramobim, a primeira diretora,
Maria de Queiroz Salgado, e em homenagem ao deputado “Alfredo Machado”, que
na época prestava serviços relevantes à comunidade, sugeriu trocar o nome da
Escola Reunida Nossa Senhora de Fátima, para Escola de 1º Grau Alfredo
Machado.
O ensino fundamental foi retirado em 2003, passando a atender desde
então somente o ensino médio, mas somente em 2009 que a escola passou a ser
denominada Escola de Ensino Médio Alfredo Machado.
Em 2004, através de uma parceria com o munícipio, foi aberta uma
extensão de matrícula na comunidade de Cacimba Nova, em 2007 foi aberta outra
extensão de matrícula no distrito de Macaoca e, em 2008 foi aberta uma extensão
de matrícula na comunidade de Quieto. As extensões sempre funcionaram
atendendo as três séries do ensino médio, e sendo que estas funcionam até os dias
atuais, com exceção da extensão de Quieto que foi transferida para a escola João
dos Santos, construída em 2010.
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4. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
4.1 Níveis e Modalidades de Ensino:
NÍVEIS MODALIDADES
2013 567 85 29 4 71 11
4.4. MISSÃO
Garantir educação básica com equidade e foco no sucesso do aluno (SEDUC/CE,
2023) contribuindo para a formação de cidadãos conscientes de seus direitos e
deveres, sendo capazes de atuar como sujeitos e agentes de transformação da
realidade e do seu entorno, visando assim o pleno desenvolvimento do processo
educativo e para a construção do mundo do trabalho, sob os princípios de cidadania
e garantia de uma educação pública com qualidade.
4.6. VALORES
Compromisso com a melhoria da qualidade de educação;
Respeito mútuo às diferenças de gênero, raça, condição, credo a individualidade,
coletividade e com o ambiente;
Ética e profissionalismo na exercício das atividades intra e extra escolar;
Estímulo a auto estima das pessoas.
Atualizado em 2023
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6. JUSTIFICATIVA
Os fundamentos que levam a EEM Alfredo Machado - CREDE 12 a
repensar seu Projeto Político-Pedagógico (PPP), enquanto instrumento de
participação das ações planejadas, tem como análise os resultados obtidos no
diagnóstico nos últimos três anos de trabalho na Escola e, considerando os desafios
enfrentados na pandemia do COVID 19 nos anos de 2020 e 2021, período em que
foram implementadas aulas remotas e nem todos os alunos puderam desfrutar de
acesso igualitário bem como desenvolver a aprendizagem satisfatoriamente.
Partindo dessa realidade, faz-se necessária uma intervenção para a recuperação
das aprendizagens considerando o continuum curricular objetivando a minimização
dos prejuízos ocasionados pelo intervalo forçado pela pandemia no processo de
aquisição, preparação e organização dos conhecimentos dos alunos.
Nesse contexto, a busca ativa para a permanência dos alunos na escola
merece total atenção, bem como a política consciente de promoção dos educandos,
tendo em vista a necessidade de um acompanhamento sistemático das ações
pedagógicas para obtermos melhores resultados no processo educativo.
Em relação as interferências externas e internas da Escola, é do
conhecimento de todos que o público-alvo, ou seja, os alunos matriculados
enfrentam junto aos seus familiares algumas problemáticas existentes em todo o
país, principalmente em cidades menores, tais como: desemprego, ausência de
perspectiva por parte da família/responsáveis ou grupo social.
Considerando tais fatores externos como um dos grandes desafios a
serem trabalhados, temos que reconhecer nossas fragilidades internas frente à
dinâmica de atuação na sala de aula, onde perpassam todo o comprometimento por
parte de todos os segmentos da Escola e, principalmente dos professores,
garantindo assim melhorias no processo de ensino e da aprendizagem.
Com esse sentimento de compartilhar responsabilidades, não podemos
atribuir, nem tampouco, buscar culpados, mas TODOS devemos assumir uma
postura de educadores, independentemente do nível de escolaridade ou formação
acadêmica, mas, do nível de conscientização na vontade política em desenvolver
uma educação à altura das nossas necessidades, onde cada segmento e indivíduo
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seja capaz de sentir-se responsável pela atuação junto às atividades da Escola.
Atentar para esse trabalho mais ousado e de forma reflexiva, não proíbe
paralisar as atividades que estão dando certo, pelo contrário, significa um olhar mais
centrado para as especificidades de cada ação realizada, onde compete aos
idealizadores do processo educativo, planejamento participativo, execução das
atividades e com essência avaliar de maneira criteriosa os resultados alcançados ou
não das metas e objetivos, nesse sentido faz-se necessário por parte de ambos:
conhecimento, compromisso político e, sobretudo, humildade para encarar os reais
desafios e dificuldades detectadas, de forma imparcial e dialógica, onde todos se
sentirão não culpados, mas, responsáveis na possível transformação da educação
com mais qualidade.
A reflexão de um projeto plural e significativo não traduz em modelar
aprendizagens e concepções dos alunos e os demais componentes, mas trabalhar
as incertezas, imprevisões e de maneira explícita os problemas existentes na
sociedade, nada está totalmente correto e acabado, porém tudo está em constante
processo de construção, onde cada componente da escola perceba essa
necessidade de mudança na sua atuação diária para coletivamente alcançarmos as
possíveis melhorias no processo educativo que garanta, acima de tudo, a
aprendizagem como qualidade de vida.
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7. REFERENCIAL TEÓRICO
Nesse viés, é papel da escola lutar pela formação social, ou seja, primar
pelo bem estar coletivo para que seja disseminado pelas relações que determinam
o modelo de sociedade que almejamos construir rumo a um projeto educativo
voltado para a transformação cidadã que resulte numa sociedade mais justa e
igualitária e, sobretudo, democrática.
É do conhecimento de todos que a sociedade enfrenta inúmeros desafios,
não obstante fica a escola junto a sociedade e família, onde é competência de todos
os segmentos proporcionarem um elo entre escola e família para juntos
enfrentarmos tais desafios, como: pouca perspectiva por parte dos alunos e escola,
transtornos psicológicos, baixa escolaridade dos pais, desestrutura familiar,
desemprego e ausência de uma política a serviço da melhoria na qualidade de vida
de todos os cidadãos perante o mundo competitivo e globalizado.
Alarcão (2001, p. 28) enfatiza a concepção de escola reflexiva, onde:
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8. PROJETOS E PROGRAMAS
2015
2016
2017
Objetivos:
Esse sistema tem por objetivo fornecer subsídios para formulação, reformulação e
monitoramento das políticas educacionais, além de possibilitar aos professores,
dirigentes escolares e gestores um quadro da situação da Educação Básica da Rede
Pública de Ensino.
PROJETO #CHEGUEI
ENSINO MÉDIO
Apresentamos a seguir
eguir alguns programas desenvolvidos ao longo desses anos e
convidamos você a conhecer um pouco mais a OBMEP.
TAXA DE REPROVAÇÃO
Ensino Médio geral: 2013, 71 alunos que abandonaram foi equivale a 11%
TAXA DE ABANDONO
Ensino Médio geral: Reduzir para 5,2% a taxa de abandono em 2016.
1º ano: Reduzir a taxa de abandono para 9,8% até 2016.
2º ano: Reduzir a taxa de abandono para 6% até 2016.
3º ano: Reduzir a taxa de abandono para 0,00%
TAXA DE REPROVAÇÃO
Reduzir a taxa de reprovação para 0,2
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4. METAS ANUAIS
Matrícula:
TAXA DE REPROVAÇÃO
Reduzir a taxa de reprovação para 0,4
TAXA DE ABANDONO
Ensino Médio geral: Reduzir para 5,2% a taxa de abandono em 2016.
1º ano: Reduzir a taxa de abandono para 6% até 2017
2º ano: Reduzir a taxa de abandono para 6% até 2017
3º ano: Reduzir a taxa de abandono para 0% até 2017
TAXA DE APROVAÇÃO
1º ano: Reduzir a taxa de aprovação para 95% até 2017
2º ano: Reduzir a taxa de aprovação para 92% até 2017
3º ano: Reduzir a taxa de aprovação para 99% até 2017
5. POSSÍVEIS AÇÕES:
Mobilização para matrícula escolar na sede e extensões de matrícula através
de:
-Realização por meio das redes sociais e divulgação na Secretaria da Escola sobre
a matrícula dos alunos veteranos e novatos;
Aumentar o acesso de alunos de cada extensão de matrícula aos laboratórios
da escola.
-Aquisição de um(01) laboratório Escolar de Informática(LEI) para o Pólo Macaoca.
Incentivo às atividades esportivas e culturais na escola.
-Realização de torneios interclasses entre alunos dos três turnos da escola;
-Realização de noites culturais pelos alunos da escola, utilizando os recursos
existentes banda de música e kit multimídias dentre outros);
-Realização de oficinas práticas com instrumentos musicais, com o objetivo de
capacitar e desenvolver as capacidades cognitivas dos alunos;
-Promoção de certificação para alunos concludentes dos cursos ofertados.
Monitoramento diário/mensal da frequência dos alunos para intervir
pedagogicamente.
-Realização por parte dos Coordenadores Escolares e Professores em monitorar a
frequência diária no início e no final da aula;
-Criação de instrumentais para o levantamento de dados;
-Avaliação mensal e bimestral do diagnóstico da infrequência de alunos e
professores;
-Análise dos dados diagnosticados durante o mês.
Implantação de um Grêmio Estudantil na Escola.
-Descentralização do Grêmio Estudantil, com participação dos alunos dos Polos
Educacionais;
-Apoio técnico no desenvolvimento do plano de trabalho;
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-Acompanhamento sistemático das ações por parte do grêmio estudantil.
Realizar avaliações diagnósticas na escola para identificar o nível de
desenvolvimento das turmas.
-Realização de um diagnóstico na primeira semana de cada ano letivo;
-Socialização dos resultados obtidos e possíveis encaminhamentos para a melhoria
da aprendizagem entre a CP, PCE e Professores;
-Avaliações bimestrais, como simulados de provas de ENEMs e SPAECEs, a
comparação dos resultados da aprendizagem e traçar atividades que contemplem as
atividades dos alunos;
-Acompanhamento sistemático por parte dos professores, dos alunos que
demonstraram dificuldades na aprendizagem, trabalhando com atividades dirigidas
para sanar as possíveis dificuldades;
Analisar bimestralmente os índices de aproveitamento escolar, evasão,
repetência, identificando-os com o objetivo de diminuir os índices;
-Análise de dados dos indicadores do rendimento escolar;
-Comparativo de dados para avaliar as metas a serem alcançadas;
-Replanejamento das ações em volta das dificuldades detectadas no processo de
ensino aprendizagem.
Acompanhar os alunos em suas dificuldades, e necessidades educacionais
especiais, bem como organizar meios de intervenção para trabalhar e/ou
encaminhar o trabalho com estes educandos;
-Levantamento situacional da realidade de alunos portadores de necessidades
especiais;
-Realização de encontros bimestrais, semestrais e anual com o Conselho Escolar,
professores e pais para socialização do rendimento escolar;
-Acompanhamento sistemático das ações desenvolvidas com os alunos.
Fazer recuperação paralela para que o aluno não chegue ao final do ano letivo
com deficiência de aprendizagem.
-Bimestralmente promover recuperação de notas(quantitativo) de acordo com o
Regimento Escolar, tendo em vista uma revisão dos conteúdos;
-Mobilização ampla por parte dos professores e Núcleo Gestor em prol da melhoria
da qualidade do ensino e aprendizagem;
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-Acompanhamento pedagógico por parte do CP junto às salas de aulas.
-valiação do Rendimento Escolar junto aos Professores para discutir no
planejamento de ensino o processo Ensino-Aprendizagem.
Realizar atividades externas na escola para fazer com que o aluno sinta
prazer em vir para a mesma.
-Promoção de gincanas culturais e esportivas que estimulem os alunos a valorizar o
ensino e aprendizagem;
-Realização de aulas atrativas por meio de recursos tecnológicos (kit multimídia) de
forma planejada e contextualizada;
-Realização de visitações por meio de aulas de campo para os alunos;
Identificar o perfil socioeconômico do aluno e as causas do abandono para
trabalhar sobre elas:
-Diagnóstico situacional dos alunos de modo individual para conhecermos a
realidade socioeconômica e cultural dos mesmos;
-Realização de visitações às residências dos alunos para estimularem a não
faltarem as aulas;
-Realização de Oficinas práticas de artesanato, bordado, crochê, material reciclável,
dentre outros com objetivo de resgatar alunos fora da escola;
4.METAS ANUAIS
-Elevar para 302,5 a média de proficiência no SPAECE dos alunos em Língua
Portuguesa em 2016
-Elevar para 301,8 os níveis de proficiência dos alunos em Matemática em 20016
-Elevar para 85% a média de participação dos alunos no ENEM até 2016
5. POSSÍVEIS AÇÕES:
Estudo de provas anteriores e trabalhar o aluno voltado para o ENEM
-Aplicabilidade de exames passados em forma de exercícios dirigidos e atividades
para os alunos;
-Possibilidade de construção de apostilas para garantir os conteúdos a serem
trabalhados;
-Realização de aulões simulados de provas com professores nos finais de semana
para alunos das 3ª séries;
-Apoio logístico e pedagógico aos alunos e professores do 3º séries;
-Disponibilidade por parte do Núcleo Gestor em acompanhar o processo educativo,
na evolução dos trabalhos;
Prática docente focada nos conteúdos pertinentes às avaliações externas;
-Subsídios através de apostilas e exames através da internet sobre ENEM e
SPAECE;
-Construção de um banco de questões para aplicação em consonância com os
conteúdos de cada bimestre;
-Avaliação por parte da Coordenação Pedagógica e Professores Coordenadores de
Área/PCAs nas produções em sala de aula.
Simulação de avaliações internas com base nesses conteúdos, resinificando
as aprendizagens
-Produção de simulados internos na escola, dentro das avaliações parciais por parte
dos professores por área/conhecimento;
-Avaliação dos resultados antes e depois da aplicação das avaliações externas
(ENEM e SPAECE);
-Mediação entre aluno e professor sobre as atividades aplicadas na escola.
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Análise dos resultados obtidos;
-Realização de encontros com Professores por área para avaliar os resultados;
-Compromisso em assumir os pontos frágeis do processo aplicado;
-Mediação dos resultados, perante as Comunidades Educativa e Escolar.
Replanejamento das ações;
-Análise das produções realização, tendo em vista pontuar os pontos positivos e os
desejáveis do processo educativo;
-Capacidade por parte dos professores em re-organizar os trabalhos em prol de
novas aplicações junto ao Coordenador Pedagógico e Professores Coordenadores
de Área/PCAs
Monitoramento das ações previstas;
-Criação de uma equipe local (escola) para acompanhar as ações;
-Estabelecimento de metas e prazos para um acompanhamento mais sistemático;
exposição dos resultados obtidos nas provas externas da Escola(ENEM e SPAECE)
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9 . PROCESSO DE AVALIAÇÃO
Vale ressaltar que, mediante uma amadurecida discussão por parte da gestão
pedagógica e professores da Escola a respeito do modelo de avaliação implantado,
sentimos a necessidade de repensarmos a avaliação da aprendizagem, quanto aos
seus aspectos: qualitativos e quantitativos, sendo o segundo aprovado por
unanimidade pelos debatedores sobre a quantidade de pontos para os alunos
obterem aprovações com mais qualificação cognitiva.
Considerando o processo anterior como ponto questionado, no que diz respeito a
nota de participação que variava de 1 (um) a 10 (dez), acarretando desta forma
divergência e ao mesmo tempo contrapontos, em relação aos outros aspectos, tais
como a nota parcial e global que tinha também igual valor de 1 a 10. Nessa
condição, mediante a um diálogo coletivo chegamos a seguinte conclusão, ficando
assim o novo sistema de avaliação com os respectivos valores estabelecidos:
JUSTIFICATIVA
OBJETIVOS
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Garantir aos alunos inseridos no processo de progressão parcial, a superação
das dificuldades detectadas no processo educativo, principalmente nas
disciplinas pendente, demonstrando assim, os conhecimentos adquiridos no
percurso do processo;
Assegurar ao aluno, o avanço nas séries/anos nos componentes curriculares,
onde os mesmos possam apresentar a comprovação do domínio de
conhecimento e preservação da sequência do currículo.
METODOLOGIA ESTRATÉGICA
PÚBLICO-ALVO
ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO
REFERÊNCIAS
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CARNEIRO, Moacir Alves LDB fácil: leitura crítico-compreensiva, artigo a artigo /
Moacir Alves Carneiro, 18. ed. ed. Atualizada e ampliada. - Petrópolois, RJ : Vozes,
2011.