Programa 8S (p2)

PROGRAMA 8S
Alice Teixeira
Amanda Santos
Ana Clara Sousa
Neyxa Brito
Paula Nascimento
Ysabelle Ferreira
INTRODUÇÃO (ANA)
 A globalização está exigindo uma maior
competitividade das empresas, obrigadas a
produzirem melhor e com menor custo. Um método
eficiente para combater os desperdícios e reduzir
custos é o programa 5S (Cinco Sensos), palavras
quando pronunciadas em japonês, começam pela
letra S:Utilização (Seiri), Ordenação (Seiton), Limpez
a (Seiso),Bem-Estar/Higiene (Seiketsu)
e Autodisciplina (Shitsuke).
 Visando aprimorar esse programa foram
acrescentados outros três sensos: Determinação e
União (ShikariYaro),Treinamento (Shido) e Economia
e combate aos desperdícios (Sestuyaku).
SISTEMA DE GESTÃO 8S (ANA)
 Os 8S, são compostos por mais 3S além

dos 5 que foram abordados em sala de
aula. Os 3S veem complementar os
5S anteriores, que é um importante método
que proporciona um ambiente organizado e
limpo. Com o passar dos anos, os gestores
perceberam que os 5S não estavam
suprindo totalmente a necessidade da
empresa, criando assim mais 3S para
complementá-los.
 (PAULA)
 Com os 8S, o programa se tornou mais forte,

abrangente e estruturado, pois proporciona um
ambiente mais saudável, seguro e limpo, o que
gerará uma maior integração entre indivíduos,
ambiente e processos, aumentando a
produtividade e eliminando os desperdícios. O
sistema 8S é adotado para manter a empresa
organizada e preparada para implantação das
normas ISO 9000, OHSAS 18000 e outras.
Assim, o “Sistema 8S” é utilizado para mudar
hábitos e comportamentos, com base nos
conceitos de motivação, liderança, comunicação
e qualidade de vida no local de trabalho.
OS 8S (PAULA)
 SHIKARI YARO: senso de determinação e união

 SHIDO: senso de capacitação, educação e
treinamento
 SETSUYAKU: senso de economia e combate aos
desperdícios
 SEIRI: senso de utilização
 SEITON: senso de organização
 SEISO: senso de limpeza
 SEIKETSU: senso de padronização, asseio e

arrumação
 SHITSUKE: senso de disciplina
AMANDA
AMANDA
 O senso de determinação e união aborda o

trabalho em time para se alcançar os resultados
esperados, através do comprometimento,
motivação e liderança dos colaboradores.
 No senso de capacitação, educação e
treinamento todos os colaboradores deverão ser
treinados num processo contínuo, para executarem
cada vez melhor suas atividades.
 No senso de economia e combate aos
desperdícios, os desperdícios e os gastos
desnecessários da organização deverão ser
eliminados e todas as oportunidades de melhorias
deverão ser realizadas.
LEMBRANDO QUE: (NEYXA)
 No senso de utilização devemos ter no

ambiente de trabalho somente o necessário
e eliminar o desnecessário.
 No senso de organização devemos colocar
cada coisa em seu lugar, de forma que seja
identificada facilmente quando for utilizada.
 No senso de limpeza devemos cuidar para
que tudo permaneça limpo, lembrando que o
mais importante do que limpar é não sujar.
NEYXA
 No senso de padronização, asseio e

arrumação, devemos manter as
condições de trabalho que criamos
favoráveis a nossa saúde, tanto física
como mental.
 No senso de disciplina, devemos
manter os padrões técnicos, morais e
éticos.
YSABELLE
AVALIAÇÃO DO PROGRAMA 8S
(YSABELLE)
 Todos os Sensos devem ser avaliados, mensal ou

trimestralmente, com o uso de critérios e questionários
onde são atribuídas notas de 1 a 5 para os diversos
fatores e assim consegue-se dar um tratamento
matemático e estatístico a itens qualitativos. Ao final os
resultados dos oito Sensos são plotados em gráficos e
comparados com os meses anteriores, quando pode-se
melhorar ainda mais o programa, ou tomar-se ações
corretivas.
 É importante levar em conta que, antes de iniciar a
implantação do programa, devem ser levantados diversos
índices, consumos e parâmetros, para posterior avaliação
das economias.
BENEFÍCIOS DO PROGRAMA
8S(ALICE)
 Bem estar das pessoas.
 Prevenção de acidentes.
 Incentivo à criatividade.
 Conservação de energia.
 Melhoria do moral das pessoas.
 Prevenção quanto a paradas por quebras.
 Redução de estoques e peças sobressalentes.
 Higienização mental da companhia.
 Redução de custos, de forma geral.
 Melhoria da qualidade de produtos e serviços.
 Aumento da produtividade da empresa.
 Preparo da empresa para a filosofia da qualidade total

(GQT).
CONCLUSÃO (ALICE)
 Os 3S acrescentados vieram contribuir
ainda mais para um ambiente favorável de
trabalho, sendo que essa integração
proporciona a organização aspectos
fundamentais de sobrevivência e
competitividade, pois propõe a reeducação
e recuperação das práticas e valores
esquecidos, mas que certamente são
conhecidos e valorizados por todos.
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA
 http://www.amcconsult.com.br/sistema-de-gestao-8
s-metodo-japones-torna-empresa-mais-organizada-
e-eficiente/
 http://www.blogdaqualidade.com.br/programa-8s/
 http
://apostilasdaqualidade.com.br/os-oito-sensos-8s/

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PROGRAMA 8S

 Os 8S, são compostos por mais 3S além

 Com os 8S, o programa se tornou mais forte,

 SHIKARI YARO: senso de determinação e união

 SEIKETSU: senso de padronização, asseio e

 O senso de determinação e união aborda o

 No senso de utilização devemos ter no

 No senso de padronização, asseio e

 Todos os Sensos devem ser avaliados, mensal ou

 Melhoria do moral das pessoas.

 Prevenção quanto a paradas por quebras.

 Redução de estoques e peças sobressalentes.

 Higienização mental da companhia.

 Redução de custos, de forma geral.

 Melhoria da qualidade de produtos e serviços.

 Aumento da produtividade da empresa.

 Preparo da empresa para a filosofia da qualidade total

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