Analiza SWOT

Analiza SWOT
De la Wikipedia, enciclopedia liberă

Analiza SWOT este o metodă folosită în mediul de afaceri, pentru a ajuta la
proiectarea unei viziuni de ansamblu asupra firmei. Ea funcționează ca o
radiografie a firmei sau a ideii de afaceri și evaluează în același timp factorii de
influență interni și externi ai unei organizații, precum și poziția acesteia pe piață
sau în raport cu ceilalți competitori[1] cu scopul de a pune în lumină punctele tari
și slabe ale unei companii, în relație cu oportunitățile și amenințările existente la
un moment dat pe piață.[2]
Cuprins
Descriere Analiza SWOT, cu cele patru
Procesul decizional elemente ale sale într-o matrice 2×2
Limitările analizei SWOT
Referințe și note
Legături externe
Descriere
Conceptul analizei strategice SWOT provine dintr-o cercetare efectuată între anii 1960 și 1970 la Stanford Research Institute din
SUA. Acronimul SWOT provine din engleză Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats, însemnând „Puncte tari, Puncte
slabe, Oportunități, Amenințări”.[3]
Analiza SWOT se realizează, în general, în prima fază a unui proiect, pentru ca elementele de analiză să poată alcătui baza
planului de proiect și să poată fi folosite ulterior în cadrul proiectului, dacă acesta întâmpină dificultăți în ceea ce privește
planificarea, livrabilele sau bugetul alocat și trebuie readus pe linia de plutire.[4]
În cadrul analizei SWOT se va ține seama de faptul că:[5]
Punctele tari și punctele slabe sunt concepte „statice”, bazate pe parametrii descriptivi ai unei zone, într-o
perioadă determinată de timp. Ele reprezintă ceea ce există.
Oportunitățile și amenințările au în vedere viitorul, și se referă la alegerile pe care le au de făcut persoanele
implicate în procesul de planificare. Ele reprezintă ceea ce va fi.
Exemple de întrebări la care ar trebui să răspundă managementul unei societăți când efectuează analiza SWOT:[4][6][7]
S – Puncte tari
La ce suntem cei mai buni?

Ce aptitudini specifice are forța de muncă de care dispunem?
De ce avantaje dispunem pentru a atrage personal de calitate?
Ce experiență deține echipa de proiect din proiecte similare
Ce resurse unice deținem?
De ce resurse financiare dispunem?
Ce tehnologie folosim?
Care este gradul de optimizare al proceselor interne?
W – Puncte slabe
La ce suntem cei mai slabi?

Ce fel de instruire le lipsește angajaților noștri?
Care este nivelul de atașament al angajaților noștri?
Care e poziția noastră financiară?
Este disponibilă o estimare solidă a costurilor?
A alocat compania un buget suficient pentru a acoperi anumite cheltuieli neprevăzute?
E nevoie ca anumite părți din proiect să fie externalizate?
Ce nu facem bine?
Ce ar trebui sa fie îmbunătățit?
Ce ar trebui evitat pentru a nu repeta greșelile din trecut?
Care sunt dezavantajele proiectului?
O – Oportunități
Ce schimbări ale mediului extern putem exploata?

La ce tehnologie nouă am putea avea acces?
Ce piețe noi ni s-ar putea deschide?
Cum s-a modificat comportamentul de consum al potențialilor clienți?
Care sunt direcțiile strategice majore ale afacerii:
- Consolidare / Diversificare ?
- Specializare / Generalizare ?
Care sunt punctele slabe ale competitorilor, dacă acestea există?

Unde se poate identifica, sau cum se poate crea, un avantaj concurențial?
T – Amenințări
Există deja pe piață o competiție bine închegată?

Ce ar putea face concurența în detrimentul nostru?
Ce legislație nouă ne-ar putea lovi interesele?
Ce schimbări ale normelor sociale, ale profilurilor populației și a stilurilor de viață ar putea fi o amenințare pentru
noi:
- Schimbările tehnologice?
- Schimbări ale curentelor artistice?
- Schimbări ale cererii pentru anumite tipuri de servicii, probabil legate de influența
deosebită a Internetului?
E dificilă înlocuirea personalului cu experiență?

A fost noua tehnologie testată corespunzător?
Cum ne va afecta ciclicitatea economică?
Procesul decizional
În urma analizei SWOT, indiferent de acțiunile stabilite, procesul decizional ar trebui să includă următoarele elemente
prioritare:[5]
construiește pe Punctele Tari,

elimină Punctele Slabe,
exploatează Oportunitățile,
îndepărtează Amenințările.
Limitările analizei SWOT

Analiza SWOT are și limitările sale, deoarece organizațiile pot să vadă unele circumstanțe ca fiind foarte simple și pot trece cu
vederea unele contacte strategice fundamentale care ar putea apărea. Mai mult decât atât, categorizarea aspectelor ca puncte tari,
puncte slabe, oportunități și amenințări ar putea fi un lucru foarte subiectiv deoarece există un grad mare de incertitudine pe
piață.[8]
Referințe și note
1. ^ Analiza SWOT sau radiografia firmei. (http://www.incont.ro/idei-de-afaceri/analiza-swot-sau-radiografia-firmei-d
e-ce-tin-cont-antreprenorii-cand-vor-sa-si-deschida-un-business.html)
2. ^ Analiza SWOT (http://www.studentcenter.ro/userfiles/file/Analiza%20SWOT.pdf)
3. ^ Analiza strategică SWOT a unei întreprinderi/organizații (http://www.agero-stuttgart.de/REVISTA-AGERO/COM
ENTARII/SWOT.pdf)
4. ^ a b Analiza SWOT în Project Management (http://www.marketwatch.ro/articol/11410/Analiza_SWOT_in_Project
_Management/)
5. ^ a b prezentare analiza SWOT (http://www.strategvest.ro/media/dms/file/Ghiduri%20metodologice/Prezentare_a
naliza_SWOT.pdf)
6. ^ Rolul analizei SWOT în planificarea afacerii (http://www.plandeafacere.ro/cum-sa-scrii-un-plan-de-afacere/rolul-
analizei-swot-in-planificarea-afacerii/)
7. ^ Cum să realizezi o analiză SWOT (http://www.ejobs.ro/cariera/sectiune-Advertising/articol-CUMSA..../page-Cu
m_sa_realizezi_o_analiza_SWOT)
8. ^ Analiza SWOT (http://caravanacarierei.bns.ro/wp-content/uploads/sites/2/2013/01/analiza-swot.pdf)
Legături externe
Analiza SWOT bazată pe cunoștințe (http://www.trainmor-knowmore.eu/B08E28A3.ro.aspx)
http://octo-swot.club/ - Instrument online pentru analiza SWOT.
Adus de la https://ro.wikipedia.org/w/index.php?title=Analiza_SWOT&oldid=12692157
Ultima editare a paginii a fost efectuată la 21 martie 2019, ora 23:57.
Acest text este disponibil sub licența Creative Commons cu atribuire și distribuire în condiții identice; pot exista și
clauze suplimentare. Vedeți detalii la Termenii de utilizare.

Analiza SWOT

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Analiza SWOT

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Analiza SWOT

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Analiza SWOT

De la Wikipedia, enciclopedia liberă

În cadrul analizei SWOT se va ține seama de faptul că:[5]

La ce suntem cei mai buni?

La ce suntem cei mai slabi?

Ce schimbări ale mediului extern putem exploata?

Care sunt punctele slabe ale competitorilor, dacă acestea există?

Există deja pe piață o competiție bine închegată?

E dificilă înlocuirea personalului cu experiență?

construiește pe Punctele Tari,

Limitările analizei SWOT

Ultima editare a paginii a fost efectuată la 21 martie 2019, ora 23:57.

S-ar putea să vă placă și