U1 Atividade Teórica - Orçamento
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01º Classifique os orçamentos a seguir relacionados entre (1) orçamento operacional e (2)
orçamento financeiro.
( 1 ) Orçamento de Vendas.
( 1 ) Orçamento de Produção.
( 2 ) Orçamento de Investimentos.
( 1 ) Orçamento de Insumos.
( 1 ) Orçamento de Mão-de-Obra Direta.
( 1 ) Orçamento dos Custos Indiretos de Fabricação.
( 1 ) Orçamento das Despesas Comerciais e Administrativas.
( 2 ) Orçamento de Financiamentos
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II. O orçamento pode ser global, abrangendo todas as unidades de negócios e atividades
num período.
III. Orçamentos parciais são elaborados apenas para certos aspectos das atividades da
empresa.
( ) Certo
( X ) Errado
a) econômica e a operacional
b) patrimonial e a estrutural
c) operacional e a financeira
d) estrutural e a estratégica
e) contábil e a operacional
a) econômico
b) financeiro
c) contábil
d) patrimonial
e) estratégico
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09º O orçamento deve necessariamente ter o envolvimento dos gestores com responsabilidade
sobre as despesas orçamentárias. Portanto, um processo de orçamento de cima para baixo (Top
down), de forma impositiva, sem nenhuma participação dos gestores. Por outro lado, o
processo orçamentário conduzido de forma totalmente democrática (bottom up) traz
também os problemas inerentes a esta política de condução de negócios. Quanto estamos
falando do processo top down, qual tipo de participação orçamentária estamos nos
referindo?
a) Orçamento Flexível.
b) Orçamento Participativo.
c) Orçamento Ditatorial.
d) Orçamento de Tendências.
e) Orçamento Estático.
a) Orçamento Integrado
b) Planejamento Orçamentário
c) Controle Orçamentário
d) Integração Orçamentária vertical
e) Integração Orçamentária Horizontal
11º Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das
peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa,
comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às
informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administrativas e
comerciais, é o Orçamento:
a) de Investimentos
b) de Financiamentos
c) de Caixa
d) Operacional
e) Base Zero
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13º O procedimento que envolve as medidas tomadas pela administração para aumentar a
probabilidade de que os objetivos fixados sejam atingidos e que todas as partes da organização
estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos é o:
a) controle orçamentário
b) orçamento perpétuo
c) planejamento estratégico
d) planejamento operacional
e) planejamento orçamentário
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( c ) Orçamento Flexível;
( d ) Orçamento de Tendências;
( a ) Orçamento Base Zero;
( b ) Orçamento Estático
18º O orçamento empresarial pode ser entendido como a expressão quantitativa de um plano de
ação futuro da administração para um determinado período. O processo de orçamento
empresarial pode utilizar-se de algumas abordagens, como, por exemplo, a “Beyond Budgeting”,
que possui algumas características marcantes.
Uma dessas características é
a) Apresentar metas fixas para os gestores
b) Apresentar um processo decisório centralizado
c) Desestimular as equipes a assumirem riscos.
d) Ser semelhante ao orçamento tradicional.
e) Prover os recursos quando forem necessários.
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