Economia Și Gestiunea Intreprinderii TEMA 3
Economia Și Gestiunea Intreprinderii TEMA 3
Economia Și Gestiunea Intreprinderii TEMA 3
Nume: ȘAPTEFRAȚI
ANDREI GEORGE
Facultatea: U.P.G,PLOIEȘTI
Specializarea: MANAGEMENT
Anul I, ID
Grupa: 50687
Valia Mihai (cadru didactic)
PLOIEȘTI
2021
STRUCTURA ORGANIZATORICÃ A ÎNTREPRINDERII
Organizarea si functionarea întreprinderii sunt orientate spre realizarea obiectivelor sale în sensul ca
fiecare componenta organizatorica sau actiune trebuie sa corespunda unor cerinte clar definite
reiesite din obiectivele acesteia.
Sistemele de conducere a unei întreprinderi reprezinta totalitatea elementelor componente si a
relatiilor dintre acestea structurate într-un anumit cadru organizatoric în care se desfasoara proceslee
de conducere ale activitatii în ansamblul sau.
Sistemul de conducere al unei întreprinderi si componentele sale se prezinta astfel:
Fisa postului serveste ca document organizatoric indispensabil fiecarui salariat si ca suport pentru
evaliarea muncii acestuia.
c) organigrama - o reprezentare grafica a structurii organizatorice a întreprinderii si reda o parte din
componentele structurii, si anume:
- compartimente
- nivelurile ierarhice
- relatiile organizationale
- ponderea ierarhica.
Organigrama este un instrument important folosit în analiza managementului firmei. Din punct de
vedere al sferei de cuprindere pot fi:
- organigrame generale
- organigrame partiale.
Bibliografie
1. I. Ursachi, Management, Bucureşti, 2001
2. O. Nicolescu, Management, Editura Economica, 1999
3. M. Vlasceanu, Psihosociologia organizaţiilor şi conducerii, Paideea, Bucureşti,
1993
4. L. Stog, M. Caluschi, Psihologia managerială, Iaşi, 2006
5. V. Hagiu, Managementul proiectelor de construcţie, Polirom, Iaşi, 2005