Descărcați ca TXT, PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
Descărcați ca txt, pdf sau txt
Sunteți pe pagina 1din 2
Sa nveti este o abilitate, iar succesul unui antreprenor depinde de capacitatea s
a de a nvata rapid, de a acumula noi cunostinte si de a le pune n practica n activi
tatea sa de zi cu zi. Ca antreprenor nu ti permiti luxul de a excela doar n zona t a de expertiza si, n momentul n care ai ales sa pornesti la drum pe cont propriu, t i asumi faptul ca va trebui sa stii lucruri din domenii variate pentru a face lu crurile sa mearga. Majoritatea antreprenorilor de succes au n comun 5 competente cheie pe care le-au dezvoltat de-a lungul timpului si care i ajuta sa si duca la ndeplinire obiectivel e. 1. Un brand personal puternic La nceput afacerea ta esti tu! Nu compania, ideea, proiectele sau produsele tale. Doar tu! Vestea mai putin buna este ca indiferent daca esti constient de asta s au nu, ai un brand personal care spune lucruri despre tine. Acest brand va fi la nceput brandul companiei tale si va reflecta modul n care esti perceput de cei di n jur. Vestea buna este ca o data ce ai constientizat acest lucru poti lucra la dezvolt area unui brand personal puternic, iar asta te va ajuta n pozitionarea startup-ul ui tau si ti va creste semnificativ sansele de a avea reusi. Antreprenorii de suc ces sunt vizibili si comunica n permanenta valorile propriului brand si factorii care i diferentiaza, iar clientii lor asociaza compania cu imaginea persoanei car e o reprezinta! Depinde doar de tine ca brandul tau sa fie un punct forte. 2. Abilitati de comunicare excelente Abilitatile de comunicare sunt imperativ necesare pentru orice antreprenor. Va t rebui sa comunici cu echipa ta, cu partenerii de afaceri, cu clientii, cu invest itorii si cu alte categorii de public. Succesul tau depinde de abilitatea de com unica eficient, de a-ti exprima ideile clar si concis si de a transmite mai depa rte informatii. Abilitatea de a vorbi n public ti va aduce credibilitate si va cstiga ncrederea audi entei, te va ajuta sa convingi si sa transmiti mesaje cu impact. n plus, una dint re cele mai bune modalitati de a-ti promova produsul sau serviciul este daca ale gi sa vorbesti la conferinte si evenimente relevante n industrie. Pe masura ce af acerea ta se va dezvolta, va fi nevoie sa vorbesti n public din ce n ce mai des, a sa ca e bine sa te pregatesti pentru asta nca de la nceput. 3. Trebuie sa stii sa vinzi! Atunci cnd pornesti la drum cu propria afacere, sa stii sa vinzi este foarte impo rtant si poate face diferenta ntre succes si esec. Indiferent daca ti place sau nu , orice antreprenor este un om de vnzari si este pus zi de zi n situatia de a vind e. Trebuie sa ti vinzi abilitatile de leadership si viziunea n fata echipei, sa ti vinzi produsele sau serviciile clientilor, sa-ti vinzi ideea investitorilor si p otentialilor parteneri. Desi poate parea simplu la prima vedere, sa fii un om de vnzare bun nu este usor. Trebuie sa fii capabil sa ti sustii ideile cu ncredere si entuziasm, sa fii convi ngator, sa nu eziti, sa stii sa negociezi. Mai mult dect att, trebuie sa stii cum se deruleaza un proces de vnzare, cum poti identifica potentialii clientii si cum sa negociezi cu acestia. Daca stii sa vinzi, sansele tale de a reusi cresc cons iderabil indiferent de domeniul tau de activitate. 4. Cunostinte de management al proiectelor La nceput orice startup este un proiect, iar competentele de management al proiec telor te vor ajuta sa ti conduci propria echipa n mod eficient pentru atinge obiec tivele prestabilite. Un antreprenor care este un bun manager de proiect va sti s a gestioneze resursele limitate de care dispune (timp, oameni si bani) pentru asi atinge scopul. Un bun manager de proiect stie sa stabileasca o succesiune clara a activitatilor catre trebuie desfasurate si sa le aloce echipei n functie de competentele acest eia, estimeaza corect timpul si costul acestor activitati si monitorizeaza n perm anenta executia sarcinilor, ceea ce i va permite sa gestioneze eficient eveniment ele neprevazute care vor aparea. 5. Un management eficient al timpului Majoritatea antreprenorilor sunt oameni foarte ocupati, renumiti pentru orele lu ngi petrecute la birou si weekend-urile lucratoare. Realitatea este nsa ca si ei,
la fel ca si celelalte persoane, au acelasi numar de ore zilnic pe care trebuie
sa nvete sa le aloce eficient pentru a duce la capat tot ceea ce si propun si a c onstrui o organizatie sustenabila pe termen lung. Atunci cnd esti pasionat de ceea ce faci, ai de cele mai multe ori tendinta de a lucra n permanenta si de a uita de viata personala. Lipsa de echilibru duce nsa la situatii severe de burn out, iar situatia poate scapa foarte usor de sub contro l si poate pune n pericol sanatatea ta si a afacerii tale. Daca vrei sa ai persp ective pe termen lung att pe plan profesional, ct si pe plan personal, solutia est e un management eficient al timpului. Trebuie sa nveti sa delegi, sa elimini pe ct posibil factorii care te distrag (social media, telefoane, mail-uri la care ras punzi atunci cnd le primesti) si sa ti stabilesti clar prioritatile. Antreprenorii de succes sunt cei care stiu sa si gestioneze eficient timpul si sa si gaseasca e chilibrul.