Download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 11
KERAJAAN MALAYSIA
LAPORAN PENILAIAN PRESTASI
PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN ( I )
Tahun ......
PERINGATAN
Pegawai Penilai (PP) iaitu Pegawai Penilai Pertama (PPP) dan Pegawai Penilai Kedua (PPK) serta Pegawai Yang Dinilai (PYD) hendaklah memberi perhatian kepada perkara-perkara berikut sebelum dan semasa membuat penilaian:
i. PYD hendaklah melengkapkan maklumat di Bahagian I di bawah dan Bahagian I dalam borang Sasaran Kerja Tahunan (SKT) seperti di Lampiran A pada awal tahun;
ii. PYD hendaklah melengkapkan Bahagian II manakala PP hendaklah melengkapkan Bahagian III hingga Bahagian IX pada akhir tahun penilaian;
iii. PYD dan PP hendaklah merujuk Panduan Pelaksanaan Sistem Penilaian Prestasi Pegawai Perkhidmatan Awam Malaysia (Tahun 2002) sekiranya memerlukan keterangan lanjut semasa mengisi Borang Laporan Penilaian Prestasi Tahunan (LNPT) dan membuat penilaian;
iv. PP hendaklah menggunakan Skala Penilaian Prestasi seperti di Lampiran B; dan
v. PP hendaklah memaklumkan kepada PYD langkah-langkah meningkatkan prestasi / kemajuan kerjaya yang perlu dilakukan sebelum menandatangani di ruangan Bahagian VIII
BAHAGIAN I - MAKLUMAT PEGAWAI (Diisi oleh PYD)
i. Nama :Muhamad Azri Bin Ahmad ii. Jawatan dan Gred : Pegawai Teknologi Maklumat F41 iii. Kementerian / Jabatan : Pentadbiran
BAHAGIAN II - KEGIATAN DAN SUMBANGAN DI LUAR TUGAS RASMI / LATIHAN (Diisi oleh PYD)
1. KEGIATAN DAN SUMBANGAN DI LUAR TUGAS RASMI Senaraikan kegiatan dan sumbangan di luar tugas rasmi seperti sukan / pertubuhan / sumbangan kreatif di peringkat Komuniti / Jabatan / Daerah / Negeri / Negara / Antarabangsa yang berfaedah kepada organisasi / komuniti / negara pada tahun yang dinilai.
Senarai Kegiatan / Aktiviti Sumbangan Peringkat Kegiatan / Aktiviti / Sumbangan (Nyatakan Jawatan atau Pencapaian)
Ceramah Motivasi Kecemerlangan Organisasi Dan Jati Diri Pekerja
Perunding Motivasi
2. LATIHAN
i. Senaraikan program latihan (seminar, kursus, bengkel dan lain-lain) yang dihadiri dalam tahun yang dinilai.
Nama Latihan (Nyatakan sijil jika ada)
Tarikh / Tempoh Tempat (Nyatakan sijil jika ada)
Kursus Funcitonal Posttranslational Modification 10 12 Februari 2014 (3 Hari) Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) Kursus Diploma Sains Pengurusan (DSP) 3 5 Mac 2014 (3 Hari) Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) Kursus Pengurusan Perkhidmatan ICT 21 23 April 2014 (3 Hari) Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) Kursus Pembangunan Sistem 26 27 Mei 2014 (3 Hari) Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) Kursus Pembangunan Kerjaya 16 - 18 Jun 2014 (3 Hari) Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN)
ii. Senaraikan latihan yang diperlukan.
Nama / Bidang Latihan Sebab Diperlukan Kursus Pengurusan Prestasi Kursus ini memberi pendedahan dan pengetahuan kepada pegawai penilai agar membolehkan pegawai menilai pegawai bawahannya dengan telus dan betul. Bengkel Perkhidmatan Pelanggan Berkualiti Kursus ini penting bagi setiap penjawat awam untuk memahami cara yang terbaik untuk menjana kepuasan pelanggan. Kursus Pengurusan Tatatertib Perkhidmatan Awam Kursus ini mendedahkan kepada peserta tentang pengurusan tatatertib merangkumi prosedur, peraturan yang berkaitan tindakan, hukuman dan rayuan serta pekeliling berkaitan menurut amalan di sektor perkhidmatan awam. Kursus Pembangunan Laman Web Kursus ini akan mendedahkan berkenaan dengan pembangunan laman web. Bengkel Pengurusan Maklumat Kursus ini akan dapat memberi penekanan kepada penyediaan pelan atau garis panduan dalam melaksanakan pengurusan pengetahuan di organisasi masing- masing
Saya mengesahkan bahawa semua kenyataan di atas adalah benar.
Tandatangan PYD Tarikh
BAHAGIAN III - PENGHASILAN KERJA (Wajaran 50%)
Pegawai Penilai dikehendaki memberikan penilaian berdasarkan pencapaian kerja sebenar PYD berbanding dengan SKT yang ditetapkan. Penilaian hendaklah berasaskan kepada penjelasan setiap kriteria yang dinyatakan di bawah dengan menggunakan skala 1 hingga 10:
KRITERIA (Dinilai berasaskan SKT)
PPP PPK
1. KUANTITI HASIL KERJA
Kuantiti hasil kerja seperti jumlah, bilangan, kadar, kekerapan dan sebagainya berbanding dengan sasaran kuantiti kerja yang ditetapkan.
2. KUALITI HASIL KERJA
2.1 Dinilai dari segi kesempurnaan, teratur dan kemas.
2.1 Dinilai dari segi usaha dan inisiatif untuk mencapai kesempurnaan hasil kerja.
3. KETEPATAN MASA
Kebolehan menghasilkan kerja atau melaksanakan tugas dalam tempoh masa yang ditetapkan.
4. KEBERKESANAN HASIL KERJA Dinilai dari segi memenuhi kehendakstake-holder atau
pelanggan.
Jumlah markah mengikut wajaran
x 50 = 50 x 50 = 50
BAHAGIAN IV - PENGETAHUAN DAN KEMAHIRAN (Wajaran 25%)
Pegawai Penilai dikehendaki memberikan penilaian berasaskan kepada penjelasan setiap kriteria yang dinyatakan di bawah dengan menggunakan skala 1 hingga 10:
KRITERIA PPP PPK
1. ILMU PENGETAHUAN DAN KEMAHIRAN DALAM BIDANG KERJA
Mempunyai ilmu pengetahuan dan kemahiran / kepakaran dalam menghasilkan kerja meliputi kebolehan mengenalpasti, menganalisa serta menyelessikan masalah.
2. PERLAKSANAAN DASAR, PERATURAN DAN ARAHAN PENTADBIRAN
Kebolehan menghayati dan melaksanakan dasar peraturan dan arahan pentadbiran berkaitan dengan bidang tugasnya.
3. KEBERKESANAN KOMUNIKASI
Kebolehan menyampaikan maksud, pendapat kefahaman atau arahan secara lisan dan tulisan berkaitan dengan bidang tugas merangkumi penguasaan bahasa melalui tulisan dan lisan dengan menggunakan tatabahasa dan persembahan yang baik.
Jumlah markah mengikut wajaran
____x 25 = 30 ___x 25 = 30
BAHAGIAN V - KUALITI PERIBADI (Wajaran 20%)
Pegawai Penilai dikehendaki memberikan penilaian berasaskan kepada penjelasan setiap kriteria yang dinyatakan di bawah dengan menggunakan skala 1 hingga 10:
KRITERIA PPP PPK
1. KEBOLEHAN MENGELOLA
Keupayaan dan kebolehan menggembleng segala sumber dalam kawalannya seperti kewangan, tenaga manusia, peralatan dan maklumat bagi merancang, mengatur, membahagi dan mengendalikan sesuatu tugas untuk mencapai objektif organisasi.
2. DISIPLIN
Mempunyai daya kawal diri dari segi mental dan fizikal termasuk mematuhi peraturan, menepati masa, menunaikan janji dan bersifat sabar.
3. PROAKTIF DAN INOVATIF
Kebolehan menjangka kemungkinan, mencipta dan mengeluarkan idea baru serta membuat pembaharuan bagi mempertingkatkan kualiti dan produktiviti organisasi.
Jumlah markah mengikut wajaran
____x 20 = 40
____x 20 = 40
BAHAGIAN VI - KEGIATAN DAN SUMBANGAN DI LUAR TUGAS RASMI (Wajaran 5%) (Sukan / Pertubuhan / Sumbangan Kreatif)
Berasaskan maklumat di Bahagian II perenggan 1, Pegawai Penilai dikehendaki memberi penilaian dengan menggunakan skala 1 hingga 10. Tiada sebarang markah boleh diberikan (kosong) jika PYD tidak mencatat kegiatan atau sumbangannya.
Peringkat Komuniti / Jabatan / Daerah / Negeri / Negara/ Antarabangsa
PPP PPK
Jumlah markah mengikut wajaran
___x 5 = 10 ____x 5 = 10
BAHAGIAN VII - JUMLAH MARKAH KESELURUHAN
Pegawai Penilai dikehendaki mencatatkan jumlah markah keseluruhan yang diperolehi oleh PYD dalam bentuk peratus (%) berdasarkan jumlah markah bagi setiap Bahagian yang diberi markah.
MARKAH KESELURUHAN
PPP (%)
PPK (%)
MARKAH PURATA (%) (untuk diisi oleh Urus Setia PPSM)
BAHAGIAN VIII - ULASAN KESELURUHAN DAN PENGESAHAN OLEH PEGAWAI PENILAI PERTAMA
1. Tempoh PYD bertugas di bawah pengawasan: tahun bulan
2. Penilai Pertama hendaklah memberi ulasan keseluruhan prestasi PYD.
(i) Prestasi keseluruhan
..
..
..
(ii) Kemajuan kerjaya
..
..
..
3. Adalah disahkan bahawa prestasi pegawai ini telah dimaklumkan kepada PYD
Nama PPP:
Jawatan:
Kementerian/Jabatan:
No. K.P.:
Tandatangan PPP Tarikh
BAHAGIAN IX - ULASAN KESELURUHAN OLEH PEGAWAI PENILAI KEDUA
1. Tempoh PYD bertugas di bawah pengawasan: tahun bulan
2. PPK hendaklah memberi ulasan keseluruhan pencapaian prestasi PYD berasaskan ulasan keseluruhan oleh PPP
..
Nama PPP:
Jawatan:
Kementerian/Jabatan:
No. K.P.:
Tandatangan PPK Tarikh
LAMPIRAN A
SASARAN KERJA TAHUNAN
PERINGATAN
i. Pegawai Yang Dinilai (PYD) dan Pegawai Penilai Pertama (PPP) hendaklah memberi perhatian kepada perkara-perkara berikut sebelum dan semasa melengkapkan borang ini:
ii. PYD dan PPP hendaklah berbincang bersama dalam membuat penetapan Sasaran Kerja Tahunan (SKT) dan menurunkan tandatangan di ruangan yang ditetapkan di Bahagian I.
iii. SKT yang ditetapkan hendaklah mengandungi sekurang-kurangnya satu petunjuk prestas iaitu sama ada kuantiti, kualiti, masa atau kos bergantung kepada kesesuaian sesuatu aktiviti/ projek
iv. SKT yang telah ditetapkan pada awal tahun hendaklah dikaji semula di pertengahan tahun. SKT yang digugurkan atau ditambah hendaklah dicatatkan di ruangan Bahagian II
v. PYD dan PPP hendaklah membuat laporan dan ulasan keseluruhan pencapaian SKT pada akhir tahun serta menurunkan tandatangan di ruangan yang ditetapkan di Bahagian III; dan
vi. sila rujuk Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT) untuk mendapat keterangan lanjut.
BAHAGIAN I PENETAPAN SASARAN KERJA TAHUNAN (PYD dan PPP hendaklah berbincang bersama sebelum menetapkan SKT dan petunjuk prestasinya).
BIL. RINGKASAN AKTIVITI / PROJEK (Senaraikan Aktiviti / Projek) PETUNJUK PRESTASI (Kuantiti / Kualiti / Masa / Kos) 1. Membangunkan sistem pengambilan pelajar secara atas talian (online) e-pengambilan pelajar.
Masa 4 bulan ( Jun hingga September) Kuantiti 70% telah siap Kualiti Pembangunan sistem mengikut prosedur sistem yang telah ditetapkan. Kos RM 3,000.00
2. Merancang peningkatan kualiti perkhidmatan dalam menguruskan pelaksanaan kerja mengikut jadual yang telah dirancang. Masa 5 bulan ( Feb Julai) Kuantiti 80% telah siap Kualiti Supaya dapat menguruskan kerja dengan lebih lancar dan sistematik
3. Mengurus pelaksanaan Sistem Pengurusan Kualiti yang berkaitan dengan pembangunan dan penyelenggaraan sistem aplikasi. Masa 3 bulan ( Mei Julai) Kuantiti 90% telah siap Kualiti Memantapkan sistem yang lebih sistematik Kos RM 4,000.00
4. Mengurus sumber peralatan dan perisian yang lengkap bagi menampung keperluan kemudahan komputer yang sentiasa berubah-ubah. Masa 4 bulan ( Mei Ogos) Kuantiti 70% telah siap Kualiti Mengikut piawai yang telah ditetapkan supaya sentiasa dalam keadaan baik dan sentiasa dikemaskini.. Kos RM 30,000.00
Tandatangan PYD Tandatangan PPP
Tarikh:. Tarikh :
BAHAGIAN II KAJIAN SEMULA SASARAN KERJA TAHUNAN PERTENGAHAN TAHUN
1. Kajian Semula Sasaran Kerja Tahunan
BIL. RINGKASAN AKTIVITI / PROJEK (Senaraikan Aktiviti / Projek) PETUNJUK PRESTASI (Kuantiti / Kualiti / Masa / Kos) 1. Membangunkan sistem pengambilan pelajar secara atas talian (online) e-pengambilan pelajar Masa 3 bulan selepas kajian semula Kuantiti Hampir 70% telah siap dan 30% tugasan belum siap.
2. Merancang peningkatan kualiti perkhidmatan dalam menguruskan pelaksanaan kerja mengikut jadual yang telah dirancang. Masa 1 bulan selepas kajian semula Kuantiti Hampir 80% telah dijalankan dan 20%
3. Mengurus pelaksanaan Sistem Pengurusan Kualiti yang berkaitan dengan pembangunan dan penyelenggaraan sistem aplikasi. Masa 1 bulan selepas kajian semula Kuantiti Hampir 90% kerja telah siap dan 10% tugasan belum siap
4. Mengurus sumber peralatan dan perisian yang lengkap bagi menampung keperluan kemudahan komputer yang sentiasa berubah-ubah. Masa 2 bulan selepas kajian semula Kuantiti Hampir 70% telah siap dan 30% tugasan belum siap.
BAHAGIAN III Laporan Dan Ulasan Keseleruhan Pencapaian Sasaran Kerja Tahunan Di Akhir Tahun Oleh PYD Dan PPP