IEL - MÉTODOS ÁGEIS E SUAS FERRAMENTAS (Turma 02) - Parte 01
IEL - MÉTODOS ÁGEIS E SUAS FERRAMENTAS (Turma 02) - Parte 01
IEL - MÉTODOS ÁGEIS E SUAS FERRAMENTAS (Turma 02) - Parte 01
EXPERIÊNCIA
4023 9594
menti.com
6328 0046
ONBOARDING
Pessoas são diferentes
A grande sacada é aceitar e aprender
com diferentes perspectivas
@hectorpaulo
Smart
Tá! Maaaaas…
O que é um projeto?
Quais os motivos para iniciar um
projeto?
Por que os projetos falham?
INCERTEZA EM PROJETOS
Tá! Maaaaas…
Stephen Denning
E COMO GERAR
MAIS VALOR COM
MENOS TRABALHO?
AGILIDADE
É
COMPORTAMENTO
PARA SE OBTER AGILIDADE SERÁ PRECISO…
Alinhar e aproximar Ter foco na Geração Estar aberto para Colaborar, oferecer Respeitar as Pessoas
a Estratégia com e Entrega Contínua mudanças Autonomia e e priorizar as
Execução de Valor em múltiplas (Adaptabilidade) promover a Auto- Relações
dimensões organização
www.agileinstitute.com.br/aibreport
COMO ERA ANTES DO ÁGIL?
MÉTODO TRADICIONAL
O MÉTODO CASCATA / WATERFALL
PLANEJA EXECUTA ENTREGA E VALIDA
2
TRADICIONAL OU ÁGIL?
86
PREDITIVO Escopo fixo. Os requisitos são
detalhados no começo do
projeto.
ESCOPO
QUALIDADE
Incertezas serão
acomodadas aqui: no prazo,
PRAZO CUSTO nos custos ou em ambos
ALGUMAS DESVANTAGENS DO WATERFALL
Dificulta as mudanças
Exclui o cliente do processo de trabalho
Testes/validação acontecem apenas no final do trabalho
A documentação ocupa muito tempo das pessoas envolvidas
O feedback valioso dos clientes não é considerado na fase de desenvolvimento
Pequenas alterações ou erros que surgem podem causar muitos problemas
Entrega final não considera as possíveis mudanças ocorridas ao longo do tempo
VALORES DO MANIFESTO ÁGIL
Indivíduos e Entrega de Colaboração Responder a
Interações valor com o Cliente Mudanças
AGILE
APPROACH
ADAPTATIVO OU EMPÍRICO
Tolerância zero é criada
parar prazo e custos.
CUSTO PRAZO
QUALIDADE
Pivotar ou perseverar