Manual Do PIM V
Manual Do PIM V
Manual Do PIM V
2. OBJETIVO GERAL....................................................................................................................... 3
3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS......................................................................................................... 4
4. OPERACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO............................................................................... 5
5. A EMPRESA................................................................................................................................. 5
6. ESTRUTURA DO PROJETO....................................................................................................... 6
7. DISCIPLINAS............................................................................................................................... 8
1. INTRODUÇÃO
Caro aluno, este Manual tem como objetivo guiá-lo para a construção do Projeto
Integrado Multidisciplinar V – PIM V, de forma que lhe permita analisar criticamente uma
empresa para que você perceba como a teoria é concebida na prática empresarial.
O PIM V consiste no desenvolvimento de um projeto em formato de pesquisa acadêmica,
com propósito de propiciar condições à ampliação do conhecimento e ao desenvolvimento
prático de uma série de conceitos teóricos, a partir da integração multidisciplinar com foco
em uma organização (empresa).
Este Manual apresenta as regras de formatação segundo as normas da ABNT e você deve
atender a todas as solicitações. O Manual também aborda o conteúdo a ser contemplado
no trabalho, de acordo com as disciplinas do bimestre em curso. Fique atento aos detalhes,
eles são cruciais para sua aprovação.
Outro fator a ser considerado – e que se faz muito relevante – é que cópias de sites,
trabalhos de outras pessoas, trechos copiados de toda e qualquer fonte de pesquisa, sem as
devidas normas de citação da ABNT, são proibidos e reprovam o aluno, mesmo que alguns
outros itens tenham sido atendidos.
O PIM proporciona o desenvolvimento da capacidade de construir o raciocínio necessário
para o enlace entre teoria e prática de forma multidisciplinar, para que, no mercado de
trabalho, o aluno tenha potencial para atuar nas diferentes áreas da gestão organizacional.
2. OBJETIVO GERAL
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Manual de Estágio
3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
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Serviço Social
4. OPERACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO
5. A EMPRESA
O aluno e/ou grupo – composto por até seis pessoas, sendo alunos matriculados no
mesmo curso – deverá escolher uma empresa real para a realização do trabalho. Recomenda-
se que sejam escolhidas empresas de capital aberto ou que disponibilizem as informações
necessárias para o trabalho proposto, não havendo restrição quanto ao ramo de negócios.
Deverão ser privilegiadas empresas que estejam “abertas” à atitude empreendedora e
dispostas a ajudar o aluno a desenvolver a atividade, fornecendo informações e mostrando
o que for necessário. É fundamental observar que tal escolha é determinante da qualidade
do trabalho a ser realizado – e de responsabilidade do aluno.
Uma escolha inadequada poderá resultar em perda de tempo e resultados negativos para
o trabalho em si. O desenvolvimento do projeto ficará sob a orientação de um professor
orientador, orientação que ocorrerá via fórum de discussão, tutoria presencial do polo e
tutoria a distância.
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Manual de Estágio
6. ESTRUTURA DO PROJETO
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Serviço Social
Observação importante: essa etapa deve seguir os tópicos apresentados em cada uma
das disciplinas, fazendo sempre o enlace da teoria com a prática, ao utilizar a citação de
autores que confirmem o que dizem, criará uma base para as referências bibliográficas ao
final do trabalho.
Observação importante: todos esses itens devem ser contemplados (são obrigatórios).
O trabalho final deve conter entre 15 e 30 páginas. As possíveis dúvidas poderão ser
solucionadas por meio da assistência do tutor presencial e/ou do tutor a distância.
A ausência de qualquer um dos itens resultará em perda de nota.
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Manual de Estágio
7. DISCIPLINAS
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Serviço Social
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Manual de Estágio
As orientações são realizadas pelo telefone 0800 010 9000 (Tutoria) e por fórum
específico para orientação do PIM. Em ambos os canais, você pode tirar dúvidas sobre a
elaboração e a entrega do PIM.
Verifique as informações sobre o envio do trabalho no Ambiente Virtual de Aprendizagem
(AVA), bem como as datas de entrega, que se encontram publicadas no Calendário
Acadêmico. O título a ser colocado no projeto deverá ser o nome da empresa estudada.
O link de entrega é o seguinte: http://trabalhosacademicos.unip.br/entrega.
Os alunos reprovados em qualquer uma das disciplinas PIM só poderão enviar
seus projetos caso estejam matriculados em regime de dependência (verificar prazos
na Secretaria Virtual).
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Serviço Social
*Atenção aos prazos estipulados pela Secretaria Virtual para a realização das
matrículas nas disciplinas em que você tenha sido eventualmente reprovado.
9. CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO
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Manual de Estágio
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Serviço Social
Bons estudos!
Coordenação do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Segurança Privada
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Anexo I – Capa
(FONTE 14)
(FONTE 16)
LIVROS
Elementos Exemplo
Edição 5. ed.
REVISTAS
Elementos Exemplo
JORNAIS
Elementos Exemplo
FORTUNA, Paulo. Alto Escalão. O Estado de São Paulo. São Paulo, 19 fev. 2006.
Caderno Classificado, p. 3.
MODELOS DE REFERÊNCIAS
BROWN, J. S.; DUGUID, P. Vida social da informação. São Paulo: Makron Books,
2001.
Exemplo:
Exemplo:
Segundo Montoro Filho (1982, p. 116-7 apud SANTOS, 1995), “existem mecanismos
autorregulatórios de mercado que atuam em situações de excesso de demanda ou de
excesso de oferta de produtos”.
Orientações gerais:
Quando o texto da citação direta transcrito tiver até três linhas, utilizar aspas duplas.
As citações diretas com mais de três linhas devem ser destacadas com recuo de 4 cm
da margem esquerda, com letra menor que a do texto, com espaçamento simples e
sem as aspas. As aspas simples são usadas para indicar citação no interior da citação.
Para enfatizar trechos da citação, deve-se destacá-los indicando essa alteração com
a expressão “grifo nosso” entre parênteses, após a chamada da citação ou grifo do
autor, caso o destaque já faça parte da obra consultada.