HRA Warehouse
HRA Warehouse
HRA Warehouse
: MF-FL1-HSE-SOP-OHIH-005
PENILAIAN RISIKO KESEHATAN
Rev. : 0
Date : 17 October 2021
HEALTH RISK ASSESSMENT
Asset / Div : Kerinci Development Project Department : Warehouse Date : Oct 17, 21
Task No. : Warehouse Task name : Loading dan un-loading material di laydown area
Lainnya:
- water dispenser dan
shelter temporary untuk
menegah dehidrasi
- Fogging untuk
lingkungan luar Biologi: serangga, nyamuk ada 2 jam A 2 1 3A pemberantasan nyamuk
A 2 1 3A
Tim pembuat:
1. Dr Sardimon 3. Ikhsan. ST (HSE) 5. Danis A (Logistik)
2. Iskandar (paramedis) 4. Ilham H (OHIH) 6. Fauzan (Helper)
Tabel Jenis Bahaya Kesehatan / Type of Health Hazards
Satuan Ukur (Unit)
Jenis Bahaya Kesehatan (Type of Health Hazards )
Quantitative Qualitative
Kebisingan (Noise ) dBA -
mSv atau
Pengion -
µW/cm2
Radiologi (Radiology )
mG atau
Non-pengion -
µTesla
o -
Fisika Temperature Ekstrim (Extreme Temperature ) C
(Physical ) Pencahayaan (Illumination ) Lux -
2
Getaran (Vibration ) m/s -
Debu PM 10 µg/m3 -
Kualitas Udara (Air Partikel Debu Total µm/m3 -
Quality ) Laju Ventilasi m/s -
Kelembaban % -
Dampak dari
Bahan Kimia (Chemical ) -
bahan kimia
Gas Beracun (Toxic Gas ) ppm -
Kimia Obat Obatan Terlarang (Drugs ) - Ada / tidak ada
(Chemical )
Alkohol (Alcohol ) - Ada / tidak ada
(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) Initial Risk Evaluation (9) (10) Residual Risk Evaluation (11)
Hasil Pengukuran / Likelihood Likelihood
Aktivitas / Tugas Sumber Bahaya Kesehatan Jenis Bahaya Kesehatan Durasi Frekuensi Risk Control Measure
Observasi
No. Conse Durat Frequ Risk Conse Durat Frequ Risk
Measurement/Observation Rekayasa/Administratif/
Activity / Task Health Hazard Source Type of Health Hazard Duration Frequency quence iion ency Level quence ion ency Level
Result Alat Pelindung Diri
C 82 dB ≤ x < 85 dB 0.015 mSv ≤ X < 0.025 mSv 50 mT ≤ X < 100 mT 6.10-5 ≤ X < 1.10-4 mW/cm² 32˚C ≤ X < 34˚C
Tingkat Tingkat Percepatan Getaran (Vibration Acceleration Level ) Tingkat Getaran Tangan
Consequence Pencahayaan
Z XY (Hand Arm Vibration Level )
(Illumination Level )
2
A > NAB (TLV) X ˂ 0.135 m/s X ˂ 4 m/s2 > NAB (TLV)
95% NAB (TLV) ≤ x 95% NAB (TLV) ≤ x < NAB
B 0.135 m/s2 ≤X< 0.53 m/s2 4 m/s2 ≤ X < 6 m/s2
< NAB (TLV) (TLV)
90% NAB (TLV) ≤ x 90% NAB (TLV) ≤ x < 95%
C 0.53 m/s2 ≤ X < 0.71 m/s2 6 m/s2 ≤ X < 8 m/s2
< 95% NAB (TLV) NAB (TLV)
B.2 Tingkat Konsekuensi untuk Bahaya Kimia dan Biologi (Consequence Rate for Chemical and Biological Hazards )
Kategori Risiko Keterangan Risiko Bahan Contoh Sumber
Hasil Observasi Obat Obatan
Bahan Kimia Kimia Bahaya Biologis
Terlarang, Alcohol dan Rokok. Tingkat Bahaya Biologis
Consequence (Examples of
(Chemical Risk (Explanation of Chemical (Observation of Drugs, (Biological Hazard Level )
Biological Hazard
Phrase ) Risk ) Alcohol and Cigarrette )
Source )
Luka atau penyakit tidak
Selain Risk Phrase Tidak Ada Dampak
A Tidak ada konsumsi berakibat pada kesehatan Serangga
dibawah Kesehatan (No Health Effect )
manusia atau kecil sekali
R20, R21, R22, Cedera, Iritasi, Berdampak Luka atau penyakit yang
Terdapat konsumsi dalam Influenza, Virus
B R36, R37, R38, Langsung (Injurious, menular dan sudah ada
jumlah yang sedikit Cacar
R65, R66, R67 Irritating, Acute Effect ) penawar yang efektif
Beracun, Luka Bakar,
R23, R24, R25,
Cedera Serius, Berdampak Bakteri TBC,
R31, R34, R35, Penyakit yang sangat
Jangka Panjang Terdapat konsumsi dalam Tetanus, Rabies,
C R40, R41, R42, mudah menular dan sudah
jumlah yang sedang Typhoid,
R43, R48, R62, (Toxic, Burns, Serious ada penawar yang efektif
Leptosipirosis
R63, R64, R67, R68 Damage, Long Term Effect )
Durasi Paparan Selain Bahaya Kimia dalam Jam Durasi Paparan Bahan Kimia dalam menit
Nilai (Score)
(Duration of Exposure other than Chemical Hazard (Duration of Chemical Exposure in minutes)
in hours)
1 <2 0 < D < 10
2 2≤D<6 10 ≤ D < 60
3 >6 >60
1
Pekerjaan Administratif Kantor OHIH 01 N/Ab C 4 4c A 2 2A
2
House keeping di MOT
Form no: COP-HSE-SOP-OHIH-005-F02 STANDARD OPERATING PROCEDURE
Rev: 00
Similar Exposure Group
Date :
SEG ...
SEG ...
SEG ...
MATRIKS RISIKO (RISK MATRIX)
Kemungkinan
Peluang (Opportunity) Kerugian (
(Likelihood)
Sangat Mungkin
4H 4G 4F 4E 4A 4B
(4)
Mungkin
3H 3G 3F 3E 3A 3B
(3)
Kecil Kemungkinan
2H 2G 2F 2E 2A 2B
(2)
Tidak Mungkin
1H 1G 1F 1E 1A 1B
(1)
Tinggi (H) Sedang (G) Rendah (F) Sangat Rendah (E) Kategori Konsekuensi Sangat Ringan (A) Ringan (B)
Kesempatan perbaikan Kesempatan perbaikan Kesempatan perbaikan Kesempatan Perbaikan Cedera ringan tingkat P3K Cedera atau sakit
Budaya Organisasi MEPI budaya kelompok Asset / perilaku di tingkat Department perilaku individu memerlukan perawatan
Bebas Claim asuransi Fatality Division Saving waktu tim Saving waktu penyelidikan Keselamatan & medis, kerja terbatas atau
/ cacat total Bebas Claim asuransi cacat penyelidikan Dept. Lead Supervisor ditrasfer sementara ke
Kesehatan Kerja
Saving waktu penyelidikan Sr. sebagian pekerjaan yang lebih ringan
Manager / GM/Deputy GM Saving waktu penyelidikan
Manager L4
Potensi Saving lebih dari Potensi Saving US$100.000 Potensi Saving US$10.000 Potensi Saving kurang dari Kerugian kurang dari $10.000 Kerugian $10.000 atau kurang
$500.000 atau kurang dari US$500.000 atau kurang dari US $100.000 US$10.000 Finansial dari $100.000
Potensi Perbaikan lingkungan Potensi Perbaikan lingkungan Potensi Perbaikan lingkungan Potensi Perbaikan lingkungan Waktu pendek kerusakan Waktu pendek kerusakan
/ restorasi pencemaran / restorasi pencemaran / restorasi pencemaran / restorasi pencemaran dilokasi terbatas (udara, air, lokal (udara, air, dan/atau
lingkungan skala luas lingkungan untuk waktu yang ligkungan lokal untuk waktu ligkungan dilokasi terbatas Lingkungan dan/atau tanah), Tumpahan tanah), Tumpahan ≥ 15
lama yang pendek untuk waktu yang pendek < 15 bbls bbls atau <100 bbls
Meningkatkan kepercayaan / Meningkatkan kepercayaan / Meningkatkan tingkat Meningkatkan tingkat Dampak terbatas, sorotan Dampak cukup besar, Sorotan
reputasi di tingkat reputasi di tingkat nasional kepercayaan / reputasi di kepercayaan masyarakat masyarakat / media setempat masyarakat / media massa
internasional tingkat local setempat atau politisi lokal dengan
kemungkinan kritikan atas
Reputasi operasi perusahaan
Kepuasan pelanggan yang Kepuasan pelanggan secara Kepuasan pelanggan yang Kepuasan pelanggan sedikit Keluhan ringan dari Keluhan ringan dari
tinggi tahun demi tahun konsisten dapat dipelihara cukup dapat dipelihara dapat dipelihara pelanggan (1 per kontrak / pelanggan (>1 atau <5 per
Kontrak-kontrak pelanggan Kontrak-kontrak diperbarui Mutu tahun kontrak / tahun)
baru secara regular
dimenangkan
Legal
Konsekuensi Positif Konsekuensi Negat
ugian (Loss )
4C 4D
3C 3D
2C 2D
1C 1D