Gerencia Avaliação em Enfermagem
Gerencia Avaliação em Enfermagem
Gerencia Avaliação em Enfermagem
EM ENFERMAGEM
TRABALHO GERÊNCIAL
No processo de trabalho gerencial, os objetos de trabalho tanto do
enfermeiro, quanto do técnico de enfermagem, são relacionados a
organização do trabalho, ou seja, dos trabalhos e os recursos
humanos da enfermagem que provem a enfermagem.
Para a execução desse processo, é utilizado um conjunto de
instrumentos técnicos próprios da gerência, ou seja, o
planejamento, dimensionamento de pessoal de enfermagem, o
recrutamento e seleção de pessoal a educação continuada e/ou
permanente à supervisão, a avaliação de desempenho e outros.
Também se utiliza outros meios ou instrumentos como força de
trabalho, os materiais, equipamentos e instalações, além dos
diferentes saberes administrativos.
A gerência ela é tomada enquanto processo de trabalho de
enfermagem pode ser aprendida por dois grandes modelos: o
primeiro com foco no indivíduo e nas organizações, denominado
de modelo racional, e o segundo centrado na abordagem das
práticas sociais e sua historicidade, ou seja, o modelo histórico-
social.
O MODELO RACIONAL:
Neste modelo a tarefa atual da administração é interpretar os objetos propostos pela
organização e transformá-los em ação organizacional através do planejamento, organização,
direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da
organização, a fim de alcançar tais objetivos da maneira mais adequada à situação.
O MODELO DAS PRÁTICAS SOCIAIS OU HISTÓRICO-SOCIAL:
Busca responder às contradições e as tensões presente no cotidiano dos serviços. Nesse
sentido, a gerência não está voltada apenas para organização e o controle dos processos de
trabalho, mas também para apreensão e satisfação das necessidades de saúde da população.
O modelo de prática social está mais voltado à democratização das instituições de saúde e a
ampliação da autonomia dos sujeitos envolvidos nos processos de cuidado, usuários e
trabalhadores.
4.0 Manual
É uma coleção sistematizada de instrumentos normativos e atos de interesse
de consulta para setores e funcionários, para elaboração do manual exige-se
a participação do chefe dos serviços supervisores e enfermeiras
assistenciais. Devem-se seguir os seguintes tópicos:
1. Planta física das unidades de trabalho.
2. Regimento do serviço.
3. Organograma do serviço.
4. Descrição de cargos e funções.
5. Normas administrativas e técnicas.
ORGANIZAÇÃO E PLANEJAMENTO DO SERVIÇO DE ENFERMAGEM
5.0 Normas
Conjunto de regras ou instruções para fixar procedimentos, métodos,
organização, que são utilizados no desenvolvimento das atividades. São
leis, guias que definem as ações de enfermagem.
Critérios para Elaboração
Estabelecida por uma autoridade reconhecida;
Baseia-se num princípio;
Traduz objetivos;
Deve ser ampla e expressa de maneira clara e concisa;
Baseia-se em teorias e práticas atualizadas;
Sujeita a avaliação e revisão;
ORGANIZAÇÃO E PLANEJAMENTO DO SERVIÇO DE ENFERMAGEM
6.0 Rotinas
Conforme definição do Ministério da Saúde, “é o conjunto de elementos
que específica à maneira exata pela qual uma ou mais atividades devem
ser realizadas”.
É a descrição dos passos a serem dados para a realização das ações
componentes de uma atividade, na sequência da execução.