Exemplu Proiect MT
Exemplu Proiect MT
Exemplu Proiect MT
Timpii legali de conducere cat si perioadele de repaus zilnice si saptamanale legale sunt
prevazute in Regulamentul (CE) Nr. 561/2006.
Conducatorul auto trebuie sa aiba asupra sa, in cazul tahografului mecanic, diagrama
pentru ziua respectiva, precum si pentru ultimele 28 de zile calendaristice, sau adeverinta pentru
acestea.
In cazul tahografului digital, trebuie sa prezinte cartela si/sau printul pentru pentru ultimele
28 de zile calendaristice. Dacă un vehicul dotat cu tahograf mecanic este condus de un conducător
care dispune si de cartela tahografica digitala, aceasta trebuie sa se afle asupra sa.
LUNI – 10 ORE / MARTI – 9 ORE / MIERCURI – 8 ORE / JOI – 9 ORE / VINERI – 7 ORE
SAMBATA – Odihna saptamanala / DUMINICA – Odihna saptamanala
sau
LUNI – 9 ORE / MARTI – 10 ORE / MIERCURI – 9 ORE / JOI – 10 ORE / VINERI – 9 ORE /
SAMBATA – 9 ORE /
DUMINICA – Odihna saptamanala
Adresa: Str. Serelor, nr. 41, cod postal 117045, Bascov, România
Nr. telefon: 0040.248.211271
Website: www.comdivers.ro
TVA: RO6833743
PERSOANA DE CONTACT
E-mail: [email protected]
Mobil: 0040.724.313846
Activitatea de bază a companiei noastre este transportul rutier de mărfuri. Peste 94% din
aceasta este reprezentata de transportul internaţional – TIR. Serviciile de transport internaţional
sunt axate spre/dinspre Europa de Vest (Italia, Franţa, Slovenia, Cehia, Polonia, Slovacia, Austria)
sau Turcia, cu deschidere spre orice altă rută din Europa in funcţie de solicitarile clientilor nostri.
Una din rutele cele mai dezvoltate in acest moment este Turcia, rută pe care asiguram transport nu
numai din / către Romania ci din / către orice altă ţara din Comunitatea Europeană.
Datorită experienței acumulate în cei 20 de ani de transport internațional și a
profesionalismului cu care am efectuat această activitate, deținem contracte pe termen lung
încheiate cu diverși clienți din țara și străinătate.
Unul dintre principalii clienți este grupul Automobile Dacia Renault cu care am început
colaborarea în urmă cu 10 ani. În tot acest timp am avut o relație contractuală bazată pe seriozitate,
promtitudine și capacitate garantată de execuție a volumelor.
În momentul de fatăƒ asigurăm pentru Dacia Renault o parte importantă din totalul
fluxurilor de INBOUND, adică peste 27 fluxuri săptamânale de la/către furnizori externi și 13
fluxuri de la/către furnizori interni cu un total de peste 250 încărcări săptămânale, prestabilite, cu
ore fixe de incărcare și descărcare.
Dacă în ianuarie 2005, flotă proprie număra 50 de camioane, iar pentru întreținerea lor a
fost dată în folosință prima unitate service în localitatea Bascov, activitatea de transport a fost
perfectionată și dezvoltată incontinuu astfel că în acest moment parcul numară 290 de camioane.
Referitor la întretinerea lor, în ianuarie 2008 a început construcția noului sediu administrativ și a
celei de a două unități service din Bascov. Investiția a fost finalizată în decembrie 2009, ambele
clădiri fiind din acest moment complet funcționale. În cele 2 unități service din Bascov, pe lângă
flota proprie, sunt efectuate lucrări de întreținere și reparații pentru un număr însemnat de
camioane ale altor clienți, acest lucru reprezentând deja o activitate distinctă în cadrul companiei
noastre cu un procent de peste 52% din totalul cifrei de afaceri pe service. Deasemenea în cursul
acestui au fost finalizate toate lucrările și a fost dat în folosință și punctul de lucru + service de la
Ramnicul Vâlcea.
Toate achizițiile de camioane efectuate în ultimii 5 ani au avut la bază încheierea unor
contracte ferme, stabile și pe termen lung. O data cu acestea și cu siguranță volumelor de transport,
a fost absolut necesară dezvoltarea și modernizarea într-un mod organizat și controlat a structurilor
de exploatare, administrative și de management, toate având că scop final eficientizarea
activităților desfășurate și îmbunătățirea continuă a rezultatelor obținute.
În cursul anului 2014 au fost achiziționate și prime 22 camioane Euro 6 din flotă COM
DIVERS urmând că până la finalul anului să fie livrate ultimele 20 unități prevăzute în planul de
achiziții.
Prin promovarea unor strategii în realizarea transportului, care să majoreze ponderea valorii
adăugate lucru realizat nu numai prin selecția comenzilor, ci și prin elasticitatea și calitatea politicii
de prețuri. Creșterea calității tuturor componentelor ce concură la realizarea transportului de
mărfuri, obiectiv important în condițiile unei concurențe acerbe și în același timp creșterea
productivității muncii prin asigurarea unei baze tehnice la standarde europene și menținerea
necesarului de personal prin perfecționarea lui.
Compania noastră are încheiate parteneriate de colaborare cu ale companii mai mari sau
mai mici lucrând în anumite cazuri împreună pentru un singur client sau susținând proiecte de
anvergură internațională. Deținem deasemenea contracte în cadrul căror asigurăm tracțiunea dar și
reviziile / reparațiile service pentru semiremorcilor firmelor partenere pe teritoriul României sau
pe anumite rute.
Pe lângă flota proprie dispunem de un sistem de subcontractare prin casa de expediție proprie a
unui număr de 95 de camioane de la 28 firme care lucrează cu noi în regim de subcontractanți
captivi.
Considerăm că pentru a colabora cu alte companii sau pentru a adera la o o uniune,
trebuiesc respectate întotdeauna principii de încredere reciprocă și de cunoaștere a partenerilor.
FISA POSTULURILOR
A) Manager general
Descrierea postului
Functia:Conducere
Nivelul ierarhic:
Ponderea ierarhica:
Compartimentul:
Relatiile organizatorice
Relatii ierarhice:
Relatii functionale: cu sefii compartimentelor
Relatii de cooperare:nu este cazul
Relatii de reprezentare:cu mediul extern al intreprinderii
Sarcini,responsabilitati:
Cerintele postului:
B) Inginer Transport
CERINȚE:
studii superioare;
obligatoriu curs ARR coordonator transport
cunostinte operare PC (Word, Excel, Internet etc.)
experientă de cel putin 1 an in coordonare echipe
experientă relevantă în posturi similare constituie un avantaj
Cunoasterea la nivel avansat a unei limbi de circulatie internationala (engleză, germană,
franceză)
aptitudini de comunicare, planificare si negociere
seriozitate, dinamism, meticulozitate si adaptabilitate
permis de conducere fară evenimente rutiere
disponibilitate pentru program prelungit
RELATII IERARHICE:
C) Conducator auto
CERINȚE:
RELAȚII IERARHICE:
RESPONSABILITATI:
CLAUZE SPECIALE:
Prezenta fisa face parte integranta din contractul de munca si a fost redactata in 3 (trei)
exemplare, cate un original la fiecare parte.
Am primit un exemplar
Toate aceste mijloace de transport subcontractează în acest moment 13% din totalul activităţilor
noastre de transport.
Una dintre primele reguli referitoare la subcontractantii captivi este că înainte de a începe
colaborarea cu Com Divers Auto Ro și să semneze un contract de transport, trebuie să trimită
șoferii lor la cursurile de formare inițială, care sunt organizate de către Departamentul nostru de
Resurse Umane.
Cu scopul de a reduce numărul de persoane dintre șofer și client, lucrăm tot timpul direct
cu șoferul subcontractantului care respectă aceleași reguli de lucru, aceleași principii și au aceeași
pregătire că și proprii noștri șoferi.
sistemul propriu ERP ne permite crearea conexiunilor tip EDI, în conformitate cu standardele
ODETTE (utilizate în principal în industria auto europeana specializarea noastră ca
transportator).
sistemele partenerilor noştri(clienţi sau furnizori), în care pe baza unui nume de utilizator şi o
parola(cont individual), se poate gestiona ulterior relaţia cu clientul/furnizorul.
serverul propriu de mail, impreună cu aplicaţia MicrosoftOutlook din pachetul
MicrosoftOffice 2010.
server de telefonie
Site-ul nostru, www.comdivers.ro este în prezent folosit pentru a promova imaginea companiei
noastre, de aintra în contactcupotenţiali clienţi şi, de asemenea, pentru a primi CV-uri si
aplicaţii de locuri de munca.
Clienţii nostri se pot autentifica, cu nume de utilizator si parola, pe server-ul de GPS-
http://81.12.213.66/trackernew/ gazduit de site-ul nostru si pot afla informaţii cu privire la
poziţionarea mărfurilor transportatede către camioanele DiversComAutoRo
Referitor la echipamentul IT de la bordul camioanelor avem următoarele dotări:
- telefon mobil cu voce și date în roaming
- sistemul GPS pentru poziționare
- un modul de colectare a datelor din calculatorul camionului, prin intermediul cablului de
date CAN și interfeței FMS (nr km., consum carburant, nivel carburant în rezervor etc) și
transmiterea acestora prin sistemul GPS o dată cu pozițiile.
- stație de emisie / recepție
Sistemul GPS a devenit obligatoriu o dată cu creșterea nivelului așteptărilor clienților de
transport (poziționare zilnică sau chiar mai des). În același timp o dată cu creșterea numărului de
autovehicule din parcul propriu a apărut necesitatea că în orice moment să avem posibilitatea de a
genera situații centralizate cu pozițiile întregii flote. Dezvoltarea sistemului GPS prin modulul de
colectare a datelor CAN ne ajută să monitorizăm distanțele efectuate, consumul de carburanți și
importarea automată a acestor date în sistemul informatic
Fig.2.5. Monitorizarea in timp real ale fiecărui mijloac de transport al societăţii
Pe langă telefonul mobil, sistemul GPS al maşinii, care comunică în modul GPRS atât în ţara
cât şi pe traseu internaţional cu serverul Com Divers Auto Ro, este setat să genereze automat de 4
ori pe zi pachete de date centralizate cu poziţiile maşinii de la ultima transmisie până la momentul
respectiv şi să le trimită automat către server. De aici prin intermediul sistemului ERP datele oferite
de vehicule sunt transpuse în diferite rapoarte:
- raport consum autovehicul, pentru departamentul deconturi
- raport parametri conducere, pentru analiza rezultatelor şoferului
- poziţionare pentru dispecerat si perimetru GPS
- în cazul în care clienţii solicită poziţionări ale unui camion la intervale fixe există
posibilitatea setarii sistemului ca pentru un anumit interval de timp sa trimită automat pe mail-
ul clientului, la intervalele dorite, poziţionari ale camionului oferit.
- diferite alte sisteme de comunicareîntre dispecerat si şofer (e-mail, programe tip chat, retele
socializare, etc)
Planificarea autocamionului pentru anumite curse sau trasee este efectuată în interiorul
sistemului nostru ERP din modulul TMS (Transport Management System), în funcție de
disponibilitatea vehiculului în acel moment (goale / pline, revizii / reparații, documente expirate)
și toţi dispecerii pot vizualiza aceste informații în timp real. În același timp, ei pot vedea toate
comenzile disponibile în acel moment și pot decide care camion este cel mai indicat și disponibil
pentru încărcarea dintr-un anumit punct (cel mai aproape, spațiu gol în interior pentru comenzi
parțiale, timp disponibil pe șofer suficient pentru încărcare / livrare, etc).
Înultimii trei ani, în scopul deaîmbunataţi managementulsisupervizareafloteinoastre:
Ne-am extinsdepartamentul de serviceodatacucrestereaflotei noastre de camioane,
Instruirea mecanicanicilorsispecializareainginerilorde servce, in funcţiedelocul de
muncăsaumarca camioanelor,
Am îmbunătăţit sistemul GPS-uldejainstalatsiam creatnoi rapoarte intimpreal, pentru
transmiterea si stocareadin computerulmaşiniipe serveruldedate a consumului de carburant,
km, poziţie contact motor -on / off, nivelrezervormotorină, foaie de parcursautomată, stil de
conducere target vs realizat, etc),
Cursuri de instruire pentru conducătorii auto pe diferite teme, cum ar fi de conducere economic,
de management al camionului (Renovările, piese, pneu),
Am creat un sistem de premiere după fiecare cursă pentru șoferii care respectă consumul
normat și salvează motorină.
La sfârșitul fiecărui an, realizăm o clasificare a șoferilor - TOP Com Divers pentru toți
conducătorii auto care sunt angajați de mai mult de 1 an. Acest TOP are 13 criterii de evaluare
diferite de cum ar fi: km efectuați goi+ încărcați / cantitate totală de carburant consumat / piese
de schimb / ulei / aspect general în timpul anului / anvelope / asigurări / abateri de la
regulamentul AETR / incidentele semnalate în timpul cursei / locul de încărcare sau descărcare
de clienți.
Pentru fiecare criteriu șoferii primesc o notă din partea persoanelor responsabile pentru
această evaluare. Aceste persoane sunt aceleași persoane de la fiecare departament de exploatare
implicat În această activitate - astfel Încât să știe exact "domeniu" "situația", pentru fiecare camion
sau șofer. În cele din urmă șoferii primesc o notă finală și dacă vor reuși să fie peste notă țintă
pentru acel an, acestea vor fi premiate. În 2011 am avut 124 de conducători auto angajați de la
peste un an și o țintă pentru notă globală de 7,50 puncte. 111 șoferii reușesc să fie peste acest
obiectiv, care este pentru noi o creștere considerabilă, dacă îl comparam cu ultimii 3 ani rezultatele.
Cei ce doresc să devină șofer autocamion în cadrul Com Divers Auto Ro pot trimite
departamentului Resurse Umane un CV prin mai multe canale de comunicare: fax, e-mail, link-
urile speciale de pe site-ul propriu de internet sau pot depune personal la sediul societății. Datorită
prestanței și imaginii pozitive pe care o are societatea în rîndul șoferilor se înregistrează un număr
mare de cereri de angajare (aprox. 25-30 CV-uri / săptămînă) care ajung în atenția departamentului
resurse umane fără a fi nevoie de postarea de anunțuri în mass-media. Acest lucru a dus la la un
nivel cît mai ridicat al standerdelor de selecție.
Acționând pe principiul constituirii unui surplus permanent de șoferi de min. 10% față de
numărul de camioane, dar și în concordanță cu planul de achiziții, Departamentul Resurse Umane
sub îndrumarea Directorului General face analiză asupra CV-urilor primite și selectează cele mai
potrivite persoane pentru susținerea unui interviu programat. Acest interviu este susținut de către
aspiranți cu însuși domnul director general care dorește să cunoască personal pe cei ce vor deveni
pioni principali în desfășurarea activității. Preselecția CV-urilor și selecția în urma interviurilor se
face pe bază unor criterii bine stabilite cum ar fi: nivel și ramură școlarizare, calificări și atestate,
istoric ocupațional, referințe de la ultimele două locuri de muncă, recomandări etc.
Persoanele ce au trecut de proba interviului participă în prima fază la o instruire ce dezbate:
Regulamentul de ordine interioară aplicabil în cadrul societății, fișa postului șofer autocamion,
principiile care stau la baza desfășurării activității de transport, legislația socială cu privire la timpii
de conducere, documente de transport, documente șofer, documente autocamion, regimul
drumurilor etc. Cu această ocazie li se înmânează „Manualul șoferului CDA” document conceput
și editat în întregime în cadrul societății pe baza reglementărilor legale, a regulamentului de ordine
interioară și a procedurilor de lucru aprobate de management.
După ce șoferii studiază acest material se prezintă la societate pentru susținerea unui test
scris ce verifică noțiuni elementare de timpi de conducere, documentație, tonaje, reguli generale,
un chestionar cu legislație auto completat pe calculator, un test practic de geografie și un scurt test
practic de conducere.
Cei ce promovează aceste teste sunt angajați cu contract individual de muncă în cadrul
societății și sunt incluși într-un program amplu la nivel de perfecționare în meseria de „Sofer
Mașină de mare tonaj” program autorizat sub această denumire de către Ministerul Muncii și
Ministerul Educației și Cercetării. Durată acestui program este de la 30 la 90 de zile și cuprinde
sesiuni de instruire teoretică în care sunt aprofundate cunoștințele cu privire la legislația de
domeniu, cu privire la conducerea economică, conducere preventivă, tehnici amănunțite de
securizare a încărcăturii, cunoștințe mecanice; instruire practică ce constă în curse în care șoferul
participă activ că șofer 2, efectuate pe diverse trasee și destinații cît mai diferite, sub îndrumarea
șoferilor titulari cu experiență din cadrul societății. În acest stadiu de pregătire se parcurg de la
minim 3 pînă la maxim 10 curse ca șofer 2 alături de un șofer cu experiență. Fiecare cursă este
făcută cu cu șofer titular diferit, care la final întocmește și prezintă departamentului resurse umane
o scurtă caracterizare a șoferului nou. Atunci cînd noul șofer consideră că a acumulat cunotintele
și aptitudinile necesare desfășurării activității în bune condiții, iar ultima caracterizare a acestuia
este conformă, este supus unui test scris amănunțit și a unei probe practice de conducere,
cuplare/decuplare, probleme mecanice. Ca și dovadă a promovării acestui program de instruire
șoferul primește o diplomă prin care îi sunt recunoscute aptitudinile obținute și devine titular pe o
nouă mașină.
Pe lîngă pregătirea inițială, departamentul de resurse umane întocmește planul anual de
instruire al tuturor șoferilor prezentat în luna decembrie a anului anterior directorului general spre
aprobare. Sesiunile de training se desfășoară în fiecare zi de luni a saptaminii la o oră fixă și se
desfășoară cu toți șoferii care sunt sosiți din cursă și care au fost în prealabil convocați. Aceeași
temă de training se repetă pînă se succed peste 90% din efectivul total de șoferi, după care tema
de training se schimbă. Anual se desfășoară patru teme diferite de instruire stabilite prin planul
anual dar care pot fi revizuite și actualizate în funcție de necesități și context cu acordul directorului
general. În aceeași zi de luni după sesiunea de instruire urmează un test scurt (10 min.) de verificare
a cunoștințelor după care discuții libere cu șoferii la care participă, directorul adjunct de transport,
reprezentant departament resurse umane, un șef de coloană, un dispecer și un reprezentant al
atelierului de întreținere și reparații.
Toate aceste întruniri și sesiuni de instruire atît cele inițiale dedicate șoferilor noi cât și
cele periodice dedicate tuturor șoferilor se fac de către formatori proprii într-o sală special
amenajată cu o capacitate de 40 de locuri și dotată cu aparatură modernă de prezentare
(videoproiector) iar ca informația să fie cît mai bine percepută prezentările sunt făcute în
PowerPoint.
Pe lîngă aceste programe de training inițiale și continue susținute de formatorii interni, au
loc sesiuni extraordinare cu teme variate de prezentare și demonstrații susținute de formatori
externi și reprezentanți ai principalilor producători de autocamioane prezente și în parcul nostru
(de ex. Daf, Mercedes Benz, Krone) sau alți furnizori (Pirelli, SAF, BPW)
Toate acestea traininguri sunt în concordanță cu Directiva Europeană 59/2003 și tratează
toate cele șase mari teme:
Tehnologia camioanelor si siguranţa
Conducerea economică
Conducerea preventivă
Protejarea marfurilor si arimarea
Legislaţie sociala
Meseria de şofer: ergonomie, sănătate, atitudine, accidente, mediu
Timpul efectiv de efectuare a traseului (fără să se ţină cont de timpii de odihnă) : 50 ore
Conform temei de proiect, cantitatea ce trebuie livrata într-un an de zile este de 40.000 de
tone
Sarcina utila cu care este icnarcat camionul se considera a fi : 27 tone.
1. Cheltuielile cu combustibilul;
2. Cheltuielile cu mentenanţa si reparaţiile;
3. Cheltuielile cu chiriile, utilitaţile,salariul personalului neproductiv etc
4. Cheltuielile cu salariul şoferului;
5. Cheltuielile cu amortizarea mijloacelor de transport;
6. Cheltuielile cu asigurarea mijloacelor de transport;
7. Taxe de drum si vignetele;
1. Cheltuielile cu combustibilul. Distanta unei curse este de 2500 km. Stiind că masa
mărfii este de 27 tone ,consumul mijlocului de transport se calculează după urmatoareă formula:
Unde,
T = masa transportată cu mijlocul de transport [ tone ]
Rezulta,
Consumul mijlocului de transport (intern) = 21,5+0.5x T
=21,5+0.5 x 27= 35 [l/100km] [4.2]
Rezulta,