Ebook-PabloMarcal CadaBrasileiroUmGovernante MIOLOgrafica Mockup-03

Quem não governa é
GOVERNADO!
Quem governa sua vida? Se você não está no governo,
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está sendo governado por alguém.
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Fomos criados aprendendo e discutindo sobre dois sis-
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temas econômicos, o socialista e capitalista, sempre em
@
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busca da resposta para a pergunta: “Qual é o sistema
PABLO MARÇAL Se você ainda não é um
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ideal para o mundo?” Um tenta nos nivelar por baixo e o
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é casado com Ana Carolina Marçal e pai outro nos faz buscar incessantemente por posses, será governante, comece a
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que um dos dois é o melhor? Será que um dos dois é o
de Lorenzo, Benjamin, Miguel e Isabela. governar no agora, nele está
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certo? As respostas para essas e outras perguntas refe-
Sua trajetória de vida é intensa e dedi- rentes ao tema, você encontrará em Cada Brasileiro um o poder de tomar decisões e
Li
cada à ativação da identidade e da cla- Governante. agir; o que você fez ontem ou
rificação do propósito de milhares de
pessoas. O autor, Pablo Marçal, mostra que a identidade do indi- pensa em fazer amanhã não
víduo não é consideração em nenhum dos dois sistemas mudará seus resultados.
Criador do Método IP e um dos maio- e apresenta a existência de um novo modelo, o governa-
res nomes do branding digital no Brasil, lismo, no qual você está em primeiro plano e pode fazer a
Marçal é um empreendedor disruptivo, diferença no mundo, começando pela sua própria trans-
proprietário de diversas empresas e au- formação interior.
tor de dezenas de livros, vários deles Esta é uma leitura para desfrutar, assimilar conceitos e
best-sellers. aprender na prática como assumir o governo de sua vida!
Pablo transmite conhecimento, sabe- 32
doria e domínio nas mais diversas áreas
da vida, sendo reconhecido como auto- ISBN: 978-65-84702-12-7
ridade em estratégias de negócios, ven-

das, branding e finanças.
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© 2023 Pablo Marçal
Editora Plataforma
Barueri – SP – Brasil
[email protected]
www.editoraplataforma.com.br
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A reprodução parcial ou total desta obra, por qualquer meio,
somente será permitida com a autorização por escrito da editora.
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(Lei nº 9.610, de 19/02/1998)
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Publisher: Elisangela Freitas
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Editor: Cristian Fernandes
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Coordenação editorial: Sandra Selino

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Transcrição: Daiane Battistel

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Preparação de conteúdo: A
ndréia Boeira, Thaise Lima e Priscila Satiro
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Revisão: Cledson Silva e Sandra Selino
Diagramação e projeto gráfico: Rogério Salgado
Capa: Gerson Nascimento
Arte finalista: Rogério Salgado

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As duas coisas que você deve curtir

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na vida são o governo e o desfrute.
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Sumário
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@ Introdução | 9
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Capítulo 1:
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Os 12 níveis que compõem a nação brasileira | 13

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Capítulo 2:
Mapa de mundo | 25
Li
Capítulo 3:
Primeiro governo perdido (Adão) | 39
Capítulo 4:
Socialismo X Capitalismo X Governalismo | 49
Capítulo 5:
Governo e autogoverno | 61
Capítulo 6:
Governo familiar | 73
Capítulo 7:
As sete camadas | 85

Capítulo 8:
Posicionamento X vitimismo e alienação | 99
Capítulo 9:
Mentalidade X resultado | 115
om
Capítulo 10:
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Viver na Lei X Viver na Graça | 131
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Capítulo 11:
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Como governar na crise | 143
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Capítulo 12:
CCC - Captar, converter e canalizar | 155
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Capítulo 13:
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Domínio no tempo | 169

Li
Conclusão | 181

Introdução
om
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Ao me candidatar ao maior cargo político nas
@
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eleições de 2022, aprofundei sobre o assunto e diante

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disso surgiu o livro “Cada brasileiro um governante”

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pois acredito que todos podem exercer o governo em

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qualquer área ou situação. Mas alerto para a necessida-

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de de cada um assumir, primeiramente, o governo da

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sua vida ao reconhecer que sua identidade foi definida

na Criação, e tomar posse de sua nova realidade, fazer o
que tem que ser feito, deixar a improdutividade de lado
e começar a frutificar.
É hora de assumir a sua verdadeira identidade,
aprender o autogoverno, entender que há sete cama-
das na identidade humana. Então será incrível vê-lo
tomar o seu posto e deixar a empresa do diabo sofrer
prejuízos diários.
Inicialmente, apresento neste livro uma breve
explicação sobre os dois sistemas tradicionais de
governo: o socialismo e o capitalismo. Mas já deixo
claro para você que, o único sistema que fortalece

cada br asile ir o u m gover nante
sua verdadeira identidade e pode ampliar seu gover-

no para outras áreas e viver é o que eu chamo de
governalismo.
No governalismo a atenção do governante está
om
voltada diretamente para Deus, por isso não se importa
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com nenhum dos dois modelos de governo tradicionais
ai
para executar seus planos, pois busca ouvir a voz divina
gm
para viver segundo a Sua vontade e para fazer tudo con-
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forme o que Ele chamou o governante para fazer.

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A abordagem que faço refere-se aos doze níveis

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que compõem a nação brasileira. Além disso, apresento

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ferramentas importantes para enriquecer o seu conhe-

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cimento e prepará-lo para governar em todas as esferas,

Li
sempre subindo o nível de suas ações, intencionalmen-

te planejadas para que haja prosperidade e transbordo
em cada fase.
Outra importante contribuição para o cresci-
mento de quem quer assumir o governo e não ser con-
trolado por outros está na apresentação do conceito de
que cada pessoa tem o seu mapa de mundo. Isso signifi-
ca que cada um vivencia situações e tira conclusões à
sua maneira, conforme suas próprias experiências.
Portanto, nenhum mapa de mundo é exatamente igual
a outro, ou melhor do que o outro. Mas é importante
entender e ampliar esses mapas para expandir ideias.
Esse movimento é o que propicia compreender o próxi-
10

in tr odução
mo e ainda estabelecer conexões sinceras e verdadeiras

com outras pessoas.
Uma técnica que funciona e serve, entre outras
coisas, como instrumento para quem está no processo
om
de ampliar seu mapa de mundo ou iniciando uma ativi-
dade e não sabe ao certo como deve ser feita é a mode-
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lagem. Ela consiste na identificação de comportamen-
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tos, pode ser usada tanto no pessoal quanto no
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profissional, e é necessário pegar o código de quem se
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quer modelar e adaptá-lo à sua realidade para que a

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técnica seja eficiente e não se assemelhe apenas a uma

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cópia. Tanto que, sou adepto da modelagem e já fiz isso

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inúmeras vezes.
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A alienação e o vitimismo são pragas que impe-

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dem a pessoa de reconhecer o seu potencial e de exercer

o governo. Geralmente aquele que insiste em querer
agradar a todos é a maior vítima dessas pragas, pois é
justamente esse tipo de pessoa que não se considera
capaz de questionar, e muito menos de confrontar o
outro com suas próprias ideias. Vive no Mi-Mi-Mi, pen-
sando no que pode fazer para não incomodar o próximo
com suas atitudes, e não se dá conta de que foi criado a
imagem e semelhança de Deus para viver no Ha-Ha-Ha*,
dando conta da vida no agora, satisfazendo, com sabe-
doria, o corpo, a alma e o espírito.
* No capítulo 8 você encontrará mais informações sobre o Há-Ha-Há.
11

Você já me ouviu falar várias vezes: quem não

domina é dominado. Para crescer sempre um nível por
vez, é fundamental trabalhar a mentalidade livrando-se
de crenças que limitam a capacidade de absorver con-
teúdos relevantes para crescer. Então, aproveite a leitu-
om
ra deste livro para absorver todo conhecimento de que
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precisa para ser um governante! Ah, e como sempre
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falo em minhas palestras, cuidado com a obesidade in-
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telectual, para nada vai adiantar ler este livro se não

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colocar em prática as tarefas nele apresentadas.

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Bora, governante! Bora tocar o terror na Terra!

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TMJADF*
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* Estamos juntos até depois do fim.
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in tr odução
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CAPÍTULO 1
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Os 12 níveis que
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compõem a
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nação brasileira

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Brasil, uma nação rica e poderosa, contradito-

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riamente, possui a maior parte do seu povo vi-

vendo em situação miserável e crítica, por isso
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não dá para olhar para o brasileiro de maneira coletiva,

pois cada brasileiro e cada região possui um perfil com
necessidades e demandas específicas.
Ao me candidatar ao maior cargo político nas
eleições de 2022, aprofundei sobre o assunto para bus-
car a implementação de um governo humanizado que
ama a nação, e que pudesse enxergar o povo em sua
grandeza e capacidade, entendendo suas urgências e
investindo em suas potencialidades individuais e cole-
tivas, e percebi que existem 12 perfis de brasileiros que
podem ser divididos em quatro quartis: (i) grupo de ris-
co, (ii) grupo de atenção, (iii) grupo de incentivo e (iv)
grupo de referência.
17

Grupo de Risco:
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O grupo de risco é formado pelos desistentes,

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miseráveis e sobreviventes, que são nossos irmãos que

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se encontram em situação emergencial, e necessitam

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de assistência imediata do governo, não apenas para

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sobreviver, mas para resgatar a esperança de um futu-

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ro melhor. Esse grupo corresponde a uma média de

45,7% da população brasileira e precisam ter sua iden-
tidade ativada.
Os desistentes são aqueles em idade produtiva
que desistiram da caminhada ou de si mesmos em vir-
tude, muitas vezes, do abandono, da frustração ou por
algum problema de saúde (física/mental). Esse grupo é
formado pelos mendigos, moradores de rua, viciados e
marginais.
Já os miseráveis são formados por pessoas que,
apesar de não terem desistido, não têm o que comer
agora. São mais de 33 milhões de brasileiros vivendo
nesta situação de miséria. Conforme dados da Rede
18

os 12 n íve is que compõem a nação br as ileir a
Brasileira de Pesquisa em Soberania e Segurança Ali-

mentar e Nutricional (PENSSAN) de junho de 2022, nos
últimos anos o Brasil sofreu um retrocesso de 30 anos.
Quanto aos sobreviventes, são aqueles que não
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possuem mais do que R$497,00 de renda para sobrevi-
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ver, e se alimentam com pobreza nutricional. Segundo
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dados da FGV Social, são quase 63 milhões de pessoas
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que vivem nessas condições.
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Grupo de Atenção:
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O grupo de atenção é formado por 23,3% da popu-

lação brasileira, são os escassos, iludidos e acomodados.
Esses brasileiros estão em uma situação crítica e preci-
sam ser treinados a avançar para os perfis imediata-
mente superiores aos que se encontram.
Os brasileiros considerados escassos são habi-
tuados com a falta. É aquele perfil que evita investimen-
19

tos de qualquer natureza ou situação, pois tem medo de

perder o que possui. Já o grupo dos iludidos, é formado
por aquele que acredita que políticos ou alguém com
alguma influência vai agir em seu benefício, transfor-
mando sua condição social ou financeira.
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Finalmente, os acomodados são aqueles brasilei-
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ros que se sentem satisfeitos por terem conquistado mais
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e alcançado uma posição melhor do que as pessoas de
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seu círculo familiar e social. Por esta razão, não se empe-

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nham em continuar crescendo, ficam estagnados.

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Grupo de Incentivo:
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Este terceiro grupo, que representa 17% da popu-

lação brasileira, é formado por brasileiros esforçados,
econômicos e otimistas, e já se encontram em uma si-
tuação favorável, porém precisam de incentivo para al-
cançar os próximos níveis.
20

O quartil dos esforçados é composto por brasilei-

ros que se dedicam e trabalham muito para evoluir fi-
nanceiramente, mas não atingem os resultados compa-
tíveis com seus esforços. Os econômicos são uma
parcela da sociedade brasileira que tem o necessário
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para viver com dignidade, mas não o suficiente para
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desfrutar de momentos de lazer e relaxamento como
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gostaria, e nem para contribuir com quem precisa de
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algum auxílio. E quanto aos otimistas, são aqueles bra-

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sileiros que acreditam sempre no que fazem e confiam

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em sua capacidade de crescimento, mas conseguem

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suprir apenas as próprias necessidades.

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Grupo de Referência:
O último grupo, que possui atualmente apenas

14% da população brasileira, é composto por pessoas
prósperas e conscientes que contribuem de forma efe-
tiva para o crescimento do país. São abundantes, trans-
bordantes e governantes, e, portanto, suas ações virtuo-
sas devem ser modeladas.
21

Os abundantes são pessoas que possuem uma

vida digna. Podem prover para suprir a si mesmos e aos
seus entes queridos e contribuir para o avanço de suas
comunidades locais. Já o brasileiro transbordante, é o
perfil daqueles que além de viverem bem pelo que pro-
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duzem, ainda despertam e contribuem, ativando outros
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brasileiros a buscarem também uma melhor qualidade
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de vida. Por fim, os governantes, composto por apenas
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1% da população, é formado por aqueles que têm acesso

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às riquezas, ao desfrute e à liberdade, além de contri-

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buírem grandemente para a geração de renda, emprego

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e desenvolvimento da nação.
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A visão dos brasileiros nos quartis permite en-

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xergar que a imensa maioria da população se encontra

em situação de extrema necessidade, e precisam da
garantia dos governos quanto aos direitos básicos de
acesso à comida, saúde, moradia, trabalho com salário
digno, e o mais importante, ser apto a desenvolver sua
autonomia.
Todavia, a história do Brasil nos mostra que o
governo de modo geral não se importa em desenvolver
autonomia de ninguém, antes ao contrário, é mais be-
néfico do ponto de vista político, manter cada um onde
está, especialmente os grupos de risco e atenção, por-
que prometer apenas o pão sai mais barato para o con-
trole da massa e perpetuação de poder.
22

Mas, se você quer alcançar a própria liberdade e

ter de fato o governo da própria vida, você precisa de-
senvolver sua autonomia e o autogoverno. Se você quer
avançar, te sugiro que faça as tarefas e vai pra cima de
forma constante e progressiva, você dá conta?
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Tarefa:
1. Em qual dos grupos você se encontra?
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2. O que você tem feito para se desenvolver e avançar
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para se tornar um governante? Escreva três coisas que
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você precisa fazer e coloque data.
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3. Se você já é um governante, o que tem feito para con-
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tribuir com o desenvolvimento dos seus irmãos brasi-

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leiros que estão em grupos inferiores? Escreva uma ta-

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refa para transbordar.

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CAPÍTULO 2
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Mapa de mundo
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A
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forma de uma pessoa enxergar o mundo à sua

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volta, de encarar a realidade e de expressar os

acontecimentos à sua maneira, e com sua pró-
pria linguagem é considerada o seu mapa de mundo.
Duas pessoas jamais passarão pelas mesmas experiên-
cias e conseguirão expressar a mesma opinião diante
de todas elas. Deste modo não existe realidade única e
não há dois mapas de mundo iguais. Lembre-se sempre
de que seu mapa é apenas a forma como você enxerga o
mundo e suas ações são reflexo dele, seja na comunica-
ção, na postura, na linguagem verbal e não verbal, em
manias e trejeitos etc.
Cada pessoa expressa sua visão de realidade, se
posiciona baseada em seu conhecimento, adquirido
29

através de suas vivências. A compreensão deste fato nos

faz entender que somos diferentes e nossos mapas de
mundo são responsáveis pela maioria dos conflitos vi-
venciados por nós.
om
Fazemos leituras e criamos significados a partir
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de nossas crenças, valores e experiências vividas, for-
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mando, então, nossos mapas cognitivos. Cada um com
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seu posicionamento e suas verdades absolutas diferen-
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tes, cada um com seu mundo ideal, acreditando ser o

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real. Para solucionar esses impasses precisamos enxer-

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gar as situações de maneira real, mesmo que nossa

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mente seja limitada para decifrar as informações sen-

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soriais presentes em cada ambiente.

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Vou fazer um teste com você. Faça o seguinte si-

nal com uma de suas mãos: feche a mão e estique seu
dedo indicador e seu dedo mínimo. O que esse sinal
significa para você? O que você entenderia se alguém
olhasse para você e fizesse esse sinal?
30

mapa de m u ndo
Você deve interpretar o sinal não com o que você

pensa a respeito, mas com o mapa de mundo da pessoa
que o enviou. Se a pessoa que fez esse sinal é satanista,
ela está mandando um recado a você. Se alguém se co-
munica em libras, pode entender como amor (embora o
om
sinal seja um pouco diferente). Quem é da turma do
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rock´n´roll vai entender de um jeito. Quem foi traído
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em um relacionamento amoroso vai entender algo dife-
@
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rente. Quem não é nada e faz esse símbolo, não está

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transmitindo nada. A sua interpretação, e principal-

mente a sua reação a esse sinal, mostra o seu mapa de
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mundo, e se você quer ser um governante, precisa ex-

le cen
pandir seu mapa de mundo, ou seja, expandir o seu

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território mental. Quem tem seu mapa de mundo ex-

pandido não vai interpretar nada antes de fazer uma
pergunta para entrar no mapa de mundo da outra pes-
soa. Nenhum grupo, nem ninguém é dono desse sinal.
Toda formação psíquica da pessoa faz parte do
seu mapa de mundo. Seus traumas, bloqueios, cultura,
religiosidade, e o que falaram sobre você interferem na
mensagem enviada pelo seu sistema nervoso, distor-
cendo-a de acordo com suas crenças, alterando a sua
percepção da realidade. Além disso, nossa mente cons-
ciente apresenta uma capacidade de captar no máximo
dois mil bits de informações por segundo, dos quatro-
centos bilhões que são descarregados no ambiente.
31

Se observar alguns pontos como sotaques, costu-

mes, vegetação e gastronomia de todo o mundo, já per-
ceberá diferenças, até dentro do mesmo país, cidade,
bairro e se olharmos para uma mesma família, observa-
mos que cada pessoa criou seu próprio mapa de mundo.
om
Sabia que sotaque, por exemplo, é algo que só existe na
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cabeça de quem não o tem? Quem faz parte daquele
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mapa de mundo não acha que a outra pessoa tem sota-
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que. Há quem encare um sotaque como algo curioso,

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engraçado ou até se irrite com isso. A reação de alguém

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a um sotaque ou diferença de cultura revela parte do

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seu mapa de mundo. A pergunta é, seu mapa de mundo

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é limitado ou está em constante expansão?

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Quem nunca foi para outro país acha que o mun-

do é grande. Quando você pisa em outros lugares, seu
mapa de mundo se expande e quanto maior seu mapa
de mundo, menor a distorção da realidade e vice-versa.
Nós agimos como se os mapas de mundo que possuímos
fossem reais, mas são apenas reflexo da sua mentalida-
de. Quanto mais você ampliar seus mapas mentais e
expandir seus pensamentos, mais terá condições de
entender o outro e de estabelecer conexões sinceras e
verdadeiras.
Muitos têm treta com Deus porque não entram
no mapa de mundo dEle e filtram sua visão de mundo
com as bases que têm de religiosidade e cultura. Para
32

mapa de m u ndo
ampliar seu mapa de mundo, anule seu mundo ideal.

Busque novos caminhos, ambientes, culturas, pessoas,
ideias, ações e consequentemente terá novos resulta-
dos. Exploda seus limites e alastre seus horizontes,
amplie seu território mental. Permita expandir sua
om
consciência, a sabedoria, a liberdade e seus drivers
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mentais. Aceite as pessoas como são.
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O que cada um pensa do outro é aquilo que pensa
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de si próprio. Quando você é livre, todo mundo é legal,

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porque você enxerga as pessoas pelo mapa de mundo

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delas. Quando você tem

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bloqueios, determinados Pense que se você não

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comportamentos ainda vão gosta de pessoas, não

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te incomodar. Aquele que é será lembrado por

livre não se importa com o ninguém.
comportamento do outro.
Quanto a buscar no-
vos caminhos, você deve fazer escolhas diferentes das
que você costuma fazer, tomar rotas diferentes, experi-
mentar e testar. Considere que novos ambientes podem
ser tanto uma mudança geográfica, como simplesmente
conhecer novos lugares e frequentar locais em que você
nunca tenha estado.
Sobre procurar novas pessoas, novas conexões,
se você frequentar novos ambientes já terá acesso a
elas, então busque conversar com pessoas diferentes e
33

que tenham pontos de vista divergentes do seu, não faça

julgamentos baseados em suas crenças e não critique.
Pense que se você não gosta de pessoas, não será lembra-
do por ninguém. Além disso, é o relacionamento com
diferentes pessoas que lhe trarão conhecimentos de no-
om
vas culturas e a partir dessas novas experiências você
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poderá ter novas ideias, e tomar decisões que o levarão a
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novas atitudes, e consequentemente a novos resultados.
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A pessoa emocionalmente plena tem aptidões

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para criar ambiência em todos os lugares em que ela esti-

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ver utilizando linguagem e imagem pessoal apropriados,

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aumentando assim, a sua capacidade de ver os aconteci-

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mentos por ângulos diversos. Diante de tudo o que lhe ex-

Li
pliquei sobre o mapa de mundo, você deve ter compreen-

dido que existem duas formas de ver as coisas, usando a
sua ótica particular ou tentando entender a percepção dos
outros, fazendo perguntas para saber o que quiseram di-
zer com determinada fala, atitude ou símbolo.
Ampliar o mapa de mundo não significa simples-
mente aceitar ou concordar com as crenças ou com a
forma de pensar de uma pessoa, mas ter a capacidade
de exercer autogoverno em relação aos seus pensamen-
tos e emoções, e governo onde quer que você esteja e
com quem estiver.
Muitas pessoas estressadas são apenas insegu-
ras, você já pensou por este ângulo? Ficar apenas na sua
34

mapa de m u ndo
visão é permanecer no seu lar emocional. A comunica-

ção é importante para gerar relacionamento. Existe
uma técnica que serve para você se conectar e se colocar
na posição do outro criando uma base de apoio emocio-
nal, ela é chamada de rapport. Não adianta dizer para
om
um drogado: “Você sabe que isso vai acabar com a sua
l.c
ai
vida?”. Seria importante utilizar uma linguagem mais
gm
relacionada ao universo dos usuários e fazê-los pensar
@
84 m a:
sobre a situação.
40 alo ar
8 30
17 sh o p
Existe uma técnica que funciona e serve, entre

53 ro ad
outras coisas, de instrumento para quem está iniciando

22 and ci
uma atividade e ainda não sabe muito bem o que deve

le cen
ser feito para obter bons resultados. Ela consiste na

Li
identificação de comportamentos, pode ser usada tanto

no pessoal quanto no profissional, eu gosto de chamá-la
de modelagem. Para que ela seja eficiente e não apenas
uma cópia, é necessário pegar o código de quem se quer
modelar e adaptá-lo à sua realidade. Eu já fiz isso muitas
vezes e ainda faço, busco os códigos que preciso e os
transfiro para a minha linguagem, aplicando a eles a
minha autoralidade.
A utilização dessa técnica não o condiciona a
imitar os outros, mas o capacita a entender os pontos
de vista, valores, crenças e contextos de uma nova for-
ma, percebendo vários ângulos do mesmo fato e enten-
dendo o que desencadeou os acontecimentos. Enfim,
35

quero que você entenda que precisa respeitar o mapa

de mundo dos outros, tentar compreendê-lo e usá-lo a
seu favor.
Aceitar crenças é diferente de aceitar as pessoas.
om
Você pode até não concordar com minhas atitudes, mas
l.c
saiba que se tivesse as minhas experiências somadas às
ai
minhas crenças e valores, pensaria e agiria exatamente
gm
como eu. Busque novas experiências e expanda seu
@
84 m a:
mapa constantemente.
40 alo ar
8 30
17 sh o p
53 ro ad
22 and ci
le cen
Li
36

mapa de m u ndo
Tarefa:
• Escolha uma área da sua vida que deseja mudar. Agora
om
liste três atitudes que precisa tomar para alcançar essa
l.c
mudança.
ai
gm
• Cite quais lugares você passará a frequentar para in-
@
84 m a:
ternalizar essa mudança?

40 alo ar
8 30
17 sh o p
• Quais pessoas você conhece e já fazem aquilo que você

53 ro ad
deseja modelar? Identifique as atitudes que deseja e

22 and ci
adapte-as à sua realidade e passe a praticar até alcançar

le cen
seu objetivo.
Li
37

Li
le cen

22 and ci
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17 sh o p
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@
gm
ai
l.c
om
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mapa de m u ndo
om
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gm
@
84 m a:
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CAPÍTULO 3
Li
39

Li
le cen

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@
gm
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om
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om
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ai
gm
@
84 m a:
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Primeiro governo
53 ro ad
22 and ci
le cen
perdido - Adão
Li

Li
le cen

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17 sh o p
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@
gm
ai
l.c
om
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om
l.c
ai
gm
@
84 m a:
40 alo ar
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17 sh o p
O
53 ro ad
mundo jaz no maligno simplesmente porque

22 and ci
le cen
Adão perdeu o governo. Existe governo para

tudo. Deus criou a Terra e a deu ao homem para
Li
governá-la. Ele disse: “Sejam férteis e multipliquem-se!

Encham e subjuguem a terra! Dominem sobre os peixes
do mar, sobre as aves do céu e sobre todos os animais
que se movem pela terra”.
Lúcifer não habitava os céus, ele era o querubim
da guarda terrestre, governava sobre o Éden, mas quis
se assentar no trono de Jesus, mas por não poder fazê-
-lo, fez com que Adão perdesse o governo. Deus fez o
homem e o plantou dentro do jardim, Lúcifer circulava
em torno desse jardim que era cercado por quatro rios,
Eufrates, Tigre, Pisom e Giom.
Toda riqueza nasce da árvore da vida e na eterni-
dade essa árvore vai dar frutos novos todos os meses,
43

para sempre. Essa árvore estava no jardim e quando o

homem se alimentava dela tinha a sua eternidade reno-
vada. O diabo não tinha autorização para entrar no jar-
dim, então mandou uma serpente em seu lugar. Ao co-
mer o fruto, Adão se tornou vítima de Lúcifer e a árvore
om
da vida foi transferida para um lugar físico chamado
l.c
Hades, localizado entre o inferno e o paraíso. Quem vive
ai
gm
em Cristo vai encontrar essa árvore, um dia.
@
84 m a:
Deus havia preparado um jardim para que o ho-

40 alo ar
8 30
17 sh o p
mem desfrutasse de todas as suas maravilhas, e não

53 ro ad
uma fazenda para que trabalhasse sem cessar. Ele nos

22 and ci
criou apenas no sexto dia porque não queria nossa opi-

le cen
nião e porque o sétimo dia seria o mais fabuloso, o des-

Li
frute. Mas o homem quis o trabalho, Adão deixou de

desfrutar, acionando o olhar para coisas em que não
deveria mexer, pois não era sua responsabilidade.
Quando Deus voltou ao jardim, não quis saber o
que Adão havia feito. Ele é assim, não foca no pecado.
Apenas perguntou onde Adão estava, mas o filho não
conseguia mais olhar nos olhos do Pai, então disse que
a culpa era da mulher que havia recebido do Senhor.
Deus conversou com Eva e ela lançou a culpa na
serpente. A serpente, por sua vez, disse que o culpado
era Lúcifer que havia feito promessas a ela. Quando
Deus falou com Lúcifer, ele lhe disse que a culpa era Sua
por tê-lo deixado ver o último trono vazio e o permitido
44

p r ime ir o gove r no p er d ido - adão
desejar aquele lugar, tirando as pedras do peito e colo-

cando em seu lugar o ouro do trono. Foi aí que começou
a vitimização, nenhum deles assumiu a culpa.
O homem foi condenado a viver do fruto do suor
om
do seu trabalho, a mulher a ter as dores de parto multi-
l.c
plicadas e seus desejos passados ao seu marido. A ser-
ai
pente perdeu as patas e começou a rastejar e a comer o
gm
pó da terra. E a Lúcifer, o Senhor disse que ele tentaria
@
84 m a:
ferir o calcanhar da criança que nascesse de Eva, mas

40 alo ar
8 30
17 sh o p
ela pisaria em sua cabeça.

53 ro ad
No dia em que Adão tocou na árvore do conheci-

22 and ci
mento do bem e do mal, Deus o tirou imediatamente do

le cen
jardim porque se Adão tocasse na árvore da vida nova-

Li
mente poderia pecar na eternidade, passando assim

para o “time” de Lúcifer. Dois querubins fecharam a
porta do Éden e ele desapareceu.
De Eva nasceram Abel e Caim. Ambos oferece-
ram oferta ao Senhor, mas Ele só aceitou a de Abel por
ter sido verdadeiramente do coração. Lúcifer estava
muito preocupado em descobrir quem pisaria em sua
cabeça, então para tentar evitar que isso acontecesse,
Lúcifer entrou no coração de Caim, disse-lhe para ma-
tar Abel e foi atendido.
O diabo continuou sua obra, matando para tentar
anular sua condenação. Mas isso aconteceu apenas até
encontrar Jesus que ao ser crucificado “pisou” em sua
45

cabeça. O inferno não foi criado para os homens, foi

Adão quem nos proporcionou este passaporte. O pen-
samento do diabo é basicamente o clichê, “se eu não
posso, você também não pode”. Então sua empresa quer
levar todos para o inferno, como já estamos com o pas-
om
saporte, temos que sair dessa rota e dar prejuízo a essa
l.c
empresa, salvando outras almas, sacando vidas de lá.
ai
gm
Quem não produz está recebendo o investimento
@
84 m a:
do diabo. Ele é o patrocinador do preguiçoso que quan-

40 alo ar
8 30
17 sh o p
do pensa em produzir algo,

Quem não produz
53 ro ad
logo aparece em sua mente o

22 and ci
está recebendo o condicional “se” e o paralisa.

le cen
investimento do diabo Sabe aquela voz que diz: “e se

Li
você fizer isso e der tudo er-

rado”, é ele tentando patrocinar a sua desistência.
Abandone esse investimento.
Deus investe em quem dá o primeiro passo rumo
ao que Ele lhe diz para fazer, basta crer, dar um passo de
cada vez, ser obediente, produtivo, crescer e acessar a
prosperidade. Ele já lhe deu tudo antes da fundação do
mundo, é você que fica como Jonas, indo com o barco
na direção contrária, ou parado esperando que alguém
faça por você aquilo que só você pode fazer. Deus lhe
deu a liberdade e lhe disse para governar, então assuma
o seu posto e deixe a “empresa” do Diabo diariamente
com novos prejuízos.
46

Tarefa:
• Você é uma pessoa procrastinadora?
om
l.c
• Em qual área de sua vida os projetos sempre ficam em
ai
segundo plano? Justifique.
gm
• Quais projetos pessoais e profissionais você tem pro-
@
84 m a:
40 alo ar
8 30
telado? Faça uma lista de ações que fará a partir de hoje
17 sh o p
para mudar essa situação.

53 ro ad
22 and ci
le cen
Li
47

Li
le cen

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@
gm
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l.c
om
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@
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le cen
CAPÍTULO 4
Li
49

Li
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@
gm
ai
l.c
om
15/04/23 12:19
om
l.c
Socialismo
ai
gm
@
84 m a:
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x
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22 and ci
Capitalismo
le cen
Li
x
Governalismo

Li
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8 30
@
gm
ai
l.c
om
15/04/23 12:19
om
l.c
ai
gm
@
84 m a:
40 alo ar
8 30
17 sh o p
E
53 ro ad
xistem atualmente dois modelos econômicos

22 and ci
le cen
mundiais que apesar da característica, mais pa-

recem filosóficos do que econômicos. Um, muito
Li
famoso, nivela todo mundo por baixo, o socialismo; o

outro só coroa, e dá vantagens a quem tem algo, o capi-
talismo. Em nenhum dos casos a identidade da pessoa é
levada a sério. Pois pertencendo a um você é um núme-
ro e ao outro você é cifrão.
No modelo “romântico”, nivela-se todos por baixo
para que sejam considerados iguais. Já no “selvagem”, a
tentativa é de nivelar as pessoas por cima, então é preci-
so ter envergadura para pertencer a ele. Um é inclusivo,
enquanto que o outro exclui o que tem menos.
O capitalismo, embora seja muito bom, não tem
vaga pra todo mundo, afinal a pessoa é definida pelo
53

que possui, ou seja exaltação por posse. Já o socialismo,

apenas parece ser bom, tem vaga de sobra, mas quem
entendeu o jogo não quer ir para lá de jeito nenhum,
pois é um jogo do rebaixamento.
om
Sem que nenhum dos modelos contemple a iden-
l.c
tidade, ainda que uma pessoa seja picareta, basta a ela ter
ai
um cifrão considerável para ser respeitada. No capitalis-
gm
mo valemos pelo que temos. Assim, as pessoas passam a
@
84 m a:
correr atrás do ter para que se sintam amadas e respeita-

40 alo ar
8 30
17 sh o p
das, para terem uma posição de destaque perante seus

53 ro ad
pares. Sendo assim, caso essa pessoa perca o que tem,

22 and ci
consequentemente perderá também o respeito, já que

le cen
ela é considerada pelo que tem, e não pelo que é.

Li
O socialismo defende que nós somos iguais. Mas

será que realmente somos iguais? Desde a Revolução
Francesa esses sistemas brigam entre si. Nenhum dos
dois produz grandes coisas e continuam impactando o
progresso na Terra. Ocorre que uma pessoa tem valor
quando consegue ter essa percepção sobre si mesma.
Veja, existem três fases do valor: a descoberta ou ativa-
ção, a potencialização, e a amplificação,
Porém, existe uma teoria que diz que as pessoas
são substituíveis porque são iguais. Isso não é verdade,
pois não somos coisas e para Deus ninguém é igual, Ele
não olha para você da mesma forma como olha para os
outros. Deus pode sim chamar outras pessoas para fa-
54

socialismo x cap italis m o x gover nalis m o
zerem o que Ele quer, mas o fato é que Ele não vai nos
substituir porque não somos peças. Somos fruto do re-
lacionamento com Ele, da vontade permissiva do Cria-
dor, da misericórdia e do amor “dEle”.
om
Não fomos feitos em uma indústria, não somos
l.c
alguém que pode dar defeito e que se coloca outra coisa
ai
no lugar. As pessoas que falam isso têm esse tipo de ex-
gm
periência de vida, por isso, gostam de falar que Deus vai
@
84 m a:
nos trocar. Na verdade, somos nós que não assumimos

40 alo ar
8 30
17 sh o p
o nosso propósito. E como as coisas não param de fun-

53 ro ad
cionar, outras pessoas se levantam. Pois, Deus está fo-

22 and ci
cado em seu povo.

le cen
A isonomia fala sobre tratar os iguais de forma igual

Li
e desiguais de forma desigual. É agir com as pessoas como

elas desejam e merecem. Deus também usa de isonomia
com você, Ele não trata todos igualmente, pois se fosse as-
sim, não existiria céu e inferno, todos iriam para o mesmo
lugar. Um exemplo de isonomia é o imposto, quem produz
e ganha mais, paga mais do que o que recebe e produz
menos. Isonomia é a maior condição de igualdade, assim
como a equidade, onde as regras existentes são adequadas
para deixá-las justas aos envolvidos.
Quando se está num modelo em que você gover-
na, ou seja, que você tem o governo mental, está no que
eu chamo de “governalismo”. Você segue o estímulo do
seu coração, ouve aquilo para o que Deus te chamou, Ele
55

lhe trata na individualidade e o faz prosperar por conta

de um povo.
Governalismo não é governismo. Governismo é
ditatorial, é negativo. Governalismo é o governo dos go-
vernadores. É uma mudança mundial de plano econô-
om
mico, filosófico e social, de saída tanto do capitalismo,
l.c
ai
quanto do socialismo. O governalismo é essência. É
gm
quando a família governa. Quando a base da nação se
@
84 m a:
junta a outras em comunidade, sem existir diferença

40 alo ar
8 30
pela quantidade de posse e ninguém é obrigado a se re-

17 sh o p
baixar para se nivelar com relação a nada. O governalis-

53 ro ad
mo é medido pela identidade e propósito da pessoa e

22 and ci
le cen
não pela profissão.

Li
Enquanto o socialismo define as pessoas pela

profissão, e o capitalismo pelas suas aquisições, já o go-
vernalismo define pelo que a pessoa é de fato. Esse é o
ponto chave.
Ao governar, você está governando na sua fase,
sem se importar com nenhum dos dois modelos, mas
com Deus que lhe deu uma identidade, então você a
descobre, potencializa e a torna conhecida para fazer o
que Ele pediu.
Você deve ter clareza da sua identidade, você é
imagem e semelhança dEle e veio para governar. Quan-
do se tem essa identidade ativada, terceiros não gover-
nam sobre você. Não há mais preocupação com o que os
56

outros pensam a seu respeito e não há mais tempo para

ficar parado, pois você sabe o que deve ser feito, e o faz
muito bem.
Quando você está fazendo o que Deus lhe disse
om
para fazer, seguindo o seu propósito, você potencializa
l.c
e expõe a sua identidade, pois transborda na vida das
ai
pessoas ao seu redor e as ajuda a encontrar a cura para
gm
suas feridas. @
84 m a:
40 alo ar
8 30
O sistema do Reino é diferente dos demais, Ele

17 sh o p
não quer que você seja igual a ninguém e não se importa

53 ro ad
com o que você tem, mas com quem você é. Quando

22 and ci
le cen
você busca entender sobre si mesmo, não importa onde

você esteja, você irá governar e chegar aonde Ele te cha-
Li
mou para ir.

E para entender sobre quem consegue se estabe-
lecer no governalismo, precisamos esclarecer que exis-
tem três tipos de pessoas: os
salvos, os não salvos e os rei- O governo é para
nantes. Todos nascemos não os reinantes.
salvos, encontramos pelo cami-
nho a salvação através do sangue de Cristo e passamos
para o grupo dos salvos; ao assumir o governo, nos tor-
namos reinantes. O governo é para os reinantes.
Quando você assume o governo a partir de sua
vida, entra num sistema diferente. O “governalismo”
57

engole tudo o que você entende sobre os modelos de

socialismo e capitalismo. Ao começar a governar em
todas as esferas, sai do nivelamento por baixo ou do ni-
velamento por cima e rompe as camadas. Há como
exercer o governo frequen-
om
Assuma a sua cial e o governo de pessoas.
l.c
verdadeira identidade. Eu, quando estou com as
ai
gm
@ pessoas, procuro exercer
84 m a:
um governo temporário, até que elas descubram que

40 alo ar
8 30
não precisam de mim. Quando as pessoas exercerem o

17 sh o p
governalismo e começarem a entender que a Terra foi-

53 ro ad
-lhes dada por herança, tudo mudará.

22 and ci
le cen
Quando de fato entenderem o significado de go-

Li
verno, o crescimento será muito rápido. Haverá um co-

lapso mundial em que as pessoas serão identificadas,
creditadas pela forma como elas se enxergam. Apresse-
-se a aprender para entender o seu papel. Do fundo do
seu coração, diga: “Nunca mais vou me olhar pelo que
tenho, nunca mais vou esperar alguém se rebaixar para
eu me sentir bem, eu vou acionar quem eu sou”. Assuma
a sua verdadeira identidade.
58

Tarefa:
• Se você fosse explicar para um amigo os conceitos
om
trabalhados neste capítulo, como você apresentaria os
l.c
seguintes conceitos:
ai
gm
@
84 m a:
40 alo ar
8 30
Socialismo é
17 sh o p
___________________________________________________
53 ro ad
__________________________________________________
22 and ci
le cen
__________________________________________________
Li
Capitalismo é
___________________________________________________
__________________________________________________
__________________________________________________
• Antes de ler este capítulo, você já se considerava um

governante? Justifique.
59

Li
le cen

22 and ci
53 ro ad
17 sh o p
40 alo ar
84 m a:
8 30
@
gm
ai
l.c
om
15/04/23 12:19
om
l.c
ai
gm
@
84 m a:
40 alo ar
8 30
17 sh o p
53 ro ad
22 and ci
le cen
CAPÍTULO 5
Li
61

Li
le cen

22 and ci
53 ro ad
17 sh o p
40 alo ar
84 m a:
8 30
@
gm
ai
l.c
om
15/04/23 12:19
om
l.c
ai
gm
@
84 m a:
40 alo ar
8 30
17 sh o p
Governo e
53 ro ad
22 and ci
le cen
Autogoverno
Li

Li
le cen

22 and ci
53 ro ad
17 sh o p
40 alo ar
84 m a:
8 30
@
gm
ai
l.c
om
15/04/23 12:19
om
l.c
ai
gm
@
84 m a:
40 alo ar
8 30
17 sh o p
P
53 ro ad
róximo de sua morte, Jesus disse que se assen-

22 and ci
le cen
taria no trono junto ao Pai e prometeu que nós

também nos sentaríamos no trono. Então sig-
Li
nifica que existe um trono que é seu. Esse é um código

muito pesado. Sabe por que você ainda não está go-
vernando? Por que você não está seguindo um dos
principais propósitos, pois os propósitos são múlti-
plos e governar não diz respeito ao quanto você tem.
Você deve governar para conquistar a coroa, ela é
dedicada apenas para quem vencer na Terra. Por isso Deus
não usa coroa na cabeça, mas Jesus sim. Se você vencer
como Ele venceu, poderá acessar seu trono aqui na Terra e
usar a coroa, que não será um instrumento de decoração,
mas um artefato de guerra. Quando se encontrar com
Deus na glória, você colocará sua coroa aos pés dEle, ou
seja, um dia você também abrirá mão de sua coroa.
65

Por enquanto, se quiser crescer de verdade, será

preciso conquistar a sua coroa, assumindo o governo da
sua vida. Se fizer isso, um povo vai aparecer para cami-
nhar contigo, são pessoas parecidas com você e que es-
tão comprometidas com a mesma causa.
om
l.c
Mas governar para quê? Deus nos deu a Terra
ai
para isso. Se você não assume o governo, você é gover-
gm
nado. Quando você governa, você só é governado por
@
84 m a:
pessoas mais nobres que você.

40 alo ar
8 30
17 sh o p
Veja um pequeno impacto de uma pessoa que tem

53 ro ad
a mentalidade de governo: eu entrei no mundo do Direito

22 and ci
em 2005, desde então, nunca acionei ninguém na justiça.

le cen
Ainda que tivesse direito, decidi abrir mão dele, conti-

Li
nuar prosperando e pegar o aprendizado a partir do pre-

juízo que a pessoa me causou, e ajustar meu cérebro para
não mais me envolver com gente assim.
Eu transformo o meu direito no dever de não fa-
zer negócios com essas pessoas. Compreendi o padrão,
hoje sinto o cheiro delas e o meu coração acusa. Se eu
fosse processar todo mundo, daria em torno de cinco
mil pessoas nos últimos dezessete anos, levando em
consideração os casos de injúria, calúnia, difamação,
dano moral e dano emergente. Eu não tenho que gostar
das coisas, eu tenho apenas que dominá-las.
Temos 99% de deveres para apenas 1% de direi-
tos. Transforme esse 1% que você tem em dever, em
66

gove r no e autogover no
crescimento e transbordo, sem tirar vantagem dos ou-

tros. Os verdadeiros governantes não querem levar
vantagem sobre as pessoas, afinal, eles governam em
tudo. Quantas pessoas foram injustas comigo, traíras,
cruéis e malignas, mas nem para ficar com raiva eu te-
om
nho tempo, pois canalizo a energia para coisas que tra-
l.c
zem benefícios. O governante é alguém que não para.
ai
gm
Suponha que eu e você vamos plantar juntos em
@
84 m a:
cinco milhões de metros quadrados, e após dias segui-

40 alo ar
8 30
17 sh o p
dos de plantação nos deparamos com corvos. Temos as

53 ro ad
sementes, a terra, a sabedoria do plantio, a estação

22 and ci
adequada, o tempo e a vontade para finalizar essa plan-

le cen
tação, já visualizamos a colheita e as recompensas, mas

Li
precisamos parar tudo o que estamos fazendo para

correr atrás dos corvos.
Por que largar tudo e ir atrás de tais aves? Não há
lógica em parar nosso plantio para ir atrás de quem vai
nos roubar dez, cem ou mil sementes, sendo que tere-
mos cinco milhões de metros quadrados de plantação.
Se você focar naquilo que está em seu coração, tenha
autogoverno para não parar de prosperar ainda que os
corvos lhe roubem.
A maioria das pessoas tem tudo nas mãos e
param. Dão ouvidos a vozes no meio do caminho que
dizem: “Pare de plantar, ninguém está plantando”.
Esqueça os corvos e os comentaristas e foque naquilo
67

para o que você foi chamado. Você sabe onde está fa-
lhando no governo? Provavelmente em definir pro-
cessos, eles fazem as coisas acontecerem. Enquanto
você respirar, ainda há tempo de governar, portanto
om
arregace as mangas e trabalhe para o que faz sentido
a você, para o que pode transformar vidas e gerar
l.c
ai
riquezas.
gm
Quem tem medo não governa. Você tem que “co-
@
84 m a:
40 alo ar
locar o carro na frente dos bois”, tem que ter ousadia,

8 30
17 sh o p
aprender e fazer algo que não conhece. Tomar decisões

53 ro ad
que doam no seu corpo para realizar aquilo que a sua

22 and ci
alma deseja. Eu era pequeno e um dia minha família

le cen
não tinha o que comer, saí e vi uma pitangueira que não

Li
tinha frutos baixos, eu subi e peguei as pitangas lá de

cima, governei, desci e falei para a minha mãe, não va-
mos ficar sem nada para comer e entreguei as pitangas
a ela. Não olhe para as circunstâncias e condições, elas
não definem quem você é. Na mesma rua em que você
passa dificuldades, você pode reinar.
O lugar mais poderoso que você deve governar é
dentro da sua cabeça, é ter autogoverno. Primeiro você
regula as coisas do seu corpo, ajusta o que sai da sua
boca, a comida que entra, as suas ações e mantém seu
coração limpo. Salomão disse: “Melhor é o homem pa-
ciente do que o guerreiro, mais vale controlar o seu es-
pírito do que conquistar uma cidade”.
68

Em outras palavras, aquele que se desenvolver

nas três esferas e destravar a inteligência emocional,
será inabalável. Para isso, o primeiro passo é desenvol-
ver domínio próprio. Quem tem domínio próprio não
permite que os sentimentos e as paixões assumam o
om
controle de suas decisões.
l.c
ai
É preciso gerenciar as emoções para que o lado
gm
racional não seja abalado e você não aja de maneira im-
@
84 m a:
pulsiva, prejudicando seus relacionamentos. Imagine

40 alo ar
8 30
17 sh o p
alguém sem domínio próprio querendo governar? É

muito difícil, não há governo e desta forma como al-
53 ro ad
22 and ci
guém vai conseguir governar sobre as outras coisas?

le cen
Ocorre que muitas vezes você negocia seu autogoverno

Li
e deixa alguém entrar na sua cabeça.

Quem sabe fazer perguntas, evita várias tretas e
não perde o governo. O que leva uma pessoa a matar
outra, muitas vezes, é a falta de autogoverno, em dado
momento ela esquece de deixar de lado as divergências
ou de usar a arte de fazer perguntas e vai às vias de fato.
Em Provérbios 16:32 diz: “Melhor é o homem pa-
ciente do que o guerreiro, mais vale controlar o seu es-
pírito do que conquistar uma cidade”. O autocontrole é
feito com sua própria mente. Não existe concorrente no
autogoverno.
Eu tenho ensinado as pessoas que se conectam a
mim sobre o autogoverno, mostro como trocar seus
69

drivers mentais. Não acredito que alguém possa mudar

nada a não ser a si mesmo. Quando você muda o que tem
em sua cabeça, os resultados são impressionantes. Você
só é escravo das coisas que estão acima de você. Quem
está no governo não está sob o domínio de ninguém.
om
l.c
Entenda que não existe governo antes da servi-
ai
dão, primeiro você serve, vê que é recompensado e daí
gm
assume o governo. Não tem como ser pai antes de ser
@
84 m a:
filho. Se Deus lhe pede para fazer uma coisa e você faz
40 alo ar
8 30
17 sh o p
outra, entra na iniquidade. O mesmo acontece quando

53 ro ad
você quer que as pessoas lhe sirvam, você deve fazê-lo

22 and ci
primeiro. O servo que se antecipa governa colhendo

le cen
mais do que planta, seja coisas boas ou ruins.

Li
O próximo nível de governança é o ambiente geo-

gráfico. Todo ambiente é governado por alguém. Nin-
guém, além de você e seu cônjuge, por exemplo, pode
mandar na sua casa. Vocês governam ali. Se você não
governa sua empresa, por exemplo, algum funcionário
a governa, assim como quem governa a cidade é o pre-
feito, você só não governa sobre ela porque não quis as-
sumir essa posição. Tudo é muito pequeno para quem
governa, mas não significa que as coisas tenham dimi-
nuído, foi você que aumentou a sua frequência.
Eu me inspirei na Palavra pensando na multipli-
cação de talentos, desta forma não aceito que alguém
pense que trabalha para mim. A Palavra diz que deve-
70

mos trabalhar para alguém como se fosse para Deus. Eu

não acredito que alguém nasceu para ser meu funcio-
nário, então eu os treino para serem maiores que eu. O
que mais acontece é gente saindo das minhas empresas,
todos os meses para trabalhar no que conquistaram.
om
l.c
Dificilmente desligamos alguém, pois as pessoas
ai
entendem que trabalhar com a gente é um treinamento
gm
para que elas se tornem maiores do que quando entra-
@
84 m a:
ram em nosso ecossistema, então elas prosperam e

40 alo ar
8 30
17 sh o p
saem. Só desligamos pessoas que em um ano não cres-

53 ro ad
ceram, não demonstraram que querem crescer e gover-

22 and ci
nar, então as deixamos livres para continuar na fre-

le cen
quência em que elas querem estar. Não sou treinador de

Li
quem quer ficar parado, na sombra. As pessoas preci-

sam querer dar o passo, adquirir conhecimento para
crescer, e transbordar o que aprenderam. Este é o cami-
nho para a sabedoria.
71

Tarefa:
• Autogoverno, gestão das emoções é fundamental para
om
quem deseja reinar nesta Terra. Você sabe gerencias
l.c
suas emoções? Justifique.
ai
gm
• Identifique quais são os seus maiores talentos /
@
84 m a:
habilidades?
40 alo ar
8 30
17 sh o p
• O que você pode fazer hoje para governar utilizando

53 ro ad
esses talentos e habilidades?

22 and ci
le cen
Li
72

om
l.c
ai
gm
@
84 m a:
40 alo ar
8 30
17 sh o p
53 ro ad
22 and ci
le cen
CAPÍTULO 6
Li
73

Li
le cen

22 and ci
53 ro ad
17 sh o p
40 alo ar
84 m a:
8 30
@
gm
ai
l.c
om
15/04/23 12:19
om
l.c
ai
gm
@
84 m a:
40 alo ar
8 30
17 sh o p
53 ro ad
22 and ci
Governo familiar
le cen
Li

Li
le cen

22 and ci
53 ro ad
17 sh o p
40 alo ar
84 m a:
8 30
@
gm
ai
l.c
om
15/04/23 12:19
om
l.c
ai
gm
@
84 m a:
40 alo ar
8 30
17 sh o p
F
53 ro ad
amília é a base da sociedade, por isso insistente-

22 and ci
le cen
mente tentam destruí-la. Ela é a única instituição

que deve dar lucro, a saber: restaurar outras famí-
Li
lias. Porque famílias plenas têm vidas plenas, empresas

plenas, isso é o que gera cidades plenas e nações plenas.
Sem a restauração de famílias, o Brasil não tem como
avançar.
Para entender sobre o governo familiar, primeiro
você precisa ter claro quais famílias você tem neste
momento, talvez você esteja pensando: “eu só tenho
uma!”, perceberá que tem ou terá mais que uma e você
deve saber como lidar com cada uma delas.
Existem três famílias, a primeira é você e seus
pais, a segunda é você e seu cônjuge e a terceira é você
treinando seus filhos para terem sua própria família.
77

Tenha claro em sua cabeça que os membros da

sua família número um passam a ser seus parentes de-
pois que você deixa de ser criança. Por mais duro que
possa parecer, principalmente para as mães que estão
lendo isso, seus pais não devem mais participar ativa-
om
mente de sua vida, você deve se desligar deles, e assumir
l.c
ai
o seu autogoverno. Veja que eu não disse abandoná-los,
gm
pois deve haver sim, obviamente, uma relação saudável
@
84 m a:
entre vocês. Aliás, é preciso honrá-los porque além do

40 alo ar
8 30
amor, eles foram seus treinadores mesmo que tenham

17 sh o p
errado feio com você em algum momento do percurso.

53 ro ad
22 and ci
A segunda família é a que mais precisa de sua

le cen
atenção, pois se trata da família que você escolheu for-

Li
mar, portanto quem deve fazer a gestão dela é você e

seu cônjuge. No meu caso foi ótimo eu ter me casado
aos 21 anos, porque tive a oportunidade de construir
tudo junto com a Carol. Começamos com dez mil reais
que era o que eu tinha juntado com meu trabalho e com
a venda de alguns objetos que eu tinha.
Um dia fui até uma loja disposto a comprar um
aparelho eletrônico para nossa casa, com o crédito que
tínhamos no cartão. Chegando lá, telefonei para a Carol,
com o nosso limite dava para escolher uma televisão de
40” ou um home theater. Ela me disse para comprar a TV,
então eu a peguei no colo, olhei para o outro equipamento
e disse: “mês que vem volto para te buscar!” Entenda que
78

gove r no fam iliar
não adianta tentar dominar tudo, o casal tem que estar

junto, caminhar em unidade. Um reino dividido não
prospera, desde que eu tive esse discernimento, não bri-
go mais com a minha esposa, sempre dou um passo para
trás naquilo que a vejo endurecer o coração, e fico ao seu
om
lado, mesmo quando não concordo com alguma coisa.
l.c
ai
A terceira família é aquela que você precisa criar
gm
através da gestão emocional, são os filhos, que um dia
@
84 m a:
irão partir e você precisa saber ficar. Você não é apenas

40 alo ar
8 30
17 sh o p
pai ou mãe, você é o treinador(a) dos seus filhos. De to-

53 ro ad
dos os bloqueios que você carrega, grande parte você

22 and ci
adquiriu através dos seus pais, então cabe a você não os

le cen
repassar aos seus filhos, para isso é preciso treiná-los

Li
para serem fortes emocionalmente, permanecerem

com o coração puro e com a mentalidade do Reino.
Agora que já identificou em que família(s) está
neste momento, vou explicar-lhe como fortalecer e go-
vernar a segunda e a terceira famílias, pois elas cami-
nham juntas e devem ser o seu foco principal. Marido e
esposa são como a terra, tem a que já está pronta para o
plantio e tem a que necessita ser preparada. Então, bas-
ta você se dispor a cultivá-la e deixá-la um pouco melhor
a cada dia. Assim, o resultado será a prosperidade no
plantio e na família.
Existem sete passos para que o governo no âmbi-
to familiar seja pleno. Isso não tornará sua família per-
79

feita, mas fará com que, juntos,

Conselho: dizer a vocês superem os problemas
verdade restaura com facilidade e em unidade. O
famílias.. primeiro passo é a decisão. O ca-
sal deve conversar e ter clareza de onde quer chegar, deci-
om
dir o que é importante fazer e o que não deve acontecer.
l.c
ai
O segundo passo é a aliança. É ter o cordão de
gm
três dobras, ou seja, a aliança divina entre o homem, a
@
84 m a:
mulher e Deus. Esta só deve ser firmada se ambos tive-

40 alo ar
8 30
17 sh o p
rem os mesmos princípios, valores e propósito, pois

desta forma o Senhor patrocina o seu casamento.
53 ro ad
22 and ci
Um homem destrói a família quando desvaloriza

le cen
a mulher. Uma mulher desconfigurada deixa de ser boa

Li
filha, boa esposa e boa mãe. Um casamento acontece

para haver prosperidade! Conselho: dizer a verdade
restaura famílias.
O terceiro passo é a unidade. Nenhum Reino divi-
dido prospera. E aqui é preciso que eu lhe explique me-
lhor, pois você não pode confundir união com unidade.
Pense em um saco de laranjas. Lá, as frutas estão em
união, porque se o saco for rasgado cada laranja vai para
um lado, ou basta alguém tirar uma laranja do saco para
a união com as demais acabar.
O conceito de unidade, neste caso, está no suco
das laranjas, é impossível separá-las nesta condição.
Mesmo que o suco seja derramado, não há mais como
80

gove r no fam iliar
separar uma fruta da outra. Esta é a relação que você

deve ter com seu cônjuge, não estar juntos por obriga-
ção, mas sendo um só. Unidade! Para atingir essa uni-
dade é necessário lavar as laranjas e tirar as sujeiras, ou
seja deixar o passado de ambos para trás; jogar fora as
om
laranjas estragadas, isto é, os amigos e pessoas que não
l.c
estão seguindo o mesmo rumo que vocês ou que não
ai
gm
estão na mesma fase. @
84 m a:
Entenda que continuar com os amigos da época

40 alo ar
8 30
17 sh o p
de solteiro, estando casado, não vai dar certo, ela menos

53 ro ad
que eles também se casem e estejam na mesma fre-

22 and ci
quência que você e seu cônjuge. Caso contrário vão

le cen
surgir assuntos que não condizem com a sua realidade

Li
e podem ser a gota que contamina o “suco” do seu rela-

cionamento. E, por último, mantenham suas laranjas
cortadas, mostrando o seu interior, e as esprema, vocês
precisam ter intimidade e para isso ambos devem mos-
trar suas fragilidades. Após passar por este processo,
vocês se tornam “suco” e estão em unidade.
Quando se juntam duas crenças, duas legislaturas,
dois grupos econômicos, é preciso fazer uma reforma na
legislatura e chegar a um ponto comum, pois um reino
dividido não prospera. É preciso legislar para governar.
O quarto passo é o posicionamento. Uma casa
com dois senhores não funciona. Por isso, cada um deve
ter o seu papel. A mulher domina enquanto o homem
81

governa. Isso não significa que a mulher não governe,

apenas que cada um assume seu papel e governa dentro
dele. Desta forma surge a verdadeira submissão, que é
quando o marido vai na frente, dando sua vida para pro-
teger sua esposa, que por sua vez protege os filhos que
om
estão logo atrás.
l.c
ai
Os papéis de pai e mãe são diferentes e os filhos
gm
devem saber disso. Lá em casa quando alguma criança
@
84 m a:
cai eu não pego no colo, incentivo a se levantar. Já a Ca-

40 alo ar
8 30
17 sh o p
rol, por ser a mãe, tem a liberdade de escolher quando

acha necessário acolhê-los com ternura e amor em
53 ro ad
22 and ci
momentos como esse, por exemplo.

le cen
Enfim, chegamos ao quinto passo que é o desfru-

Li
te. Talvez você acredite que para isso seja necessário

possuir dinheiro, mas não tem nada a ver. Significa
aproveitar o agora com o que se tem hoje. É valorizar as
pequenas conquistas e os momentos em que os mem-
bros da família passam juntos. Lembre-se de que quem
honra no pouco, é honrado no muito.
O sexto passo é a frutificação. É o momento de
multiplicar o seu DNA e o seu patrimônio. É o início da
terceira família. Prosperidade é crescimento, então
prospere a sua família. Continuar improdutivo não vai
trazer nenhum benefício a ninguém.
O sétimo e último passo é o melhor: o transbordo.
A família já se desenvolveu, cada um vive seu papel, os
82

gove r no fam iliar
filhos estão sendo bem orientados, o casal está em har-

monia, pois seguiram os passos anteriores. É a real ple-
nitude da família: não estão isentos de problemas, no
entanto têm mais sabedoria para lidar com eles e nada
abala essa casa construída sobre a rocha. Só resta ao
om
casal transbordar, ajudar outros casais a chegarem nes-
l.c
sa última etapa também.
ai
gm
Uma nação é formada pela junção de diversas fa-
@
84 m a:
mílias, por isso a importância de uma família contribuir

40 alo ar
8 30
17 sh o p
para a restauração de uma outra e todas caminharem

53 ro ad
em prol de um propósito, isso faz com que todos pros-

22 and ci
perem. Espero que você tenha compreendido que o

le cen
primeiro passo - assumir o seu governo na família e fa-

Li
zer com que ela seja cura para as demais - é fundamen-

tal para uma nação estar em unidade.
83

Tarefa:
• Como está o seu relacionamento com o seu cônjuge?
om
• Se há aspectos a serem resolvidos, faça uma lista deles
l.c
ai
e as ações que vai fazer para mudar a situação.
gm
• Quais desses aspectos referem-se ao seu papel na fa-
@
84 m a:
mília e você tem deixado de exercer?

40 alo ar
8 30
17 sh o p
• Complete: “A família é a base de tudo porque

53 ro ad
____________________________________________________
22 and ci
le cen
____________________________________________________
Li
____________________________________________________
____________________________________________________
84

gove r no fam iliar
om
l.c
ai
gm
@
84 m a:
40 alo ar
8 30
17 sh o p
53 ro ad
CAPÍTULO 7
22 and ci
le cen
Li
85

Li
le cen

22 and ci
53 ro ad
17 sh o p
40 alo ar
84 m a:
8 30
@
gm
ai
l.c
om
15/04/23 12:19
om
l.c
ai
gm
@
84 m a:
40 alo ar
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53 ro ad
22 and ci
As sete camadas
le cen
Li

Li
le cen

22 and ci
53 ro ad
17 sh o p
40 alo ar
84 m a:
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@
gm
ai
l.c
om
15/04/23 12:19
om
l.c
ai
gm
@
84 m a:
40 alo ar
8 30
17 sh o p
I
53 ro ad
magine uma escavação arqueológica, você escava

22 and ci
le cen
um metro, encontra algo, pensa que já chegou onde

queria e para. Porém existem muitas outras cama-
Li
das, sendo necessário continuar cavando, pois há muito

mais a ser descoberto.
Um dos partos da minha esposa foi cesariana,
mesmo querendo parto normal, pude ver a presença de
Deus em tudo. Não sei se você sabe, mas o número sete
diz respeito à plenitude. Ao analisar o corte da cesárea
percebi sete camadas na pele até chegar ao bebê. Tam-
bém são sete os dias da semana, sete camadas do cére-
bro, sete ciclos da vida, sete cores da aliança, que é um
arco-celeste. Observando tudo isso, percebi que temos
ainda sete camadas na identidade.
Por que falar das sete camadas em um livro sobre
governo? Porque há uma distorção na Terra, desde o
89

O que flui
om
através de nós
l.c
ai
gm
@
84 m a:
alimenta muitas
40 alo ar
8 30
17 sh o p
53 ro ad
22 and ci
le cen
pessoas.
Li
Servimos a elas
através do
transbordo.
90

as se te cam adas
Éden, que existe para não deixar que você descubra sua
identidade, ou seja, quem você realmente é. Só conse-
gue exercer governo quem tem sua identidade ativada e
seu propósito clarificado. E identidade não tem nada a
ver com o lugar em que você nasceu, com a cultura, re-
om
ligião e muito menos profissão. Além disso, há mais na
l.c
identidade do que talvez você já tenha ouvido falar.
ai
gm
A primeira camada é o projeto original do Cria-
@
84 m a:
dor. Em Gênesis 1:26 percebemos que o Criador já vi-

40 alo ar
8 30
17 sh o p
sualizou todas as coisas a seu respeito. Essa primeira

53 ro ad
etapa diz respeito à conscientização de quem você é,

22 and ci
entender que você é a imagem e semelhança dEle, que é

le cen
livre e foi feito para governar.

Li
A segunda camada é a autoimagem. É como você

se vê, com base em suas vivências. A soma de nossas
experiências construiu uma raça frágil e julgadora, em
que 5% da população busca resultados e 95% procura
por culpados. A imagem que você carrega sobre si mes-
mo está ligada ao governo que você não exerce.
A terceira camada é o autoconhecimento. É o mer-
gulho para dentro de si mesmo, rompendo os limites do
seu cérebro e mente, conhecendo-se por completo. Você
quer evoluir? Transforme e viva a renovação da sua men-
talidade, pois só assim você será capaz de governar. Sem
a renovação da mente é impossível entender que há dife-
rentes formas de acessar os mais variados ambientes.
91

A quarta camada é o QI, o quociente intelectual. É

uma medida padronizada que avalia nossas capacida-
des cognitivas. Representa a forma como os processos
mentais se organizam para perceber, aprender, recor-
dar e pensar sobre uma informação captada através dos
om
cinco sentidos. Durante muito tempo foi considerada a
l.c
única inteligência humana. Estudos ligados à fisiologia
ai
gm
cerebral acreditavam que o homem nascia com um de-
@
84 m a:
terminado número de neurônios que diminuiriam ao

40 alo ar
8 30
longo da vida.
17 sh o p
53 ro ad
A inteligência física permite que a mental seja

22 and ci
destravada através de novas experiências, criando as-

le cen
sim, novas trilhas neuronais e mudando os resultados.

Li
Ela pode ser medida através do teste de QI. A geração da

revolução industrial foi doutrinada a valorizar os títu-
los, o QI. O problema é que fazendo isso nos esquecemos
de valorizar algo importante, o relacionamento. Essa foi
uma grande falha da humanidade, deixar de lado o valor
presente nas relações interpessoais.
Precisamos nos conectar ao sobrenatural. Não
somos simplesmente aquilo que estudamos ou o que
alguém disse que somos, mas o que Deus disse a nosso
respeito, isso é o que verdadeiramente somos e o que
mais importa.
A quinta camada é o QE, quociente emocional. É
a inteligência da alma que fala sobre governo. É enten-
92

as se te cam adas
der sobre energias e fazer a gestão das emoções. A

sexta camada é o QS, quociente espiritual. Para encon-
trar esse canal dentro do cérebro é preciso perfurar a
razão. É a inteligência do espírito, o quociente que in-
dica a rota da vida. É necessário estar ligado direta-
om
mente a Deus para senti-lo.
l.c
ai
A sétima camada é o transbordo. É quando você
gm
decide não segurar mais nada. Esta camada não tem
@
84 m a:
fim. Quanto mais você se esvazia, mais Deus o preen-

40 alo ar
8 30
17 sh o p
che. Observe um rio, quando enche não segura as águas

53 ro ad
e não manda mais nelas, então transborda. No momen-

22 and ci
to em que entendemos isso, compreendemos também

le cen
que a prosperidade é natural e que a pobreza é um sinal

Li
de resistência. O que flui através de nós alimenta muitas

pessoas. Servimos a elas através do transbordo.
O grande segredo do transbordo é não nos im-
portar com a nossa capacidade, que é abundante e o
transbordo é ultrapassar os limites.
Os bloqueios mentais são os responsáveis pela
retenção do transbordo. Eles criam uma barragem em
sua mente, impedindo-o de fluir. Constantemente eu
olho para meus filhos e penso: “Quem vai ser a pessoa
que vai bloquear esses generais?” Não tenho medo de
que isso aconteça com eles, mas fico atento com um
olhar cirúrgico a fim de remover o tal bloqueio ao pri-
meiro sinal de sua presença, para não travar a vida de
93

nenhum de meus filhos. Aí está a chave, uma geração

inteira tem sido bloqueada para não fazer aquilo para o
que Deus a chamou.
Existe um segredo no transbordo, temos que
om
andar com outras pessoas para aumentar o volume, a
l.c
quantidade de conteúdo e de ações. Então, essa volu-
ai
metria, por si só, vai fazer uma explosão e será algo
gm
exuberante. É aí que está o código. Se de fato quere-
@
84 m a:
mos explodir, só precisamos ser naturais, ativar a

40 alo ar
8 30
17 sh o p
nossa identidade que vem antes da criação e andar

53 ro ad
com as pessoas certas. Quem é natural, acumula

22 and ci
energia e uma hora vai explodir.

le cen
Se você governar no corpo, usando seu QI, torna-

Li
-se um tanque de guerra. Se governar na alma, usando

seu QE, aproveitará toda a energia e a canalizará para o
que o leva ao próximo nível. Se governar no espírito,
usando seu QS, nada mais será capaz de o parar. Gover-
nando corpo, alma e espírito você avança de nível.
O fruto do alinhamento das três esferas existen-
ciais, QI, QE e QS, é a inteligência suprema. Um canal de
sabedoria em que qualquer pessoa com a mente desblo-
queada pode ter acesso a pensamentos apurados e
ideias inovadoras. Nin-
Governando corpo, alma guém nunca inventou
e espírito você avança nada, Deus já criou tudo,
de nível. basta fazer o download.
94

as se te cam adas
om
É aí que está o código.
l.c
ai
Se de fato queremos gm
@
84 m a:
40 alo ar
8 30
17 sh o p
explodir, só precisamos
53 ro ad
22 and ci
le cen
ser naturais, ativar a

Li
nossa identidade que vem

antes da criação e andar
com as pessoas certas.
95

Pare de dar mais atenção ao seu corpo do que ao

espírito. Não adianta ter um supercarro e acelerar tudo
de uma vez, ele vai se desgovernar. Você deve ajustar
todas as camadas da sua identidade para ativá-la. E não
precisa ajustar uma camada primeiro para passar para
om
a próxima, nem há uma ordem para isso. Identifique o
l.c
que se refere a cada camada, cresça e avance até que
ai
gm
você consiga esse alinhamento.
@
84 m a:
Alinhe corpo, alma e espírito. Sua alma deve es-

40 alo ar
8 30
17 sh o p
tar no governo, o espírito guiando a alma e o corpo como

53 ro ad
seu escravo, dessa forma você terá o autogoverno e

22 and ci
prosperará.
le cen
Li
96

as se te cam adas
Tarefa:
• Após identificar em qual camada você se encontra,
om
liste três decisões para passar para a próxima fase.
l.c
ai
• O que você pode fazer hoje para governar sobre o seu
gm
QE (Quociente emocional)?
@
84 m a:
• Quais atitudes você decide tomar para ativar seu QS

40 alo ar
8 30
17 sh o p
(Quociente espiritual)?
53 ro ad
22 and ci
le cen
Li
97

Li
le cen

22 and ci
53 ro ad
17 sh o p
40 alo ar
84 m a:
8 30
@
gm
ai
l.c
om
15/04/23 12:19
om
l.c
ai
gm
@
84 m a:
40 alo ar
8 30
17 sh o p
53 ro ad
22 and ci
le cen
CAPÍTULO 8
Li

Li
le cen

22 and ci
53 ro ad
17 sh o p
40 alo ar
84 m a:
8 30
@
gm
ai
l.c
om
15/04/23 12:19
om
l.c
ai
gm
@
84 m a:
Posicionamento
40 alo ar
8 30
17 sh o p
53 ro ad
X
22 and ci
le cen
Li
vitimismo e
alienação

Li
le cen

22 and ci
53 ro ad
17 sh o p
40 alo ar
84 m a:
8 30
@
gm
ai
l.c
om
15/04/23 12:19
om
l.c
ai
gm
@
84 m a:
40 alo ar
8 30
17 sh o p
53 ro ad
22 and ci
le cen
Li
POSICIONAMENTO
D
e onde vêm seus princípios, valores e crenças?
Você consegue se posicionar sobre tudo aquilo
que diz crer, sobre suas convicções? Sabia que
te contaram muitas mentiras e que tudo isso afeta a
forma como você vê o mundo, e são essas mentiras que
podem impedi-lo de exercer o governo?
As pessoas não entendem quem elas são. Aquele
que sabe quem é se torna um questionador e pessoas
assim são consideradas chatas. Não tenha medo de ser
um chato, desde que você esteja fazendo o que é correto
e se utilizando de questionamentos pertinentes. É me-
103

lhor ser chato, questionador, ter resultados e fazer a fa-

mília prosperar, do que ser legal e ao mesmo tempo um
ninguém na vida. As pessoas consideram que quem faz
perguntas é causador de confusão.
om
Quem gosta desse tipo de confusão adora a verda-
l.c
de. Todos os que morrem de medo de conflito gostam de
ai
mentiras, de meias palavras e não se posicionam. O diabo
gm
é o pai da mentira, você sabia? Você é luz e quando a luz
@
84 m a:
chega as trevas não resistem, são anuladas. Já a mentira

40 alo ar
8 30
17 sh o p
é automática, justamente para que a pessoa não se com-

prometa com a resposta e precise dar explicações.
53 ro ad
22 and ci
Quando uma mentira é incrementada com al-

le cen
guns fundamentos e é validada, acaba se tornando uma

Li
verdade, um sofisma, ou seja, passa para o campo da

crença. As principais mentiras e sofismas que as pes-
soas reconhecem como verdade são:
1ª – Identidade. Muitos cientistas - que são na
verdade artistas – são inimigos de Deus e querem afas-
tá-lo dEle afetando a sua identidade. A ciência não é
nossa religião. Religião é cuidar de órfãos e viúvas. Um
ponto em que a ciência tenta afastar o homem de Deus
é quando diz que ele vem do macaco, por exemplo. Deus
não é um macaco e nós fomos criados à sua imagem e
semelhança.
2º - Trabalho – depois da revolução industrial
colocaram em nossa cabeça que somos o que fazemos.
104

p osicioname n to x vitim is m o e alienação
Os sobrenomes das pessoas estavam ligados aos seus

ofícios. Você não é a sua profissão. Somos na verdade o
que Deus falou a nosso respeito. Busque as mentiras
que estão dentro da sua cabeça.
om
Quem não gosta de se posicionar não gosta de
l.c
confronto de ideias (que é diferente de afronta), ou como
ai
eu digo, não gosta de treta, geralmente essas pessoas
gm
não exercem o governo, ao contrário, são governadas e,
@
84 m a:
certamente, sofrem influência de uma dessas duas pra-

40 alo ar
8 30
17 sh o p
gas (ou até das duas): alienação e vitimismo.

53 ro ad
22 and ci
le cen
ALIENAÇÃO
Li
Alienação é o mesmo que negligenciar a gestão

da própria vida, é o mesmo que dar a outro o direito le-
gal de administrar os bens e até a vida de uma outra
pessoa. É a melhor forma de escravizar o cérebro de al-
guém e fazer com que esta pessoa obedeça comandos
sem perceber o que está fazendo.
Você já entendeu que os documentos de carros
financiados estão alienados à empresa que financiou o
veículo? O carro está com a pessoa, mas não é dela, pois
pertence a quem o pagou, por isso diz-se que o veículo
está alienado. O mesmo acontece com quem não gover-
na, está com seus pensamentos alienados a outros e
105

permanece dessa maneira enquanto não assume as ré-

deas da própria vida, enquanto não toma o governo para
si. No entanto, basta começar a subir o nível de governo
para ser taxado de rebelde.
om
A base da alienação é a confiança. Quando admi-
l.c
ramos alguém, nosso cérebro demonstra confiança ab-
ai
soluta nessa pessoa e não mais questiona suas ideias ou
gm
atitudes. Essa situação é um passo para a dominação da
@
84 m a:
mente de alguém. Cuidado com a admiração excessiva,

40 alo ar
8 30
17 sh o p
não é saudável em nenhuma circunstância. Outro ins-

53 ro ad
trumento poderoso de alienação é o medo, que acontece,

22 and ci
muitas vezes, pela boa fé nas pessoas que mais amamos

le cen
ou por quem gera e constrói a confiança conosco.

Li
Existe alienação em vários setores da sociedade,

inclusive no cérebro, que forma o nosso mapa de
mundo.
Alienação cultural é o mesmo que entregar aos
meios de comunicação a responsabilidade da transmis-
são de informações que julgam adequadas e suficientes
aos seus seguidores. Aquele que não busca mais de uma
fonte de informação, restringindo-se a apenas uma via,
perde a capacidade de pensar e de formular sua própria
opinião diante de um assunto. Isso é o que torna as pes-
soas alienadas, pois apenas recebem a informação se
tornando cada vez mais consumistas em vez de forma-
doras de opinião.
106

A alienação religiosa é um sistema criado para a

manipulação de pessoas por meio de sua fé. Muitas re-
gras, que alguns lugares chamam de doutrina, foram
criadas com base em trechos da Bíblia, mas não existem
lá, na verdade. Já percebeu que ninguém assina papel
om
para fazer parte desses lugares, mas para sair alguém
l.c
tem que fazer uma carta de declaração a fim de não ser
ai
gm
“amaldiçoado”? Em algumas instituições é assim que
@
84 m a:
funciona. Além disso, alguns líderes religiosos querem

40 alo ar
8 30
dar instrução em áreas que eles não governam nem

17 sh o p
mesmo na própria vida. Os líderes religiosos têm auto-

53 ro ad
ridade relativa sobre sua vida, não absoluta.

22 and ci
le cen
A verdadeira religião está no livro de Tiago, que é

Li
cuidar dos órfãos e das viúvas. Governar sobre a sua

vida e em todas as coisas é um estilo de vida. Entenda, é
o estilo de vida e a mentalidade do Reino.
Alienação parental é a manipulação da mente de
uma criança interferindo diretamente em sua capaci-
dade psicológica. Eu considero uma crueldade princi-
palmente por ser uma situação normalmente encabe-
çada por um dos pais, pelos avós ou pelos que têm a
criança ou o adolescente sob a sua tutela.
O governo sobre as pessoas deve ser provisório
para que elas não se tornem alienadas. Existem pais
que ainda governam sobre filhos de 50 anos porque os
alienaram. Certa vez entrou no meu avião, na Mento Air,
107

um senhor de 55 anos que trabalhava para o pai e o pai

não o deixava fazer nada além do que era de costume.
Seu problema não era a falta de recursos, mas sua men-
talidade. Quando você governa ad eternum sobre uma
pessoa, você é um alienador. Todo governo sobre as
om
pessoas deve ser provisório.
l.c
ai
Eu não exerço 100% de governo sobre nenhum dos
gm
meus filhos. Os pais precisam incentivar os filhos a pega-
@
84 m a:
rem o bastão. O governo precisa ser adiantado, entregan-
40 alo ar
8 30
do aos poucos alguns “cheques em branco” aos filhos.

17 sh o p
Quando todas as esferas se alinham – emocional,

53 ro ad
espiritual, sexual e financeiramente, o filho está pronto

22 and ci
le cen
para governar. Se não fizer isso você será um alienador

Li
de filhos, de funcionários, de amigos. Amigos não são

para a vida toda. Entenda que se você tem um grupo de
amigos para a vida toda, ou todos cresceram ou nin-
guém cresceu. Você não precisa excluir os amigos, pre-
cisa crescer e se modificar.
Quando se assume a governança, o deslocamen-
to geográfico acontece nem que seja para buscar água
no meio da guerra. É por isso que eu uso tanto a frase:
Vá cuidar da sua vida! Poucas pessoas governam na
Terra e prosperam porque vivem alienadas cuidando da
vida uns dos outros e deixando a própria vida de lado.
O que eu estou fazendo aqui é abrir seus olhos
para que você entenda esse sistema que impede muitas
vidas de exercerem o governo. Eu pretendo, com isso,
108

tirá-lo da alienação. Como nosso corpo não gosta de

gastar energia, sair de uma alienação, de uma bolha, e
entrar em outra é muito comum. É fácil desalienar-se
de uma situação, mas se alienar ao libertador. Políticos,
empresários, famosos, cuidadores e religiosos, muitos
om
deles conhecem esse poder e o utilizam para aprisionar
l.c
a mente das pessoas que não pensam por elas mesmas.
ai
gm
Por isso, instale este código em sua mente: um
@
84 m a:
ser que pensa não é alienado a nada. Toda pessoa nasce

40 alo ar
8 30
com o cérebro aberto para receber códigos - princípios,

17 sh o p
instruções, crenças - e para fazer conexões entre os

53 ro ad
neurônios. Para você, que já tem muitos códigos erra-

22 and ci
le cen
dos instalados em sua mente, uma forma poderosa de

se libertar é fazer perguntas. Faça perguntas primeiro a
Li
si mesmo, depois a Deus e, se o assunto fizer sentido,

pergunte também a outra pessoa. Para muitas dessas
dúvidas a Bíblia, no livro de Provérbios, tem as respos-
tas. Se você não tem a Bíblia como livro sagrado, procure
reconhecê-la pelo menos como livro milenar, e retire de
lá os códigos para governar e sair da alienação.
VITIMISMO
O vitimismo, em minha opinião, é um dos maio-

res destruidores de mentes e de vidas que há na Terra.
Um dos primeiros registros deste mal está retratado na
109

Bíblia quando Deus perguntou a Adão por que ele havia

comido o fruto da árvore do bem e do mal. Adão colocou
a culpa na mulher dizendo que “foi vítima” de uma ati-
tude dela. Depois disso, a coisa só piorou.
Nosso cérebro tem o que chamamos de viés cog-
om
nitivo negativo. Ele prefere acreditar nas coisas ruins,
l.c
especialmente se foi dito por alguém que é autoridade
ai
gm
na sua vida, como seus pais, professores, padre, pastor,
@
84 m a:
patrão, dentre outros. Mas Deus nunca disse nenhuma
40 alo ar
8 30
palavra negativa em relação aos que Ele fez à sua ima-
17 sh o p
gem e semelhança.
53 ro ad
Você pode estar pensando: “Pablo, mas você não

22 and ci
le cen
sabe quanta coisa ruim aconteceu na minha vida”. Se

tiver que falar sobre culpa, agora a culpa é sua porque é
Li
você quem tem que resolver o seu problema. O foco não

é no que aconteceu, mas no que você fez com o que
aconteceu com você.
“Pablo, mas e o que meus pais fizeram comigo?”
A culpa ainda é sua porque agora você é adulto e já po-
deria ter cuidado disso. “Mas e o governo que não faz
nada por mim?” A culpa ainda é sua, porque você acre-
ditou que sempre alguém resolveria as coisas para você.
Percebe que o vitimismo não resolve nada?
“Pablo, mas e as empresas que faliram na pande-
mia da Covid-19*?” Eu já disse que estamos em crise
* O autor refere-se à pandemia ocorrida no mundo ocorrida nos anos de

2020 a 2022.
110

desde o Éden. Anos antes en- Deus nos fez da

tramos na “crise” da H1N1 e forma como somos
ainda virão pragas mais doidas para exercer o
do que as já vivenciadas. Há governo sobre a
pessoas que prosperaram nesta Terra.
om
pandemia. Então, como se ex-
l.c
plica isso? Até quando as pessoas vão usar essas descul-
ai
gm
pas para justificar a má capacidade de gestão das em-
@
84 m a:
presas por seus donos? O remédio para o vitimismo é,

40 alo ar
8 30
também, o “vá cuidar da sua vida”, ou seja, a autorres-

17 sh o p
ponsabilidade. Enquanto você não for autorresponsável

53 ro ad
não vai resolver o vitimismo.

22 and ci
le cen
Deus nos fez da forma como somos para exercer

Li
o governo sobre a Terra. Se Ele tivesse que fazer tudo lá

de cima não tinha falado para Noé construir a arca nem
falado para Moisés tirar o povo do Egito. Até com Jesus
foi assim.
Deus deu a Terra para o homem e um deles teria
que salvá-la. Jesus veio para essa missão, desceu como
um meteoro, um bebê, e Deus não podia protegê-lo,
apenas o pai dele José, então Ele ordenou através de um
sonho que fugissem para o Egito. Deus nunca deixou os
anjos fazerem nada por Jesus, porque ele precisava
governar.
O Senhor te conecta e te patrocina, mas Ele não
vai fazer por você, assim como não fez por Jesus. Você
111

tem que governar. E você precisa fazer isso todos os

dias. Na verdade, para que seu cérebro vitimista não fi-
que com preguiça, porque fazer todos os dias parece
difícil, faça apenas hoje e agora. Este é o código: governe
hoje e agora no espírito, hoje e agora na alma, hoje e
om
agora no corpo. Pense no Ha-Ha-Ha, é a melhor manei-
l.c
ai
ra de viver.
gm
Quem é Ha-Ha-Ha governa, vive o agora e assume
@
84 m a:
a responsabilidade de suas atitudes e de seu pensamen-

40 alo ar
8 30
17 sh o p
to, é capaz de desfrutar com a alma e o espírito onde

53 ro ad
estiver, pois seu nível de contentamento é altíssimo por

22 and ci
saber exatamente quem é. O vitimista é aquele que vive

le cen
no Mi-Mi-Mi. Tudo o que fizer vai incomodar quem não

Li
dá conta de fazer ou quem começou e não consegue

terminar. O Mi significa melindre intenso. Quem é Mi
no corpo é cheio de doenças, quem é Mi na alma está
carregado de dependência, escravidão e alienação e
quem é Mi no espírito vai para o inferno mesmo, já que
não deseja mudar sua condição e não confia no Criador,
muito menos crê em Seu cuidado e amor.
Abandone o melindre! Quem está em Mi tem
uma frequência muito baixa, são os Mi-Mi-Mis, gatos
gagos que não conseguem fazer miau. Preste atenção à
seguinte ilustração sobre a situação de quem está no
Mi-Mi-Mi: são sete as notas musicais, Dó, Ré, Mi, Fá,
Sol, Lá e Si. Sem governar você é uma pessoa que tem
112

Dó e vai levar Ré, aí vai ficar mimizento e não vai Fazer

o que precisa ser feito, ficará Sozinho, falando que Lá é
o que você precisa, mas aqui não governa, então você
“Si lascou”.
om
As pessoas que chamam os outros de arrogantes
l.c
são as Mi Mi Mis, quem governa são os Há-Há-Has. Se
ai
você estava “mimizento” até ontem, passe a ser autor-
gm
responsável agora. @
84 m a:
40 alo ar
8 30
17 sh o p
53 ro ad
22 and ci
le cen
Li
113

Tarefa:
• Em quais áreas da sua vida, você precisa exercer a
om
autorresponsabilidade?
l.c
ai
• Agora que já identificou as áreas, escreva três decisões
gm
que você vai tomar para deixar de ser uma pessoa alie-
@
84 m a:
nada, vitimista e tornar-se autogovernante.

40 alo ar
8 30
17 sh o p
53 ro ad
22 and ci
le cen
Li
114

om
l.c
ai
gm
@
84 m a:
40 alo ar
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17 sh o p
53 ro ad
22 and ci
CAPÍTULO 9
le cen
Li
115

Li
le cen

22 and ci
53 ro ad
17 sh o p
40 alo ar
84 m a:
8 30
@
gm
ai
l.c
om
15/04/23 12:19
om
l.c
ai
gm
@
84 m a:
40 alo ar
8 30
Mentalidade
17 sh o p
53 ro ad
22 and ci
x
le cen
Li
Resultados

Li
le cen

22 and ci
53 ro ad
17 sh o p
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84 m a:
8 30
@
gm
ai
l.c
om
15/04/23 12:19
om
l.c
ai
gm
@
84 m a:
40 alo ar
8 30
17 sh o p
S
53 ro ad
ó existe governo quando há uma mentalidade que

22 and ci
le cen
o suporte. Você está aprendendo neste livro como

se tornar um governante da própria vida, de sua
Li
família e de sua empresa. E eu posso garantir que se for

colocado em prática o que se está aprendendo, é possí-
vel ainda que este conteúdo sirva de apoio para governar
um condomínio, um bairro, uma cidade e até uma na-
ção. Mas sem a mentalidade correta e treinada, tudo
fica mais difícil.
MENTALIDADE DE POBRE
Muitas pessoas se encabulam quando ouvem a

palavra pobre em qualquer contexto. O significado erra-
do da palavra foi algo que também colocaram em sua
119

cabeça, visto que pobreza

Improdutivo é aquele não tem nada a ver com
que não produz, logo, condição social, muito me-
não multiplica energia. nos com humildade. Na
raiz da palavra, pobreza significa improdutividade.
om
l.c
Pobre ou improdutivo é aquele que tem sempre
ai
uma boa desculpa para tudo. E uma frase que uso para
gm
ilustrar isso é: quem é bom em desculpa não é bom em
@
84 m a:
mais nada. Quem tem esse tipo de pensamento não tem

40 alo ar
8 30
17 sh o p
opinião própria, apenas replica o que outros disseram.

53 ro ad
“Me disseram”, “Ouvi falar” e “A gente” são expressões

22 and ci
muito comuns.
le cen
Outra característica do improdutivo é o pensa-

Li
mento de consumo. Faça o teste com alguém: pergunte

a uma pessoa o que ela faria se ganhasse um milhão de
reais. Quem tem mentalidade improdutiva rapidamen-
te pensaria em fazer uma viagem, comprar roupas de
marca, uma casa para si e uma para a família e ajudar os
parentes. E aí, o que aconteceu com o dinheiro? Aca-
bou! Improdutivo é aquele que não produz, logo, não
multiplica energia.
O exagero é mais um dos comportamentos carac-
terísticos de quem é improdutivo. A pessoa fala sem um
número preciso querendo justificar alguma crença
pessoal ou medo. Se ele diz “tá todo mundo pegando tal
doença”, pode investigar e vai descobrir que ele conhece
120

r e sultado s
apenas umas três pessoas, ou então, acredita no que viu

na televisão. Já falei com você neste livro sobre o viti-
mismo, e isso também tem muito a ver com a mentali-
dade do pobre, ou com o pensamento de pobreza.
om
Existe ainda um outro comportamento bem ca-
l.c
racterístico da mentalidade de pobreza: quando al-
ai
guém trabalha num lugar e o outro prospera, ele diz:
gm
“Eu fiz o outro ganhar dinheiro”. Se você foi pago para
@
84 m a:
fazer seu trabalho e o outro ganhou dinheiro, a compe-

40 alo ar
8 30
17 sh o p
tência é do outro.
53 ro ad
Há ainda aquelas expressões do tipo: “Fulano es-

22 and ci
le cen
tourou do nada”. Eu mesmo já ouvi muito isso. Mas é

bom deixar claro que enquanto eu escrevia este livro,
Li
outros quinze já tinham sido publicados, eu já havia

feito mais de 400 palestras presenciais, inúmeras lives,
sem contar as mentorias e
sociedades que já firmei. Nenhuma construção é
Ou seja, havia só 17 anos erguida se não tiver a
que eu estava “estourando fundação primeiro.
do nada”. E o quanto já ouvi
a frase: “O Pablo só ganha dinheiro porque fala de Deus”.
Este comentário também é típico da mentalidade do
improdutivo. Se o motivo é esse, por que essas pessoas
não começam a falar de Deus também? É preciso en-
tender isso de uma vez por todas. Nenhuma construção
é erguida se não tiver a fundação primeiro.
121

Pobreza não tem a ver com dinheiro. A mentalida-

de determina o que você possui. A pessoa não suporta
aquilo que a mente não suporta. Logo, o corpo também
não suporta e não acompanha a alma até lá. A nossa alma
deve chegar antes para experimentarmos com o corpo.
om
l.c
ai
gm
MENTALIDADE DE ESTABILIDADE
@
84 m a:
40 alo ar
8 30
A mentalidade de estabilidade tem forte relação

17 sh o p
com o fato de o nosso cérebro ser atemporal e de se es-

53 ro ad
22 and ci
forçar para permanecer na zona de conforto. Mas eu

le cen
tenho algo a dizer: estabilidade não existe. Uma pessoa

Li
estável não é improdutiva. Ela trabalha e não coloca a

culpa de seus problemas nos outros. Até consegue uma
boa condição financeira, mas é um cara travado.
O estável fica com falta de ar quando acaba o di-
nheiro. Fica aflito com quando tem dívidas no cartão de
crédito, ao pensar em fazer um empréstimo para ala-
vancar a empresa, ao pensar em algo que sai da estabili-
dade dele: entrar em uma alavancagem, ao correr um
risco, ele sempre quer segurança.
Estáveis vivem para pagar conta. As universida-
des colocaram na cabeça das pessoas a vida de estabili-
dade, que se alguém ganha uns 50 mil por mês já está
bom demais. Se alguém paga isso para você, na verdade
122

r e sultado s
você vale bem mais. Quem cai nessa de ganhar um valor

fixo por mês tem mentalidade estável. Essa pessoa até
tem coisas boas, mas só boas, nada de ótimo nem
extraordinário.
om
O estável dificilmente faz algo que abre mão do
l.c
dinheiro. Acaba “se curvando” diante de coisas boas. Não
ai
faz tal coisa porque “ah não, vou ficar sem o dinheiro...”.
gm
Isso acaba o afastando da prosperidade (que é crescer em
@
84 m a:
todos os caminhos) e da sua rota (ou propósito).

40 alo ar
8 30
17 sh o p
A mentalidade do estável quer segurança. Jesus

53 ro ad
não era estável. Quando foi fazer a multiplicação dos

22 and ci
pães, perfurou a razão (as camadas QI, QE e QS) e mul-

le cen
tiplicou os pães e os peixes. Se Ele fosse um estável, ia

Li
falar “isso aqui dá no máximo para o menino e para

nós três”...
Se não abrir mão da estabilidade, não vai exercer
um governo real sobre sua vida. Vai viver fazendo con-
tas. Não tem como prosperar com mentalidade de pobre
nem de estável.
MENTALIDADE DE MULTIMILIONÁRIOS
Talvez você esteja pensando: “Agora o Pablo está

falando de dinheiro! Ele falou sobre milionário”. Enga-
no seu. Milhão é um número e posso estar falando de
123

energia. Na verdade, é sobre isso mesmo que estou fa-

lando, porque mentalidade é um tipo de energia.
Você pode substituir o termo multimilionário
por abundante. Pessoas de mentalidade rica têm pen-
om
samentos de crescimento, abundância e gostam de de-
l.c
safios. E há pessoas ricas que (ainda) possuem nenhum
ai
ou pouco dinheiro.
gm
Quem tem mentalidade de abundância quer o me-
@
84 m a:
40 alo ar
8 30
lhor de tudo. Se ele pratica um esporte, ele quer ser o me-
17 sh o p
lhor. Se comprou algo, comprou o melhor. E repito, não se

53 ro ad
trata de condição financeira. Trata-se de pensamento. Ele

22 and ci
não quer ficar perto das pessoas pobres e se afasta delas,

le cen
porque as conversas não combinam, principalmente por

Li
causa da alienação e do vitimismo. Ele já não quer falar as

coisas dele para qualquer um, pois quer conversar com
pessoas de mentalidade milionária também.
Os pobres e os estáveis sentem-se mal perto de
um milionário e sentem inveja dele. O milionário põe
na cabeça que é o melhor em tudo (e perto de um pobre
ou estável é mesmo). Porém ele não quer se parecer
com um milionário pelos bens materiais. É sobre o de-
safio, sair da zona de conforto, e ele faz o possível para
demonstrar isso. Ele tem o que chamo de síndrome do
milionário. É como a síndrome (febre) do ouro. Quem
tem fica doido para achar o ouro e faz qualquer coisa
para isso.
124

r e sultado s
Ele não aceita colocar dinheiro em desperdício

(ex. anuidade de cartão, assinatura de tv) pois sabe o
valor do dinheiro, e que tem jeito de não pagar isso. O
pobre e o estável pagam de boa.
om
O milionário é multiplicador, tem esse princípio.
l.c
Ele não aceita colocar dinheiro em lugar que sabe que
ai
vai desperdiçar. Ele gasta dinheiro com coisas que não
gm
fazem sentido, mas que se derem certo, multiplicam
@
84 m a:
seus ganhos. E se não derem certo, vão contabilizar o

40 alo ar
8 30
17 sh o p
aprendizado.
53 ro ad
Eles querem multiplicar energia o tempo todo. E

22 and ci
pensam apenas neles mesmos (de maneira positiva),

le cen
não se importam com os outros (não têm necessidade

Li
de aprovação) e não trocam o tempo deles para fazer

coisas dos outros, ou seja, sabem dominar no tempo.
MENTALIDADE DE BILIONÁRIOS
Bilionários não falam em dinheiro de jeito nenhum.

Eles falam em parar de trabalhar e em ajudar os outros.
Eles querem fazer você ser como eles são. Praticamente
100% são filantropos. Mesmo não sendo religiosos, eles só
falam em doar dinheiro para ajudar os outros.
O bilionário não tem mais vontade de comprar
coisas. Ele manda alguém que conhece ir lá olhar e
125

comprar por ele. O bilionário destravou a terra porque

alcançou o décimo dígito. Dessa forma, não há nada que
ele não consiga comprar.
Pobres, estáveis e milionários sentem-se bem
om
quando conversam com um bilionário, pois os bilioná-
l.c
rios querem ajudar esses a ficar como eles. O 10º dígito
ai
destrava a terra. Você faz aquilo que mexe com você,
gm
não mais a sua obrigação apenas.
@
84 m a:
40 alo ar
8 30
São bilionários que financiam projetos inova-
17 sh o p
dores, excêntricos e até meio malucos, como viagens

53 ro ad
espaciais, novas tecnologias etc. Tudo na intenção de

22 and ci
melhorar a vida das pessoas. A maioria dos bilioná-

le cen
rios têm empresas no Cabo Canaveral, polo de tecno-

Li
logia espacial. Descobri que para destravar o bilhão, é

necessário fazer com que outras pessoas sejam
milionárias.
MENTALIDADE DOS GOVERNANTES

DO REINO
Por que depois do bilionário? Muito bilionário não

tem o reino em primeiro lugar. O Reino é de Deus. A Pala-
vra diz que dEle é o Reino, a glória e o poder para sempre.
Deus não é empresário e não visa o lucro. Tudo já
é dEle. Deus não limita os ganhos daqueles que fazem a
126

r e sultado s
Sua vontade. Quem entendeu esse código e trabalhou

para isso chegou “lá”.
Não abordo aqui os hábitos de pessoas trilioná-
rias porque há poucas pessoas neste nível no mundo e
om
sinceramente isso não faz diferença, pois o que falo aqui
diz respeito a governo e Reino, não é sobre dinheiro.
l.c
ai
Os Generais do Reino são mais ricos que todos es-
gm
ses caras. São os trabalhadores da última hora, a geração
@
84 m a:
em que vivemos. Quem Deus chamou para trabalhar vai

40 alo ar
8 30
17 sh o p
pagar o mesmo valor que quem entrar na obra no final.

53 ro ad
Se Deus fosse empresário, ele teria que dividir os lucros

22 and ci
da empresa. Mas os ganhos são absurdos, infinitos!

le cen
Eu quero destravar uma geração de famílias prós-

Li
peras, e eles vão saber que eu fui a faísca que fez explodir
um homem, que abençoou seus filhos e netos. Quero
gerar homens e mulheres que governam, multiplicam e
que distribuem riquezas na Terra. Este livro e a trans-
formação que quero provocar nas pessoas não são sobre
dinheiro, mas sobre autogoverno, governo e principal-
mente sobre o Reino.
A mentalidade de um General de guerra é colocar
o Reino de Deus em primeiro lugar em sua vida, porque
ele sabe que tomando essa atitude tudo o mais lhe será
acrescentado.
Não precisa ter vergonha de ser rico. Não precisa
ouvir religioso com mentalidade de pobre e nem pes-
127

soas que acham que a Terra é uma catástrofe e que não

iremos usufruir das coisas boas. A Terra Ele deu para os
filhos. Os céus são os céus do Senhor.
Se você for escravo, será liberto. Se for criança,
om
vai crescer fazendo tarefa. Libere o Leão de Judá que
l.c
está em você! Avalie seus comportamentos, pois isso
ai
revela sua mentalidade. Sem se livrar dessa mentalida-
gm
@ de dificilmente você consegue
84 m a:
Avalie seus exercer o governo. Escrevi este

40 alo ar
8 30
comportamentos,
17 sh o p
capítulo justamente para cau-

pois isso revela sua sar uma metanoia - mudança
53 ro ad
mentalidade.
22 and ci
de rota ou de mente - em você.

le cen
Mentalidade pobre, resultado

Li
pobre, família pobre. O pensamento é o mesmo para a

mentalidade de quem vive em condição estável. Há pes-
soas que têm muito dinheiro e ainda continuam com
mentalidade pobre.
128

r e sultado s
Tarefa:
• Você se identificou com uma das mentalidades apre-
om
sentadas neste capítulo? Qual e por quê?
l.c
ai
• Em algum momento de sua vida, você valorizou a esta-
gm
bilidade ou até hoje você ainda busca estabilidade?
@
84 m a:
• O que vai fazer ou continuar fazendo para que sua fa-

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8 30
17 sh o p
mília seja próspera?

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22 and ci
le cen
Li
129

Li
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22 and ci
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@
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gm
ai
l.c
om
15/04/23 12:19
r e sultado s
om
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CAPÍTULO 10
le cen
Li
131

Li
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@
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Viver na Lei
17 sh o p
53 ro ad
22 and ci
X
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Viver na Graça

Li
le cen

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@
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l.c
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om
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ai
gm
@
84 m a:
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53 ro ad
E
22 and ci
xistem duas possibilidades: ou você vive na lei ou

le cen
vive na graça. Como provavelmente você ainda é

Li
uma das pessoas que vive na lei, a primeira coisa

que deve saber é que Deus criou os princípios para que
você os siga e não precise ficar decorando um monte de
regras e leis do sistema humano. Quem vive por princí-
pios é naturalmente um cumpridor das leis, já que as
leis só passaram a existir a partir do momento em que
princípios foram quebrados.
Princípios são os fundamentos criados até o séti-
mo dia da criação, depois disso foram criadas basica-
mente regras humanas. Tenha sabedoria para entender
que você não deve tentar agradar o coração de Deus
através dos seus comportamentos, vivendo na lei. Deus
não remove nem dom e nem favor por causa deles. Dons
135

são irrevogáveis, se renovam todos os dias e o favor é

uma graça imerecida e imensurável.
Se você dependesse do seu comportamento para
entrar no Céu, não conseguiria, pois o único que não
om
pecou foi Jesus. Mas você pode pegar na mão de Cristo,
l.c
acessar seu sangue e, dessa forma, Ele te leva até lá. Ou
ai
seja, não depende de comportamento, de resultado,
gm
depende apenas de reconhecer o puro sacrifício de Je-
@
84 m a:
sus por você e acessá-lo por meio da salvação.

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17 sh o p
As quebras de princípios foram responsáveis

53 ro ad
pela criação das regras e das leis. Quem é salvo e vive na

22 and ci
lei não suporta aquele que vive debaixo da graça. Os que

le cen
vivem na graça crescem e governam, ou seja, reinam

Li
nessa geração e não precisam se preocupar com as leis,

pois seu modo de viver garante o cumprimento de cada
uma delas.
A lei é pesada e rasa, exige esforço. Já a graça é
profunda e leve. Devemos sair de debaixo da lei e aceitar
a vida que o Senhor nos oferece por meio de Sua graça.
Jesus já fez tudo por nós, e continua a sua obra mesmo
que não tenhamos feito nada por Ele. Viver na graça é
viver no favor do Senhor.
Não é fácil explicar isso a um cristão que nega a
Jesus todos os dias. Quando você conhece a graça e o
que o Senhor tem para você, seu coração é transforma-
do. Só o cristão que vive debaixo da graça e do favor de
136

vive r na le i x viver na gr aça
Deus é capaz de não falar mal do outro, por exemplo.

Aquele que deseja conhecer a vontade de Deus precisa
mergulhar no estudo da Palavra, pois ela é o manual de
instrução para a vida e para o relacionamento com Ele.
Por que queremos pressa se o futuro é a morte?
om
l.c
Tudo o que você planta merece colher. Nunca
ai
pense que não merece algo, pois isso fecha todas as pos-
gm
sibilidades de ser abençoado. Quando você obedece a
@
84 m a:
Deus, está no favor e recebe dEle o patrocínio enquanto

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17 sh o p
estiver em movimento. Favor e graça não decolam avião,

mas empurram. É como um vento de cauda sobre a ae-
53 ro ad
22 and ci
ronave, faz você ir mais rápido. Deus não deixa avião

le cen
sem piloto decolar porque Ele não é imprudente.

Li
Eu tenho pavor de pensar em sair do favor depois

de tê-lo acessado, por isso obedeço a tudo o que Ele me
diz. Quando se está no favor, tudo funciona, mesmo que
você não saiba por que acontece desse jeito. Você faz 1%
e Ele te dá 99%.
Para decolar e pousar, o avião precisa de vento
contrário, então os perseguidores e as pessoas que fi-
cam contra você, servem para lhe ajudar a decolar para
cumprir o que Ele o chamou para fazer.
Se você estiver voando estará veloz e lá no alto,
mesmo que tentem dar pedradas em você, não tem
como o atingirem. Perigoso não é o voo, é você estar
pousado e alguém lhe apedrejar. Entenda que a perse-
137

guição é como ganhar um peixe inteiro para comer,

você aproveita o que serve para você e o resto joga fora.
Certo dia, um homem me disse que eu era um
pregador herege. Ele dizia de maneira muito convic-
om
ta que Deus não anulou a lei, que Ele a havia feito
l.c
para que fosse cumprida. Então, lhe respondi: “De
ai
fato, Deus não anulou a lei. Em Mateus 5:17 Jesus
gm
diz: ‘Não pensem que vim abolir a lei ou os profetas;
@
84 m a:
não vim abolir, mas cumprir’. Deus não poderia des-

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17 sh o p
truí-la antes que Jesus a cumprisse e nos salvasse.

53 ro ad
Porém, após esse acontecimento, Ele a aboliu. Está

22 and ci
escrito em 2 Coríntios 3:11: ‘Porque, se o que era

le cen
transitório foi para glória, muito mais é em glória o

Li
que permanece’”.
Quando você não vive na graça, é como se estives-
se em um carro 4X4 atolado na lama, se esforçando para
sair dela, rodando muito rápido os pneus e afundando
cada vez mais até precisar ser arrastado para sair de lá.
Porém se estivesse conectado à fonte, obedecendo e
confiando no Senhor, usaria de modo correto a tração
nas quatro rodas que você já tem disponível e sairia de
lá facilmente.
Quem acessa o Reino tem um fastpass, um be-
nefício como se fosse o da Disney, que o faz evitar filas,
passando na frente de todos e ainda recebe o acompa-
nhamento de um “cara” que entende tudo daquele lu-
138

gar e vai explicando aonde você deve ir. Enquanto as

filas estão enormes, você segue na graça, debaixo do
favor dEle.
Está muito claro que somente a graça é capaz de
om
produzir em nós a verdadeira santidade de Jesus.
l.c
Quando as máscaras caem, conseguimos ser realmen-
ai
te quem somos. Escondidos atrás da lei, somos des-
gm
pertados a projetar uma imagem ao invés de sermos a
@
84 m a:
imagem de Cristo na Terra. Aliançados na lei, nunca

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17 sh o p
acreditamos que Deus está satisfeito conosco, e esse

53 ro ad
sentimento nos gera paixões pecaminosas, o que nos

22 and ci
motivam a satisfazer o que julgamos mais fácil de ali-

le cen
mentar, a nossa carne.

Li
Eu não quero prejudicar ninguém, só quero que

os generais se levantem e saibam que a lei se curva à
vida na graça. Muitas pessoas estão doentes por causa
de suas crenças, por exemplo, sentem-se obrigados a
pagar o dízimo para a igreja para honrar a Deus, mas Ele
quer que você honre primeiro a sua família. A culpa é
fruto de suas crenças. Se o Senhor não tiver o seu cora-
ção, você não tem nada dEle.
Talvez você tenha se lembrado de Abraão, que
deu o dízimo, mas era um despojo de guerra, de algo
que ele furtara. Deus não pediu, ele deu algo que não era
dele e foi apenas aquela vez. Se você se livrar de crenças,
vai começar a prosperar mais rápido. A oferta, ao con-
139

trário do dízimo, é um princípio, então continue ofer-

tando, se sentir no coração, libera. Deus ofertou a Terra,
o Éden, Jesus, a salvação e o Reino.
om
l.c
ai
gm
@
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53 ro ad
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Li
140

VOCÊ É LIVRE.
om
l.c
ai
Viva na graça,
@
gm
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siga os
17 sh o p
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le cen
PRINCÍPIOS
Li
e não se sinta
pressionado por
leis.

Li
le cen

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CAPÍTULO 11
Li
143

Li
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@
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Como governar
53 ro ad
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na crise
Li

Li
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om
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ai
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@
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17 sh o p
C
53 ro ad
rises existem desde a mordida no fruto proibido e

22 and ci
le cen
vão existir até o último segundo, quando fechar o

milênio aqui na Terra. Quando acontecer esse fe-
Li
chamento o Diabo será solto para “arregaçar” com tudo

aqui. E assim que a nova Jerusalém, o terceiro Éden des-
cer, estaremos com o corpo glorificado e a crise cessada.
Até lá, você deve ser o resolvedor de crises.
Somos dotados de capacidade de avançar em pe-
ríodos de crise, superando-os. Sendo assim, a crise é
uma situação que sua alma deve desejar visto que ela,
na verdade, não está nas coisas, está na cabeça de cada
um. A crise, nada mais é do que o medo de sofrer uma
adversidade por causa de uma situação ou de um acon-
tecimento adverso.
Um dia eu resolvi treinar de kart na chuva e vi
todos os outros pilotos parando de correr. A crise não é
147

a pista molhada, é o medo de rodar e bater na pista mo-

lhada. A crise diz muito sobre você. Quem se torna
muito bom em sair de crises com vitória, consegue
olhar para trás e rir do que passou. Nenhuma crise vai
te matar, entenda, você vai rir disso mais tarde. O pro-
om
blema é que você não gosta de ter treta, é impaciente.
l.c
Porém é necessário ter paciência porque todas passam.
ai
gm
Se todos os dias as misericórdias do Senhor se renovam,
@
qual é o motivo de se sentir condenado?
84 m a:
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8 30
A maioria das pessoas não gosta de confronto. Eu

17 sh o p
não gosto de guerra, mas qualquer pessoa que entrar

53 ro ad
em uma guerra contra mim, vai perder. Eu começo fin-

22 and ci
le cen
gindo que não é comigo, que não quero treta enquanto a

Li
pessoa fica me dando munição. Até que eu dou um “tiro”

só e já era! Guerra boa é a que acaba logo, a que você não
começa ou a que você termina.
Você cai na crise dos outros, as suas ficam total-
mente aleatórias, então não dá conta de governar sobre
nenhuma delas. Não é nem criador e nem resolvedor de
crises. Quando alguém está em crise e lhe fala: - “Você
tem que me ajudar” é preciso encaminhá-la para que ela
mesma resolva o seu problema. Não entre em batalha
que não é sua e se for algo que você não dá conta de resol-
ver, nem ouça o que o outro tem a dizer. Um dia um em-
presário me disse: “Se não for você, ninguém vai me aju-
dar”, eu respondi: “Faça um exercício, pois acabei de
morrer”. Quando você diz isso se desconecta da pressão.
148

como gove r nar na cr is e
A única possibilidade
de entrar na agenda de al- Quem governa não se
guém é se Deus o chamar, curva a ninguém.
senão não entre! Se Deus o
chamou, o máximo que você pode fazer é dar umas es-
om
perneadas para mostrar a Ele que você ainda é humano,
l.c
ai
mas depois relaxe e trate de obedecê-lo. Se um soldado
gm
com medo não serve para nada, imagine um general!
@
84 m a:
Quando eu percebi que crise e pressão poderiam

40 alo ar
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17 sh o p
ser boas, eu não deixei mais ninguém as colocar em mim,

53 ro ad
eu mesmo as crio. Quando você prosperar vai incomodar

22 and ci
a muitos e as pessoas vão acabar falando sobre você. Já que

le cen
vão falar de qualquer forma, patrocine o que quer que fa-

Li
lem ao seu respeito. Por exemplo, eu falo coisas intencio-

nais nos vídeos e as pessoas recortam um trecho e enviam
para os conhecidos. Esses são os melhores trabalhadores,
porque distribuem meu conteúdo e fazem com que novas
pessoas me conheçam. O controle do governo absoluto
também passa por controlar o que vão falar sobre você.
As pessoas querem instalar uma crise em você,
então criam uma expectativa e dizem que você não a
cumpriu. Querem que você se curve ao que elas pensam
e desejam. Quem governa não se curva a ninguém. Se
você fizer parte de uma massa, não vai governar nunca.
Quando começar a pensar por conta própria, vai achar
treta com todos à sua volta.
149

A maioria das crises que você tem ou teve, foi cria-

da por alguém, pois a maioria das pessoas detestam cri-
ses. É melhor que você provoque
a crise é coletiva e as próprias crises sendo 100%
a prosperidade é intencional. Para isso você deve
om
individual. aprender a procurar as tretas.
l.c
Deus criou o Éden para o ho-
ai
mem desfrutar, mas ele preferiu trabalhar. Quem gosta
gm
de treta não é Deus, mas o homem. Deus criou o princípio
@
84 m a:
40 alo ar
e o homem a regra.
8 30
17 sh o p
Tudo o que é positivo é individual e tudo o que é

53 ro ad
negativo é coletivo. Desta forma a crise é coletiva e a

22 and ci
prosperidade é individual. Veja que se tiver um saco de

le cen
laranjas boas e apenas uma podre, esta torna as outras

Li
podres, mas o contrário não. As pessoas acham que a

prosperidade acontece porque há outras trabalhando
para elas. Mas um funcionário pode pegar os códigos,
crescer na empresa ou até mesmo abrir a sua própria
empresa e prosperar. Nas famílias acontece o mesmo,
pode-se ter muitos filhos, criá-los igualmente e apenas
um deles prosperar. Isso acontece porque apenas um
tomou decisões e agiu em direção à prosperidade. Se
várias pessoas decidirem avançar e crescer não signifi-
ca que a prosperidade é coletiva, continua sendo indivi-
dual. Mas se muitos resolvem continuar improdutivos,
todos sofrem coletivamente com isso.
Se você tem medo de crises, nunca vai governar.
Quando eu trabalhava na Brasil Telecom percebi que as
150

pessoas odiavam mudanças, eu tinha uma percepção

muito aguçada, então pensei: “É isso o que vou desejar
no meu coração, mudar rápido. Quero provocar essas
mudanças”. Você deve amar problemas.
om
As pessoas buscam conforto e estabilidade, porém
l.c
a estabilidade não existe. Conversando com um bilioná-
ai
rio russo que tem 80 bilhões de dólares, ele me disse que
gm
não sabia mais como viver porque tinham bloqueado
@
84 m a:
todo o seu dinheiro. E você fica pensando que quando ti-

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8 30
17 sh o p
ver dinheiro vai ter liberdade, isso não existe. Mesmo

53 ro ad
que você tenha dinheiro, é preciso gerar crise para não

22 and ci
depender dele. Por isso a Bíblia é categórica: “ É mais fácil

le cen
passar um camelo pelo fundo de uma agulha do que um

Li
rico entrar no Reino de Deus». Não é sobre a riqueza, é

sobre achar que pode comprar a entrada.
Em Jerusalém, às 18 horas, os portões eram fe-
chados e quem chegasse depois deste horário precisava
se curvar para entrar por uma fenda chamada agulha. O
camelo, por não conseguir curvar sua cervical, não pode
passar pela fenda, da mesma forma que o rico que não
quer se curvar a nada.
Entenda que de nada adianta ficar preocupado
apenas com as coisas da Terra, você vai morrer mesmo
tendo milhões. Não foque sua vida em coisas, mas em
causas. Desvincule-se de coisas. Salomão disse: “É na
crise que se conhece os fracos”. Quem anda comigo é
151

exposto a crises constantemente, é como se fossem

testes para os fazer avançar. Se você não sabe vencer
uma crise, não consegue governar. É você quem patro-
cina e deve definir as crises pelas quais irá passar.
om
Quando você busca o Senhor, consegue resolver
l.c
qualquer problema. Fazia muito tempo que eu não je-
ai
juava por sete dias, e no início do ano resolvi retomar
gm
essa prática poderosa. Foram sete dias apenas tomando
@
84 m a:
líquidos, mas eu me coloquei em uma crise e senti que

40 alo ar
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17 sh o p
precisava fazer o jejum, no segundo dia eu já tinha cla-

reza do que Deus queria, mas mesmo assim eu perma-
53 ro ad
22 and ci
neci no propósito até o sétimo dia.

le cen
Algumas pessoas fogem de crises, por isso estão

Li
no mesmo lugar. Deveriam ter saído do seu emprego há

dez anos atrás, mas, com medo de passar por uma crise,
permanecem nele, infelizes.
Você deve procurar pelo desconfortável. Sente-se
a uma mesa em que você é o menor. Todas as vezes que
chego no aeroporto, no local onde estão os jatos, vejo
que o meu é o mais fraco do aeroporto inteiro, ou seja,
eu me coloco em crise. Talvez você pense que é preciso
ter contentamento. Realmente tem que ter, mas na fase
em que está, no presente. É preciso que haja uma insa-
tisfação positiva o tempo todo para avançar.
Para sair de uma crise espiritual você deve limpar
sua mente, parar de ouvir os outros e começar um jejum
152

para sensibilizar a sua carne. Seu intestino é o seu se-

gundo cérebro, ele determina muito as suas ações.
Quando você é desregulado com comida seu índice de
pecado é maior. Você quer fazer alguma coisa para aca-
bar com esse mal, mas o corpo manda você comer. É o
om
mesmo que acontece quando você quer falar de Jesus
l.c
para pessoas que estão com fome, elas não conseguem
ai
gm
ouvir porque o intestino está falando mais alto.
@
84 m a:
Quando eu saí dos meus empregos, gerei uma

40 alo ar
8 30
17 sh o p
crise em todos. O mesmo aconteceu quando saí da mi-

53 ro ad
nha cidade e troquei meus amigos por outros. Você

22 and ci
precisa saber que os mesmos amigos não vão levá-lo a

le cen
lugar algum, a não ser que eles estejam indo para um

Li
lugar novo. Não digo que você abandone os amigos, mas

que você não se prenda a eles, é diferente.
Descobri um código dos grandes homens da Ter-
ra, eles são desapegados. Mudaram-se diversas vezes de
cidade e de escola. Eu me mudei de escola catorze vezes
e meus filhos já estão na quarta escola. Essa situação os
obriga a ressignificar a amizade e eles aprendem a se
desapegar de tudo. Se você permanece na mesma cida-
de, convivendo com as mesmas pessoas, no mesmo
trabalho, frequentando os mesmos lugares, seu cérebro
não aceita nada diferente e sente dor quando precisa
deixar algo para trás.
153

Tarefa:
• De quais crises você já fugiu? O que essa fuga
om
acarretou?
l.c
ai
• Quais foram as suas últimas ações para enfrentar es-
gm
sas crises e governar.
@
84 m a:
40 alo ar
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17 sh o p
53 ro ad
22 and ci
le cen
Li
154

om
l.c
ai
gm
@
84 m a:
40 alo ar
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53 ro ad
22 and ci
CAPÍTULO 12
le cen
Li
155

Li
le cen

22 and ci
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17 sh o p
40 alo ar
84 m a:
8 30
@
gm
ai
l.c
om
15/04/23 12:20
om
l.c
ai
gm
@
84 m a:
40 alo ar
8 30
CCC - Captar,
17 sh o p
53 ro ad
22 and ci
converter e
le cen
Li
canalizar

Li
le cen

22 and ci
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40 alo ar
84 m a:
8 30
@
gm
ai
l.c
om
15/04/23 12:20
om
l.c
ai
gm
@
84 m a:
40 alo ar
8 30
17 sh o p
T
53 ro ad
udo tem energia e frequência. Cada pessoa car-

22 and ci
le cen
rega a sua própria frequência de acordo com o

que vai juntando durante a vida. Quanto mais
Li
resultados, maior a frequência, por isso os pobres, que

são os improdutivos, têm frequência baixa. A frequência
nunca morre. A pessoa morre, mas sua energia não. A
frequência da vida está no respirar, é isso o que mantém
o corpo. Quando você morre ela se dissipa no espaço e o
corpo se desmancha, mas a alma continua existindo.
Não conseguimos impedir que a energia entre
em nós. Mas podemos aprender o que fazer com essa
energia, inclusive governar sobre ela. É o que chamo de
CCC, captar a energia, ou seja, percebê-la e apropriar-se
dela. Converter, internalizando a energia e gerando algo
através dela, e por último, canalizar, transformar a
energia em uma ação.
159

Aprenda o quão poderoso é canalizar suas ener-

gias. Aposto que você absorve tudo o que lhe dizem ou o
que acontece em sua vida. Porém eu preciso alertá-lo
que se você passar a vida inteira fazendo isso, vai defi-
nhar até a morte. Talvez você esteja pensando: “Esse
om
Pablo é místico! Só fala de energia.” Não tem nada de
l.c
ai
misticismo nisso, vou lhe explicar. Se você está andan-
gm
do na rua e um estranho diz
Aprenda o quão @
84 m a:
que você vai morrer, com essa

poderoso é canalizar atitude ele emitiu uma ener-
40 alo ar
8 30
17 sh o p
suas energias. gia. Provavelmente você ape-

53 ro ad
22 and ci
nas pense que se trata de um louco e deixe passar, cana-

le cen
lizando a energia. Agora imagine seu melhor amigo

Li
contando que sonhou que você morria e isso parecia

real. Muita gente absorve isso e fica com medo, passa a
se preocupar com a data em que vai acontecer.
Outro efeito de quem absorve todo tipo de ener-
gia é o aparecimento de doenças. Quem guarda rancor
ou não se perdoa, desenvolve doenças nos ossos. Quem
vive com medo excessivo de tudo, pode sofrer com
doenças no intestino. “Pablo, como você sabe disso?
Agora você é médico por acaso?”
Você está na era do conhecimento e ainda é igno-
rante sobre esses assuntos. Mas eu recomendo que você
estude sobre somatização de doenças pelo corpo. Tudo
está conectado, o cérebro tem que descarregar as emo-
160

ccc - captar , con verter e canaliz ar
ções. Mesmo que você não as libere, ele tem que descar-
regar as energias acumuladas, e faz isso em alguma
parte do seu corpo.
Deus criou o homem a partir do barro e introje-
om
tou nele o respirar. Desde então o respirar está na cadeia
l.c
genética do ser humano. E a semente que sai do homem
ai
entra na mulher e prospera, isso também é sobre o res-
gm
pirar. Você é natural porque também veio da criação. Se
@
84 m a:
está de “boa” na vida, com a frequência expansiva, flo-

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17 sh o p
rescendo, e alguém lhe faz sentir medo, você começa a

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definhar, baixar a sua frequência.

22 and ci
Imagine um animal selvagem caminhando em

le cen
sua direção, se ele perceber que você está sentindo

Li
medo, ele o ataca, mas se sentir que você tem o gover-

no, ele vai respeitá-lo. Os animais irracionais têm
medo de coisas maiores que eles, então basta assumir
o governo da situação, abrir os braços, gritar e ir para
cima dele.
O medo produz um cheiro que faz até um leão
virar uma hiena. Por isso o Diabo põe medo em todo
mundo. Se você vive em ambientes com frequências
baixas, você definha. É preciso resolver essa treta e fre-
quentar locais com frequências altas que lhe façam flo-
rescer e dar frutos. Os animais sabem sobre o governo.
Quando comprei o resort, era um lugar abandonado,
cheio de cobras, limpamos tudo e organizamos o am-
161

biente. As cobras sentiram a energia e foram embora

para algum lugar com energia de comando baixa.
Toda energia é uma frequência e você pode cortá-
-la, impedindo-a de se propagar. Algumas pessoas, por
om
exemplo, que assistem a meus vídeos na internet, po-
l.c
dem não gostar de algo que eu falo e travar seu coração,
ai
bloqueando o sensor de recepção de frequência para o
gm
que eu digo. Quando você não gosta ou para de confiar
@
84 m a:
em alguém, não é capaz de aprender com ela por blo-

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quear o canal de frequência do aprendizado.

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Quando trabalhei na Brasil Telecom aprendi que

22 and ci
existe o aparelho que transmite, o que recebe e a opera-

le cen
dora que faz o tráfego das frequências. Não consegui-

Li
mos ligar direto para uma pessoa, digitamos o número

desejado e a ligação vai para a operadora que conecta os
dois números. Assim é a nossa vida, estamos conviven-
do com outras pessoas sempre conectados por Deus.
Os ambientes, situações, eventos, pessoas, histó-
rias, enfim, tudo carrega uma frequência. Para provar a
existência da energia e da frequência Masaru Emoto fez
um experimento, separou amostras de água e as sub-
meteu a estímulos diferentes como, por exemplo, a
música de Beethoven, na qual o cristal da água ficou
perfeito e a voz de Hitler, na qual o cristal ficou descon-
figurado. Com isso entendemos que a água absorve o
que falamos, isso é frequência. Se o nosso planeta é
162

formado por aproximada-

A frequência é natural.
mente 70% de água, tudo
Quanto mais você
o que falamos sobre ele é
transborda, mais energia
absorvido, ele aceita. A
volta para você.
frequência invade o nosso
om
corpo que também é formado por cerca de 70% de água.
l.c
ai
Observe uma pessoa que fez exercícios, ela libe-
gm
rou uma frequência química em seu corpo, ficou en-
@
84 m a:
dorfinada, mais animada, e essa frequência saiu dela e

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17 sh o p
foi para as pessoas que estavam ao seu redor. Quando

53 ro ad
você está no governo libera energia de governo, quan-

22 and ci
do está na riqueza, libera energia de riqueza e assim

le cen
sucessivamente.
Li
A frequência é natural. Quanto mais você trans-

borda, mais energia volta para você. Ao entrar nos dife-
rentes ambientes você é capaz de sentir o peso que está
lá, devido à energia. Quem visitar o Coliseu, na Itália, vai
sentir o que é uma energia pesada. Para se ter uma ideia,
muitas pessoas que vão até lá passam mal.
Há pessoas que não são capazes de entender o
que as outras falam porque estão alienadas e em fre-
quências muito baixas, normalmente essas são as que
mais se vitimizam, culpando o Diabo por tudo para não
ter que cuidar da própria vida. Pessoas com frequências
baixas não são capazes de se salvar, muito menos de
ajudar os outros.
163

Jesus falava por parábolas e dizia que era para

que todos o ouvissem, mas só quem estava pronto con-
seguia entender o que Ele dizia por meio dessas histó-
rias. Por isso muitos dos que andavam com Ele pediam
explicações, pois não conseguiam compreendê-lo em
om
muitas situações. Só quem tem o coração na frequência
l.c
ai
do Reino é capaz de entender.
gm
O Senhor chamou a todos para governar, mas cada
@
84 m a:
um em uma tribo, em uma frequência. Quando você en-

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17 sh o p
tender que pode entrar nas tribos e captar a frequência,

53 ro ad
você se tornará multi-habilidades e poderá governar so-

22 and ci
bre todas. Seja generalista, aquele que governa sobre

le cen
tudo, mas contrate especialistas para auxiliá-lo. Para

Li
manter-se com a energia alta permaneça conectado à

Fonte da vida, dela fluem rios de águas vivas que o ali-
mentam com a mais pura energia. Pessoas também são
fontes, mas devem ser bem escolhidas, caso contrário
vão roubar a sua energia em vez de expandi-la.
Para que a frequência se eleve é necessário juntar
pontos. Não se pode manter a frequência, ou ela está
caindo ou está subindo. É como um avião, se parar no ar
não fica estável para sempre, começa a cair. Você preci-
sa achar coisas que o mantenham subindo, ela é uma
banda onde precisam trafegar dados. Ela aumenta de
glória em glória, de resultado em resultado. De nada
adianta se conectar a pessoas e ambientes se você não
164

tiver ações. Quanto mais gente você ajudar outras pes-

soas, mais glórias você terá. Gere valor e as pessoas vão
querer levá-lo para cima.
Quem quiser subir uma montanha na companhia
om
de outras pessoas precisam estar preparado, pois quan-
l.c
do o grupo chegar em 10% do trajeto muitos vão querer
ai
desistir. É preciso mudar a frequência a cada pequeno
gm
trajeto para mantê-los firmes no objetivo. Um momento
@
84 m a:
peça para gritarem, no outro para caminharem em silên-

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17 sh o p
cio até o ponto x, ou para seguirem mais dez passos à

frente e isso fará com que continuem avançando sem se
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22 and ci
desestimular. Mudando a frequência, trocando, insta-

le cen
lando uma nova frequência constantemente, e quando

Li
olharem para trás vão perceber que já chegaram ao cume.

A frequência é atrativa, tudo o que você emite
volta para você, isso significa que tudo o que você está
vivendo é culpa sua. Seu coração é o responsável por
captar energia, por isso ele deve estar sempre limpo, li-
vre de raiva, de rancor e de amargura.
Para aplicar o CCC faça perguntas: O que você
está sentindo? Por que você está sentindo isso? Esse
sentimento é comum para você? Quando foi a primeira
vez que sentiu isso? Como transformar esse sentimento
ruim em algo extraordinário?
Fazer perguntas é necessário para identificar o
motivo dessa emoção e ajustar os pensamentos, desco-
165

brindo a maneira de paralisar aquilo que seria destrui-

dor. Ressignifique e aproveite a oportunidade para mu-
dar de vida. Converta qualquer tipo de sentimento ruim
e canalize toda a energia e produza perguntas, elas re-
velarão quem você realmente é.
om
l.c
ai
gm
@
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22 and ci
le cen
Li
166

Tarefa:
• Como você lida com o medo? Registre qual foi a última
om
situação enfrentada que lhe causou medo.
l.c
ai
• Cite a situação mais recente em que aplicou o CCC.
gm
Depois descreva como se sentiu após esse processo.
@
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167

Li
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CAPÍTULO 13
le cen
Li
169

Li
le cen

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@
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Domínio no
22 and ci
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Li
tempo

Li
le cen

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@
gm
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l.c
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om
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gm
@
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A
53 ro ad
té este momento, você poderia acreditar que é

22 and ci
le cen
possível fazer a gestão do tempo, mas se refletir

por poucos segundos perceberá que isso não
Li
existe. Nenhuma pessoa é capaz de gerir o tempo, ou

seja, mexer, voltar e avançar nele. O tempo está em suas
mãos. Deus lhe deu liberdade para aproveitá-lo, fazen-
do o que quiser com ele. Existe como dominá-lo e o
único tempo que você realmente pode dominar é o
presente. Há pessoas que investem apenas 5% no agora,
por isso elas não têm resultados.
Você deve dominar o tempo porque ele é como
um vapor. E eu posso provar esta afirmação: respire
fundo, sinta, você tem uma máquina e ganhou um res-
pirador. Se você for muito bom, prudente e estrategista
com a sua própria vida, com o seu coração principal-
mente, talvez você respire por 1 milhão, 52 mil e 200
173

horas. Caso não conheça esse número, anote, pois esse

é o limite máximo da sua bomba hidráulica, é o seu
tempo de vida, caso utilize-o totalmente.
Entendendo que não fará a gestão, mas dominará
e governará sobre o seu tempo, você deve ter ciência de
om
que não há como fazê-lo no passado e nem no futuro,
l.c
apenas no presente.
ai
gm
O passado é uma biblioteca que pode ser revisita-
@
84 m a:
da, acessar os erros que cometeu e relembrar o que

40 alo ar
8 30
aprendeu com eles para não os repetir. O futuro é um

17 sh o p
laboratório onde você deve testar e fazer suas experiên-

53 ro ad
cias. O presente é o campo

22 and ci
le cen
Entregue o passado onde você semeia, é o único

como ingresso no lugar onde podemos agir.
Li
agora para viver um Só é possível plantar no

novo tempo no futuro! hoje e colher no agora, por-
que o amanhã é só uma
prospecção, ninguém nunca foi lá. Entregue o passado
como ingresso no agora para viver um novo tempo no
futuro!
Pessoas prósperas investem 70% de sua energia
no presente, pois compreenderam que somente no
agora podemos agir na direção dos resultados, tam-
bém dedicam 20% da sua energia ao futuro e só 10%
ao passado.
Muitas pessoas não prosperam porque não vivem
no agora. Ficam tão apegadas ao passado ou pensando
174

domín io no tem p o
no futuro que não encontram tempo para fazer nada no

agora. Existe uma expressão em inglês mindfullness,
que significa atenção plena, é buscar o controle mental
absoluto para obter paz.
om
Quem consegue o controle mental absoluto foca
l.c
em uma coisa só. Capta, converte e canaliza a energia
ai
para um único alvo. Não aceita ser alienado. Deixe sua
gm
alma escravizar seu corpo, e mesmo que tentem arran-
@
84 m a:
car qualquer coisa de você, não conseguirão tirá-lo do

40 alo ar
8 30
17 sh o p
governo da sua vida.

53 ro ad
O governo é diário. Amanhã você não sabe se terá

22 and ci
a oportunidade de viver. O governo não é medido pelas

le cen
posses, mas pelo agora. José do Egito, por exemplo, fi-

Li
cou 13 anos preso e não perdeu o governo.

Entenda que o real time, tempo presente, é só o
que interessa. “Cagadas” do passado se não forem res-
significadas, ficam fedendo no presente e as glórias do
passado lhe fazem sofrer porque acabaram, e se ficar
focado nelas ficará com depressão. Se ficar pensando
constantemente no futuro, sofrerá de ansiedade e vive-
rá preocupado. E a preocupação é somente a má gestão
da imaginação. Desta forma você não estará dominando
sobre absolutamente nada, nem no corpo, nem na alma
e nem sobre o espírito.
Na sua biblioteca do passado sempre terá um li-
vro chamado “Cagadas da minha vida”. Ele deve ser uti-
175

lizado para ajudar outras pessoas. Você pode mostrá-lo

para os que ainda estão vivendo essas situações e expli-
car como passar por isso, será a sua glória. Suas cicatri-
zes do passado são remédios para curar as feridas de
outras pessoas.
om
l.c
Você não poderá escrever na biblioteca que já
ai
está formada, só é possível escrever no agora. Dessa
gm
forma o seu passado nunca será apagado, você pode até
@
84 m a:
se esquecer, mas os outros não. Cabe a você saber o que

40 alo ar
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17 sh o p
fazer com o seu passado. Se você estiver governando vai

53 ro ad
capitalizar no presente com o que viveu no passado.

22 and ci
Sacando do passado, isso o

le cen
Suas cicatrizes do deixará assustador!

passado são remédios
Li
O presente tem esse

para curar as feridas
nome porque precisa ser
de outras pessoas.
desembrulhado, ele é des-
conhecido, é um recado de Deus no agora. Quem gover-
na no presente não para por nada. Não dá desculpas,
faz! Entenda que você não é seu passado, nem sua fase
e nem suas condições, você é o que faz hoje.
Aprendi nas corridas que você pode ser o melhor
piloto do mundo, mas vale o que aconteceu na última
prova. Ninguém ganha o campeonato vencendo apenas
a última corrida, torna-se campeão na construção do
agora, mantendo a constância. Talvez refletindo você
tenha percebido que fica mais tempo no futuro e no
176

passado, remoendo o que aconteceu, carregando um

peso desnecessário e criando expectativas. Isso aconte-
ce porque a intenção cerebral é nunca assumir o prota-
gonismo consumindo muita energia.
om
Seu cérebro não gosta de ficar no presente, prefere
l.c
permanecer onde pode ser improdutivo, pois esta é a
ai
zona de conforto. Ele é o principal consumidor de glicose
gm
do corpo e toda decisão importante que você toma rouba
@
84 m a:
20% de glicose dele. Então se você tomar cinco decisões

40 alo ar
8 30
17 sh o p
importantes seguidas, você ficará exausto. Para evitar

53 ro ad
que isso aconteça seu cérebro fica tentando “lascar” com

22 and ci
o agora. Observe que quando você dorme pouco ou mui-

le cen
to, ele manda avisos de que isso é ruim, tentando conven-

Li
cê-lo de continuar dormindo em vez de agir.

É com base nisso que os presidentes dos países
não tomam decisões acerca de coisas simples. Nem os
ministros do STF apertam sequer o botão do elevador,
há um oficial que fica em todos os andares apertando os
botões por eles. Você usa sua caixa cerebral com uma
série de idiotices todos os dias. Se você, por exemplo, é
daqueles que fica pensando em qual roupa vai vestir
amanhã e o que os outros vão pensar por causa dela,
tenha poucas roupas. Não gaste sua energia com bestei-
ras, canalize-a para ações produtivas.
É importante que você saiba que quem governa
no agora se torna antifrágil. Pessoas são frágeis porque
177

gastam a energia do presente com pessoas e coisas des-

necessárias, em vez de ir para cima de quem governa, e
se tornar mais fortes e poderosas. Lembre-se de que os
frágeis quando apanham caem.
om
Foque sua vida no agora, se alguma pessoa o de-
l.c
cepcionar, use a técnica dos cinco segundos para se
ai
desconectar emocionalmente dessas energias. Conte
gm
regressivamente de cinco a um e diga: “Cada um tem a
@
84 m a:
vida que merece, não posso fazer nada”. Não perca seu
40 alo ar
8 30
17 sh o p
tempo com coisas que são dos outros.

53 ro ad
Aprenda o Ha-Ha-Ha. Ha significa hoje e agora.

22 and ci
Os que têm Ha no corpo, são os que cuidam dele, fazem

le cen
exercícios e comem corretamente. Quando eu estava

Li
atendente de call center aprendi a comer em cinco mi-

nutos durante os intervalos. Isso acabou gerando muita
ansiedade em mim com relação aos alimentos, eu valo-
rizava muito mais o tempo do que a qualidade do que
estava ingerindo. Fazendo isso eu não governava sobre
meu corpo e me tornava escravo do tempo.
Os que têm Ha na alma, são os que governam e
tomam decisões. Quando você não tem esse Ha pode
estar tomado pela procrastinação que é a ladra da sua
alma. A sua alma sabe quem você é, mas você procrasti-
na trocando tudo por recompensas imediatas. E o últi-
mo Ha é o do espírito, quem o tem transborda e vive no
propósito.
178

Quando você tiver o Ha-Ha-Ha estará pleno e no

governo da sua vida. Você deve saber que a sua felicida-
de vai incomodar pessoas ao seu redor, porque a maio-
ria é infeliz. Assim como a sua riqueza perturbará a
maioria pobre, e o seu sucesso os que não o possuem.
om
Também use o Ha-Ha-Ha como uma risada de deboche
l.c
para as besteiras que falam a seu respeito tentando tirá-
ai
gm
-lo do governo, não dê ouvido à opinião alheia.
@
84 m a:
Hoje é o dia para você começar a governar no

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8 30
17 sh o p
agora, aqui está o poder de tomar decisões e agir, o que

53 ro ad
você fez ontem ou pensa em fazer amanhã não vai mu-

22 and ci
dar seus resultados. Governe nele porque ele nunca

le cen
passa. O hoje já está passando.

Li
Quando você estiver governando no presente, os

que não governam vão revirar o seu passado, tentando
enterrá-lo no presente e impedi-lo de ver o futuro. Não
deixe que o paralisem ou o desviem do seu alvo. Conti-
nue focado no presente, usando os aprendizados do
passado e fazendo testes no futuro, assim você perma-
necerá colhendo resultados no agora.
179

Tarefa:
• Durante o dia de hoje, observe seus pensamentos.
om
Identifique em que tem pensado, se seus pensamentos
l.c
se referem ao passado, presente ou futuro. E quais sen-
ai
gm
timentos tem associado a cada pensamento.
@
84 m a:
• Após sua descoberta referente aos seus pensamentos,

40 alo ar
8 30
17 sh o p
quais decisões tomar para fazer uma melhor gestão no

tempo?
53 ro ad
22 and ci
le cen
Li
180

Conclusão
om
l.c
ai
gm
“Quem não domina é dominado” é uma das fra-
ses que sempre me ouvirá repetir e, ao concluir este li-
@
84 m a:
40 alo ar
8 30
vro, senti a necessidade de trazê-la novamente para re-
17 sh o p
forçar que, se você não assumir o autogoverno de sua

53 ro ad
vida, outras pessoas continuarão a fazê-lo por você.

22 and ci
le cen
Chega de manipulação, chega de vitimismo, che-

ga de comiseração e de querer colocar, nos outros, a
Li
culpa pelo desgoverno de sua vida e pelos problemas da

nação. Você nasceu para governar! Se até hoje você foi
improdutivo, dê um basta nessa situação e aplique todo
conhecimento adquirido ao longo desta leitura.
“Pablo, é muito conhecimento para aplicar de uma
vez só!”. Amigo, chega de desculpas, mas sem querer te
eximir da aplicação de tudo que aprendeu, sugiro que co-
mece pelo Ha-Ha-Há e pelo CCC. Se você aprender essas
técnicas, verá que as demais ficarão simples de realizar.
Você é o responsável pelo governo de sua vida,
não se esqueça disso!
TMJADF!
181

Li
le cen

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@
gm
ai
l.c
om
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Esta edição foi impressa em formato fechado

160x230mm e com mancha de 104x169mm.
O texto foi composto em Abril Text 13/18pt
e os títulos em Bureau Grotesco 50/50pt.
ABRIL DE 2023

Quem não governa é
GOVERNADO!
Quem governa sua vida? Se você não está no governo,
om
está sendo governado por alguém.
l.c
Fomos criados aprendendo e discutindo sobre dois sis-
ai
gm
temas econômicos, o socialista e capitalista, sempre em
@
84 m a:
busca da resposta para a pergunta: “Qual é o sistema
PABLO MARÇAL Se você ainda não é um
40 alo ar
8 30
ideal para o mundo?” Um tenta nos nivelar por baixo e o
17 sh o p
é casado com Ana Carolina Marçal e pai outro nos faz buscar incessantemente por posses, será governante, comece a
53 ro ad
que um dos dois é o melhor? Será que um dos dois é o
de Lorenzo, Benjamin, Miguel e Isabela. governar no agora, nele está
22 and ci
le cen
certo? As respostas para essas e outras perguntas refe-
Sua trajetória de vida é intensa e dedi- rentes ao tema, você encontrará em Cada Brasileiro um o poder de tomar decisões e
Li
cada à ativação da identidade e da cla- Governante. agir; o que você fez ontem ou
rificação do propósito de milhares de
pessoas. O autor, Pablo Marçal, mostra que a identidade do indi- pensa em fazer amanhã não
víduo não é consideração em nenhum dos dois sistemas mudará seus resultados.
Criador do Método IP e um dos maio- e apresenta a existência de um novo modelo, o governa-
res nomes do branding digital no Brasil, lismo, no qual você está em primeiro plano e pode fazer a
Marçal é um empreendedor disruptivo, diferença no mundo, começando pela sua própria trans-
proprietário de diversas empresas e au- formação interior.
tor de dezenas de livros, vários deles Esta é uma leitura para desfrutar, assimilar conceitos e
best-sellers. aprender na prática como assumir o governo de sua vida!
Pablo transmite conhecimento, sabe- 32
doria e domínio nas mais diversas áreas
da vida, sendo reconhecido como auto-
ridade em estratégias de negócios, ven-
das, branding e finanças.
capa cada brasileiro.indd All Pages 15/04/23 12:09

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ridade em estratégias de negócios, ven-

capa cada brasileiro.indd All Pages 15/04/23 12:09

MIOLO - Cada Brasileiro - 2A PROVA.indd 1

MIOLO - Cada Brasileiro - 2A PROVA.indd 2

MIOLO - Cada Brasileiro - 2A PROVA.indd 3

Coordenação editorial: Sandra Selino

Transcrição: Daiane Battistel

Revisão: Cledson Silva e Sandra Selino

Diagramação e projeto gráfico: Rogério Salgado

Capa: Gerson Nascimento

Arte finalista: Rogério Salgado

As duas coisas que você deve curtir

na vida são o governo e o desfrute.

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MIOLO - Cada Brasileiro - 2A PROVA.indd 6

Os 12 níveis que compõem a nação brasileira | 13

MIOLO - Cada Brasileiro - 2A PROVA.indd 7 15/04/23 12:19

Domínio no tempo | 169

MIOLO - Cada Brasileiro - 2A PROVA.indd 8 15/04/23 12:19

eleições de 2022, aprofundei sobre o assunto e diante

disso surgiu o livro “Cada brasileiro um governante”

pois acredito que todos podem exercer o governo em

qualquer área ou situação. Mas alerto para a necessida-

de de cada um assumir, primeiramente, o governo da

sua vida ao reconhecer que sua identidade foi definida

MIOLO - Cada Brasileiro - 2A PROVA.indd 9 15/04/23 12:19

sua verdadeira identidade e pode ampliar seu gover-

forme o que Ele chamou o governante para fazer.

A abordagem que faço refere-se aos doze níveis

que compõem a nação brasileira. Além disso, apresento

ferramentas importantes para enriquecer o seu conhe-

cimento e prepará-lo para governar em todas as esferas,

sempre subindo o nível de suas ações, intencionalmen-

MIOLO - Cada Brasileiro - 2A PROVA.indd 10 15/04/23 12:19

mo e ainda estabelecer conexões sinceras e verdadeiras

quer modelar e adaptá-lo à sua realidade para que a

técnica seja eficiente e não se assemelhe apenas a uma

cópia. Tanto que, sou adepto da modelagem e já fiz isso

A alienação e o vitimismo são pragas que impe-

dem a pessoa de reconhecer o seu potencial e de exercer

* No capítulo 8 você encontrará mais informações sobre o Há-Ha-Há.

MIOLO - Cada Brasileiro - 2A PROVA.indd 11 15/04/23 12:19

Você já me ouviu falar várias vezes: quem não

telectual, para nada vai adiantar ler este livro se não

colocar em prática as tarefas nele apresentadas.

Bora, governante! Bora tocar o terror na Terra!

* Estamos juntos até depois do fim.

MIOLO - Cada Brasileiro - 2A PROVA.indd 12 15/04/23 12:19

MIOLO - Cada Brasileiro - 2A PROVA.indd 13 15/04/23 12:19

MIOLO - Cada Brasileiro - 2A PROVA.indd 14

MIOLO - Cada Brasileiro - 2A PROVA.indd 15 15/04/23 12:19

MIOLO - Cada Brasileiro - 2A PROVA.indd 16

Brasil, uma nação rica e poderosa, contradito-

riamente, possui a maior parte do seu povo vi-

não dá para olhar para o brasileiro de maneira coletiva,

MIOLO - Cada Brasileiro - 2A PROVA.indd 17 15/04/23 12:19

O grupo de risco é formado pelos desistentes,