IEL - MÉTODOS ÁGEIS E SUAS FERRAMENTAS (Turma 02) - Parte 01

BEM VINDO A UMA
EXPERIÊNCIA
4023 9594
menti.com
6328 0046
ONBOARDING
Pessoas são diferentes
A grande sacada é aceitar e aprender
com diferentes perspectivas
@hectorpaulo
Entusiasta do aprimoramento de competências e da melhoria contínua.

Motivado por compartilhamento de conhecimentos: treinar, facilitar e também aprender.
Me realizo atuando como ajudador de pessoas!
Tenho atuado como Agente de Transformação ajudando organizações e times a atingir

resultados em projetos sempre acreditando que a diferença está nas pessoas.
Doutorando na área de Transformação Digital e Mestre em Ciências da Computação.
Mentor de carreira em Gestão e Agilidade.
Consultor, Facilitador, Mentor & Trainer

INFORMAÇÕES IMPORTANTES
Usaremos o WhatsApp como ferramenta de apoio
/ emergências
FERRAMENTAS DE APOIO
Zoom para comunicação MURAL
WhatsApp para emergências

Mural (Quadro de interações)
Mentimeter (Menti.com)
Kahoot para Quiz
Google Chrome
16
17
Na sala principal, de preferência,
desligue o microfone e levante a mão para
falar.
Na sala de exercícios, ligue sua

câmera e microfone para interagir com os
colegas.
NOSSOS ENCONTROS
Carga Horária: 5 encontros de 3h
Horário:
 17/06 à 21/06 das 19h00 às 22h00
Nossa jornada
Mindsetde Gestão Ágil
Scrum Kanban Lean –Gestão Enxuta
Smart
Tá! Maaaaas…
O que é um projeto?
Quais os motivos para iniciar um
projeto?
Por que os projetos falham?
INCERTEZA EM PROJETOS
Tá! Maaaaas…
O que mudou no mundo?

E nas organizações, que mudanças
percebemos?
M U V U C A
Meaningful Universal Volatile Uncertain Complex Ambiguos
Senso de Impacto Mudanças Imprevisi- Múltiplas Várias verdades
propósito global rápidas bilidade variáveis
VUCA X BANI
Calma.
Está tudo acontecendo conforme
imprevisto!
ADAPTABILIDADE
“NÃO É O MAIS FORTE DA
ESPÉCIE QUE SOBREVIVE,
NEM O MAIS INTELIGENTE.
É AQUELE QUE É MAIS
ADAPTÁVEL À MUDANÇA."
NAVEGAR
DURANTE
TEMPOS
INCERTOS
Sensitivity: Microsoft General

O “não tão novo” e
desafiador ambiente de
negócios
O QUE PENSAMOS SOBRE AGILIDADE ....
Não é sobre
ADAPTAÇÃO
VELOCIDADE
…é sobre…
A MUDANÇAS
Mas afinal…
O que é
Agilidade?!
AGILIDADE
NÃO É
SINÔNIMO DE
RAPIDEZ!!!
RÁPIDO,
PORÉM INFLEXÍVEL...
ÁGIL,
ADAPTÁVEL…
Mas então,
o que é afinal?!
O QUE É AGILIDADE?
“Agilidade é a capacidade de criar e responder a
mudanças para lucrar em um ambiente de negócios
turbulento”.
“Agilidade é a capacidade de equilibrar flexibilidade e

estabilidade”.
“Atuar com uma Gestão Ágil é
trabalhar de maneira mais inteligente,
em vez de mais difícil.
Não se trata de fazer mais trabalho

em menos tempo: é gerar mais valor
com menos trabalho.”
Stephen Denning
E COMO GERAR
MAIS VALOR COM
MENOS TRABALHO?
AGILIDADE
É
COMPORTAMENTO
PARA SE OBTER AGILIDADE SERÁ PRECISO…
Alinhar e aproximar Ter foco na Geração Estar aberto para Colaborar, oferecer Respeitar as Pessoas
a Estratégia com e Entrega Contínua mudanças Autonomia e e priorizar as
Execução de Valor em múltiplas (Adaptabilidade) promover a Auto- Relações
dimensões organização
Trabalhar em Ciclos Identificar Estimular Atos de

Iterativos e oportunidades e Garantir Eficiência Liderança em todos Eliminar
Incrementais promover a Melhoria com Eficácia os níveis Desperdícios!!!
Contínua
PORQUE
PRECISAMOS DE
AGILIDADE?
PORQUE
PRECISAMOS DE
AGILIDADE?
PORQUE
PRECISAMOS DE
AGILIDADE?
PORQUE
PRECISAMOS DE
AGILIDADE?
PORQUE
PRECISAMOS DE
AGILIDADE?
COMO A AGILIDADE
AJUDA AS
ORGANIZAÇÕES?
BENEFÍCIOS OBTIDOS COM
A GESTÃO ÁGIL
www.agileinstitute.com.br/aibreport
COMO ERA ANTES DO ÁGIL?
MÉTODO TRADICIONAL
O MÉTODO CASCATA / WATERFALL
PLANEJA EXECUTA ENTREGA E VALIDA
ESPECIALISTAS ESPECIALISTAS ESPECIALISTAS ESPECIALISTAS

Tradicional ou Ágil?
2
TRADICIONAL OU ÁGIL?
86
PREDITIVO Escopo fixo. Os requisitos são
detalhados no começo do
projeto.
ESCOPO
QUALIDADE
Incertezas serão
acomodadas aqui: no prazo,
PRAZO CUSTO nos custos ou em ambos
ALGUMAS DESVANTAGENS DO WATERFALL
Dificulta as mudanças
Exclui o cliente do processo de trabalho
Testes/validação acontecem apenas no final do trabalho
A documentação ocupa muito tempo das pessoas envolvidas
O feedback valioso dos clientes não é considerado na fase de desenvolvimento
Pequenas alterações ou erros que surgem podem causar muitos problemas
Entrega final não considera as possíveis mudanças ocorridas ao longo do tempo
VALORES DO MANIFESTO ÁGIL
Indivíduos e Entrega de Colaboração Responder a
Interações valor com o Cliente Mudanças
Processos e Controle e Negociação Seguir um

Ferramentas regras de Contratos Plano




O MÉTODO AGILE
PLANEJA, EXECUTA, PLANEJA, EXECUTA, PLANEJA, EXECUTA, PLANEJA, EXECUTA,
ENTREGA, VALIDA ENTREGA, VALIDA ENTREGA, VALIDA ENTREGA, VALIDA
MULTI-ESPECIALISTAS MULTI-ESPECIALISTAS MULTI-ESPECIALISTAS MULTI-ESPECIALISTAS

WATERFALL
APPROACH
AGILE
APPROACH
ADAPTATIVO OU EMPÍRICO
Tolerância zero é criada
parar prazo e custos.
CUSTO PRAZO
QUALIDADE
ESCOPO As incertezas serão

acomodadas no escopo. O
escopo precisará ser flexível.
CICLO DE VIDA PREDITIVO
CICLO DE VIDA ADAPTATIVO
AGILIDADE e as
DIVERSAS ÁREAS…
C-level ágil
Link https://hbrbr.uol.com.br/c-level-agil/
(Maio, 2020)
Manisfesto do RH Ágil
https://www.agilehrmanifesto.org/
10 melhores práticas de agilidade nos negócios
https://canaltech.com.br/negocios/10-melhores-praticas-de-agilidade-nos-
negocios/ (Maio, 2020)
PENSE GRANDE, COMECE PEQUENO E APRENDA RÁPIDO !
(Lean Inception, CAROLI)
Cultura de perfeição ou de experimentação?
Quanto custa testar? 2
START SMALL
Converter as ideias em
produtos
Pivotar ou perseverar
Aquela versão do produto

que permite uma volta
completa do ciclo construir-
medir-aprender, com o
mínimo de esforço e o menor
tempo de desenvolvimento.
Ver como os clientes
respondem
“Não há nada tão inútil
quanto fazer eficientemente
o que não deveria ser feito”
O que é um MVP? 2
VIDEO MVP
A ciência multitarefa
CIÊNCIA DA MULTITAREFA
Agilidade 2
SISTEMA EMPURRADO
SISTEMA PUXADO

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ESCOPO As incertezas serão

Aquela versão do produto

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