¿Qué servicios ofrece una consultoría franquicias?
En los últimos años, se ha producido un aumento del número de pequeñas, medianas empresas (pymes) y algunas de las grandes marcas que eligen las franquicias como el mejor modelo de negocio para crecer más rápido y consolidar su éxito empresarial en diferentes mercados. No obstante, convertir las empresas en franquicias es una tarea que puede resultar complicada si no se tiene un plan empresarial estratégico y los conocimientos precisos en materia de expansión franquicias. Para agilizar y facilitar la adquisición y el éxito del modelo de franquicia, tanto el franquiciador como el franquiciado, emprendedor e inversor, necesitan contar con el acompañamiento profesional de una consultora de franquicias.
El trabajo de una consultora de franquicia consiste en alinear aspectos tan importantes a la hora de franquiciar un negocio como son los relativos a la gestión económica, la organización, el marco legal y los elementos operativos y técnicos. Los expertos en franquicias que forman parte del equipo de una consultora franquicias logran superar el desafío que supone para las pymes y las empresas convertir su éxito comercial en una estructura de crecimiento empresarial sólida.
De esta manera, los especialistas en franquicias, que forman parte de la consultoría de franquicias, consiguen aportar un conocimiento especializado y estratégico a través de la gran experiencia de sus expertos en franquicias, así como ofrecer la seguridad y confianza necesarias para que cada paso del proceso de franquiciar un negocio sea sólido y viable. Asimismo, los servicios que ofrece un consultor de franquicia también permiten conseguir resultados más óptimos, a través del diseño de planes integrales para la expansión de franquicias.
Beneficio de contratar los servicios de una consultora franquicias
Una consultora de franquicia es el acompañamiento perfecto para aquellos empresarios que quieren franquiciar un negocio y para aquellas empresas que desean crecer empresarialmente con máximas garantías de éxito y en el menor tiempo posible, así como para aquellos emprendedores (autoempleo) e inversores que quieran una mayor seguridad a la hora de buscar y abrir franquicias rentables.
Entre las aportaciones de una consultora de franquicia no solo está el respaldo de un equipo multidisciplinar y experimentado de expertos en franquicias, sino también la gran cantidad de servicios que ofrecen. En el caso de la consultora de franquicias Tormo Franquicias, no solo se queda en la realización de un proyecto de franquicia y su posterior expansión adaptada tanto a nuevos franquiciadores, como a franquiciadores más expertos, sino que también tiene como objetivo hacer crecer empresarialmente a todas aquellas pymes que lo necesiten, gracias a una metodología de trabajo propia que permite a la consultora de franquicias acelerar las ventas de todas las empresas que confían en Tormo Franquicias.
¿Cómo elegir al mejor consultor de franquicia?
Por la gran cantidad de detalles y planes empresariales diferentes que implica la realización del proyecto de una franquicia y su posterior expansión de franquicias, seleccionar una consultora franquicias y un equipo de especialistas en franquicias correctos puede marcar la diferencia entre un crecimiento empresarial exitoso y una expansión franquicias con riesgos innecesarios.
Para poder elegir a la mejor consultoría de franquicias, hay que tener en cuenta varios factores claves. El primero de ellos es la experiencia comprobada. Para asegurar el éxito empresarial de nuestro modelo de franquicia es necesario que a la hora de elegir una consultora franquicias te fijes el número de años que lleva en el sector de las franquicias, la cantidad de empresas que han ayudado a franquiciar un negocio y el número de inversores que han confiado en los servicios de la consultoría de franquicias.
El segundo factor clave a tener en cuenta es cuál es su portfolio de clientes. A la hora de elegir el mejor consultor de franquicia es necesario analizar con qué marcas ha trabajado su equipo de especialistas en franquicias, para ver los sectores en los que tienen experiencia y el prestigio del trabajo de la consultora en franquicia.
Otro factor clave son los servicios ofrecidos por la consultora de franquicia. Una buena consultoría franquicias debe ofrecer un paquete completo de servicios y cubrir todos los aspectos clave como puede ser el soporte legal, el análisis económico, la estrategia de expansión de franquicias y, sobre todo, la parte estratégica del proyecto. En ésta última, Tormo Franquicias Consulting es la consultora de franquicias más especializada, ya que no solo cuenta con su parte de consultoría, sino también con el portal líder en franquicias, Franquicias Hoy, que reúne a todas las franquicias rentables y de éxito que operan en España.
Por último, también es necesario que la consultora de franquicias cuente con un equipo multidisciplinar de expertos en diversas áreas como derecho, marketing, finanzas y operaciones, así como con un equipo directivo con una experiencia reconocida en el sector.
¿Cuándo es el momento adecuado para contratar una consultora franquicia?
Contratar los servicios de consultoría de franquicias y sus expertos en franquicias es recomendable en cualquiera de los pasos para franquiciar un negocio. Si bien es cierto que lo aconsejable es contar con un consultor de franquicia desde el primer momento de franquiciar un negocio, también lo es que una consultora de franquicias puede aportar su respaldo profesional en cualquier etapa del proceso de franquiciar, es decir, es útil tanto para un franquiciador que se inicie en el proceso de franquicia, como para un franquiciador experimentado, que ya tenga su red de franquicias operativa.
Asimismo, los servicios de una consultoría de franquicias también son útiles para todos aquellos que simplemente quieran asesorarse en franquicia. Gracias al asesoramiento de expertos en franquicias, cualquier persona interesada en franquicias puede conseguir toda la información necesaria para minimizar el riesgo de su inversión. Este servicio es interesante tanto para el perfil inversor, que busca rentabilidad, como para el emprendedor, que busca seguridad, ya que el asesoramiento en franquicia y empresarial, el cual también es ofrecido por la consultoría de franquicias Tormo Franquicias, permite ver cuál es la enseña de franquicia que mejor se adapta a cada perfil y producir una propuesta de negocio a medida de cada caso.
Tormo Franquicias Consulting
Tormo Franquicias es la consultora de franquicias especializada en consultoría y desarrollo empresarial en franquicia, líder en España. La consultora forma parte del Grupo Tormo Franquicias, liderado por Eduardo Tormo, uno de los principales empresarios en la consultoría en franquicias de nuestro país. Asimismo, Tormo Franquicias cuenta con un equipo de expertos en franquicias que acumula una amplia experiencia al haber creado y desarrollado planes empresariales para más de 800 empresas franquiciadoras que operan en múltiples sectores y haber ayudado a cerca de 4.000 personas a integrarse en redes de franquicia.
A la hora de contratar el extenso catálogo de servicios de franquicias de Tormo Franquicias Consulting, los empresarios, emprendedores e inversores se preguntan:
¿Qué sectores se benefician más de los servicios de Tormo Franquicias?
Gracias a sus más de 30 años de experiencia en el sector, Tormo Franquicias se caracteriza por contar con experiencia en crecimiento empresarial y expansión de franquicias en múltiples sectores de actividad. De ahí que ofrezcan sus servicios en los sectores más fuertes del mercado como son el de restauración, para el cual, incluso, han creado el portal especializado en restauración, el sector retail, de alimentación, de moda y de servicios.
Estos sectores se benefician, por un lado, de servicios para nuevos franquiciadores como la creación de proyectos de franquicia, planes de viabilidad, la comercialización y venta de franquicias, los contratos de franquicia, la asesoría, la creación de planes de marketing y comunicación para franquicia o los servicios de apoyo a la dirección.
Por otro lado, un consultor de franquicia de Tormo Franquicias también puede ayudar franquiciadores experimentados a través de servicios diferentes como la revisión de proyectos de franquicia, la gestión de redes de franquicia, la expansión franquicias, la aceleración de venta de franquicias, la comercialización de franquicias, la formación o la auditoría de redes de franquicias.
¿Cómo ayuda Tormo Franquicias a expandir una franquicia y a crecer empresarialmente a cualquier empresa?
La consultora de franquicias Tormo Franquicias Consulting, a la hora de ayudar a los empresarios a expandir su negocio mediante el modelo de franquicia, cuenta con varias fases. La primera de ellas consiste en la planificación, mediante la que se produce la creación de una propuesta estratégica y la valoración económica de la franquicia.
La siguiente fase del modelo de Tormo Franquicias consiste en la documentación, es decir, en preparar los soportes legales, operativos y comerciales a través de la redacción de un dossier informativo de la franquicia, documentos contractuales y un manual operativo de la franquicia.
Por último, Tormo Franquicias pone en marcha su fase de comercialización y expansión por la que se crea el plan de lanzamiento, marketing y comunicación de la franquicia con el objetivo de integrar franquiciados en la red. En esta última fase, el equipo de especialistas en franquicias también lleva a cabo la generación y gestión de referencias y los servicios de aceleración de la expansión franquicias. Para este último, el Grupo Tormo Franquicias ha creado El Club de Inversores en Franquicia Tormo Capital, la primera Aceleradora de Franquicias enfocada en impulsar el desarrollo de las empresas a través de la entrada de inversores que adquieran participaciones o acciones de las mismas.
No obstante, Tormo Franquicias no solo se centra en el crecimiento mediante el modelo de franquicia, sino que también ofrece un enfoque y una metodología de trabajo únicas para el crecimiento empresarial de todo tipo de empresas, sea pequeña, grande o mediana. Gracias a sus métodos, la consultora franquicias consigue que las pymes y las grandes empresas mejoren sus ventas y obtengan mayores beneficios de una forma sostenida y continuada en el tiempo.
Si tuvieras interés en acelerar el crecimiento empresarial de tu negocio, Tormo Franquicias ofrece una metodología basada en un diagnóstico inicial, seguida de una definición de objetivos y de acciones para su posterior ejecución, la coordinación de aspectos clave como la organización, el control y la preparación del proyecto para finalmente expandir la marca en el mercado.
Para saber si tu empresa cumple con los requisitos necesarios para franquiciar y si la franquicia es la mejor opción para ti, puedes consultar aquí
Si también tienes interés de crecer empresarialmente, puedes ponerte en contacto con:
Laura Acosta Ayala
Laura Acosta Ayala
Coordinadora de Marketing de Tormo Franquicias Consulting
[email protected]
tormofranquicias.es
911 592 558