Sistemas de Producao 1

Sistemas 1
de Produção Julho/2022
Brasília, DF
Boas Práticas Agrícolas Aplicadas à Lavoura

Cafeeira Para o Estado de Minas Gerais
Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária Maio, 2023
Embrapa Café
Ministério da Agricultura e Pecuária
Sistemas de
Produção 1
Boas práticas agrícolas

aplicadas à lavoura cafeeira
para o estado de Minas Gerais
Williams Pinto Marques Ferreira
Marcelo de Freitas Ribeiro
Adriene Woods Pedrosa
José Luís dos Santos Rufino
Sérgio Maurício Lopes Donzeles
Juarez de Sousa e Silva
Sammy Fernandes Soares
Antônio Carlos Baião de Oliveira
Embrapa Café
Brasília, DF
2023
Exemplares desta publicação podem ser adquiridos na:
Embrapa Café
Parque Estação Biológica (PqEB)
Av. W3 Norte (final), Ed. Sede
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Comitê Local de Publicações da Embrapa Café
Presidente
Lucas Tadeu Ferreira
Vice-Presidente
Jamilsen de Freitas Santos
Secretária-Executiva
Adriana Maria Silva Macedo
Membros
Anísio José Diniz, Carlos Henrique Siqueira de Carvalho, Helena
Maria Ramos Alves, Lucilene Maria de Andrade, Mauricio Sergio
Zacarias, Milene Alves de Figueiredo Carvalho, Omar Cruz Rocha,
Rogério Novais Teixeira, Roseane Pereira Villela.
Tratamento das ilustrações

Thiago Farah Cavaton
Projeto gráfico da coleção

Carlos Eduardo Felice Barbeiro
Editoração eletrônica
Thiago Farah Cavaton
1ª edição
Publicação digital (2023): PDF
Autores

Meteorologista , D.s. da Embrapa Café , Agrome-
teorologia.

Engenheira Agrônoma , Ph.d. , Fitotecnia.

Engenheiro Agrônomo , Dr. , Fitotecnia.

Engenheiro Agrônomo , D.s. , Economia Rural.

Engenheiro Agrícola , D.s. , Pós Colheita.

Engenheiro Agrônomo , Ph.d. , Pós Colheita.

Engenheiro Agrônomo , D.s. da Embrapa Café ,
Produção Vegetal.

Engenheiro Agrônomo , D.s. da Embrapa Café ,
Genética e Melhoramento.
Apresentação
A produção de cafés da espécie Coffea arabicade qualidade superior, tão

almejada pelos cafeicultores, depende de boas práticas agrícolas, tais como
a escolha do cultivar adequada, o manejo correto do cultivo, o manejo de
pragas e doenças, a pré-colheita, a colheita, o processamento e armazena-
gem adequados e, obviamente, a entrega do produto contendo os atributos
positivos exigidos pelos compradores e consumidores de um modo geral.
Dessa forma, torna-se imprescindível aos profissionais das instituições de

pesquisa, assistência técnica e extensão rural orientarem adequadamente os
cafeicultores para aprimorarem cada vez mais as técnicas de produção, em
todas as suas etapas, visando alcançar os níveis de classificação e qualidade
do produto demandados pelos mercados nacionais e internacionais, que são
cada vez mais exigentes.
Além disso, há que se ressaltar que a produção dos cafés do Brasil, como
um todo, é uma atividade agronômica de grande importância econômica,
social e ambiental, a qual gera mais de 8 milhões de empregos diretos e in-
diretos, receita bruta da lavoura e saldos expressivos da balança comercial.
Assim, esse sistema de produção da Embrapa Café, responsável pela co-

ordenação do Consórcio Pesquisa Café, reúne de forma simples e direta
conhecimentos técnicos e científicos sobre o processo de cultivo da lavoura
cafeeira, fornecendo, assim, subsídios teóricos e práticos que podem ser im-
plementados em todas as etapas de cultivo até a pós-colheita pelos produ-
tores rurais, técnicos, empresários, estudantes e profissionais de áreas afins
do agronegócio do café brasileiro, em especial das Matas de Minas.
Antonio Fernando Guerra

Chefe-Geral da Embrapa Café
Sumário
Introdução ...............................................................................1
Características do café arábica ..............................................4
Clima ........................................................................................7
Faces soalheira e noruega ........................................................................... 9
Escolha da área, conservação do solo e da águaa ..................13

Conservação do solo e água ..................................................................... 13
Curva de nível .................................................................................................. 15
Terraceamento ................................................................................................ 16
Caixas de contenção ou captação de água ......................................... 17
Escolha de cultivares ............................................................19

Produção de mudas ..............................................................22
Implantação da lavoura ........................................................25
Amostragem do solo .................................................................................... 27
Correção do solo ............................................................................................ 28
Calagem ............................................................................................................. 28
Gesso agrícola ................................................................................................. 29
8 Boas práticas agrícolas aplicadas à lavoura cafeeira para o estado de Minas Gerais
Espaçamento .................................................................................................... 29
Preparo do solo para plantio ..................................................................... 30
Plantio das mudas ......................................................................................... 31
Nutrição e fertilização ...........................................................35

Os macronutrientes ....................................................................................... 35
Os micronutrientes ........................................................................................ 38
Adubação logo após o plantio ................................................................. 40
Adubação de formação ............................................................................... 41
Adubação de produção ............................................................................... 41
Adubação com micronutrientes .............................................................. 45
Manejo das podas .................................................................46

Recepa ................................................................................................................. 47
Decote ................................................................................................................. 48
Esqueletamento ............................................................................................. 49
Poda programada .......................................................................................... 51
Manejo de plantas invasoras ...............................................52

Capina mecânica ............................................................................................ 53
Capina química ............................................................................................... 54
Manejo das principais pragas ..............................................55

Bicho-mineiro .................................................................................................. 55
Broca-do-café ................................................................................................... 56
Cigarras ............................................................................................................. 57
Manejo das principais doenças ...........................................58

Ferrugem do cafeeiro ................................................................................... 59
Cercóspora ........................................................................................................ 60
Mancha-aureolada-do-cafeeiro ............................................................... 61
Phoma ou requeima ..................................................................................... 62
Boas práticas agrícolas aplicadas à lavoura cafeeira para o estado de Minas Gerais 9
Manejo de nematoides .........................................................63

Meloidogyne sp. .............................................................................................. 64
Pratylenchus sp. .............................................................................................. 64
Qualidade de bebida, colheita e pós-colheita .....................65

Colheita ............................................................................................................... 66
Pré-limpeza e limpeza .................................................................................. 67
Secagem ............................................................................................................ 73
Secagem em terreiros .................................................................................. 74
Secagem em estufa ....................................................................................... 75
Secagem em terreiro suspenso ............................................................... 76
Secagem mecânica ....................................................................................... 77
Terreiro secador ............................................................................................. 78
Secador rotativo ............................................................................................. 79
Secador-caixa .................................................................................................. 80
Secagem com ar natural ............................................................................. 84
Armazenamento ............................................................................................. 84
Administração da propriedade cafeeira ..............................86

O objetivo da cafeicultura .......................................................................... 87
Aumento da receita ....................................................................................... 89
Aumento da receita por meio do preço médio de venda ............. 90
Aumento da receita por meio da quantidade e da qualidade de
produção ............................................................................................................ 95
Acompanhamento do custo de produção ........................................... 98
Conceito e objetivo do cálculo do custo de produção ..................... 98
Cálculo do custo de produção ...........................................................100
Finalidades do custo de produção .....................................................103
Indicadores de rentabilidade econômica e financeira da
atividade cafeeira ......................................................................................... 104
Análises na gestão de custo da cafeicultura .................................... 107

Análise da situação financeira ..........................................................107
Análise da composição dos custos de produção .............................111
Análise comparativa ...........................................................................117
Análise evolutiva ................................................................................119
Fluxo de caixa ......................................................................................120
Importância da informação ...................................................................... 125
Referências ..........................................................................128
Glossário ..............................................................................130
Introdução
O Brasil é o maior produtor e exportador de café do mundo, responsável por

45% da produção mundial, produzindo 47,71 milhões de sacas beneficiadas
em 2021, sendo 31,4 milhões de café arábica (Coffea arabica L.). Em 2022
estima-se uma produção de café arábica de aproximadamente 29 sacas por
hectare, o que representará um aumento de 10 % em relação à safra 2021,
porém uma redução de aproximadamente 13% relativamente ao obtido na
safra 2020, ano de bienalidade positiva, assim como 2022. Apesar de muitas
lavouras apresentarem bom desenvolvimento vegetativo em função da boa
distribuição hídrica e temperatura ocorridas a partir de outubro de 2021,
esse decréscimo se deve aos reflexos das condições adversas, como estia-
gem prolongada e intensas geadas, registradas entre junho e setembro de
2021, período no qual o potencial produtivo da safra de 2022 foi estabeleci-
do. Essas adversidades climáticas ocorridas em algumas regiões, afetaram
consideravelmente a viabilidade de “pegamento” dos chumbinhos, mesmo
quando as primeiras floradas ocorreram em boa intensidade, pois essas
adversidades climáticas propiciaram maiores abortamentos de frutos e, con-
sequentemente, diminuição na expectativa de produtividade.
O estado de Minas Gerais concentra a maior área de produção da espécie

arábica, com 1.323,2 mil hectares, o que representa 72,8% da área cultivada
no país. Desta forma, o estado é o maior produtor nacional, e responde por
20% da produção mundial. Quando considerada a cadeia produtiva do café,
ela gera aproximadamente quatro milhões de empregos no estado, envol-
vendo desde a produção de insumos até o preparo para consumo. A cafei-
cultura gera divisas, renda e qualidade de vida para os mineiros envolvidos

nessa atividade já que aproximadamente 600, entre os 853 municípios do
estado, têm na cafeicultura sua principal atividade econômica.
Minas Gerais tem quatro regiões cafeeiras que se destacam como as princi-
pais: Matas de Minas (Zona da Mata/Rio Doce), Sul de Minas (Sul/Sudoeste),
Cerrado de Minas (Triângulo Mineiro/Alto Paranaíba) e Chapada de Minas
(Vale do Jequitinhonha/Mucuri).
As Matas de Minas se destacam por apresentar atualmente um expressivo

aumento de área cultivada, bem como lavouras com bom vigor vegetativo,
ou seja, bem enfolhadas, com bom aspecto nutricional e sem sinais de in-
cidências relevantes de pragas e doenças, reflexo das chuvas abundantes
na região a partir de outubro de 2021 e dos maiores cuidados com os tratos
culturais em função dos bons preços de comercialização do café. Estima-se
que a produtividade média em 2022 na região seja superior à de 2021 (ano
de bienalidade negativa), mas sem alcançar o máximo potencial produtivo
de ciclo de bienalidade positiva, pois a escassez pluviométrica no período
anterior a florada associada as baixas reservas nutricionais e hídricas no mo-
mento das primeiras floradas, contribuíram para a má formação dos frutos
e, consequentemente, queda do potencial produtivo.
Os cafés produzidos na região das Matas de Minas podem alcançar alta

qualidade, uma vez que sua característica principal é o relevo monta-
nhoso, cuja altitude varia desde 174 até 2.829 metros, sendo que 78%
das áreas da região estão compreendidas entre a altitude de 400 e 1.000
metros. Abaixo de 400 metros encontra-se 13% da área e as maiores alti-
tudes, acima de 1.000 metros, encontradas principalmente nas serras do
Brigadeiro e do Caparaó, representam 9% da área total. Tal característica
faz com que a altitude média da região seja de 697 metros, o que propor-
ciona temperaturas mais amenas à região. Tais características, favorecem
a produção de cafés de qualidade com atributos e diversidade de sabo-
res, que tem garantido prêmios em concursos nacionais e internacionais.
Ressalta-se que a temperatura é uma das características mais marcantes,
dentre todos os elementos climáticos que caracterizam o clima da região,
o qual é considerado como temperado úmido, favorável a formação de
neblina, com inverno seco e verão ameno no qual a temperatura média
do mês mais quente é inferior a 22ºC e durante pelo menos quatro meses
é superior a 100C. Tais características são de relevante importância no ci-

clo do cafeeiro, e consequentemente, na qualidade final do produto.
O Sul de Minas apresenta clima e relevo favoráveis a cafeicultura, com tem-

peraturas amenas, que variam entre 18 C e 20 C, e altitudes elevadas de até
1.400 metros, sujeito a geadas, com moderada deficiência hídrica. Nessa
região uma parte da Serra da Mantiqueira que fica no estado se destaca
pelos vários prêmios obtidos na produção de cafés de qualidade, raros e
surpreendentes devido ao terroir e a tradição da produção artesanal herdada
por gerações.
O Cerrado Mineiro que é formado por municípios ao longo do Alto Para-

naíba, Triângulo Mineiro, Alto São Francisco, Noroeste e Norte de Minas;
apresenta clima mais seco durante na época da colheita, o que contribui
para qualidade final do grão. O relevo é representado por áreas de altiplano,
com altitude que variam de 820 a 1.100 metros, e o clima caracterizado como
ameno sujeito a geadas de baixa intensidade.
A Chapada de Minas é uma região que compreende as áreas geográficas de-

limitadas, por parte das regiões do Jequitinhonha, Alto Jequitinhonha, Norte
de Minas, Mucuri e Rio Doce. De grande extensão territorial, apresenta relevo
de Planalto com altitude média de 850 metros e áreas de espigão elevado,
com altitude de até 1.099 metros, isentas de geada, com baixo índice de in-
solação. A temperatura é amena, e mais de 70% da área plantada são aptas a
mecanização, sendo suas características ideais para o cultivo do café arábica.
De modo geral o estado tem vocação para a cafeicultura, sendo que suas
quatro principais regiões produtoras apresentam características climáticas
que favorecem a produção do grão. Todavia, não se pode esquecer que a
adoção correta das tecnologias pelo produtor é primordial para assegurar a
máxima produtividade e qualidade no processo produtivo. O cafeeiro é uma
planta perene, e erros na sua implantação acarretarão prejuízos ao longo de
todo o ciclo de vida da cultura. Cerca de 90% dos erros encontrados nos ca-
fezais são, geralmente, provenientes de mudas malformadas e implantação
incorreta da lavoura. Assim, para formar e explorar o cafezal com rendimen-
tos compensadores, é prudente e recomendável o máximo de atenção, já
que os bons resultados desejados pelo produtor não são apenas nos aspec-
tos produtivos, mas também nos econômicos.
Características do café
arábica
O café é uma espécie arbustiva de crescimento contínuo, com desenvolvi-

mento vegetativo e com característica fisiológica denominada “dimorfismo
de ramos”, que é a emissão ou formação de dois tipos de ramos com dife-
rentes funções, a partir do tronco principal (Figura 1).
O ramo vertical que forma a haste ou tronco é denominado ortotrópico, sen-

do este um ramo improdutivo; sua principal função é formar e sustentar os
ramos produtivos, bem como, promover a recuperação da planta em caso de
traumas ou podas. No ramo ortotrópico se encontram dois tipos de gemas
vegetativas, as “seriadas” e as “cabeça-de-série”. As gemas seriadas dão ori-
gem somente aos ramos “ladrões”, e as gemas cabeça-de-série dão origem
aos ramos “horizontais”, chamados plagiotrópicos (Figura 1). A gema forma-
dora do ramo ortotrópico é seriada (múltipla), ou seja, se um ramo for elimi-
nado, a planta pode emitir naquele mesmo lugar outros ramos ortotrópicos.
Foto: Marcelo de Freitas Ribeiro
Figura 1. Ramificações do cafeeiro.

Plagiotrópicos são os ramos laterais que crescem com inclinação entre 45º
e 90° em relação ao ramo principal, ou seja, nascem e crescem na direção
horizontal, perpendicularmente ao ramo ortotrópico, formando a copa do
cafeeiro (Figura 1). Esses são os ramos produtivos, ou seja, onde serão for-
mados os botões florais e, consequentemente, os frutos do cafeeiro. O ramo
plagiotrópico também possui dois tipos de gemas, as “seriadas” e as “cabe-
ça-de-série”. As gemas seriadas podem originar frutos e ramos plagiotrópi-
cos de ordem secundária, já as gemas cabeça-de-série dão origem apenas
aos ramos plagiotrópicos de ordem secundária. A gema formadora do ramo
plagiotrópico é única, ou seja, jamais surge mais de um ramo plagiotrópico
no mesmo lugar, dessa forma, se um ramo perecer, não nascerá outro no
seu lugar.
A perda dos ramos plagiotrópicos decorrente da má condução da lavoura,

ataque de pragas ou doenças, ou da ocorrência de secas ou geadas, favore-
ce a incidência de luz no interior da copa da planta, estimulando, assim, as
gemas seriadas adormecidas, induzindo a brotação de ramos ortotrópicos,
denominados “ramos ladrões”, os quais crescem paralelamente ao tronco
e competem com os ramos produtivos por luz, água e nutrientes (Figura
1). Nesse caso, é fundamental realizar a desbrota logo após a colheita e/ou
poda para manter a copa homogênea e, assim, evitar a competição por foto-
assimilados, bem como facilitar a colheita.
O café arábica leva 2 anos para completar o ciclo fenológico (Tabela 1).
No primeiro ano, durante os meses em que os dias se tornam mais longos
(primavera e verão), ocorrem a vegetação e a formação das gemas florais,
ou seja, são formados os ramos plagiotrópicos com as gemas vegetativas
axilares nos nós do ramo ortotrópico. No outono, quando os dias começam
a encurtar, e durante o inverno, período de dias mais curto do ano, as gemas
vegetativas axilares são induzidas, por fotoperiodismo, em gemas produ-
tivas. Essas gemas amadurecem, entram em dormência e se tornam aptas
para antese (abertura dos botões florais) logo após a ocorrência de irrigação
ou de precipitação de no mínimo 10 mm.
O segundo ano fenológico começa com a florada, que acontece cerca de 10

a 15 dias após a ocorrência de precipitação (ou irrigação), seguida pela for-
mação do “chumbinho” e a expansão dos grãos até atingir o tamanho final,
com posterior granação (enchimento) e maturação dos frutos.
Tabela 1. Ciclo fenológico do cafeeiro durante o período vegetativo (Ano 1)

e reprodutivo (Ano 2).
Ano 1 – Período vegetativo
Set. Out. Nov. Dez. Jan. Fev. Mar. Abr. Maio Jun. Jul. Ago.
Indução e maturação das gemas
Vegetação e formação das gemas florais
florais
Repouso
Ano 2 – Período reprodutivo
Set. Out. Nov. Dez. Jan. Fev. Mar. Abr. Maio Jun. Jul. Ago.
Repouso
Florada, chumbinho e Granação dos Maturação dos
senescência
expansão dos frutos frutos frutos
de ramos
Período reprodutivo (início do novo período vegetativo) Autopoda
Fonte: Adaptado de Camargo e Camargo (2001).
O cafeeiro possui sistema radicular pivotante, sendo que cerca de 90% das
raízes se encontram nos primeiros 40 cm de profundidade do solo, mas tam-
bém podem ser encontradas até 2 m de profundidade. O fruto é uma drupa
ovoide e, quando maduro, pode apresentar exocarpo vermelho, amarelo ou
vermelho-alaranjado, denominado cereja. A má-formação do fruto ou da
semente pode ocasionar quatro tipos de anomalias:
1. “Moca” – um óvulo se desenvolve e o outro atrofia, formando uma única

semente.
2. “Chocho” – os lóculos não se desenvolvem, tendo apenas vestígios dos

óvulos ou sementes.
3. “Concha e parte interna” – dois ou mais óvulos se desenvolvem conjunta-

mente no mesmo lóculo do fruto, também denominado de “monstro”.
4. “Triângulo” – grão de formato triangular, que se desenvolve no fruto com

três ou mais sementes.
Ressalta-se que, na tabela de equivalência de defeitos, os grãos “moca” e

“triângulo” não são considerados defeitos que depreciam o tipo café.
Clima
A planta do café é influenciada diretamente pelos fatores e elementos do

clima. Entre os elementos climáticos, a temperatura do ar e a precipitação se
destacam como os de maior importância. Da mesma forma, a temperatura
do ar porque influência diretamente nos diferentes estádios fenológicos da
planta e, consequentemente, no tempo de maturação. A precipitação é ou-
tro elemento climático importante, principalmente, em culturas de sequeiro,
pois ela é a principal fonte hídrica para a planta.
A ação conjunta dos elementos climáticos temperatura e precipitação afeta

também a qualidade da bebida, além da produtividade do cafeeiro, bem
como na ocorrência e intensidade de pragas e doenças.
No âmbito das exigências climáticas e hídricas do cafeeiro, pode-se conside-

rar, com base em vários trabalhos desenvolvidos nesse assunto, os dados
das Tabelas 1 e 2.
8
Tabela 1. Classificação da aptidão da temperatura média anual e deficiência hídrica para o cafeeiro de acordo
com vários autores.
Aptidão Aptidão
Referência
térmica Apto Marginal Inapto hídrica Apto Marginal Inapto Local
bibliográfica
(0C) (mm)
Alègre (1959), Arábica 18 – 22 22 – 23 > 23
150<
Camargo (1977),
Cafeeiro < 150 e >200 Brasil
Coste (1989) e Robusta 22 – 26 > 27 -- < 200
Carr (2001)
Clifford e Wilson Arábica 15 – 24 -- -- Arábica -- -- --
Quênia
(1985) Robusta 24 – 30 -- -- Robusta -- -- --
Arábica
Instituto Brasileiro
e 18 – 22 22 – 23 > 23 e < 18 Cafeeiro < 150 150 – 200 > 200 Brasil
do Café (1986)
Robusta
< 18,0 e >
Arábica 18,0 – 22,5 22,5 – 24,0 Arábica < 150 150 – 200 > 200
24,0
Matiello (1991) Brasil
< 20,0
Robusta 22,5 – 24,0 20,0 – 22,5 Robusta < 200 200 – 400 > 400
e > 24,0
Sediyama et al. Arábica 18 – 23,5 -- < 18 e >24 Arábica < 150 -- > 150 Minas
Boas práticas agrícolas aplicadas à lavoura cafeeira para o estado de Minas Gerais
(1999) Robusta -- -- -- Robusta -- -- -- Gerais

Arábica 18 - 23 -- -- Arábica < 150 -- -- Goiás e
Assad et al. (2001)
Robusta -- -- -- Robusta -- -- -- Bahia
Pohlan e Janssens Arábica 18 – 22 -- -- Arábica -- -- -- Regiões

(2012) Robusta 22 – 30 -- -- Robusta -- -- -- tropicais
Fonte: Ngolo (2014).

Tabela 2. Faixas de aptidão de temperatura média anual para café arábica e

café robusta.
Temperatura(1) Estresse hídrico(2)
Aptidão Café arábica Café robusta Café arábica Café robusta
------------------- C ---------------
0
--------------------- mm -------------
Inapta por
< 17 < 21 -- --
frio
Marginal
17 - 18 21 – 22 -- --
por frio
Apta 18 - 23 22 – 26 < 150 < 150
Marginal -- -- 150 – 200 150 – 200
Marginal
23 - 24 26 – 28 -- --
por calor
Inapta por
> 24 > 28 -- --
calor
Inapta -- -- > 200 >200
(1)
Temperatura média anual; (2) Déficit hídrico anual.
Fonte: Ngolo et al. (2018).
Entre os fatores climáticos que mais influenciam são a altitude e as faces

de exposição da lavoura em relação à incidência da radiação solar ao lon-
go do dia e do ano. A altitude é uma característica física do ambiente que
apresenta uma correlação direta com a temperatura do ar, favorecendo as
características de temperatura ao longo do ano em um dado local. A altitude
também está associada à maior disponibilidade de luz solar para a planta, a
qual exerce influência marcante sobre a taxa fotossintética, a diferenciação
floral e, consequentemente, sobre o desenvolvimento da cultura. Já o relevo
é um fator climático que favorece principalmente a ocorrência de microcli-
mas favoráveis à cafeicultura em regiões montanhosas, onde se destacam
as faces soalheira e noruega, as quais caracterizam as faces de exposição
em que se encontra a lavoura com maior ou menor exposição ao sol.
Faces soalheira e noruega
Quando as lavouras cafeeiras estão localizadas em áreas com relevo on-

dulado a produção é denominada como “cafeicultura de montanha”, cujas
características de qualidade se devem, principalmente, às características do
clima serrano da região.
Essas áreas, caracterizadas por elevadas altitudes, encostas íngremes e vales,

formam uma paisagem acidentada que propicia áreas com microclimas e solos
férteis extremamente favoráveis a cafeicultura. Nos microclimas das regiões
serranas, a temperatura destaca-se como a característica mais marcante nas
faces soalheira e “noruega” (conhecida também como contraface), a qual é
influenciada pela marcha diária aparente do sol por causa dos movimentos
diários de rotação e anuais, de translação, da terra em torno do sol.
De modo simplificado, pode-se dizer que às encostas das montanhas divi-

dem-se em “soalheiras e noruegas”, as quais podem dividir-se em duas:
“mais aquecida e menos aquecida” (Figura 1).
Na Figura 1 a encosta soalheira é aquela com uma face de exposição mar-

cada pelo meio-círculo vermelho no perímetro da figura, com uma face vol-
tada para o Nordeste (NE) e outra voltada para o Noroeste (NO). Na encosta
noruega a face de exposição é marcada pelo meio-círculo azul no perímetro
da figura, com uma face voltada para o Sudeste (SE) e outra voltada para o
Sudoeste (SO).
Fonte: Ferreira (2021).
Figura 1. Posicionamento dos sinais positivos (cor vermelha) e negativos (cor

azul) representando o efeito da radiação solar sobre a temperatura do ar nas
diferentes faces de exposição das encostas de uma montanha, localizada
no Hemisfério Sul próximo ao Trópico de Capricórnio, representada pelos
quadrantes Nordeste (NE), Sudeste (SE), Sudoeste (SO) e Noroeste (NO) em
função dos pontos cardeais).
Na Figura 1 os sinais adotados por convenção para fazer referência às ca-

racterísticas térmicas das faces são: positivo (+) mais quente e negativo (-)
menos quente, para representar o efeito da radiação solar incidente sobre a
temperatura do ar nas diferentes faces de exposição das encostas das mon-
tanhas (NO, NE, SO e SE) ao longo do dia (sol-tarde e sol-manhã) e ao longo
do ano (sol-ano e sombra-ano).
Com base na Figura 1, é possível observar, na Figura 2, que a face norte da

montanha representa a face soalheira, que é aquela voltada para o Norte
geográfico (N), e a face sul da montanha é a face noruega, pois está voltada
para o Hemisfério Sul (S).
Fonte: Google Earth (2020).
Figura 2. Diferentes faces da encosta com destaque para a soalheira quente e

soalheira menos quente, noruega fria e noruega menos fria.
Também, podem ser observadas na Figura 2 as faces de exposição das

encostas soalheira quente a Noroeste (NO), soalheira menos quente
a Nordeste (NE), noruega fria a Sudoeste (SO) e noruega menos fria a
Sudeste (SE).
Na Figura 3 é destacada a posição das diferentes faces da montanha nas

condições de um vale, onde a face norte da montanha é aquela que fica vol-
tada para o Norte geográfico (N), já a face sul da montanha é aquela que fica
voltada para o Sul geográfico (S).
Fonte: Google Earth (2020).
Figura 3. Vale com as diferentes faces da encosta voltadas para os pontos

cardeais Norte, Sul, Leste e Oeste.
Tem sido observado na região das Matas de Minas que, na face noruega das
montanhas até a altitude limite de aproximadamente 900 m, a temperatura mais
amena, nas camadas superficiais dos solos, favorece o vigor vegetativo das plan-
tas de café, sendo, portanto, áreas mais aptas ao desenvolvimento do cafeeiro.
Acima da altitude de 900 m, a face noruega da montanha se apresenta muito

fria, o que favorece à maior deposição de umidade nas plantas e na super-
fície do solo. Nessas condições de elevada umidade, os frutos do cafeeiro,
ainda na planta, ficam mais propensos à presença de fungos que, normal-
mente, comprometem a qualidade dos frutos e, consequentemente, da be-
bida. Dessa forma, é recomendado que em altitudes inferiores a 900 m, o
café seja, preferencialmente, implantado na face noruega, e, em altitudes
superiores a 900 m, implantado na face soalheira.
Escolha da área, conservação
do solo e da água
A cafeicultura tem passado por mudanças por causa das exigências de mer-
cado, bem como em função das mudanças climáticas observadas em certas
regiões, sendo necessário, portanto, utilizar técnicas que incluam fatores
agronômicos e geográficos. O fator geográfico refere-se à regionalização
da exploração – ou seja, às condições ambientais que determinarão a via-
bilidade regional para a cafeicultura, uma vez que interferem nos aspectos
referentes à incidência de pragas e doenças –, bem como ao uso de meca-
nização, ao tipo de colheita e à qualidade da bebida. Contudo, a escolha de
uma área para o cultivo do cafeeiro é feita, principalmente, com base nas
exigências fisiológicas das espécies em relação ao clima e nas condições
agrícolas do solo.
Assim, a escolha de áreas cujas condições climáticas se apresentam mais

propícias para o bom desenvolvimento da cultura cafeeira, com elevado
potencial de produção e baixo risco climático, é fundamental para o sucesso
do cultivo.
Conservação do solo e água
O principal fator de desgaste e decadência dos cafezais brasileiros é a erosão

do solo. Portanto, para conservar a terra e garantir boa produtividade com
racionalidade, o agricultor deve agir de forma conservacionista, e assim ter
um solo sadio e produtivo. Porém, é necessário conhecer os mecanismos de
degradação dos solos, para evitá-los ou amenizá-los.
A degradação dos solos pode acontecer das seguintes formas: contamina-

ção por poluentes urbanos, agrícolas e industriais; retirada de nutrientes pe-
las colheitas sem a devida reposição ao solo; compactação por máquinas e
animais e erosão hídrica, sendo esta última a principal forma de degradação
do solo. Dessa forma, é fundamental estimar a erosão hídrica antes da insta-
lação da lavoura, pois possibilita a escolha antecipada de práticas e sistemas
de manejo conservacionistas adequados, já que este tipo de manejo pode
melhorar as características químicas, físicas e morfológicas do solo.
A instalação de um cafezal deve ser feita em terrenos capazes de suportá-lo

com segurança, mediante o emprego de práticas de conservação simples.
Os solos muito íngremes (declividade acima de 45%) ou pedregosos não
são indicados para a cafeicultura. Para solos de pouca inclinação, o plantio
em nível, com o espaçamento tecnicamente recomendado de acordo com a
cultivar, contribui para um controle eficiente das enxurradas e da erosão do
solo. Uma das práticas agrícolas que mais contribui com a conservação do
solo e água são as roçadas, pois aumentam a matéria orgânica e não deses-
truturam o solo.
Algumas práticas são recomendadas para favorecer a conservação do solo,

entre as quais se destacam:
Identificar as fontes de água nos mapas ou croquis da propriedade.
• Proteger e conservar os mananciais de água, mantendo-se a

vegetação ao longo dos cursos de água e aplicando-se medidas de
recuperação em situações de não conformidade.
• Adotar práticas de proteção às nascentes.
• Utilizar medidas que favoreçam a infiltração de água nos topos

de morro, como vegetação que favoreça a absorção de água, ou
seja, os topos não devem estar com solo descoberto, com pasta-
gem degradada ou com sinais evidentes de escorrimento superfi-
cial de água.
• Evitar a drenagem de brejos ou áreas alagadiças.
• Evitar intervenções com barragens ou desvios nos cursos de água.

• Evitar o manuseio de defensivos agrícolas e fertilizantes em locais

que ofereçam risco de contaminação do ambiente.
• Escoar, via fertirrigação, qualquer tipo de água residuária ou

efluente proveniente do café (lavagem, preparo via úmida e
despolpamento dos frutos) e orientar os funcionários sobre
medidas de preservação do solo, sua importância e riscos
de contaminação.
Curva de nível
A curva de nível é um importante fator na conservação do solo e da água,

principalmente, em solos com declividade acima de 20%, uma vez que as
práticas mecânicas, como terraços, quando implantadas, evitam o escor-
rimento de água e, consequentemente, a erosão. As curvas de nível são
linhas traçadas na superfície da área em pontos de mesma cota altimétrica,
as quais devem ser demarcadas no sentido transversal à linha do declive do
terreno e a partir do ponto mais elevado da área (Figura 1). O espaçamento
entre os terraços deve ser medido pela distância horizontal, que é a distância
entre as curvas de nível em linha reta, ou pela distância vertical, que é a dife-
rença de altitude (distância) entre as curvas de nível.
Foto: Marcelo de Freitas Ribeiro.
Figura 1. Sulcos em nível para plantio do café.

A declividade do terreno, o tipo de solo e a cultura a ser cultivada determinam

os espaçamentos das curvas de nível. Em geral, para um mesmo tipo de solo,
quanto maior a declividade, menor a distância entre as curvas de nível.
O plantio em nível, ou contorno, deve acompanhar o sentido das curvas de

nível, que podem ser posicionadas no terreno por meio de instrumentos
rudimentares ou de precisão, tais como: esquadros, nível de mangueira,
nível de precisão e teodolito
Terraceamento
O terraceamento é uma das práticas mais eficientes no controle da erosão,

pois reduz em até 80% a perda de solo e em até 100% a perda de água, des-
de que seja criteriosamente planejado (tipo e dimensionamento), executado
(locado e construído) e conservado (limpos e reforçados). Um terraço mal
construído pode causar muito mais prejuízo do que benefícios, uma vez que,
quando ele se rompe, o grande volume de água nele armazenado tem maior
capacidade de provocar sulcos de erosão e até mesmo voçorocas, tornando,
assim, a área inutilizável.
Os terraços devem ser construídos antes da implantação do cafeeiro, de pre-

ferência no período de início das chuvas quando ocorre as condições ideais
de umidade do solo, que é úmido, mas não encharcado. Solos muito secos
são pulverizáveis e costumam desgastar os equipamentos, já solos muito
úmidos são susceptíveis à compactação e ao espelhamento.
Os terraços requerem manutenções periódicas com limpezas anuais, com

a retirada da terra que assentou no canal para cima do camalhão, refor-
çando-o (Figura 2). Para evitar o processo de degradação dos terraços,
são necessárias algumas medidas preventivas, entre as quais se destacam:
adotar espaçamento entre terraços, bem como técnicas que controlem a
erosão e diminuam o assoreamento dos canais; plantar em nível; executar
operações de preparo, plantio e cultivo paralelamente ao terraço, devendo-
-se também evitar que máquinas agrícolas transitem sobre as cristas dos
camalhões.
O comprimento do terraço em nível não tem limite, porém, por medida

de segurança, recomenda-se construir pequenos diques ou barreiras de
terra batida dentro do canal (travesseiros), distanciados entre si, variando

entre 10 m até 20 m. Os “travesseiros” evitam o acúmulo de água em lo-
cais que ficaram fora da curva de nível e que podem causar o rompimento
do terraço. Além disso, em caso de rompimento, os travesseiros evitam
também que toda a água nele acumulada vá atingir o terraço instalado
logo abaixo.
Figura 2. Terraço em nível e caixa de contenção de água (à esquerda) e travesseiro

do terraço (à direita).
Caixas de contenção ou captação de água
Outro importante instrumento para a conservação do solo e da água são

as caixas de contenção ou captação de água, por ter a função de conter
o escoamento superficial e armazenar as águas da chuva (Figuras 3).
Além de evitar as enxurradas, atenuando os processos erosivos, as
caixas de contenção propiciam a maior infiltração de água no solo e,
consequentemente, o reabastecimento do lençol freático. Esse método
consiste em construir pequenas barragens ou miniaçudes nos locais de
maior concentração de água das chuvas e enxurradas com potencial erosivo
na propriedade, em que tais barragens podem ser construídas ao longo das
estradas rurais ou em áreas de cultivo.
Figura 3. Caixa de contenção, ou captação de água da chuva, recebendo água

do escorrimento superficial misturada com a presença de partículas de solo
(à esquerda) e caixa recebendo água limpa, após estabilização do solo (à direita).
As caixas de contenção ou captação de água devem ser dimensionadas consi-

derando-se a área de escoamento superficial, a cobertura vegetal do solo, o tipo
de solo e o volume médio de chuva da região. A não observação dessas variá-
veis pode ocasionar maior erosão do solo. Na construção das caixas de conten-
ção ou captação de água, é fundamental considerar os seguintes fatores: classe
e estruturação física do solo, por influenciar sua susceptibilidade à erosão, ou
seja, escolher local com boa estrutura física e infiltração de água; altura de bar-
ranco às margens das estradas, uma vez que a estrada normalmente está entre
barrancos altos que impedem a construção das caixas; e declividade do terreno,
pois quanto maior a declividade, menor deve ser a distância entre as caixas.
As caixas de contenção podem ser construídas manualmente, ou com retroes-

cavadeira. O tempo gasto, o custo e a facilidade de construção das caixas são
bem menores quando realizadas mecanicamente. O tamanho inicial dessas cai-
xas é de aproximadamente 2,0 m x 2,0 m x 2,0 m, aumentando em função das
frequentes limpezas. A caixa não deve ser totalmente quadrada, pois, no lado
da entrada da água, junto à caixa, deve-se fazer uma inclinação (rampa) para o
melhor escoamento da água, evitando, assim, o desmoronamento da parede.
Quebra-molas devem ser construídos perpendiculares às estradas, para facilitar
o direcionamento da água para o interior das caixas de contenção. Também, é
importante manter a vegetação natural ou mesmo utilizar culturas introduzidas
(batata-doce, amendoim-forrageiro, etc.) ao redor das caixas de contenção para
proteger o solo. Anualmente, antes do início do período chuvoso, deve-se fazer
a manutenção das caixas e dos carreadores, com a remoção da terra em exces-
so nas caixas e nos carreadores, bem como a elevação dos quebra-molas.
Escolha de cultivares
Para o sucesso da lavoura, é fundamental a escolha da espécie e cultivar

adequada, levando-se em consideração a aptidão da região para o cultivo de
café, em função da altitude, temperatura e precipitação. A correta escolha da
área evita distúrbios hormonais causados principalmente pelas temperaturas
inaptas, que transformam as gemas reprodutivas em gemas vegetativas, oca-
sionando a formação excessiva de ramos no ramo plagiotrópico (Figura 1). O
Coffea arábica L. é uma espécie recomendada para áreas com altitude entre
600 m a 1.100 m, temperatura média anual entre 18 °C e 22 °C e com déficit hí-
drico anual inferior a 150 mm. Dessa forma, regiões de clima ameno são mais
aptas ao cultivo de café arábica, porém, a arborização e a irrigação podem ser
utilizadas para auxiliar o cultivo dessa espécie em regiões mais quentes.
Figura 1. Brotações excessivas causadas por distúrbios hormonais em razão de

elevadas temperaturas.
Plantar uma cultivar pouco produtiva e não adaptada ao sistema escolhi-

do significa perda de investimento, fato este que o produtor muitas vezes
só perceberá 3 ou 4 anos depois, em razão do baixo retorno. Além disso,
também há perdas por causa do tempo necessário para a formação de uma
nova lavoura. Ao escolher as cultivares, deve-se conhecer e considerar sua
capacidade de adaptação, para assim obter a melhor combinação entre as
características desses materiais e as condições do ambiente onde serão cul-
tivadas (Tabela 1).
Uma importante informação a respeito da área é sobre a presença de

nematoides no solo, o qual reduz consideravelmente a produtividade
do cafeeiro, porém há cultivares resistentes que podem ser utilizadas
nesses casos (Tabela 1). Outra enfermidade que ocorre frequentemente
durante o cultivo do cafeeiro é a ferrugem, que ocasiona queda de folhas
e, consequentemente, menor produtividade. Mas, também há cultivares
resistentes à ferrugem que podem ser utilizadas (Tabela 1), e estas
minimizam o custo com a aplicação de agrotóxicos e a contaminação do
meio ambiente e do ser humano.
O espaçamento de plantio e o manejo da plantação influenciam o desempe-

nho de uma cultivar. Em plantio adensado, recomenda-se priorizar cultivares
que tenham as seguintes características: porte baixo, formato cônico, diâme-
tro de saia pequeno, maturação dos frutos variando de precoce a médio, boa
capacidade de recuperação após a poda ou geada, resistência à ferrugem,
tolerância à seca, maior retenção do fruto na planta e boa capacidade pro-
dutiva. Já em plantio convencional, a cultivar deve apresentar porte baixo,
bom vigor vegetativo, resistência a pragas (principalmente ao bicho-minei-
ro) e alta capacidade produtiva por planta.
As cultivares de porte baixo e compactas facilitam o manejo das práticas

culturais como as adubações foliares e pulverizações, para o controle de
doenças e pragas, além de apresentarem menor necessidade de podas e
melhor rendimento da colheita.
Tabela 1. Descrição de algumas cultivares de Coffea arabica L.
Cultivar Porte Maturação Qualidade da bebida Resistência a pragas e doenças

Resistente à ferrugem e toleran-
Acauã Baixo Tardia Boa
te a Meloidogyne exigua
Arara Baixo Tardia Muito boa Resistente à ferrugem e bactéria
Catuaí Amarelo IAC 62 Baixo Tardia Boa Susceptível à ferrugem
Catuaí Vermelho IAC 144 Baixo Média a tardia Boa Susceptível à ferrugem
Resistente à ferrugem e toleran-
Catucaí Amarelo 24/137 Baixo Média Boa
te a Phoma costaricensis
Catucaí Amarelo 2SL Baixo a médio Média Boa Resistente à ferrugem
Moderada resistência à ferrugem
Catucaí Vermelho 785-15 Baixo Precoce Boa
Resistente a Meloidogyne exigua
Resistente à ferrugem e
Iapar 59 Alto Média Boa
a Meloidogyne exigua
Resistente à ferrugem e
MGS Catiguá 3 Baixo Média Boa
a Meloidogyne exigua
MGS Paraíso 2 Baixo Média Muito boa Resistente à ferrugem
Mundo Novo IAC 379-19 Alto Média Muito boa Susceptível à ferrugem
Obatã Vermelho IAC
Baixo Tardia Boa Resistente à ferrugem
1669-20
Moderada resistência à ferru-
Oeiras MG 6851 Baixo Precoce Boa
gem
Paraíso MG H 419-1 Baixo Média Boa Resistente à ferrugem
Rubi MG 1192 Baixo Média Boa Susceptível à ferrugem

Topázio MG 1190 Baixo a médio Média Boa Susceptível à ferrugem
Fonte: Ngolo et al. (2018).
21
Produção de mudas
O sucesso de uma lavoura cafeeira tem início com a produção de mudas

de boa qualidade e com a idade e a época ideal em que elas são plantadas
no campo. As sementes devem ser obtidas de produtores registrados
no Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Mapa), com boa
procedência, ou seja, provenientes de plantas vigorosas, de alta produtividade
e com ausência de pragas e doenças. A semeadura deve ser realizada
diretamente no recipiente, com duas sementes para que não haja falhas, e
a cerca de 1 cm de profundidade. Quando as folhas cotiledonares (orelha de
onça) estiverem completamente abertas, deve-se deixar apenas uma muda no
recipiente, cortando-se uma delas com tesoura, bem rente à superfície. Não é
recomendado arrancar, pois pode causar danos na muda remanescente.
Os recipientes mais comuns são os sacos plásticos e tubetes. Os sacos

plásticos devem ter 10 cm de largura e 20 cm de altura para que as mudas
tenham espaço suficiente para se desenvolverem até o plantio no campo,
e ter no mínimo 12 furos na parte inferior. O saco deve ser bem cheio com
substrato e compactado, para que não se fragmente quando retirado no
momento do plantio. Os tubetes devem ter 180 cm3, sendo a sua principal
vantagem a redução do volume de substrato, porém, é mais caro que o saco
plástico. Também podem ser utilizadas bandejas de poliestireno expandido
com células com formato cônico de 60 mm x 60 mm, espessura de 1,00 mm
ou 1,50 mm; dimensões externas de 540 mm x 280 mm, profundidade de
120 mm e volume de 190 mm3 por célula, totalizando 6 L de substrato por
bandeja. As bandejas facilitam o transporte e podem ser reutilizadas.
O substrato deve permitir o bom desenvolvimento inicial da planta, forne-

cendo água, oxigênio e nutrientes adequadamente. Sua textura deve reter e
drenar a umidade de forma equilibrada. A mistura para plantio pode ser ela-
borada com diferentes fontes, em que o produtor deve adequar o que está
disponível na propriedade ao que é de fácil aquisição na região e de baixo
custo. Entretanto, deve-se evitar solos muito argilosos que, normalmente,
estão nas camadas mais profundas, principalmente nas áreas de baixadas,
por dificultar desenvolvimento do sistema radicular.
Para o preparo de 1.000 L de substrato, para a produção de mudas, recomen-

da-se utilizar:
• 700 L de terra peneirada.
• 300 L de esterco de bovino curtido e peneirado.
• 6 kg de superfosfato simples.
• 1 kg de cloreto de potássio.
• 1 kg de calcário dolomítico.
O substrato deve ser tratado termicamente para evitar a infestação por: fitone-
matoides, pragas, doenças fúngicas e/ou bacterianas, ou ainda por sementes
de plantas espontâneas. Para a desinfestação desse material, pode ser feita a
solarização, ou seja, elevar a temperatura do solo ou substrato por meio da
energia solar. Essa técnica consiste na exposição direta do substrato ao sol, o
qual deve ser colocado sobre uma lona preta, distribuído em camadas finas,
umedecido à capacidade de campo, coberto com plástico transparente cujas
bordas devem ser enterradas para evitar a perda de calor. Esse processo deve
perdurar por cerca de 50 dias, proporcionando a eliminação da maioria dos
patógenos, sem causar danos aos organismos benéficos.
Muitas vezes, as mudas são provenientes de cultivares melhoradas, de se-

mentes de boa procedência, em substratos preparados de forma criteriosa e
manejo adequado até serem levadas para o campo, porém, o viveiro não se
encontra instalado adequadamente. Os canteiros devem ser feitos no senti-
do do caimento do terreno, para facilitar a drenagem da água no viveiro, e a
cobertura sempre no sentido norte-sul, visando distribuir melhor a radiação
solar e, consequentemente, reduzir a temperatura no interior do viveiro.
O viveiro de mudas deve ter uma cobertura para protegê-las, principalmen-

te no início, da ação do sol. Essa cobertura deverá ser instalada um pouco
antes da germinação das sementes e pode ser de vários materiais, sendo
mais comum o uso de folhas de palmeiras, capim-elefante, bambu e de telas
sintéticas (sombrite). A cobertura deve permitir insolação em torno de 50%,
podendo ser alta (2 m) ou baixa (60 cm).
A cobertura baixa tem menor custo e facilita a aclimatação das plantas, uma
vez que os canteiros são cobertos individualmente, porém, esse tipo de cober-
tura deve ser 50 cm mais largo que o canteiro a ser coberto. Já a cobertura alta
permite reduzir a área do viveiro, uma vez que os canteiros ficam mais próxi-
mos uns dos outros, além de facilitar o manejo, pois os trabalhos são feitos
sob a cobertura, proporcionando, assim, certo conforto ao viveirista.
No viveiro, normalmente as mudas ficam muito próximas umas das outras,

o que favorece o estiolamento, e, ao serem levadas para o campo, ficam
mais sujeitas à ação dos ventos, o que pode proporcionar prejuízos com
o tombamento, o anelamento do caule ainda jovem e a maior incidência
de doenças. Portanto, antes do plantio, as mudas devem ser aclimatadas,
para evitar injúrias causadas pela maior incidência de sol e ventos, e com
a menor disponibilidade de água quando forem plantadas diretamente no
campo. A aclimatação consiste em diminuir as regas e retirar gradualmente
a cobertura do viveiro, com a finalidade de proporcionar condições mais
próximas daquelas encontradas no local de plantio. As mudas estão aptas à
aclimatação a partir do segundo par de folhas definitivas.
Quando a cobertura é de bambu ou materiais equivalentes, deve-se reduzir

a densidade da cobertura de modo gradativo até deixar as mudas a pleno
sol. No caso de coberturas sintéticas (sombrite), que não permitem essa re-
gulagem, a aclimatação deve ser feita deixando-se as mudas no sol somente
durante um período do dia, aumentando-se aos poucos o número de horas
de exposição ao sol diariamente até que as mudas fiquem a pleno sol. A
aclimatação dura em média 30 dias.
Deve-se conciliar sempre a idade e a época de plantio das mudas, a qual

deve coincidir com o início do período da estação das chuvas.
Implantação da lavoura
A sustentabilidade da cafeicultura começa na implantação da lavoura. Por

ser uma cultura perene, as falhas cometidas nessa fase refletirão por toda a
vida útil da cultura, influenciando a sua longevidade, a qualidade do produ-
to, a produtividade da lavoura, os custos de produção e, consequentemente,
a rentabilidade da atividade. Portanto, antes de tudo, deve-se fazer um bom
planejamento das ações avaliando-se a área; o espaçamento de acordo com
o sistema de produção a ser adotado, se mecanizado ou não, se orgânico ou
convencional; e a disponibilidade de mão de obra, entre outros.
A maioria dos agronegócios não apresentam sucesso, não por falta de in-
vestimento, mas, sim, por falta de informação técnica, já que o manejo ade-
quado ou a condução propriamente dita da lavoura influencia diretamente
à produtividade e à qualidade do produto final obtido. Portanto, é de funda-
mental importância que o cafeicultor se informe sobre as técnicas de cultivo
antes da implantação da lavoura, para que, dessa forma, tenha os cuidados
especiais com a escolha da área e das cultivares, a produção de mudas, a
implantação e condução da lavoura, o processamento e com o beneficia-
mento final do produto.
A cafeicultura tem um calendário de atividades a serem realizadas desde a

implantação da lavoura até a pós-colheita (Tabela 1). No entanto, as épocas
de cada atividade podem variar de acordo com o local, a cultivar, o sistema
de plantio, o tipo de processamento e com o beneficiamento
26
Tabela 1. Calendário de atividades a serem realizadas na lavoura de café.

Mês
Atividade
Jan. Fev. Mar. Abr. Maio Jun. Jul. Ago. Set. Out. Nov. Dez.
Análise do solo XXXXXXXXXXXXXXXXXX
Produção de mudas XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Calagem/gessagem XXXXXXXXXXXXXXXXXX
Preparo do solo XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Adubação do solo
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
para plantio
Plantio de mudas XXXXXXXXXXXXXXX
Desbrotas XXXXXXXXXXX XXXX
Análise foliar XXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX
Adubação de
XXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX
condução
Adubação foliar XXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX
Controle de plantas
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX
invasoras
Podas XXXXXXXXXXXXX
Controle de pragas XXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX
Controle de doenças XXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXX
Colheita XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Pós-colheita XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Fonte: Adaptado de DE MINAS (1984).
Amostragem do solo
Os solos brasileiros são tipicamente ácidos, sendo essa uma das principais
causas da deficiente assimilação dos nutrientes presentes nos fertilizantes
químicos, além da utilização incorreta dos calcários pelos produtores rurais.
Assim, o primeiro passo no preparo do solo, para a implantação e forma-
ção do cafezal, é a amostragem e a análise química do solo, com o objetivo
fundamental de corrigir a acidez por meio da calagem, e, assim, diminuir os
efeitos tóxicos do alumínio, bem como corrigir as deficiências de cálcio e
magnésio, entre outros.
A amostragem deve ser feita na área mais homogênea possível, ou seja, a

área deverá ser subdividida em glebas ou talhões homogêneos de no má-
ximo 10 ha, levando-se em consideração, para isso, a vegetação, a posição
topográfica, as características perceptíveis do solo (cor, textura, drenagem,
etc.) e o histórico da área (cultura atual e anterior, aplicação de fertilizantes
e corretivos, etc.).
Em áreas com cultura perene, como o café, devem-se considerar também as

variações de cultivares, a idade das plantas, o sistema de produção e, princi-
palmente, a produtividade. Cada amostra composta da gleba ou talhão deve
ser formada por 20 a 30 amostras simples, que devem ser bem misturadas,
a partir da qual se obtém a amostra representativa que será encaminhada ao
laboratório. As amostras simples devem ter o mesmo volume e ser retiradas
ao longo de um trecho com caminhamento em zigue-zague. Antes da reti-
rada da amostra, a superfície do solo deve ser limpa, retirando-se os restos
vegetais sem remover a camada superficial do solo. Os pontos amostrados
não devem ser próximos a cupinzeiros, queimadas de restos culturais, depo-
sição de fezes, cochos ou saleiros.
A amostragem do solo pode ser feita em qualquer época do ano, mas com
antecedência à época do plantio e/ou adubação, para auxiliar nos cálculos
dos insumos a serem aplicados. No momento da amostragem, o solo deve
ter umidade suficiente para conferir friabilidade, de forma a facilitar a coleta
e a homogeneização das amostras simples, para a obtenção da amostra
composta. Há diferentes tipos de equipamentos utilizados para a amostra-
gem do solo, tais como trado tipo rosca, calador, holandês, sonda, caneca,
fatiador e pé de corte ou pá reta.
Antes da implantação da lavoura, a amostragem de solo deve ser feita nas

camadas entre a superfície e 20 cm, e entre 20 cm a 40 cm de profundidade,
na mesma perfuração. Já em lavouras implantadas, deve-se anualmente
amostrar a camada entre a superfície e 20 cm de profundidade, sob a proje-
ção da copa, respeitando-se o limite mínimo de 60 dias após a última aduba-
ção ou após a esparramação do cisco.
Correção do solo
A adubação eficiente e racional começa com a análise do solo onde a lavou-

ra será implantada, seguida das práticas corretivas necessárias (calagem e
gessagem), devendo ser realizada com o auxílio de análises químicas do
solo.
Calagem
A aplicação do calcário é fundamental para corrigir a acidez do solo, por

estimular à atividade microbiana, reduzir o alumínio e manganês presentes,
aumentar a disponibilidade da maioria dos nutrientes para as plantas, me-
lhorando, assim, o ambiente radicular.
Em razão do efeito acidificante dos fertilizantes normalmente utilizados, a

correção deve ser sempre precedida de uma análise do solo, amostrada,
principalmente, na projeção da saia do cafeeiro, na região das adubações. O
calcário deve ser aplicado durante o período seco, pela facilidade de manu-
seio e, se possível, 2 meses antes das adubações.
Em cafezal já instalado, a distribuição do calcário só deverá ser feita em co-

bertura e sua incorporação efetuada ao longo do ano, durante os tratos da
lavoura. Em lavouras mais velhas, o local mais importante de ser distribuído
o calcário é sob a saia do café onde, normalmente, os solos são mais ácidos
por causa da distribuição dos adubos. Já em lavouras mais velhas e mais
adensadas, o calcário deve ser distribuído em área total. Em lavouras mais
novas, com 2 a 4 anos de idade, deve-se distribuir o calcário apenas nas fai-
xas próximas à projeção da saia do cafeeiro.
Gesso agrícola
O gesso agrícola não corrige a acidez e nem eleva o pH do solo, ou seja,

não substitui a aplicação do calcário. Porém, em razão de sua maior solubi-
lidade e capacidade de lixiviação, o gesso favorece a redução da saturação
do alumínio em profundidade e a elevação do teor de cálcio, proporcio-
nando, assim, maior crescimento das raízes e, consequentemente, maior
exploração do solo e uso dos nutrientes aplicados. Também, favorece a
redução de déficit hídrico durante os períodos de maior deficiência de água
e a melhoria na produtividade pela maior eficiência de exploração do solo.
Portanto, os benefícios da associação do gesso e calcário ocorrerão não
somente na camada superficial do solo, pois podem ser estendidos a maio-
res profundidades.
Normalmente, o gesso – cuja concentração é 28% de óxido de cálcio

(CaO), 17,5% de enxofre (S) e 0,6% a 0,75% de Pentóxido de fósforo (P2O5)
– é aplicado associado ao calcário, como um fertilizante e indutor no
desenvolvimento do sistema radicular do cafeeiro, por sua capacidade de
movimentar as bases – cálcio (Ca), magnésio (Mg), potássio (K) – no perfil do
solo. A aplicação de gesso só deve ser efetuada quando houver ocorrência
de teores de cálcio menores que 0,4 cmolc/dm3, teores de alumínio maiores
que 0,5 cmolc/dm3 e/ou saturação de alumínio (m%) superior a 30%, em
uma camada entre 20 cm e 40 cm de profundidade. O gesso pode ser
aplicado na área total antes do plantio, nos sulcos e nas covas, misturado à
terra de enchimento, bem como em lavouras já estabelecidas, quando são
incorporados através dos tratos culturais normais da lavoura. Recomenda-
se utilizar o gesso no máximo de 25% a 30% do volume de calcário aplicado,
isoladamente ou misturado ao calcário, conforme recomendação técnica;
lembrando que essa percentagem de gesso deve ser adicionada à dose de
calcário recomendada.
Espaçamento
O espaçamento para o café arábica depende do sistema de manejo adotado.

Recomenda-se em sistema de plantio adensado de 1,5 m a 2,0 m de
espaçamento entre as linhas de plantio (na rua); em semiadensado, de 2,0 m
a 3,0 m na rua, e em sistema espaçado, de 3,5m a 4,0 m na rua. A distância
entre as plantas na linha e entrelinhas dependerá de características intrínsecas

a cada cultivar, tais como: o porte da planta, a arquitetura, o diâmetro da copa,
o vigor e maturação, assim como do tipo de colheita (manual ou mecanizada).
Entre plantas, o espaçamento mais comumente utilizado é de 0,5 m a 0,8
m de distância. Os espaçamentos entre plantas menores correspondem às
populações maiores de plantas e, respectivamente, a maiores produtividades.
Preparo do solo para plantio
Os calcários, normalmente, apresentam baixa solubilidade e reação lenta.

Portanto, devem ser aplicados 2 a 3 meses antes do plantio, para que haja
tempo suficiente para ocorrer a reação do produto com o solo. Mesmo
não sendo possível seguir esse tempo-limite, recomenda-se a aplicação
do calcário, porém, sem que ocorram os efeitos benéficos imediatos. Na
prática, observa-se que a calagem corretiva, aplicada superficialmente, não
corrige a acidez em profundidade do solo, apenas fornece Ca e Mg para as
plantas. Dessa forma, sempre que possível e de acordo com a topografia, o
calcário recomendado deve ser aplicado e incorporado uniformemente de
uma só vez nas áreas planas, trazendo maior eficiência pelo efeito imediato
do produto, além de menor custo operacional.
O volume de calcário aplicado deve ser proporcional ao volume de solo

do sulco ou da cova de plantio. Uma aplicação prática, mas com certa
dificuldade operacional, é aplicar um terço do corretivo recomendado
polvilhado nas paredes da cova e o restante bem misturado com a terra
retirada da cova. Se for aplicar o fertilizante na mesma época da aplicação
do calcário, este deve fazer parte da mistura, sendo que primeiro mistura-
se o solo e o corretivo e, posteriormente, acrescenta-se uma fonte de
fósforo granulado, que também deve ser misturado de acordo com a
análise de solos (Tabela 2).
Os adubos orgânicos podem ser incorporados no momento do enchimento

das covas ou sulcos, considerando-se os nutrientes por ele fornecidos.
Recomenda-se de 3,0 kg a 5,0 kg para cada cova de esterco de curral, ou de
1,0 kg a 2,0 kg por cova de esterco de galinha ou palha de café.
Tabela 2. Dose de P2O5 para a implantação de uma lavoura, em razão da

disponib2lidade de fósforo e os teores de argila ou P-remanescente no solo.
Muito Muito
Baixo Médio Bom
Característica baixo bom
Teor de P no solo (mg/dm3)
Argila (%)
60–100 <8,0 8,1–16,0 16,1–24,0 24,1–36,0 >36,0
35–60 <12,0 12,1–24,0 24,1–36,0 36,1–54,0 >54,0
15–35 <20,0 20,1–36,0 36,1–60,0 60,1–90,0 >90,0
0–15 <30,0 30,1–60,0 60,1–90,0 90,1–135,0 >135,0
Prem (mg/L)
0–4 <9,0 9,1–13,0 13,1–18,0 18,1–24,0 >24,0
4–10 <12,0 12,1–18,0 18,1–25,0 25,1–37,5 >37,5
10–19 <18,0 18,1–25,0 25,1–34,2 34,3–52,5 >52,5
19–30 <24,0 24,1–34,2 34,3–47,4 47,5–72,0 >72,0
30–44 <33,0 33,1–47,4 47,5–65,4 65,5–99,0 >99,0
44–60 <45,0 45,1–65,4 65,5–90,0 90,1–135,0 >135,0
Dose de P2O5 (g por cova)
80 65 50 35 20
Fonte: Guimarães et al. (1999).
Plantio das mudas
As mudas deverão ser plantadas em sulcos ou em covas de 40 cm x 40 cm

x 40 cm, com apenas três a cinco pares de folhas definitivas, pois devem
se estabelecer no campo e não nos recipientes de semeio. Mudas de café
com mais de seis ou sete pares de folhas definitivas, mesmo quando
plantadas na época correta, apresentam desenvolvimento bem aquém
daquelas plantadas com três a cinco pares. Quanto mais velha a muda,
mais profundo é o sistema radicular dela, o que favorece o enovelamento
das raízes, sendo maior a injúria no corte da raiz pivotante; também mais
enroladas na sacolinha estarão as raízes laterais que darão sustentação
a planta.
Independentemente do recipiente no qual a muda foi produzida (Figura 1),

no momento do plantio no campo recomenda-se umedecer levemente o
substrato da muda para evitar o destorroamento e facilitar a remoção do
recipiente.
Figura 1. Viveiro de mudas de café em bandejas de poliestireno.
Diante da importância da idade das mudas e da necessidade de água,

quando forem implantadas no campo, a programação do semeio
deve ser feita com antecedência para que elas atinjam o tamanho
ideal no início do período de maior incidência de chuvas. Atualmente,
recomenda-se programação de plantio para os meses de outubro e
novembro, ou seja, a semeadura das mudas deve ser feita entre maio
e junho. No momento do plantio, aproximadamente 1 cm do fundo
da muda deve ser cortado com um instrumento de serra amolado,
sendo essa operação de extrema necessidade (Figura 2A). No tubete e
bandejas, o corte é realizado após a remoção dos recipientes para que
estes possam ser reaproveitados. No plantio é importante que a altura
do coleto da muda seja mantida no nível do solo (Figura 2A), uma vez
que plantios fundos causam “afogamento”.
A B
Fotos: Marcelo de Freitas Ribeiro.
Figura 2. Mudas de café em sacolinhas cortadas para o plantio em campo (à direita)

e muda plantada em campo com o coleto ao nível do solo (à esquerda).
Destaca-se que o vigor da semente é que determina o desenvolvimento

do sistema radicular e que, independentemente da idade, o corte da
sacolinha provocará injúrias nas raízes, porém, é fundamental fazer o
corte para evitar o enovelamento das raízes (Figura 3A). O enovelamento
das raízes prejudica a absorção de água e nutrientes, bem como a
sustentação da planta no solo. Além disso, o corte do fundo da muda não
afetará o desenvolvimento das plantas, principalmente as mais novas por
apresentarem maior poder regenerativo do que as mais velhas.
O afogamento proporciona a emissão de raízes adventícias no caule

enterrado, onde o caule fica, então, sujeito a altas temperaturas do
solo, causando danos aos feixes vasculares da extremidade, seu
engrossamento e aspecto de cortiça e, consequentemente, morte da
planta (Figura 3B). Portanto, o produtor deve ter o cuidado de posicionar
a muda corretamente no momento do plantio no campo.
Figura 3. Raízes enoveladas por causa do substrato muito argiloso (à esquerda)

e raízes adventícias formadas pelo plantio das mudas de café afogada no
campo (à direita).
Nutrição e fertilização
A nutrição adequada do cafeeiro com macro e micronutrientes, na

implantação e em suas diferentes fases de desenvolvimento, é um dos
fatores que influencia a produtividade e a qualidade do produto obtido.
Portanto, para corrigir e adubar corretamente o solo, de forma a atender às
necessidades da planta, é necessário conhecer o modo de ação das diferentes
fontes de nutrientes, as formas e épocas de aplicação dos produtos.
A adubação eficiente e racional ao longo do cultivo deve ser realizada com as

análises anuais de solo e foliares, seja com a aplicação de adubos minerais,
seja com orgânicos. Os dados obtidos nas análises serão utilizados para
calcular as doses conforme recomendado em cada região produtora. Por
exemplo, no estado de Minas Gerias os produtores, normalmente, seguem
as recomendações para a cultura do cafeeiro descritas na 5ª Aproximação
(Alvarez , 1999), já em São Paulo, as descritas no Boletim 100 (Raij et al., 1997).
Os macronutrientes
O nitrogênio (N) é o nutriente mais exigido pelo cafeeiro. No solo prevalece na

forma de nitrato (NO3-), pois o amônio (NH4+) é rapidamente transformado em
NO3- pelas bactérias nitrificadoras, porém, as plantas absorvem as duas formas.
O N é essencial à vegetação e ao desenvolvimento das gemas floríferas, por ser
constituinte de aminoácidos e proteínas, entre outros. Sintomas de deficiência
desse nutriente são visíveis nas folhas velhas, em razão da sua mobilidade no
floema, com amarelecimento das folhas velhas, seguida de clorose generalizada
(Figura 1); vegetação rala; secamento dos galhos a partir da ponta para a sua
base se a colheita tiver sido muito grande; diminuição da floração.
O potássio (K) é o segundo elemento mais exigido pelo cafeeiro, sendo

essencial para as plantas por sua função de ativador enzimático em mais de
50 reações vitais, além de ser fundamental no metabolismo de carboidratos
e enchimento dos grãos. Os sintomas de deficiência desse nutriente são
visíveis nas folhas velhas, em razão da sua mobilidade no floema, com
crescimento retardado; clorose e necrose dos bordos das folhas velhas, que
secam e ficam marrons ou pretas (Figura 1); morte dos ramos com frutos a
partir da ponta para a sua base; maior percentagem de frutos chochos e grãos
menores. Além disso, a deficiência de K proporciona menor resistência à
seca e ao frio. Por ser um nutriente móvel no floema, em caso de deficiência
severa os sintomas podem evoluir para as folhas mais novas.
O cálcio (Ca) é o terceiro macronutriente mais exigido pelo cafeeiro,

considerado essencial para as plantas por sua função estrutural nas
paredes celulares, regulando a permeabilidade das membranas e a
resistência das paredes celulares. Sintomas de deficiência desse nutriente
são visíveis nas folhas novas, em razão da sua imobilidade no floema,
com desintegração das paredes celulares e o colapso dos tecidos jovens;
folhas novas com os contornos esbranquiçados que evoluem para clorose
marginal e internerval; nervuras em tom verde-escuro; baixo crescimento e
aprofundamento das raízes; e menor pegamento da florada.
Foto: Hermínia Emília Prieto Martinez.
Figura 1. Sintomas de deficiência de potássio em folhas de cafeeiro.

O magnésio (Mg) é o macronutriente menos exigido que o nitrogênio, potássio

e cálcio, mas é um pouco mais exigido que o fósforo (P) e o enxofre (S). O Mg
é essencial para as plantas por ser componente da clorofila. Os sintomas de
deficiência são visíveis nas folhas velhas, em razão da sua mobilidade no
floema, com clorose internerval nas folhas velhas e pardacenta entre nervuras,
que evolui para necrose (Figuras 2); as folhas adjacentes aos frutos apresentam
sintomas pela mobilidade do Mg para os frutos e queda prematura de folhas.
O fósforo (P), junto com o enxofre (S), são os macronutrientes menos exigidos
pelo cafeeiro, sendo o P considerado essencial por ser o principal transferidor de
energia, ou seja, participa da molécula de adenosina trifosfato (ATP). Sintomas
de deficiência são visíveis nas folhas velhas, em razão da sua mobilidade no
floema, com crescimento retardado e coloração verde-escura nas folhas velhas,
que podem amarelecer e apresentar grandes manchas pardas ou violáceas
nas pontas e meio; queda prematura das folhas; baixa floração e pegamento;
maturação antecipada dos frutos e raízes mal desenvolvidas. Os sintomas de
deficiência podem evoluir para as folhas mais novas em caso de deficiência
severa, por ser um nutriente móvel no floema (Figura 2).
O enxofre (S) é um macronutriente que tem função estrutural de regular

proteínas, além de participar do transporte fotossintético e respiratório de
elétrons e participar dos sítios catalíticos de várias enzimas. Os sintomas de
deficiência desse macronutriente são similares aos de deficiência de N, uma vez
que ambos são constituintes de proteínas, porém, a clorose, causada pela falta
de S, ocorre inicialmente nas folhas novas, em razão da sua pouca mobilidade
no floema (Figura 2).
Figura 2. Sintomas de deficiência de magnésio (à esquerda) e enxofre (à direita)

em folhas de cafeeiro.
Os micronutrientes
O boro (B) é o micronutriente essencial para o crescimento das células,

principalmente nas partes mais novas (gemas e pontas das raízes).
Sintomas de deficiência desse micronutriente ocorrem nas folhas novas,
em razão da sua imobilidade no floema, com morte das gemas apicais e
subsequente brotação da gema inferior, formando ramo em “leque”; folhas
retorcidas e com bordos irregulares (arredondados); encurtamento dos
internódios; menor pegamento da florada, meristemas radiculares menores
e bronzeados, necróticos e mortos (Figura 3). O suprimento de boro pode
ser via foliar, ou adicionado à terra de enchimento da cova ou por metro de
sulco no plantio. Em solos deficientes de boro, recomenda-se a aplicação
de bórax sob a projeção da copa, no início do período chuvoso. Em solos
com teores intermediários, o suprimento pode ser via foliar, com quatro
aplicações, conforme os teores de B no solo e as exigências do cafeeiro.
O zinco (Zn) é um importante ativador enzimático no metabolismo

de carboidratos, proteínas e outros. Os sintomas de deficiência desse
micronutriente ocorrem nas folhas novas, em razão da sua imobilidade
no floema, com formação de tufos de folhas novas na ponta dos ramos
(rosetas); encurtamento dos internódios da base para o ápice do ramo; morte
das gemas terminais e superbrotamento; folhas novas estreitas, lanceoladas
e coriáceas; menor pegamento da florada e frutos menores (Figura 3). O
suprimento de zinco pode ser via foliar, após o plantio, ou adicionado à terra
de enchimento da cova ou por metro de sulco. Em solos deficientes de Zn,
com textura arenosa a média, deve-se aplicar Zn em cobertura, sob projeção
da copa, no início do período chuvoso. Em solos argilosos, o suprimento
deve ser via foliar, com quatro pulverizações anuais de solução de sulfato de
zinco, espaçadas. A adição de cloreto de potássio à calda de sulfato de zinco
melhora a sua absorção.
O cobre (Cu) é primordial no processo de fotossíntese da planta. Sintomas

de deficiência desse micronutriente ocorrem nas folhas novas, em razão da
sua pouca mobilidade no floema, com distorção e curvamento das folhas
jovens; nervuras secundárias das folhas salientes, formando “costelas”,
e deformação do limbo foliar (Figura 3). A pulverização com fungicidas
cúpricos fornece cobre, satisfatoriamente, aos cafeeiros. Quando não for
utilizada essa prática, deve-se fazer a correção em lavouras já implantadas
em solos deficientes.
O ferro (Fe) é um importante nutriente para as plantas por ser um

constituinte e ativador de enzimas responsáveis pela formação da clorofila,
por participar do processo de respiração, do processo de assimilação do
N e do S, da síntese de lignina e suberinas e do metabolismo de auxinas,
importante fitormônio do crescimento. Deficiências de Fe ocorrem em
menor frequência, principalmente em solos com adensamento e naqueles
com calagem malfeita. Sintomas de deficiência ocorrem nas folhas novas,
em razão da sua pouca mobilidade no floema, com clorose generalizada
inicial nas folhas novas; permanência das nervuras verdes, amarelecendo
depois, com completo branqueamento das folhas jovens, seguindo a
necrose (Figura 3).

Fotos: Hermínia Emília Prieto Martinez.
Figura 3. Sintomas de deficiência de boro (superior esquerda); zinco (superior

direita); cobre (inferior esquerda) e ferro (inferior direita) em folhas de cafeeiro.
O manganês (Mn) participa dos sistemas enzimáticos, da fotossíntese e

indiretamente da produção de aminoácidos e proteínas. Os sintomas de
deficiência são visíveis nas folhas jovens e ocorrem em razão da sua pouca
mobilidade no floema, com clorose internerval alaranjada das folhas jovens,
que iniciam com pontuações amarelas, e nervuras mais escuras. Faz-se a
correção via foliar, utilizando-se sulfato manganoso, com quatro aplicações
foliares por ano. Em regiões como o Cerrado de Minas, é comum ocorrer

eventuais desequilíbrios causados mais pela deficiência do que pelo excesso
desse nutriente. Já em algumas partes da região das Matas de Minas, é
comum ocorrer o excesso de Mn, principalmente nas áreas de baixada.
Portanto, em regiões de baixada, deve-se evitar o plantio de cafeeiro.
O molibdênio (Mo) é um micronutriente essencial por ser componente da

nitrato redutase e da nitrogenase. Solos arenosos, por serem mais ácidos
e terem baixo teor de matéria orgânica, são mais aptos a apresentarem
deficiência de Mo do que solos argilosos. Sintomas de deficiência ocorrem
nas folhas velhas, em razão da mobilidade no floema, com manchas
amareladas nas folhas velhas e em seguida manchas pardas entre as
nervuras; as folhas enrolam-se para baixo ao longo da nervura principal, e os
bordos opostos chegam a se tocar. Nas adubações usam-se os molibdatos
de sódio e de amônio e o trióxido de molibdênio, como também o ácido
molibídico e fertilizantes compostos contendo o Mo em sua composição. O
suprimento de Mo pode ser via solo ou pulverização foliar, de acordo com
sua solubilidade, por exemplo: molibdatos de sódio e de amônio e o ácido
molibídico são solúveis em água (solo e foliar); o óxido de molibdênio e os
óxidos silicatados (fritas) são insolúveis (apenas via solo).
Adubação logo após o plantio
Após o “pegamento” das mudas, aproximadamente 30 dias após o plantio, o

nitrogênio (N) e o potássio (K2O) devem ser fornecidos em três parcelamentos
na estação das águas (Tabela 1).
Tabela 1. Doses recomendadas de nitrogênio (N) e de potássio (K2O) em

razão da disponibilidade de potássio no solo, na implantação de uma lavoura
de café.
Classe de fertilidade
Baixa Média Boa Alta
Dose de N (g)
Teor de K no solo (mg/dm ) 3
<60 60–120 120–200 >200

Aplicação por cova K2O (g), aplicação por cova ao ano
3–5 30 20 10 0
Adubação de formação
A adubação da lavoura em formação, a que ainda não produz frutos (1º e 2º

ano), deve considerar que nessa fase as exigências nutricionais são menores
e, consequentemente, menores serão as doses de N e K2O aplicadas (Tabela
2). Além disso, como nessa fase as plantas ainda não competem entre si por
nutrientes, luz e água, as doses de fertilizantes são aplicadas por cova ou planta.
Tabela 2. Doses de nitrogênio (N) e potássio (K2O) recomendadas para a fase de

formação da lavoura cafeeira, em razão da disponibilidade de potássio no solo.
Muito
Baixo Médio Bom
Período Dose de N (g) bom
(Teor de K no solo (mg/dm3)
<60 60–120 120 – 200 > 200
Aplicação por cova K2O (g), aplicação por cova ao ano
Ano 1 10 40 20 10 0
Ano 2 20 60 40 20 0
Adubação de produção
Na adubação de produção, o cálculo da quantidade de fertilizante é realizado

em razão da produtividade esperada da lavoura e dos teores de nutrientes no
solo, exceto o nitrogênio, para o qual se deve considerar o teor da análise foliar.
Nesse caso, há competição entre plantas e as doses são aplicadas por hectare.
A análise química do tecido de plantas permite avaliar a deficiência, o excesso

e a disponibilidade dos minerais, definindo doses de macro e micronutrientes
que proporcionarão o máximo retorno econômico ao agricultor. Estabelecida
a necessidade de aplicação, deve-se então determinar qual o método mais
recomendável para cada caso, se deve ser via solo ou foliar. O modo de aplicação
está intimamente relacionado a fatores, tais como: a fonte dos produtos, o tipo
de solo, o nível de acidez do solo, a solubilidade do produto, o efeito residual e
a mobilidade dos elementos. A análise do solo representa a fertilidade do solo,
que depende de vários fatores para esses nutrientes serem absorvidos pelas
plantas, como a acidez, o teor de matéria orgânica e a relação entre nutrientes.

A análise foliar representa o estado nutricional das plantas.
A amostragem das folhas para análise química deve ser uma prática
rotineira, realizada anualmente, para auxiliar nas adubações. A amostragem
deve sempre ser feita pelo menos 30 dias após a aplicação de fertilizantes
ou de uma pulverização foliar, para evitar que as folhas cheguem ao
laboratório com resíduos de fertilizantes. As épocas mais indicadas para
a coleta de amostras de folhas são: antes do início das chuvas (primavera)
e no início da granação dos frutos, na fase denominada chumbinho. Na
primeira época, os resultados ajudam na programação da adubação, e,
na segunda época, são importantes para verificar os teores foliares no
momento de maior demanda de nutrientes pela planta.
A amostragem deve ser realizada dividindo-se o cafezal em talhões de no máximo

10 ha, com certa uniformidade em relação à idade, cultivar, espaçamento, solo,
tipo de condução e aspecto geral da lavoura. Posteriormente, em cada talhão,
caminhando em zigue-zague, retira-se o terceiro ou quarto par de folhas, a
partir das pontas dos ramos laterais e produtivos, na altura média da planta,
considerando-se como primeiro par de folhas aquele contado a partir da ponta
do ramo e com mais de 3 cm de comprimento (Figura 4).
Fonte: Adaptado de Mesquita et al. (2016).
Figura 4. Amostragem foliar do cafeeiro. Altura da planta para realizar coleta.

Em cada talhão devem-se coletar folhas de 20 plantas, retirando-se um par de

folhas de cada lado do cafeeiro. Envia-se ao laboratório uma única amostra
contendo 80 folhas. Todas as amostras devem ser bem identificadas e colocadas
dentro de sacos de papel limpos, nunca em material usado ou sujo. A etiqueta
de identificação deve ser colocada dentro do saco, evitando-se sua destruição.
Se as amostras não puderem chegar imediatamente ao laboratório, estas
deverão ser transportadas no prazo máximo de 72 horas, em recipientes que
as mantenham em baixa temperatura, entre 2 ºC e 4 ºC, como caixas de isopor
contendo gelo. Até as amostras serem levadas ao laboratório, estas podem ser
conservadas embaladas na gaveta de verduras da geladeira.
A translocação de nutrientes pelo fruto é grande, dessa forma a

fertilização na fase de produção da cultura deve ser realizada com maior
atenção pelo produtor, devendo-se considerar a produtividade ou carga
pendente. As doses de N, K2O e P2O5 recomendadas nessa fase devem ser
fornecidas em três parcelamentos no período das águas, entre outubro a
março, em intervalos que variam entre 40 até 60 dias (Tabela 3). Recomenda-
se que até dezembro duas fertilizações já tenham sido realizadas. Em solos
mais arenosos, deve-se aumentar o número de parcelamentos.
Tabela 3. Doses de nitrogênio (N) e potássio (K2O) recomendadas em razão da

produtividade esperada e da disponibilidade de potássio no solo.
Muito
Baixa Média Boa
boa
Produtividade N
Teor de K no solo (mg/dm3)
<60 60–120 120–200 >200
kg/ha ao
sacas por hectare K2O (kg/ha) ao ano
ano
<20 200 200 150 100 ---
20–30 250 250 190 125 ---
30–40 300 300 225 150 ---
40–50 350 350 260 175 50
50–60 400 400 300 200 75
>60 450 450 340 225 100
As doses de fósforo podem ser fornecidas parceladas e distribuídas sob a

planta, mas nunca devem ser aplicadas localizadas, e, preferencialmente, os
fertilizantes devem ser granulados (Tabela 4).
Tabela 4. Dose de pentóxido de fósforo (P2O5), em razão da disponibilidade de

fósforo, e os teores de argila ou fósforo (P) remanescente (Prem), de acordo com
a produtividade esperada da lavoura.
Muito Muito
Característica Baixa Média Boa
baixa boa
Teor de Prem no solo (mg/dm3)
Argila (%)
60–100 <1,9 2,0–4,0 4,1–6,0 6,1–9,0 >9,0
35–60 <3,0 3,1–6,0 6,1–9,0 9,1–13,5 >13,5
15–35 <5,0 5,1–9,0 9,1–15,0 15,1–22,5 >22,5
0–15 <7,5 7,6–15,0 15,1–22,5 22,6–33,8 >33,8
Prem (mg/L)
0–4 <2,3 2,4–3,2 3,3–4,5 4,6–6,8 >6,8
4–10 <3,0 3,1–4,5 4,6–6,2 6,3–9,4 >9,4
10–19 <4,5 4,6–6,2 6,3–8,5 8,6–13,1 >13,1
19–30 <6,0 6,1–8,5 8,6–11,9 12,0–18,0 >18,0
30–44 <8,3 8,4–11,9 12,0–16,4 16,5–24,8 >24,8
44–60 <11,3 11,4–16,4 16,5–22,5 22,6–33,8 >33,8
Produtividade
Dose de P2O5 (kg/ha) ao ano
(sacas por hectare)
<20 30 20 10 --- ---
20–30 40 30 20 --- ---
30–40 50 40 25 --- ---
40–50 60 50 30 15 ---
50–60 70 60 35 18 ---
>60 80 70 40 20 ---
Adubação com micronutrientes
Até certo ponto, é comum a deficiência em boro, zinco, cobre e, às vezes, em

manganês e ferro. Nas pulverizações de soluções contendo micronutrientes,
a concentração da calda não deve ser superior a 3%, para evitar a queima
de tecidos da planta. Também, para evitar esse dano nas folhas, as
pulverizações devem ser realizadas nas horas mais frescas do dia, ou seja,
no início da manhã ou final da tarde.
Nos solos com teores intermediários, o suprimento com micronutrientes

pode ser feito via foliar, em três a quatro aplicações por ano, com solução
contendo 3 g/L de ácido bórico, 3 g/L de sulfato de zinco, 3 g/L de cloreto
de potássio, 3 g/L de oxicloreto de cobre (para o controle da ferrugem
recomenda-se 10 g/L) e 0,5 g/L de espalhante adesivo, porém, deve-se
sempre considerar os teores de micronutrientes já presentes no solo e a
exigência da cultura.
No entanto, a maneira mais eficiente e econômica de nutrir uma planta com

minerais é via solo, exceto em casos particulares, como é o caso da aplicação
de zinco em solos muito argilosos.
Manejo das podas
Os ramos do cafeeiro precisam ser revigorados para recompor a produção

da lavoura. Ramos mais velhos, além de não serem produtivos, competirão,
como drenos, por nutrientes. A poda tem como objetivos: corrigir o
fechamento dos cafezais em que a iluminação é insuficiente e o trânsito é
dificultado pelos ramos que caem ou estão nas entrelinhas; recuperar plantas
que não atendem mais aos aspectos técnicos e econômicos desejáveis na
colheita; aumentar a área foliar das plantas em lavouras depauperadas;
facilitar e aumentar a distribuição de assimilados para os novos ramos, ou
seja, melhorar a circulação da seiva e, principalmente, aumentar a produção
e o rendimento da planta.
As consequências de sua execução não são só de ordem econômica, mas

também fisiológica, pela resposta da cultura em relação ao tipo de poda
executada. Cada tipo de poda proporciona diferentes alterações na planta,
sendo necessário observar o estado vegetativo da lavoura para definir qual
o melhor tipo de poda a ser realizado. Podar na época inadequada, ou de
modo errado, pode significar não só perdas de produção, como também,
desperdício de material vegetal acumulado à custa de investimentos feitos
em nutrição e em outros tratos realizados na lavoura, cujas reposições
necessitarão de tempo e de novos investimentos.
A poda do cafeeiro deve ser realizada logo após a colheita, o mais rápido
possível, observando-se sempre o estado nutricional da lavoura. Em lavouras
depauperadas, deve-se aguardar a recuperação, pelo menos parcial, das
plantas para então executar a poda, mesmo que seja realizada no início da
estação chuvosa. Deve-se sempre considerar o perfil da lavoura, ou seja, a
idade, o espaçamento e mesmo o nível tecnológico utilizado, para se obter
ganhos de produtividade de forma econômica. A poda deve ser associada
aos trabalhos de manejo do cafezal.
Ao escolher o tipo de poda, é preciso observar: o grau de fechamento da

lavoura, o ritmo de depauperamento das plantas, a evolução da produção;
o número, crescimento e a produtividade dos ramos plagiotrópicos; e a
qualidade dos grãos produzidos. Há diferentes tipos de podas, mas nem
todas são utilizadas pelos produtores. Como esta é uma operação difícil e
onerosa, principalmente quando se trata de lavouras extensivas, as podas
devem ser programadas com assistência técnica competente, caso contrário
poderá representar fracasso no empreendimento.
Recepa
Tipo de poda considerada drástica, em razão da remoção total da copa do

cafeeiro, ficando apenas o tronco, a uma altura aproximada de 30 cm do solo
(Figura 1).
Fonte: Adaptado de Martinez et al. (2007).
Figura 1. Altura da recepa do cafeeiro (à esquerda) e brotações após a recepa (à

direita.
Algumas desvantagens devem ser observadas antes da tomada de

decisão, tais como: morte de até 80% das raízes absorventes das plantas;
o retorno da produção é mais demorado por causa das perdas de material
vegetal acumulado ao longo do tempo, oriundo de investimentos
realizados, além dos trabalhos dispensados à lavoura, cuja reposição
demanda maior gasto de tempo e dinheiro; dispendioso, pois são
necessárias várias desbrotas e seleção de novo ramo ortotrópico. Porém,
é recomendada quando há significativa redução da produção das plantas
ao longo dos anos, ou quando a lavoura apresenta alta desuniformidade
entre plantas.
Na desbrota, os seguintes cuidados devem ser observados: escolher as

brotações mais vigorosas e, posteriormente, optar por aquelas inseridas
mais abaixo e que estejam no sentido da linha de plantio, para evitar,
mais tarde, galhos pendendo para as ruas da lavoura, com consequente
quebra por ocasião da colheita; evitar manter brotações emitidas muito
próximas umas das outras; realizá-la o mais cedo possível, com no
máximo 10 cm de altura, facilitando, assim, o manejo e a menor perda de
energia pela planta.
Decote
O decote é um tipo de poda considerada mais amena, com apenas a

redução da altura das plantas. A parte superior da copa do cafeeiro é
eliminada, permanecendo com boa ramificação na parte baixa da planta
(Figura 2). Esse sistema de poda traz resultados bem promissores quando
comparado com os demais, com a recomposição da copa como um
todo. Esse tipo de poda é recomendado quando ocorre dificuldade de
colheita pelo elevado crescimento das plantas ou quando ocorre geada
de capote (queima da parte superior da planta) e, ainda, quando há
um acinturamento na parte superior da planta, acarretando o chamado
“pescoço pelado”. O decote é geralmente feito a uma altura que pode
variar entre 1,30 m até 1,80 m.
Figura 2. Decote do cafeeiro.
O sistema traz brotações não só no ápice podado da planta como

também na parte baixa, com enchimento e formação de saia, sendo
necessárias desbrotas periódicas, deixando duas a três hastes, ou
mesmo optando pela condução a livre crescimento. Este último tem
apresentado melhor resultado em produção, além da vantagem extra
de menor gasto com mão de obra em virtude das sucessivas desbrotas;
porém, novas podas futuras serão necessárias.
As vantagens da poda por decote são: recuperação imediata da planta

em toda a sua extensão; produção já no ano seguinte à poda; maior
equilíbrio do sistema radicular, importante principalmente para regiões
com déficit hídrico; maior equilíbrio da lavoura, pela menor perda de
reservas nutricionais; menor custo de mão de obra pelo menor volume
de material retirado.
Esqueletamento
O esqueletamento é recomendado para cafezais vigorosos e com copa

em via de fechamento. Essa poda é vantajosa por recompor a planta
rapidamente, aumentar o crescimento e a produção de ramos laterais. Se

a planta estiver muito alta, deve-se cortar a ponta a mais ou menos 1,80
m de altura. Os ramos plagiotrópicos do cafeeiro são cortados à distância
variável. Na parte superior da planta, a 20 cm do tronco principal, e, à
medida que se for descendo ao longo a altura da planta, aumenta-se a
distância de corte dos ramos até se chegar à altura da saia com o corte de
aproximadamente 50 cm de distância do tronco (Figura 3).
Após a poda, a planta deve apresentar um formato cônico. Atualmente,

o esqueletamento é a poda mais utilizada. Muitos produtores têm optado
pelo livre crescimento, ou seja, sem desbrota. Assim, normalmente é
alcançada alta produção no segundo ano após a poda, e, em seguida,
poda-se novamente após a colheita. Outra opção é esperar três produções
e podar novamente. Também se podem desbrotar as plantas e conduzir
a lavoura colhendo por mais anos. Essas são alternativas que o produtor
deve avaliar e escolher ao final, acompanhando sempre o estado geral de
suas lavouras.
Figura 3. Esqueletamento do cafeeiro.

Poda programada
A poda programada oferece uma série de vantagens ao produtor rural,

tais como: uniformidade das floradas e maturação dos frutos; aumento
superior a 28% na produtividade média da lavoura; facilidade de execução;
eliminação da safra zero na renovação da lavoura; facilidade de realização
da desbrota e tratos culturais; melhoria no manejo de pragas e doenças;
maior facilidade de realizar a colheita e possibilidade da colheita
semimecanizada; maior estabilidade de produção, proporcionando maior
sustentabilidade e segurança ao produtor.
Essa poda é recomendada quando os ramos plagiotrópicos já produziram

cerca de 70% da sua capacidade produtiva, ou seja, produzirá mais ou menos
30%, não sendo mais viável permanecer com esses ramos na planta. O
processo consiste em cortar anualmente os ramos plagiotrópicos da planta
do sentido de baixo para cima, rente ao ramo ortotrópico, sem deixar tocos
para evitar brotações indesejadas (Figura 4). Deve ser realizada sempre após
a colheita, o mais cedo possível. As desbrotas devem ser feitas para evitar a
competição entre os ramos ortotrópicos (ladrões) com os ramos produtivos.
Quando o cafeeiro demonstrar que terá somente mais 2 anos produtivos,
mais ou menos na quinta ou sexta colheita, recomenda-se iniciar a condução
do ramo ortotrópico que formará a nova planta. Quando esse novo ramo
começar a produzir, faz-se a recepa do ramo ortotrópico antigo, mantendo-
se, assim, a produção do café em todos os anos.
Ilustração: Adriene Woods Pedrosa.
Figura 4. Poda programada do cafeeiro.

Manejo de plantas
invasoras
As plantas invasoras podem inviabilizar uma exploração agrícola quando

houver concorrência por luz, fertilizantes e água, sendo, assim, uma barreira
ao desenvolvimento das plantas de café. Dessa forma, o controle das plantas
invasoras deve ser feito de forma adequada, uma vez que são necessárias
para a proteção do solo.
Capina manual
O baixo rendimento proporcionado por esta prática a torna recomendada

apenas para regiões inclinadas, em que a mecanização é inviável, ou
para pequenas lavouras. Para a cultura do cafeeiro, entretanto, a capina
manual é feita em plantas novas, mesmo em áreas planas, onde a capina
na linha de plantio é sempre executada com enxada, uma vez que a cultura
deve permanecer no espaço limpo, sendo o uso de herbicidas, seletivos
ou não, nem sempre recomendado. Alguns cuidados são importantes ao
se executar a capina manual dos cafeeiros novos, pois, apesar de serem
tradicionalmente realizadas retirando-se o mato da linha de plantio, em
direção às ruas, essa prática tem trazido alguns desgastes para a cultura,
entre os quais se destaca o afundamento das linhas de plantio em relação
às ruas, formando degraus. Como consequência, ocorrerão o acúmulo de
água, a exposição do sistema radicular e a retirada de adubos aplicados na
cultura (Figura 1).
Figura 1. Capina manual da linha do café.
A capina manual deve ser feita o mais superficialmente possível e na mesma

direção da linha de plantio, de maneira que todo o resíduo vegetal e os adubos
permaneçam sempre próximos às plantas. Porém, deve-se tomar cuidado
para nunca ocorrer o acúmulo de terra no pé do cafeeiro, o que causaria
o “afogamento” das plantas novas. É fundamental nunca permitir que as
plantas daninhas atinjam grande desenvolvimento, pois, além de onerar os
custos das capinas, haverá o retardamento no desenvolvimento das plantas
de café em razão da competição por luz, água e nutrientes.
Capina mecânica
As capinas realizadas por tração mecânica ou animal são de grande importância

pela rapidez e pelo custo, mas somente são indicadas para lavouras plantadas
em nível, bem alinhadas e com espaçamento adequado. O mais recomendado
é o uso de roçadeiras, mantendo-se o solo coberto por uma manta. Em
alguns casos, recomenda-se uma complementação do serviço com o uso de
herbicidas (em períodos chuvosos, como forma de redução do número de
operações), tomando-se os cuidados necessários quando se tratar de lavouras
novas, conforme comentado anteriormente. Há recomendações de uso para
cultivadores, grades e enxadas rotativas, mas o trabalho desses implementos
pode promover a degradação da estrutura do solo, formando camadas
adensadas na subsuperfície, além de provocar erosões.
Capina química
O uso de herbicidas, em lavouras de café, tem sido amplamente difundido

pela facilidade e custo do controle das plantas espontâneas, apresentando
alto rendimento de serviços, porém, exigindo, além de uma mão de obra
especializada, maiores cuidados no manuseio dos produtos. Apesar das
recomendações existentes para o uso de herbicidas em lavouras novas de
café, não existe no mercado um produto que não prejudique a planta nova
do cafeeiro. Nestas, o caule ainda está macio e as folhas são em número
reduzido, o que torna maior a agressão do produto químico. Recomenda-
se o uso de bicos adequados (espuma), protetores de bico tipo “chapéu-de-
napoleão”, bem como os protetores usados na linha dos cafeeiros novos, que
evitam à deriva do produto nas plantas (Figura 2).
Figura 2. Capina química nas entrelinhas do café.
A escolha dos produtos merece alguns cuidados em razão da variação do

método de aplicação (pré ou pós-emergente); do tipo de plantas espontâneas,
podendo haver necessidade de combinação de produtos (folha larga ou
estreita); do estádio de desenvolvimento das plantas daninhas; da época do
ano; do tipo de terreno e, principalmente, da idade das plantas cultivadas.
Manejo das principais
pragas
A lavoura está sujeita ao ataque de pragas, tanto de solo como da parte

aérea, em todas as suas fases de desenvolvimento. O manejo integrado de
pragas e doenças é recomendado, e este consiste na adoção de uma série
de práticas, desde a implantação da lavoura e a integração dos manejos
cultural, biológico e químico, além do uso de cultivares resistentes que
evitem a contaminação do homem e do meio ambiente.
Bicho-mineiro
O bicho-mineiro (Perileucoptera coffeella) é a praga de maior importância

para o cafeeiro, e sua ocorrência está associada a diversos fatores, tais
como: elevada temperatura atmosférica, déficit hídrico, ausência de
inimigos naturais (parasitoides, predadores e patógenos) e espaçamento
de plantio. No entanto, ressalta-se que a precipitação e a umidade relativa
do ar influenciam negativamente a população dessa praga.
A mariposa do bicho-mineiro tem o hábito de pôr seus ovos à noite; a

larva eclode entre o quinto e o vigésimo primeiro dia após a postura, e
penetra na folha alojando-se entre as duas epidermes, onde se alimenta,
destruindo o parênquima (constrói minas). Dessa forma, as lesões causam
redução da área foliar e da capacidade fotossintética, queda das folhas,
menor longevidade do cafeeiro e menor produção (Figura 1).
O monitoramento da lavoura é recomendado por meio da amostragem

quinzenal, e o controle realizado quando for encontrado 30% ou mais de
folhas minadas nos terços médios e superior do cafeeiro.
O controle pode ser: cultural, com o uso de quebra-ventos, arborização,

cultivares resistentes; comportamental, com a captura dos machos;
biológico, com o uso de predadores (vespas), parasitoides e
entomopatógenos; e controle químico, com a aplicação de inseticidas.
Figura 1. Mina de bicho-mineiro na folha de café.
Broca-do-café
A broca-do-café (Hypothenemus hampei) é a segunda praga de maior

importância econômica para o cafeeiro. Essa praga reduz o peso dos
grãos, causa a queda do fruto e perda da qualidade do produto final. A
broca-do-café ataca os frutos desde o estádio de chumbinho até os frutos
secos. No estádio chumbinho, a fêmea fura o fruto, mas não põe os ovos
(ovoposita), uma vez que o endosperma ainda está no estado leitoso.
Quando o fruto já apresenta o endosperma endurecido, a fêmea faz a
perfuração, normalmente, na região da coroa até alcançar a semente,
onde faz a ovoposição. Após a eclosão dos ovos, as larvas se alimentam
da semente (Figuras 2A e 2B).
O controle da broca-do-café pode ser: comportamental, com a captura

das fêmeas em armadilhas com etanol; cultural, com o uso de maior
espaçamento entre plantas, para favorecer o maior arejamento,
luminosidade e menor umidade relativa; biológico, com o uso de
predadores naturais (vespas); e controle químico específico.
Figura 2. Perfuração da broca-do-café na região da coroa do fruto (à esquerda) e

na semente (à direita).
Cigarras
A cigarra (Hemiptera) é a terceira praga de maior importância econômica.

Elas sugam a seiva pelas raízes, depauperando a planta com definhamento
da parte área, por provocar a clorose e queda precoce das folhas. Os
danos são mais acentuados em épocas de déficit hídrico, podendo causar
quebra de produção e perda total da lavoura.
O controle pode ser: cultural, com a remoção das plantas; biológico, com
o uso de fungos entomopatógenos; físico, com o uso de armadilha sonora
que atrai as fêmeas e as mata com inseticida; e químico, com a aplicação
de inseticida específico granulado sistêmico.
Manejo das principais
doenças
Algumas doenças causam danos severos aos cafeeiros, prejudicando a

qualidade do produto e a produção final. Os danos devem, então, ser
evitados com métodos preventivos e de controle.
Ferrugem do cafeeiro
A ferrugem do cafeeiro (Hemileia vastatrix) é a principal doença da lavoura

cafeeira por causar grande desfolha à planta e, consequentemente,
prejuízo à produção do ano seguinte. Os sintomas são manchas
de coloração amarelo-pálida na face inferior da folha com aspecto
pulverulento; manchas cloróticas amareladas na face superior, limitadas
pelas nervuras; seca de ramos nos ponteiros e laterais, afetando o
crescimento, florescimento e o pegamento dos frutos. A ferrugem debilita
a planta, tornando-a susceptível a outras pragas e doenças, favorecendo
o superbrotamento e o acinturamento do caule, afetando, assim, sua
longevidade (Figura 1).
Algumas condições favorecem a ocorrência dessa doença: baixa

temperatura; alta umidade; ventos frios; excesso de insolação; nutrição
desequilibrada ou deficiente, principalmente, em relação ao nitrogênio;
deficiências hídricas severas; sistema radicular pouco desenvolvido,
entre outras.
Figura 1. Sintoma da ferrugem na folha de café (acima). Detalhe das pústulas da

ferrugem (abaixo).
Essa doença é disseminada pelo vento, insetos, homens, animais e pelo

impacto das gotas de chuva. A ocorrência dessa doença é favorecida por
temperaturas entre 20°C e 24°C, umidade do ar e ambientes sombreados,
por favorecerem a germinação e penetração desse fungo através dos
estômatos das folhas. Além disso, alta carga pendente, nutrição e tratos
culturais também deixam as plantas mais susceptíveis à ferrugem.
A ferrugem do cafeeiro possui três etapas de evolução: a primeira, de outubro

a dezembro, com baixa velocidade de ataque, mas com transferência do
inóculo residual das folhas velhas para as novas; a segunda, de janeiro a
março, com altas taxas de inoculação, caracterizando o período crítico de
controle; e a terceira, de abril a maio, com alto índice de infecção, causando
grande desfolha em junho a agosto.
O controle da doença pode ser químico ou por meio de cultivares resistentes

(ver Tabela 1 do tópico Escolha de cultivares). O controle químico pode ser
preventivo, com a aplicação de fungicidas protetores (calda bordalesa ou
oxicloreto de cobre). Pode ser curativo, por meio da aplicação de fungicidas
sistêmicos foliares (triazóis) ou suas misturas com fungicidas protetores, ou
também curativo via solo, com a aplicação de produtos granulados sistêmicos.
Cercóspora
A cercóspora ou mancha-do-olho-pardo (Cercospora coffeicola) está presen-

te em todas as regiões cafeeiras do País e sua incidência está altamente
correlacionada à nutrição mineral e aos fatores climáticos. Os sintomas são
inicialmente pequenas manchas circulares marrom-escuras, que crescem ra-
pidamente com centro da lesão cinza-claro e um anel variando de amarelo a
roxeado com a aparência de um olho, causando queda das folhas e seca dos
ramos laterais. Nos frutos sua incidência ocorre na fase de granação, perma-
necendo até o amadurecimento, favorecendo a formação de grãos chochos
e acentuada queda de frutos (Figura 2).
Algumas condições favorecem a ocorrência dessa doença: baixa temperatura;

alta umidade; ventos frios; excesso de insolação; nutrição desequilibrada ou
deficiente, principalmente, em relação ao nitrogênio; deficiências hídricas
severas; sistema radicular pouco desenvolvido, entre outras.
Figura 2. Sintoma de cercosporiose nas folhas do café.

O controle da cercóspora pode ser cultural ou químico. O controle cultural

consiste no plantio em solo bem preparado com subsolagem, adequada correção
e adubação para favorecer um bom desenvolvimento radicular. Durante todo
cultivo, devem-se realizar adubações de cobertura, sendo também recomendado
o uso de quebra-ventos. O controle químico deve ser realizado no período de
janeiro a março, com a aplicação de fungicidas cúpricos e sistêmicos.
As lavouras jovens devem ser frequentemente monitoradas em razão da in-

tensidade de ocorrência e da alta percentagem de desfolha, além das lesões
causadas nos ramos novos. O controle sistemático das doenças deve ser rea-
lizado logo após o “pegamento” das mudas, podendo ser associado às pulve-
rizações de micronutrientes.
Mancha-aureolada-do-cafeeiro
A mancha-aureolada-do-cafeeiro (Pseudomonas garçae) é uma doença bacteriana

que pode atacar planta jovens (mudas) e adultas. Os sintomas são manchas
pardacentas com necrose no centro; as lesões são circundadas por um halo
amarelado normalmente próximas ao limbo foliar, causando grande desfolha
na lavoura; os ramos secam e apresentam coloração pardo-escura (Figura 3). As
condições favoráveis para a ocorrência dessa doença são: altitude elevada, ventos
frios, granizo, frio intenso e lesões secundárias que abrem caminho para a infecção.
Figura 3. Sintoma de mancha aureolada nas folhas do café.

O controle pode ser cultural, evitando-se áreas elevadas e sujeitas a vento frio,
bem como utilizando-se quebra-ventos. Já o controle químico pode ser feito
com a aplicação de fungicidas cúpricos.
Phoma ou requeima
O fungo Phoma sp. que causa esta doença ataca folhas, flores e frutos novos,
extremidades de ramos e botões florais, como também pode penetrar no ponto
de abscisão das folhas. Os sintomas nas folhas são lesões irregulares de cor
escura próximas ao limbo foliar, provocando o entortamento da folha (Figura 4).
Também, formam-se pequenas pontuações salientes de cor marrom-clara nas
folhas; os ramos secam progressivamente quando a infecção ocorre na inserção
das folhas; as flores e os frutos apresentam lesões escuras, deprimidas e de
aspecto úmido que causam a mumificação e queda dos frutos. Dessa forma, a
incidência dessa doença causa prejuízos por reduzir a área foliar, morte de ramos
produtivos, queima de inflorescência, queda de frutos e superbrotamento.
Figura 4. Sintoma de phoma nas folhas do café.
Normalmente, a phoma ocorre em áreas de elevada altitude, baixas

temperaturas e elevada umidade, principalmente, quando ocorrem chuvas
finas e constantes de maio a novembro. O controle da phoma pode ser cultural,
evitando-se áreas desprotegidas, sujeitas a ventos frios e uso de quebra-
ventos, ou controle químico, com a aplicação de fungicidas de controle.
Manejo de nematoides
Os nematoides são parasitas do solo que atacam o cafeeiro causando

danos ao sistema radicular e, consequentemente, redução da produção. A
disseminação dos nematoides é lenta, e comumente ocorre em reboleira,
exceto quando a disseminação for feita por mudas infectadas.
Os sintomas da ocorrência de nematoides na área são mais perceptíveis

em períodos de estiagem, quando se observa murcha, amarelecimento e
queda gradativa das folhas, redução do crescimento e até mesmo morte
das plantas. Condições adversas, como solo arenoso e com pouca matéria
orgânica, bem como o clima seco e quente, podem intensificar os sintomas.
O controle de nematoides é difícil quando estes já estão instalados na área,

portanto, deve-se evitar ao máximo a contaminação de lavouras novas ou
de áreas já cultivadas com café. Recomenda-se a implantação da lavoura em
áreas livres de nematoides; plantio de mudas sadias e evitar que pessoas,
implementos ou máquinas vindas de áreas contaminadas acessem as novas
áreas.
No caso de plantio em áreas contaminadas, deve-se identificar a espécie

e a raça de nematoide de forma a usar cultivares resistentes (ver Tabela 1
do tópico Escolha de cultivares), ou fazer o pousio da área sem a presença
de plantas por no mínimo 2 anos, ou também fazer rotação de culturas de
ciclo anual que não sejam hospedeiras ao nematoide identificado, como
braquiária, amendoim forrageiro e crotalária. O controle químico não é
comum, uma vez que seu efeito é paliativo, já que reduz temporariamente a
população de nematoides.
Meloidogyne sp.
O gênero Meloidogyne sp. é o de maior importância para o cafeeiro, pois possui

espécies que formam galhas, tais como: M. exígua, M. incognita, M. coffeicola
e M. paranaenses. Após a eclosão dos ovos, somente o estádio juvenil J2 é
capaz de iniciar o parasitismo em raízes novas. A espécie M. exígua forma
galhas arredondadas, pequenas e visíveis, porém, mesmo não sendo a mais
agressiva, é a que causa de maiores prejuízos por sua ampla disseminação.
Algumas cultivares de café arábica apresentam tolerância ou resistência a
essa espécie (ver Tabela 1 do tópico Escolha de cultivares), e práticas culturais
adequadas tornam possível a condução da lavoura de forma rentável. No
entanto, a severidade é mais acentuada em lavouras novas, tornando difícil o
estabelecimento da cultura.
Pratylenchus sp.
O gênero Pratylenchus sp. causa lesões escuras nos tecidos das raízes durante
sua movimentação e parasitismo. Há oito espécies de Pratylenchus, porém,
apenas o P. coffeae tem maior disseminação e importância econômica e
é mais frequente nos solos do estado de São Paulo. Após a eclosão dos
ovos, todos os estádios de vida são capazes de iniciar o parasitismo em
raízes novas. Os nematoides P. coffeae em solo arenoso causam baixo
desenvolvimento radicular, tornando o cultivo dispendioso.
Qualidade de bebida,
colheita e pós-colheita
A produção de café de boa qualidade representa, atualmente, a melhor

alternativa para a cafeicultura brasileira, principalmente quando o foco é a
viabilidade econômica dessa atividade. O café é um produto que tem o seu
valor estreitamente relacionado com os aspectos qualitativos, participando
de um mercado cada vez mais exigente em qualidade.
Uma das principais características de um café de qualidade é aquela de

possuir propriedades organolépticas desejáveis. No Brasil, a maioria dos
cafeicultores prepara seus cafés pelo processo denominado via seca,
obtendo o café de terreiro. Por esse processo, a qualidade final do produto
pode ser afetada por diferentes fatores, como: região de produção, condições
climáticas, presença de certos microrganismos.
Os cafés despolpados, por sua vez, quando bem preparados, apresentam

invariavelmente, na classificação qualitativa, bebida suave, mole ou
estritamente mole, seja qual for a região de produção. O fruto de café no
estádio de maturação cereja, da espécie Coffea arabica L., quando ainda na
árvore, é a matéria-prima ideal para a obtenção de um café de qualidade
superior. Requer um cuidado todo especial no seu preparo, a fim de que
sejam preservadas as suas qualidades. Da colheita ao armazenamento, o
preparo do café envolve numerosas operações e de sua execução racional
depende a obtenção de um produto que reúna as características de tipo e de
qualidade exigidas para a sua boa comercialização.
Os fatores importantes que afetam a qualidade da bebida do café são:

grau de maturação, cultivar, tempo decorrido entre a colheita e o início da
secagem, temperatura e velocidade de secagem.
O valor do café no mercado é definido em razão da qualidade que o produto

apresenta, determinada em uma amostra representativa de um lote. Este,
por sua vez, é classificado em razão da forma, tamanho e aspecto dos grãos,
defeitos presentes, quantidades de impurezas e pela classificação sensorial
da bebida. As melhores bebidas são obtidas dos frutos maduros ou cerejas.
Assim, para produzir um café especial, com alto valor de mercado, é preciso
ter cuidados especiais na colheita e no processamento dos frutos, sobretudo
daqueles maduros, bem como na secagem do café.
Colheita
Antes de iniciar a colheita, devem-se limpar os equipamentos e toda a

estrutura de colheita, processamento e armazenamento, providenciando
sua higienização e os reparos que se fizerem necessários. A colheita do
café deve ocorrer antes da queda do fruto ao chão. Cafés que permanecem
muito tempo na árvore ou no solo têm maiores chances de se tornarem
grãos pretos ou ardidos e, juntamente com os verdes, são considerados os
piores defeitos, de acordo com os parâmetros de classificação utilizados
para a definição do tipo do produto.
A maturação dos frutos depende de alguns fatores como altitude e

temperatura atmosférica, pois quanto maior a altitude, mais longo será o
período de amadurecimento. Deve-se iniciar a colheita quando a maioria
dos frutos estiver madura, cerca de 5% a 20% de grãos verdes, com o
auxílio de pano ou peneiras, começando pelos talhões em que a maturação
estiver mais adiantada (Figura 1). Os lotes de frutos assim colhidos não
devem ser misturados aos de varrição. Para os agricultores que não
possuem descascador, deve-se fazer a colheita seletiva ou catação apenas
dos frutos maduros, o que exige mais mão de obra, sendo, portanto, mais
apropriada para a cafeicultura familiar.
Foto: Sammy Fernandes Soares.
Figura 1. Café no ponto de maturação ideal para colheita.
No final da colheita, é importante passar novamente pela lavoura recolhendo

os grãos que permaneceram nos pés ou que estiverem caídos no chão, isso
ajuda a evitar a infestação por broca na próxima safra.
Pré-limpeza e limpeza
A operação de pré-limpeza consiste na remoção de impurezas, como

folhas, ramos e paus, por meio de peneiramento manual ou abanação, para
retirada dessas impurezas. Essa matéria orgânica deve, de preferência,
ser deixada na própria lavoura para ser utilizada como adubo orgânico,
bem como para que não se torne foco de contaminação nas unidades de
processamento. Depois de abanado, o café, ainda na lavoura, deve ser
recolhido em sacos de ráfia, de preferência novos, que devem permanecer
com as bordas enroladas para fora até a altura do enchimento, e colocados
à sombra, aguardando no máximo 4 horas até ser transportado para o
local do processamento, evitando, assim, fermentações indesejáveis.
O lavador/separador deve ser usado para eliminar as impurezas e separar

os frutos secos dos verdes e cerejas por diferença de peso. Até esse ponto
do processo denominado via seca (Figura 2), é obtido o café de terreiro

ou café da roça. Por esse processo, a qualidade final do produto pode
ser afetada por diferentes fatores, como zonas ecológicas de produção,
condições climáticas e presença de microrganismos.
Figura 2. Fluxograma das etapas do processamento do café por meio de via seca.
A limpeza deve ser feita no campo e complementada na unidade de

processamento, mediante abanação e peneiramento, removendo-se ramos
e folhas (Figuras 3 e 4). Segue-se a lavagem, operação em que se removem
fragmentos de ramos e folhas e sujeiras aderidas aos frutos. A lavagem
possibilita também separar o “café bóia” dos frutos cerejas e verdes,
que são conduzidos para o descascador, no qual os frutos cerejas são
descascados e separados dos verdes. Para completar o processamento
é comum remover parte da mucilagem que fica aderida ao café após o
descascamento.
Foto: Juarez Sousa e Silva
Figura 3. Máquina para separar folhas do fruto no campo (à esquerda). Lavadora

portátil de café (à direita).
Figura 4. Máquina de pré-limpeza de café (à esquerda);lavador de café (no centro)

e descascador de café (à direita).
Para a produção de café do tipo cereja descascado – processamento

via úmida (Figura 5) –, após a lavagem os frutos verdes e cereja devem
ser passados pelo descascador, onde serão separados os frutos verdes
e removidas as cascas apenas dos frutos maduros. Em seguida, seca-se
o grão com a mucilagem aderida ao pergaminho, o que dará origem a
cafés de baixa acidez, características do preparo natural, sabor adocicado
e aroma intenso, ou seja, esse método de preparo confere ao café um
grande potencial de mercado.
Figura 5. Fluxograma das etapas do processamento do café por meio de via úmida.
Na obtenção do café do tipo cereja despolpado e desmucilado, o restante

da mucilagem, aderida ao pergaminho, é retirado mecanicamente em
desmucilador ou em tanque de fermentação. Os cafés processados por
via úmida, quando bem preparados, apresentam invariavelmente, na
classificação qualitativa, bebida suave, mole ou estritamente mole, seja
qual for a região de produção. O processamento dos frutos do cafeeiro,
para se obter o café cereja descascado, envolve as operações de limpeza
sem água; lavagem, descascamento e remoção da mucilagem, nas quais
a água é utilizada e a ela se juntam vários resíduos, gerando a “água do
processamento do café” (APC).
A remoção das impurezas e a separação dos frutos em diferentes lotes de

café (boia, verde e cereja) permitem adequar o processo de secagem, de
modo a reduzir o tempo e o custo dessa operação, e assim conferir maior
valor ao café. Diante da perspectiva de redução de custos e agregação de
valor ao produto, vem aumentando o número de cafeicultores interessados
em produzir o “café cereja descascado”. Entretanto, o processamento do
café cereja descascado consome muita água e gera APC, rica em material
orgânico, com potencial de poluir o ambiente. Para usufruir das vantagens

que a produção de café cereja descascado possibilita, é fundamental
minimizar o gasto de água e a geração de APC no processamento do café
cereja descascado.
Reúso e destinação da água do processamento do café
Para processar um litro de frutos de café, são gastos cerca de 3 L a 5 L

de água e, para produzir um saco de café beneficiado, são gastos 480 L
de frutos; considerando-se essas relações, pode-se deduzir que, para se
obter um saco de café beneficiado, são gastos de 1.350 L a 2.500 L de
água. A reutilização da APC no processamento é uma opção para reduzir o
gasto de água, principalmente em unidades mais antigas que operam com
equipamentos tradicionais.
Para reutilizar a APC, é preciso remover parte dos resíduos sólidos nela
contidos, a fim de facilitar o fluxo e evitar entupimentos na rede hidráulica
da unidade de processamento. Na maioria dos casos, a remoção é feita em
um tanque de decantação, de onde a água é bombeada para uma caixa de
reúso, sendo, então, reutilizada no descascador. Nesse caso, removem-
se apenas os resíduos mais densos que a água; os mais leves e aqueles
com densidade próxima à da água não são removidos e podem entupir o
“esguicho” do descascador.
No mercado há máquinas de várias marcas, denominadas filtro, separador

ou regenerador, as quais dispõem de uma peneira de malha fina capaz
de remover impurezas muito pequenas. Essas máquinas devem ser
posicionadas após o tanque de decantação, pois grande parte dos
resíduos já é removida, reduzindo-se o consumo de energia. Um sistema
de remoção de resíduos, denominado “sistema de limpeza da água do
processamento do café” (SLAP), é formado por um conjunto de caixas
e peneiras, que associa os processos de decantação e peneiramento e
pode ser construído na propriedade. Esse sistema foi desenvolvido pela
Embrapa Café, em parceria com a Empresa de Pesquisa Agropecuária de
Minas Gerais (Epamig) e o Instituto Capixaba de Pesquisa, Assistência
Técnica e Extensão Rural (Incaper). O SLAP compõe-se de três caixas de
decantação, de 1.000 L, interligadas por tubos de PVC de 100 mm e duas
peneiras cilíndricas, sendo a primeira com abertura das malhas de 1,51

mm e a segunda de 1,00 mm, ambas com 1,0 m de comprimento e 0,22 m
de diâmetro, dispostas de modo inclinado após a saída da água da terceira
caixa (Figuras 6 e 7).
Figura 6. Sistema de limpeza da água do processamento com as caixas de

decantação.
A água do processamento do café gerada na unidade entra pela parte

superior da primeira caixa e flui para as seguintes através dos tubos
de PVC, em forma de L, que captam a água a 0,30 m do fundo da caixa
antecedente. Tais tubos são fundamentais para remover as impurezas
menos densas que a água, as quais flutuam e ficam retidas na superfície
das caixas, enquanto as mais densas decantam no fundo. Após passar
pelas caixas de decantação, a APC passa pelas peneiras e cai em um
reservatório de onde é bombeada para a caixa de reúso, sendo, então,
reutilizada (Figuras 7A e 7B). As peneiras removem impurezas com
dimensões suficientes para causar o entupimento do “esguicho” do
descascador.
Ilustração: Juarez Sousa e Silva.
Figura 7. Sistema de limpeza da água de processamento do café (SLAP), detalhes

das peneiras (à esquerda) e a adição de um peneirão auxiliar (à direita).
Secagem
Dentre as operações de preparo de café, a secagem é de grande importância,

uma vez que pode influenciar diretamente a qualidade da bebida e o
aspecto final do produto. O processo de secagem pode ser classificado
em dois sistemas: secagem natural e secagem artificial. A secagem
natural é caracterizada pela secagem do produto na própria planta, sem a
interferência do homem, e a artificial, pela utilização de processos manuais
ou mecânicos, com o uso de ventilação natural ou forçada. Como exemplo
de secagem artificial com ventilação natural tem-se o uso de terreiro,
secadores solares rotativos, entre outros.
Qualquer que seja o método de secagem, devem ser ressaltados os

seguintes pontos para se obter êxito no processo de pós-colheita do
café: evitar fermentação antes e durante a secagem; evitar temperatura
excessivamente elevada durante a secagem, pois o café tolera a
temperatura da massa de no máximo 40 °C.
No Brasil, segundo os aspectos tecnológicos envolvidos, são utilizados

basicamente três métodos para secagem de café: secagem em terreiro,
secadores mecânicos e secagem combinada.
Secagem em terreiros
A secagem em terreiros é o método mais utilizado pelos produtores, pelo

menos em uma fase do processo de secagem. Entretanto, a baixa taxa de
secagem, a exposição do produto a agentes biológicos e a possibilidade
de ocorrência de condições climáticas desfavoráveis durante a colheita ou
demais etapas pós-colheita podem favorecer o ataque de microrganismos
e influenciar diretamente a qualidade do produto.
Alguns cuidados devem ser observados no uso dos terreiros, como cercar
e higienizar, não misturar lotes diferentes de café. O ideal é esparramar
o café sem deixar um fruto de café sobre o outro, e não virar o café com
equipamentos mecânicos, tais como motos, nos primeiros dias para não
descascar o café natural. Caso não seja possível, esparramar o café, de
preferência lavado, no mesmo dia da colheita, em camadas finas de 3,0 cm
a 5,0 cm, e formar minileiras com a utilização do rodo enleirador manual
para pequenas áreas (Figura 8). Já para grandes áreas de terreiro, esse
método pode ser feito com o uso de uma motocicleta ou microtrator
(Figura 9). Em todos os casos, o operador deve cuidar para que parte do
terreiro seja raspada, de modo que fique exposto ao sol, a fim de propiciar
indiretamente a secagem do café na próxima virada. Ao abrir as leiras de
café, o operador deve ter sempre o cuidado com a orientação ou posição
do sol. As leiras de café devem ficar paralelas ou no mesmo sentido da
sombra do operador.
Foto: Juarez Sousa e Silva.
Figura 8. Manejo do terreiro nos primeiros dias de secagem do café (à esquerda) e

bico de pato enleirador de café (à direita).
Foto: Sérgio Maurício Lopes.
Figura 9. Equipamento raspador-enleirador de café (à esquerda) e revolvimento do

café no terreiro (à direita).
A secagem rápida do café evita a podridão e a fermentação, por não haver

tempo para o desenvolvimento de microrganismo. O café exposto em terreiro
por muitos dias sem secar tende a apodrecer por causa da alta umidade do ar,
da falta de insolação e de arejamento e, principalmente, em razão da ação de
microrganismos que podem ter sido inoculados na polpa pela mosca das frutas.
A partir da meia seca (ponto em que ele não se adere à mão quando
apertado), deve-se enleirar o café. Essa operação é muito importante, pois
o grão de café em coco ou em pergaminho tem a propriedade de trocar
calor entre si, proporcionando homogeneidade na secagem. Essa operação
deve ser feita por volta das 15 horas e, se possível, cobrir os grãos com saco
de juta e, por cima deste, ser colocada uma lona plástica. No dia seguinte,
por volta das 9 horas, quando o terreiro estiver quente e a umidade relativa
do ar adequada, o café deve ser espalhado e movimentado até as 15 horas,
quando devem ser novamente amontoados e cobertos. Esse processo
continua até a secagem final, quando o café frio é recolhido para a tulha,
pela manhã, com 11% a 12% de teor de água.
Secagem em estufa
A estufa permite a secagem de grandes quantidades de café, em regiões

com dificuldades de encontrar terrenos planos próprios para construção
dos terreiros tradicionais, bem como em locais com elevadas umidades
relativas durante as noites e nas primeiras horas da manhã, com risco de
formação de orvalho e reumedecimento do café seco (Figura 10).
Foto: Juarez Sousa e Silva.
Figura 10. Estufa de cobertura plástica para secagem de café.
Nesse processo de secagem, cuidados especiais devem ser adotados, tendo

em vista os riscos de se atingir temperaturas excessivamente elevadas no
interior da estufa. Recomenda-se que sejam mantidas as laterais da estufa
abertas quando estiver secando o café, para que ocorra maior ventilação
no seu interior, a fim de diminuir o tempo da secagem, evitar o aumento
da temperatura e a retenção da água evaporada da secagem do café no
interior da cobertura da estufa.
Secagem em terreiro suspenso
O terreiro suspenso ou tipo telado suspenso tem sido empregado com

sucesso nos principais polos da cafeicultura nacional (Figura 11). Como os
grãos não ficam em contato direto com o piso do terreiro, há uma menor
chance de serem contaminados por microrganismos indesejáveis, além
de reduzir injúrias causadas aos frutos, normalmente provocadas pelo
manuseio do café no terreiro tradicional. Outras vantagens citadas são a
não contaminação por animais domésticos, a redução da mão de obra para
a secagem e o custo de implantação.
Foto: Adriene Woods Pedrosa.
Figura 11. Terreiro suspenso para secagem do café.
O período de pré-secagem em terreiro para café da roça ou natural pode

variar de três a sete dias, e para o café descascado, de dois a três dias. A
não realização desta etapa implica na formação de aglomerados de grãos
pela presença de mucilagem ao longo da secagem mecânica que dificultam
a homogeneização do produto.
Secagem mecânica
A secagem mecânica consiste em submeter os grãos ou sementes à ação

de uma corrente de ar aquecido, 10 °C acima da temperatura ambiente,
que atravessa a massa de grãos e sai do secador com temperatura menor
e umidade relativa mais elevada. Essa é uma operação cara, entretanto,
apresenta vantagens com relação à secagem natural, pois pode ser
processada independentemente das condições de clima, permitindo
programar as operações com antecedência. Como o processo é mais rápido
que o realizado ao sol, o intervalo de tempo entre a colheita e a operação
de secagem é reduzido, minimizando a possibilidade de desenvolvimento
de fungos.
Algumas recomendações devem ser seguidas durante a secagem

mecânica, como formar lotes homogêneos, operar o secador a plena
carga, usar fornalha a lenha de fogo indireto ou de carvão de fogo direto

e não deixar que a temperatura de secagem da massa de café (com o
sistema de ventilação desligado pelo tempo de 5 minutos) ultrapasse
40 °C. Se houver alta percentagem de frutos verdes, a temperatura não
poderá ultrapassar 30 °C e, em caso de cereja descascado, não pode ser
acima de 40 °C, pois a secagem mais lenta favorece a uniformização do
produto.
Deve-se cuidar para não secar o café abaixo do teor de água recomendado
(11% a 12% em base úmida ), pois a seca excessiva provoca perda de peso
e quebra dos grãos no beneficiamento, além do maior consumo de energia
e de mão de obra. Ao terminar a secagem, deve-se esperar que os grãos
esfriem para que sejam armazenados.
Assim, para a obtenção de café de boa qualidade, é necessário estabelecer

um controle da temperatura da massa, principalmente quando o café
apresentar teor de água inferior a 33% em base úmida, levando-se em
consideração que a temperatura da massa de grãos aumenta com a
redução de umidade, podendo se igualar à temperatura do ar de secagem.
Essa tendência é causada pela dificuldade de migração da umidade das
camadas mais internas para a superfície dos grãos.
Terreiro secador
O terreiro secador, ou terreiro híbrido, visa contornar as dificuldades da

secagem em terreiros convencionais. Esse é um terreiro semelhante ao
convencional feito de concreto, no qual se adapta um sistema de ventilação
com ar aquecido por uma fornalha, para a secagem do café em leiras. Cada
módulo do terreiro secador possui área de 3,0 m por 15,0 m, podendo ser
subdividido em três partes iguais (Figura 12).
Na direção do comprimento, o terreiro secador é dotado de uma tubulação

principal (central ou lateral) para fornecimento de ar a pontos específicos
do terreiro. Esse sistema reduz o tempo de secagem de 20 dias (tempo
médio de secagem na região das Matas de Minas) para 5 dias, equivalendo
a secagem em um terreiro convencional de 600 m2 a 700 m2.
FotoS: Adriene Woods Pedrosa (esquerda); Boas práticas agrícolas aplicadas à lavoura cafeeira para o estado de Minas Gerais 79
Juarez Sousa e Silva (direita).
Figura 11. Tela de distribuição do ar em terreiro secador (à esquerda) e terreiro

secador com as leiras de café (à direita).
Diferentemente da maioria dos secadores mecânicos, o terreiro secador

pode dispensar a pré-secagem em terreiros quando as condições
climáticas não forem favoráveis, bem como ser usado como pré-secador
em sistemas mais complexos. Na maioria dos secadores mecânicos
comercializados, a secagem do café logo após a colheita ou recém-
saído do lavador (alto teor de umidade) é altamente prejudicada em
razão da dificuldade de escoamento do produto dentro do secador. Uma
prática recomendada é secar o café em terreiros ou pré-secadores até
o teor de água de 35% a 40%, sendo a secagem continuada em secador
mecânico até o ponto de armazenagem, quando é alcançada a umidade
de comercialização de 11,5%.
Secador rotativo
O secador rotativo é formado por um cilindro tubular horizontal ou

ligeiramente inclinado que gira em torno do seu eixo longitudinal (Figura
13). No caso de um secador contínuo, o produto úmido chega à parte mais
elevada do tambor através de um transportador e sai na parte mais baixa
por gravidade. O ar de secagem é introduzido no tambor no mesmo sentido
ou no sentido contrário à trajetória do produto, em caso de secadores
inclinados. Também há o tambor não inclinado, no qual o fluxo de secagem
é injetado numa câmara situada no centro do tambor e atravessa a massa
do produto em sentido perpendicular ao eixo do secador.
Figura 13. Secador rotativo.
As vantagens desse sistema são: a uniformidade de secagem e o

funcionamento como máquina de pré-limpeza no caso do café natural. As
desvantagens são: baixa eficiência energética; alto custo de investimento e
alta incidência de danos mecânicos ao produto.
Secador-caixa
O secador de camada fixa, composto de câmara de secagem e câmara

plenum circulares, separadas por uma chapa perfurada, fornalha de fogo
direto, ciclone e ventilador centrífugo, foi desenvolvido no início da década
de 1980 na Universidade Federal de Viçosa (UFV). O secador de camada
fixa (Figura 14), com as câmaras de secagem e plenum retangulares,
denominado secador-caixa, despertou inusitado interesse e foi construído
em grande número pelos cafeicultores da região das Matas de Minas, em
função do baixo custo, menor demanda de mão de obra para efetuar a
secagem e a possibilidade de obtenção de um produto de qualidade.
Figura 14. Secador-caixa, com fundo de tela de arame (à esquerda), fornalha de

fogo indireto (ao centro) e ventilador centrífugo (à direita).
Os secadores do tipo caixa construídos na região das Matas de Minas têm

a estrutura similar àquela do secador de camada fixa desenvolvido na UFV,
com algumas adaptações, destacando-se:
• Câmara de secagem retangular que condiciona uma distribuição

do ar de secagem menos uniforme.
• Predominância de ventiladores axiais com menor capacidade

de pressionar o ar de secagem que os ventiladores centrífugos.
Foi constatado também que o processo de secagem era muito
variável, notadamente no que se refere à altura da camada de
café na câmara de secagem, entre 60 cm e 100 cm, e ao seu
revolvimento.
O alto número de defeitos e a baixa qualidade da bebida do café seco

em secadores do tipo caixa na região das Matas de Minas podem ser
explicados pelas condições do café posto para secar, com alta proporção
de frutos verdes e impurezas, e pelo processo inadequado de secagem,
com ventilação insuficiente, camada de café na câmara de secagem muito
alta e revolvimento aquém do necessário.
Ao atravessar a camada total de café e cada camada fina, o ar vai

resfriando e sendo umidificado pela água liberada dos grãos da camada
fina anterior. Assim, na Figura 15, cada camada apresenta uma umidade
diferente, e é representada por cores, em que a cor amarelo-clara
representa grãos mais secos e quentes e a cor vermelho-escura, grãos
mais úmidos e frios.
Figura 15. Comportamento do ar no secador de camada fixa.
Dependendo da temperatura do ar de secagem, do fluxo de ar empregado,

da umidade inicial do café e da altura da camada dentro da “caixa”, a
secagem ocorre de acordo com uma faixa ou frente que se desloca de
baixo para cima. Os projetistas de secador chamam essa faixa de “frente
de secagem”, conforme esquematizado na Figura 16.
Ilustração: Juarez Sousa e Silva.
Figura 16. Comportamento da frente de secagem em secador de camada fixa.

Caso a variação de umidade entre os grãos aumente, o café apresentará

um dos mais sérios defeitos, que é a “torra má”. Na Figura 17 (à esquerda),
observa-se que os grãos são inferiores ao café mostrado na Figura 17 (à
direita), que é de boa qualidade. Na Figura 17 (à esquerda), nota-se,
claramente, a quantidade de grãos passados na torra, ou seja, com aspecto
queimado, fato esse que não é bom.
Fotos: Juarez Sousa e Silva.
Figura 17. Torra dos grãos de café em função do tipo de secagem, com a secagem
desuniforme dos grãos (à esquerda) e secagem homogênea dos grãos (à direita).
Se o operador parar o secador quando as amostras retiradas das camadas

superiores estiverem com 12% de umidade, ele descarregará o secador
com a massa de café apresentando umidade média de 9,5%, com gradiente
de umidade de cinco pontos percentuais (cinco pontos de umidade entre
a primeira e última camada fina), uma vez que as camadas não revolvidas
secam com diferentes umidades.
Considerando que o operador retire amostras com cuidado e de todas as

camadas do “secador-caixa” e que interrompa a secagem quando a umidade
média das camadas atingirem 12%, nesse caso, as camadas superiores
poderão estar com umidade superior a 18%, portanto, “é impossível alterar
um processo físico”. Depois de uma análise criteriosa, são grandes as chances
de o classificador desaprovar o café seco dessa forma. Deve-se lembrar que os
determinadores de umidade não medem a umidade de grãos individualmente,
mas somente fornecem o valor médio da amostra. Uma secagem desuniforme
só será notada durante o beneficiamento e, principalmente, na torra do café
que é feita por ocasião da classificação por bebida.
Secagem com ar natural
O processo de secagem à baixa temperatura é normalmente realizado

em silo com fundo perfurado (Figura 18), no qual o produto é secado e
armazenado ao mesmo tempo. O fluxo de ar mínimo recomendado e a
profundidade máxima da camada de grãos no silo dependem da umidade
inicial do produto e das condições ambientais.
Fotos: Juarez Sousa e Silva.
Figura 18. Tulhas de café: com sistema de ventilação para secagem em silos
em baixas temperaturas (à esquerda); visão superior do café na tulha ventilada
(à direita).
Para a utilização da secagem com ar natural, a umidade inicial do produto

não deve ser muito elevada, sendo recomendada a faixa entre 18% e 20% em
base úmida. Portanto, é preciso que se faça uma secagem parcial rápida (pré-
secagem) para, então, ser feita a secagem com ar natural. A configuração entre
os dois métodos de secagem é conhecida como secagem em combinação.
Armazenamento
O armazenamento inadequado do café é uma das principais causas de

perdas qualitativas e quantitativas do produto. O armazenamento em tulhas
ou sacarias normalmente não possui controle adequado de temperatura e
umidade relativa do ar, o que favorece a rápida perda da qualidade do
grão. Porém, o armazenamento em sacaria de juta permite a separação dos
lotes, além de facilitar o acesso, a inspeção e amostragem do café, bem
como a circulação de ar sobre a sacaria. Já o armazenamento em tulha (a
granel) permite a mecanização e, consequentemente, a redução da mão de
obra, quando comparado ao método tradicional de armazenamento.
Após a secagem, o café deve ser armazenado na forma de “coco” ou

“pergaminho” e permanecer na tulha por, no mínimo, 30 dias antes da
comercialização. A tulha deve ser construída em madeira ou alvenaria revestida
com madeira, em locais ensolarados, ventilados e bem drenados. Deve ser limpa,
seca, fresca, com pouca luminosidade e possuir repartições para a separação
dos diferentes lotes.
Outros produtos não devem ser armazenados junto com o café, que deve
ser beneficiado apenas por ocasião da comercialização. O café beneficiado
deve ser colocado em sacaria de juta limpa. O excesso de umidade durante
o armazenamento favorece a formação de mofo e o branqueamento dos
grãos. O preço do café depende do aspecto geral dos grãos, da peneira, da
cor e, principalmente, do tipo e da bebida.
O armazenamento do café em sacarias requer a construção de armazéns

que devem ter alguns pontos criteriosamente observados, entre os quais se
destacam:
• Portas em números e locais tecnicamente escolhidos, para

facilitar as operações de carga e descarga.
• Portas frontalmente ou alinhadas em paredes opostas.
• Pé-direito com altura mínima de 5,0 m.
• Paredes lisas, evitando-se reentrâncias e terminando em “meia
cana” junto ao piso e nunca em ângulo reto.
• Fechamento lateral das paredes junto ao piso e à cobertura,
para evitar o acesso de roedores, pássaros e insetos no interior
do armazém; colocação de aberturas laterais de ventilação,
protegidas por estruturas de telas e com aberturas reguláveis.
• Lanternins tecnicamente dispostos para a boa circulação do ar
natural.
• Telhas transparentes amarelas para melhorar a iluminação
natural (mínimo 8% da área coberta).
• Piso impermeável de concreto que esteja, no mínimo, a 40 cm
acima do solo.
• Construção, em cada porta, de marquises para carga e descarga
do café em dias chuvosos.
• Instalação de sistema de prevenção e combate a incêndios.
Administração da
propriedade cafeeira
Em um mundo cada vez mais competitivo, dinâmico e influenciado

por constantes inovações nos processos produtivos e comerciais, o
conhecimento e a arte de administrar são fatores determinantes para o
sucesso de um empreendimento, independente do seu tipo (comercial,
industrial, prestadora de serviço ou agrícola), assim como do seu porte
ser pequeno, médio ou grande. Nesse contexto, a administração tem sido
definida como ato de organizar, de forma racional e sustentável, os vários
processos necessários para alcançar os objetivos empresariais de reduzir
os custos operacionais e maximizar as receitas recebidas.
Na cafeicultura, em que os empreendimentos estão focados na produção

sustentável de café, as funções de planejamento, organização, direção e
controle – premissas básicas da administração – precisam ser executadas
considerando-se a inserção da atividade cafeeira na economia, com
a identificação do circuito das atividades interligadas, os potenciais
fornecedores, os canais de distribuição, seus consumidores e, a partir
daí, decidir como obter e utilizar os recursos financeiros, tecnológicos,
materiais e humanos para alcançar os resultados desejados.
O complexo processo de inserção da cafeicultura no universo econômico

(Figura 1), apresenta um modelo composto por quatro componentes: o
mercado de produto, o mercado de fatores, os consumidores e as empresas.
A partir desse conjunto, descrevem-se as possíveis inter-relações entre
esses elementos, destacando a cafeicultura no âmbito do agronegócio café.
O cafeicultor participa de dois mercados distintos (Figura 1), no mercado

onde oferta seu café, seu parceiro, ou seja, o demandante do produto é o
consumidor; no mercado onde o cafeicultor tem o abastecimento de fatores
de produção, onde ele é o demandante e, seu parceiro os detentores do
trabalho – as famílias – e os proprietários dos insumos, como defensivos,
adubos, máquina e equipamentos etc. Entre os ofertantes de serviço, é
importante destacar a participação do governo, que deve atuar como
fornecedor de informação e de serviços, apoiar a inovação tecnológica e
fornecer infraestrutura como estradas, portos, eletricidade, segurança etc.
Fonte: Rufino e Silva (2015).
Figura 1. Modelo ilustrativo das relações econômicas na produção de café.
O objetivo da cafeicultura
Considerando o universo anteriormente descrito, a típica empresa

produtora de café tem por objetivo construir um empreendimento gerador
de lucro ao longo dos anos. Ou seja, conduzir uma atividade produtiva
sustentável, obedecidos os procedimentos legais pertinentes, mitigando
os impactos ao ambiente, respeitando as pessoas envolvidas no trabalho e
fornecendo um café saudável e de qualidade, sempre a preços compatíveis
com o mercado e em sintonia com as possibilidades e o bem-estar dos

consumidores.
Tendo em mente esse objetivo e o esquema das relações econômicas da

cafeicultura no agronegócio, a atividade cafeeira pode ser esquematizada
considerando no centro a atividade produtiva e, o cafeicultor precisa
utilizar as tecnologias mais apropriadas e tomar decisões sobre o que, o
quanto, como e para quem produzir. Isso envolve a utilização do conjunto
de recursos (adubos, defensivos, pessoas, tempo etc.) na realização do
processo operacional. Quais, o quanto e como utilizar esses recursos,
representa o custo de produção da atividade (Figura 2) A saída desse
processo é representada pelo bem-produzido, no nosso caso o café, o
que é definido pela qualidade, quantidade e tecnologia, empregadas no
processo de produção e que, quando multiplicado pelo preço de venda,
representa a receita da atividade.
Figura 2. Esquema das relações que caracterizam a atividade cafeeira como usuária
de recursos e geradora de receitas.
O processo administrativo é o responsável por orientar a execução das

atividades do cafeicultor. Seu desempenho é balizado pelas informações
coletadas em ambos os lados desse fluxo, além é claro, dos dados que o
produtor coleta dentro da sua unidade de produção. Deve-se gerenciar o
uso dos recursos de maneira eficaz, e fazer a comercialização do produto
de maneira a maximizar suas receitas. Este processo é complexo, pois é
necessário exercer múltiplas e complementares funções. Nas sondagens

ao mercado de serviços e insumos, é preciso decidir sobre qual produto
adquirir, em que quantidade e em que oportunidade, sempre tendo em
vista a compatibilidade com o sistema de produção adotado, o que é o
cerne da questão. Além disso, deve ficar de olho no mercado de produtos,
para sim decidir sobre: como, para quem, quanto e qual a logística de
comercialização de seu produto. Ou seja, o cafeicultor tem que trabalhar
com uma equação, aparentemente simples, mas que por trás da qual está
toda a complexidade de gestão descrita anteriormente.
Lucro = receita – custo + (S),
em que S = sustentabilidade
Em uma atividade sustentável, sabe-se que o lucro tem que ser positivo,
a não ser que seja executada por diletantismo, por puro gosto, o que é
entendível, mas não é nosso caso. O empresário tem uma atividade
econômica, portanto, um negócio. Assim, ele trabalha procurando um
aumento da receita ou buscando meios para conseguir um decréscimo dos
custos e, quase sempre, em ambas as partes.
Aumento da receita
Para melhor análise, pode-se separar a receita em dois componentes:

preço do café e quantidade produzida de café. já que ela – a receita -
é a multiplicação dessas duas importantes variáveis, podendo ser assim
expressa:
R = Pc x Qc
em que: R= receita da atividade cafeeira
Pc= preço médio de venda do café
Qc= Quantidade de café vendida
Se o objetivo é aumentar a receita, deve-se buscar- preços mais

remuneradores ou procurar- aumentar a quantidade vendida. A estratégia
mais comum é buscar trabalhar nas duas proposições, até porque, na
maioria dos casos, elas são compatíveis e até mesmo complementares.
Aumento da receita por meio do preço médio de venda
Normalmente o cafeicultor é um tomador do preço do seu produto

no mercado, pois está em um ambiente econômico no qual existem
inúmeros vendedores de café verde e um número relativamente
pequeno de compradores, assim, a oferta do produto, uma commodity
internacional, se aproxima da condição de mercado perfeito. Nessas
circunstâncias, o preço é determinado pelos compradores, com
grande influência de operadores situados fora da fronteira do Brasil.
Ultimamente, a diferenciação do produto tem fugido desse padrão,
com os cafés especiais possuindo maior liberdade de negociação dos
seus preços em mercados ainda restritos, mas de grande potencial de
crescimento.
Mesmo com essa limitação, o cafeicultor tem muito a ganhar ao verificar

o comportamento dos preços e incluindo essas observações ao processo
administrativo, balizando assim suas decisões, principalmente, em onde,
quanto e quando vender sua produção.
O administrador pode aprender bastante sobre o preço de café no mercado

observando seu comportamento ao longo do tempo e, a partir daí, traçar
perspectivas futuras da sua evolução. O café, pelas suas peculiaridades
de produção e mercadológicas, historicamente apresenta três típicas
flutuações de preço ao longo do tempo:
a) Volatilidade: reflete a intensidade e frequência das flutuações dos

preços, no mercado de café, sendo observada, principalmente, nas
cotações das bolsas de mercadoria, mas também no mercado físico, que
apresenta mudanças diárias (Figura 3). Essa flutuação diária, ou mesmo
ao longo do dia, demonstra a sensibilidade do produto às mudanças
de informações nas questões políticas, de mercados e nos indicadores
financeiros, nacional e internacional.
A volatilidade dos preços de um produto é mais acentuada quanto

mais cosmopolita e dinâmico for o seu mercado. No caso do café, cujo
consumo e interesse econômico transcendem a divisão geopolítica do
Brasil, a instabilidade dos preços tende a ser aguda, uma vez que o
conjunto de variáveis econômicas que influenciam o preço é diversificado
e estão cada dia mais interligados, o que amplia o número de potenciais

alterações. Destaque-se que, atualmente a universalidade e a maior
rapidez com que as informações relevantes circulam fazem com que os
preços sofram alterações com maior velocidade. Eventos de importância
econômica, climática, segurança civil e outros, acontecidos em partes
longínquas do globo, logo manifestam sua influência no preço de café
devido a efeitos indiretos registrados no dólar ou comercio internacional,
dentre outros.
Fonte: Cepea (2021).
Figura 3. Evolução dos preços diários, em reais, da saca de 60 kg do café arábica

tipo 6 no mercado físico entre maio e julho de 2021.
b) A sazonalidade: com periodicidade anual, que tem como causa

principal os efeitos das estações do ano na produção e, em consequência,
na oferta e na demanda do produto. A colheita do café na maior parte
do Brasil tem início no mês de maio, atingindo seu maior volume até o
mês de agosto. Como em todos os produtos agrícolas, os preços são
menores no período de colheita; portanto, em média o preço de café
é menor nos meses da colheita e maior na entressafra, entre o final de
um ano e início do ano seguinte (Figura 4). Essa diferença normalmente
reflete o custo de transportar o produto ao longo do tempo. São custos
de armazenagem e perdas físicas e sensoriais que podem ocorrer ao
café em grão.
Figura 4. Flutuação mensal das média dos preços, em reais, da saca de 60 kg do

café arábica no período de 2011 a 2020.
Na maioria dos anos o preço de café apresenta evolução sazonal típica, ou seja,
maior no início e no final do ano e menor no período de safra, o que indica, em
média, quais os meses de preço mais elevado e, portanto, a melhor época para
vender o produto. Contudo, é oportuno e importante alertar o administrador
que, não obstante a tendência comum, cada ano tem sua própria dinâmica
(Figura 5), e recomenda-se estar atento a ela. Inclusive, em alguns anos, por
razões climáticas e de mercado, pode ocorrer, como aconteceu em 2011, um
comportamento dos preços atípico com relação à sua evolução sazonal. Nesse
ano, os preços iniciaram um processo de subida em março, pouco antes do
início da safra, e mantiveram uma tendência de alta até o final do ano.
Figura 5. Evolução anual das médias mensais dos preços, em reais, da saca de 60
kg do café arábica no Brasil entre 2011 e 2020.
c) A flutuação cíclica: é a que ocorre em longo prazo e se repete com uma

periodicidade mais ou menos constante ao longo do tempo. Essa flutuação
é causada pelas características das respostas da oferta e da demanda do
produto às variações de preço. No caso do café, os ciclos duram de seis a
oito anos. Embora a duração do ciclo tenha alguma variação, a lição que se
tira é: ao período de preços muitos altos, sempre se segue um período de
preços baixos, e vice-versa.
Na evolução de preços corrigidos no período de 1996 a 2020 (Figura 6),

verifica-se que um pico de preço do café – ocorrido em 1997/98 – teve
redução até o ano 2002, quando então começou novamente a subir até
o ano de 2005. A partir desse ano, o preço decresceu até o ano de 2009 e
voltou a subir até o ano de 2011, iniciando um novo ciclo que teve o menor
preço em 2013, reagindo, a partir daí, até um novo período de baixa, seis
anos após, em 2019. Mais recente, em agosto de 2021, o preço voltou a ter
novo período de alta, retornando ao nível observado em 2011.
Figura 6. Preços anuais, em reais, deflacionados da saca de 60 kg do café arábica

entre 1996 e 2021.
As duas alegações mais gerais para que esse tipo de flutuação ocorra são:
a rápida expansão da oferta pelos cafeicultores e a redução da demanda
de café por parte de compradores. A ocorrência do fenômeno provocado
pela oferta, deve-se ao comportamento típico do cafeicultor, que tende a
aumentar sua produção nos períodos de preços altos. Também concorrem
para tal, fenômenos naturais, como geadas, secas e enchentes. Do lado da
demanda, que tem um comportamento mais constante, esse fenômeno

pode ser provocado por conflitos ou por políticas financeiras do Brasil e
dos países consumidores, principalmente, cambial.
A análise da evolução dos preços no passado pode embasar decisão

gerenciais importantes. Por exemplo, sabendo-se que os preços, ao longo
de um ano típico, são mais elevados no período que vai de novembro a
março, é possível verificar a possibilidade de conservar o café até esse
período, sabendo-se que tal atitude implica custo de manter o produto
ao longo do tempo, como custos de armazenamento e perdas físicas
e sensoriais que podem ocorrer ao café em grão. Tendo presente as
carências financeiras do momento, é sempre útil analisar os possíveis
benefícios e os custos de transferir a venda no tempo.
Com base nos ciclos ao longo dos anos, se observa que logo a pós-
períodos de preços elevados sempre se ocorrem períodos de preços
deprimidos, assim, medidas que otimizem os efeitos desses fenômenos
podem ser executadas. No entanto, quando o preço está elevado um
número significativo de cafeicultores procura expandir suas lavouras,
compram mudas e insumos – quase sempre mais caros – e preparam
novos plantios, que estarão em franca produção somente após quatro
anos, quando então, o preço começa a baixar novamente. Por outro lado,
em período de preço baixo, não apresentam interesse de expandir a
área de lavoura e até negligenciam o tratamento daquelas existentes, e
quando o preço se eleva, possuem pequena capacidade de resposta ao
aumento de preço.
Adotando postura diferente, o cafeicultor pode planejar e executar

algumas medidas contracíclicas. No período de preços baixos, aproveita-
se para fazer a renovação das lavouras com a execução de práticas de
recuperação de cafezais como arranquio, replantio, esqueletamento
e recepa, além disso, pode-se planejar o aumento de área plantada,
aproveitando um momento em que a muda e insumos têm custos mais
reduzidos e, a mão de obra e serviços mecanizados estão disponíveis e
mais baratos. Assim, quando os preços voltarem a um melhor patamar,
as lavouras estarão em franca produção.
Aumento da receita por meio da quantidade e da quali-

dade de produção
A decisão quanto à quantidade e a qualidade do café que se deve produzir

é sempre complexa e envolve duas dimensões importantes. De um lado,
o cafeicultor deve fazer uma análise do mercado de café, para observar se
há demanda para absorver o que ele pretende produzir adicionalmente, e
qual a logística será necessária para conseguir comercializar sua produção.
• A venda será feita por intermédio de cooperativa?
• Tem atacadistas acessíveis?
• Máquinas para beneficiar o café?
• Enfim, identificar para quem e como vai vender a produção?
Se a opção for produzir commodity, o acesso ao mercado é razoavelmente

conhecido, mas demanda informações que precisam ser consideradas. A
primeira delas é quanto aos cuidados que se deve ter com a qualidade do
que se vai produzir, visto que o café é um dos produtos agrícolas que tem
a sua qualidade associada à remuneração.
A diferença de preços em função da qualidade é significativa, portanto,

produzir com qualidade tem enorme influência na lucratividade da
atividade (Tabela 1), uma vez que os melhores cafés, invariavelmente,
alcançam maior preço de venda. Isso mostra que, para o sucesso do
empreendimento cafeeiro, é sempre muito importante que o empreendedor
fique atento à obtenção de cafés de melhor qualidade. Vale ressaltar que
esse comportamento mostrado para apenas dois dias em tempos distintos,
se repete ao longo do tempo com pequenas variações, sempre mostrando
que um produto de boa qualidade tem o preço cerca de 45% maior do que
os cafés de qualidade inferior.
Assim é importante o cafeicultor conhecer, pelo menos um pouco, do sistema

de classificação do café verde que compreende duas fases distintas: a
classificação pela bebida e a classificação por tipos ou defeitos. A qualidade
da bebida é determinada por meio da prova da xícara, pela qual o provador
avalia as características sensoriais do café. A classificação da bebida tem dois
objetivos fundamentais: conhecer a qualidade do café a ser comercializado e
definir as ligas ou blends que valorizem determinados lotes de café.
Tabela 1. Preço do saco de café arábica de 60,5 kg no mercado físico, em

duas datas distintas.
P (R$)
Tipos de café 3/10/2021 8/26/2021
Mínimo Máximo Mínimo Máximo
CD Finos – cereja
780 840 1.100,00 1.200,00
descascado
Finos a Extra – Finos –
730 780 1.070,00 1.110,00
Mogiana e Minas
Boa qualidade: duros
700 730 1.020,00 1.070,00
bem-preparados
Duros com xícaras mais
640 680 960 1.000,00
fracas
Riados 520 550 920 960
Rio 520 550 850 910
Consumo interno: dura 580 620 900 950
Consumo interno: riadas 560 580 860 900
A classificação do tipo físico, altamente relacionada à qualidade sensorial,

é feita com base na contagem dos grãos defeituosos ou das impurezas
contidas numa amostra de 300 g de café beneficiado. Essa classificação
obedece à Tabela Oficial para Classificação, de acordo com a qual cada tipo
de café corresponde a um número maior ou menor de defeitos encontrados
em sua amostra.
As ações para melhorar as qualidades físicas e sensoriais do café são

as mesmas, portanto planejá-las e executá-las de forma adequada
corrobora para melhorar as duas dimensões da qualidade, física e
sensorial, consequentemente, melhorar a receita da atividade e ampliar a
sustentabilidade econômica da atividade cafeeira.
Se, como descrito anteriormente, a análise do comportamento histórico

dos preços pode ser útil para uma decisão comercial mais objetiva, é
necessário obter informações sobre os fundamentos de mercado
(produção, estoque e consumo) no presente, antes de se aventurar a
lançar hipóteses sobre o futuro.
A análise desses fundamentos de mercado, no conjunto, mostra-se

necessária para conhecer como está o balanço oferta versus demanda de
café, no Brasil e no mundo. Se eles indicam compatibilidade entre oferta
e demanda, não deverá haver indícios de que a produção brasileira, ou
mundial, caminha para superar em muito a demanda; portanto, é necessário
ter cautela nos acréscimos individuais de produção. Ao contrário, se o
estoque está diminuindo continuamente e a produção não está atendendo
à demanda, pode ser oportuno pensar em aumentar a produção, se outras
coisas permanecerem constantes.
Esse exercício administrativo estabelece as bases para olhar o futuro do

mercado, contudo, existem outras variáveis importantes na formação do
preço de café sobre as quais é necessário estabelecer expectativas futuras.
Entre as quais estão a estabilidade política interna e externa, a evolução
do dólar, a política cambial, a legislação ambiental, demanda de mercado
emergente e, finalmente, se o gosto e a preferência do consumidor
brasileiro e internacional estão mudando.
A ousadia de prever o futuro sobre um assunto tão polêmico quanto o preço

do café, deverá ser um exercício cuidadoso, amparado em informações
confiáveis. Esse estudo é de fundamental importância e seu exercício deverá ser
amadurecido com o tempo e a contínua prática, que mostrarão as dificuldades,
os acertos, os erros e a necessidade de incorporar novas variáveis a cada análise.
O planejamento empresarial não pode prescindir do desenho do cenário futuro,
mesmo sabendo que ele comporta riscos e incertezas.
Se o cafeicultor faz opção pela produção de cafés especiais, são necessárias

informações adicionais e especificas relativas ao tipo de café que ele quer
produzir. O nicho de mercado a ser atingido deve ser bem caracterizado
quanto a sua dimensão, localização, exigências, os canais de distribuição
e ações necessárias para inserção ou ampliação dos negócios. Além de
informações, também é necessário desenvolver habilidades e conhecimentos
específicos para participar ativamente de toda cadeia produtiva, do contato
com fornecedores até o consumidor final. Assim é necessário participar
de eventos, fazer contatos em todos os níveis, realizar viagens e promover
visitas à propriedade produtora para apresentar seu sistema e valorizar
a tecnologia utilizada. Deve-se entender que cada nicho de mercado tem
exigências particulares que precisam ser claramente identificadas.
De posse das informações de mercado, aquelas externas a unidade de

produção, simultaneamente, o cafeicultor deve olhar para suas possibilidades
empresariais, ponderando quanto à disponibilidade dos recursos disponíveis ou
possíveis de alcançar, utilizando também um conjunto de informações internas,
tais como: terra apta disponível, tecnologia recomendada, conhecimento, mão-
de-obra, acesso aos insumos necessários, informações, recursos financeiros e,
fundamentalmente, sua disposição e disponibilidade empresarial para enfrentar
os desafios decorrentes da decisão de alterar sua capacidade de produção.
O cafeicultor deve estar atento para a relevância de identificar, registrar,

organizar e utilizar rotineiramente informações importantes e adequadas
para subsidiar suas tomadas de decisão. Portanto, é necessário levantar
corretamente e oportunamente as informações de qualidade, organizá-
las de forma a gerar conhecimento, e mais, utilizá-las para embasar as
operações do dia a dia de tal forma que resulte em sabedoria na execução
do processo de gestão da sua propriedade.
Para o desenvolvimento de sistemas de informação, há que se definir qual

informação e como ela vai ser mantida no sistema, escolher quais os dados
e quais os campos vão ser necessários para essa implantação. Incluem-se
aqui as informações de base tecnológica como análise de solo e folha,
monitoramento de pragas e doenças e índice pluviométrico, considerados
de fundamental importância. Cada empresa tem suas características e
suas necessidades, assim o sistema de informação deve-se adequar à sua
organização e aos seus propósitos.
Uma informação importante, e as vezes negligenciada pelo cafeicultor é o

acompanhamento do custo de produção de suas lavouras de café, como
vimos um dos componentes da equação da lucratividade sustentável do
empreendimento cafeeiro, sobre o qual falaremos a seguir.
Acompanhamento do custo de produção
Conceito e objetivo do cálculo do custo de produção
Existem inúmeras definições de custo de produção. A mais comumente

encontrada em vários compêndios sobre o assunto e, também a mais
simples, diz que ele é “o conjunto de gastos necessários para produzir um
bem ou um serviço”. O custo de produção é, portanto, composto por todos

os investimentos e custeios que uma empresa deve fazer para continuar
operando e produzindo o que vende. Como vimos no início deste capítulo,
ele é um dos componentes da equação da lucratividade sustentável do
empreendimento cafeeiro. Recordemos que:
Lucro= receita– custo+ (S)
Portanto, junto com a receita, a lucratividade é a resultante de um custo

equilibrado que, por sua vez, é reflexo, ou somatório, de qualidade,
produtividade, de emoção e razão, de intuição e lógica, de capacidade
empresarial e trabalho, de fé e persistência, de firmeza e equilíbrio, de
vontade e garra. Enfim, o espelho de uma adequada gestão da propriedade
cafeeira.
Os custos de uma empresa resultam da combinação de diversos fatores,

entre eles a capacitação tecnológica e produtiva, o nível de adequação
da estrutura operacional/gerencial e da qualificação da mão de obra.
De modo geral, os custos refletem uma série de variáveis, tanto interna
quanto externas às empresas. Entre as variáveis internas, estão o modo
de operar, os comportamentos e as atitudes. Como exemplos de variáveis
externas, o nível da demanda e os preços dos insumos. Assim, quanto
mais bem estruturada for a empresa, melhores serão os resultados obtidos
pela adoção e uso de um sistema de acompanhamento de custos.
O sistema de acompanhamento de custos adotado pela empresa cafeeira

precisa estar sintonizado com os objetivos empresariais, proporcionando
assim conhecimento sobre os custos para as tomadas de decisões corretas,
o exercício de controles operacionais e administrativos financeiros, dentre
eles o planejamento, e a apuração de resultados. Mais especificamente,
pode-se apontar que os objetivos do sistema de custos são:
• Determinação do custo de produção.
• Composição dos custos de produção por atividade.
• Composição dos custos por elemento de despesa.
• Determinação dos custos por área específica de produção ou

talhão.
• Controle das operações e das atividades.
• Auxílio nas propostas de redução de desperdício de matéria de

tempo ocioso etc.
• Elaboração de orçamentos.
• Elaboração do fluxo de caixa do empreendimento.
• Cotejar com a evolução do preço de venda.
• Posição da empresa em termos de situação de estabilidade

financeira.
• Estabelecimento de metas a serem alcançadas.
• Estabelecer parâmetro confiáveis para o planejamento das

safras vindouras.
Assim, em uma atividade complexa como a cafeicultura, o levantamento

do custo de produção deve ser visto como ferramenta para direcionar
as ações técnicas na empresa, com vistas, principalmente, a alcançar
melhores resultados econômicos por meio de planejamento mais preciso
e do uso de técnicas apropriadas. Para tal, faz-se necessário um processo
que garanta a exatidão do levantamento do custo e seja fundamentado em
uma metodologia adequada à atividade produtiva em questão.
C = ∑ Pi x qi
em que: C = custo de produção
Pi = preço dos insumos ou serviços
qi = quantidade de insumos ou serviços usados no processo de

produção
Cálculo do custo de produção
O custo de produção pode ser calculado por meio de diversas metodologias,

e definir qual será utilizada depende, em primeiro lugar, do objetivo da
empresa, que pode ressaltar, dentre outros, uma operação, um conjunto de
atividades, um departamento ou um produto. Neste caso, a metodologia de
custo proposta tem como foco principal a apuração dos custos associados
a um produto específico – o café - considerando que esse seja gerador
de custos durante um ano safra que, dependendo da região, será, por
exemplo, de agosto a julho do ano subsequente, uma vez que na lavoura,
o período de safra abrange todo o processo desde a pré-florada até o fim
da colheita. Além disso, ela se estende às operações de beneficiamento,
comercialização e vendas. Por exemplo, em uma determinada região
cafeeira, a colheita pode se estender até outubro, a pós-colheita até abril do
outro ano, e a comercialização ser realizada até dois anos depois. Mesmo
assim, as informações relativas a essas atividades deverão ser alocadas em
sua safra de origem, O importante é que o período contenha as despesas
referentes a uma determinada safra e seja mantido na sequência dos anos
acompanhados.
A escolha dessa metodologia considerou a adaptabilidade ao modo de

operação do cafeicultor, a praticidade de realizar o levantamento e de
organização dos dados, a geração de indicadores econômicos importantes
e o potencial de uso para subsidiar a elaboração do fluxo de caixa e o
planejamento operacional e financeiro. Assim, a metodologia do cálculo de
custos operacionais, inicialmente, idealizada por pesquisadores da Esalq no
início da década de 1970, é capaz de promover uma aproximação com os
critérios de tomada de decisão do produtor rural. Esta tem sido aperfeiçoada
ao longo dos anos e, atualmente, é utilizada por grande número de softwares
disponíveis na internet e por programas de assistência técnica que destacam
a gestão, como o Educampo do Sebrae-MG e o AT&G do Senar, dois
programas de sucesso no apoio à gestão do Agricultor.
Essa metodologia permite conceituar três tipos de custo: custo operacional

efetivo da atividade cafeeira; custo operacional total da atividade cafeeira e
custo total da atividade cafeeira. A partir da elaboração desses custos, são
derivados inúmeros indicadores importantes para balizarem as análises do
desempenho da gestão econômica e financeira da cafeicultura, são eles:
• Custo Operacional Efetivo (COE) – compreende o somatório dos

gastos com o efetivo e contemporâneo desembolso financeiro
do produtor, tais como: mão-de-obra contratada, fertilizantes,
agroquímicos, reparos de benfeitorias, conserto de máquinas,
impostos e taxas, energia elétrica, combustível e outros desta
natureza.
• Custo Operacional Total (COT) – para sua determinação,

ao COE são acrescidas as estimativas de depreciação das
máquinas, equipamentos e benfeitorias, bem como, os
gastos com mão de obra familiar. A depreciação é calculada
levando em consideração o tempo de duração do bem e seu
valor de construção ou aquisição, normalmente, atribui-se um
percentual do valor estimado do bem em questão, sendo este
considerado como uma reserva monetária que o empresário
faz, ou deveria fazer, com intuito de repor os equipamentos,
máquinas, benfeitorias, irrigação, e da própria lavoura, quando
isso se tornar necessário, mantendo assim a capacidade
produtiva da empresa. Também, é necessário levar em conta
a depreciação da lavoura de café, visto que o cafeeiro tem seu
período economicamente produtivo limitado em alguns anos (é
comum que sejam considerados entre dez e vinte anos). Assim,
a metodologia proposta para estimativa do custo de depreciação
da lavoura de café consiste em dividir o custo de formação
da lavoura (vai do preparo do terreno até os dois anos) pelo
número de anos de vida útil dos cafeeiros.
Deve-se esclarecer que, ao ser atribuído um valor ao uso da mão de

obra familiar (MDO familiar), considerando-a um integrante do custo
de produção, embora não exista um desembolso efetivo com seu uso,
assume-se a existência de um custo de oportunidade. Ou seja, é o valor
da remuneração que os familiares receberiam em outra propriedade para
executar as mesmas operações que realiza na propriedade familiar. Dessa
maneira, estamos contabilizando o custo de oportunidade de trabalhar em
outra lavoura ou de contratar alguém para realizar as mesmas funções.
Para estimar esse custo de oportunidade é preciso avaliar a atividade
exercida pelos membros da família na propriedade. Pode-se dizer então:
COT = COE + depreciações + MDO familiar
• Custo Total (CT) – calculado somando-se o custo operacional

total (COT) com os juros sobre o capital empatado em
benfeitorias, máquinas, equipamentos e lavoura. Ou seja,
aos custos dos desembolsos, das depreciações, do custo de
oportunidade da mão-de-obra familiar, deve-se adicionar
o custo de oportunidade capital investido na atividade. O
argumento por trás dessa estimativa de custo é que, os valores

investidos nesses itens poderiam ter sido alocados em outro
tipo de investimento, ao invés de ser aplicado na produção de
café. Isso é o custo de oportunidade do capital.
Ressalta-se que é comum considerar o custo de oportunidade como sendo

6% do capital investido. Essa prática supõe que esse é o rendimento
auferido no mercado financeiro (poupança) sem risco e sem trabalho.
Ou seja, colocando-se os recursos financeiros equivalentes ao valor das
benfeitorias, máquinas e equipamentos disponíveis na caderneta de
poupança, tem-se um retorno de 6% ao ano. Assim, ao se imobilizar em
bens de capital para produção, tem-se que considerar um retorno que
suplante esse percentual. Para calcular o custo de oportunidade (juros
sobre o capital investido), utiliza-se a fórmula abaixo:
Custo de oportunidade do capital investido =[(VN – S) / 2] x I
em que: VN = valor de novo
S = valor de sucata (normalmente considerado igual a zero)
I = juros
Sendo assim, o custo total (CT) é calculado por:
CT = COT + custo de oportunidade (juros sobre o investimento)
Os custos de produção poderão ser calculados para a atividade cafeeira

como um todo, por talhão, por hectare ou por saca produzida.
Finalidades do custo de produção
Ao se perguntar qual a finalidade dos registros contábeis e do cálculo do

custo de produção de café, é comum ouvir a resposta óbvia: “Ora, para
saber o custo”. A resposta está certa, mas incompleta. Saber o custo é
essencial, mas é apenas uma pequena parte da resposta. Quando temos
o custo após uma safra, exibimos o registro do passado. Temos que
saber como utilizá-lo para subsidiar ações futuras em prol de um melhor
desempenho operacional e financeiro do empreendimento cafeeiro.
Superar as dificuldades para conduzir um sistema de custo na gestão da

complexa atividade cafeeira é decorrente da necessidade de encarar a
atividade cafeeira de modo empresarial, o que implica conhecer melhor a
propriedade e sua situação financeira a partir da geração de indicadores,
com posterior interpretação dos mesmos, subsidiando modelos de tomada
de decisão, tornando o conhecimento das particularidades do custo de
produção uma ferramenta de administração.
Indicadores de rentabilidade econômica e financeira da

atividade cafeeira
Os indicadores descritos a seguir são sugeridos para serem gerados

anualmente ou ao término de cada safra, permitindo que o cafeicultor
avalie o desempenho financeiro da atividade nesse período e embase
medidas corretivas e complementares para os períodos subsequente.
• Margem Bruta (MB) indica se a receita na safra analisada

foi maior, menor ou igual ao valor empregado no custeio. É
um indicador de sustentabilidade no curto prazo. Ou seja, se
positivo, o empreendimento mostra-se financeiramente viável,
pelo menos, no curto prazo.
MB = RT - COE
em que: MB = margem bruta
RT = receita total
COE = custo operacional efetivo
Este indicador é muito utilizado para comparar a rentabilidade da

cafeicultura com a de outras atividades agropecuárias, ou para verificar o
desempenho financeiro de áreas distintas da mesma propriedade. Também
pode ser usado quando se quer avaliar a viabilidade de arrendamento de
terra.
• Margem Líquida (ML) é o resultado da subtração da receita total

(RT) obtida da venda do café, menos o custo operacional total
(COT) da atividade cafeeira. Ou seja, do valor total apurado com

a produção, são diminuídos todos os dispêndios efetuados na
safra acrescidos das estimativas de depreciação das máquinas,
equipamentos e benfeitorias, bem como, os gastos com mão de
obra familiar. Este índice é um indicador de sustentabilidade de
médio prazo, quando seu valor é positivo, demonstra que estão
sendo cobertos todos as despesas, as depreciações dos bens
imobilizados e remunerados os trabalhos dos membros da família.
ML = RT – COT
em que: ML = margem líquida
RT = receita total
COT = custo operacional total
Para determinar a lucratividade da atividade, o custo total é subtraído da

receita total. Ou seja, quando for dito que a lucratividade é igual a zero,
significa que dispêndios, depreciações, valor da mão-de obra familiar e
custo de oportunidade dos investimentos estão sendo devidamente
remunerados, tendo-se por parâmetro o custo de oportunidade
estabelecido. Se o lucro for positivo, significa que a sua remuneração é
maior do que a opção de empregar seus recursos no mercado financeiro,
àquela taxa pré-estabelecida para análise, sendo um indicador de
sustentabilidade financeira de longo prazo.
Lucro (L) = receita total (RT) – custo total (CT)
A rentabilidade dos investimentos da empresa (TRI) é expressa pela

percentagem que a margem líquida representa do valor dos investimentos
plasmados em benfeitorias, máquinas, equipamentos, lavoura e terra. Esse
indicador tem grande relevância, principalmente, quando o investidor na
cafeicultura pretende comparar o retorno de suas atividades em confronto
com outras alternativas de aplicação do capital.
TRI = (margem líquida *100) / valor do capital investido
em que: TRI = taxa de retorno do investimento

Ressalta-se que há uma discussão sobre se é devido, ou não, incluir o valor

da terra para cálculo da TRI. O argumento utilizado para não inclusão, é
que a terra tem, ao contrário dos demais investimentos, uma durabilidade
longa ou ilimitada e, na maioria dos casos, passa por um processo de
valorização ao longo do tempo. Sugere-se, então, que sejam feitos dois
cálculos, um incluindo a terra e outro não. Assim, disponibilizando os
dois indicadores, o empresário decide por qual se balizar, na dependência
de suas convicções sobre o assunto. Entretanto, vale alertar que, ao se
comparar a rentabilidade da empresa produtora de café com as de outras
regiões, cafeeiras ou não, nas quais o preço da terra seja diferente, torna-se
importante a utilização da taxa de remuneração investimento considerando
o valor da terra.
O investimento por saca produzida (ISP) demonstra a relação entre o

valor dos investimentos na cafeicultura e a quantidade produzida de café,
portanto, é expresso em R$/saca. Este índice é um indicador da eficiência
de utilização do capital empregado na atividade. Às vezes é interessante
fazer o cálculo por setor. Por exemplo, dividindo-se o valor plasmado
em máquinas, ou o estoque de capital com terra, pelo número de sacas
produzidas. Nesses últimos casos, procura-se aferir a eficiência do uso
de recursos produtivos específicos, ou seja, se há algum super, ou sub,
dimensionamento de algum deles.
ISP = IT / NSC
em que: ISP = investimento por saca produzida
IT = investimento total
NSC = número de sacas de café produzidas
Existe um grande número de indicadores denominados “custo/benefício”

ou “benefício/custo”, e todos eles pretendem mostrar a relação entre o
custo de se produzir um determinado bem ou serviço e as receitas dele
derivadas. Alguns são complexos de realizar, como no caso de avaliação
de projetos de longo prazo, onde custos e benefícios são trazidos para o
tempo presente por meio de cálculos atuariais. No caso agora proposto,
pretende-se observar qual o percentual da receita total auferida a partir da
produção do café são empregados para cobrir o custo total ou os custos
operacionais. As análises deles derivadas procuram alternativas para

minimizá-los, aumentando a receita, diminuindo o custo ou ambos.
Relação custo / benefício= [(CT ou COT ou COE) *100] / RT
Diversos outros indicadores econômicos e financeiros podem ser

calculados, na dependência das necessidades específicas para gerir os
negócios, fazer correções ou planejar soluções futuras. Para o cálculo
confiável de todos eles, entretanto, são exigidos que os registros dos
custos e sua organização sejam realizados de maneira correta.
Análises na gestão de custo da cafeicultura
Existem algumas maneiras pelas quais o cafeicultor pode e deve analisar

as informações sobre o custo de produção da sua lavoura, tornando mais
eficaz a administração do seu empreendimento. Essas análises promovem
o bom uso das informações gerenciais apoiadas pelo conhecimento de
como são levantados e calculados os custos de produção e os indicadores
técnicos e econômicos, sempre na presença dos conhecimentos técnicos
sobre a condução e exigências da lavoura de café. São elas:
Análise da situação financeira
Com os dados organizados e os indicadores calculados e disponíveis para

análise, cabe ao gestor da cafeicultura dedicar atenção ao que eles estão
dizendo sobre a situação econômica do empreendimento em questão.
Para o adequado uso dessas informações, o gestor deve em primeiro
lugar, estar ciente de como elas são levantadas e calculadas. São também
imprescindíveis para subsídio dessas análises, os indicadores técnicos
como: área plantada, produção e produtividade da lavoura, de preferência,
para cada um dos talhões.
Na análise de situação, basicamente confronta-se a estrutura de custo do

empreendimento cafeeiro em apreciação com o preço médio de venda que
o mercado pratica ou estima-se que vai praticar. Na Figura 7 simulam-se a
situação financeira de cinco estabelecimentos (A, B, C, D e E) em três cenários
de preços (300,00; 500,00 e 1.000,00 reais por saca). A análise de situação serve
para indicar em qual dessas situações encontra-se a empresa cafeeira e, a partir

daí, buscar alternativas técnicas e financeiras para solidificar sua posição ou
promover as transformações necessárias para ampliar sua viabilidade.
Nesse exemplo hipotético, estão mostradas as médias, por saca

produzida, do custo operacional efetivo (COE), o custo operacional total
(COT) e do custo total (CT) da saca de café nas cinco propriedades de
diferentes eficiências de produção, numa mesma expectativa de preços.
Na expectativa de preço média igual a R$ 300,00, apenas a “propriedade
A” é sustentável a longo prazo. A “propriedade B” sobrevive no curto
prazo, já que a receita média cobre todos os custos operacionais efetivos.
As demais propriedades não conseguirão sobreviver, nem no curto prazo,
se não houver aporte de capital externo. Essas últimas não estão cobrindo
nem seu custeio anual.
Figura 7. Algumas situações financeiras possíveis de um empreendimento

cafeeiro em cinco diferentes propriedades agrícolas (A, B, C, D e E), com os custos:
operacional efetivo (COE), operacional total (COT) e dos custos totais (CT).
Na expectativa de que o preço de mercado seja R$ 500,00, as propriedades “A”

e “B” terão todos os seus custos remunerados, sendo que a “propriedade A”
está obtendo o denominado lucro supernormal. Essas são economicamente
sustentáveis a longo prazo. Nessa expectativa de preço, a “propriedade C”
tem cobertos seu COT, o que lhe dá uma sustentabilidade de médio prazo,
visto que ela tem remunerado o seu custeio, a mão de obra familiar e a
depreciação de suas benfeitorias, máquinas e equipamentos. Mas, é instável
no longo prazo, já que o capital não está sendo remunerado adequadamente.
A “propriedade D” terá seu custeio coberto, portanto viabiliza-se apenas no
curto prazo e a “propriedade E”, por não cobrir seu custeio torna-se inviável,
exigindo o aporte de capital externo para sua sobrevivência.
Por esse exercício gráfico, se o preço atinge R$ 1.000,00, e se mantém,

todas as propriedades serão sustentáveis a longo prazo. Ou seja, mesmo
aquelas cafeiculturas operando de forma ineficiente, quando considerados
os seus custos, são viáveis. Isso pode levar a duas conclusões errôneas.
Em primeiro lugar, que nesse período não se pode ter preocupação com
os custos de produção e, em segundo, explica porque, em época de preços
altos, a cafeicultura se expande, inclusive para área marginais em termos
de aptidão de clima e solo.
Essas mesmas análises podem ser realizadas utilizando os valores

calculados das margens e do lucro, já descritos na metodologia de cálculo
de custo de produção. Podem ocorrer as seguintes alternativas:
• Margem bruta (MB): é o resultado do valor da receita total

(RT) na atividade, menos os custos operacionais efetivos
(COT). Quando a margem bruta for negativa, é indicativo que
a atividade está sendo antieconômica (na propriedade ou em
um talhão analisado). O cafeicultor não está conseguindo pagar
os seus custos operacionais efetivos. Neste caso é o produtor
terá menos prejuízo se deixar a atividade. Também é conhecido
como ponto de fechamento, significa que a atividade está sendo
inviável no curto prazo. Quando a margem bruta for igual a zero,
o cafeicultor não está remunerando a mão de obra familiar nem
as depreciações. Nesse caso, diz-se que a atividade é viável no
custo prazo, porém inviável no médio prazo. Quando a margem
bruta for maior que zero significa que, pelo menos no curto
prazo, a atividade está sendo viável. Nesse caso, a análise deve
focar a margem líquida.
• Margem líquida (ML): é o resultado do valor da recita total (RT)

obtida na atividade, menos os custos operacionais totais (COT).
Quando a margem líquida for menor que zero (com MB>0),

significa que a atividade está cobrindo os custos variáveis,
mas não consegue cobrir todas as depreciações e o pró-labore
do produtor. Além disso, não remunera o capital investido na
atividade. Pode-se afirmar que a atividade é viável no curto prazo,
e caso a situação de margem líquida negativa persista, levará
ao empobrecimento da empresa, inviabilizando a atividade
no médio prazo. Ela não conseguirá repor suas benfeitorias,
máquinas e equipamentos. Quando a margem líquida for igual
a zero, significa que no médio prazo, o cafeicultor se manterá na
atividade, visto que consegue repor seu sistema de produção e
garante a remuneração do trabalho da família. Cabe ressaltar
que não é estável no longo prazo, tendo em vista que o capital
não está sendo adequadamente remunerado, tornando difícil a
renovação tecnológica e a viabilidade de novos investimentos.
Quando a margem líquida for maior que zero, significa que a
atividade está sendo economicamente viável no médio prazo.
Neste caso a análise deve focar no lucro determinado.
• Lucro (L): é constituído pela diferença entre a receita total

RT) e o custo total (CT). Quando o lucro for menor que zero
(com ML>0), significa que a remuneração da atividade não está
sendo suficiente para cobrir o custo de oportunidade do capital,
de acordo taxa de estabelecida pela metodologia, ou seja, a
atividade não está sendo atrativa economicamente. Nesse caso,
se o empresário investir valor plasmados nos bens da fazenda
em outra alternativa, estará obtendo melhor retorno. No longo
prazo, manter-se na situação de lucro negativo inviabiliza a
atividade, mesmo com margem líquida positiva. Lucro igual a
zero é a situação denominada de lucro normal. Nesse ponto
todos os custos estão sendo pagos e o capital está sendo
remunerado à taxa estipulada. O empreendimento, ou o talhão
objeto de análise, é sustentável a longo prazo. Quando o lucro
é maior que zero, temos o que se chama de lucro supernormal.
Significa que a empresa está cobrindo todos os custos de
produção, inclusive, remunerando os investimentos acima da
taxa considerada adequada. Nessas circunstâncias, a atividade é
economicamente atrativa e viável no longo prazo, incentivando
o empresário a investir mais na atividade cafeeira.
Análise da composição dos custos de produção
Essa abordagem tem início com a análise detalhada da participação

percentual das atividades, e dos elementos de despesas, que compõem o
custo de produção, procurando-se identificar seus principais componentes,
ou seja, aqueles que mais contribuem para sua formação. Na sequência,
propõe-se sobre quais desses devem se concentrar os maiores esforços para
minimizar o impacto financeiro na produção cafeeira. Essas identificações
são importantes para apoiar tomadas de decisões e sustentarem o
estabelecimento de metas a serem propostas no planejamento das
próximas safras.
Para exemplificar uma análise de composição dos custos utilizar-se-ão

os Tabelas 2, 3, 4 e 5, que mostram dados médios de dois grupos de
propriedades cafeeiras equivalentes em tamanho, nas safras 2018/20,
sendo um deles situada na Região das Mata de Minas, com tamanho
médio de 67 hectares, e outra na Região do Cerrado Mineiro, com tamanho
médio de 170 hectares. Essas regiões foram escolhidas propositadamente
por serem díspares em relação ao uso predominante de insumos, trabalho,
máquina e equipamentos.
Ao observar as tabelas, chama atenção o fato de os valores absolutos

dos custos de produção por hectare serem bem semelhantes em regiões
tão diferentes em termos de topografia predominante e de características
de cultivo tão diversas. Contudo, ao se observar a composição desses
custos, verificam-se diferenças significativas entre essas regiões, quer
seja nos percentuais de participação das atividades e, principalmente,
na distribuição dos custos entre os elementos de despesas de cada uma
delas.
Tabela 2. Composição, por atividade, do custo de produção médio do café

da região das Matas de Minas, no biênio 2018/2020.
Total Participação (%)
Atividade
(R$/ha) * COE COT CT
Colheita de árvore 3.972,47 30,8 26,84 24,7
Adubação via Solo 3.160,93 24,53 21,36 19,65
Pós-colheita 1.597,09 12,39 10,79 9,93
Administração 1.458,32 11,32 9,85 9,07
Controle de Plantas Daninhas 966,38 7,5 6,53 6,01
Controle de Pragas e Doenças 706,27 5,48 4,77 4,39
Adubação via Folha 298,9 2,32 2,02 1,86
Condução da lavoura 271,32 2,11 1,83 1,69
Gestão 175,02 1,36 1,18 1,09
Outros 174,79 1,36 1,18 1,09
Comercialização 105,59 0,82 0,71 0,66
Total do COE 12.887,08 100 87,06 80,14
Mão de obra familiar 592,43 4 3,68
Depreciação 1.318,55 8,91 8,2
Total do COT 14.798,06 100 92,01
Remuneração do capital 1.285,67 7,99
Total do CT 16.083,74 100
*Dados corrigidos pelo IGP-DI de dezembro de 2020. Custo operacional efetivo (COE), custo
operacional total (COT) e custo total (CT).
Tabela 3. Composição, por atividade, do custo de produção médio do café

no Cerrado Mineiro, no biênio 2018/2020.
Atividade
Adubação via Solo 4.099,68 30,19 25,45 23,21
Controle de Pragas e Doenças 2.477,71 18,25 15,38 14,03
Administração 1.603,62 11,81 9,96 9,08
Colheita de árvore 1.073,81 7,91 6,67 6,08
Controle de Plantas Daninhas 825,78 6,08 5,13 4,68
Pós Colheita 797,08 5,87 4,95 4,51
Outros 769,13 5,66 4,77 4,35
Adubação via Folha 579,11 4,26 3,6 3,28
Colheita de chão 494,66 3,64 3,07 2,8
Irrigação 476,22 3,51 2,96 2,7
Comercialização 383,22 2,82 2,38 2,17
Total do COE 13.580,03 100 84,3 76,89
Mão de obra familiar 325,71 2,02 1,84
Depreciação 2.202,86 13,68 12,47
Total do COT 16.108,60 100 91,21
Total do CT 17.661,32 100
Tabela 4. Composição, por elemento de despesa, do custo de produção

médio do café da região das Matas de Minas, no biênio 2018/2020.
Elemento de despesa
Mão de obra (contratada) 5.906,76 45,83 39,92 36,73
Fertilizante Mineral 2.457,28 19,07 16,61 15,28
Outros 1.130,65 8,77 7,64 7,03
Impostos e Taxas 624,67 4,85 4,22 3,88
Conservação de benfeitorias 520,11 4,04 3,51 3,23
Mão de obra (fixa) 457,32 3,55 3,09 2,84
Energia elétrica 338,72 2,63 2,29 2,11
Combustível 321,06 2,49 2,17 2
Fungicida 262,27 2,04 1,77 1,63
Inseticida 243,78 1,89 1,65 1,52
Frete/Deslocamento 240,87 1,87 1,63 1,5
Educampo 129,68 1,01 0,88 0,81
Corretivos de Acidez 110,27 0,86 0,75 0,69
Herbicida pós emergente 101,9 0,79 0,69 0,63
Hora Máquina - manutenção 41,74 0,32 0,28 0,26
Total do COE 12.887,08 100 87,09 80,12
Mão de obra familiar 592,43 4 3,68
Depreciação 1.318,55 8,91 8,2
Total do COT 14.798,06 100 92,01
Total do CT 16.083,74 100
Tabela 5. Composição, por elemento de despesa, do custo de produção

médio do café no Cerrado Mineiro, no biênio 2018/2020.
Participação (%)
Elemento de despesa Total (R$/ha)*
COE COT CT
Fertilizante Mineral 3.181,24 23,43 19,75 18,01
Mão de obra (fixa) 2.142,42 15,78 13,3 12,13
Outros 1.811,84 13,34 11,25 10,26
Inseticida 1.137,44 8,38 7,06 6,44
Mão de obra (contratada) 937,95 6,91 5,82 5,31
Hora Máquina - manutenção 850,75 6,26 5,28 4,82
Combustível 775,64 5,71 4,82 4,39
Fungicida 734,48 5,41 4,56 4,16
Energia elétrica 479,92 3,53 2,98 2,72
Adubos foliares e similares 396,06 2,92 2,46 2,24
Impostos e Taxas 347,51 2,56 2,16 1,97
Arrendamento 263,26 1,94 1,63 1,49
Aluguel de máquinas e
190,48 1,4 1,18 1,08
equipamentos
Conservação de benfeitorias 181,83 1,34 1,13 1,03
Herbicida pós emergente 149,2 1,1 0,93 0,84
Total do COE 13.580,03 100 84,3 76,89
Mão de obra familiar 325,71 2,02 1,84
Depreciação 2.202,86 13,68 12,47
Total do COT 16.108,60 100 91,21
Total do CT 17.661,32 100
Essas tabelas que traçam um panorama da distribuição dos custos na

cafeicultura. Ao consultá-los, o cafeicultor tem uma noção bastante
precisa de quais atividades ou elementos de despesas respondem por qual
proporção do custo de produção na lavoura em análise. A ideia é promover
o foco da administração naqueles itens que são os maiores responsáveis
pelo custo de produção, promovendo ajustes que, potencialmente, vão
reverter em maiores impactos na relação custo/benefício. Aqui pode-se
recorrer à Lei de Pareto e lembrar que 80% dos custos de uma empresa
são provenientes de 20% dos seus elementos de despesas ou atividades.
Ressalta-se que, se a proporção não for exatamente 80/20, ela sempre se
aproxima disso.
No caso da Região das Matas de Minas, pode-se observar que as atividades

de colheita/pós-colheita, adubação via solo, administração e controle de
plantas daninhas/pragas/doenças respondem por aproximadamente 92%
dos custos operacionais efetivos e 74 % de todos os custos (Tabela 2). Já
na Região do Cerrado Mineiro, esses mesmos itens respondem por 84%
do COE e 64% do CT (Tabela 3). Não é de estranhar essa forte participação
desses itens nos custos de produção já que a essência da cafeicultura
reside nas atividades citadas. A diferença na composição total reside no
valor da depreciação, mais forte na Região do Cerrado, e nos percentuais
de irrigação, ausentes na Região das Matas de Minas. Nessa comparação
chama atenção ainda o fato de que as atividades de controle de pragas/
doença e ervas daninhas, somadas, representem 25% do custeio e 20% do
custo total da cafeicultura do Cerrado, e respondem por cerca da metade
desses quantitativo nas lavouras da Região das Matas de Minas.
Diferenças significativas também podem ser ressaltadas quando se coteja a

composição de custos por elemento de despesa nas duas regiões cafeeiras.
A participações dos agroquímicos (inseticida, fungicida e herbicida) no
custeio da região cafeeira do Cerrado somam cerca de 15% do COE e 11%
do CT enquanto que os mesmos insumos, na Região das Matas de Minas,
somam menos de 5% do COE e apenas cerca de 4,5% do CT. Por outro lado,
quase 46% do COE e cerca de 37% do CT das lavouras dessa região são
representados por desembolsos com a mão de obra contratada, enquanto
nas lavouras da Região do Cerrado a participação desse elemento de
despesa no COE e no CT é de apenas, 16% e 12%, respectivamente.
Esses exemplos citados são, tão somente, uma pequena parte do grande
número de análise que podem ser feitas pelo cafeicultor. Pode-se,
inclusive, utilizar as observações para o estabelecimento de metas a serem
alcançados em safras futuras. Por exemplo, na Região das Matas de Minas
um cafeicultor pode querer estabelecer a redução de 10% do valor gasto
com a mão de obra na próxima safra e, a partir daí, planejar maneira
para alcançar seu objetivo. Já na cafeicultura do Cerrado, um cafeicultor
estabelece como meta a redução de 20% dos gastos com agroquímicos e,

para tal, vai em busca de novas tecnologias e de realizar compras desses
insumos de formas mais vantajosas.
Se o gestor da cafeicultura identifica uma das “atividades” como alvo

de uma nova proposta de execução, será necessário avaliar em quais
elementos de despesas ele deverá incidir suas ações, ou seja, inicialmente,
verificar em que quantitativo eles estão contribuindo para composição
do custo da atividade. Por exemplo, ao identificar a colheita como
prioridade de planejamento, torna-se necessário avaliar os seus elementos
de despesas, tais como: gastos com mão de obra, energia elétrica, óleo
diesel, conservação de benfeitorias e máquinas. De modo que possam ser
estabelecidos os alvos do trabalho da gestão de custos, sobre os quais
serão estabelecidas as metas de otimização. Um grande número de outros
desafios pode ser lançado a partir das informações organizadas.
Ressaltar a importância de focar sempre na melhoria da relação custo/

benefício e não só no decréscimo de custo. Assim, quase sempre, a
gestão de custo de produção não é simples e depende enormemente
dos conhecimentos técnicos especializados. Em alguns momentos, pode
ser necessário, ao invés de reduzir custos, aumentá-los, visando maior
produtividade da lavoura ou melhorar a qualidade do café produzido, para
que assim se possa alcançar os resultados almejados.
Análise comparativa
Feitas as análises da situação financeira do empreendimento e da

composição do custo de produção, é também interessante realizar a
comparação dos indicadores técnicos e financeiros calculados em situações
de produção diversas. Essas comparações podem ser feitas internamente,
quando, na mesma propriedade, os custos de produção são efetivados por
talhões de características uniformes, como é desejável. Podem ser feitas
também comparações com outras propriedades que utilizam metodologia
semelhante, trazendo benefícios mútuos, ao serem identificadas fragilidades
ou potencialidades inerentes a cada uma delas. Nesse caso, além de
comparar indicadores como, por exemplo, margem bruta e líquida, deve
ser comparada a composição e os valores do COE, COT e CT, tentando
identificas as diferenças entre eles e discutindo as prováveis causas da

maior, ou menor, eficiência na adubação, no uso de mão de obra na colheita,
no processo de aplicação de agroquímicos, dentre outros.
Essas comparações podem ser feitas também com valores de referência

consultados na literatura ou com indicadores obtidos em propriedades
bem-sucedidas na mesma região, quando elas dispõem de dados
confiáveis. Nesse último caso, faz-se necessário a devida cautela, haja vista
que o folclore da cafeicultura é rico em histórias de cafeicultores, e até
mesmo técnico, conhecidos por superestimarem, ou subestimarem, seus
índices com frequência.
Ao comparar sua performance técnica e econômica internamente, ou

com outros empreendimentos de melhor desempenho, o cafeicultor está
praticando um processo denominado “Benchmarking”, conceituado como
“um processo contínuo e sistemático para avaliar produtos e processos
de trabalho de organizações que são reconhecidas como representantes
das melhores práticas, com a finalidade de melhoria organizacional”.
Adaptando para a cafeicultura, pode-se dizer que é: a prática de comparar
processos corporativos e indicadores de desempenho de determinada
empresa produtora de café, com o que está sendo feito nos melhores
talhões da propriedade ou pelas melhores unidades produtoras de café da
sua região.
Na verdade, trata-se de um processo com o intuito de avaliar a qualidade

e a eficiência das suas práticas de cultivo e das tecnologias utilizadas na
sua atividade cafeeira. Esta é uma análise muito útil para elencar metas
e balizar o planejamento em busca de melhorias ou de adaptações para
aperfeiçoar determinadas práticas específicas.
Nesse contexto, vale ressaltar que, por razões agronômicas, quase

todas as propriedades cafeeiras são subdivididas em talhões, definidos,
dentre outras coisas, pela idade das lavouras, face de exposição ao sol,
topografia do terreno, acessibilidade, tipo de solo, sistema de irrigação e
variedade plantada. Essas características específicas do local de cultivo,
determinam os padrões de condução de cada unidade da lavoura e, em
decorrência disso, as decisões gerenciais e técnicas são tomadas, de
forma individualizada, para cada um dos talhões. Decisões para o controle
de ervas daninhas, pragas e doenças, de adubação, de colheita etc., são

tomadas para cada talhão, o que o transforma em uma unidade produtiva
potencialmente apta para avaliação da sua performance. Dessa forma,
recomenda-se que o cálculo do custo, da receita e dos indicadores técnicos
e financeiros decorrentes, deva ser feito para cada talhão, permitindo uma
comparação de eficiência entre eles, gerando conhecimentos e adequações
em cada um deles, transformando-os em padrões de comparação.
Ao praticar o “Benchmarking” entre talhões, o cafeicultor minimizará

o custo e o tempo para promover as melhorias na sua propriedade. Ao
associar a experiência interna ao “Benchmarking” com propriedades de
sucesso em sua região, ele evita os ensaios de mudanças e o processo
tentativa e erro, muitas vezes associados às mudanças de tecnologias na
condução da cafeicultura. Verifica-se o que está sendo feito certo, adota-
se e adapta-se de maneira mais rápida e menos onerosa. Ou seja, para
identificar oportunidades implantar avanços, aproveita-se do conjunto das
melhores práticas utilizadas nos seus próprios talhões ou nas lavouras da
região, tornando a empresa mais produtiva e rentável.
Análise evolutiva
Após o segundo ano de cálculo dos custos de produção e da determinação

dos indicadores da propriedade cafeeira, torna-se necessário estabelecer a
rotina de realizar uma análise das mudanças desses parâmetros ao longo
do tempo. Por ela, busca-se aferir se o trabalho de gestão desenvolvido,
ano após ano, está gerando resultados positivos ou negativos, se as metas
estabelecidas estão sendo alcançadas e se há necessidade de alterações no
planejamento em função dos resultados alcançados e devido a mudanças
no cenário interno ou externo a propriedade.
Nessa análise deve-se ter o cuidado de identificar também o impacto dos

fatores externo na evolução na evolução dos indicadores ao longo do
tempo. Por exemplo, o preço de café no mercado pode experimentar um
forte aumento, em função do que, os indicadores financeiros apresentam
forte incremento, mascarando o baixo desempenho na evolução de
indicadores técnicos. Ou, ao contrário, uma significativa redução do preço
de café pode esconder forte evolução na eficiência tecnológica ou melhoria
de processos operacionais. Dentre outras causas, a paridade do dólar com

o real frequentemente promove alteração significativas nos preços e nos
custos, influenciando a relação custo/benefício, sem nenhuma ligação com a
eficiência na produção do café.
Igual cuidado se deve ter com os impactos promovidos por fatores

climáticos, como seca e geada, nos indicadores. Portanto, é necessário
separar as influências negativa ou positivas dos fatores incontroláveis pela
administração.
Nessa análise do desempenho produtivo da atividade cafeeira ao longo

do tempo, ainda é necessário considera a “bienalidade”, ou diferencial
produtivo em anos subsequentes, que ocorre em muitas regiões produtoras,
em cada talhão da lavoura e na área da propriedade como um todo. Um ano
produz bem, no ano seguinte produz menos e assim continua ao longo do
tempo. Essa bienalidade de produção em cafeeiros é um fenômeno muito
marcante na cafeicultura brasileira. Ela resulta em diferenciais expressivos
na produção de frutos e nas safras colhidas, o que por si só promove
grande diferencia no custo unitário da produção e, em consequência, nos
indicadores dele derivados.
Tendo em vista esse fenômeno, além das análises anuais, faz-se necessário
realizar análises de indicadores bienais, baseadas nos cálculos de médias dos
custos e das receitas em dois anos subsequentes. Quando se analisa apenas os
dados de um ano isoladamente, os indicadores podem estar superestimados
ou subestimados, na dependência de, respectivamente, se estar considerado
dados de um ano de alta ou de baixa produção. Esse cuidado deve estar
presente em todos os tipos das análises descritas neste documento.
Fluxo de caixa
Fluxo de caixa é uma planilha empregada para gestão financeira de

pessoas ou empresas de qualquer natureza ou ramo de atividade. Nela,
são registradas as expectativas de receitas, despesas e saldos, em períodos
predefinidos, ao longo de um determinado tempo. A dimensão dos períodos
de anotação e do tempo de abrangência do fluxo de caixa, depende das
necessidades do usuário. Podem ser diários, semanais, mensais ou anuais.
Por exemplo, na cafeicultura é usual se fazer projeções mensais dos valores

dessas variáveis ao longo de uma safra que se inicia.
Esse importante instrumento de gestão financeira é uma matriz onde,

na horizontal são colocados os períodos considerados e, na vertical, são
dispostos os itens relativos à entrada e saída de valores, à critério da pessoa
ou empresa a que se refere. A tabela 6, mostra um exemplo hipotético,
baseado em fatos reais de propriedades cafeeiras do Cerrado Mineiro. Ele
serve para mostrar a realidade da situação financeira, refletindo o panorama
previsto e permitindo projetar ações de adequação com antecedência. É uma
ferramenta de planejamento e controle que, quando bem aproveitada, ajuda
na otimização dos recursos e contribui muito para o sucesso da empresa.
O controle correto do fluxo de caixa possibilita uma visão bastante precisa

sobre a situação financeira da empresa cafeeira ao longo do tempo,
descortinando uma grande base de dados úteis para a tomada de decisão.
A metodologia consiste em verificar como o pagamento e o recebimento
impactarão no saldo projetado do caixa, para conseguir tomar as decisões
financeiras necessárias. Pode-se destacar algumas das vantagens da sua
utilização rotineira:
• Prever as necessidades de entrada de recursos, o que permite

escolher a fonte com menor custo para a empresa;
• Prever os períodos em que sobrará recursos com tempo hábil

para definir a melhor alternativa de aplicações;
• Avaliar a capacidade de pagamento antes de assumir

compromissos financeiros;
• Avaliar o momento mais favorável para realizar as vendas de

café visando melhorar o caixa;
• Possibilitar a identificar a viabilidade de realizar o travamento

na venda de café.
• Indicar a melhor oportunidade de fazer operação de troca de

café por insumo.
• Identificar a melhor oportunidade de realizar compra antecipada

de insumos.
Ressalta-se que os benefícios das projeções do fluxo de caixa, conforme

descritos, só serão alcançados se a planilha for elaborada à luz de dados
confiáveis que sustentem uma análise realista. Para isso, o levantamento
criterioso dos custos de produção é ferramenta essencial, sem a qual, se
torna impossível elaborar um fluxo de caixa que permita ao administrador
ter uma visão financeira do presente e do futuro da empresa. Ou seja,
para enxergar o presente e fazer projeções futuras antecipando decisões
importantes, é necessário conhecer, com detalhes, o passado.
Tabela 6. Exemplo de fluxo de caixa da atividade cafeeira, baseado em dados hipotéticos de uma propriedade na
região do Cerrado Mineiro, safra 2019/20.
Valor mensal (0,00 R$)
Item
Sep-19 Oct-19 Nov-19 Dec-19 Jan-20 Feb-20 Mar-20 Apr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Aug-20
1. Receitas 4.937 1.087.023 2.381 47.825 81.015 29.535 1.147.589 411.403 331.875
Empréstimos
221.500 47.825 81.015 29.535 367.783
bancários
Empréstimos
2381
pessoais
Venda de café 4.872 865.523 779.806 411.403 331.875
Venda de
65
subproduto
2. Despesas 151.008 324.946 285.748 487.131 299.986 132.237 190.652 115.273 85.002 285.382 199.454 160.819
Administração 19.686 19.280 21.729 42.005 23.854 35.638 26.444 45.636 23.919 32.765 28.586 33.938
Adubação via
17.543 27.227 5.153 19.987 21.501 19.420 12.833 5.462 4.945 5.161 16.059 4.093
Folha
Adubação via
37.596 162.395 111.669 288.733 120.058 32.194 75.067 1.816 980 2.466 936 1.196
Solo
Colheita de
6.194 7.073 58 10 830 1.623 1.918 110 6.081 37.869 76.379 64.923
árvore
Colheita de
77 63 68 37 133 59 119 204 5.617 2.232 4.694
chão
Comercialização 15.053 2.211 22.495 13.090 6.484 10.788
Condução da
3.492 104 2.869 27.561 3.356 4.179 16 4.160 4.215 43 8 262
lavoura
Controle de
1.736 6.344 3.349 27.072 26.588 12.888 13.141 10.762 13.389 7.233 1.181 59
plantas daninhas
Continua...
123
124
... continuação.
Valor mensal (0,00 R$)

Item
Sep-19 Oct-19 Nov-19 Dec-19 Jan-20 Feb-20 Mar-20 Apr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Aug-20
Controle de
pragas e 20.414 25.992 69.687 54.012 78.472 21.581 48.732 37.582 4.586 33.006 5.162 1.710
doenças
Empréstimo
13.104 54.527 44.965 2.131 20.000 72 204 27 123 73.693 1.000
para cafeicultura
Gestão 2.110 1.195 1.055 2.103 1.200 1.200 2.400 1.201 1.280 1.198 1.193
Inv. realizados 43.933 35.000 23.103
Irrigação 13.132 5.395 2.591 23.438 3.793 3.196 4.341 2.000 733 592 549 2.071
Pagamento com
13.000
mão de obra
Pagamentos
679 3430 736 570
realizados
Pós-colheita 949 126 64 11 298 111 5.497 6.400 23.867 25.286 26.142 11.219
3. Saldo -146.071 -324.946 801.275 -484.750 -299.986 -84.412 -109.637 -115.273 -55.467 862.206 211.949 171.055
4. Saldo - Livre
de investimento -132.967 -270.419 846.240 -482.619 -279.986 -84.339 -109.433 -115.246 -55.344 979.832 246.949 195.159
e crédito
Concluindo, pode-se afirmar que os inúmeros benefícios potenciais da

elaboração e análise do fluxo de caixa, permitindo ao gestor traçar táticas para
reverter situações negativas e conceber estratégias para sustentabilidade da
cafeicultura, somente se ampara em um adequado sistema de levantamento,
organização e análise do custo de produção da lavoura. Por outro lado, a
organização dos dados de custo de produção se torna mais útil e relevante
quando utilizada para elaborar o fluxo de caixa. Esse uso operacional da
informação interna legitima todo esforço para conduzir o sistema de análise
de custos de produção.
Importância da informação
Na Figura 2 deste capítulo, a “informação” foi destacada como um recurso

de produção da atividade cafeeira e, como tal, gera custos e deve ter impacto
na receita obtida. Existem, basicamente, dois tipos de informação:
1. As internas à propriedade, que o cafeicultor tem que prover, já

que elas são especificas da unidade produtiva e não podem ser encontradas
em nenhum meio de comunicação
2. As externas, fornecidas pelo mercado, que são abundantes e

podem ser captadas por contato pessoal, pela internet e por outros meios de
comunicação.
Dentre as do primeiro grupo, estão as análises de solo e de folha,

monitoramento de pragas e doenças, levantamento cartográfico, controle
de frequência de funcionários, e outras informações imprescindíveis ao
bom funcionamento da propriedade. Todas são potencialmente geradoras
de custos e de benefícios. É assim também que deve ser encarado o
levantamento, organização e análise dos custos de produção, uma
informação interna na qual o cafeicultor investe trabalho, tempo e dinheiro,
e que deve retornar com benefícios superiores aos custos envolvidos. Ou
seja, deve implicar decréscimo da relação custo/benefício.
Embora se reconheça que sejam necessários grandes esforços para

a apuração dos custos em lavouras de café, é indispensável que essa
informação se transforme em conhecimento útil para uma adequada
gestão do custo de produção, proporcionando a racionalização das tarefas
administrativas, balizando o fluxo de caixa, promovendo o controle de

desperdícios, eliminando supérfluos, realizando planejamentos bem
fundamentados e, enfim, tomando as decisões corretas sobre o negócio
café, ao identificar as melhores alternativas sobre o que, o quanto e como
fazer o seu processo de produção com custo competitivo.
Convém alertar que a análise de custo só terá todas essas utilidades se, e
somente se, os dados levantados forem confiáveis e organizados de forma a
propiciar conhecimento sobre a real situação do empreendimento, inclusive
direcionando a procura das informações externas à propriedade, atualmente
disponíveis em tempo real, em grande quantidade e em inúmeras fontes.
Nesse caso, o grande desafio está em selecionar as informações que
realmente são relevantes para fundamentar o conhecimento útil e suportar
adequadamente as decisões a serem tomadas. O conhecimento dos detalhes
sobre o custo de produção pode direcionar melhor essa seleção.
É oportuno lembrar que, de acordo com a Figura 1, mostrada anteriormente,

para tomadas de decisão, o cafeicultor deve estar atento ao que acontece
nos dois mercados, o de produto e o de fatores, mantendo-se ciente do
que acontece no mundo para minimizar as incertezas e antecipar as
oportunidades negociais. Com base nas informações externas obtidas nos
mercados em que está inserido e por meio das informações internamente
geradas na propriedade, o cafeicultor pode, constantemente, reavaliar seus
objetivos, eleger ações a serem tomadas no presente para que as metas
sejam alcançadas com sucesso no futuro. Fazendo uso sistemático das
informações, o conhecimento se expande e aumenta em valor e poder.
Pode-se dizer que, nas informações externas, majoritariamente, busca-

se responder a perguntas que estão associadas à consecução de um
aumento da receita auferida, identificando “para quem e quanto”
produzir e, se possível, adequando seu produto às exigências do
consumidor. A busca do conhecimento interno está muito associada a
adequações no processo produtivo, organizando dados para promover
reduções de custo sempre atento aos compromissos com as legislações
trabalhista e ambiental. A sequência indicada é:
1. Elaborar um sistema de levantamento de dados que, quando

organizado, forneça informações úteis;
2. Analisar periodicamente as informações;
3. Estabelecer e monitorar metas técnicas e econômicas,
4. Elaborar um planejamento de médio prazo, fundamentando-se no

conhecimento da situação interna e externa à propriedade.
Verifica-se, pois, que a informação sobre o custo de produção é mais do

que simples informação financeira. A visão monetária dos custos leva as
empresas a adotarem ações no sentido de controles e reduções muitas
vezes de forma indiscriminada, sem uma análise mais adequada sobre quais
os recursos ou benefícios atingidos na forma de produtos ou serviços, não
permitindo, ainda, a prática de técnicas de otimização dos recursos. Por
otimização de recursos entenda-se, aqui, o esforço para produzir mais, com
mais qualidade e menor desperdício. Donde se conclui que a ocorrência de
custos não deverá ser encarada negativamente pelo cafeicultor porque eles
estarão sempre presentes desde que haja produção de café, o que torna
necessárias as informações oportunas, fidedignas, claras e úteis para uma
boa gestão do negócio sustentável de produção de café.
Referências
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Disponível em: https://elevagro.com/materiais-didaticos/mancha-de-phoma-
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CEPEA. 2021. Disponível em: https://www.cepea.esalq.usp.br/br. Acesso em:

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ESCRITÓRIO CARVALHAES. Cotações de café Brasil: mercado físico em

Santos, 2010. Disponível em: http://www. carvalhaes.com.br/cotacoes/
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GUIMARÃES, P. T. G.. Cafeeiro. In: RIBEIRO, A.C.; GUIMARÃES, P.T.G.;

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a colheita. Viçosa: Ed. UFV, 2015. p. 292-316.
Glossário
Abanação – processo no qual, após a colheita, os frutos são colocados em

peneiras ou panos e jogados para cima para eliminação das impurezas mais
leves por meio da ação do vento.
Aclimatadas – aclimatar uma muda é o processo pelo qual uma planta

ajustar-se às mudanças em seu habitat, geralmente envolvendo temperatura
do ar ou volume de chuva.
Açude – construção ou lago destinados para represar águas, para fins de

irrigação.
Agronegócio – conjunto de operações da cadeia produtiva do café, desde o

trabalho agropecuário até a comercialização do produto
Anelamento do caule – ferimento causado no coleto da planta em razão

da ação do vento, que proporciona o contato frequente entre o coleto e
o solo, ferindo, assim, a cutícula e interferindo na distribuição da seiva e,
consequentemente, no crescimento da planta.
Antese – período de abertura das flores, quando um dos seus órgãos sexuais
amadurece e o perianto se abre, iniciando o ciclo reprodutivo da flor.
Bactérias nitrificantes – microrganismos quimiotróficos capazes de converter

amoníaco em nitrito e o nitrito em nitrato.
Bienalidade – alternância anual de frutificação alta e baixa. Em um ano

a quantidade de frutos aumenta e no ano seguinte, diminui. Também
denominado ciclo bienal de produção, esta é uma característica inata do
cafeeiro.
Café descascado – frutos verdes e cerejas que passaram pelo descascador,

onde são pressionados contra um cilindro cheio de furos, nos quais passam
os cafés cerejas (maiores) perdendo sua casca e os verdes ficam retidos.
Café despolpado – os cafés cerejas descascados seguem para tanques com

água, ondes permanecem entre 12 e 48 horas, para que ocorra o processo
de fermentação e eliminação da mucilagem, que fica fortemente aderida ao
pergaminho, película que envolve a semente do café.
Café natural – os grãos lavados ou não são espalhados em um terreiro

para exposição ao sol, sendo revirados diversas vezes para uma secagem
uniforme.
Calcário dolomítico – tipo de calcário no qual o mineral predominante

é a dolomita [CaMg(CO3)2 ou CaCO3MgCO3] sendo a rocha calcária
denominada calcário dolomítico.
Camalhão – porção de terra de lavoura amontoada em linha entre duas

valas, como prática de controle de erosão na conservação do solo.
Carreadores – ruas largas entre plantações utilizadas para o trânsito de

veículos e máquinas agrícolas.
Chumbinho – período de 6 a 8 semanas, com aparente dormência, mas com

intensa atividade celular, no qual pequenos são frutos formados logo após
a queda das flores.
Commodity – é uma mercadoria que resulta da prática agropecuária e

submetida a um grau mínimo ou inexistente de industrialização, sendo um
produto basicamente homogêneo, independentemente de onde é produzido,
mas que pode apresentar variações de qualidade e seu valor oscila em razão
de fatores como decisões governamentais e do próprio movimento do
mercado.
Copa – projeção vertical da parte aérea que forma a copa das plantas.
Cota altimétrica – termo da geografia e cartografia que define uma marcação

de nível ou altitude de um terreno ou relevo de uma dada região, ou seja,
números que representam a altitude acima do nível médio do mar.
Cultivar – é a espécie de planta melhorada pelo homem com a introdução ou

alteração de uma característica fenotípica antes não possuída naturalmente.
Já a variedade é uma subespécie de planta dentro de uma população de

outras plantas da mesma espécie com diferenças fenotípicas de ocorrência
natural.
Custo de produção – todos os custos ligados ao processo produtivo,

podendo ser divididos em indiretos, material direto e mão de obra direta,
ou seja, todos os itens que são obrigatórios durante o processo produtivo.
Desbrotas – remoção manual dos brotos inúteis ou malformados e os laterais

em excesso, deixando-se apenas os melhores e mais bem distribuídos, o
que permite conduzir melhor o crescimento da planta.
Drupa – tipo de fruto carnoso que contém núcleo muito duro, denominado
como o caroço e aderido ao endocarpo, que só pode ser separado
mecanicamente.
Efluente – qualquer líquido que flui de um sistema de coleta, de tratamento

ou de disposição final, seja ele doméstico, agrícola ou industrial.
Enleirar – amontoamento ou empilhamento dos resíduos vegetais

derrubados durante a colheita, em camadas contínuas sob a saia do cafeeiro.
Enovelamento das raízes – as raízes continuam crescendo, porém, encontram

o fundo do vaso e começam a enrolar uma vez que o vaso está pequeno
para o porte da planta.
Entomopatógenos – fungos que podem parasitar insetos, matando-os ou

incapacitando-os de se reproduzir.
Entressafra – Intervalo entre uma safra e outra, entre um período de colheita e

o próximo; normalmente, nesse período determinado produto agropecuário
deixa de ser produzido, o que provoca aumento do seu preço no mercado.
Esparramação do cisco – operação realizada logo após a colheita que

consiste em espalhar os ciscos do café sob a copa da planta, prática
importante para manter a umidade e reciclar os nutrientes.
Estômatos – estruturas formadas por um conjunto de células localizadas

especialmente na epiderme inferior das folhas, mas também em menor
número em pecíolos, em caules jovens e partes florais (pétalas, estames e
gineceu). Responsável pelas trocas gasosas entre a planta e o meio externo.
Exocarpo – epiderme dos frutos ou película externa que recobre os frutos.
Face Soalheira – lado da montanha que recebe maior incidência de radiação

solar ao longo do ano. No Hemisfério Sul é o lado da montanha voltado para
o polo Norte.
Face Noruega – lado da montanha que recebe menor incidência de radiação

solar ao longo do ano. Também chamado de “contraface”, no Hemisfério
Sul é o lado da montanha voltado para o polo Sul.
Fenológico – são os eventos periódicos da vida da planta que ocorrem em

função das condições ambientais.
Fertirrigação – atividade de aplicação de fertilizantes misturados à água e

distribuída pelo sistema instalado para irrigação.
Fotoperiodismo – resposta da fisiologia das plantas às variações da duração

do dia, ou seja, do comprimento do dia.
Friabilidade do solo – tendência das células se separarem, ou seja, a facilidade

de ruptura da massa ao ser comprimida úmida, definindo-se consistências
soltas, friáveis e firmes.
Galhas – deformações na raiz da planta, em forma de caroços, formadas

por causa do ataque de insetos, nematoides, fungos ou bactérias ou pela
multiplicação excessiva das células. Essas deformações reduzem a absorção

e o transporte de água e de nutrientes na planta.
Gema cabeça-de-série – são aquelas que dão origem somente a ramos

laterais, ou seja, ramos plagiotrópicos primários e secundários.
Gemas seriadas – são aquelas que dão origem a gemas florais ou ramos
laterais.
Granação – período no qual os líquidos internos solidificam-se, formando,

assim, os grãos; esta fase ocorre em pleno verão, de janeiro a março.
Herbicidas pós-emergentes – produtos usados para controle das plantas

daninhas após sua emergência sobre o solo.
Herbicidas pré-emergentes – produtos usados para controle das plantas

daninhas antes da sua emergência sobre o solo.
Leiras – amontoados de terra ou outros materiais; também definido como

sulcos abertos no solo para receber a semente.
Lóculos – pequenas cavidades do fruto (do endocarpo), que contêm as

sementes ou as cavidades do ovário, que contêm, por sua vez, os óvulos
formadas a partir de dobras do tecido marginal do carpelo.
Mercado cosmopolita – refere-se ao mercado globalizado, ou seja, presente

em todo o mundo.
Nematoides – organismo parasita de formato cilíndrico que ataca as raízes

das plantas.
Nicho de mercado – uma parcela pouco ou nada atendida de um grande

grupo consumidor; uma oportunidade oculta dentro de um segmento de
negócios amplo e competitivo.
Ovoide – elemento cuja forma lembra a de um ovo; oval, oviforme.
Ovoposição – processo de deposição de ovos por um inseto.
Parasitoides – organismo que vive no interior ou sobre outro denominado

hospedeiro para obter os nutrientes necessários à sua sobrevivência,
podendo, também, servir de proteção e abrigo contra seus predadores.
Parênquima – tecido formado por células destinadas a uma ou mais

funções específicas, relacionadas principalmente com o armazenamento e
distribuição de substâncias nutritivas.
Pegamento da florada – quantidade de flores que permanecem na planta

capazes de produzir frutos.
Pegamento da muda – sobrevivência das mudas após o plantio no campo.
Perene – planta cujo ciclo de vida se estende ao longo de vários anos, ou

seja, forma lavouras de longo ciclo de produção.
Pergaminho – endocarpo, importante componente do fruto do cafeeiro,

responsável por proteger às sementes, porém, interfere na sua velocidade
de germinação.
Política cambial – conjunto de medidas que define o regime de taxas de

câmbio (flutuante, fixo ou administrado), responsável por regulamentar as
operações de câmbio e definir as relações financeiras entre o país e o resto
do mundo.
Pulverulento – que aparenta estar coberto ou cheio de pó; poeirento.

Raiz pivotante – raiz principal, com comprimento e coifa maior do que as

demais, e inúmeras ramificações ou raízes secundárias laterais.
Ramos ladrões – ramos que crescem na lateral do ramo ortotrópico, em

função da quebra da dormência apical por causa da quebra ou poda do
ponteiro da planta.
Reboleira – forma de ocorrência de doenças que atacam as plantas em áreas

definidas, facilmente visualizadas no campo.
Rosetas – disposição das folhas muito juntas, imbricadas e em círculo,

semelhante à disposição das pétalas de uma rosa.
Sistema radicular pivotante – formado por uma raiz principal desenvolvida,

que penetra profundamente no solo e a partir da qual se formam as
ramificações e as raízes laterais.
Sistêmico – diz respeito a um sistema biológico, físico ou social capaz de

atingir vários componentes de uma determinada estrutura.
Sombrite – telas de sombreamento usada principalmente para a proteção

das plantas contra o sol.
Substrato – qualquer tipo de material ou substância que contém nutriente e

que serve como base para o desenvolvimento de um organismo.
Superbrotamento – crescimento excessivo de ramos em uma planta.
Talhões – divisões de uma cultura, mata ou povoamento que delimita

pequenas áreas.
Teodolito – instrumento de precisão para medir ângulos horizontais e

ângulos verticais em levantamento topográfico.

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Boas Práticas Agrícolas Aplicadas à Lavoura

Boas práticas agrícolas

Comitê Local de Publicações da Embrapa Café

Tratamento das ilustrações

Projeto gráfico da coleção

Williams Pinto Marques Ferreira

Adriene Woods Pedrosa

Marcelo de Freitas Ribeiro

José Luís dos Santos Rufino

Sérgio Maurício Lopes Donzeles

Juarez de Sousa e Silva

Sammy Fernandes Soares

Antônio Carlos Baião de Oliveira

A produção de cafés da espécie Coffea arabicade qualidade superior, tão

Dessa forma, torna-se imprescindível aos profissionais das instituições de

Assim, esse sistema de produção da Embrapa Café, responsável pela co-

Antonio Fernando Guerra

Escolha da área, conservação do solo e da águaa ..................13

Escolha de cultivares ............................................................19

Nutrição e fertilização ...........................................................35

Manejo das podas .................................................................46

Manejo de plantas invasoras ...............................................52

Manejo das principais pragas ..............................................55

Manejo das principais doenças ...........................................58

Manejo de nematoides .........................................................63

Qualidade de bebida, colheita e pós-colheita .....................65

Administração da propriedade cafeeira ..............................86

Análises na gestão de custo da cafeicultura .................................... 107

O Brasil é o maior produtor e exportador de café do mundo, responsável por

O estado de Minas Gerais concentra a maior área de produção da espécie

cultura gera divisas, renda e qualidade de vida para os mineiros envolvidos

As Matas de Minas se destacam por apresentar atualmente um expressivo

Os cafés produzidos na região das Matas de Minas podem alcançar alta

é superior a 100C. Tais características são de relevante importância no ci-

O Sul de Minas apresenta clima e relevo favoráveis a cafeicultura, com tem-

O Cerrado Mineiro que é formado por municípios ao longo do Alto Para-

A Chapada de Minas é uma região que compreende as áreas geográficas de-

O café é uma espécie arbustiva de crescimento contínuo, com desenvolvi-

O ramo vertical que forma a haste ou tronco é denominado ortotrópico, sen-

Figura 1. Ramificações do cafeeiro.

A perda dos ramos plagiotrópicos decorrente da má condução da lavoura,

O segundo ano fenológico começa com a florada, que acontece cerca de 10

Tabela 1. Ciclo fenológico do cafeeiro durante o período vegetativo (Ano 1)

1. “Moca” – um óvulo se desenvolve e o outro atrofia, formando uma única

2. “Chocho” – os lóculos não se desenvolvem, tendo apenas vestígios dos

3. “Concha e parte interna” – dois ou mais óvulos se desenvolvem conjunta-

4. “Triângulo” – grão de formato triangular, que se desenvolve no fruto com

Ressalta-se que, na tabela de equivalência de defeitos, os grãos “moca” e

A planta do café é influenciada diretamente pelos fatores e elementos do

A ação conjunta dos elementos climáticos temperatura e precipitação afeta

No âmbito das exigências climáticas e hídricas do cafeeiro, pode-se conside-

(1999) Robusta -- -- -- Robusta -- -- -- Gerais

Pohlan e Janssens Arábica 18 – 22 -- -- Arábica -- -- -- Regiões

Fonte: Ngolo (2014).

Tabela 2. Faixas de aptidão de temperatura média anual para café arábica e

Entre os fatores climáticos que mais influenciam são a altitude e as faces

Faces soalheira e noruega

Quando as lavouras cafeeiras estão localizadas em áreas com relevo on-

Essas áreas, caracterizadas por elevadas altitudes, encostas íngremes e vales,