Annual Report Vici 2021 Final

Penjelasan Tema
Theme Explanation
Growing Synergy
by Resilient Strength
Keadaan fluktuatif atas aktivitas perekonomian di tengah The Company’s adaptability and presence in the course
pandemi menguji daya ketangkasan dan presensi Perseroan of operational activities were put to the test by the shifting
dalam proses kegiatan operasional. Mengingat potensi condition of economic activity during the pandemic.
pasar Indonesia yang masih terbuka lebar dan kebutuhan Given the enormous potential of the Indonesian market,
masyarakat yang terus meningkat memberikan peluang which is still relatively untapped and the community’s
besar bagi Perseroan untuk terus berkarya dan berkontribusi requirements continue to grow, this is an excellent
merawat keluarga Indonesia. Eksistensi insan Perseroan opportunity for Company to continue working and
yang mumpuni dan pemanfaatan teknologi terkini dan contributing to the care of Indonesian families. The presence
berpengalaman mendukung Perseroan menjadi pelopor of competent Company staff and the usage of cutting-
tangguh yang terus memberikan nilai tambah bagi seluruh edge, proven technology enable Company to grow into
pemangku kepentingan di setiap kondisi. Berjalan a powerful pioneer that continues to give value to all
beriringan dengan optimalisasi proses bisnis di seluruh stakeholders in every circumstance. In addition to
aspek, Perseroan bertumpu pada kekuatan Sumber Daya optimising business processes across the board, Company
Manusia (SDM) untuk mempertahankan keberlanjutan relies on the strength of its people resources to ensure
dan stabilitas kinerja Perseroan. the Company’s longevity and stability.
Dengan determinasi tinggi untuk selalu memberikan With a strong commitment to continually providing
produk dan pelayanan yang memuaskan, pada tahun excellent products and services, the Company will expand
2021, Perseroan tumbuh dengan baik sehingga dapat successfully in 2021, enabling it to function as a large
berperan sebagai modal besar menggapai masa depan capital for achieving a colourful future and consistently
yang penuh warna serta terus mewarnai kehidupan colouring the lives of Indonesian people.
masyarakat Indonesia secara konsisten.
Strategi Perseroan 57
Corporate Strategy
Jangkauan Pasar dan Wilayah Operasi 58
Market Coverage and Operation Areas
Struktur Organisasi 62
Organizational Structure
Keanggotaan pada Asosiasi 64
Association Membership
Profil Dewan Komisaris 66
Profile of Board of Commissioners
Profil Direksi 78
Profile of Board of Directors
Perubahan Komposisi Manajemen 84
Changes in the Composition of the Management
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
01 IKHTISAR
85
KINERJA Human Capital Management
Komposisi Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan 89
2021 Shareholders’ Composition and Ownership Percentage
Kepemilikan Saham dan Persentase Kepemilikan Per 90
2021 Performance Highlights
Akhir Tahun Buku
Ikhtisar Data Keuangan 8 Share Ownership and Percentage of Ownership at the
Financial Highlights End of Fiscal Year
Penghargaan & Sertifikasi 11 Informasi tentang Entitas Pengendali 90
Awards & Certifications
Information on Controlling Entity
Peristiwa Penting 17 Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan/atau Joint 90
Significant Events
Ventures
Informasi Saham 18 Subsidiaries, Associated Company, and/or Joint
Stock Information Ventures
Informasi Efek Lainnya 19 Kronologi Pencatatan Saham 91
Other Securities Information Share Listing Chronology
Aksi Korporasi 19 Informasi Pencatatan Efek Lainnya 91
Corporate Action Other Securities Listing Information
Penghentian Sementara Perdagangan Saham/Pembatalan 19 Informasi Lembaga dan Profesi Penunjang 92
Saham Supporting Institutions and Professionals Information
Suspension and Delisting
Alamat Kantor Pusat & Jaringan Usaha 93
Addresses of Head Office and Business Network
02
Informasi Pada Situs Perseroan 94
LAPORAN MANAJEMEN Corporate Website Information
Teknologi Informasi 94
Management Report Information Technology
04 ANALISIS
Laporan Dewan Komisaris 23
The Board of Commissioner’s Report
Laporan Direksi 33
&
The Board of Directors’ Report PEMBAHASAN
MANAJEMEN
03 PROFIL PERSEROAN
Company Profile
Management’s Discussion & Analysis
Tinjauan Industri & Kondisi Makroekonomi
Industry Overview & Macroeconomic Conditions
98
Identitas Perseroan 46 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha 103

Company Identity Operational Review per Business Segment
Jejak Langkah 47 Tinjauan Kinerja Keuangan 105
Milestones Financial Review
Riwayat Singkat Perseroan 51 Rasio Keuangan 112
Brief History of the Company Financial Ratio
Visi dan Misi 52 Kemampuan Bayar Utang 112
Vision and Mission Solvency
Kegiatan dan Bidang Usaha 53 Tingkat Kolektibilitas Piutang 113
Corporate Activities and Line of Business Receivables Collectability Rate
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal 113 Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi 163
Capital Structure and Capital Structure Policy The Board of Commissioners’ and Board of Directors’
Ikatan Material atas Investasi Barang Modal 113 Performance Assessment
Material Commitment on Capital Goods Investment Organ Pendukung Dewan Komisaris dan Direksi 164
Perbandingan Target dan Proyeksi pada Awal Tahun 115 Supporting Organs of the Board of Commissioners and
Buku dengan Hasil yang Dicapai the Board of Directors
Comparison Between Target and Project at Beginning Informasi Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi 165
of Fiscal Year with the Realisation Affiliation of the Board of Commissioners and Board of
Prospek Usaha ke Depan 116 Directors
Future Business Prospects Kepengurusan pada Perusahaan Lain oleh Dewan 165
Aspek Pemasaran 116 Komisaris dan Direksi
Marketing Aspect Management in Other Companies by the Board of
Commissioners and Board of Directors
Kebijakan Dividen 118
Dividend Policy Kepemilikan Saham pada Perusahaan Lain oleh Dewan 166
Komisaris dan Direksi
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 119 Share Ownership in Other Companies by the Board of
Realisation Use of Proceeds from Public Offering
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, 120 Komite Audit 167
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi
Audit Committee
Utang/Modal
Material Information Regarding Investment, Expansion, Komite Nominasi dan Remunerasi 174
Divestment, Business Merger/Consolidation, Acquisition, Nomination and Remuneration Committee
Debt/Capital Restructuring Sekretaris Perusahaan 182
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan 121 Corporate Secretary
Amendment on Regulations Unit Audit Internal 185
Perubahan Kebijakan Akuntansi 121 Internal Audit Unit
Accounting Policy Changes Akuntan Publik 189
Public Accountant
05
Sistem Pengendalian Internal 190
TATA KELOLA Internal Control System
Manajemen Risiko
PERUSAHAAN
191
Risk Management
Perkara Penting 2021 193
Good Corporate Governance Legal Cases in 2021
Pendahuluan Informasi Sanksi Administrasi 193
124
Introduction Information on Administrative Sanctions
Tujuan Penerapan Tata Kelola Perusahaan Akses Informasi dan Data Perseroan 194
124
Objectives of Corporate Governance Implementation Acess to Company Data and Information
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan Kode Etik 194
125
Commitment of Corporate Governance Implementation Code of Conducts
Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan Pakta Integritas 196
126
Principles of Corporate Governance Integrity Pact
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Sistem Pelaporan Pelanggaran 197
130
Corporate Governance Guidelines Whistleblowing System
Implementasi Rekomendasi OJK Kebijakan Anti-Korupsi dan Anti-Gratifikasi 199
130
Implementation of FSA Recommendation Policy on Anti-Corruption and Antigratification
Kebijakan dan Struktur Tata Kelola Perusahaan Transparansi Praktik Bad Governance 199
131
Corporate Governance Policy and Structure Bad Governance Practices Transparency
Rapat Umum Pemegang Saham 131
General Meeting of Shareholders (GMS)
06 LAPORAN KEUANGAN
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan/Luar Biasa 133
Annual/Extraordinary General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris 144 Financial Statement
The Board of Commissioners
Komisaris Independen 154
Independent Commissioner
Direksi 155
The Board of Directors
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi 161
Joint Meeting of the Board of Commissioners and Board
of Directors
Ikhtisar Kinerja 2021 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2021 Performance Highlights Management Report Company Profile
Ikhtisar Data Keuangan

Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)

Uraian Kenaikan (Penurunan) / Increase (Decrease)
2021 2020
Description Selisih / Deviation (%)
Total Aset
997.797 959.769 38.028 4,0%
Total Assets
Total Liabilitas
247.640 329.538 (81.898) (24,9%)
Total Liabilities
Total Ekuitas
750.157 630.231 119.926 19,0%
Total Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income

2021 2020
Pendapatan
1.153.102 1.046.189 106.913 10,2%
Revenues
Beban Operasi
(913.064) (832.045) (81.019) 9,7%
Operating Expenses
Laba Operasi
240.038 214.144 25.894 12,1%
Operating Profit
Laba Sebelum Pajak

224.727 193.615 31.112 16,1%
Profit Before tax
Beban Pajak
(47.451) (45.249) (2.202) 4,9%
Tax Expenses
Laba Tahun Berjalan 177.276 148.366 28.910 19,5%
Total Penghasilan
Komprehensif Tahun Berjalan
176.944 145.591 31.353 21,5%
Total Comprehensive Income
for the Year
Laba per Lembar Saham Dasar

(dalam Rupiah penuh)
26,43 22,12 4,31 19,5%
Basic Earnings per Share (in
Rupiah Full Amount)
8 Laporan Tahunan • 2021 • Annual Report • PT Victoria Care Indonesia Tbk

Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Financial Statement
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flow

2021 2020
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
110.238 108.828 1.410 1,3%
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi

(15.697) (75.972) 60.275 (79,3%)
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan (88.371) 37.976 (126.347) (332,7%)
Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas

Net Increase in Cash and Cash 6.170 70.832 (64.662) (91,3%)
Equivalent
Kas dan Setara Kas Awal Tahun

Cash and Cash Equivalent at (65.379) (136.211) 70.832 (52,0%)
Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun

Cash and Cash Equivalent at End of (59.209) (65.379) 6.170 (9,4%)
the Year
Rasio Keuangan Financial Ratio

2021 2020
Rasio Lancar
347,31% 226,56% 120,75% 53,30%
Current Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Jumlah

Ekuitas 33,01% 52,29% (19,28%) (36,87%)
Debt to Equity Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Jumlah

Aset 24,82% 34,34% (9,52%) (27,72%)
Debt to Asset Ratio
Margin Laba Bersih

15,37% 14,18% 1,19% 8,41%
Net Profit Margin
Margin Laba Kotor

49,76% 49,65% 0,11% 0,22%
Gross Profit Margin
Imbal Hasil Rata-Rata Aset

17,77% 15,46% 2,31% 14,93%
Return on Assets (ROA)
Imbal Hasil Rata-Rata Ekuitas

23,63% 23,54% 0,09% 0,38%
Return on Equity (ROE)
Margin EBITDA 23,52% 23,14% 0,37% 1,61%
Laporan Tahunan • 2021 • Annual Report • PT Victoria Care Indonesia Tbk 9

Total Aset Total Liabilitas

Total Assets Total Liabilities
Dalam juta Rupiah/in million Rupiah Dalam juta Rupiah/in million Rupiah
997.797 959.769 247.640 329.538
2021
2021 2020
2020 2021
2021 2020
2020
2021
2021 2020
2020 2021
2021 2020
2020
Total Ekuitas Pendapatan

Total Equity Revenues
Dalam juta Rupiah/in million Rupiah Dalam juta Rupiah/in million Rupiah
750.157 630.231 1.153.102 1.046.189
2021
2021 2020
2020 2021
2021 2020
2020
2021
2021 2020
2020 2021
2021 2020
2020

Penghargaan & Sertifikasi

Awards & Certifications
Penghargaan Awards
Brand Choice Award 2021 dari Tras N CO

Top Official Store Award 2021 dari TRAS N CO Indonesia untuk Miranda dan Herborist –
Indonesia – 29 Januari 2021 7 April 2021
Top Official Store Award 2021 from TRAS N CO Brand Choice Award 2021 from Tras N CO
Indonesia – January 29, 2021 Indonesia for Miranda and Herborist – 7 April 2021
Indonesia Digital Popular Brand Award 2021 dari

Digital Popular Brand Award 2021 dari TRAS N CO
TRAS N CO Indonesia untuk Herborist –
Indonesia untuk Miranda – 30 Juni 2021
27 Agustus 2021
Digital Popular Brand Award 2021 from TRAS N
Indonesia Digital Popular Brand Award 2021
CO Indonesia for Miranda – 30 June 2021
from TRAS N CO Indonesia for Herborist –
27 August 2021

Top Brand Award 2021 untuk Miranda (Kategori

‘Hair Dye’) dan Herborist (Kategori ‘Olive Oil’) Top Social Media Award 2021 dari Majalah
Top Brand Award 2021 for Miranda (‘Hair Dye’ Marketing untuk Herborist – 9 Desember 2021
Category) and Herborist (‘Olive Oil’ Category) Top Social Media Award 2021 from Marketing
Magazine for Herborist – 9 December 2021)

Sertifikasi Certifications
Nama Sertifikasi Halal Assurance System Status
Certification Name No. HAS2B3553/092020/VCI
5 September 2020 - 5 September
Masa Berlaku 2022
Valid Period 5 September 2020 - 5 September
2022
Lembaga Pengkajian Pangan,
Obat - Obatan dan Kosmetika
Lembaga Pemberi Majelis Ulama Indonesia Provinsi
Sertifikasi Jawa Tengah
Certifying Agency Food, Drugs and Cosmetics
Assessment Agency Indonesia
Ulema Council
Sertifikat Cara Pembuatan Kosmetika yang Baik

(Bentuk sediaan Padat Garam Mandi) No.
Nama Sertifikasi
ST.05.03.441B.11.18.01.763
Certification Name
Good Cosmetics Manufacturing Certificate (Bath Salt Solid
Supplies Form) No. ST.05.03.441B.11.18.01.763
Masa Berlaku 7 Juli 2017 - 23 November 2023

Valid Period 7 Juli 2017 - 23 November 2023
Badan Pengawas Obat dan Makanan Republik Indonesia

Lembaga Pemberi (Kepala Badan Pengawas Obat dan Makanan)
Sertifikasi Drugs and Food Supervising Agency Republic of Indonesia
Certifying Agency (Chairman of Drugs and Food Supervising Agency
Republic of Indonesia)
Sertifikat Cara Pembuatan Kosmetik yang Baik

(Bentuk sediaan Padat Sabun)
Nama Sertifikasi
No. ST.05.03.441B.11.18.01.762
Certification Name
Good Cosmetics Manufacturing Certificate
(Soap Bar Supplies Form) No. ST.05.03.441B.11.18.01.762

Valid Period 7 July 2017 - 23 November 2023



Nama Sertifikasi (Bentuk sediaan Krim) No. ST.05.03.441B.11.18.05.760
Certification Name Good Cosmetics Manufacturing Certificate (Cream
Supplies Form) No. ST.05.03.441B.11.18.05.760



Nama Sertifikasi (Bentuk sediaan Gel) No. ST.05.03.441B.11.18.05.761
Certification Name Good Cosmetics Manufacturing Certificate
(Gel Supplies Form) No. ST.05.03.441B.11.18.05.761


Sertifikat Cara Pembuatan Kosmetik yang Baik (Bentuk

Nama Sertifikasi sediaan Cairan Kental) No.ST.05.03.441B.11.18.04.759
Certification Name Good Cosmetics Manufacturing Certificate (Condensed
Liquid Supplies Form) No.ST.05.03.441B.11.18.04.759




Nama Sertifikasi (Bentuk sediaan Cair) No.ST.05.03.441B.11.18.04.758
Certification Name Good Cosmetics Manufacturing Certificate (Liquid Supplies
Form) No.ST.05.03.441B.11.18.04.758


Sistem Manajemen Keselamatan

dan Kesehatan Kerja (SMK3)
Nama Sertifikasi Provinsi Jawa Tengah Tahun 2022
Certification Name Occupational Health and Safety
Management System Central Java
Province 2022
Lembaga Pemberi Pemerintah Provinsi Jawa Tengah

Sertifikasi Central Java Provincial
Certifying Agency Government

Sertifikat Laik Fungsi Bangunan GedungNo. 22/SLF-

Nama Sertifikasi Distaru/XII/2021
Certification Name
Masa Berlaku 31 Desember 2021 - 31 Desember 2026

Valid Period December 31, 2021 - Decembe 31, 2026
Lembaga Pemberi Pemerintah Kota Semarang Dinas Penataan Ruang

Sertifikasi
Certifying Agency
Program Pencegahan dan

Penanggulangan Covid-19 di
Tempat Kerja Povinsi Jawa Tengah
Nama Sertifikasi
2022
Certification Name
Covid-19 Prevention and Control
Program in the Workplace of
Central Java Province 2022
Lembaga Pemberi Pemerintah Provinsi Jawa Tengah

Sertifikasi Central Java Provincial
Certifying Agency Government

Peristiwa Penting
Significant Events
Mei/May 2021 September/September 2021

Launching CBD Keratin Pro Perubahan komposisi pemegang
saham VICI dengan masuknya
Hair Vit Daily 100
Beauty Brands International Pte.
Ltd.
Changes in the composition of
Juni/June 2021
VICI's shareholders with the
inclusion of Beauty Brands
International Pte. Ltd.
PT Victoria Care Indonesia Tbk Launching Nuface Serum
mengumumkan kategori baru,
yakni dekoratif dan skin care lewat
peluncuran produk Nuface
Eyebrow, Nuface Nu Matte Lip
Cream, dan Nuface Nu Glow Serum.
PT Victoria Care Indonesia Tbk
expanded its product offerings
into new areas, including
decorative and skin care, with the Launching Herborist Rose
debut of Nuface Eyebrow, Nuface Facial Wash Gel Oktober/October 2021
Nu Matte Lip Cream, and Nuface Pendistribusian Dividen Tahunan
Nu Glow Serum. untuk Tahun Buku 2020
Dividend Payments for Fiscal
Year 2020
Januari/January 2021
Juli/July 2021
Pendistribusian Dividen Interim

untuk Tahun Buku 2021
Interim Dividend Distribution for
Launching CBD Hair Mask Kering Financial Year 2021
Launching CBD Color Shield Hair
Mask 500
Februari/February 2021 November/November 2021
Launching Nuface Lip Matte PT Victoria Care Indonesia Tbk
Re-launching Miranda Biotin mengumumkan perubahan jajaran
Dewan Komisaris dengan
Shampoo bergabungnya Arliadi Hadid
Mahadi sebagai Komisaris dan Van
Schoote Christian Pierre B sebagai
Agustus/August 2021 Komisaris Independen (RUPSLB).
announced the appointment of
Launching CBD Shampoo Daily Arliadi Hadid Mahadi as
1000 ML Commissioner and Van Schoote
Christian Pierre B as Independent
Launching CBD Conditioner Daily Commissioner to the Board of
1000 ML Commissioners (EGMS).
Launching CBD Color Shield
Condition 250
April/April 2021
Launching Nuface
Eyebrow Launching Herborist Rose
Sleeping Mask
Launching Miranda Color
Temptation

Informasi Saham
Stock Information
Saham Perseroan diperdagangkan perdana di Bursa Efek On December 17, 2020, the Company’s shares were listed
Indonesia pada tanggal 17 Desember 2020 dengan kode on the Indonesia Stock Exchange under the ticker symbol
‘VICI’ dan harga penawaran perdana sebesar Rp100 per ‘VICI’ with an initial offering price of Rp100 per share. Since
lembar saham. Sejak perdagangan perdana hingga akhir its inception till December 30, 2021, ‘VICI’ shares have never
perdagangan Bursa Efek Indonesia pada tanggal 30 Desember been suspended on the Indonesia Stock Exchange.
2021, saham ‘VICI’ tidak pernah mengalami penghentian
sementara (suspension).
Pergerakan Harga Saham PT Victoria Share Price Movement of PT Victoria

Care Indonesia Tbk Tahun 2021 Care Indonesia Tbk in 2021
Uraian 2021
Description
Q1 Q2 Q3 Q4
Harga Saham – Tertinggi (Rp)

406 380 406 585
Highest Stock Price (Rp)
Harga Saham – Terendah (Rp)

308 344 346 404
Lowest Stock Price (Rp)
Harga Saham – Penutupan (Rp)

356 350 406 515
Closing Stock Price (Rp)
Volume Perdagangan Saham

2.388.048.000.000 2.347.800.000.000 2.723.448.000.000 3.454.620.000.000
Trading Volume Activity
Jumlah Saham Beredar

6.708.000.000 6.708.000.000 6.708.000.000 6.708.000.000
Outstanding Share
Grafik Pergerakan Saham VICI Tahun 2021 VICI Stocks Movement 2021 Chart
700
600
500
400
300
200
100
0
Q1 Q2 Q3 Q4
Harga Saham –Tertinggi (Rp) Harga Saham – Terendah (Rp) Harga Saham – Penutupan (Rp)
Highest Stock Price (Rp) Lowest Stock Price (Rp) Closing Stock Price (Rp)

Informasi Efek Lainnya

Other Securities Information
Per 31 Desember 2021, Perseroan tidak menerbitkan obligasi Up to December 31, 2021, the Company did not issue any
sehingga Perseroan tidak menyajikan Informasi tentang: corporate bonds; thus, the following information are not
elucidated here:
1. Jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar 1. Outstanding bonds/sukuk/convertible bonds;
(outstanding);
2. Tingkat bunga/imbalan; 2. Interest rate/reward;
3. Tanggal jatuh tempo; dan 3. Maturity date; and
4. Peringkat obligasi/sukuk tahun 2020 dan 2021. 4. Bonds/sukuk rating in 2020 and 2021.
Aksi Korporasi
Corporate Action
Sepanjang tahun 2021, tidak ada aksi korporasi yang Throughout 2021, no corporate action affecting shares
menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti occurred, including stock splits, reverse stock, stock dividends,
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse bonus shares, changes in the nominal value of shares, the
stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal issuing of convertible instruments, and capital additions and
saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan deductions.
pengurangan modal.
Penghentian Sementara Perdagangan Saham/

Pembatalan Saham
Suspension and Delisting
Sepanjang tahun 2021, tidak terjadi penghentian sementara There were no temporary suspensions of stock trading or
perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan delistings of shares in 2021.
pencatatan saham (delisting).

LUHUR DINO HERLAMBANG

Komisaris Utama
President Commissioner

Laporan Dewan Komisaris

The Board of Commissioner’s Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear respected Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Puji dan syukur kami panjatkan pada Tuhan Yang Maha Allow us to verbalise our passionate sense of commitment
Kuasa, Maha Pemurah, dan Maha Penyayang, semoga berkah to the Almighty and Merciful Lord and may His munificence
dan rahmat-Nya selalu dilimpahkan untuk kita semua. Dewan and kindness be poured upon us, eternally. The Board of
Komisaris mensyukuri bahwa Perseroan berhasil melalui Commissioners is appreciative that the Company has managed
tahun 2021 dengan baik di tengah pandemi Covid-19. to go through 2021, distinctively, in the midst of the Covid-19
Merupakan kehormatan bagi saya, mewakili Dewan Komisaris, hindrances. It is an ardent honour for me, representing the
untuk menyampaikan Laporan Tahunan PT Victoria Care Board of Commissioners, to transparently convey the Annual
Indonesia Tbk untuk tahun buku 2021. Report of PT Victoria Care Indonesia Tbk for fiscal year 2021.

Penilaian Kinerja Direksi Assessment on the Board of Directors’

Performance
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja Direksi yang The Board of Commissioners has undertaken the assessment
meliputi aspek operasional, keuangan dan aspek lainnya on the Board of Directors consisting of operational aspect,
yang berkaitan erat bagi keberlanjutan kegiatan usaha financial movement, and other layers regarding to sustainability
Perseroan. Dasar penilaian yang dilakukan Dewan Komisaris of the Company’s business activity. The principle of assessment
meliputi pencapaian terhadap Rencana Kerja dan Anggaran exercised by the Board of Commissioners was the achievement
Perusahaan (RKAP). upon the Agency Work Plan and Budget.
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi dalam hal The Board of Commissioners appreciated the performance
pencapaian RKAP 2021 di tengah kondisi perekonomian showcased by the Board of Directors in terms of 2021 Work
yang penuh dengan tantangan dan dinamika. Merupakan Plan and Budget achievement in the middle of economic
hal yang patut disyukuri bahwa Perseroan berhasil mewujudkan challenges and dynamics. It is a respectful moment for us
kinerja yang menggembirakan di tahun 2021. that the Company managed to embody an acceptable
performance in 2021.
Secara keseluruhan, terlepas dari kondisi perekonomian In general, despite difficult economic conditions, the Board
yang menantang, Direksi berhasil menjaga keberlanjutan of Directors was able to sustain strong corporate development
pertumbuhan usaha yang positif dengan kinerja keuangan while maintaining a healthy financial position. This can be
yang sehat. Hal tersebut terlihat dari meningkatnya permintaan observed in the growing demand for antiseptics and skin
produk antiseptik dan produk perawatan tubuh dan rambut and hair care products, which both contributed significantly
yang berkontribusi besar pada pertumbuhan penjualan. to sales growth. Additionally, the Company launched 28 new
Perseroan juga berhasil meluncurkan 28 produk baru, serta products, as well as new categories, which enhanced the
kategori baru yang semakin memperkaya portofolio produk Company’s product line.
Perseroan.
Dewan Komisaris mengamati bahwa pandemi Covid-19 tidak The Board of Commissioners notes that the Covid-19 epidemic
menghalangi para konsumen loyal untuk melakukan has not deterred loyal consumers from self-care at home, as
perawatan diri di rumah sehingga beberapa kategori di seen by the continued growth of various categories in the
segmen perawatan rambut dan perawatan tubuh tetap hair care and body care segments. On the other hand, the
tumbuh. Di sisi lain, pandemi Covid-19 meningkatkan epidemic of Covid-19 has heightened consumer awareness
kesadaran konsumen terhadap kebersihan dan kesehatan of personal cleanliness and health. Consumer demand for

diri sendiri. Permintaan konsumen untuk produk antiseptik antiseptic goods will continue to grow at a breakneck pace
masih meningkat tajam sampai pertengahan 2021. until mid-2021.
Berdasarkan hasil audit Laporan Keuangan Tahun Buku 2021, According to the audit findings for the 2021 Financial
Perseroan mencatatkan perolehan penjualan neto sebesar Statements, the Company reported net sales of Rp1,153
Rp1.153 miliar atau naik 10,2% dibandingkan periode yang billion, up 10.2% from Rp1,046 billion in the same time in
sama tahun 2020 sebesar Rp1.046 miliar. Seiring dengan 2020. Along with the rise in net sales, the Company increased
pertumbuhan penjualan neto, Perseroan juga membukukan its net profit by 19.5% to Rp177 billion in 2021, up from
peningkatan laba bersih tahun berjalan yang signifikan pada Rp148 billion the previous year. Additionally, the Company
tahun 2021 sebesar 19,5% menjadi Rp177 miliar dibandingkan increased its total assets by 4%, from Rp960 billion in 2020
pencapaian tahun sebelumnya sebesar Rp148 miliar. Selain to Rp998 billion in 2021.
itu, total aset Perseroan juga bertumbuh 4,0% dari Rp960
miliar di tahun 2020, menjadi Rp998 miliar di tahun 2021.
Dalam pandangan Dewan Komisaris, Direksi telah In the Board of Commissioners’ view, the Board of Directors
melaksanakan tugasnya dengan baik sesuai dengan bidang has executed their duties in an excellent manner according
tugasnya masing-masing. Bahkan, Dewan Komisaris juga to their respective line of duties. The Board of Commissioners
menilai bahwa antar anggota Direksi saling berkoordinasi has also further assessed that the Board of Directors has
dengan baik dan memiliki sinergi yang solid sehingga been coordinating effectively well with a solid synergy,
Perseroan dapat mewujudkan kinerja yang positif. enabling the Company to achieve a positive performance.

Pengawasan terhadap Implementasi Supervision on the Implementation

Strategi Direksi of Board of Directors’ Strategy
Dewan Komisaris senantiasa memberikan perhatian penting The Board of Commissioners has perpetually given a pivotal
pada pengawasan pelaksanaan strategi yang disusun oleh attention to the supervision of the strategic implementation
Direksi. Hal ini sejalan dengan peran Dewan Komisaris untuk prepared by the Board of Directors. This was in line with the
memastikan bahwa pelaksanaan strategi Perseroan berada role of the Board of Commissioners to ensure that the
di jalur yang tepat tanpa mengesampingkan kepatuhan implementation of the Company’s strategy was on the right
terhadap peraturan yang berlaku. Kewenangan Dewan track without overriding compliance with applicable
Komisaris dalam melakukan pengawasan atas kegiatan usaha regulations. The authority of the Board of Commissioners in
Perseroan didasarkan pada Undang-Undang, Anggaran supervising the Company’s business activities is on the basis
Dasar, Code of Conduct GCG, serta pedoman kerja yang of the Law, Articles of Association, GCG’s Code of Conducts,
dimiliki Perseroan. and work guidelines that the Company possesses.
Atas dasar ini, selama tahun 2021 Dewan Komisaris telah On the baseline, during 2021 the Board of Commissioners
berupaya sebaik-baiknya untuk memastikan pengawasan has made every attempt to vouch that the oversight of the
terhadap strategi tersebut berjalan dengan baik. Secara strategy has been well-governed. At regular intervals, the
berkala, Dewan Komisaris menghadiri Rapat Gabungan Board of Commissioners attended the Joint Meetings of the
Dewan Komisaris dan Direksi dengan agenda pemaparan Board of Commissioners and the Board of Directors with the
informasi terkait kinerja Perseroan. Selain itu, Dewan Komisaris information presentation agenda related to the Company’s
atas prakarsa Direksi juga melakukan pertemuan dalam hal performance. Furthermore, the Board of Commissioners on
terdapat pembahasan yang bersifat penting dan darurat the initiative of the Board of Directors also conducted meetings
atau hal yang membutuhkan persetujuan Dewan Komisaris. in the event of imperative and emergency discussions or
matters requiring the approval of the Board of Commissioners.

Di awal tahun, Direksi telah menyampaikan rencana bisnis The Board of Directors issued a business strategy for 2021
tahun 2021 dengan target pertumbuhan double digit. Dewan with a double-digit growth objective at the start of the year.
Komisaris mendukung strategi dan rencana bisnis Perseroan The Board of Commissioners supports the Company’s strategy
untuk: (a) menambah titik distribusi dan mengaktifkan titik- and business plan, which include the following: (a) expanding
titik distribusi (membuka channel distribusi yang baru) yang distribution points and activating existing distribution points
lebih banyak terutama untuk produk unggulan di portofolio (opening new distribution channels), particularly for superior
Perseroan, (b) melakukan evaluasi terhadap beberapa outlet products in the Company’s portfolio; (b) evaluating several
Perseroan, dan (c) meluncurkan produk-produk baru yang of the Company’s outlets; and (c) launching new products
memiliki potensi besar dan dicari konsumen. with high potential and consumer demand.
Pada khususnya, fungsi pengawasan Dewan Komisaris In specific axis, the supervisory function of the Board of
senantiasa ditingkatkan secara signifikan. Dalam praktiknya, Commissioners has always been significantly improved. In
Dewan Komisaris juga berupaya menjaga komunikasi yang practice, the Board of Commissioners has also endeavoured
intensif dengan Direksi agar pengawasan terhadap kegiatan to maintain intensive communication with the Board of
usaha Perseroan dapat berjalan lebih terfokus dan terencana. Directors; thus, supervision of the Company’s business
activities could be more focused and well-planned.
Pandangan atas Penerapan GCG dan Viewpoint on GCG and Whistleblowing

Whistleblowing System System Implementation
Implementasi tata kelola yang baik merupakan tugas dan The Board of Commissioners, in collaboration with the Board
tanggung jawab Dewan Komisaris bersama dengan Direksi. of Directors, has been charged with the job of completing
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab tersebut, good governance. The Board of Commissioners was not only
Dewan Komisaris tidak hanya bertanggung jawab pada hasil accountable for the ultimate outcomes, but also for monitoring
akhir tetapi juga senantiasa memantau proses untuk mencapai the process to ensure that the desired results were achieved
hasil yang diharapkan. Dewan Komisaris bersama dengan consistently. Together with the Board of Directors, the Board
Direksi berkomitmen untuk mewujudkan implementasi tata of Commissioners has been dedicated to actualising beyond
kelola perusahaan yang melebihi ekspektasi sehingga dapat governance in order to express lasting value.
menghasilkan nilai yang berkelanjutan.
Penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik The adoption of Good Corporate Governance principles in
di setiap aspek merupakan kunci untuk meraih sukses. all aspects is critical to success.
Penerapan GCG di Perusahaan tidak lagi sebagai sesuatu GCG implementation is no longer optional; it has evolved
yang bersifat mandatory tetapi sudah menjadi budaya dan into a culture and need for conducting business operations
kebutuhan dalam menjalankan aktivitas bisnis mulai dari at all levels of the organisation, from top management to
manajemen puncak hingga karyawan di lapangan. Namun, field staff. However, there are still a number of areas for GCG
masih banyak area of improvement GCG yang harus improvement that the Company must undertake based on
dilaksanakan Perseroan berdasarkan rekomendasi hasil the GCG assessment’s suggestions.
asesmen GCG tersebut.

Di sisi lain, penerapan sistem pelaporan pelanggaran On the other hand, the Company’s whistleblower mechanism
(whistleblowing system) di Perseroan sudah berjalan cukup has operated effectively. The Board of Commissioners received
baik. Di sepanjang tahun 2021, Dewan Komisaris tidak no complaints of infractions in 2021. This was one sign that
menerima adanya laporan pelanggaran yang terjadi. Hal ini compliance was operating effectively within the Company.
menjadi salah satu indikator bahwa kepatuhan di dalam
Perseroan berjalan dengan baik.
Penilaian Kinerja Komite di bawah Assessment on the Performance

Dewan Komisaris of the Board of Commissioners’
Committees
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In terms of executing the duties and the responsibilities, the
Komisaris dibantu oleh komite di bawah Komisaris, yakni Board of Commissioners were assisted by the committees
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Selama under the Board of Commissioners, namely Audit Committee
tahun 2021, komite-komite tersebut telah menunjukkan and Nomination and Remuneration Committee. During 2021,
kinerja yang baik dengan mengimplementasikan banyak the committees showcased fine performance by applying
inisiatif baru untuk menunjang kegiatan Dewan Komisaris. bountiful new initiatives to support the activities of the Board
of Commissioners.
Komite Audit dibentuk dalam rangka membantu tugas The Audit Committee was designed to avail the Board of
Dewan Komisaris untuk mendorong diterapkannya tata Commissioners in promoting corporate governance,
kelola perusahaan, terbentuknya struktur pengendalian establishing a sufficient internal control structure, improving
internal yang memadai, meningkatkan kualitas keterbukaan the quality of financial disclosure and reporting, and reviewing
dan pelaporan keuangan, serta mengkaji ruang lingkup, the scope, accuracy, independence and objectivity of public
ketepatan, kemandirian dan objektivitas akuntan publik. Di accountants. In 2021, the Audit Committee has transacted
tahun 2021, Komite Audit telah melakukan perannya dengan its role, optimally, hence it strongly propelled the Board of
optimal sehingga sangat mendukung fungsi pengawasan Commissioners’ oversight function of the Company’s
Dewan Komisaris terhadap jalannya Perseroan. operations.
Di sisi lain, Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk oleh On the other hand, the Nomination and Remuneration
dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam Committee is formed by and is responsible to the Board of
membantu melaksanakan fungsi dan tugas Dewan Komisaris Commissioners in assisting in carrying out the functions and
terkait Nominasi dan Remunerasi terhadap anggota Direksi duties of the Board of Commissioners related to the Nomination
dan anggota Dewan Komisaris. Secara terpisah, tugas Komite and Remuneration of members of the Board of Directors
Nominasi adalah mengidentifikasi, mengevaluasi, dan and members of the Board of Commissioners. Separately,
menominasikan Direktur baru pada dewan, dan juga the duties of the Nomination Committee are to identify,
memfasilitasi pemilihan Direksi baru oleh pemegang saham. evaluate and nominate new Directors on the board, and also
Sementara Komite Remunerasi bertugas menentukan besaran facilitate the selection of new Board of Directors by
kompensasi atau gaji atau bonus bagi Direksi dan Dewan shareholders. Meanwhile, the Remuneration Committee is
Komisaris. in charge of determining the amount of compensation or
salary or bonus for Board of Directors and Board of
Commissioners.

Selain pelaksanaan program kerja yang tepat, peran dari Besides the implementation of the legitimate work program,
masing-masing komite juga senantiasa ditingkatkan secara the role of each committee was also increased significantly
signifikan untuk dapat mendukung tugas dan kewajiban to be able to support the duties and the obligations of the
Dewan Komisaris lebih jauh. Berbekal dukungan kedua Board of Commissioners further. With the support of the
komite tersebut, Dewan Komisaris senantiasa mendorong both committees, the Board of Commissioners always
penerapan standar tata kelola yang baik di semua aspek encouraged the implementation of good governance
operasional Perseroan. standards in all layers of the Company’s operations.

Perubahan pada Komposisi Dewan Changes in the Composition of the
Komisaris Board of Commissioners
Pada kesempatan ini, kami ingin menyampaikan bahwa di On this occasion, we would like to add that in 2021 there
tahun 2021 terdapat perubahan pada komposisi Dewan will be a change in the composition of the Board of
Komisaris dengan bergabungnya Arliadi Hadid Mahadi Commissioners with the joining of Arliadi Hadid Mahadi as
sebagai Komisaris dan Van Schoote Christian Pierre B sebagai Commissioner and Van Schoote Christian Pierre B as
Komisaris Independen. Independent Commissioner.
Dengan perubahan struktur Dewan Komisaris yang baru, With the change in the structure of the new Board of
maka jajaran Dewan Komisaris Perseroan saat ini adalah Commissioners, the current ranks of the Company's Board
sebagai berikut: of Commissioners are as follows:
- Luhur Dino Herlambang: Komisaris Utama, - Luhur Dino Herlambang: President Commissioner,
- Luhur Iwan Hernadi: Komisaris, - Luhur Iwan Hernadi: Commissioner,
- Arliadi Hadid Mahadi: Komisaris, - Arliadi Hadid Mahadi: Commissioner,
- Drs. Herbudianto: Komisaris Independen, - Drs. Herbudianto: Independent Commissioner,
- Van Schoote Christian Pierre B: Komisaris Independen. - Van Schoote Christian Pierre B: Independent Commissioner.
Prospek Bisnis Business Prospects
Direksi akan menghadapi tantangan untuk membawa The Board of Directors will have the difficult task of carrying
Perseroan di tahun 2021 dengan asumsi pandemi Covid-19 the Company into 2021 on the assumption that the Covid-19
melandai dan bahkan menurun didukung keberhasilan epidemic is receding and even falling, as evidenced by the
vaksinasi Covid-19. Melalui strategi yang telah disusun oleh vaccine’s performance. The Board of Commissioners thinks
Direksi untuk Perseroan di tahun 2021, Dewan Komisaris that the Board of Directors will be able to deliver the Company
yakin Direksi akan mampu membawa Perseroan mencapai to its objectives in 2021 through the strategy outlined by
target nya dengan didukung oleh konsistensi dalam hal the Board of Directors, supported by consistency in terms
inovasi, kerja keras dan kerja sama dengan para pemangku of innovation, hard effort, and collaboration with the
kepentingan Perseroan. Company’s stakeholders.
Pandemi Covid-19 masih akan menjadi isu penting di tahun In 2022, the Covid-19 epidemic will continue to be a major
2022. Dewan Komisaris yakin bahwa Perseroan tetap memiliki concern. The Board of Commissioners feels that the Company’s
prospek usaha yang positif sejalan dengan kesadaran commercial prospects remain favourable due to consumer
konsumen akan produk-produk antiseptik, perawatan tubuh, awareness of antiseptic, personal care, and hair care products
dan perawatan rambut untuk menjaga kebersihan dan used to preserve cleanliness and self-care.
merawat diri sendiri.

Oleh karena itu, Dewan Komisaris memprediksi bahwa As a result, the Board of Commissioners anticipates that the
tantangan yang akan dihadapi di tahun 2022 masih akan issues facing the industry and distribution channels in 2022
didominasi oleh faktor eksternal, seperti perubahan kebijakan will continue to be driven by external factors, such as legislative
yang berdampak langsung atau tidak langsung pada industri changes that affect the industry and distribution channels
dan channel distribusi. Hal tersebut juga akan memengaruhi directly or indirectly. This will also have an effect on the
kestabilan fluktuasi kurs, perpajakan, dan juga sisi reliabilitas stability of currency rate movements, taxation, and the supply
pasokan barang. of products.
Untuk menciptakan peluang di tengah disrupsi global, Dewan To capitalise on possibilities created by global disruption,
Komisaris menyarankan agar Direksi terus memperkuat dan the Board of Commissioners advises that the Board of Directors
memperkaya jalur distribusi, terutama di modern trade dan continue to improve and enhance distribution channels,
platform digital. particularly in contemporary commerce and digital platforms.
Apresiasi Kami Our Appreciation
Kami ingin menyampaikan apresiasi kami kepada PT Victoria We would like to sound off our appreciation to PT Victoria
Care Indonesia Tbk serta pemegang saham dan pemangku Care Indonesia Tbk, to shareholders, to and stakeholders for
kepentingan atas kepercayaan dan dukungannya. Apresiasi their trust and support. Our deepest recognition is addressed,
terdalam juga kami tujukan kepada segenap jajaran Direksi, too, to the entire Board of Directors, employees, and business
karyawan, serta mitra bisnis yang senantiasa mendukung partners who evermore spur the Company to grow and to
Perseroan untuk tumbuh dan berkembang. Dewan Komisaris develop. The Board of Commissioners is to be determined
sangat optimis bahwa keberhasilan Perseroan di masa depan that the accomplishment of the Company in the future would
akan sangat tergantung dari kesungguhan kita semua untuk rest on our straightforwardness to jointly take Company up
bersama-sama membawa Perseroan menjadi perusahaan to be the Company we all wish for.
yang kita inginkan bersama.
Atas nama Dewan Komisaris,

On behalf of the Board of Commissioners,

Komisaris Utama




BILLY HARTONO SALIM

Direktur Utama
President Director
Laporan Direksi
The Board of Directors’ Report
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan yang Dear distinguished shareholders and stakeholders,
terhormat,
Perjalanan PT Victoria Care Indonesia Tbk menjadi partner The path of PT Victoria Care Indonesia Tbk has become the
pilihan dalam menciptakan ruang untuk kehidupan manusia partner of choice in creating space for worthier human life.
yang lebih baik. Meski dihadapkan dengan berbagai tantangan In spite of being up against with many obstacles and societal
dan dinamika sosial yang terjadi di sepanjang tahun 2021, dynamics during 2021, the Company has managed to retain
Perseroan berhasil menjaga stabilitas kegiatan operasional. its operational operations steadiness. It is a fervid honour
Suatu kehormatan bagi saya atas nama Direksi untuk for me on behalf of the Board of Directors to submit the
menyajikan Laporan Tahunan PT Victoria Care Indonesia Tbk Annual Report PT Victoria Care Indonesia Tbk for the fiscal
untuk tahun buku 2021. year 2021.
Latar Belakang Ekonomi Global dan Global and Indonesia’s Economic

Indonesia 1 Background1
Ekonomi global tumbuh sesuai prakiraan pada 2021 dan Global economic growth will resume in 2021 and continue
berlanjut pada 2022, meski masih dibayangi gangguan rantai in 2022, but it will be overshadowed by supply chain problems
pasok dan kenaikan kasus Covid-19. Proses pemulihan and an increase in Covid-19 instances. Domestic economic
ekonomi domestik diperkirakan terus berlanjut dan akan recovery is expected to continue and accelerate in 2022. The
meningkat lebih tinggi pada 2022. Neraca Pembayaran Balance of Payments (BOP) of Indonesia is expected to
Indonesia (NPI) diperkirakan tetap baik. Nilai tukar Rupiah continue positive. The Rupiah exchange rate remained
terjaga didukung oleh ketahanan sektor eksternal Indonesia maintained despite growing concern in global financial
dan langkah-langkah stabilisasi Bank Indonesia, di tengah markets, owing to the robustness of Indonesia’s external
ketidakpastian di pasar keuangan global yang meningkat. economy and Bank Indonesia’s stabilisation actions. Inflation
Inflasi tetap rendah dan mendukung stabilitas perekonomian. continues to be low, which contributes to economic stability.
Kondisi likuiditas sangat longgar didorong kebijakan moneter Extremely loose liquidity conditions were facilitated by
yang akomodatif dan dampak sinergi Bank Indonesia dengan accommodating monetary policy and the collaboration
Pemerintah dalam mendukung pemulihan ekonomi nasional. between Bank Indonesia and the government in assisting
Suku bunga kebijakan moneter yang tetap rendah dan the national economy’s revival. Monetary policy interest
likuiditas yang sangat longgar mendorong suku bunga kredit rates being low and very easy liquidity drove bank lending
perbankan terus dalam tren menurun. Ketahanan sistem rates lower. The financial system’s resilience was preserved,
keuangan tetap terjaga dan fungsi intermediasi perbankan and the banks intermediation function steadily improved.
melanjutkan perbaikan secara bertahap. Bank Indonesia Bank Indonesia will continue to digitise the payment system
akan terus memperluas digitalisasi sistem pembayaran untuk in order to facilitate the integration of the digital economy
mempercepat integrasi ekosistem ekonomi dan keuangan and finance ecosystem, as well as to promote economic-
digital termasuk untuk mendorong ekonomi-keuangan financial inclusion and development.
inklusif dan pertumbuhan ekonomi.
Atas pertimbangan berbagai evaluasi tersebut, Rapat Dewan On 15-16 December 2021, the Bank Indonesia Board of
Gubernur (RDG) Bank Indonesia pada 15-16 Desember 2021 Governors Meeting (RDG) resolved to retain the BI 7-Day
memutuskan untuk mempertahankan BI 7-Day Reverse Repo Reverse Repo Rate (BI7DRR) at 3.50 percent, the Deposit
Rate (BI7DRR) sebesar 3,50%, suku bunga Deposit Facility Facility interest rate at 2.75 percent, and the Lending Facility
sebesar 2,75%, dan suku bunga Lending Facility sebesar interest rate at 4.25 percent. This decision is consistent with
4,25%. Keputusan ini sejalan dengan perlunya menjaga the need to preserve currency and financial system stability
1 https://www.bi.go.id/id/publikasi/laporan/Pages/Tinjauan- 1 https://www.bi.go.id/id/publikasi/laporan/Pages/Tinjauan-
Kebijakan-Moneter-Desember-2021.aspx Kebijakan-Moneter-Desember-2021.aspx

stabilitas nilai tukar dan sistem keuangan, di tengah prakiraan in light of the low inflation outlook and measures to stimulate
inflasi yang rendah dan upaya untuk mendukung pertumbuhan economic development. Bank Indonesia is also optimising
ekonomi. Bank Indonesia juga terus mengoptimalkan seluruh its whole policy mix in order to ensure macroeconomic and
bauran kebijakan untuk menjaga stabilitas makroekonomi financial system stability and to foster future economic
dan sistem keuangan serta mendukung upaya perbaikan growth.
ekonomi lebih lanjut.
Ekonomi global tumbuh sesuai perkiraan pada 2021 dan Global economic growth will resume in 2021 and continue
berlanjut pada 2022, meski masih dibayangi gangguan in 2022, but it will be overshadowed by supply chain
rantai pasok dan kenaikan kasus Covid-19. problems and an increase in Covid-19 instances.
Pertumbuhan ekonomi global diperkirakan akan berlangsung Global economic development is expected to be more
lebih seimbang, tidak hanya bertumpu pada pemulihan balanced, depending not just on the United States of America
ekonomi Amerika Serikat (AS) dan Tiongkok, namun juga (US) and China, but also on Europe, Japan, and India. This
disertai dengan perbaikan ekonomi Eropa, Jepang, dan India. trend was accelerated by increased immunisation rates,
Perkembangan tersebut didorong oleh akselerasi tingkat governmental stimuli, and a gradual resumption of corporate
vaksinasi, stimulus kebijakan, dan pemulihan kegiatan usaha activity. Numerous economic measures in November 2021,
secara bertahap. Berbagai indikator ekonomi pada November including the Purchasing Managers’ Index (PMI), consumer
2021, antara lain Purchasing Managers’ Index (PMI), keyakinan confidence, and retail sales, indicated a continued recovery,
konsumen, dan penjualan ritel, menunjukkan pemulihan despite a static transportation time indicator for global
yang terus berlangsung, di tengah indikator waktu transportasi products (PMI Suppliers’ Delivery Times Index). Bank Indonesia
(PMI Suppliers’ Delivery Times Index) barang global yang masih forecasts that the global economy would expand at a predicted
tertahan. Dengan perkembangan tersebut, Bank Indonesia 5.7 percent in 2021 and 4.4 percent in 2022 as a result of
memprakirakan ekonomi dunia tumbuh sesuai proyeksi these events. The growth in trade volume and global
sekitar 5,7% pada 2021 dan 4,4% pada 2022. Kenaikan volume commodity prices will continue, bolstering emerging nations’
perdagangan dan harga komoditas dunia masih berlanjut, export potential. Global financial markets remain uneasy as
sehingga menopang prospek ekspor negara berkembang. the Delta and Omicron form of the Covid-19 spreads and
Ketidakpastian pasar keuangan global masih berlanjut di the Fed announces a quicker monetary policy tightening
tengah penyebaran Covid-19 varian Delta dan Omicron serta cycle. As a consequence, capital flows were restricted and
pengumuman siklus pengetatan kebijakan moneter the Fed pressure on the currency rates of emerging nations, including
yang lebih cepat. Hal tersebut mengakibatkan terbatasnya Indonesia.
aliran modal dan tekanan nilai tukar negara berkembang,
termasuk Indonesia.
Proses pemulihan ekonomi domestik diperkirakan terus Domestic economic recovery is expected to continue and
berlanjut dan akan meningkat lebih tinggi pada 2022. accelerate in 2022.
Pertumbuhan ekonomi diperkirakan membaik pada triwulan Economic growth is expected to accelerate in the fourth
IV 2021 sejalan dengan meningkatnya mobilitas pasca quarter of 2021, due to greater mobility as a result of the
langkah-langkah penanganan yang ditempuh Pemerintah government’s handling efforts to contain the Delta version
dalam pengendalian Covid-19 varian Delta. Kinerja konsumsi of Covid-19. Private spending, investment, and government
swasta, investasi, serta konsumsi Pemerintah diperkirakan consumption are all expected to continue to grow,
terus meningkat, di tengah tetap terjaganya kinerja ekspor. notwithstanding the continued strength of exports. Economic
Pertumbuhan ekonomi juga didukung oleh kinerja Lapangan development is also aided by the continued strength of the
Usaha utama, antara lain Industri Pengolahan, Perdagangan, major business sectors, including manufacturing, trading,
dan Pertambangan yang diperkirakan tetap baik. Sejumlah and mining. Numerous signs indicate that the recovery
indikator hingga Desember 2021 menunjukkan proses process will continue through December 2021, including

pemulihan yang berlanjut, seperti peningkatan mobilitas increased community mobility in different areas, increased
masyarakat di berbagai daerah, kenaikan penjualan eceran, retail sales, strengthened consumer confidence, and growth
penguatan keyakinan konsumen, serta ekspansi PMI of the Manufacturing PMI. In general, economic growth in
Manufaktur. Secara keseluruhan, pertumbuhan ekonomi 2021 will be within Bank Indonesia’s estimate range of 3.2-4.0
2021 berada dalam kisaran proyeksi Bank Indonesia yaitu percent. In 2022, the economic recovery will be fuelled mostly
3,2-4,0%. Pada 2022, perbaikan ekonomi terutama didukung by increased private consumption, sustained export
konsumsi swasta yang meningkat, dan kinerja ekspor serta performance, and increased fiscal investment by the
belanja fiskal Pemerintah yang tetap terjaga. Hal tersebut government. This is consistent with rising mobility, increased
sejalan dengan mobilitas yang terus meningkat, pembukaan economic openness, and continuing governmental stimulus.
ekonomi yang semakin luas, serta stimulus kebijakan yang As a result of these changes, Bank Indonesia forecasts that
berlanjut. Dengan perkembangan tersebut, Bank Indonesia the domestic economy will expand even faster in 2022,
memprakirakan ekonomi domestik 2022 tumbuh lebih tinggi reaching 4.7-5.5 percent.
menjadi 4,7-5,5%.
Kinerja Perseroan Company’s Performance
Secara keseluruhan, kinerja Perseroan sangat baik pada Inclusively, the Company’s performance in the 2021 period
periode tahun 2021, Perseroan mencatatkan pertumbuhan was excellent; the Company had great development in its
positif pada pertumbuhan usaha yang positif dengan kinerja operations and maintained a stable financial position. The
keuangan yang sehat. Berkat implementasi strategi yang Company achieved a stable and positive performance in
baik selama 2021, Perseroan berhasil mencatat kinerja yang both business and financial terms in 2021 as a result of a
stabil dan positif, baik dalam aspek bisnis atau keuangan. well-executed plan. This is a result of the brand’s strength
Hal ini disebabkan oleh kekuatan merek dan kepercayaan and customer confidence, our ability to sustain company
yang diberikan konsumen, keberhasilan Perseroan dalam continuity, our distribution network, and our strong and
menjaga kelangsungan bisnis, jaringan distribusi, dan agile collaboration.
kerjasama tim yang kuat dan gesit.
Berdasarkan Laporan Keuangan periode tahun 2021, Perseroan According to the Company's 2021 financial statements, net
membukukan penjualan neto sebesar Rp1.153 miliar, naik sales totalled Rp1,153 billion, an increase of 10.2 percent
10,2% dari pencapaian periode tahun sebelumnya sebesar over the previous year's total of Rp1,046 billion. Additionally,
Rp1.046 miliar. Selain itu, Perseroan juga mencatat laba tahun the Company reported a profit of Rp. 177 billion for the fiscal
berjalan pada periode tahun 2021 sebesar Rp177 miliar, naik year 2021, up 19.5 percent from the previous year's profit of
19,5% dari laba tahun berjalan periode sebelumnya sebesar Rp148 billion, and a comprehensive income of Rp177 billion,
Rp148 miliar dan penghasilan komprehensif sebesar Rp177 up 21.5 percent from the previous year's profit of Rp146
miliar, naik 21,5% dari tahun sebelumnya yaitu sebesar Rp146 billion.
miliar.
Lebih lanjut, perihal aset Perseroan berdasarkan Laporan Additionally, the Company's assets rose by 4.0%, amounting
periode tahun 2021 juga mengalami kenaikan yaitu sebesar to Rp998 billion, based on the 2021 Report period. The
4,0%, menjadi sebesar Rp998 miliar. Pada periode tahun corporation had total assets of Rp960 billion the previous
sebelumnya, perseroan memiliki total aset sebesar Rp960 year. The increase in total assets in the 2021 period was due
miliar. Kenaikan total aset Perseroan pada periode tahun to an increase in trade receivables and inventories in
2021 tersebut diakibatkan oleh adanya kenaikan piutang accordance with an increase in operating revenue, while the
usaha dan persediaan seiring dengan peningkatan pendapatan increase in net income was attributable to an increase in
usaha, kemudian untuk kenaikan pendapatan bersih Perseroan operating income and a drop in professional service fees.
diakibatkan oleh adanya kenaikan pendapatan usaha dan
penurunan biaya jasa profesional.

Kinerja Perseroan sangat baik meski di tengah situasi yang The Company performed admirably, despite the fact that,
tidak biasa seperti yang terjadi saat ini, VICI bergerak cepat in the middle of an unprecedented circumstance like as the
dalam merespons pandemi Covid-19. Perseroan menyadari one presently unfolding, VICI reacted rapidly to the Covid-19
perlunya tindakan cepat dan telah menetapkan berbagai outbreak. The Company understands the need of quick action
pedoman kerja yang sesuai dengan protokol kesehatan. and has set numerous work rules that adhere to health norms.
Lebih lanjut, setelah tanggal laporan keuangan, manajemen Additionally, the Company’s management believes that, as
Perseroan berpendapat bahwa sampai saat ini wabah Covid-19 of the date of the financial statements, the Covid-19 outbreak
tidak terlalu berdampak signifikan terhadap kegiatan operasi has had no material impact on the Company’s business.
Perseroan.
Hal tersebut dikarenakan dalam masa pandemi Covid-19 This is because, during the Covid-19 epidemic, the Company
Perseroan cepat mengambil peluang untuk melakukan seized the chance to develop a work-from-home strategy,
sistem bekerja dari rumah (work from home) serta didukung which was facilitated by a small work space and effective
oleh lingkungan kerja yang kompak dan menggunakan information technology.
tekonologi informasi yang baik untuk mendukung sistem
bekerja dari rumah tersebut.
Perseroan juga melakukan berbagai inovasi agar dapat Additionally, the Company implements several innovations
melanjutkan operasinya secara produktif dan efisien, sekaligus to ensure the continued productivity and efficiency of its
menjaga keselamatan dan kesehatan karyawannya. Untuk operations while ensuring the safety and health of its people.
menanggulangi Covid-19, kami melakukan dengan beberapa To cope with Covid-19, we employ numerous strategies,
pendekatan yaitu: including the following:
1. Mitigasi kepada karyawan yang terpapar Covid-19, kami 1. Mitigation for employees exposed to Covid-19, we take
melakukan langkah maju untuk memastikan kesehatan proactive measures to safeguard the health and safety
dan keselamatan karyawan berserta dengan keluarga of employees and their families by conducting routine
melalui screening (PCR/rapid test antigen/rapid test antibodi) screening (PCR/rapid test antigen/rapid test antibody)
yang dilakukan secara berkala, serta memberikan vitamin and as well as providing vitamins for all employees as
bagi seluruh karyawan serta obat-obatan bagi karyawan well as medicines for employees infected with Covid-19.
yang terjangkit Covid-19.
2. Melakukan tindakan pencegahan bagi karyawan yang 2. Implement preventative actions for non-exposed personnel
tidak terpapar melalui 3T (tracing, testing, dan treatment), using 3T (tracing, testing, and treatment), as well as 5M
serta melakukan sosialisai 5M (memakai masker, menjaga socialising (wearing masks, maintaining distance, washing
jarak, mencuci tangan, mengurangi mobilitas, menghindari hands, reducing mobility, avoiding crowds).
kerumunan).
3. Untuk unit usaha kami juga melakukan random test 3. For our business units, we also undertake random testing
(rapid test antibodi) di tempat kerja sesuai prioritas, serta (quick antibody tests) on-site, as well as screening (PCR/
melakukan screening (PCR/rapid test antigen/rapid test rapid test antigen/rapid test antibodies) and quarantine
antibodi) dan karantina bagi karyawan yang akan for personnel departing or returning from out-of-town
berangkat atau pulang dari dinas luar kota. services.
4. Perseroan menerapkan inovasi dengan membentuk tim 4. The Company innovates by establishing a Task Force
Gugus Tugas yang memiliki tanggungjawab untuk team charged with the job of maintaining current health
menjaga protokol kesehatan yang ada di lingkungan procedures in the workplace and conducting routine
pekerjaan dan mengadakan tes antigen rutin yang antigen testing every two month. VICI is prepared to
dilaksanakan setiap dua bulan sekali. Dengan handle unpredictability and continue its business growth
memanfaatkan keunggulan yang dimilikinya, Perseroan by capitalising on its advantages. The Company is prepared
telah bersiap untuk menghadapi ketidakpastian dan to handle unpredictability and continue its business
mempertahankan kemajuan usahanya. growth by capitalising on its advantages.

Tantangan yang Dihadapi Facing Challenges
Adanya kendala yang disebabkan oleh pandemi Covid-19 Naturally, the challenges created by the Covid-19 epidemic
tentunya sudah menjadi hal yang sempat dialami oleh have become realities for the Company, both at the
Perseroan baik yang ada di Head Office Perseroan maupun headquarters and in the field. The difficulties encountered
yang ada di lapangan. Kendala yang dialami di Head Office at the Head Office stemmed from the fact that some corporate
dikarenakan terdapat beberapa karyawan Perseroan yang workers worked from home (work from home), creating
bekerja dari rumah (work from home) sehingga sempat communication difficulties between staff.
terdapat kendala dalam melakukan komunikasi antar-
karyawan.
Selama masa pandemi, mobilitas masyarakat mengalami Throughout the pandemic period, community mobility was
pembatasan imbas Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan restricted due to the implementation of Community Activity
Masyarakat (PPKM) yang beberapa kali diterapkan pemerintah Restrictions (PPKM), which the government implemented
di berbagai lokasi di Indonesia untuk mengurangi dan several times in various locations throughout Indonesia in
memutus rantai penyebaran Covid-19 seiring munculnya order to reduce and break the chain of Covid-19 spread. In
gelombang kedua pandemi Covid-19 pada pertengahan anticipation of the emergence of the second wave of the
tahun 2021. Lebih lanjut, lockdown yang diterapkan di Covid-19 pandemic in mid-2021, the lockdown implemented
beberapa negara tujuan ekspor Perseroan akibat dampak in several of the Company's export destination countries
pandemi Covid-19 turut membuat penjualan ekspor Perseroan due to the impact of the This therefore has an effect on
menurun. Hal tersebut lantas berimbas pada kegiatan operational operations, which in turn has an effect on the
operasional yang berpengaruh pada pencapaian Perseroan Company's accomplishments during that time period.
di periode waktu tersebut.
Untuk mengatasi kendala-kendala tersebut, kami juga To overcome these difficulties, we also use different
melakukan berbagai inovasi agar dapat melanjutkan kegiatan technologies that enable us to continue operating effectively
kami secara produktif dan efisien, sekaligus menjaga and efficiently while ensuring our employees’ safety and
keselamatan dan kesehatan karyawan. Kendala-kendala health. We have successfully overcome these difficulties by
tersebut sudah dapat kami tangani dengan baik, dengan using a variety of technologies that enable us to continue
melakukan berbagai inovasi agar dapat melanjutkan operating effectively and efficiently while also ensuring the
operasinya secara produktif dan efisien, sekaligus menjaga safety and health of our staff.
keselamatan dan kesehatan karyawannya.
Karena adanya lockdown dan Pembatasan Pemberlakuan Due to Covid-19's lockup and limits on the application of
Kegiatan Masyarakat (PPKM) yang disebabkan oleh Covid-19 community activities (PPKM) and the appearance of the
dan munculnya varian Delta dan Omicron, Perseroan masih Delta and Omicron versions, the Company has not yet been
belum bisa mencapai target yang ditetapkan pada awal able to meet the objective established at the start of the
tahun. Meski begitu, dengan beragam inovasi yang cepat year. Despite this, the Company may still achieve double-digit
dan tepat, Perseroan tetap bisa mencatatkan pertumbuhan growth in 2021 through a number of rapid and precise
double digit di tahun 2021. developments.

Kualitas SDM The Quality of Human Capital
Kinerja dan Kualitas SDM Perseroan di tahun 2021 sangat The performance and quality of the Company’s human
baik dimana semua pekerjaan dapat diselesaikan dengan resources in 2021 is very good, with all work being completed
baik walaupun dalam kondisi pandemi sampai dengan saat well even under current pandemic conditions, and with more

ini dan lebih banyak pekerjaan diselesaikan dari rumah (work work being completed from home (work from home), but
from Home) namun dengan penguasaan teknologi yang with a fairly good grasp of technology to enable all work
cukup baik sehingga memudahkan semua pelaksanaan implementation and coordination to be carried out online
pekerjaan dan koordinasi pekerjaan dapat diselenggarakan without compromising the quality and results of the work
secara online dengan tidak mengurangi mutu dan hasil dari assigned to each HR personnel.
pekerjaan-pekerjaan yang menjadi tanggung jawab setiap
personil SDM.
Langkah strategis untuk peningkatan kualitas SDM dengan Strategic steps to improve the quality of human resources
menerapkan standar seleksi penerimaan karyawan baru include implementing selection standards for new employees
yang disesuaikan dengan kualifikasi yang sesuai dengan that are aligned with the position and job description’s
jabatan dan job description, kemudian pengarahan dan qualifications, and then directing and evaluating the
penilaian kinerja setiap personel SDM oleh atasan langsung performance of each HR personnel by the direct supervisor
untuk lebih mengetahui kualitas dan kekurangan yang to gain a better understanding of each HR personnel’s
dimiliki oleh setiap personel SDM dalam melaksanakan tugas strengths and weaknesses in carrying out duties and
dan tanggungjawabnya. responsibilities.
Perseroan juga melakukan peningkatan kualitas dan Additionally, the Company enhances the quality and
kompetensi karyawan Perseroan melalui pengarahan/ competence of its personnel by direct superiors’ directives/
pembelajaran oleh atasan langsung dan atau dengan learning and/or participation in third-party training offered
mengikuti training/pelatihan yang diselenggarakan oleh by third parties. With the addition of high-quality human
pihak ketiga. Dengan adanya penambahan kualitas SDM di resources to the firm and an improvement in the quality of
Perseroan dan peningkatan kualitas standar seleksi penerimaan the selection requirements for employee recruitment, this
karyawan tidak berarti turnover yang ada di Perseroan juga does not imply that the company’s revenue is likewise
besar, dalam internal Perseroan sendiri dapat dikatakan substantial; nonetheless, the company’s internal performance
sangat baik. Selain itu, untuk meningkatkan kualitas serta may be described as excellent. Additionally, to enhance the
kinerja SDM, Perseroan juga senantiasa memberikan bonus quality and effectiveness of human resources, the Company
tahunan kepada karyawan Perseroan. always pays yearly incentives to its staff.
Perseroan menerapkan Key Performance Indicators (KPI) pada The Company implements Key Performance Indicators (KPI)
setiap SDM Perseroan tentu menjadi hal yang sangat in each of the Company's HR, which is certainly a very positive
berdampak positif terutama untuk peningkatan kualitas impact, especially for improving the quality of the Company's
mutu SDM Perseroan. HR.
Prospek Usaha Business Prospects
Pertumbuhan ekonomi global diprediksi akan berjalan Global economic growth is expected to decelerate in the
melambat pasca masa pemulihan ekonomi pada 2022 hingga years following the economic recovery phase that began in
tahun-tahun setelahnya. Namun demikian, China bakal 2022. However, at times like these, China will overtake the
tampil sebagai negara ekonomi terbesar dunia pada masa- United States as the world’s largest economy. Global economic
masa seperti ini. Perekonomian global akan berangsur growth will gradually improve as a result of increasing
membaik dengan meningkatnya mobilitas masyarakat dan community mobility and sustained monetary and fiscal
berlanjutnya stimulus moneter dan fiskal yang diterapkan stimulus measures enacted by several governments in
oleh banyak negara untuk mendorong pemulihan ekonomi response to the Covid-19 epidemic. Accelerated vaccination
akibat pandemi Covid-19. Percepatan vaksinasi diharapkan is projected to be the most effective strategy for controlling
menjadi solusi terbaik untuk meredakan penyebaran Covid-19 the spread of Covid-19 and other variations, with more severe

dan varian lainnya, disamping penerapan protokol kesehatan health procedures in various nations.
yang kian ketat di berbagai negara.
Di sisi lain, Perseroan memandang bahwa produk-produk On the other hand, the Company believes that customers
antiseptic, perawatan tubuh, dan rambut masih akan dicari will continue to seek out antibacterial, body, and hair care
oleh konsumen di kondisi apapun. Sinyal positif bermunculan goods regardless of the economic climate. Positive signals
dari beberapa negara yang melakukan pembelian produk came from a number of nations that acquired the Company’s
Perseroan di 2021: Jepang, Malaysia, Brunei Darussalam, products in 2021, including Japan, Malaysia, Brunei Darussalam,
China, dan lain-lain. Peluang distribusi secara online pun China, and more. Online distribution options remain promising,
tetap menjadi hal menjanjikan, terbukti dari banyaknya as indicated by the proliferation of online stores, and even
toko-toko online yang bermunculan bahkan toko yang some who now sell offline are beginning to sell online.
berjualan secara offline sekarang mulai beralih berjualan
secara online.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate

yang Baik Governance
Perseroan memiliki tanggung jawab dan komitmen yang The Company bears a great deal of responsibility and
besar dalam menjalankan kegiatan usaha secara terpercaya dedication to conducting business in a trustworthy and
dan profesional. Oleh karena itu, Perseroan terus memastikan professional manner. As a result, the Company continues to
seluruh pelaksanaan kegiatan operasional mematuhi peraturan ensure compliance with all applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku. Selama periode tahun Throughout the 2021 period, the Company prioritised the
2021, Perseroan berfokus untuk penerapan Good Corporate implementation of Good Corporate Governance (GCG) by
Governance (GCG) dengan mengoptimalkan pelaksanaan optimising the performance of the Board of Directors and
peran dan tanggungjawab Direksi dan Dewan Komisaris, the Board of Commissioners, as well as supporting functions
fungsi pendukung, maupun komite di bawah Direksi yaitu and committees under the Board of Directors, namely Internal
Internal Audit dan Corporate Secretary dan komite di bawah Audit and Corporate Secretary, and committees under the
Dewan Komisaris yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi Board of Commissioners, namely the Audit Committee and
dan Remunerasi, yang mana seluruh organ GCG Perseroan The Nomination and Remuneration Committee. All of the
ini memiliki peran utama dalam menjaga penerapan GCG Company’s GCG organs are committed to monitoring,
di Perseroan. Seluruh organ GCG Perseroan terus melakukan reviewing, and updating the governance structure in order
pengawasan, peninjauan dan pengkinian sistem tata kelola to assist the Company in attaining its anticipated growth.
agar mampu mendukung Perseroan dalam meraih
pertumbuhan yang diharapkan.
Untuk menjaga penerapan GCG selama periode tahun 2021, To ensure the continued implementation of GCG through
organ GCG Perseroan juga senantiasa menjalankan kewajiban- 2021, the Company’s GCG organs will always fulfil the
kewajiban yang harus dilaksanakan oleh Perseroan sesuai Company’s legal and regulatory obligations, including
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku seperti preparing financial reports and appointing a Public Accountant
membuat laporan keuangan dan menunjuk Akuntan Publik to conduct audits, holding the Annual General Meeting of
untuk melakukan audit, mengadakan Rapat Umum Pemegang Shareholders and annual financial reports, preparing and
Saham Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan, membuat maintaining the Register of Shareholders and Special Registers,
dan menyimpan Daftar Pemegang Saham dan Daftar Khusus, and other activities.
dan kegiatan lainnya yang menjaga penerapan GCG sesuai
dengan kewenangan masing-masing organ GCG
Perseroan.

Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the

Board of Directors
Pada kesempatan ini, kami ingin menyampaikan bahwa di On this occasion, we would like to convey that in 2021, there
tahun 2021 tidak terdapat perubahan pada komposisi was not a change in the composition of the Board of Directors.
Direksi.
Penutup Closing Remarks
Akhir kata, kami segenap jajaran Direksi mengucapkan terima In the long run, the entire Board of Directors wishes to express
kasih kepada para pemegang saham dan Dewan Komisaris its gratitude to the shareholders and the Board of
yang telah memberikan dukungan serta kritik dan saran Commissioners for their support, as well as criticism and
yang berguna dalam menjaga kelangsungan dan kelancaran suggestions, which have aided in the continuity and smooth
dalam pelaksanaan kegiatan usaha Perseroan sesuai dengan operation of the Company’s business activities within the
koridor yang ditetapkan. Kami juga memberikan apresiasi established corridors. Additionally, we express our gratitude
sebesar-besarnya kepada seluruh entitas Perseroan yang to all Company entities that have offered their best labour,
telah menyumbangkan tenaga, waktu, dan ide terbaiknya time, and ideas to the expansion of the Company’s operations,
demi kemajuan bisnis Perseroan sehingga di tahun ini berhasil enabling us to achieve satisfactory performance this year.
mencetak pencapaian kinerja yang memuaskan. Tak lupa, We would also want to express our gratitude to regulators,
kami menyampaikan terima kasih kepada regulator, mitra business partners, and other stakeholders for their assistance
kerja, dan pemangku kepentingan lainnya atas dukungan in enabling us to practise sound business management.
yang telah diberikan kepada kami sehingga kami mampu Hopefully, the efforts and hard work will have an influence
menjalankan pengelolaan bisnis dengan baik. Semoga usaha on not only achieving good and sustainable performance,
dan kerja keras yang telah dilakukan tidak hanya berdampak but also on encouraging the Company’s vision and purpose,
pada pencapaian kinerja secara positif dan berkelanjutan, as well as serving as incentive to provide the finest services
tetapi juga mampu mendorong tercapainya visi dan misi possible for the entire community.
Perseroan serta menjadi motivasi dalam memberikan
pelayanan terbaik bagi seluruh masyarakat.
Atas nama Direksi,

On behalf of the Board of Director,
BILLY HARTONO SALIM

Direktur Utama
President Director



Identitas Perseroan
Company Identity
Nama Perseroan | Company Name

Kegiatan Usaha • Industri sabun dan deterjen, bahan pembersih dan pengilap, parfum dan kosmetik.
Business Activity Soap and detergent, cleaning and polishing substances, and cosmetics industry.
• Perdagangan besar barang keperluan rumah tangga lainnya.
Wholesaler of other household goods
Tanggal Pendirian 20 April 2006
Date of Establishment April 20, 2006
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 32 tanggal 20 April 2006, yang dibuat di hadapan Marina Soewarna,
Legal Basis of Establishment S. H., Notaris di Jakarta Pusat.
Establishment Deed No. 32 dated April 20, 2006, drafted before Marina Soewarna, S. H.,
Notary in Central Jakarta.
Modal Dasar Rp500.000.000.000,-
Authorised Capital Rp500,000,000,000,-
Modal Disetor Rp335.400.000.000,-
Paid-Up Capital Rp335,400,000,000,-
Pencatatan Saham di Bursa 17 Desember 2020
Listing in Stock Exchange December 17, 2020
Kode Saham
VICI
Stock Ticker
Pemegang Saham 1. PT Sukses Sejati Sejahtera dengan persentase kepemilikan sebesar 59,95%
Shareholders 2. Beauty Brands International Pte, Ltd dengan persentase kepemilikan sebesar 25,00%
3. Luhur Dino Herlambang dengan persentase kepemilikan sebesar 0,024%
4. Masyarakat dengan persentase kepemilikan sebesar 15,026%
Karyawan 2.403 Karyawan
Employee 2,403 Employees
Alamat Kantor Pusat Puri Indah Financial Tower, Lt. 10-11
Head Office Address Puri Lingkar Dalam Blok T-8,
Kembangan, Puri Indah
Jakarta Barat 11610
Telepon
(021) 54368111
Telephone
Surat Elektronik
[email protected]
Email
Situs Web
www.vci.co.id
Website

Jejak Langkah
Milestones
PT Victoria Care Indonesia Tbk (VICI) didirikan sebagai

Peresmian pabrik baru bersertifikat GMP di
Perseroan manufaktur dengan produk awal yaitu
Semarang dan meluncurkan beberapa kategori
Victoria Body Scent dan Miranda Hair Color.
produk baru.
As a manufacturing firm, PT Victoria Care Indonesia
Inauguration of a new plant with GMP certificate
Tbk (VCI) was founded with Victoria Body Scent and
in Semarang and launching of new product
Miranda Hair Color as its first offerings.
categories.
2007 2008
Membuka “Oemah Herborist”, sebuah konsep pengalaman berbelanja

dengan konsep pendidikan dan wisata untuk mempromosikan produk-
produk Herborist. “Oemah Herborist” memiliki arti Rumah Herborist,
terletak di dalam area pabrik yang membuat pelanggan dapat
mengunjungi pabrik dan melihat seluruh proses produksi semua
produk PT Victoria Care Indonesia Tbk. Oemah Herborist juga memiliki
dan memamerkan koleksi alat-alat produksi produk kecantikan masa
lalu dan tradisional Indonesia yang berasal dari seluruh daerah di
Indonesia.
Opening of “Oemah Herborist,” a shopping experience concept with
education and tourism concept to promote Herborist products. “Oemah Meluncurkan produk Lulur Tradisional
Herborist” means the House of Herborist located inside the plant area Bali (Balinese Body Scrub) dengan
where the customers may visit the plant and see the entire production merek Herborist.
process of all products by PT Victoria Care Indonesia Tbk. Oemah Launching of Balinese Traditional
Herborist also has and exhibit Indonesian vintage and traditional Body Scrub product under The
cosmetics products production tools from all regions across Indonesia. Herborist brand.
2013 2009
Herborist Minyak Zaitun (olive massage oil) dari PT Victoria

Care Indonesia Tbk memenangkan “Top Brand Award”
untuk konsistensi, kualitas, dan pengakuan kepuasan
konsumen. Penghargaan bergengsi ini diberikan oleh
Frontier Consulting Group, sebuah konsultan pemasaran
terkenal dan terkemuka di Indonesia.
PT Victoria Care Indonesia Tbk’s Herborist Olive Oil (olive
massage oil) got the “Top Brand Award” for consistency,
quality, and customer happiness. Frontier Consulting
Group, a well-known and recognised marketing consultant
2015 in Indonesia, presented this prestigious prize.
Herborist secara resmi menerima sertifikat Halal 2017

untuk produk Minyak Zaitun. Dan Miranda Hair Color
juga menjadi produk pemimpin pasar berdasarkan
laporan tahunan pasar.
Herborist officially obtained Halal certificate for Olive
Oil product. Miranda Hair Color was also named as
the market leading product based on market annual
report.

Setelah 12 tahun perjalanan bisnis, kami melakukan rebranding

Perseroan dengan logo baru dan relokasi Kantor Pusat untuk
lebih meningkatkan kinerja Perseroan.
After 12 years’ worth of business roaming, the new logo and
relocation of the company’s headquarters were introduced as
part of our rebranding strategy to further enhance the company’s
2018 performance.
Herborist secara resmi menerima sertifikat 2019

Halal untuk produk Minyak Zaitun. Dan
Miranda Hair Color juga menjadi produk
pemimpin pasar berdasarkan laporan
tahunan pasar.
Herborist officially obtained Halal certificate
for Olive Oil product. Miranda Hair Color
was also named as the market leading
product based on market annual report.
• Cat rambut Miranda dari PT Victoria Care Indonesia Tbk memenangkan “Top Brand
Award”. Penghargaan bergengsi ini diberikan oleh Frontier Consulting Group, sebuah
Perseroan konsultan pemasaran ternama dan terkemuka di Indonesia.
Victoria Care Indonesia Tbk’s “Top Brand Award” went to Miranda hair color. Frontier
Consultancy Group, a well-known and respected marketing consulting firm in
Indonesia, presented the coveted prize.
• Herborist Minyak Zaitun dari PT Victoria Care Indonesia Tbk berhasil meraih “Top
Brand Award”. Penghargaan bergengsi ini diberikan oleh Frontier Consulting Group,
sebuah Perseroan konsultan pemasaran ternama dan terkemuka di Indonesia.
The “Top Brand Award” went to PT Victoria Care Indonesia Tbk’s Herborist Olive Oil.
One of Indonesia’s best-known consulting firms, Frontier Consulting Group, presented
this prestigious prize.
• PT Victoria Care Indonesia Tbk memulai babak baru dengan melakukan IPO di IDX.
PT Victoria Care Indonesia Tbk started a new chapter by conducting an IPO at IDX.
• PT Victoria Care Indonesia Tbk berhasil mencetak rekor MURI melalui Miranda dalam
kategori “Mewarnai Rambut Secara Daring dengan Peserta Terbanyak”.
PT Victoria Care Indonesia Tbk succeeded in setting a MURI record through Miranda
in the category of “Online Hair Coloring with Most Participants”.
2020

• PT Victoria Care Indonesia Tbk mengumumkan kategori baru, yakni dekoratif dan skin care lewat peluncuran
produk Nuface Eyebrow, Nuface Nu Matte Lip Cream, dan Nuface Nu Glow Serum.
PT Victoria Care Indonesia Tbk announced new categories, namely decorative and skin care through the launch
of Nuface Eyebrow, Nuface Nu Matte Lip Cream, and Nuface Nu Glow Serum products.
• Perubahan komposisi pemegang saham VICI dengan masuknya Beauty Brands International Pte. Ltd.
Changes in the composition of VICI's shareholders with the inclusion of Beauty Brands International Pte. Ltd.
• PT Victoria Care Indonesia Tbk mengumumkan perubahan jajaran Dewan Komisaris dengan bergabungnya
Arliadi Hadid Mahadi sebagai Komisaris dan Van Schoote Christian Pierre B sebagai Komisaris Independen.
PT Victoria Care Indonesia Tbk announced a change in the ranks of the Board of Commissioners with the joining
of Arliadi Hadid Mahadi as Commissioner and Van Schoote Christian Pierre B as Independent Commissioner.
• PT Victoria Care Indonensia Tbk mendapatkan penghargaan Top Official Store Award 2021 untuk Oemah Herborist
karena berhasil meraih penjualan lebih dari 1,06 juta transaksi unit produk di Shopee dan Tokopedia. Penghargaan
bergengsi ini diberikan oleh TRAS N Co Indonesia, Perusahaan consulting terkemuka yang fokus pada digital
brand monitoring.
PT Victoria Care Indonesia Tbk received the Top Official Store Award 2021 for Oemah Herborist because it
managed to achieve sales of more than 1.06 million product unit transactions at Shopee and Tokopedia. This
prestigious award was given by TRAS N Co Indonesia, a leading consulting company that focuses on digital
brand monitoring.
• PT Victoria Care Indonesia Tbk mendapatkan dua penghargaan Brand Choice Award 2021 sekaligus untuk Miranda
dan Herborist dalam kategori masing-masing ‘Vitamin Rambut’ dan ‘Face & Body Scrub’. Penghargaan bergengsi
ini diberikan oleh TRAS N Co Indonesia, Perusahaan consulting terkemuka yang fokus pada digital brand monitoring.
PT Victoria Care Indonesia Tbk received two 2021 Brand Choice Awards at the same time for Miranda and Herborist
in the respective categories of 'Hair Vitamin' and 'Face & Body Scrub'. This prestigious award was given by TRAS
N Co Indonesia, a leading consulting company that focuses on digital brand monitoring.
• PT Victoria Care Indonesia Tbk mendapatkan penghargaan Digital Popular Brand Award 2021 di kategori ‘Semir/
Cat Rambut’. Penghargaan bergengsi ini diberikan oleh TRAS N Co Indonesia, Perusahaan consulting terkemuka
yang fokus pada digital brand monitoring.
PT Victoria Care Indonesia Tbk received the Digital Popular Brand Award 2021 in the 'Hair Polish/Dye' category.
This prestigious award was given by TRAS N Co Indonesia, a leading consulting company that focuses on digital
brand monitoring.
• PT Victoria Care Indonesia Tbk kembali mendapatkan penghargaan Digital Popular Brand Award 2021 untuk
Herborist di dua kategori, yakni ‘Lulur’ dan ‘Minyak Zaitun’. Penghargaan ini diberikan kepada brand dengan
popularitas tertinggi secara daring di kategori produk selama satu tahun terakhir. Penghargaan bergengsi ini
diberikan oleh TRAS N Co Indonesia, Perusahaan consulting terkemuka yang fokus pada digital brand monitoring.
PT Victoria Care Indonesia Tbk again received the Digital Popular Brand Award 2021 for Herborist in two categories,
namely 'Scrub' and 'Olive Oil'. This award is given to the brand with the highest online popularity in the product
category over the past year. This prestigious award was given by TRAS N Co Indonesia, a leading consulting
company that focuses on digital brand monitoring.
• PT Victoria Care Indonesia Tbk mendapatkan penghargaan Top Social Media Award 2021 untuk Herborist.
Penghargaan ini bertujuan untuk memberi pengakuan pada perorangan/merek yang diperbincangkan secara
positif di media sosial. Penghargaan bergengsi ini diberikan oleh Majalah Marketing, sebuah media ternama
dan terkemuka di Indonesia.
PT Victoria Care Indonesia Tbk received the Top Social Media Award 2021 for Herborist. This award aims to
recognize individuals/brands that are discussed positively on social media. This prestigious award was given by
Marketing Magazine, a well-known and leading media in Indonesia.
2021


Riwayat Singkat Perseroan

Brief History of the Company
Sebagai Perseroan manufaktur dengan visi untuk menjadi As a manufacturing firm with the objective of becoming
Perseroan kosmetik dan toiletris terbaik di Asia, PT Victoria Asia’s greatest cosmetics and toiletries company, PT Victoria
Care Indonesia Tbk senantiasa melakukan ekspansi kegiatan Care Indonesia Tbk continues to develop its operational
operasional yang didukung oleh SDM yang mumpuni dan operations with the assistance of competent and experienced
berpengalaman. PT Victoria Care Indonesia Tbk mulai people resources. PT Victoria Care Indonesia Tbk began
beroperasi pada tahun 2007 dengan pabrik yang berlokasi operations in 2007 with a facility in Semarang, Central Java’s
di kota Semarang—ibu kota Jawa Tengah—dan telah capital city, and has been awarded the BPOM Certification
menerima Sertifikasi Cara Pembuatan Kosmetika yang Baik of Good Cosmetics Manufacturing Practices (CPKB) (Indonesian
(CPKB) dari BPOM (Badan Pengawas Obat dan Makanan Food and Drug Supervisory Agency or NADFC).
Republik Indonesia atau NADFC).
Berbekal pengalaman yang lebih dari satu dasawarsa, PT With over a decade of expertise, PT Victoria Care Indonesia
Victoria Care Indonesia Tbk telah diakui sebagai salah satu Tbk has established itself as one of the top makers of hair
Perseroan manufaktur produk-produk perawatan rambut, care, body care, and antiseptic goods in Indonesia, as well
perawatan tubuh, dan antiseptik di Indonesia dan telah as globally, via the development of prominent brands such
diperhitungkan secara internasional untuk menciptakan as Herborist and Miranda.
merek-merek terkemuka seperti Herborist dan Miranda.
PT Victoria Care Indonesia Tbk memantapkan langkah dan By creating an International Business Division, PT Victoria
aktivitas bisnis untuk pasar global dengan membangun, di Care Indonesia Tbk increases its business actions and
Bisnis Internasional. PT Victoria Care Indonesia Tbk telah operations for the worldwide market. PT Victoria Care Indonesia
melangkah lebih jauh dari sebelumnya dengan mengekspor Tbk has expanded its reach throughout Asia by selling the
sebagian besar produknya ke negara-negara Asia. Tujuan majority of its goods. Japan, China, Malaysia, Brunei Darussalam,
ekspor utama di Asia adalah Jepang, Cina, Malaysia, Brunei and Hong Kong are the primary export destinations in Asia.
Darussalam, dan Hong Kong.
Untuk mengelola status quo, yakni menangani dampak To maintain the status quo, particularly coping with the effect
Covid-19, Perseroan berkomitmen untuk mencapai kinerja of Covid-19, the Company is committed to delivering
signifikan dalam performa finansial serta operasional secara considerable financial and operational success on a sustained
konsisten. PT Victoria Care Indonesia Tbk sangat menyadari basis. PT Victoria Care Indonesia Tbk is acutely aware that by
bahwa dengan mengaktualisasikan performa nyata di seluruh achieving true success in all areas, the Company will increase
aspek, maka Perseroan akan memiliki kapabilitas yang its capacity to provide a meaningful and sustainable
semakin tinggi untuk memberikan kontribusi nyata dan contribution to society, the environment, its workers,
berkelanjutan bagi masyarakat, lingkungan, karyawan, customers, and all stakeholders. To further promote this
pelanggan, serta seluruh pemangku kepentingan. Untuk notion, PT Victoria Care Indonesia Tbk has produced a variety
mendukung konsep tersebut, PT Victoria Care Indonesia Tbk of body care products based on the concept of a ‘clean and
telah berpikir lebih jauh ke depan dan mengembangkan sanitary lifestyle.’ With this idea, PT Victoria Care Indonesia
berbagai produk perawatan tubuh dengan konsep ‘gaya Tbk’s business possibility of reaching the global market, with
hidup bersih dan higienis’. Dengan konsep ini, prospek usaha African and Middle Eastern countries as the next prospective
PT Victoria Care Indonesia Tbk untuk dapat menyentuh ranah market destinations, would become a reality.
pasar dunia, di mana negara-negara Afrika dan Timur Tengah
akan menjadi tujuan pasar potensial berikutnya, akan menjadi
sebuah manifestasi nyata.

Visi dan Misi

Vision and Mission
Visi | Vision
Menjadi Perusahaan kosmetik dan toiletries

yang terbaik di Asia.
To be the best cosmetics and toiletries company in Asia.
Misi | Mission
Menciptakan produk kosmetik dan toiletris yang berkualitas

dan bermanfaat bagi masyarakat serta mudah didapatkan,
berlandaskan nilai-nilai Perseroan.
To create quality and beneficiary as well as easy to get cosmetics

and toiletries products for the society, based on the corporate
values.

Kegiatan dan Bidang Usaha

Corporate Activities and Line of Business
Berdasarkan ketentuan Pasal 3 dari Anggaran Dasar Perseroan, According to Article 3 of the Articles of Association, the
maksud dan tujuan Perseroan antara lain adalah melakukan Company’s purposes and objectives include the following:
usaha dalam bidang (i) Industri sabun dan deterjen, bahan I Manufacturing soap and detergents, cleaning materials
pembersih dan pengilap, parfum dan kosmetik; (ii) and gloss, perfume and cosmetics; (ii) Wholesale trade in
Perdagangan besar barang keperluan rumah tangga lainnya; other household goods; and (iii) Wholesale trade in other
dan (iii) Perdagangan besar produk lainnya termasuk barang products, including waste and unclassified goods.
sisa dan potongan yang tidak dapat diklasifikasikan lainnya.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, Perseroan The Company may engage in the following primary business
dapat melaksanakan kegiatan usaha utama sebagai berikut: operations to accomplish the aforementioned aims and
objectives:
1. Industri kosmetik (termasuk pasta gigi), mencakup usaha 1. The cosmetic (including toothpaste) industry, which
pembuatan kosmetik, seperti rias muka, wangi-wangian includes the manufacture of cosmetics such as make-up,
atau parfum, produk perawatan rambut seperti shampo, fragrances, and perfumes, hair care products such as
obat pengeriting dan pelurus rambut, produk perawatan shampoo, curling enhancers, and straighteners, nail care
kuku atau menikur dan pedikur, produk perawatan kulit products such as manicures and pedicures, skincare
seperti krim atau losion pencegah terbakar sinar matahari products such as sunscreen creams or lotions, and self-
dan krim atau losion agar kulit terlihat cokelat setelah tanning creams or lotions, as well as personal hygiene
berjemur, produk untuk kebersihan badan seperti sabun products such as bath soaps, deodorants, bath salts, and
mandi, deodoran, garam mandi dan obat perontok bulu, shaving cream. This includes toothpaste and dental
krim cukur dan kosmetik tradisional. Termasuk pasta gigi hygiene items, such as dental polishes and adhesives;
dan produk untuk menjaga higienitas, termasuk produk
pengilap gigi dan perekat gigi;
2. Industri sabun dan bahan pembersih keperluan rumah 2. The soap and household cleaning materials industry,
tangga, mencakup usaha pembuatan sabun dalam which includes the manufacture of soap in a variety of
berbagai bentuk, baik padat, bubuk, cream atau cair, forms, including solid, powder, cream, and liquid, as well
industri pembuatan deterjen dan bahan pembersih as the manufacture of detergents and other household
rumah tangga lainnya, seperti pembersih lantai organik; cleaning materials, such as organic floor cleaners; paper,
kertas, gumpalan kapas, laken dan sebagainya yang wadded cotton, and cloth coated with soap or detergent,
dilapisi dengan sabun atau deterjen seperti tisue basah; such as wet wipes; raw glycerol; and surface cleaners,
gliserol mentah; pembersih permukaan, seperti bubuk which include solid and liquid washing powders and
pencuci baik padat maupun cair dan deterjen, preparat detergents, dishwashing preparations, and fabric softeners;
pencuci piring dan pelembut bahan pakaian; produk cleaning and glossing products, such as room fragrances
pembersih dan pengilap, seperti pengharum dan and deodorants, artificial and processed waxes, polishes
deodorant ruangan, lilin buatan dan lilin olahan (wax), and creams for leather goods, polishes and creams for
pengilap dan krim untuk barang dari kulit, pengilap dan wood, glass and metal polishes, pastes and scouring
krim untuk kayu, pengilap kaca dan logam, pasta dan powders, including paper, lumps and other coated with
bubuk gosok, termasuk kertas, gumpalan dan lain-lain paste and scouring powder;
yang dilapisi dengan pasta dan bubuk penggosok;
3. Perdagangan besar kosmetik, mencakup usaha 3. Wholesale cosmetics trade, which includes fragrances,
perdagangan besar kosmetik seperti parfum, sabun, soaps, and powders, among others; and
bedak dan lainnya; dan
4. Perdagangan besar alat laboratorium, farmasi dan 4. Distributor of laboratory, pharmaceutical, and medical
kedokteran, mencakup usaha perdagangan besar alat equipment, as well as laboratory, pharmaceutical, and
laboratorium, farmasi dan kedokteran. medical devices on a wholesale basis.

Untuk mendukung kegiatan usaha utama tersebut, Perseroan The Company may engage in the following supporting
dapat melakukan kegiatan usaha penunjang berikut: business operations to supplement these primary business
activities:
1. Jasa pengurusan transportasi (JPT), mencakup usaha 1. Transportation management services (JPT), which include
pengiriman dan/atau pengepakan barang dalam volume the business of shipping and/or packaging items in big
besar, melalui angkutan kereta api, angkutan darat, quantities through rail, land, sea, and air transportation;
angkutan laut maupun angkutan udara;
2. Pergudangan dan penyimpanan, mencakup usaha yang 2. Warehousing and storage, which includes enterprises
melakukan kegiatan penyimpanan barang sementara that store products temporarily until they are transported
sebelum barang tersebut dikirim ke tujuan akhir dengan to their ultimate destination for commercial reasons;
tujuan komersil;
3. Sewa guna usaha tanpa hak opsi aset non-finansial, 3. Leases without option rights on non-financial assets that
bukan karya hak cipta, mencakup usaha yang kegiatan are not copyright works include enterprises whose
memperbolehkan pihak lain menggunakan aset non- operations let third parties to use non-financial assets
finansial di mana pembayaran royalti atau balas jasa for which the asset holder receives royalties or licencing
lisensi yang dibayar ke pemegang aset. Penggunaan fees. These assets may be used in a variety of ways,
aset tersebut dapat berbagai macam bentuk, seperti izin including via a reproduction licence, incorporation into
reproduksi, digunakan dalam proses atau produksi a subsequent process or production, or franchising a
berikut, pengoperasian bisnis di bawah sistem waralaba firm. The owner of non-monetary assets may or may not
dan lain-lain. Pemilik aset non-finansial dapat sekaligus be the creator. Operating leases of intangible non-financial
pembuatnya atau juga bukan. Kegiatan yang dicakup assets (not works/copyrighted works such as books or
meliputi sewa guna usaha tanpa hak opsi (operational software) and receiving royalties or licencing fees for
leasing) aset non finansial yang tak berwujud (bukan uses such as patented entities, trademarks and services,
karya/hak cipta seperti buku atau piranti lunak) dan brand names, mining/mineral exploration rights, franchise
penerimaan royalti atau balas jasa lisensi untuk agreements, and other intangible non-financial assets
penggunaan, seperti entitas yang dipatenkan, merek are covered.
dagang dan layanan, nama merek, hak eksplorasi barang
tambang/mineral, perjanjian waralaba dan aset non-
finansial yang tak berwujud lainnya;
4. Industri produk farmasi untuk manusia, mencakup usaha 4. Manufacture and processing of pharmaceutical goods
pembuatan dan pengolahan obat-obatan, suplemen for people, including medications and health supplements
kesehatan, yang berbentuk jadi (sediaan) untuk manusia, in final form (preparations) for humans, such as tablets,
misalnya dalam bentuk tablet, kapsul, salep, bubuk, capsules, ointments, powders, solutions, parenteral
larutan, larutan parenteral dan suspense, sabun antiseptik solutions and suspensions, antiseptic soaps, and surgical
serta benang bedah. Termasuk industri produk kontrasepsi thread. This includes the manufacture of contraceptive
untuk penggunaan eksternal dan obat kontrasepsi products for external use and hormonal contraceptives,
hormonal, industri alat-alat diagnosis medis, termasuk the medical diagnostic device industry, which includes
uji kehamilan, industri substansi diagnosis in-vivo pregnancy tests, the radioactive in vivo diagnostic
radioaktif, industri farmasi bioteknologi dan industri substance industry, the biotechnology pharmaceutical
pembalut medis, perban dan sejenisnya dan kapas industry, and the medical bandage, bandage and similar
kosmetik; industry, and cosmetic cotton;
5. Perdagangan besar farmasi, mencakup usaha perdagangan 5. Wholesale pharmaceutical commerce, includes wholesale
besar farmasi untuk keperluan rumah tangga, seperti pharmaceutical trade for home products, such as
obat-obatan; medications;
6. Perdagangan besar obat tradisional atau jamu, mencakup 6. Distribution of traditional or herbal medication, including
usaha perdagangan besar obat tradisional atau jamu; wholesale trading in traditional or herbal medicine;

7. Industri kertas tisu, mencakup usaha pembuatan kertas 7. The tissue paper industry, which includes businesses
untuk kertas rumah tangga, kertas kebersihan pribadi that manufacture paper for household use, personal
dan barang kertas kapas selulosa, seperti tisu pembersih, hygiene, and cellulose cotton paper goods, such as
tisu wajah, tisu toilet, tisu lensa, sapu tangan, handuk, cleaning tissue, facial tissue, toilet tissue, lens tissue,
serbet, kertas toilet, napkin dan napkin untuk bayi dan handkerchief, towels, napkins, toilet paper, napkins, and
cangkir, piring dan baki dan usaha pembuatan kertas napkins for babies, as well as businesses that manufacture
kapas dan barang dari kertas kapas, seperti handuk/lap, cotton paper and cotton paper articles, such as towels/
tampon dan sebagainya dan kertas sigaret dan cork cloths, tampons, and so on, as well as cigarette paper
tipping paper; dan and cork tipping paper.
8. Industri kemasan dan kotak dari kertas dan karton, 8. Paper and cardboard packaging and box manufacturing
mencakup usaha pembuatan segala macam kemasan comprises the production of all types of packaging and
dan kotak dari kertas/karton yang digunakan untuk boxes from paper/cardboard for wrapping/packaging,
pembungkus/pengepakan, termasuk juga pembuatan as well as the creation of boxes for cigarettes and other
kotak untuk rokok dan barang lainnya. Misalnya kemasan items. For example, packing and boxes made of paper
dan kotak dari kertas dan papan kertas bergelombang, and corrugated board, collapsible paperboard packaging
kemasan dan kotak papan kertas yang dapat dilipat, and boxes, solid board packaging and boxes, paper and
kemasan dan kotak dari papan padat, kemasan dan kotak paperboard packaging and boxes, sacks and paper bags,
lain dari kertas dan papan kertas, sak dan kantong kertas and office file boxes.
dan kotak file kantor dan barang sejenisnya.
Produk dan Jasa Product and Services
PT Victoria Care Indonesia Tbk saat ini memproduksi beberapa PT Victoria Care Indonesia Tbk now operates many brands
merek yang menghasilkan produk-produk perawatan dan that specialise in the manufacture of care and beauty goods
kecantikan yang disesuaikan dengan kategori dan segmen for certain categories and market groups.
pasar.
Miranda Miranda
Miranda adalah produk pewarna rambut, perawatan rambut, Miranda is a fashion-forward and reasonably priced hair
dan penataan rambut yang trendi dan terjangkau. Produk colour, hair care, and style product. This product is geared
ini fokus pada pewarnaan rambut dan produk perawatan for ladies and men’s hair colouring and hair care.
rambut untuk wanita dan pria.
Herborist Herborist
Herborist adalah produk spa tradisional Bali yang ditujukan Herborist is a traditional Balinese spa product that is suitable
untuk wanita dan pria. Produk ini diproduksi menggunakan for both men and women. This product is created using
peralatan modern dengan standar berkualitas tinggi. state-of-the-art equipment that adheres to stringent quality
requirements.
Victoria Victoria
Victoria adalah produk wewangian dan perawatan untuk Victoria is a women’s fragrance and skin care line. This product
wanita. Produk ini dibuat dengan bahan-bahan parfum is crafted with the best and most refined perfume components
terbaik dan berkelas untuk melengkapi gaya hidup mewah to match your opulent way of living.
Anda.

Nuface Nuface
Nuface merupakan produk skin care dan dekoratif wajah Nuface is a facial care line influenced by the worldwide
yang terinspirasi oleh tren kecantikan Korea yang mendunia. Korean beauty craze. Nuface offers a wide selection of care
Nuface menawarkan berbagai pilihan produk perawatan products such as facial masks, facial cotton, eyebrow pencils,
seperti masker wajah, kapas wajah, pensil alis, lip cream, dan lip creams, and serums.
serum.
CBD – Creative Beauty Dazzle Professional CBD – Creative Beauty Dazzle Professional
CBD professional menyediakan rangkaian produk rambut CBD Professional offers a selection of high-quality hair
premium untuk salon dan penata rambut profesional. products for salons and professional stylists. Produced with
Diproduksi dengan teknologi canggih untuk mendapatkan modern technology to provide the highest quality goods
produk terbaik bagi para profesional, serta menjadi trendsetter for professionals, while also setting the standard for
untuk produk-produk rambut profesional. professional hair products.
IRIA IRIA
IRIA adalah merek di bawah Victoria (sub brand) yang IRIA is a brand under Victoria (a sub brand) that provides
menyediakan perlengkapan mandi sehari-hari dan produk daily toiletries and skin care products with goat's milk essence
perawatan kulit dengan esens susu kambing yang ditujukan aimed at adult women.
untuk wanita dewasa.
Sixsence Sixsence
Sixsence merupakan merek di bawah Victoria (sub brand) Sixsence is a brand under Victoria (a sub brand) that provides
yang menyediakan produk wewangian yang ditujukan untuk fragrance products aimed at teenagers. Sixsence perfume
kalangan remaja. Parfum Sixsence menawarkan pilihan offers a choice of sweet and cheerful scents to suit your active
aroma manis dan ceria yang sesuai dengan gaya hidup aktif lifestyle.
Anda.

Strategi Perseroan
Corporate Strategy
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan melakukan In carrying out its business activities, the Company implements
beberapa strategi usaha dalam menjawab tantangan dan several business strategies in responding to challenges and
memenangkan kompetisi pasar dengan para pesaingnya, winning market competition with its competitors, therefore
oleh sebab itu Perseroan telah menetapkan strategi dalam the Company has set a strategic position in creating quality
menciptakan produk yang berkualitas dan dapat bersaing products that can compete with the market through
dengan pasar melalui kreativitas dan inovasi secara continuous creativity and innovation. The business strategies
berkesinambungan. Strategi usaha yang akan dilakukan that will be carried out by the Company in order to compete
oleh Perseroan agar dapat bersaing dengan kompetitor with similar competitors are as follows:
sejenis adalah sebagai berikut:
a. Fokus pada inovasi berkelanjutan dan peningkatan a. Focus on continuous innovation and improvement of
kualitas produksi melalui divisi Research & Innovation production quality through the Research & Innovation
yang didukung peralatan modern dan personel yang division which is supported by modern equipment and
kompeten di bidangnya. competent personnel in their fields.
b. Meningkatkan kapasitas produksi, mencari peluang b. Increasing production capacity, looking for new market
perluasan pasar baru baik domestik atau luar negeri. expansion opportunities domestically or abroad.
c. Memastikan kualitas dan keamanan produk bagi c. Product quality and safety for consumers; must go through
konsumen; harus melalui prosedur QC yang ketat serta strict QC procedures and comply with Good Cosmetics
sesuai dengan standar Cara Pembuatan Kosmetik yang Manufacturing Standards.
Baik.
d. Terus berinovasi untuk mengeluarkan produk-produk d. Continue to pay attention to issue quality products,
yang berkualitas baik, sesuai dengan kebutuhan according to the needs of the community, and beneficial
masyarakat, dan bermanfaat untuk banyak orang. for many people.
e. Terus berinovasi dalam melakukan aktivitas promosi baik e. Continue to excel in carrying out promotional activities,
itu Above the Line (ATL) dan Below the Line (BTL). be it Above the Line (ATL) dan Below the Line (BTL).
f. Mengembangkan kategori dan brand baru di bawah f. New categories and brands under the Company.
Perseroan.

Jangkauan Pasar dan Wilayah Operasi

Market Coverage and Operation Areas
3.000
Perdagangan Grosir Tradisional
9.997
Pengecer Modern
Wholesaler/Traditional Trading Modern Retail
NAD
Sumatera Utara
Riau Kepulauan Riau

Kalimantan Timur
Kalimantan
Barat
Sumatera Barat
Jambi
Kalimantan Tengah
Bengkulu Kalimantan Selatan

Sumatera Selatan
Lampung
DKI Jakarta
Jawa Tengah
Jawa Barat
DIY Jawa Timur
Head Office Bali NTB
Distributors
Exclusive Branches

62.181
Ritel Tradisional
Traditional Retail
Sulawesi
Sulawesi Utara
Maluku Utara
Tengah
Gorontalo
Papua Barat
Sulawesi
Barat
Sulawesi Tenggara Papua

Maluku
Sulawesi Selatan
NTT

Wilayah Operasi Ekspor Export Operation Area
Yaman Malaysia
Korea Papua Nugini
Lybia Oman
Hong Kong Bulgaria
Filipina Panama
Brunei Darussalam Jepang
Timor Leste China
Singapura


Struktur Organisasi
Organizational Structure
Komisaris Utama
Luhur Dino Herlambang
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Iwan Luhur Hernadi Arliadi Hadid Mahadi
Komite Nominasi & Remunerasi

Nomination & Remuneration
Committee
Direktur Utama
President Director
Billy Hartono Salim
Staf Ahli Direksi Pengawas

Expert Staff for Director Controller
Djunaidi Imanuel Vacant
Direktur Operasional
Operation Director
Sumardi Widjaja
Direktur Pabrik
Manufacturing Director
Rosid Sujono
Wakil Direktur Wakil Direktur Wakil Direktur Wakil Direktur

Wakil Direktur Pabrik Pengembangan Bisnis
Supply Chain E-Commerce Wakil Direktur IT Marketing
Deputy Director of
Deputy Director of Deputy Director of Deputy Director of IT Deputy Director of Deputy Director of
Manufacturing
Supply Chain E-Commerce Wieok Susanto (Pjs) Business Development Marketing
Whendy Yusman
Eri Yunaidi William Budiarsa Wieok Susanto Sumardi Wijaja (Pjs)

Komisaris Independen Komisaris Independen

Independent Commissioner Independent Commissioner
Van Schoote Christian P B Herbudianto
Komite Audit
Audit Committee
Sekretaris Perusahaan Manajer Audit Internal

Corporate Secretary Internal Audit Manager
Alfonsa Sheila David Wilijanto
Direktur Keuangan
Director of Finance
Henny Soetanto
Wakil Direktur SDM Wakil Direktur

Wakil Direktur Wakil Direktur Wakil Direktur
dan Bagian Umum
Penjualan & Distribusi Bisnis Internasional Penelitian & Inovasi Keuangan & Akunting
Deputy Director of
Deputy Director of Sales Deputy Director of Deputy Director of Deputy Director of
Human Resources and
& Distribution International Business Research and Innovation Finance & Accounting
General Affair
Andi Sulistiawan Wirya Tantra Dewi Rijah Sari Basri Lie
Patricia Ani Setiawati

Keanggotaan pada Asosiasi

Association Membership
Perseroan berkomitmen menjadi Perseroan yang senantiasa The Company is devoted to becoming an entity that envisages
memerhatikan faktor ESG dalam bisnis. Perseroan berkomitmen environmental, social, and governance (ESG) aspects in
menjadi bagian dari: business. The firm is dedicated to participating in:
Tanggal Bergabung Nama Asosiasi Posisi Tingkat Asosiasi

Join Date Association Name Position Association Level
Desember 2020 Bursa Efek Indonesia Anggota Nasional

December 2020 Member National
Desember 2020 Kustodian Sentral Efek Anggota Nasional

December 2020 Indonesia Member National
Oktober 2020 Asosiasi Pengusaha Indonesia Anggota Nasional

October 2020 (APINDO) Member National
Oktober 2020 Himpunan Penyewa Pusat Anggota Nasional

October 2020 Perbelanjaan Indonesia Member National
(HIPPINDO)
Desember 2021 Indonesia Corporate Secretary Anggota Nasional

December 2021 Association Member National
2008 Persatuan Perusahaan Anggota Nasional

Kosmetik Indonesia Member National
(PERKOSMI)


Profil Dewan Komisaris

Profile of Board of Commissioners

Komisaris Utama
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 45 tahun
Age 45 years of age
Pendidikan Meraih gelar Bachelor of Applied Science – Hospitality Management pada tahun 2000
Education dari RMIT, Australia.
He earned Bachelor’s degree in Bachelor of Applied Science – Hospitality Management in
2000 from RMIT, Australia.
Pengalaman Kerja • Direktur Victoria Care Indonesia (2014-2019);

Employment History Director of Victoria Care Indonesia (2014-2019);
• Manajer Pemasaran Victoria Care Indonesia (2007-2014);
Marketing Manager of Victoria Care Indonesia (2007-2014);
• Brand ManagerUnza Vitalis (2004-2007);
Brand Manager of Unza Vitalis (2004-2007);
• Brand Manager Kosmetika Alam Pesona Mandiri (2001-2004).
Brand Manager of Pesona Mandiri Natural Cosmetics (2001-2004).

Dasar Pengangkatan Akta No. 28 tanggal 25 September 2020 yang dibuat oleh kantor notaris Rudy Siswanto,
Basis of Appointment S. H.
Deed No. 28 dated September 25, 2020 made by the notary office of Rudy Siswanto, S. H.
Pelatihan/Pengembangan • Investment Trend for 2022, 7 Oktober 2021. Diselenggarakan oleh BCA dan Indonesia
Kompetensi yang Diikuti di Knowledge Forum (IKF).
Tahun 2021 Investment Trend for 2022, October 7, 2021. Organized by BCA and the Indonesia
Training/Competency Knowledge Forum (IKF).
Development Participated • Empowering Indonesian Economy Through Trade, 7 Oktober 2021. Diselenggarakan
in 2021 oleh BCA dan Indonesia Knowledge Forum (IKF).
Empowering Indonesian Economy Through Trade, October 7, 2021. Organized by BCA
and the Indonesia Knowledge Forum (IKF).
Rangkap Jabatan • Direktur di PT Natura Pesona Mandiri (2016-sekarang)

Concurrent Position Director at PT Natura Pesona Mandiri (2016-present)
• Direktur di PT Sukses Sejati Sejahtera (2020-sekarang)
Director at PT Sukses Sejati Sejahtera (2020-present)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang
Affiliated Relations Saham Pengendali Perseroan.
He has affiliated relationship with members of Board of Commissioners, Board of Directors,
and Controlling Shareholders of the Company.

LUHUR IWAN HERNADI

Komisaris
Commissioner
Usia 52 tahun
Age 52 years of age
Pendidikan Meraih gelar Bachelor of Business Administration pada tahun 1992 dari Harding
Education University, Amerika Serikat.
He earned Bachelor of Business Administration degree in 1992 from Harding University,
United States.

Pengalaman Kerja • Team Leader E-Banking Bank ICBC Indonesia (2010-2018);

Employment History Bank ICBC Indonesia E-Banking Team Leader (2010-2018);
• National Call Center Manager PT Panin Bank Indonesia Tbk (2000-2010);
National Call Center Manager PT Panin Bank Indonesia Tbk (2000-2010);
• Workforce Planner American Express Bank (1998-2000);
American Express Bank Workforce Planner (1998-2000);
• Internal Consultant PT Astra International Tbk (1997-1998);
Internal Consultant PT Astra International Tbk (1997-1998);
• Installation Specialist PT Charotama Utama (International Business Solutions) (1996-
1997);
Installation Specialist PT Charotama Utama (International Business Solutions) (1996-
1997);
• Assistant Marketing Manager PT Karya Asri Perdana Mandiri (1994-1996);
Assistant Marketing Manager of PT Karya Asri Perdana Mandiri (1994-1996);
• Marketing Officer PT Grand Pacific Tamara Finance (1992-1994).
Marketing Officer of PT Grand Pacific Tamara Finance (1992-1994).
Pelatihan/Pengembangan • Investment Trend for 2022, 7 Oktober 2021. Diselenggarakan oleh BCA dan Indonesia
Kompetensi yang Diikuti di Knowledge Forum (IKF).
Tahun 2021 Investment Trend for 2022, October 7, 2021. Organized by BCA and the Indonesia
Training/Competency Knowledge Forum (IKF).
Development Participated • Empowering Indonesian Economy Through Trade, 7 Oktober 2021. Diselenggarakan
Empowering Indonesian Economy Through Trade, October 7, 2021. Organized by BCA
Rangkap Jabatan Komisaris di PT Sukses Sejati Sejahtera (2020-sekarang)

Concurrent Position Commissioner at PT Sukses Sejati Sejahtera (2020-present)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang
Affiliated Relations Saham Pengendali Perseroan.
He has affiliated relationship with members of Board of Commissioners, Board of
Directors, and Controlling Shareholders of the Company.

DRS. HERBUDIANTO
Komisaris Independen
Usia 65 tahun
Age 65 years of age
Pendidikan Meraih gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi pada tahun 1984 dari Universitas
Education Gadjah Mada, Yogyakarta.
He earned Bachelor’s degree in Economics majoring Accounting in 1984 from
Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta.
Pengalaman Kerja Kepala Bagian Penilaian Perusahaan Jasa Non Keuangan Biro Penilaian Keuangan
Employment History Perusahaan Sektor Jasa, Badan Pengawas Pasar Modal & Lembaga Keuangan
(BAPEPAM & LK) (1991–2012).
Head of Valuation Division of Non-Financial Service Companies, Bureau of Financial
Assessment of Service Sector Companies, Capital Market & Financial Institution
Supervisory Agency (BAPEPAM & LK) (1991–2012).

Dasar Pengangkatan Akta No. 28 tanggal 25 September 2020 yang dibuat oleh kantor notaris Rudy
Basis of Appointment Siswanto, S. H.
Deed No. 28 dated September 25, 2020 made by the notary office of Rudy Siswanto,
S. H.
Pelatihan/Pengembangan Tidak Ada

Kompetensi yang Diikuti di None
Tahun 2021
Training/Competency
Development Participated in
2021
Rangkap Jabatan Komisaris Independen di:

Concurrent Position Independent Commissioner in:
• PT Mulia Boga Raya Tbk;
• PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk;
• PT Lenox Pasifik Investama Tbk;
• PT Victoria Care Indonesia Tbk;
• PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk.
Komite Audit di:

Audit Committee in:
• PT Gowa Makassar Tourism Development Tbk;
• PT Mega Manunggal Property Tbk;
• PT Soechi Lines Tbk;
• PT Wismilak Intimakmur Tbk;
• PT Supra Boga Lestari Tbk.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Affiliated Relations Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
He does not have any affiliated relationship with members of Board of
Commissioners, Board of Directors, and Controlling Shareholders of the Company.

VAN SCHOOTE CHRISTIAN PIERRE B

Usia 57 tahun
Age 57 years of age
Pendidikan MBA, INSEAD (1998, Prancis)
Education Masterganda dalam bidang Teknik Kimia dan Bisnis, Solvay, Free University of Brussels,
Belgia (1985-1989)

Pengalaman Kerja • Komisaris, PT You Indonesia (2020-2021, Jakarta)

Employment History • CEO dan Presiden Direktur Bizzy Commerce (2019, Jakarta)
• COO, Investor, dan Direktur Bhineka Mentari Dimensi (2015-2018, Jakarta)
• Industry Partner Ancora Capital (2010-2015, Jakarta)
• Konsultan Independen untuk Manajemen Kinerja dan M&A (2009-sekarang, Jakarta)
• CEO PT Mitra Adi Perkasa Tbk (2008-2009, Jakarta)
• COO Pasaraya (2007-2008, Jakarta)
• SVP Operasi Internasional Central Group (2005-2007, Jakarta/Shanghai/Bangkok)
• Direktur untuk Pembelian, Rantai Pemasokan dan Strategi Superindo (2002-2005,
Jakarta)
• Engagement Manager, McKinsey & Co (1998-2002, Jakarta)
• IT and Admin Manager, New van Den Borre (1990-1997, Brussels, Belgia)
Dasar Pengangkatan Akta No. 26 Tanggal 25 November 2021 yang dibuat oleh kantor notaris Rudy Siswanto,
Deed No. 26 November 25, 2021 drawn up by the notary office of Rudy Siswanto, S. H.
Pelatihan/Pengembangan Tidak Ada

Kompetensi yang Diikuti di None
Tahun 2021
Training/Competency
Development Participated
in 2021
Rangkap Jabatan • Komisaris di PT You Indonesia sejak 1 Mei 2020 - sekarang

Concurrent Position Commissioner at PT You Indonesia since May 1, 2020 - present
• Direktur di PT Sovasco Inti Teladan sejak 2 Juli 2014 - sekarang
Director at PT Sovasco Inti Teladan since 2 July 2014 - present
He does not have any affiliated relationship with members of Board of Commissioners,
Board of Directors, and Controlling Shareholders of the Company.

ARLIADI HADID MAHADI

Komisaris
Commissioner
Usia 48 tahun
Age 48 years of age
Pendidikan • Master of Business Administration (MBA); Major in Finance, The Wharton School,
Education University of Pennsylvania (2010)
• Master in Public Administration (MPA); Energy and Transportation Policy, John F.
Kennedy School of Government, Harvard University (2010)
• Master of Science; Major in Industrial Engineering, Georgia Institute of Technology
(1998)
• Sarjana Teknik Mesin (Lulusan Terbaik III), Institut Teknologi Bandung (ITB) (1996)

Pengalaman Kerja • Direktur dan Market Head, KV Asia Capital (2015-sekarang, Singapura)
Employment History • Direktur, DRx Clinic (2018-2020, Singapura)
• Direktur, PT Belefina Sarana Medika (2012-2015, Jakarta)
• Vice President, Ancora Capital Management (2010-2015, Singapura)
• Market and Industry Analyst – Global Product Planning, General Motors (GM) Nort
America Global Product Development (2005-2007, Detroit, MI, USA)
• Integration Team Leader – Global Engineering, GM North America Global Product
Development (2004-2005, Detroit, MI, USA)
• Project Engineer – Global Engineering-Operations Research, GM North America
Global Product Development (2000-2003, Detroit, MI, USA)
• Senior Associate, TransSolutions (spin-off dari American Airlines Decision
Technologies), (1999-2000, Fort Worth, TX, USA)
• Project Engineer – Propulsion Integration Department, Proyek N2130, PT Dirgantara
Indonesia (PTDI), (1997-1997, Bandung, Indonesia)
Dasar Pengangkatan Akta No. 26 Tanggal 25 November 2021 yang dibuat oleh kantor notaris Rudy Siswanto,
Deed No. 26 November 25, 2021 made by the notary office of Rudy Siswanto, S. H.
Pelatihan/Pengembangan Corporate Compliance of Publicly Listed Companies Duties, Liabilities and Compliance
Kompetensi yang Diikuti di Requirements of Members of the Board of Directors and Board of Commissioners, 6 Oktober
Tahun 2021 2021. Diselenggarakan oleh Hadiputranto Hadinoto & Partners (HHP) Law Firm.
Training/Competency Corporate Compliance of Publicly Listed Companies Duties, Liabilities and Compliance
Development Participated Requirements of Members of the Board of Directors and Board of Commissioners, October
in 2021 6, 2021. Organized by Hadiputranto Hadinoto & Partners (HHP) Law Firm.
Rangkap Jabatan Direktur di PT Multi Guna Nusa sejak 7 Januari 2020 – sekarang.
Concurrent Position Director at PT Multi Guna Nusa since January 7, 2020 – present.
He does not have any affiliated relationship with members of Board of Commissioners,
Board of Directors, and Controlling Shareholders of the Company.

Profil Direksi
Profile of Board of Directors
BILLY HARTONO SALIM

Direktur Utama
President Director
Usia 61 tahun
Age 61 years of age
Pendidikan Meraih gelar Sarjana Muda jurusan Akuntansi pada tahun 1983 dari Akademi Akuntansi
Education Jayabaya.
He Earned Diploma in Accounting in 1983 majoring Accounting of 1983 from Jayabaya
Accounting Academy.

Pengalaman Kerja • Direktur Utama PT Victoria Care Indonesia Tbk (2020-sekarang);

Employment History President Director of PT Victoria Care Indonesia Tbk (2020-present);
• Direktur Utama PT Natura Pesona Mandiri (2016-sekarang);
President Director of PT Natura Pesona Mandiri (2016-present);
• Direktur Utama PT Unza Vitalis Jakarta (2005-2007);
President Director of PT Unza Vitalis Jakarta (2005-2007);
• Direktur Utama PT Kosmetika Alam Pesona Mandiri Jakarta (1997-2005);
President Director of PT Kosmetika Alam Pesona Mandiri Jakarta (1997-2005);
• Direktur Utama PT Karya Asri Perdana Mandiri Jakarta (1989-1996);
President Director of PT Karya Asri Perdana Mandiri Jakarta (1989-1996);
• Finance & Accounting Manager PT Petro Win–NL Sperry Sun Jakarta (group dari
HoustonTexas) (1986-1989);
Finance & Accounting Manager PT Petro Win–NL Sperry Sun Jakarta (group from
HoustonTexas) (1986-1989);
• Kantor Akuntan Publik Joseph Susilo Jakarta – Auditor (1982-1985).
Joseph Susilo Jakarta Public Accounting Firm – Auditor (1982-1985).
Pelatihan/Pengembangan • CEO on Networking, 16 November 2021. Diselenggarakan oleh Otoritas Jasa

Kompetensi yang Diikuti di Keuangan dan PT Bursa Efek Indonesia.
Tahun 2021 CEO on Networking, November 16, 2021. Organized by the Financial Services
Training/Competency Authority and the Indonesia Stock Exchange.
Development Participated • Maintain Health Economy Trade-Off During Pancemic, 7 Oktober 2021. Diselenggarakan
Maintain Health Economy Trade-Off During Pancemic, 7 October 2021. Organized by
BCA and Indonesia Knowledge Forum (IKF).
• Bring Optimism for Indonesia’s Economic Revival, 7 Oktober 2021. Diselenggarakan oleh
BCA dan Indonesia Knowledge Forum (IKF).
Bring Optimism for Indonesia’s Economic Revival, October 7, 2021. Organized by BCA
Rangkap Jabatan • Direktur Utama di PT Natura Pesona Mandiri (2016-sekarang)

Concurrent Position President Director at PT Natura Pesona Mandiri (2016-present)
• Direktur Utama di PT Sukses Sejati Sejahtera (2020-sekarang)
President Director at PT Sukses Sejati Sejahtera (2020-present)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Pemegang Saham
Affiliated Relations Pengendali, namun tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi Perseroan
lainnya.
He has affiliated relations with Board of Commissioners members and Controlling
Shareholders; however, he does not have any affiliation with other Board of Directors
members.

SUMARDI WIDJAJA
Direktur Operasional
Director of Operations
Usia 51 tahun
Age 51 years of age
Pendidikan Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi pada tahun 1994 dari Sekolah Tinggi
Education Ilmu Ekonomi Bandung.
He earned Bachelor degree in Economics majoring Accounting in 1994 and Sekolah
Tinggi Ilmu Ekonomi Bandung.

Pengalaman Kerja • Direktur PT Victoria Care Indonesia Tbk (2020-sekarang)

Employment History Director of PT Victoria Care Indonesia Tbk (2020-present)
• GM Penjualan dan Pemasaran Perseroan (2007-2019);
GM Sales and Marketing of the Company (2007-2019);
• Marketing Support Manager PT Unza Vitalis (2005-2007);
Marketing Support Manager of PT Unza Vitalis (2005-2007);
• Branch Manager, Cabang Bandung PT Vitalis Indonesia (2001-2005);
Branch Manager, Bandung Branch of PT Vitalis Indonesia (2001-2005);
• Marketing Manager PT Tegar Prima Nusantara Bandung (1999-2001);
Marketing Manager of PT Tegar Prima Nusantara Bandung (1999-2001);
• Deputy Branch Manager Cabang bandung PT Bunas Finance Indonesia, Tbk (1995-
1999).
Deputy Branch Manager Bandung Branch of PT Bunas Finance Indonesia, Tbk (1995-
1999).
Pelatihan/Pengembangan • Sosialisasi POJK Nomor 3/POJK.04/2021, 23 Maret 2021. Diselenggarakan oleh

Kompetensi yang Diikuti di Otoritas Jasa Keuangan.
Tahun 2021 Socialization of POJK Number 3/POJK.04/2021, 23 March 2021. Organized by the
Training/Competency Financial Services Authority.
Development Participated • CEO on Networking, 16 November 2021. Diselenggarakan Otoritas Jasa Keuangan dan
in 2021 PT Bursa Efek Indonesia.
CEO at Networking, November 16, 2021. Organized by the Financial Services
Authority and the Indonesia Stock Exchange.
• The Ultimate Business Weapon, 7 Oktober 2021. Diselenggarakan oleh BCA dan
Indonesia Knowledge Forum.
The Ultimate Business Weapon, October 7, 2021. Organized by BCA and the Indonesia
Knowledge Forum.
Rangkap Jabatan Tidak Ada

Concurrent Position None
He does not have any affiliated relation with members of Board of Commissioners, Board
of Directors, or Controlling Shareholders.

ROSID SUJONO
Direktur Manufaktur
Director of Manufacturing
Usia 55 tahun
Age 55 years of age
Pendidikan Meraih gelar Sarjana Farmasi pada tahun 1989 dari Universitas Gadjah Mada dan
Education Magister Manajemen pada tahun 2015 dari Universitas Semarang.
He earned Bachelor’s degree in 1989 from Universitas Gadjah Mada and Master’s degree
of Management in 2015 from Universitas Semarang.
Pengalaman Kerja • Direktur PT Victoria Care Indonesia Tbk (2020-sekarang);

Employment History Director of PT Victoria Care Indonesia Tbk (2020-present);
• Deputy Direktur Produksi Perseroan (2005-2009);
Deputy Director of Production of the Company (2005-2009);
• Manajer R&D PT Kosmetika Alam Pesona Mandiri (2005-2019);
R&D Manager of PT Kosmetika Alam Pesona Mandiri (2005-2019);
• Penanggung Jawab Produksi PT Industri Jamu Borobudur (1990-2002).
Production Supervisor of PT Industri Jamu Borobudur (1990-2002).

Pelatihan/Pengembangan • Optimization of Digital Media in Improving Pharmacists Services and Strategies in

Kompetensi yang Diikuti di the Era of 5.0, 5-6 Juni 2021. Diselenggarakan oleh Pengurus Daerah Ikatan Apoteker
Tahun 2021 Indonesia Jawa Tengah.
Training/Competency • Produk Kosmetik Berbahan Dasar Alami, 21 Juli 2021. Diselenggarakan oleh PT. Merck
Development Participated Chemical & Life Science.
in 2021 • Jaminan Mutu Kosmetik, Oktober 2021. Diselenggarakan oleh Direktorat Pengawasan
Kosmetik Badan POM RI.

He does not have any affiliated relation with members of Board of Commissioners, Board
of Directors, or Controlling Shareholders.

HENNY SOETANTO
Direktur Keuangan
Director of Finance
Usia 46 tahun
Age 46 years of age
Pendidikan Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi pada tahun 1997 dari Universitas
Education Tarumanagara.
She earned Bachelor’s degree of Economics majoring Accounting in 1997 from
Universitas Tarumanegera.

Pengalaman Kerja • Direktur PT Victoria Care Indonesia Tbk (2020-sekarang);

Employment History • Director of PT Victoria Care Indonesia Tbk (2020-present);
• GM Keuangan Perseroan (2008-2019);
GM Finance of the Company (2008-2019);
• Accounting Manager PT Unza Vitalis (2005-2008);
Accounting Manager of PT Unza Vitalis (2005-2008);
• Finance & Accounting Manager PT Kosmetika Alam Pesona Mandiri Group (2002-
2005);
Finance & Accounting Manager of PT Kosmetika Alam Pesona Mandiri Group (2002-
2005);
• Senior Auditor Prasetio, Utomo & Co, Public Accounting Firm (1997-2002).
Senior Auditor Prasetio, Utomo & Co, Public Accounting Firm (1997-2002).
Pelatihan/Pengembangan • Sosialisasi POJK Nomor 3/POJK.04/2021, 23 Maret 2021. Diselenggarakan oleh

Kompetensi yang Diikuti di Otoritas Jasa Keuangan.
Tahun 2021 Socialization of POJK Number 3/POJK.04/2021, 23 March 2021. Organized by the
Training/Competency Financial Services Authority.
Development Participated • Sosialisasi Surat Edaran OJK tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau
in 2021 Perusahaan Publik, 31 Agustus 2021. Diselenggarakan oleh Otoritas Jasa Keuangan.
Socialization of OJK Circular Letter on the Form and Content of the Annual Report of
Issuers or Public Companies, August 31, 2021. Organized by the Financial Services
Authority.
• Capital Market Webinar: TCFD in Finance, 1 Desember 2021. Diselenggarakan oleh PT
Bursa Efek Indonesia.
Capital Market Webinar: TCFD in Finance, December 1, 2021. Organized by the
Indonesia Stock Exchange.
• Invesment Trends for 2022, 7 Oktober 2021. Diselenggarakan oleh BCA dan Indonesia
Knowledge Forum.
Invesment Trends for 2022, October 7, 2021. Organized by BCA and Indonesia
Knowledge Forum.

She does not have any affiliated relation with members of Board of Commissioners,
Board of Directors, or Controlling Shareholders.

Perubahan Komposisi Manajemen

Changes in the Composition of the Management
Pada kesempatan ini, kami ingin menyampaikan bahwa di On this occasion, we would like to add that in 2021 there
tahun 2021 terdapat perubahan pada komposisi Dewan will be a change in the composition of the Board of
Komisaris dengan bergabungnya Arliadi Hadid Mahadi Commissioners with the joining of Arliadi Hadid Mahadi as
sebagai Komisaris dan Van Schoote Christian Pierre B sebagai Commissioner and Van Schoote Christian Pierre B as
Komisaris Independen. Independent Commissioner.
Dengan perubahan struktur Dewan Komisaris yang baru, With the change in the structure of the new Board of
maka jajaran Dewan Komisaris Perseroan saat ini adalah Commissioners, the current ranks of the Company's Board
sebagai berikut: of Commissioners are as follows:
- Luhur Dino Herlambang: Komisaris Utama, - Luhur Dino Herlambang: President Commissioner,
- Luhur Iwan Hernadi: Komisaris, - Luhur Iwan Hernadi: Commissioner,
- Arliadi Hadid Mahadi: Komisaris, - Arliadi Hadid Mahadi: Commissioner,
- Drs. Herbudianto: Komisaris Independen, - Drs. Herbudianto: Independent Commissioner,
- Van Schoote Christian Pierre B: Komisaris Independen. - Van Schoote Christian Pierre B: Independent Commissioner.
Sementara untuk Dewan Direksi tidak ada perubahan. Meanwhile, the Board of Directors remains unchanged.

Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Human Capital Management
Perseroan melaksanakan program-program untuk The Company develops human capital via training, retains
meningkatkan sumber daya manusia melalui pelatihan, employee contentment through competitive remuneration,
mempertahankan kepuasan karyawan melalui remunerasi and instils motivation through a performance monitoring
yang kompetitif, dan menanamkan motivasi melalui program system.
manajemen kinerja.
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan operasional dan The Company understands that long-term operational and
keuangan secara berkelanjutan sangat tergantung dari tim financial performance are highly dependent on hiring the
SDM yang tepat (karyawan yang tepat pada peran yang appropriate human resource professionals (the right employees
tepat pula). Untuk itu, Perseroan akan selalu berupaya untuk in the right roles). As a consequence, the Company will make
menjaga hubungan industrial yang produktif, melakukan a concerted effort to maintain healthy labour relations and
proses perekrutan dari bakat-bakat terbaik, serta to recruit and retain the best talent.
mempertahankan bakat-bakat tersebut.
Sumber daya manusia merupakan aset utama Perseroan The Company’s principal asset is its human capital, which is
dan memiliki peran yang sangat penting dalam menentukan vital to the success of its commercial activities. Recognizing
keberhasilan kegiatan usaha Perseroan. Menyadari hal this, the Company envisages that in order to achieve its aim,
tersebut Perseroan berkeyakinan bahwa untuk mencapai efforts to develop and increase the quality of human resources
misi Perseroan, maka mutlak diperlukan usaha-usaha yang are critical in order to maximise human resource utilisation.
dapat menunjang pengembangan dan peningkatan kualitas
sumber daya manusia sehingga dapat dicapai pendayagunaan
Sumber Daya Manusia secara optimal.
Untuk mencapai tujuan pengembangan SDM tersebut, To accomplish these human resource development objectives,
Perseroan melaksanakan program-program untuk the Company implements initiatives to enhance the quality
meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Kebijakan of its human resources. The following rules on employee
pengembangan pegawai sebagai berikut: development are:
1. Perseroan memberikan program pelatihan sesuai dengan 1. The Company offers customised training programmes
kebutuhan bisnis Perseroan. to meet the business demands of its employees.
2. Identifikasi kebutuhan pelatihan merupakan tanggung 2. The superior, in collaboration with the Human Resources
jawab atasan bersama dengan Departemen Sumber Department, is responsible for identifying training
Daya Manusia. requirements.
3. Pegawai yang menolak untuk mengikuti pelatihan atau 3. Employees who refuse to participate in training or who
tidak dengan sungguh-sungguh melaksanakan tugas fail to perform their tasks adequately during training for
dalam pelatihan tanpa alasan yang dapat diterima reasons acceptable to the Company are regarded to have
Perseroan dianggap telah menolak perintah kerja dan rejected work instructions and will face disciplinary action
akan dikenakan sanksi sesuai Peraturan Perseroan. in line with Company Regulations.
Selain itu, Perseroan juga memberikan fasilitas kesejahteraan Additionally, the Company provides employee welfare
karyawan meliputi: standar gaji memenuhi ketentuan upah benefits such as salary standards that comply with city/
minimum kota/kabupaten, BPJS Ketenagakerjaan, BPJS district minimum wage requirements, BPJS Ketenagakerjaan,
Kesehatan, pemberian insentif, fasilitas kesehatan (rawat BPJS Kesehatan, incentives, health care (inpatient and
inap dan rawat jalan) untuk level manajerial. outpatient) for managerial levels.

Perseroan juga telah memenuhi peraturan di bidang Furthermore, the Company has complied with manpower
ketenagakerjaan, antara lain pemberian standar gaji memenuhi regulations, including providing salary standards that meet
ketentuan upah minimum kota/kabupaten, pembayaran city/regency minimum wage requirements, timely payment
gaji dan THR tepat waktu, program BPJS untuk seluruh of salaries, and Holiday Allowance. Additionally, the Company
karyawan baik kesehatan maupun ketenagakerjaan, hak-hak regulates BPJS programmes for all employees, both health
cuti karyawan telah diatur di dalam Peraturan Perseroan. and employment, and employee leave rights.
Pada tahun buku 2021, jumlah karyawan mengalami In the 2021, the number of employees increased by 2.6%
peningkatan sebesar 2,6% dari tahun 2020 sebanyak 2.342 from 2,342 in 2020 to 2,403 people. The following table
orang menjadi 2.403 orang. Komposisi karyawan dapat summarises the makeup of the workforce:
dijelaskan pada tabel di bawah ini:
Komposisi Karyawan Menurut Level Jabatan Employee’s Composition by Level
Kantor Pusat Cabang (all)

Pabrik
Keterangan Head Office Branch (all) Grand
Deskripsi Laki Wanita Laki Wanita Laki Wanita Total
Male Female Male Female Male Female
Director/Deputy Director 11 6 3 0 0 0 20
Senior Manager 9 4 0 1 0 0 14
Manager 15 10 1 1 10 2 39
Assistant Manager 10 11 4 0 17 3 45
Supervisor 11 8 7 1 44 26 97
Assistant Supervisor/Coordinator 3 4 4 3 39 23 76
Senior Staff 2 3 0 0 0 0 5
Staff 42 57 66 70 210 153 598
Non Staff 5 1 248 243 206 2 705
Non Staff/Partners 0 0 0 0 33 771 804
Sub total 108 104 333 319 559 980 2.403

Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Employee’s Composition by Education

Pendidikan

Pabrik
Di bawah SMA
1 1 5 2 12 6 27
Under Senior High School
SMA (atau setara)
56 64 241 239 416 866 1.882
Senior High School (or equal)
D1 / Diploma 1 2 0 5 3 2 7 19
D2 / Diploma 2 0 0 1 0 0 1 2
D3 / Diploma 3 7 8 17 17 34 21 104
D4 / Diploma 4 0 2 1 1 0 1 5
S1 / Bachelor’s Degree 40 27 61 57 94 77 356
S2 & S3 / Master’s and Doctoral Degree 2 2 2 0 1 1 8
Sub total 108 104 333 319 559 980 2.403
Komposisi Karyawan Menurut Usia Employee’s Composition by Age

Pabrik
< 30 Tahun
41 49 286 299 212 542 1.429
< 30 Years of Age
30-50 Tahun
58 48 46 20 334 436 942
30 Years of Age
> 50 Tahun
9 7 1 0 13 2 32
50 Years of Age
Sub total 108 104 333 319 559 980 2.403
Komposisi Karyawan Menurut Jenis Kelamin Employee’s Composition by Gender

Keterangan
2021 2020
Description
Pria
1.000 935
Male
Wanita
1.403 1.407
Female
Jumlah / Total 2.403 2.342

Komposisi Karyawan Menurut Jenis Status Employee’s Composition by Employment

Kepegawaian Status

Pabrik
Tetap / Full-Time 98 86 103 77 124 69 557
Tidak Tetap / Non-Permanent 10 18 230 242 421 256 1.177
Mitra 0 0 0 0 14 655 669
Sub total 108 104 333 319 559 980 2.403
Pelatihan dan Pengembangan Employee Competence Training and

Kompetensi Karyawan Development
Strategi pengembangan dan peningkatan kapasitas SDM A downstream approach for growing and expanding the
juga ditempuh melalui strategi hilir dengan dilaksanakannya capability of human resources is also pursued by performing
pelatihan dan pendidikan bagi karyawan-karyawan yang training and education for personnel in need. The company
membutuhkan. Perseroan memiliki komitmen kuat untuk is dedicated to improving the competency and quality of its
meningkatkan kompetensi dan kualitas Sumber Daya Manusia human resources via ongoing training and development
melalui program pelatihan dan pengembangan yang initiatives. Every employee has an equal opportunity to
berkesinambungan. Perseroan memberikan kesempatan engage in education and training programmes in order to
yang sama kepada setiap karyawan untuk mengikuti program enhance their abilities. In 2021, the Company will arrange
pendidikan dan pelatihan dalam rangka mengembangkan 46 education and training programmes for 581 personnel.
kompetensinya. Tahun 2021, Perseroan menyelenggarakan
46 kali program pendidikan dan pelatihan yang diikuti oleh
581 karyawan.
Dalam rangka membentuk karyawan berkarakter dan In order to form employees with character and competence
kompeten di bidangnya, Perseroan telah merancang dan in their fields, the Company has designed and implemented
melaksanakan program pengembangan kompetensi a structured, comprehensive and tiered leadership competency
kepemimpinan yang terstruktur, komprehensif dan berjenjang development program since the early stages. Several forms
sejak tahap awal. Beberapa bentuk program yang dicanangkan of programs have been launched such as training programs,
seperti program pelatihan, monitoring, rotasi, pengembangan monitoring, rotation, career development, leadership coaching
karier, pembinaan kepemimpinan dan sesi umpan balik, and feedback sessions, as well as strengthening the Company's
serta diperkuat dengan budaya Perseroan yaitu 3S (Smart, culture, namely 3S (Smart, Speed, Simple).
Speed, Simple).

Komposisi Pemegang Saham dan Persentase

Kepemilikan
Shareholders’ Composition and Ownership Percentage
Nama Jumlah Saham Persentase
Name Total Shares Percentage
PT Sukses Sejati Sejahtera 4.021.380.000 59,949%
Beauty Brands International Pte. Ltd 1.677.000.000 25,000%
Luhur Dino Herlambang 1.635.500 0,024%
Masyarakat
1.007.984.500 15,027%
Public
Jumlah
6.708.000.000 100,000%
Total
31 Desember 2021 December 31, 2021
Persentase Kepemilikan Tidak Langsung atas Saham oleh Percentage of Indirect Ownership of Shares by Members of
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komsiaris the Board of Directors and Members of the Board of
Commissioners.
Nama Jabatan Jumlah Saham Jumlah

%
Name Position Total Shares Total
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Luhur Dino Herlambang Komisaris Utama

1.635.500 0,024% 0,024%
Luhur Iwan Hernadi Komisaris
- - -
Commissioner
Drs. Herbudianto Komisaris Independen
- - -
Arliadi Hadid Mahadi Komisaris
- - -
Commissioner
Van Schoote Christian Pierre B Komisaris Independen
- - -
Direksi
Board of Directors
Billy Hartono Salim Direktur Utama
- - -
President Director
Sumardi Widjaja Direktur Operasional
- - -
Rosid Sujono Direktur Manufaktur
- - -
Director of Manufacturing
Henny Soetanto Direktur Keuangan
- - -
Director of Finance

Kepemilikan Saham dan Persentase Kepemilikan

Per Akhir Tahun Buku
Share Ownership and Percentage of Ownership at the End of Fiscal Year
Berdasarkan Data Pemegang Saham, kepemilikan saham Based on Shareholder Data, share ownership as of December
per Desember 2021 adalah sebagai berikut: 2021 is as follows:
Uraian Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan

Description Total Shareholders Total Share Ownership Percentage
Kepemilikan Institusi Lokal
5 4.477.773.300 66,75%
Local Institution Ownership
Kepemilikan Institusi Asing
13 1.686.905.500 25,15%
Foreign Institution Ownership
Kepemilikan Individual Lokal
1.163 543.198.600 8,10%
Local Individual Ownership
Kepemilikan Individual Asing
2 122.600 0,00
Foreign Individual Ownership
Jumlah
1.183 6.708.000.000 100,00%
Total
Informasi tentang Entitas Pengendali

Information on Controlling Entity
Pemegang saham utama dan pengendali Perseroan adalah Majority and controlling shareholders of the Company is PT
PT Sukses Sejati Sejahtera dengan kepemilikan saham Sukses Sejati Sejahtera with shares ownership of 59.95%.
59,95%.
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan/atau

Joint Ventures
Subsidiaries, Associated Company, and/or Joint Ventures
Per 31 Desember 2021, Perseroan tidak memiliki entitas anak, As of December 31, 2021, the Company does not have any
perusahaan asosiasi dan/atau joint ventures. subsidiary, associated company and/or joint ventures.

Kronologi Pencatatan Saham

Share Listing Chronology
Uraian Tanggal Pelaksanaan

Description Implementation date
Bookbuilding (Masa Penawaran Awal) 18-24 November 2020
Initial Offering Period November 18-24, 2020
Tanggal Pernyataan Efektif 4 Desember, 2020
Date of Effective Statement December 4, 2020
Tanggal Penjatahan 15 Desember, 2020
Date of Allotment December 15, 2020
Tanggal Pengembalian Uang Pemesanan 16 Desember, 2020
Date of Subscription Refund December 16, 2020
ISIN Code ID1000158207 – VICI
Tanggal Pencatatan Saham di BEI 17 Desember, 2020
Date of Share Listing in IDX December 17, 2020
Nilai Nominal Saham Rp50,-
Shares Par Value
Harga Penawaran Saham Rp100,-
Stocks Offering Price
Jumlah Saham yang ditawarkan 1.008.000.000 Lembar
Total Shares Issued 1,008,000,000 Shares
Penjamin Pelaksana Emisi Efek PT Mirae Asset Sekuritas Indonesia
Arranger Underwriters
Penjamin Emisi Efek -
Co-Arranger Underwriters
Gerai Penawaran Umum PT Bima Registra
Public Offering Outlet Satrio Tower Lantai 9 A2, Jl. Prof. Dr. Satrio Blok C4
Kuningan, Setiabudi, Jakarta Selatan 12950
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang According to the Deed of Decision of PT Victoria Care Indonesia
Saham PT Victoria Care Indonesia Tbk No. 28 tanggal 25 Tbk No. 28 dated September 25, 2020, the Company
September 2020, Perseroan melaksanakan program Employee implemented an Employee Stock Allocation (“ESA”) programme
Stock Allocation (“ESA”) dengan jumlah sebesar 7,778% (tujuh with 7.778 percent (seven point seven seven eight percent)
koma tujuh tujuh delapan persen) dari jumlah yang ditawarkan of the amount offered in the Public Offering, or 78,398,000
dalam Penawaran Umum atau sebesar 78.398.000 (tujuh (seventy-eight million three hundred ninety-eight thousand)
puluh delapan juta tiga ratus sembilan puluh delapan ribu) shares.
saham.
Informasi Pencatatan Efek Lainnya

Other Securities Listing Information
Pada tahun 2021, Perseroan tidak melakukan pencatatan The Company did not record any more securities in 2021. As
efek lainnya. Dengan demikian, informasi mengenai nama a result, information on the securities’ names, year of issuance,
efek, tahun penerbitan, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, maturity date, offering value, and rating will not be included
dan peringkat efek tidak relevan untuk disajikan dalam in this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.

Informasi Lembaga dan Profesi Penunjang

Supporting Institutions and Professionals Information
Nama dan Alamat Jenis dan Bentuk Jasa Periode Penugasan Biaya
Name and Address Type of Service Assignment Period Fee
Lembaga Penunjang
Supporting Institution
Biro Administrasi Efek PT Bima Registra Administrasi Efek Tahun 2021 Sekitar Rp47 juta
Share Registrar Satrio Tower, 9th Floor Perseroan 2021 Around Rp47 million
A2, Jl. Prof. DR. Satrio Company Securities
Blok C4 Kuningan Administration
Setiabudi, Jakarta
Selatan, 12950
Profesi Penunjang
Supporting Professionals
Kantor Akuntan Publik Kantor Akuntan Publik Audit Laporan Keuangan Tahun 2021 Sekitar Rp494 juta
Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro Financial Statement 2021 Around Rp494
& Surja (Ernst & Young) Audit million
Indonesia Stock
Exchange Building,
Tower 2, 7th Floor, Jl.
Jend. Sudirman Kav.
52-53 Jakarta 12190,
Indonesia
Purwantono, Sungkoro
& Surja (Ernst & Young)
Public Accounting Firm
Indonesia Stock
Exchange Building,
Tower 2, 7th Floor, Jl.
Jend. Sudirman Kav.
52-53 Jakarta 12190,
Indonesia

Alamat Kantor Pusat & Jaringan Usaha

Addresses of Head Office and Business Network
Alamat Kantor Pusat

Head Office Address
Puri Indah Financial Tower, Lantai 10 – 11
Jl. Puri Lingkar Dalam Blok T No. 8 Kembangan, Puri Indah
Jakarta Barat, 11610 - Indonesia
Phone: (62 21) 543 68111(Hunting)
Alamat Kantor Cabang Kantor Cabang Surabaya

Branch Office Address Surabaya Branch Office
Komplek Pergudangan Sinar Gedangan,
Jl. Raya Betro Blok B-02
Kantor Cabang Jakarta Sidoarjo, Jawa Timur
Jakarta Branch Office
Komplek Pergudangan Semanan Megah Kantor Cabang dan Pabrik Semarang
Jl. Daan Mogot KM. 18, Kav 10 No. 3-4 Semarang Branch Offices and Plants
Semanan, Kec. Kalideres, Kota Jakarta Barat Kawasan Industri Candi Gatot Soebroto
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11850 Krapyak Blok 5A No. 10 dan No. 8
Semarang, Jawa Tengah
Kantor Cabang Bandung
Bandung Branch Office Kantor Cabang Denpasar
Komplek Industri Cibolerang, Denpasar Branch Office
Jl. Cibolerang No. 203 Kav.62 Jl. Kebo Iwa No.11 Denpasar
Jawa Barat

Informasi Pada Situs Perseroan

Corporate Website Information
Media digital Perseroan yang dapat diakses oleh masyarakat Company digital media accessible to the general public and
umum dan sebagai syarat keterbukaan informasi adalah as a condition of information disclosure is www.vci.co.id.
www.vci.co.id. Beberapa informasi yang terdapat di situs Some of the information on the Company’s website is as
Perseroan sebagai berikut: follows:
1. Informasi Perseroan yang menjelaskan tentang Perseroan, 1. Company Information that describes the Company,
susunan organisasi dan profil Dewan Komisaris dan organisational structure and profile of the Board of
Direksi, budaya Perseroan, penghargaan dan sertifikasi; Commissioners and Directors, Corporate culture, awards
and certifications;
2. Lini Bisnis, menggambarkan strategi bisnis Perseroan 2. Business Line, describes the Company’s business strategy
yang terdiri dari Industri dan Jasa Konstruksi; consisting of Industry and Construction Services;
3. Keberlanjutan, menjelaskan tentang Tanggung Jawab 3. Sustainability, explain about Corporate Social Responsibility,
Sosial Perseroan, Manajemen Risiko dan Tata Kelola Risk Management and Corporate Governance;
Perseroan;
4. Media, menjabarkan berita & siaran pers, presentasi 4. Media, outlines news & press releases, Company
Perseroan, majalah internal (elektronik), press kit dan presentations, internal magazines (electronics), press
kegiatan pers; kits and press activities;
5. Investor, menjelaskan informasi Keuangan (Laporan 5. Investors, explain Financial information (Annual Reports,
Tahunan, Laporan Keuangan Tahunan), Kegiatan Presentasi, Annual Financial Reports), Presentation Activities, and
dan Layanan Investor; Investor Services;
6. Karier, menjelaskan ikhtisar dan Penerimaan Pegawai. 6. Careers, explain the overview of Human Capital and
Employee Recruitment.
Teknologi Informasi
Information Technology
Seiring dengan perkembangan zaman yang semakin pesat, The need for information technology is increasing in lockstep
kebutuhan akan teknologi informasi juga semakin meningkat. with the rate of development. Numerous aspects of life are
Berbagai aspek kehidupan tidak bisa terlepas dari teknologi indissolublely tied to information technology. Similarly, the
informasi. Demikian pula dalam dunia kerja, Perseroan Company must use information technology in a variety of
dituntut untuk menerapkan teknologi informasi dalam business functions to remain competitive in an increasingly
berbagai proses bisnisnya agar dapat bersaing dalam dunia competitive corporate environment.
bisnis yang semakin kompetitif.


Tinjauan Industri & Kondisi Makroekonomi

Industry Overview & Macroeconomic Conditions
Status Ekonomi Global dan Indonesia Global and Indonesia Economic

Status
Ekonomi Global Menghadapi Risiko The Global Economy is at Risk of Decreasing

Perlambatan Pertumbuhan, Kenaikan Growth, Increasing Inflation, and Tightening
Inflasi, dan Pengetatan Kebijakan Moneter Monetary Policies in a Few Countries.1
Sejumlah Negara1
Pemulihan ekonomi global masih berjalan, namun berbagai While the global economic recovery continues, several nations
negara mengalami tren pertumbuhan ekonomi yang saw a weakening trend in third-quarter economic growth
melambat pada triwulan III 2021. Pertumbuhan yang lebih in 2021. This slower growth happened in both developed
rendah ini terjadi baik di negara maju maupun berkembang, and developing nations, and was impacted by a number of
dipengaruhi beberapa faktor, seperti level basis pertumbuhan variables, including a high growth base in Q2 2021, the
yang tinggi (high base) pada Q2 2021, dampak penyebaran expansion of the Delta variant, and supply chain issues that
varian Delta, serta efek dari disrupsi supply chain yang slowed the speed of recovery. Several ASEAN nations had
menghambat laju pemulihan. Beberapa negara ASEAN severe economic contractions in the third quarter of 2021
mengalami kontraksi ekonomi cukup dalam di triwulan III as a result of the Delta wave’s enforcement of tight restrictions,
2021 akibat pemberlakukan restriksi ketat selama gelombang including Vietnam (-6.2 percent), Malaysia (-4.5 percent), and
Delta, seperti yang terjadi di Vietnam (-6,2 persen), Malaysia Thailand (-0.3 percent).
(-4,5 persen), dan Thailand (-0,3 persen).
Tekanan inflasi global meningkat. Di sejumlah negara, Inflationary forces on a global scale are intensifying. In
tren kenaikan inflasi disebabkan oleh lonjakan harga komoditas a number of nations, rising commodity prices and supply
serta disrupsi supply termasuk kelangkaan bahan baku, interruptions such as raw material scarcity, lengthy delivery
lamanya waktu pengiriman barang, dan kelangkaan tenaga periods, and labour shortages contributed to the upward
kerja. Di beberapa negara maju seperti AS dan kawasan trend in inflation. In some wealthy countries, including the
Eropa, kenaikan inflasi yang terjadi merupakan tertinggi United States and the European Union, inflation rose to its
dalam beberapa puluh tahun terakhir. Hal tersebut memberikan highest level in recent decades. This raises concerns about
risiko terhadap keberlangsungan pemulihan serta mendorong the recovery’s longevity and increases the potential of
kemungkinan percepatan penyesuaian kebijakan moneter. accelerated monetary policy changes. Additionally, it should
Perlu juga digarisbawahi bahwa tekanan inflasi di tingkat be noted that inflationary pressures at the producer level
produsen secara umum lebih tinggi, yang menggambarkan are often stronger, indicating the possibility of future higher
masih adanya potensi kenaikan inflasi konsumen dalam consumer inflation.
beberapa waktu ke depan.

Risiko dan Outlook Ekonomi Global Global Economic Risks and Prospects
Outlook pertumbuhan ekonomi global untuk tahun 2021 The worldwide economic growth forecast for 2021 indicates
mencerminkan rebound yang cukup kuat dibandingkan a rather substantial comeback from 2020 levels. According
dengan capaian 2020. Dalam World Economic Outlook (WEO) to the IMF’s October 2021 World Economic Outlook (WEO),
edisi Oktober 2021, IMF memproyeksikan pertumbuhan global economic growth will be 5.9 percent (yoy) in 2021
ekonomi global tahun 2021 dan 2022 masing-masing 5,9 and 4.9% (yoy) in 2022. (yoy). The growth prognosis for 2021
persen (yoy) dan 4,9 persen (yoy). Proyeksi pertumbuhan is 0.1 percentage point (pp) lower than the July forecast. This
2021 lebih rendah 0,1 percentage point (pp) dibanding deterioration happened as a result of supply problems in
1 (Sumber: https://fiskal.kemenkeu.go.id/files/tekf/file/1640921394_ 1 (Sumber: https://fiskal.kemenkeu.go.id/files/tekf/file/1640921394_

tekf_iv_2021.pdf ) tekf_iv_2021.pdf )

perkiraan di bulan Juli. Pelemahan ini terjadi karena adanya wealthy nations and an increase in Covid-19 instances in
isu gangguan supply di negara maju serta sempat poor countries as a result of the Delta variation. Global
memburuknya kasus Covid-19 di negara berkembang akibat inflation, on the other hand, is forecast to rise to 4.3 percent
varian Delta. Di sisi lain, proyeksi inflasi global meningkat in 2021 and 3.8 percent in 2022.
menjadi 4,3 persen di 2021 dan 3,8 persen di 2022.
Ke depan, beberapa risiko terhadap pemulihan ekonomi Looking ahead, various threats to the global economic
global masih harus diwaspadai. Pemulihan ekonomi yang recovery must still be monitored. The unequal economic
tidak merata antara lain karena ketimpangan vaksin serta recovery is partially a result of vaccination inequity and the
perkembangan mutasi Covid-19 masih menjadi tantangan emergence of Covid-19 mutations, which remain the primary
utama jangka pendek yang harus terus diatasi. Langkah short-term obstacles to overcome. Steps to increase global
untuk membuat akses dan pelaksanaan vaksinasi lebih equity in vaccine access and implementation must be pushed
merata di dunia harus terus diupayakan secara nyata termasuk aggressively, especially through the role of multilateral
melalui peran forum multilateral. Di saat tingkat vaksinasi forums. While industrialised nations have an average
negara maju rata-rata sudah di atas 70 persen dari populasi, vaccination rate of more than 70%, the majority of poor
sebagian besar negara berkembang masih kesulitan untuk countries still struggle to achieve 40% of the population.
menjangkau 40 persen populasi. Bahkan banyak negara Indeed, there are several low-income countries where
berpendapatan rendah yang vaksinasinya masih di bawah immunisation rates remain below 10%. Additional dangers
10 persen. Risiko lain yang perlu dicermati adalah potensi to consider include the possibility of global stagflation and
stagflasi global serta percepatan perubahan kebijakan rapid monetary policy adjustments in wealthy countries. In
moneter negara maju. Di jangka panjang, kerusakan yang the long run, the scarring effect of the pandemic is a structural
ditimbulkan oleh pandemi terhadap sisi supply (scarring issue that must be addressed by structural reforms that
effect) menjadi isu struktural yang harus direspons dengan increase productivity, generate employment, and stimulate
reformasi struktural untuk menciptakan produktivitas, investment.
membuka lapangan pekerjaan, serta mendorong
investasi.
-4.0
5.9
-4.0 4.4 4.3
4.9
-4.0
2.8
4 3.8
-4.0
3.5 3.5
3.5
-4.0
3.2 3.2
-4.0
3
-4.0 -3.1 WEO Apr WEO Oct

2.5
2019 2020 2021F 2022F
2019 2020 2021F 2022F
Sumber : WEO Oktober 2021, diolah. Source: WEO October 2021, processed.

Perkembangan Ekonomi Domestik Economic Development in the Domain
Pemulihan ekonomi domestik yang berlanjut tercermin The domestic economy’s ongoing recovery is shown in
pada pertumbuhan positif kontributor utama PDB serta the positive growth of the primary source of GDP and
output yang telah berada di atas level pra-pandemi. output, which is already above pre-pandemic levels.
Kinerja perekonomian sangat dipengaruhi oleh keberhasilan The effectiveness of the pandemic’s containment has a
pengendalian pandemi. Pada awal triwulan III, kasus Varian significant impact on economic performance. At the start of
Delta menyebabkan Pemerintah harus menarik rem darurat the third quarter, the Varian Delta incident prompted the
dengan penerapan PPKM Level IV di berbagai wilayah demi government to remove the emergency brake by applying
menjaga keselamatan masyarakat. Kebijakan tersebut PPKM Level IV in a variety of regions to ensure public safety.
berdampak cukup signifikan pada mobilitas masyarakat The strategy had a major effect on community mobility,
yang rata-rata turun 10,1 persen di bawah level pra-pandemi. which declined by an average of 10% below pre-pandemic
Namun demikian, kebijakan ini terbukti berhasil menekan levels. However, this approach has been effective at slowing
tingkat penyebaran kasus Covid-19. Saat ini, berbagai indikator the spread of Covid-19 cases. Numerous signs of the pandemic
pandemi terus membaik. Tambahan kasus harian, kasus aktif, are improving at the moment. Daily cases, active cases, and
dan rasio keterisian tempat tidur rumah sakit terjaga tetap hospital bed occupancy ratio were all maintained at a
rendah. Seiring terkendalinya pandemi, penurunan level minimum. As the pandemic has been brought under control,
PPKM di berbagai wilayah dilakukan secara gradual dan telah the PPKM level has steadily decreased in various places,
mendorong aktivitas perekonomian kembali meningkat dan resulting in an increase and strengthening of economic
menguat hingga saat ini. activity to date.
Momentum pemulihan ekonomi domestik berlanjut di Domestic economic recovery gained speed in the third
triwulan III 2021. Meskipun melambat akibat Varian Delta quarter of 2021. Although national economic growth slowed
Covid-19 yang merebak pada bulan Juli – Agustus 2021, in the third quarter of 2021 as a result of the Covid-19 Delta
pertumbuhan ekonomi nasional mampu tumbuh positif Variant spreading in July–August 2021, it was still positive
sebesar 3,51 persen (yoy) di triwulan III 2021. Dari sisi at 3.51 percent (yoy) in the third quarter. From an expense
pengeluaran, semua komponen tumbuh positif khususnya standpoint, all components increased, most notably exports,
ekspor yang meningkat tinggi. Dari sisi lapangan usaha, which increased significantly. In terms of business sectors,
semua kontributor utama seperti industri pengolahan, the processing industry, agriculture, trade, and construction
pertanian, perdagangan dan konstruksi. all contribute significantly.
Komponen 2021
2019 2020
Component I II III IV
Pertumbuhan Ekonomi (Persen, yoy)
5,02 -2,07 -0,71 7,07 3,51 -
Economic Growth (Percent, yoy)
Konsumsi Rumah Tangga (Persen, yoy)
5,04 -2,63 -2,21 5,96 1,03 -
Household Consumption (Percent, yoy)
Konsumsi Pemerintah (Persen, yoy)
3,26 1,94 2,58 8,03 0,66 -
Government Consumption (Percent, yoy)
PMTB (Persen, yoy)
4,45 -4,95 -0,23 7,54 3,74 -
Gross Fixed Capital Formation (Percent, yoy)
PMTB Bangunan (Persen, yoy)
5,37 -3,78 -0,74 4,36 3,36 -
Gross Fixed Capital Formation of Buildings (Percent, yoy)
PMTB Non-Bangunan (Persen, yoy)
Gross Fixed Capital Formation of Non-Buildings (Percent, 1,83 -8,38 1,39 18,58 4,89 -
yoy)
Komponen 2021
2019 2020
Component I II III IV
Ekspor Barang dan Jasa (Persen, yoy)
-0,86 -7,70 7,09 31,98 29,16 -
Goods and Services Export (Percent, yoy)
Impor Barang dan Jasa (Persen, yoy)
-7,39 -14,71 5,38 31,72 30,11 -
Goods and Services Import (Percent, yoy)
Inflasi IHK (Persen, yoy)
2,58 1,68 1,37 1,33 1,60 1,87
Consumer Price Index Inflation (percent, yoy)
Inflasi Inti (Persen, yoy)
3,00 1,60 1,21 1,49 1,30 1,56
Core Inflation (Percent, yoy)
Inflasi Volatile Food (persen, yoy)
2,99 3,62 2,49 1,60 3,51 3,20
Volatile Food Inflation (Percent, yoy)
Inflasi Administered Prices (Persen, yoy)
0,72 0,25 0,88 0,49 0,99 1,79
Administered Prices Inflation (Percent, yoy)
Neraca Pembayaran Indonesia
Indonesia’s Balance of Payments
Defisit Transaksi Berjalan (Persen PDB)
-2,71 -0,42 -0,38 -0,68 1,49 -
Current Account Deficit (Percent of GDP)
Transaksi Modal dan Finansial (miliar Dolar AS)
36,60 7,89 5,70 1,64 6,10 -
Capital and Financial Transactions (billion US Dollars)
Overall Balance (miliar Dolar AS)
4,68 2,60 4,06 -0,45 10,69 -
Overall Balance (billion US Dollars)
Cadangan Devisa (miliar Dolar AS)
129,2 135,9 137,1 137,1 146,9 144,9
Foreign Exchange Reserves (billion US Dollars)
Nilai Tukar (rata-rata; Rp per Dolar AS)
14.139 14.525 14.157 14.399 14.373 14.259
Exchange Rate (average: Rp per US Dollar)
IHSG (rata-rata; Indeks)
6.298,9 5.240,9 6.226,3 5.981,8 6.092,8 6.580,6
JCI (average; Index)
Yield SUN 10 Tahun (rata-rata; Persen)
7,53 6,98 6,41 6,48 6,24 6,18
10 Year SUN Yield (average; Percent)
Perbankan
Banking
Kredit Total (Persen, yoy)
6,08 -2,41 -3,75 0,59 2,21 5,24
Total Credit (Percent, yoy)
CAR (akhir periode, persen)
23,31 23,81 24,05 24,30 25,18 25,59*
CAR (end of period, percent)
NPL (akhir periode, persen)
2,53 3,06 3,17 3,24 3,22 3,00
NPL (end of period, percent)
APBN
State Budget
Pajak (Persen PDB) 9,76 8,33 1,73** 2,32** 2,10** 3,06**
Tax (Percent GDP)
Keseimbangan Primer (Persen PDB) -0,46 -4,11 -0,39** -0,3** -0,49** -1,44**
Primary Equilibrium (Percent of GDP)
Defisit APBN (Persen PDB) -2,20 -6,14 -0,86** -0,83 -1,00** -1,98**
State Budget Deficit (Percent of GDP)
Sumber: BPS, Bank Indonesia, Kementerian Keuangan, dan BEI Source: BPS, Bank Indonesia, Ministry of Finance, and IDX
Keterangan: *Posisi November 2021; **Angka Sementara Notes: *Position November 2021; **Temporary Figures
Permintaan domestik melambat akibat penerapan PPKM Domestic demand slowed as a result of the PPKM’s tight
ketat. Konsumsi rumah tangga pada triwulan III hanya execution. Household consumption increased by just 1.0
mampu tumbuh 1,0 persen (yoy), melambat dibandingkan percent year on year in the third quarter, compared to 6.0
triwulan II yang mencapai 6,0 persen (yoy). Di sisi lain, aktivitas percent in the second quarter (yoy). On the other side,
investasi relatif mampu bertahan dengan tumbuh sebesar investment activity managed to maintain a 3.74 percent
3,74 persen (yoy). Di tengah tertahannya permintaan domestik, growth rate (yoy). In the face of constrained domestic demand,
perdagangan internasional melanjutkan pertumbuhan tinggi foreign commerce maintained a strong rate of expansion,
memanfaatkan momentum pemulihan permintaan global capitalising on the momentum of global demand recovery,
yang diikuti dengan kenaikan harga komoditas. Kinerja which was accompanied by rising commodity prices. Export
ekspor tumbuh sebesar 29,16 persen diikuti dengan kinerja performance increased by 29.16 percent, followed by import
impor yang juga tumbuh tinggi mencapai 30,11 persen (yoy) performance, which increased by 30.11 percent year on year,
yang didominasi oleh barang modal dan bahan input. mostly due to capital goods and raw materials.
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha

Operational Review per Business Segment
Perseroan membukukan pendapatan dari 3 (tiga) segmen The Company booked revenues from 3 (three) busines
usaha, yaitu: segments, as follows:
1. Perawatan Tubuh dan Antiseptik 1. Personal Care and Antiseptic
2. Perawatan Rambut 2. Hair Care
3. Segmen Lain-lain. 3. Other Segments.
Penjelasan kinerja operasional per segmen usaha pada tahun Explanation of operational performance by business segment
2021, sebagai berikut: in 2021 are as follows:
Penjualan Sales
Rincian penjualan produk per segmen pada tahun 2020 dan The following table summarises product sales by segment
2021 digambarkan sebagai berikut: in 2020 and 2021:
Jumlah dan Kontribusi Kegiatan Total Revenue Generated by

Operasi dan Usaha terhadap Operations and Business Activities
Penjualan Neto Perseroan and Their Contribution to Net Sales
(dalam juta Rupiah/in million Rupiah)

Pendapatan dari Kegiatan Operasi 31 Desember / December 31 Kenaikan /Increase
dan Usaha
Revenues from Operating and Business Selisih
Activities 2021 2020 (%)
Difference
Perawatan Tubuh dan Antiseptik
653.258 551.482 101.776 18,45%
Body Care and Antiseptics
Perawatan Rambut
539.849 532.200 7.649 1,44%
Hair Care
Segmen Lain-lain
1.244 824 420 50,97%
Other Segments
Jumlah
1.194.352 1.084.505 109.847 10,13%
Total
Rabat dan bonus yang tidak dapat
dialokasikan 41.249 38.316 2.933 7,65%
Discount and non-allocated bonus
Jumlah Penjualan Neto
1.153.102 1.046.189 106.913 10,22%
Total Net Sales
Secara nilai penjualan, segmen Perawatan Tubuh dan In terms of sales value, the Body Care and Antiseptic and
Antiseptik dan Perawatan Rambut menjadi kontributor utama Hair Care segments are the main contributors to the Company’s
pendapatan Perseroan dengan kontribusi penjualan sebesar revenue with a sales contribution of 99.90% of the Company’s
99,90% terhadap total pendapatan Perseroan, dan diikuti total revenue, followed by the other segment with a
oleh segmen lain-lain dengan kontribusi sebesar 0,10%. contribution of 0.10%.
Profitabilitas Profitability
Segmen Perawatan Tubuh (Personal Care) dan Antiseptik The Personal Care and Antiseptic segment with the highest
menjadi segmen dengan profitabilitas paling tinggi dengan profitability with a gross profit contribution of 52.32%,
kontribusi laba kotor 52,32%, diikuti oleh segmen Perawatan followed by the Hair Care segment with a contribution of
Rambut dengan kontribusi sebesar 47,64% dan segmen 47.64% and other segments with a contribution of 0.04% to
lain-lain dengan kontribusi sebesar 0,04% terhadap total the Company’s total net profit. as of December 31, 2021
laba bersih Perseroan per 31 Desember 2021.
Tinjauan Kinerja Keuangan

Financial Review
Standar Penyajian Informasi dan Kesesuaian terhadap Standards of Information Presentation and Conformity
Standar Akuntansi Keuangan to Financial Accounting Standards
Dalam penyusunan analisis dan pembahasan kinerja keuangan In preparing the analysis and discussion of financial
di dalam Laporan Tahunan ini, Perseroan berpedoman pada performance in this Annual Report, the Company is guided
Laporan Keuangan yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan by the Financial Statements that have been audited by the
Publik KAP Purwantono, Sungkoro & Surja (mitra “Ernst & Public Accounting Firm of KAP Purwantono, Sungkoro &
Young”) Laporan keuangan Perseroan disusun dan disajikan Surja (partner of “Ernst & Young”). The Company’s financial
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di Indonesia, yaitu statements are prepared and presented with Financial
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK), yang Accounting Standards (SAK) in Indonesia, namely the
mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan Statement of Financial Accounting Standards (PSAK), which
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (“DSAK”) Ikatan includes Statements and Interpretations issued by the
Akuntan Indonesia. Financial Accounting Standards Board (“DSAK”) of the
Indonesian Institute of Accountants.

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasi Statements of Financial Position
ASET ASSETS
Perseroan mencatat pertumbuhan aset sebesar 3,96% dari The Company increased its asset base by 3.96 percent between
Rp959.769 juta pada tahun 2020 menjadi Rp997.797 juta 2020 and 2021, from Rp959,769 million to Rp997,797 million.
pada tahun 2021.

Perubahan /
Keterangan Difference
2021 2020
Description
Nominal %
Aset
Assets
Aset Lancar
Current Assets
Kas dan Setara Kas
4.293 68.658 -64.365 -93,75%
Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha – Neto
Trade Receivables – Net
Pihak Ketiga
232.159 170.102 62.057 36,48%
Third Parties
Pihak Berelasi
39.728 6.181 33.547 542,74%
Related Parties
Piutang Lain-lain – Pihak Ketiga
210 187 23 12,30%
Other Receivables – Third Parties
Persedian
246.499 222.364 24.135 10,85%
Inventories
Biaya Dibayar di Muka dan Uang Muka
– Bagian Lancar
38.070 52.369 -14.299 -27,30%
Prepayments and Advances – Current
Position
Perubahan /
2021 2020
Description
Nominal %
Total Aset Lancar
560.959 519.861 41.098 7,91%
Total Current Assets
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Biaya Dibayar di Muka dan Uang Muka
– Setelah Dikurangi Bagian
4.833 3.001 1.832 61,05%
Lancar Prepayments and Advance –
Net of Current Portion
Aset Tak Berwujud – Neto
82.548 83.584 -1.036 -1,24%
Intangible Assets – Neto
Aset Tetap – Neto
298.099 305.931 -7.832 -2,56%
Fixed Assets – Net
Aset Hak-Guna – Neto
7.344 7.740 -396 -5,12%
Right-Of-Use Assets – Net
Properti Investasi
33.342 30.763 2.579 8,38%
Investment Properties
Aset Pajak Tangguhan – Neto
9.791 8.108 1.683 20,76%
Deferred Tax Assets – Net
Aset Tidak Lancar Lainnya
881 782 99 12,66%
Other Non-Current Assets
Total Aset Tidak Lancar
436.838 439.908 -3.070 -0,70%
Total Non-Current Assets
Total Aset
997.797 959.769 38.028 3,96%
Total Assets
Aset Lancar Current Assets

Per 31 Desember 2021, Perseroan membukukan aset lancar The Company’s current assets was Rp560.959 billion as of
sebesar Rp560.959 juta, tumbuh 7,91% dibandingkan December 31, 2021, up 7.91% from Rp519,861 billion at the
Rp519.861 juta per 31 Desember 2020. Pertumbuhan aset end of 2020. Current assets increased mostly due to the
lancar terutama disebabkan oleh meningkatnya piutang increase in net trade receivables and inventories as a
usaha neto dan persediaan seiring dengan peningkatan consequence of increased sales.
penjualan.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets

Per 31 Desember 2021, Perseroan membukukan aset tidak The Company reported non-current assets of Rp436,838
lancar sebesar Rp436.838 juta, turun 0,70% dibandingkan million as of December 31, 2021, a reduction of 0.70% from
Rp439.908 juta per 31 Desember 2020. Penurunan aset tidak Rp439,908 million as of December 31, 2020. The decrease in
lancar terutama dikontribusikan oleh penurunan aset tetap non-current assets was mainly contributed by the decrease
-neto Perseroan terkait dengan penambahan akumulasi in the Company's net fixed assets related to the addition of
penyusutan aset tetap. accumulated depreciation of fixed assets.
LIABILITAS LIABILITIES
Perseroan mencatat penurunan liabilitas sebesar 24,85% Liabilities decreased by 24.85% from Rp329,538 million in
dari Rp329.538 juta pada tahun 2020 menjadi Rp247.640 2020 to Rp247,640 million in 2021.
juta pada tahun 2021.

Perubahan
2021 2020
Description
Nominal %
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek
63.502 134.037 -70.535 -52,62%
Short-Term Bank Loan
Utang Usaha
Trade Payables
Pihak Ketiga
37.869 32.224 5.645 17,52%
Third Parties
Pihak Berelasi
6.801 1.527 5.274 345,38%
Related Parties
Utang Lain-lain – Pihak Ketiga 275 1.201 -926 -77,10%
Uang Muka Pelanggan – Pihak Ketiga
Advance from Customers – Third 3 68 -65 -95,59%
parties
Utang Pajak
21.775 18.500 3.275 17,70%
Tax Payables
Beban Akrual
8.316 22.979 -14.663 -63,81%
Accrued Expenses
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan
Jangka Pendek 8.928 6.061 2.867 47,30%
Short-Term Employee Benefits Liability
Utang Jangka Panjang Yang Jatuh
Tempo dalam Waktu Setahun
7.979 7.059 920 13,03%
Current Maturities of Non-Current
Liabilities
Utang Bank Jangka Panjang
Long-Term Bank Loans
Utang Pembiayaan Konsumen
5.746 5.278 468 8,87%
Consumer Financing Payables
Liabilitas Sewa
319 527 -208 -39,47%
Lease Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
161.513 229.460 -67.947 -29,61%
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang – Setelah Dikurang Bagian Yang Jatuh Tempo Dalam Satu Tahun
Non-Current Liabilities – Net of Current Maturities
Utang Bank Jangka Panjang
Long-Term Bank Loans 62.795 70.755 -7.960 -11,25%
Utang Pembiayaan Konsumen

3.999 6.077 -2.078 -34,19%
Consumer Financing Payables
Liabilitas Sewa
702 1.075 -373 -34,70%
Lease Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan
Jangka Panjang 18.631 22.171 -3.540 -15,97%
Long-Term Employee Benefit Liability
Perubahan
2021 2020
Description
Nominal %
Total Liabilitas Jangka Panjang
86.127 100.078 -13.951 -13,94%
Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
247.640 329.538 -81.898 -24,85%
Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities

Per 31 Desember 2021, Perseroan mencatat Liabilitas Jangka Current Liabilities of Rp161,513 million as of December 31,
Pendek sebesar Rp161.513 juta, turun 29,61% dibandingkan 2021, a drop of 29.61% from Rp229,460 million as of December
Rp229.460 juta per 31 Desember 2020. Penurunan Liabilitas 31, 2020. Current Liabilities decreased mostly as a result of
Jangka Pendek terutama diakibatkan oleh penurunan utang the decreased of short-term bank loans.
bank jangka pendek.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities

Per 31 Desember 2021, Perseroan mencatat Liabilitas Jangka As of December 31, 2021, the Company has non-current
Panjang sebesar Rp86.127 juta, turun 13,94% dibandingkan liabilities of Rp86,127 million, down from Rp100,078 million
Rp100.078 juta pada tahun 2020. Penurunan Liabilitas Jangka in 2020 by 13.94%. Non-current liabilities decreased mostly
Panjang terutama diakibatkan oleh penurunan utang bank as a result of a decline in non-current bank loans.
jangka panjang.
EKUITAS EQUITY
Ekuitas Perseroan tumbuh sebesar 19,03% dari Rp630.231 The Company’s equity increased by 19.03% between 2020
juta pada tahun 2020 menjadi Rp750.157 juta pada tahun and 2021, from Rp630,231 million to Rp750,157 million. The
2021. Pertumbuhan ekuitas terutama disebabkan oleh rise in equity was mostly attributable to the Company’s
peningkatan laba periode berjalan Perseroan. earnings over the time.

Perubahan
2021 2020
Description
Nominal %
Modal Saham
335.400 335.400 0 0%
Share Capital
Tambahan Modal Disetor – Neto
44.995 44.995 0 0%
Additional Paid-in Capital – Net
Saldo Laba
Retained Earnings
• Telah ditentukan penggunaannya
20.000 - 20.000 100%
Appropriated
• Belum ditentukan penggunannya
356.407 256.149 100.258 39,14%
Unappropriated
Rugi Komprehensif Lain
(6.644) (6.313) (331) 5,24%
Other Comprehensive Loss
Jumlah Ekuitas
750.157 630.231 119.926 19,03%
Total Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and

Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Perubahan
2021 2020
Description
Nominal %
Penjualan Neto
1.153.102 1.046.189 106.913 10,22%
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(579.320) (526.767) (52.553) 9,98%
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
573.782 519.422 54.360 10,47%
Gross Profit
Beban Penjualan dan Pemasaran
(222.881) (202.787) (20.094) 9,91%
Selling and Marketing Expenses
Beban Umum dan Administrasi
(117.485) (101.784) (15.701) 15,43%
General and Administrative Expenses
Pendapatan Lainnya
6.671 1.492 5.179 347,12%
Other Income
Beban Lainnya
(49) (2.199) 2.150 (97,77%)
Other Expenses
Laba Operasi
240.038 214.144 25.894 12,09%
Income from Operations
Pendapatan Keuangan
363 16 347 2.168,75%
Financial Income
Beban Keuangan
(15.674) (20.545) 4.871 (23,71%)
Financial Costs
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
224.727 193.615 31.112 16,07%
Income for the Year Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan – Neto
(47.451) (45.249) (2.202) 4,87%
Income Tax Expense – Net
Laba Periode Berjalan
177.276 148.366 28.910 19,49%
Income for the Year
Pos-Pos Yang Tidak Akan Direklasifikasi ke Laba Rugi:
Items That Will Not be Reclassified to Profit or Loss
Laba (Rugi) Pengukuran Kembali atas
Liabilitas Imbalan Kerja
(425) (3.557) 3.132 (88,05%)
Remeasurement Income (Loss) on
Employee Benefits Liability
Pajak Penghasilan Terkait 94 783 (689) (87,99%)
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain
Periode Berjalan Setelah Pajak
(332) (2.775) 2.443 (88,04%)
Other Comprehensive Income (Loss) For
The Year, Net of Tax
Total Penghasilan Komprehensif
Periode Berjalan
176.944 145.591 31.353 21,53%
Total Comprehensive Income for the
Year
Laba per Lembar Saham Dasar (dalam
Rupiah Penuh)
26,43 22,12 4,31 19,49%
Basic Earnings per Share (in Rupiah Full
Amount)
Penjualan dan Beban Pokok Penjualan Sales and Cost of Goods Sold
Perseroan mencatat penjualan mencapai Rp1.153.102 juta In 2021, the Company reported sales of Rp1,153,102 million,
pada tahun 2021, naik 10,22% dibandingkan Rp1.046.189 up 10.22% from Rp1,046,189 million in 2020. Sales growth
juta pada tahun 2020. Kenaikan penjualan terutama didorong was mostly attributed to product sales in the Personal Care
oleh penjualan produk pada segmen Perawatan Tubuh dan and Antiseptic segment.
Antiseptik.
Seiring kenaikan penjualan, Beban Pokok Penjualan juga Along with the growth in sales, COGS grew by 9.98% from
mengalami kenaikan sebesar 9,98% dari Rp526.767 juta pada Rp526,767 million in 2020 to Rp579,320 million in 2021.
tahun 2020 menjadi Rp579.320 juta pada tahun 2021.
Laba Bruto Gross Profit

Per 31 Desember 2021, Laba Bruto tercatat sebesar Rp573.782 Gross Profit was Rp573,782 million as of December 31, 2021,
juta, tumbuh 10,47% dibandingkan Rp519.422 juta pada up 10.47% from Rp519,422 million in 2020. The rise in Gross
tahun 2020. Kenaikan Laba Bruto terutama dikontribusikan Profit was mostly due to the Company’s sales growth.
oleh pertumbuhan penjualan Perseroan.
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan Income Before Income Tax

Per 31 Desember 2021, Perseroan membukukan Laba Sebelum Profit Before Income Tax Expense was Rp224,727 million as
Beban Pajak Penghasilan sebesar Rp224.727 juta, tumbuh of December 31, 2021, up 16.07% from Rp193,615 million
16,07% dibandingkan Rp193.615 juta pada tahun 2020. in 2020. Profit Before Income Tax Expense grew primarily as
Pertumbuhan Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan a result of higher sales and cost efficiency measures, including
terutama didorong oleh peningkatan penjualan dan efisiensi reduced professional services.
biaya di antaranya pengurangan jasa profesional.
Laba Periode Berjalan Income for the Year

Laba Periode Berjalan tumbuh sebesar 19,49% dari Rp148.366 Profitability increased by 19.49% throughout the period,
juta pada tahun 2020 menjadi Rp177.276 juta pada tahun rising from Rp148,366 million in 2020 to Rp177,276 million
2021. Pertumbuhan Laba Periode Berjalan terutama didorong in 2021. Profit rise during the Period was primarily due to an
oleh peningkatan penjualan dan efisiensi biaya Perseroan. increase sales and cost efficiency of the Company.
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year

Per 31 Desember 2021, Perseroan membukukan Total The Company reported Total Comprehensive Income for the
Penghasilan Komprehensif Periode Berjalan sebesar Rp176.944 Period of Rp176,944 million as of December 31, 2021, up
juta, tumbuh sebesar 21,53% dibandingkan Rp145.591 juta 21.53% from Rp145,591 million in 2020. This rise was mostly
pada tahun 2020. Pertumbuhan tersebut terutama due to an increasesales and cost efficiency of the Company.
dikontribusikan oleh peningkatan penjualan dan efisiensi
biaya Perseroan.
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows

Perubahan
2021 2020
Description
Nominal %
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
110.238 108.828 1.410 1,3%
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi

(15.697) (75.972) 60.275 (79,34%)
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan

(88.371) 37.976 (126.347) (332,7%)
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas

6.170 70.832 (64.662) (91,29%)
Net Increase in Cash and Cash
Kas dan Setara Kas Awal Tahun

Cash and Cash Equivalent at (65.379) (136.211) 70.832 (52,00%)
Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun

Cash and Cash Equivalents at End of (59.209) (65.379) 6.170 (9,44%)
the Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Perseroan membukukan perolehan Arus Kas dari Aktivitas The Company acquired Cash Flows from Operating Operations
Operasi terutama berasal dari penerimaan dari pelanggan, primarily from customer revenues, supplier payments, and
pembayaran kepada pemasok, pembayaran untuk kegiatan payments for business activities. Cash Flow from Operating
usaha. Per 31 Desember 2021, Arus Kas dari Aktivitas Operasi Activities was Rp110,238 million as of December 31, 2021,
tercatat sebesar Rp110.238 juta, naik sebesar 1,30% up 1.30% from Rp108,828 million as of December 31, 2020.
dibandingkan Rp108.828 juta per 31 Desember 2020. Kenaikan Cash Flow from Operating Activities increased primarily as
Arus Kas dari Aktivitas Operasi terutama diakibatkan oleh a result of increased customer revenues in accordance with
penerimaan dari pelanggan seiring dengan peningkatan the Company’s increased sales in 2021.
penjualan Perseroan selama 2021.
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Perseroan membukukan perolehan Arus Kas untuk Aktivitas Cash Flows for Investing Activities were acquired primarily
Investasi terutama berasal dari perolehan aset tetap dan through the acquisition of fixed assets and advances for the
uang muka pembelian aset tetap, perolehan aset tak berwujud, purchase of fixed assets, the acquisition of intangible assets,
perolehan aset hak guna. Per 31 Desember 2021, Arus Kas and the acquisition of right-of-use assets. Cash Flow from
dari Aktivitas Investasi tercatat sebesar Rp15.697 juta, turun Investing Activities was Rp.15,697 million as of December
sebesar 79,34% dibandingkan Rp75.972 juta pada tahun 31, 2021, down 79.34 percent from Rp75,972 million in 2020.
2020. Penurunan Arus Kas untuk Aktivitas Investasi terutama Cash Flows from Investing Activities decreased primarily as
diakibatkan oleh pengurangan pembelian belanja modal. a result of a drop in the purchase of capital expenditures.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Perseroan membukukan perolehan Arus Kas dari Aktivitas The Company acquired Cash Flows from Funding Activities,
Pendanaan terutama berasal dari pembayaran dividen kas mostly through dividend and interest cost payments. Cash
dan pembayaran beban bunga. Per 31 Desember 2021, Arus Flow from Funding Activities was negative Rp88,371 million
Kas dari Aktivitas Pendanaan tercatat sebesar minus Rp88.371 as of December 31, 2021, a reduction of 332.70 percent from
juta, turun sebesar 332,70% dibandingkan Rp37.976 juta Rp37,976 million in 2020. Cash Flow from Funding Activities
pada tahun 2020. Penurunan Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan decreased mostly owing to the payment of cash dividends
terutama diakibatkan oleh pembayaran dividen kas Perseroan and decrease in interest expense payments.
dan penurunan pembayaran beban bunga.
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Keterangan
2021 2020
Description
Imbal Hasil Rata-Rata Aset
17,77% 15,46%
Return on Assets
Imbal Hasil Rata-Rata Ekuitas
23,63% 23,54%
Return on Equity
Margin Laba Bersih
15,37% 14,18%
Net Profit Margin
Kemampuan Bayar Utang

Solvency
Keterangan
2021 2020
Description
Total Hari Utang Usaha
24 29
Total Account Payable Days
Perbandingan Rasio Likuiditas untuk periode 2020 dan 2021, Comparative Liquidity Ratio for 2020 and 2021 period is as
sebagai berikut: follows:
Keterangan
2021 2020
Description
Likuiditas
Liquidity
Rasio Lancar
347,31% 226,56%
Current Ratios
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas
33,01% 52,29%
Debt to Equity
Tingkat Kolektibilitas Piutang

Receivables Collectability Rate
Keterangan
2021 2020
Description
Tingkat Kolektibilitas Piutang (Hari)
71 58
Receivable Collectability Level (Days)
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal

Capital Structure and Capital Structure Policy
Pada tahun 2019, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan In 2019, according to Circular Deed of Shareholders Decision
Para Pemegang Saham Secara Edaran No. 60, tanggal 31 No. 60, dated December 31, 2018, prepared before Rudy
Desember 2018, yang dibuat di hadapan Rudy Siswanto, S. Siswanto, S. H., Notary in North Jakarta, and approved by
H., Notaris di Jakarta Utara, yang telah memperoleh persetujuan the Minister of Law and Human Rights pursuant to Decree
Menkumham berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-0004390. No. AHU-0004390.AH.01.02. Dated January 28, 2019, and
AH.01.02. Tahun 2019 tanggal 28 Januari 2019 serta telah entered in the Company Register with the number AHU-
terdaftar di Daftar Perseroan No. AHU-0014096.AH.01.11. 0014096.AH.01.11. Year 2019 dated January 28, 2019, in
Tahun 2019 tanggal 28 Januari 2019, yang menyatakan which the Company’s shareholders agreed and decided to
bahwa para pemegang saham Perseroan menyetujui dan increase the authorised capital and issued/paid-up capital
memutuskan untuk meningkatkan modal dasar dan modal to Rp285,000,000,000.00, with the paid-up capital derived
ditempatkan/disetor dalam Perseroan menjadi sebesar from the capitalisation of retained earnings as of December
Rp285.000.000.000,00 di mana setoran modal tersebut berasal 31, 2018, the Company’s capital structure and shareholder
dari kapitalisasi saldo laba per tanggal 31 Desember 2018, composition are as follows:
struktur permodalan dan susunan pemegang saham Perseroan
adalah sebagai berikut:
Nilai Nominal Rp1.000.000,- per saham

Keterangan Par Value Rp1,000,000 per share
Description Jumlah Saham Jumlah Nominal (Rp) Persentase (%)
Total Shares Total Amount (Rp) Percentage (%)
Modal Dasar
285.000 285.000.000.000 -
Authorised Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Subscribed and Fully Paid-in Capital
PT Sukses Sejati Sejahtera 284.919 284.919.000.000 99,97
Luhur Dino Herlambang 81 81.000.000 0,03
Jumlah Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh
285.000 285.000.000.000 100,00
Total Subscribed and Fully Paid-in
Capital
Berdasarkan Akta No. 28/2020 yang menyatakan bahwa para Based on Deed No. 28/2020 which states that the shareholders
pemegang saham Perseroan menyetujui dan memutuskan of the Company approved and decided to give their approval
memberikan persetujuan atas (i) peningkatan modal dasar for (i) an increase in the authorized capital of the Company
Perseroan yang semula Rp285.000.000.000 (dua ratus delapan which was originally Rp285,000,000,000 (two hundred
puluh lima miliar Rupiah) menjadi Rp500.000.000.000 (lima eighty-five billion Rupiah) to Rp500,000,000,000 (five hundred
ratus miliar Rupiah) dan (ii) pemecahan nilai nominal saham billion Rupiah) ) and (ii) stock split from the original Rp1,000,000
(stock split) dari semula Rp1.000.000 (satu juta Rupiah) untuk (one million Rupiah) for each share to Rp 50.00 (fifty Rupiah)
setiap saham menjadi Rp50,00 (lima puluh Rupiah) untuk for each share and (iii) issuance of shares in the Company’s
setiap saham dan (iii) pengeluaran saham dalam simpanan/ savings/portfolio respectively. -each share with a nominal
portepel Perseroan masing-masing saham dengan nilai value of Rp50.00 (fifty Rupiah) and (iv) further offering/sale
nominal Rp50,00 (lima puluh Rupiah) serta (iv) selanjutnya of new shares issued from the deposit/portfolio to the public
penawaran/penjualan saham baru yang dikeluarkan dari through a Public Offering of Shares in a maximum amount
simpanan/portepel tersebut kepada masyarakat melalui of 1,050,000,000 (one billion and fifty million) new shares or
Penawaran Umum Saham dalam jumlah sebanyak-banyaknya a maximum of 15.56% (fifteen point fifty six percent) of the
1.050.000.000 (satu miliar lima puluh juta) saham baru atau issued and fully paid-up capital in the Company after the
sebanyak-banyaknya 15,56% (lima belas koma lima puluh public offering, with due regard to the laws and regulations
enam persen) dari modal ditempatkan dan disetor penuh in the capital market sector, including OJK regulations and
dalam Perseroan setelah penawaran umum, dengan tetap IDX regulations in Indonesia. With the sale of all the shares
memerhatikan peraturan perundang-undangan di bidang offered by the Company in this Public Offering, the capital
pasar modal, termasuk peraturan OJK dan peraturan BEI di structure and composition of the Company’s shareholders
Indonesia. Dengan terjualnya seluruh saham yang ditawarkan are as follows:
Perseroan dalam Penawaran Umum Saham ini, struktur
permodalan dan susunan pemegang saham Perseroan adalah
sebagai berikut:
Nilai Nominal Rp1.000.000,- per saham

Keterangan Par Value Rp1,000,000 per share
Description Jumlah Saham Jumlah Nominal (Rp) Persentase (%)
Total Shares Total Amount (Rp) Percentage (%)
Modal Dasar
10.000.000.000 500.000.000.000 -
Authorised Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Subscribed and Fully Paid-in Capital
PT Sukses Sejati Sejahtera 5.698.380.000 284.919.000.000 84,949
Luhur Dino Herlambang 1.620.000 81.000.000 0,024
Masyarakat
1.008.000.000 50.400.000.000 15,027
Public
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor
Penuh 6.708.000.000 335.400.000.000 100,00
Total Subscribed and Fully Paid-in Capital
Jumlah Saham dalam Portepel
3.292.000.000 164.600.000.000 -
Total Shares in Portfolio
Ikatan Material atas Investasi Barang Modal

Material Commitment on Capital Goods Investment
Perseroan melakukan investasi barang modal dalam bentuk The Company invests in capital goods via fixed asset
investasi pada aset tetap. Investasi barang modal Perseroan investments. Capital goods investments are made by the
adalah belanja modal aset tetap, berupa tanah, bangunan company in the form of land, buildings and infrastructure,
dan prasarana, kendaraan, perlengkapan kantor, peralatan cars, office equipment, manufacturing equipment, and
pabrik, dan peralatan laboratorium. laboratory equipment.
Rincian informasi investasi barang modal Perseroan yang The following table summarises the Company’s capital goods
berakhir per 31 Desember 2020 dan 2021, sebagai berikut: investment information for the years ending December 31,
2020 and 2021:
Keterangan
2021 2020
Description
Biaya Perolehan
Acquisition Cost
Kepemilikan Langsung
Direct Ownership
Tanah
152.582.509.601 152.582.509.601
Land
Bangunan dan Prasarana
153.374.174.271 149.484.788.280
Building and Infrastructures
Kendaraan
41.642.921.139 38.096.749.607
Vehicles
Perlengkapan Kantor
34.529.911.712 30.985.016.136
Office Equipment
Peralatan Pabrik
30.928.826.480 29.107.391.180
Plant Equipment
Peralatan Laboratorium
331.166.395 242.799.995
Laboratory Equipment
Total Biaya Perolehan
413.389.509.598 400.299.254.799
Total Acquisition Cost
Perbandingan Target dan Proyeksi pada Awal

Tahun Buku dengan Hasil yang Dicapai
Comparison Between Target and Project at Beginning of Fiscal
Year with the Realisation
Perseroan selalu berupaya untuk meningkatkan kinerja The Company always strives to improve performance by
dengan menetapkan target yang ingin dicapai di setiap setting targets to be achieved in each financial year. However,
tahun buku. Namun, pandemi Covid-19 masih cukup the Covid-19 pandemic still has a major impact on the
berdampak besar bagi kinerja Perseroan di tahun 2021. Company's performance in 2021.
Selama pandemi, mobilitas masyarakat dibatasi sehubungan During the pandemic, people's mobility was limited in
dengan Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat connection with the implementation of Community Activity
(PPKM) yang beberapa kali diterapkan oleh pemerintah di Restrictions (PPKM) which were implemented several times
berbagai daerah di Indonesia, terutama di Pulau Jawa seiring by the government in various regions in Indonesia, especially
dengan hadirnya gelombang kedua pandemi Covid-19 di on Java Island along with the presence of the second wave
pertengahan tahun 2021. Hal tersebut kemudian membuat of the Covid-19 pandemic in mid-2021. This then made a
target yang telah ditetapkan pada awal tahun belum berhasil target which has been set at the beginning of the year has
dicapai oleh Perseroan. not been successfully achieved by the Company.
Meski begitu, di tengah berbagai dinamika yang ada, Perseroan Even so, in the midst of various dynamics, the Company
berhasil mencatatkan pertumbuhan positif dengan managed to record positive growth with revenues increasing
pendapatan naik 10% dari Rp1,05 triliun di tahun 2020 10% from Rp. 1.05 trillion in 2020 to Rp. 1.15 trillion in 2021
menjadi Rp1,15 triliun di tahun 2021 dan laba bersih naik and net profit increasing by 19.5% from Rp. 148.36 billion.
sebesar 19,5% dari Rp148,36 miliar di tahun 2020 menjadi in 2020 to Rp177.27 billion in 2021.
Rp177,27 miliar di tahun 2021.
Prospek Usaha ke Depan

Future Business Prospects
Pandemi Covid-19 dan varian baru yang bermunculan masih The Covid-19 pandemic and the new variants that have
akan berdampak pada perekonomian Indonesia di 2022. emerged will still have an impact on the Indonesian economy
Meski begitu, kemajuan penanganan Covid-19, termasuk in 2022. However, progress in handling Covid-19, including
penggunaan vaksin, pemulihan ekonomi global, stimulus the use of vaccines, global economic recovery, macroeconomic
kebijakan makroekonomi, serta berbagai upaya penajaman policy stimulus, as well as various efforts to sharpen policy
strategi kebijakan akan mendukung pemulihan dan penguatan strategies will support recovery and strengthening Indonesian
ekonomi Indonesia di masa mendatang. economy in the future.
Perubahan gaya belanja masyarakat dari offline ke online Changes in people's buying habits from offline to online
selama pandemi Covid-19 tentu sedikit banyak akan during the Covid-19 outbreak will undoubtedly have an
memengaruhi kebijakan dan strategi yang dibuat oleh effect on the Company's policies and initiatives. The Company
Perseroan. Perseroan akan terus menggenjot penjualan will continue to grow its online sales of its items through
produk-produk Perseroan secara online melalui kerja sama partnership with several Indonesian e-commerce platforms.
dengan berbagai platform e-commerce di Indonesia.
Selain itu, Perseroan juga tetap akan mendorong proses Additionally, the Company will promote the distribution and
distribusi dan penjualan produk-produk Perseroan secara sale of its products offline. To accomplish this goal through
offline. Untuk mencapai target melalui pemanfaatan prospek the use of business prospects, the Company employs a variety
usaha, Perseroan memiliki beberapa strategi, seperti: of tactics, including the following:
- Fokus pada produk-produk yang sudah dimiliki Perseroan - Concentrate on items that the Company currently owns
- Tim R&I Perseroan akan berusaha mengembangkan - The Company's research and development team will
produk dan inovasi terbaru yang sesuai dengan permintaan strive to create cutting-edge goods and ideas that are
dan tentunya bermanfaat untuk banyak orang both in demand and beneficial to a large number of
people.
- Menggenjot penjualan produk-produk profesional (CBD - Increase sales of CBD Professional products while extending
Professional) sekaligus memperluas jangkauan distribusi distribution reach
- Memperluas brand dan kategori produk-produk baru - Expansion of the Company's brand and introduction of
Perseroan additional product categories
- Memperkuat distribusi produk-produk Perseroan ke - Strengthening the Company's distribution network across
berbagai daerah di Indonesia Indonesia
- Merealisasikan rencana perluasan pasar ekspor yang - Executing the export market growth strategy that was
sempat tertunda akibat pandemi Covid-19 secara global, postponed owing to the worldwide Covid-19 epidemic,
salah satunya adalah China of which China was a victim.
Dengan menjalankan strategi-strategi tersebut, Perseroan By applying these tactics, the Company is confident in its
optimis dalam menjual produk-produknya bahkan di tengah ability to sell its products even in the face of the Covid-19
tekanan dampak pandemi Covid-19 ini. Perseroan akan terus pandemic's pressure. The Company will continue to innovate
berinovasi dalam segala hal, dari kualitas, kemasan, hingga in all areas, from quality to packaging to convenience of
kemudahan mendapatkan produk Perseroan sehingga purchasing the Company's products, to ensure that consumers
konsumen benar-benar merasakan nilai tambah yang diberikan truly understand the added value provided by the Company.
Perseroan kepada pelanggannya.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Perseroan menggunakan strategi pemasaran berbasis kinerja The Company’s marketing approach is results-driven and
dan hemat biaya. Sebagian besar anggaran pemasaran cost-effective. The Company spends the majority of its
Perseroan digunakan di outlet-outlet Perseroan dan kemitraan marketing expenditure on its outlets and relationships with
dengan retailer tertentu dengan menambah banyaknya specific retailers, increasing the number of goods shown on
produk yang dipajang di rak-rak penjualan retailer untuk retailer sales shelves to attract customers to become aware
mendorong konsumen menyadari eksistensi produk Perseroan of and purchase the Company’s products. Additionally, the
dan membeli produk Perseroan. Perseroan juga menggunakan Company utilises a variety of marketing channels and media
berbagai saluran pemasaran dan media untuk mengembangkan to increase its customer base, raise brand recognition, and
jumlah konsumen Perseroan, menghasilkan kesadaran stimulate consumer and store partner demand for the
terhadap merek Perseroan dan mendorong permintaan Company’s goods.
konsumen dan mitra retailer terhadap produk Perseroan.
Dalam strategi pemasaran, Perseroan selalu menempatkan The Company’s marketing strategy always prioritises
pelanggan baik konsumen juga mitra retailer sebagai prioritas customers, both consumers and retailer partners, and it
dan cepat beradaptasi dalam mengikuti perkembangan tren adapts quickly to changes in the beauty and body care
industri kecantikan dan perawatan tubuh serta terus industry trends. The Company continues to develop and
mengembangkan dan memperkuat jaringan distribusi strengthen its distribution network through a horizontal
dengan strategi horizontal yaitu menambah jumlah outlet strategy of increasing the number of outlets and retailer
dan mitra retailer juga strategi vertikal yaitu dengan partners, as well as a vertical strategy of completing product
melengkapi item produk yang sudah dijual di outlet dan items sold at outlets and retailer partners (areas).
mitra retailer, serta menambah titik-titik distribusi (area).
Perseroan selalu melakukan terobosan inovasi dalam aktivitas The Company is always breaking new ground in its promotional
promosi dan marketing. Sebagian besar pekerjaan pemasaran and marketing operations. The majority of marketing work
dilakukan oleh tim pemasaran in-house Perseroan. Selain is performed in-house by the Company’s marketing staff.
itu, Perseroan juga yang merancang strategi pemasaran Additionally, the Company develops marketing plans for
melalui media sosial untuk menumbuhkan basis konsumen each of its brands via the use of social media, It is hoped that
yang berkembang melalui kehadiran media sosial ini, the advertisements and packaging for each of the Company's
diharapkan iklan dan kemasan untuk masing-masing merek brands can be more easily recognized by consumers.
Perseroan bisa lebih mudah untuk dikenali oleh para
konsumen.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Para pemegang saham baru yang berasal dari Penawaran The new shares acquired via this Initial Public Offering will
Umum Perdana ini akan memperoleh hak-hak yang sama have the same and equal rights as the Company’s existing
dan sederajat dengan pemegang saham lama Perseroan, shareholders, including the right to dividends.
termasuk hak untuk menerima dividen.
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan Indonesia, Dividend distribution choices are made in compliance with
keputusan mengenai pembagian dividen ditetapkan melalui Indonesian laws and regulations by shareholder approval
persetujuan pemegang saham pada RUPS Tahunan at the Annual GMS on the basis of proposals from the
berdasarkan rekomendasi dari Direksi Perseroan. Perseroan Company’s Board of Directors. The Company may give cash
dapat membagikan dividen kas pada tahun di mana Perseroan dividends in the year in which it earned a profit.
mencatatkan saldo laba positif.
Anggaran Dasar Perseroan membolehkan pembagian dividen The Company’s Articles of Association permit the distribution
interim selama dividen interim tersebut tidak menyebabkan of interim dividends as long as the interim dividends do not
nilai aset bersih Perseroan menjadi lebih kecil dari modal reduce the value of the Company’s net assets below the
yang ditempatkan dan disetor, serta dengan memerhatikan issued and paid-up capital and as long as the Company
ketentuan mengenai penyisihan cadangan wajib sebagaimana complies with the provisions of the Company Law requiring
yang dipersyaratkan dalam UUPT. Distribusi tersebut akan the provision for mandatory reserves. After approval by the
ditentukan oleh Direksi Perseroan setelah disetujui Dewan Board of Commissioners, the distribution will be decided by
Komisaris. Jika pada akhir tahun keuangan Perseroan the Company’s Board of Directors. If the Company incurs a
mengalami kerugian, pembagian dividen interim harus loss at the conclusion of the financial year, shareholders must
dikembalikan oleh para pemegang saham kepada Perseroan, return interim dividends to the Company, and the Board of
dan Direksi bersama-sama dengan Dewan Komisaris akan Directors and the Board of Commissioners will be jointly and
bertanggung jawab secara tanggung renteng dalam hal severally accountable in the event that the interim dividend
dividen interim tidak dikembalikan ke Perseroan. is not returned to the Company.
Setelah Penawaran Umum Saham Perdana ini, manajemen Following this Initial Public Offering, the Company’s
Perseroan bermaksud membayarkan dividen tunai kepada management proposes to pay cash dividends to shareholders
pemegang saham Perseroan dalam jumlah setinggi-tingginya equal to up to 40% (forty percent) of the Company’s current
40% (empat puluh persen) atas laba bersih tahun berjalan year net earnings beginning in the 2020 fiscal year. Dividend
Perseroan mulai tahun buku 2020. Besarnya pembagian distributions will be determined by the Company’s operating
dividen akan bergantung pada hasil kegiatan usaha dan performance, cash flow and business prospects, working
arus kas Perseroan serta prospek usaha, kebutuhan modal capital needs, capital expenditures, and future investment
kerja, belanja modal, dan rencana investasi Perseroan di plans, all of which will be subject to regulatory constraints
masa yang akan datang dengan memerhatikan pembatasan and other responsibilities.
peraturan dan kewajiban lainnya.
Apabila keputusan telah dibuat untuk membayar dividen, If dividends are declared, they will be paid in Rupiah. There
dividen tersebut akan dibayar dalam Rupiah. Tidak ada are no restrictive covenants in place that would preclude
negative covenant yang dapat menghambat Perseroan untuk the Company from paying dividends to shareholders.
melakukan pembagian dividen kepada pemegang saham.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum

Realisation Use of Proceeds from Public Offering
Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum The following is the anticipated use of the funds from the
Perseroan sampai dengan tanggal 31 Desember 2021 Company’s public offering until December 31, 2021:
sebagai berikut:
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum

Amount of Public Offering Proceeds
Tanggal
Keterangan (dalam Rupiah) Jumlah Hasil
Efektif Biaya Penawaran
Description (in Rupiah) Penawaran Umum Hasil Bersih
Effectiv Date Umum
Total Public Offering Net Proceed
Underwriting Cost
Proceeds
Penawaran Umum Saham Perdana 17 Des 2020
100.800. 000.000 5.405.377.660 95.394.622.340
Initial Public Offering Dec 17, 2020
Rencana Penggunaan Dana

Tanggal Proceed Realisation Plan
Keterangan (dalam Rupiah)
Efektif
Description (in Rupiah) Modal Kerja Tanah Bangunan
Effectiv Date Total
Working Capital Land and Building
Penawaran Umum Saham Perdana 17 Des 2020

70.444.622.340 24.950. 000.000 95.394.622.340
Initial Public Offering Dec 17, 2020
Realisasi Penggunaan Dana Sisa Dana Hasil

Keterangan Tanggal Proceed Realisation Penawaran Umum
(dalam Rupiah) Efektif Sisa Dana
Description (in Rupiah) Effectiv Date Modal Kerja Tanah Bangunan Public Offering Proceed
Total
Working Capital Land and Building Outstanding
Penawaran Umum
17 Des 2020
Saham Perdana 70.444.622.340 24.950. 000.000 95.394. 622.340 0
Dec 17, 2020
Initial Public Offering
Informasi Material Mengenai Investasi,

Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan
Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investment, Expansion,
Divestment, Business Merger/Consolidation, Acquisition,
Debt/Capital Restructuring
Per 31 Desember 2021, Perseroan tidak mencatat adanya As of December 31, 2021, the Company did not book any
transaksi investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ investment, expansion, divestment, business joint/merger,
peleburan usaha, akuisisi, maupun restrukturisasi utang/ acquisition, or debt/capital restructuring transaction.
modal.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan

Amendment on Regulations
Sepanjang tahun 2021, tidak terdapat perubahan peraturan Throughout 2021, no major changes in legislation or
perundang-undangan yang berdampak signifikan pada regulations impacted the Company’s business continuity.
keberlangsungan usaha di Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi

Accounting Policy Changes
Perseroan menerapkan pertama kali seluruh standar baru The Company made first time adoption of all the new and/
dan/atau yang direvisi yang berlaku efektif untuk periode or revised standards effective for the periods beginning on
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2021, termasuk or after January 1, 2021, including the following revised
standar yang direvisi berikut ini yang mempengaruhi laporan standards that have affected the financial statements of the
keuangan Perseroan: Company:
- Amandemen PSAK 55, PSAK 60, PSAK 62, PSAK 71 dan - Amendments to PSAK 55, PSAK 60, PSAK 62, PSAK 71 and
PSAK 73 – Reformasi Acuan Suku Bunga (Tahap 2) PSAK 73 – Interest Rate Benchmark Reform (Phase 2)
- Amandemen PSAK 73: Sewa – Konsesi Sewa Terkait - Amendments to PSAK 73: Leases - Covid- 19 Related Rent
Covid-19 Setelah 30 Juni 2021 Concessions After June 30, 2021
- PSAK 1: Penyajian Laporan Keuangan, beberapa perubahan - PSAK 1: Presentation of Financial Statements, some
tentang pertimbangan yang dibuat oleh manajemen changes regarding consideration made by management
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi yang secara in the process of applying accounting policies that
signifikan mempengaruhi jumlah yang diakui dalam significantly affect the amounts they recognise in the
laporan keuangan. financial statements.
- PSAK 13: Properti Investasi, tentang pengungkapan - PSAK 13: Investment Property, regarding disclosure of
penerapan model nilai wajar telah dihapus applying fair value model has been deleted.
- PSAK 48: Penurunan Nilai Aset, tentang ruang lingkup - PSAK 48: Impairment of Assets, regarding the scope of
penurunan nilai aset dan menghapus perbedaan dengan impairment of assets and deletion of the difference with
IFRS pada IAS 36 paragraf 04(a). IFRS in IAS 36 paragraph 04(a).
- ISAK 16: Pengaturan Konsesi Jasa, mengenai penyesuaian - ISAK 16: Service concession arrangement, regarding
dalam beberapa paragraf dalam contoh ilustrasi agar adjustment in several paragraphs in illustrative example
konsisten dengan PSAK 72: Pendapatan dari Kontrak to be consistent with PSAK 72: Revenue from Contracts
dengan Pelanggan. with Customers.
Pendahuluan
Introduction
Untuk dapat mewujudkan Perseroan yang dipercaya To establish a firm that is trusted by stakeholders, performs
pemangku kepentingan, berkinerja unggul, serta tumbuh well, and expands sustainably, it is necessary to incorporate
secara berkelanjutan, maka penerapan prinsip-prinsip Tata Good Corporate Governance (GCG) principles throughout
Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance all business activities. With this commitment, the Company
(GCG) di dalam setiap kegiatan usaha sangat dibutuhkan. is always committed to the development of best governance
Dengan berpegang pada komitmen tersebut, Perseroan practises that are applicable in relevant and suitable national,
senantiasa mengikuti perkembangan praktik tata kelola regional, and worldwide contexts. This is part of the Company’s
terbaik yang berlaku di ranah nasional, regional, maupun commitment to fostering the formation of a strong and self-
internasional yang relevan dan sesuai dengan kebutuhannya. sufficient business.
Ini adalah bagian dari komitmen Perseroan untuk mendorong
terwujudnya Perseroan yang kokoh dan independen.

Tujuan Penerapan Tata Kelola Perusahaan

Objectives of Corporate Governance Implementation
Dalam melaksanakan penerapan tata kelola perusahaan, In implementing the practice of Corporate Governance, the
Perseroan berpedoman pada peraturan perundangan yang Company is guided by the applicable rules and regulations
berlaku, salah satunya adalah Peraturan Otoritas Jasa Keuangan refers to the Decree of the Financial Services Authority
No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning Implementation
Kelola Perusahaan Terbuka. Perseroan berkomitmen of Public Company Governance Guidelines. The Company
menerapkan prinsip-prinsip tata kelola secara konsisten is committed to applying the principles of Good Governance
dengan tujuan sebagai berikut: with the following objectives:
1. Memaksimalkan nilai-nilai inti Perseroan dengan cara 1. Maximising the Company’s core values by enhancing
meningkatkan prinsip keterbukaan, akuntabilitas, the principles of transparency, accountability, and
dipercaya dan dapat dipertanggungjawabkan; responsibility;
2. Memastikan pengelolaan Perseroan dilakukan secara 2. Ensuring that the Company’s management is professional
profesional, transparan, dan efisien; organised, transparent, and efficient;
3. Mewujudkan kemandirian dalam membuat keputusan 3. Independence in making decisions in accordance with
sesuai dengan peran dan tanggung jawab masing-masing the roles and responsibilities of each leader in the
pimpinan dalam Perseroan tersebut; management;
4. Memastikan setiap karyawan dalam Perseroan berperan 4. Ensuring that each employee engaged within the Company
sesuai wewenang dan tanggung jawab yang telah in accordance with the applicable authority and
ditetapkan; responsibility;
5. Mewujudkan praktik bisnis yang sejalan dengan prinsip- 5. Executing business practices with the GCG Principles,
prinsip Good Corporate Governance (GCG) secara konsisten. consistently.
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan

Commitment of Corporate Governance Implementation
Penerapan tata kelola Perusahaan di lingkungan internal The implementation of Corporate Governance in the
dan lingkungan eksternal Perseroan diharapkan dapat Company’s internal and external environment is expected
memberikan manfaat. to provide benefits.
Beberapa faktor yang memegang peranan penting Several factors having an imperative role in the successful
keberhasilan pelaksanaan praktik GCG adalah sebagai implementation of GCG practices are as follows:
berikut:
Faktor Internal: Internal Factors:

1. Budaya Perseroan yang mendukung penerapan GCG 1. Corporate Culture supporting the implementation of
dalam mekanisme serta sistem kerja manajemen di GCG in the mechanism and business management system
Perseroan. within the Company;
2. Berbagai peraturan dan kebijakan yang dikeluarkan 2. The diverse regulations and policies issued by the Company
Perseroan mengacu pada penerapan prinsip dasar GCG. are in line with GCG’s principles;
3. Manajemen pengendalian risiko Perseroan berdasarkan 3. The Company’s risk management is based on GCG
pada standar GCG. standards;
4. Sistem audit internal (pemeriksaan) yang efektif dalam 4. Effective internal audit system (inspection) within the
Perseroan untuk menghindari setiap penyimpangan Company to avoid any irregularities that would occur;
yang akan terjadi.
5. Keterbukaan informasi bagi publik untuk mampu 5. Disclosure of information for the Public on the development
memahami perkembangan dan dinamika Perseroan. and dynamics of the Company.
Faktor Eksternal: External Factors:

1. Sistem hukum yang baik sehingga mampu menjamin 1. Proper legal system as to ensure the enforcement of a
berlakunya supremasi hukum yang konsisten dan efektif. consistent and effective legal supremacy;
2. Dukungan pelaksanaan GCG dari sektor publik/lembaga 2. Support the implementation of GCG from the public
pemerintahan yang diharapkan dapat pula melaksanakan sector or government institutions that are expected to
Good Governance dan Clean Government untuk implement Good Governance and Clean Government
mewujudkan komitmen Beyond Governance. towards the actual Good Governance;
3. Terbangunnya sistem tata nilai sosial yang mendukung 3. Establishment of a social value system that supports the
penerapan GCG di masyarakat. Sistem ini diharapkan implementation of GCG in the community. This system
timbul partisipasi aktif berbagai kalangan masyarakat is expected to arise the active participation of society to
untuk mendukung aplikasi serta sosialisasi GCG secara support the application and GCG socialization voluntarily;
sukarela.
4. Adanya semangat anti-korupsi yang berkembang di 4. The presence of an anti-corruption spirit in the public in
lingkungan publik di mana Perseroan beroperasi disertai which the Company operates is accompanied by improved
perbaikan masalah kualitas pendidikan dan perluasan quality of education and the expansion of employment
peluang kerja. Perbaikan lingkungan publik sangat opportunities. Improvement of the public environment
mempengaruhi kualitas dan skor Perseroan dalam affects the quality and score of the Company in the
implementasi GCG. implementation of GCG.
Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan

Principles of Corporate Governance
A. Keterbukaan A. Transparency
Perseroan selalu berusaha untuk mengemukakan transparansi The Company has always sought to encourage information
informasi melalui pengungkapan informasi keuangan dan transparency by disclosing financial and non-financial
non-keuangan kepada berbagai pihak yang berkepentingan information to a variety of interested parties, including but
serta dalam pengungkapannya tidak terbatas pada informasi not limited to required information. The Company discloses
yang bersifat wajib. Pengungkapan informasi tersebut this information while adhering to applicable laws and
dilakukan Perseroan dengan tetap mematuhi peraturan regulations and following best practises in Corporate
perundang-undangan yang berlaku sebagaimana sesuai Governance.
dengan praktik terbaik Good Corporate Governance.
Implementasi prinsip transparansi yang dilaksanakan oleh The implementation of the principle of transparency carried
Perseroan adalah melakukan penyampaian pengumuman out by the Company is to submit quarterly financial statement
laporan keuangan triwulan melalui laman Bursa Efek Indonesia, announcements through the Indonesia Stock Exchange
laporan keuangan tengah tahunan, dan laporan keuangan website, semi-annual financial reports, and annual financial
tahunan melalui surat kabar harian berbahasa Indonesia reports through Indonesian language daily newspapers at
paling sedikit 1 (satu) surat kabar yang beredar secara nasional. least 1 (one) nationally circulated newspaper.
B. Akuntabilitas B. Accountability

Akuntabilitas adalah kejelasan fungsi, pelaksanaan, dan Accountability is the clarity of the functions, implementation,
pertanggungjawaban masing-masing organ dan seluruh and accountability of each organ and all levels of the Company
jajaran Perseroan, sehingga pengelolaan Perseroan terlaksana managing the Company, effectively. The Company believes
secara efektif. Perseroan meyakini bahwa akuntabilitas that accountability is related to the existence of a system
berhubungan dengan keberadaan sistem yang mengendalikan that controls the relationship between individuals and/or
hubungan antara individu dan/atau organ yang ada di organs in the Company and the relationship between the
Perseroan maupun hubungan antara Perseroan dengan Company and interested parties. Accountability can be
pihak yang berkepentingan. Akuntabilitas dapat dicapai achieved through effective supervision based on the balance
melalui pengawasan efektif yang mendasarkan pada between the Company’s Organs (AGMS, Board of
keseimbangan antar Organ Perseroan (RUPS, Dewan Komisaris Commissioners, and Board of Directors). The GMS holds all
dan Direksi). RUPS memegang semua kekuasan yang tidak powers and is not granted to other organs. The Board of
diberikan kepada organ lain. Dewan Komisaris melakukan Commissioners performs supervisory and advisory duties.
tugas pengawasan dan pemberian nasihat. Direksi The Board of Directors is responsible for managing the
bertanggung jawab dalam pengurusan Perseroan. Company. Accountability throughout the Company means
Akuntabilitas seluruh jajaran Perseroan berarti setiap orang that everyone is responsible for every task mandated by him.
bertangunggjawab atas setiap tugas yang diamanatkan
kepadanya.
Perseroan menerapkan akuntabilitas dengan mendorong The Company implements accountability by encouraging
seluruh individu dan/atau organ Perseroan untuk menyadari all individuals and/or organs of the Company to manifest
hak dan kewajiban, tugas dan tanggungjawab serta their rights and obligations, duties and responsibilities, as
kewenangannya. Implementasi prinsip akuntabilitas well as their authority. The implementation of the principle
diwujudkan dengan pembagian tugas yang jelas antar-organ of accountability is actualised by the subtle division of tasks
Perseroan, meliputi: amongst the Company’s organs, including:
1. RUPS antara lain berwenang untuk menyetujui laporan 1. The GMS includes, among others, the authority to approve
tahunan, menetapkan pembagian keuntungan dan the annual report, to determine the distribution of profits
dividen yang dibayarkan, serta memutuskan hal-hal and dividends paid, and to decide on important matters
penting yang memerlukan persetujuan RUPS sebagaimana that require the approval of the GMS as stipulated by
diatur oleh Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan the Company’s Articles of Association and applicable
perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
2. Dewan Komisaris berwenang untuk mengesahkan 2. The Board of Commissioners has the authority to ratify
Rencana Bisnis, melakukan pengawasan terhadap the Company’s Work Plan and Budget (RKAP), to supervise
pengurusan Perseroan yang dilakukan oleh Direksi serta the management of the Company carried out by the
memberi nasehat kepada Direksi termasuk rencana Directors, and to provide advice to the Directors including
pengembangan, serta pelaksanaan ketentuan Anggaran development plans as well as the implementation of the
Dasar dan tindak lanjut Keputusan RUPS; Articles of Association and follow-up to GMS Decrees;
3. Direksi memiliki tugas pokok memimpin dan mengurus 3. The Board of Directors has the main task of leading and
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan of managing the Company’s goals and objectives and
dan senantiasa berusaha untuk meningkatkan efisiensi always strives to improve the efficiency and effectiveness
dan efektivitas Perseroan untuk menguasai, memelihara, of the Company to control, to maintain, and to manage
dan mengurus kekayaan Perseroan. the Company’s assets.
C. Pertanggungjawaban C. Responsibility
Pertanggungjawaban yaitu kesesuaian di dalam pengelolaan Accountability is well-known as compliance in managing

Perseroan dengan peraturan perundang-undangan yang the Company with applicable laws and regulations and sound
berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat. Perseroan corporate principles. The Company is responsible for complying
bertanggungjawab untuk mematuhi hukum dan perundang- with applicable laws and regulations, including provisions
undangan yang berlaku, termasuk ketentuan yang relating to employment, taxation, business competition,
berhubungan dengan ketenagakerjaan, perpajakan, occupational health and safety, and so forth.
persaingan usaha, kesehatan dan keselamatan kerja, dan
lain sebagainya.
Implementasi prinsip pertanggungjawaban diwujudkan The implementation of the principle of responsibility is

dengan cara antara lain: actualised in the following ways:
1. Mematuhi ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan 1. Complying with the provisions of the Company’s Articles
peraturan perundang-undangan yang berlaku pada of Association and the laws and regulations applying to
pelaksanaan kegiatan Perseroan. the implementation of the Company’s activities.
2. Melaksanakan kewajiban perpajakan dengan baik dan 2. Carrying through tax obligations well and on time.
tepat waktu.
3. Melaksanakan tanggung jawab sosial Perseroan (corporate 3. Undertaking corporate social responsibility, making
social responsibility), melaksanakan kemitraan dengan partnerships with the community, and fostering the
masyarakat serta bina lingkungan, misalnya dengan environment, for instance by helping to ease the burden
membantu meringankan beban pemerintah dalam on the government in handling Covid-19.
penanganan Covid 19.
4. Melaksanakan kewajiban keterbukaan informasi sesuai 4. Doing information disclosure obligations under capital
regulasi di bidang pasar modal. market regulations.
D. Kemandirian D. Independency
Kemandirian adalah suatu keadaan di mana Perseroan Independency is a condition where the Company is managed
dikelola secara profesional tanpa benturan kepentingan dan professionally without conflict of interest and influence/
pengaruh/tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai pressure from any party that is not under applicable laws
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan and regulations and sound corporate principles.
prinsip korporasi yang sehat.
Perseroan melakukan implementasi terhadap prinsip The Company implements the principle of independence
kemandirian dengan selalu menghormati hak dan kewajiban, by always respecting the rights and obligations, duties and
tugas dan tanggung jawab serta kewenangan masing-masing responsibilities, as well as the authority of each organ of the
organ Perseroan. Perseroan meyakini bahwa dengan Company. The Company believes that by optimally
implementasi prinsip kemandirian secara optimal, seluruh implementing the principle of independence, all of the
organ Perseroan dapat bertugas dengan baik dan maksimal Company’s organs can work properly and optimally make
dalam membuat keputusan dan pengelolaan yang terbaik the best decisions and management for the Company.
bagi Perseroan.
Implementasi prinsip kemandirian oleh Perseroan antara The implementation of the principle of independence by
lain: the Company includes:
1. Saling menghormati hak, kewajiban, tugas, wewenang 1. Mutual respect for the rights, obligations, duties, authority,
serta tanggung jawab masing-masing antar-organ and responsibilities of each of the Company’s organs;
Perseroan;
2. Dewan Komisaris, Direksi, serta pegawai Perseroan dalam 2. The Board of Commissioners, Board of Directors, and
pengambilan keputusan selalu menghindari terjadinya employees of the Company, in making decisions, always
benturan kepentingan; avoid conflicts of interest;
3. Kegiatan Perseroan yang mempunyai benturan 3. Activities of the Company that have a conflict of interest
kepentingan harus memperoleh persetujuan terlebih must obtain an agreement in advance from the
dahulu dari Pemegang Saham Independen atau wakil Independent Shareholders or their representatives who
mereka yang diberi wewenang untuk itu dalam Rapat are authorised to do so at the General Meeting of
Umum Pemegang Saham sebagaimana diatur dan Shareholders as regulated and comply with capital market
mematuhi peraturan di bidang pasar modal yang mengatur regulations governing the conflict of interest.
tentang benturan kepentingan.
E. Keadilan/Kewajaran E. Fairness
Fairness ialah kesetaraan dalam pemenuhan hak-hak Fairness is equality in fulfilling the rights of stakeholders
stakeholders yang timbul berdasarkan perjanjian maupun arising based on agreements and due to the applicable laws
karena peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations. The Company ensures that all parties
Perseroan menjamin bahwa setiap pihak yang berkepentingan concerned receive fair treatment following applicable laws
mendapatkan perlakuan yang adil sesuai ketentuan peraturan and regulations. The Company treats every employee fairly
perundang-undangan yang berlaku. Perseroan memperlakukan and freely by not discriminating against ethnicity, religion,
setiap pegawai secara adil dan bebas dengan tidak membeda- race, origin, gender, or other matters that are not related to
bedakan suku, agama, ras, asal-usul, jenis kelamin atau performance.
hal-hal lain yang tidak berkaitan dengan kinerja.
Implementasi dari prinsip keadilan antara lain melakukan The implementation of the fairness principle incorporates
pemenuhan segala hak seluruh pemegang saham dan the fulfilment of all rights of shareholders and stakeholders
pemangku kepentingan lainnya secara wajar dan setara fairly and equally in order to thwart unfair dominance over
sehingga tidak terjadi dominasi yang tidak wajar dari pihak any party.
mana pun.

Pedoman Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance Guidelines
Pedoman Tata Kelola Perusahaan (GCG) diterapkan secara The Corporate Governance Guidelines (GCG) are applied
konsisten di seluruh lini dan aspek pengelolaan usaha consistently across all lines and aspects of managing the
Perseroan sebagai standar landasan operasionalnya. Melalui Company’s business as the operational foundation standard.
penerapan Pedoman GCG, diharapkan semua nilai-nilai Through the implementation of the GCG Guidelines, it is
Perseroan dapat ditingkatkan secara optimal dan menghasilkan expected that all company’s values could be increased
pola hubungan yang menguntungkan. optimally and produce a pattern of beneficial relationships.
Tujuan penyusunan Pedoman GCG Perusahaan, antara lain The objectives of the Company’s GCG Guidelines are as
1. Mendorong organ Perseroan (Rapat Umum Pemegang 1. Encouraging the Company’s organs (General Meetings
Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi) dalam membuat of Shareholders, the Board of Commissioners and the
keputusan dan menjalankan tindakan dilandasi oleh Board of Directors) in decisions and execute actions in
nilai moral yang tinggi dan kepatuhan terhadap ketentuan accordance with high moral values and compliance with
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan the provisions of the Articles of Association and applicable
yang berlaku serta bertanggung jawab kepada para Regulation and responsible to Stakeholders;
pemangku kepentingan;
2. Mendorong dan mendukung pengembangan, pengelolaan 2. Encouraging and supporting the Company’s development,
sumber daya Perseroan dan pengelolaan risiko usaha resources and risk management with the application of
Perseroan dengan penerapan prinsip kehati-hatian, prudent principles, in line with GCG’s principles;
sejalan dengan prinsip-prinsip dasar GCG;
3. Mendorong timbulnya kesadaran dan tanggung jawab 3. Encouraging the Company’s awareness and social
sosial Perseroan terhadap masyarakat dan kelestarian responsibility towards society and environmental
lingkungan terutama di sekitar Perseroan; sustainability especially around the Company;
4. Mengembangkan sikap dan perilaku yang sesuai dengan 4. Developing attitudes and behaviours that are in line with
tuntutan perkembangan Perseroan dan perubahan the evolving demands and changes in the business
lingkungan usaha menuju Budaya Perseroan yang lebih environment towards a better corporate culture.
baik.
Implementasi Rekomendasi OJK

Implementation of FSA Recommendation
Pedoman tata kelola untuk perusahaan terbuka meliputi 5 Governance guidelines for open companies include five
aspek, 8 prinsip, dan 25 rekomendasi yang terkait dengan aspects, eight principles, and twenty-five recommendations
aspek dan prinsip tata kelola perusahaan. Aspek pelaksanaan related to aspects and principles of corporate governance.
dan prinsip-prinsip pedoman tata kelola perusahaan yang Implementation aspects and guiding principles of excellent
unggul mencakup aspek implementasi standar dan prinsip- corporate governance include aspects of the implementation
prinsip tata kelola perusahaan yang harus diterapkan Perseroan of corporate governance standards and principles that must
saat melaksanakan prinsip-prinsip tata kelola. Implementasi be applied by the Company when implementing governance
tersebut mengacu pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan principles. The implementation refers to the Financial Services
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Tata Kelola Perusahaan. Authority Circular No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Corporate
Governance.
Kebijakan dan Struktur Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance Policy and Structure
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang According to Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies,
Perseroan Terbatas, struktur organ utama GCG Perseroan the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Commissioners, and the Board of Directors comprise the
Komisaris, dan Direksi. Ketiga unsur tersebut berperan penting GCG’s primary organ structure. These three components are
dalam keberhasilan penerapan GCG oleh Perseroan. Untuk critical to the Company’s effective deployment of GCG. The
mendukung ketiga organ utama tersebut, Perseroan Company formed various GCG supporting organs under the
membentuk beberapa organ pendukung GCG yang bernaung jurisdiction of the Board of Commissioners and the Board
di bawah Dewan Komisaris dan Direksi. Komite Audit dan of Directors to assist the three primary organs. The Board of
Komite Nominasi & Remunerasi berada di bawah Dewan Commissioners appoints the Audit Committee and the
Komisaris, sementara Sekretaris Perusahaan dan Komite Nomination & Remuneration Committee, whereas the Board
Audit Internal berada di bawah Direksi. Dalam pelaksanaan of Directors appoints the Corporate Secretary and the Internal
kegiatan usaha, masing-masing organ GCG menjalankan Audit Committee. Each GCG organ does business in line with
tugas, fungsi, dan tanggung jawabnya sesuai dengan peraturan applicable laws and regulations, the Company’s Articles of
perundang-undangan, Anggaran Dasar Perseroan, dan Association, and other provisions protecting the Company’s
ketentuan lain yang berlaku untuk kepentingan interests.
Perseroan.
Rapat Umum Pemegang Saham

General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan pemegang The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
kekuasaan tertinggi dalam struktur kepengurusan Perseroan authority in the management structure of the Company and
dan memiliki wewenang yang tidak dimiliki oleh Dewan has authority not owned by the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi. Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, and Directors. In accordance with the Articles of Association
wewenang tersebut antara lain termasuk mengambil of the Company, these authorities include making decisions
keputusan terkait pengubahan Anggaran Dasar Perseroan, relating to amendments to the Company’s Articles of
mengangkat dan memberhentikan Direktur dan Anggota Association, appointing and dismissing Directors and Members
Dewan Komisaris, memutuskan pembagian tugas dan of the Board of Commissioners, deciding the distribution of
wewenang pengurusan di antara Direktur dan hal-hal lain duties and authority among Directors and other matters
terkait penggabungan, peleburan, pengambil-alihan, relating to merger, consolidation, expropriation, bankruptcy,
kepailitan, dan pembubaran Perseroan. and dissolution of the Company.
Rapat Umum Pemegang Saham berhak memperoleh seluruh The General Meeting of Shareholders has the right to obtain
informasi tentang jalannya Perseroan dan meminta all information about the Company’s operations and hold
pertanggungjawaban kepada Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and Directors accountable for
atas pengelolaan Perseroan. the management of the Company.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is a Company’s
Perseroan yang memiliki semua kewenangan yang tidak element possessing the entire authorities that are not
didelegasikan kepada Komisaris dan Direksi. RUPS merupakan delegated towards the Board of Commissioners nor towards
wadah bagi pemegang saham dalam mempengaruhi the Board of Directors. GMS is a place for shareholders to
Perseroan. RUPS merupakan forum di mana Komisaris dan predispose the Company. GMS is a forum where the Board
Direksi melaporkan dan bertanggung jawab terhadap of Commissioners and the Board of Directors report and are
pelaksanaan tugas serta kinerjanya kepada Pemegang Saham. responsible for conducting their duties and performances
Berbagai agenda yang dibahas dalam RUPS antara lain adalah towards the Shareholders. Some agendas discussed at the
penetapan arah dan strategi jangka panjang Perseroan, GMS include setting the Company’s direction and long-term
penilaian kinerja operasional dan keuangan, penetapan strategy, evaluating operational and financial performance,
anggota Komisaris dan Direksi serta agenda lain yang diusulkan determining the members of the Board of Commissioners
oleh Pemegang Saham. and the Board of Directors, and other agendas proposed by
the Shareholders.
RUPS terdiri atas RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar Biasa GMS is divided into Annual GMS and Extraordinary GMS. The
(RUPSLB). RUPST wajib diselenggarakan 1 kali dalam setahun Annual GMS must be held once a year no later than six
selambat-lambatnya 6 bulan setelah tahun buku berakhir. months after the fiscal year ends. In the meeting, the Board
Dalam rapat tersebut, Direksi berkewajiban untuk of Directors is required to present the following items:
menyampaikan berbagai hal sebagai berikut:
1. Laporan Tahunan; 1. Annual Report;

2. Usulan terkait penggunaan laba bersih Perseroan; 2. Proposals on the use of the Company’s net profit;
3. Usulan terkait penetapan akuntan publik untuk tahun 3. Proposals on the selection of public accountant for the
buku yang sedang berjalan berdasarkan arahan dari current fiscal year based on directives from the Board of
Dewan Komisaris; dan Commissioners; and
4. Hal-hal lain yang memerlukan persetujuan RUPS 4. Other matters that require GMS approval based on the
berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar dan ketentuan provisions of the Articles of Association and the prevailing
perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan/Luar Biasa

Annual/Extraordinary General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ Perseroan The General Meeting of Shareholders (GMS) is a Company
yang berada pada posisi tertinggi dalam struktur organisasi organ that occupies the highest position in the organisational
Perseroan dan memiliki wewenang serta kekuasaan paling framework of the Company and wields the most authority
tinggi yang tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris maupun and power not delegated to the Board of Commissioners or
Direksi dan pihak lain. Batasan wewenang dan kekuasaan Directors or other parties. The GMS’s jurisdiction and power
RUPS ditentukan Undang-undang dan/atau Anggaran Dasar are limited by the law and/or the Articles of Association.
Perseroan.
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan The GMS has the authority to replace or fire members of the
perundang-undangan, RUPS memiliki hak untuk melakukan Board of Commissioners and/or Board of Directors in
pergantian atau pemberhentian anggota Dewan Komisaris accordance with the Company’s Articles of Association and
dan/atau Direksi. Meskipun demikian, keputusan yang diambil applicable laws and regulations. However, decisions made
selama pelaksanaan RUPS harus berdasarkan kepentingan during the GMS must be in the best interests of the Company
Perseroan dan tidak melakukan intervensi terhadap tugas, and should not conflict with the Board of Commissioners’
fungsi, dan wewenang Dewan Komisaris dan Direksi. and Board of Directors’ responsibilities, functions, and authority.
Dalam menyelenggarakan RUPS, Perseroan telah melakukan In holding the GMS, the Company has conducted a series of
serangkaian proses persiapan mulai dari pemberian informasi preparatory processes starting from providing information
terkait waktu dan tempat penyelenggaraan RUPS kepada regarding the time and place for holding the GMS to all
seluruh Pemegang Saham serta pendistribusian materi Shareholders and distributing the GMS discussion material.
pembahasan RUPS. Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, RUPS In accordance with the Articles of Association of the Company,
dalam Perseroan mencakup RUPS Tahunan (“RUPST”) dan the GMS in the Company includes the Annual GMS (“AGM”)
RUPS Luar Biasa (“RUPSPLB”). and the Extraordinary GMS (“EGMS”).
RUPS Tahunan (RUPST) Annual GMS (AGMS)
RUPST diselenggarakan selambat-lambatnya 6 (enam) bulan The AGM is held no later than 6 (six) months after the end
setelah akhir tahun buku. Selama rapat berlangsung, para of the financial year. During the meeting, the Shareholders
Pemegang Saham membahas agenda yang telah ditetapkan discuss the determined agenda and other matters that
dan hal lain yang memerlukan persetujuan RUPS untuk require the approval of the GMS for the benefit of the Company
kepentingan Perseroan dengan memperhatikan ketentuan with due regard to the provisions of the Company’s Articles
Anggaran Dasar Perseroan. of Association.
RUPS Luar Biasa (RUPSPLB) Extraordinary GMS (EGMS)
RUPSLB dapat diadakan setiap waktu berdasarkan kebutuhan EGMS could be held at any time based on needs for the
untuk kepentingan Perseroan. Penyelenggaraan RUPSLB benefit of the Company. The implementation of EGMS could
dapat dilakukan atas permintaan 1 (satu) orang atau lebih be carried out at the request of 1 (one) person or more
pemegang saham yang bersama-sama mewakili 1/10 (satu shareholders who together represent 1/10 (one-tenth) or
persepuluh) atau lebih dari jumlah seluruh saham dengan more of the total shares with voting rights.
hak suara.
Informasi Pemegang Saham Information on Controlling and Non-

Pengendali dan non-Pengendali Controlling Shareholders
Pemegang Saham merupakan pemilik modal Perseroan yang Shareholders are the owners of the Company's capital who
mempunyai hak dan tanggung jawab sesuai dengan peraturan have rights and responsibilities in accordance with the laws
perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. and regulations and the Company's Articles of Association.
Pemegang Saham Perseroan terdiri dari Pemegang Saham The Company's Shareholders consist of Major Shareholders,
Utama, Pemegang Saham Pengendali, dan Pemegang Saham Controlling Shareholders, and Public Shareholders. The
Publik. Pemegang Saham Pengendali memiliki kewajiban Controlling Shareholder has an obligation to always fulfill
untuk senantiasa memenuhi persyaratan kemampuan dan the fit and proper requirements.
kepatutan.
Pemegang saham adalah individu atau badan hukum yang Individuals or legal organisations that legally own the
secara sah memiliki saham Perseroan. Pemegang Saham/ Company’s shares are referred to as shareholders. PT Sukses
Pengendali Perseroan adalah PT Sukses Sejati Sejahtera yang Sejati Sejahtera is the Company’s/controlling shareholder,
memiliki saham Perseroan sebesar 59,95%. owning 59.95% of the Company’s shares.
Hak dan Tanggung Jawab Pemegang Rights and Responsibilities of

Saham Shareholders
Sebagai pemilik modal, hak dan tanggung jawab dari As capital owners, shareholders’ rights and obligations are
pemegang saham diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan governed by the Company’s Articles of Association and
dan peraturan perundang-undangan. Beberapa hak dari applicable laws and regulations. The following are some of
pemegang saham adalah sebagai berikut: the shareholders’ rights:
• Menghadiri dan memberikan suara dalam RUPS • Attending and voting at the GMS in accordance with the
berdasarkan ketentuan 1 (satu) saham memberi hak rule that each holder of one (one) share is entitled to
kepada pemegangnya untuk mengeluarkan satu suara; one vote;
• Memperoleh informasi material secara tepat waktu dan • Obtaining material information in a timely and consistent
teratur sehingga memungkinkan bagi Pemegang Saham way to enable Shareholders to make informed choices;
untuk membuat keputusan;
• Menerima bagian keuntungan dari Perseroan dalam • Receiving a portion of the Company’s income in the form
bentuk dividen dan bentuk pembagian keuntungan of dividends and other profit-sharing arrangements;
lainnya;
• Setiap Pemegang Saham berhak mengajukan gugatan • Each Shareholder has the right to sue the Company in
terhadap Perseroan ke Pengadilan Negeri apabila dirugikan District Court if he or she is affected as a consequence
karena tindakan Perseroan yang dianggap tidak adil dan of the Company’s acts that are deemed unjust and without
tanpa alasan wajar sebagai akibat keputusan RUPS, reasonable justification as a result of the GMS, the Board
Direksi, dan/atau Dewan Komisaris; dan of Directors, and/or the Board of Commissioners’ decisions;
and
• Meminta secara tertulis untuk penyelenggaraan Rapat • In writing, request the convening of the Board of
Dewan Komisaris, Rapat Direksi dan RUPS Luar Biasa bila Commissioners, the Board of Directors, and, if required,
dipandang perlu. the Extraordinary GMS.
Selain memiliki hak, pemegang saham juga memiliki tanggung Along with rights, shareholders have duties. Several of the
jawab. Beberapa kewajiban yang harus dipatuhi oleh duties that shareholders must adhere to include the following:
pemegang saham adalah sebagai berikut:
• Tidak melakukan kegiatan pengawasan dan kepengurusan • Abstaining from supervising and managing the Company
Perseroan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris dan in the manner in which the Board of Commissioners and
Direksi; the Board of Directors do;
• Tidak memanfaatkan Perseroan untuk kepentingan • Do not use the Company in a manner or spirit that is
pribadi, keluarga, Perseroan atau kelompok usahanya inconsistent with applicable laws and regulations for
dengan semangat dan cara yang bertentangan dengan personal, family, Company, or business group interests;
peraturan perundang-undangan; dan and
• Melakukan evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi • Evaluating the Board of Commissioners and the Board
melalui mekanisme RUPS. of Directors’ performance using the GMS mechanism.
Dalam mengelola GCG, khusus Pemegang Saham Utama/ The following authorities apply to the management of GCG,
Pengendali memiliki wewenang sebagai berikut: most notably the Major/Controlling Shareholders:
• Pemegang Saham Utama/Pengendali memberikan • Significant/Controlling Shareholders offer direction/

arahan/pembinaan penerapan Tata Kelola Perusahaan guidance to the Board of Commissioners and Directors
yang Baik kepada Dewan Komisaris dan Direksi yang about the implementation of Good Corporate Governance,
dimuat dalam Akta RUPS; as specified in the GMS Deed;
• Pemegang Saham tidak mencampuri kegiatan operasional • Shareholders make no attempt to influence the Company’s
Perseroan yang menjadi tanggung jawab Direksi; dan operational operations, which are the responsibility of
the Board of Directors; and
• Pemegang Saham merespons terhadap informasi yang • Shareholders react to information obtained from the
diterima dari Dewan Komisaris dan/atau Direksi mengenai Board of Commissioners and/or the Board of Directors
gejala penurunan kinerja dan kerugian Perseroan yang on symptoms of the Company’s performance deteriorating
signifikan. significantly and/or losses.
Mekanisme Pelaksanaan RUPS Mechanism for Implementing GMS
Pemanggilan RUPS GMS Subpoena

RUPS diselenggarakan dengan melakukan pemanggilan The GMS is held by first calling the shareholders with a
terlebih dahulu kepada para pemegang saham dengan surat summons. The summons must be served no later than 21
pemanggilan. Pemanggilan dilakukan paling lambat 21 (dua (twenty one) days before to the date of the GMS, without
puluh satu) hari sebelum tanggal RUPS diadakan dengan regard for the date of the summons and the date of the GMS.
tidak memperhitungkan tanggal pemanggilan dan tanggal
RUPS diadakan.
Jika dilakukan RUPS kedua, dalam pemanggilan RUPS kedua If a second GMS is convened, the summons for the second
harus disebutkan bahwa RUPS pertama telah dilangsungkan GMS must mention that the first GMS was convened and did
dan tidak mencapai kuorum. Jika dilakukan RUPS ketiga, not meet the quorum requirement. If a third GMS is convened,
dalam pemanggilan RUPS ketiga harus disebutkan bahwa the summons must specify that the second GMS was convened
RUPS kedua telah dilangsungkan dan tidak mencapai kuorum. but did not attain a quorum. The invitation to the second is
Panggilan RUPS kedua dilakukan dalam jangka waktu 7 sent within 7 (seven) days of the dates of the second.
(tujuh) hari sebelum RUPS kedua dilangsungkan.
Hak Suara RUPS Voting Rights in the GMS

Dalam RUPS, tiap saham memberikan hak kepada pemiliknya Each share in the GMS entitles the holder to one (one) vote,
untuk mengeluarkan 1 (satu) suara, dengan memperhatikan subject to the terms of relevant laws and regulations. Members
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. of the Board of Directors, members of the Board of
Anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris dan karyawan Commissioners, and Company employees may serve as
Perseroan boleh bertindak selaku kuasa dalam RUPS, namun proxies at the GMS, but their proxy votes are not tallied in
suara yang mereka keluarkan selaku kuasa dalam RUPS tidak the voting.
dihitung dalam pemungutan suara.
Proses Pemungutan dan Perhitungan Suara Procedures for Voting and Counting
Pemungutan suara mengenai diri orang dilakukan dengan Individuals are voted on by an unsigned closed letter, while
surat tertutup yang tidak ditandatangani dan mengenai hal other items are voted on orally, unless the chairman of the
lain secara lisan, kecuali apabila ketua RUPS menentukan GMS chooses differently without opposition from the
lain tanpa ada keberatan dari pemegang saham yang hadir shareholders present at the GMS. Unless shareholders desire
dalam RUPS. Pemungutan suara dilakukan secara lisan, that voting be performed in writing and in confidence, voting
kecuali pemegang saham meminta agar pemungutan suara is undertaken verbally.
dilakukan secara tertulis dan rahasia.
Pelaksanaan RUPS Implementation of the GMS

RUPS dapat dilangsungkan apabila dihadiri oleh pemegang GMS may be held if they are attended by shareholders
saham yang mewakili lebih dari 50% (lima puluh persen) representing more over 50% (fifty percent) of the Company’s
dari total saham dengan hak suara yang dikeluarkan oleh total voting shares.
Perseroan.
Setiap pemegang saham dapat berpartisipasi dalam RUPS Each shareholder may attend the GMS through video
melalui video konferensi atau melalui alat komunikasi apapun conference or any other communication technique that
yang memungkinkan seluruh peserta rapat untuk saling enables all meeting participants to hear, see, and communicate
mendengar, melihat, dan berbicara antara satu sama lain with one another during the meeting. Each GMS meeting
selama rapat. Setiap penyelenggaraan RUPS melalui video held through video teleconference or other electronic medium
telekonferensi atau sarana media elektronik lainnya harus must have written minutes authorised and signed by all
dibuatkan risalah rapat tertulis yang disetujui dan meeting participants.
ditandatangani oleh seluruh peserta rapat.
Pengambilan Keputusan RUPS Decision-Making in GMS

Semua keputusan diambil berdasarkan musyawarah dan All decisions are made by debate and consensus; in the case
mufakat, dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah that a decision through deliberation and agreement is not
dan mufakat tidak tercapai maka keputusan diambil achieved, the decision is determined through voting, subject
berdasarkan pemungutan suara (voting) dengan tunduk to the Articles of Association’s criteria for a decision-making
pada persyaratan kuorum pengambilan keputusan quorum.
sebagaimana diatur di dalam Anggaran Dasar.
Pelaksanaan RUPS pada Tahun 2021 Implementation of the GMS in 2021
Sepanjang tahun 2021, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) The Company held 1 (one) Annual GMS for the 2020 fiscal
kali RUPS Tahunan untuk tahun buku 2020, dan 1 (satu) kali year and 1 (one) Extraordinary GMS throughout 2021.
RUPS Luar Biasa.
Waktu dan Tempat Penyelenggaraan RUPS GMS Date and Location

• RUPS Tahunan • Annual GMS
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan untuk tahun On 19 May 2021, the Company had its annual general
buku 2020 pada tanggal 19 Mei 2021 di Hotel Ciputra, meeting of shareholders for the fiscal year 2020 at the
Jakarta Barat. Ciputra Hotel, West Jakarta.
• RUPS Luar Biasa • Extraordinary GMS

Perseroan menyelenggarakan RUPS Luar Biasa sebanyak The Company conducted an Extraordinary General
1 (satu) kali, yakni pada tanggal 25 November 2021 di Meeting of Shareholders 1 (one) time, on November 25,
Kantor Pusat Perseroan. 2021 at the Company's Head Office.
Daftar Kehadiran RUPS Attendance List for GMS

RUPS dihadiri oleh seluruh pemangku kepentingan dengan All parties were present at the GMS, which included the
rincian sebagai berikut: following details:
1. Pemegang Saham Perseroan; 1. Shareholders of the Company;
2. Komisaris Perseroan; 2. Commissioner of the Company;
3. Direksi Perseroan; 3. Board of Directors of the Company;
4. Akuntan Publik; 4. Public Accountant;
5. Notaris; dan 5. Notary; and
6. Biro Administrasi Efek (Bima Registra) 6. Securities Administration Bureau (Bima Registry)
7. KAP Purwantono, Sungkoro & Surja (Ernst & Young) 7. KAP Purwantono, Sungkoro & Surja (Ernst & Young)
Agenda dan Keputusan RUPS Tahun GMS Agenda and Decision of 2020
Buku 2020
RUPS Tahunan Annual General Meeting of Shareholders

Sudah/Belum
Mata Acara Keputusan Terealisasi
No.
Agenda Decisions Has been/Has not been
implemented
1. Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Memberikan persetujuan dan pengesahan atas Sudah terealisasi.
Tahunan tahun 2020 dan Laporan Keuangan Laporan Tahunan tahun 2020 dan Laporan Keuangan Has been realized.
yang telah diaudit untuk tahun buku yang telah diaudit untuk tahun buku yang berakhir
yang berakhir pada tanggal 31 Desember pada tanggal 31 Desember 2020 serta pemberian
2020 serta pemberian pembebasan dan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab (aquit
pelunasan tanggung jawab (acquit at de at de charge) sepenuhnya kepada seluruh anggota
charge) sepenuhnya kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas Tindakan
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas pengawasan dan pengurusan yang dilakukan untuk
tindakan pengawasan dan pengurusan yang tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
dilakukan untuk tahun buku yang berakhir 2020.
pada tanggal 31 Desember 2020. Approving and ratifying the 2020 Annual Report and
Approving and ratifying the 2020 Annual audited Financial Statements for the fiscal year ending
Report and audited Financial Statements for December 31, 2020, as well as granting full release
the fiscal year ending December 31, 2020, and discharge (aquit at de charge) to all members of
as well as fully releasing and discharging the Company’s Board of Commissioners and Board
(acquit at de charge) all members of the of Directors for their supervisory and management
Company’s Board of Commissioners and activities during the fiscal year ending December 31,
Board of Directors for their supervisory and 2020.
management activities during the fiscal year
ending December 31, 2020.
2. Penetapan Penggunaan Laba Bersih Menyetujui penggunaan atas laba bersih Perseroan Sudah terealisasi.
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir tahun buku 2020 sebesar Rp148.365.915.585,- (seratus Has been realized.
pada tanggal 31 Desember 2020. empat puluh delapan miliar tiga ratus enam puluh
Determine the purpose for which the lima juta sembilan ratus lima belas ribu lima ratus
Company’s Net Profit for the fiscal year delapan puluh lima Rupiah) sebagai berikut:
ending December 31, 2020 will be used. 1. Sebesar Rp33.540.000.000,- (tiga puluh tiga
miliar lima ratus empat puluh juta Rupiah) atau
sebesar Rp5 (lima Rupiah) per lembar saham
akan disisihkan dan dibayarkan untuk pembagian
Dividen Tunai kepada Pemegang Saham
Perseroan.
2. Sebesar Rp20.000.000.000,- (dua puluh miliar
Rupiah) untuk penyisihan dana cadangan
Perseroan.
Approved the following use of the Company’s
Rp148,365,915,585,- (one hundred and forty-eight
billion three hundred sixty-five million nine hundred
and fifteen thousand five hundred and eighty-five
Rupiah) 2020 net profit:
1. A cash dividend of Rp33,540.000.000,- (thirty three
billion five hundred and forty million Rupiah) or
Rp5 (five Rupiah) per share will be set aside and
paid.
2. For the supply of the Company’s reserve money in
the amount of Rp20,000,000,000.- (twenty billion
Rupiah).
Sudah/Belum
No.
implemented
3. Sisanya sebesar Rp94.825.915.585,- (Sembilan
puluh empat miliar delapan ratus dua puluh lima
juta sembilan ratus lima belas ribu lima ratus
delapan puluh lima Rupiah) ditetapkan sebagai
saldo laba ditahan yang akan dipergunakan untuk
kebutuhan operasional dan pengembangan
usaha Perseroan.
Dan karenanya memberikan kuasa dan wewenang
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan tindakan-
tindakan yang diperlukan dalam rangka untuk
merealisasikan rencana penggunaan Laba Perseroan
tahun buku 2020 termasuk di antaranya pelaksanaan
Pembagian Dividen Tunai Perseroan.
3. The remaining Rp94,825,915,585,- (Ninety-four
billion eight hundred twenty-five million nine
hundred fifteen thousand five hundred eighty-
five Rupiah) is designated as retained earnings
and will be used for the Company’s operational
and business development purposes.
And hereby delegate authority to the Company’s
Board of Directors to take all necessary steps to carry
out the Company’s planned use of profits for the
2020 fiscal year, including the implementation of the
Company’s Cash Dividend Distribution.
3. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Sudah terealisasi.
Akuntan Publik yang akan melakukan audit dalam menjalankan fungsi pengawasan Perseroan Has been realized.
atas Laporan Keuangan Perseroan untuk untuk:
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 1. Berdasarkan pertimbangan serta rekomendasi
Desember 2021. Komite Audit Perseroan menunjuk Akuntan Publik
Appointment of a Certified Public dan/atau Kantor Akuntan Publik di Indonesia
Accountant and/or a Certified Public yang akan melakukan audit laporan keuangan
Accounting Firm to audit the Company’s Perseroan untuk tahun 2021, dengan ketentuan
financial statements for the fiscal year terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, memiliki
ending December 31, 2021. reputasi yang baik, dan tidak memiliki benturan
kepentingan dengan Perseroan serta afiliasinya.
2. Menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya
sehubungan dengan penunjukan tersebut.
Granting authority to the Board of Commissioners to
carry out the Company’s supervisory function in the
following manner:
1. Based on the Audit Committee’s considerations
and recommendations, the Company appoints
a Public Accountant and/or Public Accounting
Firm in Indonesia to audit the Company’s financial
statements for 2021, provided that they are
registered with the Financial Services Authority,
have a good reputation, and have no conflict of
interest with the Company or its affiliates.
2. Establish the honorarium and any compensation
associated with the position.
Sudah/Belum
No.
implemented
4. Penetapan atau pemberian kewenangan 1. Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris Sudah terealisasi.
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan dan/atau Komite Nominasi dan Remunerasi Has been realized.
honorarium dan/atau gaji beserta tunjangan dalam rangka pemberian honorarium dan/
anggota Dewan Komisaris dan anggota atau tunjangan untuk seluruh anggota Dewan
Direksi Perseroan untuk tahun 2021. Komisaris Perseroan dan memberikan wewenang
Determination or granting of authority to kepada Komisaris Utama Perseroan untuk
the Board of Commissioners to determine menetapkan pembagian jumlah honorarium dan/
the honorarium and/or salary along with atau tunjangan tersebut di antara para anggota
allowances for members of the Board of Dewan Komisaris Perseroan.
Commissioners and members of the Board 2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris
of Directors of the Company for 2021. dan/atau Komite Nominasi dan Remunerasi
perseroan untuk menetapkan gaji dan/atau
tunjangan anggota Direksi Perseroan, dengan
memperhatikan kebijakan Komite Nominasi dan
Remunerasi Perseroan.
1. Give power to the Board of Commissioners and/
or the Nomination and Remuneration Committee
in the context of providing honoraria and/or
allowances for all members of the Company’s
Board of Commissioners and authorize the
President Commissioner of the Company to
determine the distribution of the amount of
honorarium and/or allowances among members
of the Company’s Board of Commissioners .
2. Granting authority to the Board of Commissioners
and/or the Company’s Nomination and
Remuneration Committee to determine the
salaries and/or allowances of members of the
Company’s Board of Directors, taking into account
the policies of the Company’s Nomination and
Remuneration Committee.
Sudah/Belum
No.
implemented
5. Pertanggungjawaban realisasi penggunaan Menerima dengan baik laporan realisasi penggunaan Sudah terealisasi.
dana hasil penawaran umum saham dana hasil penawaran umum penerbitan saham Has been realized.
perdana. Perseroan, sebagai berikut:
Accountability for the realization of the use REALISASI PENGGUNAAN DANA:
of proceeds from the initial public offering. 1. Modal kerja: Rp70.444.622.340,- (tujuh puluh
miliar empat ratus empat puluh empat juta enam
ratus dua puluh dua ribu tiga ratus empat puluh
Rupiah)
2. Tanah Bangunan: Rp24.950.000.000,- (dua puluh
empat miliar sembilan ratus lima puluh juta
Rupiah)
3. Total: Rp95.394.622.340,- (Sembilan puluh lima
miliar tiga ratus sembilan puluh empat juta enam
ratus dua puluh dua ribu tiga ratus empat puluh
Rupiah)
Sisa Dana Hasil Penawaran umum: Rp0 (nol Rupiah).
Seluruh dana penawaran umum hasil penerbitan

saham telah habis digunakan oleh Perseroan sesuai
dengan Rencana Penggunaan Dana yang telah
disampaikan dan dipublikasikan pada Prospektus
Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan. Untuk
detail informasi perihal Laporan Realisasi Penggunaan
Dana Hasil Penawaran Umum ini telah dilaporkan oleh
Perseroan dan laporan tersebut dapat diunduh pada
situs web PT Bursa Efek Indonesia (www.idx.co.id).
Received the report on the realization of the use of the

proceeds from the public offering of the Company’s
shares issuance, as follows:
REALIZATION OF FUND USE:
1. Working capital: IDR70,444,622,340,- (seventy
billion four hundred forty four million six hundred
twenty two thousand three hundred forty Rupiah)
2. Building Land: IDR24,950,000,000,- (twenty four
billion nine hundred fifty million Rupiah)
3. Total: IDR95,394,622,340,- (Ninety five billion
three hundred ninety four million six hundred
twenty two thousand three hundred forty Rupiah)
Remaining Funds from Public Offering: Rp0 (zero

Rupiah).
All proceeds from the public offering from the

issuance of shares have been used up by the Company
in accordance with the Plan for the Use of Funds which
has been submitted and published in the Prospectus
of the Company’s Initial Public Offering. For detailed
information regarding the Report on the Realization
of the Use of Proceeds from this Public Offering,
the Company has reported and the report can be
downloaded on the PT Bursa Efek Indonesia website
(www.idx.co.id).
RUPS Luar Biasa Extraordinary General Meeting of

Shareholders
Agenda dan keputusan RUPS Luar Biasa 2021 yang dilaksanakan Agenda and resolutions of Extraordinary GMS in 2021 was
pada tanggal 25 November 2021 adalah sebagai berikut: held on November 25, 2021 are as follows
Mata Acara Keputusan

No.
Agenda Decisions
1. Perubahan Menyetujui pengangkatan Bapak Arliadi Hadid Mahadi selaku Komisaris dan Van Schoote Christian
komposisi Dewan Pierre B selaku Komisaris Independen tersebut sebagai anggota Dewan Komisaris yang baru terhitung
Komisaris Perseroan sejak ditutupnya rapat ini dengan masa jabatan mengikuti masa jabatan anggota Dewan Komisaris
Changes in the Perseroan yang lainnya, sehingga untuk selanjutnya susunan Dewan Komisaris Perseroan terhitung
composition of the sejak Rapat ini ditutup sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk
Company’s Board of tahun buku 2024 yang akan diselenggarakan pada Tahun 2025 menjadi sebagai berikut:
Commissioners
Komisaris Utama : Luhur Dino Herlambang
Komisaris : Luhur Iwan Hernadi
Komisaris : Arliadi Hadid Mahadi
Komisaris Independen : Drs. Herbudianto
Komisaris Independen : Van Schoote Christian Pierre B
Dan atas hal tersebut maka dengan ini memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan
untuk menuangkan dan/atau menyatakan Kembali keputusan yang telah diambil dalam mata acara
Rapat ini dalam suatu akta Notaris untuk dilaporkan dan/atau diberitahukan kepada Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia serta untuk maksud tersebut, melakukan segala tindakan
yang diperlukan dan dipersyaratkan berdasarkan ketentuan peraturan dan perundang-undangan yang
berlaku.
Approved the appointment of Mr. Arliadi Hadid Mahadi as Commissioner and Van Schoote Christian
Pierre B as Independent Commissioner as new members of the Board of Commissioners as of the
closing of this meeting with the term of office following the terms of office of other members of the
Company’s Board of Commissioners, so that the composition of the Company’s Board of Commissioners
shall be calculated as follows: from the closing of this Meeting until the closing of the Annual General
Meeting of Shareholders for the financial year 2024 which will be held in 2025 will be as follows:
President Commissioner : Luhur Dino Herlambang

Commissioner : Luhur Iwan Hernadi
Commissioner : Arliadi Hadid Mahadi
Independent Commissioner : Drs. Herbudianto
Independent Commissioner : Van Schoote Christian Pierre B
And for that matter, hereby grant power and authority to the Board of Directors of the Company to
express and/or restate the decisions that have been taken in the agenda of this Meeting in a notarial
deed to be reported and/or notified to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia and for this purpose, take all necessary and required actions based on the provisions of the
applicable laws and regulations.
Pengambilan Keputusan dan Tindak Decision Making and Follow-Up to

Lanjut Keputusan RUPS Tahunan dan Annual AGMS Decisions and EGMS.
RUPS Luar Biasa
Seluruh keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa All decisions of the Annual GMS and EGMS as stated above
sebagaimana tertera di atas telah disetujui secara musyarawah are agreed upon by consensus and all decisions have been
dan mufakat dan seluruh keputusan telah direalisasikan. realised as follows:

Kehadiran RUPS Tahunan 2021 The Attendance of the 2021 Annual

GMS
RUPS Tahunan yang dilaksanakan pada tanggal 19 Mei 2021 The Annual GMS which was held on 19 May 2021 was attended
dihadiri oleh 5.726.481.100 saham atau setara dengan 85,37% by 5,726,481,100 shares or equivalent to 85.37% of the
dari 6.708.000.000 saham yang merupakan seluruh saham 6,708,000,000 shares which are all shares with valid voting
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh rights that have been issued by the Company. More than
Perseroan. Lebih dari 50% atau ½ bagian dari jumlah seluruh 50% or of the total shares have been present so that they
saham telah hadir sehingga telah memenuhi persyaratan have fulfilled the quorum requirements of the Annual GMS
kuorum RUPS Tahunan serta sah dan berhak untuk mengambil and are valid and entitled to make valid decisions and bind
keputusan yang sah dan mengikat kehadiran RUPS. the attendance of the GMS.

Kehadiran RUPS Luar Biasa 2021 The Attendance of the 2021

Extraordinary GMS
RUPS Luar Biasa yang dilaksanakan pada tanggal 25 November The Extraordinary GMS held on November 25, 2021 was
2021 dihadiri oleh 5.760.610.800 saham atau setara dengan attended by 5,760,610,800 shares or equivalent to 85.88%
85,88% dari 6.708.000.000 saham yang merupakan seluruh of the 6,708,000,000 shares which are all shares with valid
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan voting rights that have been issued by the Company. More
oleh Perseroan. Lebih dari 50% atau ½ bagian dari jumlah than 50% or of the total shares have been present so that
seluruh saham telah hadir sehingga telah memenuhi they have fulfilled the quorum requirements of the
persyaratan kuorum RUPS Luar Biasa serta sah dan berhak Extraordinary GMS and are valid and entitled to make valid
untuk mengambil keputusan yang sah dan mengikat kehadiran decisions and bind the GMS attendance.
RUPS.

Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Sesuai dengan tugas dan wewenang Dewan Komisaris yang In accordance with the duties and authorities of the Board
diatur dalam Peraturan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 of Commissioners regulated in Law No. 40 of 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas dan Program Kerja Dewan Limited Liability Companies and the Work Program of the
Komisaris, Dewan Komisaris memiliki fungsi pengawasan Board of Commissioners, the Board of Commissioners has a
terhadap aktivitas pengelolaan yang dilaksanakan oleh supervisory function on management activities carried out
Direksi beserta jajarannya. Selain sebagai organ pengawasan, by the Board of Directors and their staff. Aside from being a
Dewan Komisaris juga memiliki tanggung jawab dalam hal supervisory organ, the Board of Commissioners also has
pemberian saran dan pandangan terkait rencana atau responsibilities in terms of providing advice and views
keputusan yang dibuat bagi Perseroan. Secara umum, Dewan regarding plans or decisions made for the Company. In
Komisaris merupakan salah satu organ penyeimbang agar general, the Board of Commissioners is one of the balancing
berjalannya kegiatan usaha sesuai dengan Anggaran Dasar organs so that business activities are carried out in accordance
dan standar yang telah ditetapkan. with the Articles of Association and established standards.
Dewan Komisaris bertugas mengawasi pengelolaan Perseroan The Board of Commissioners has to oversee the management
dan memberikan nasihat kepada Direksi jika dipandang of the Company and to provide advice to the Directors should
perlu demi kepentingan Perseroan. Dewan Komisaris it deemed necessary in the interest of the Company. The
bertanggung jawab memastikan agar Direksi dalam kondisi Board of Commissioners is responsible for ensuring that the
apapun memiliki kemampuan menjalankan tugasnya. Directors in any condition can execute their duties, responsibly.
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugasnya berkewajiban In conducting the duties, the Board of Commissioners is
memberikan pendapat dan saran kepada Direksi pada saat necessary to purvey opinions and suggestions to the Board
pembahasan Rencana Bisnis Perseroan yang diusulkan of Directors when discussing the Company’s Work Plan and
Direksi, mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, Budget proposed by the Board of Directors, to follow the
melaporkan dengan segera kepada Pemegang Saham apabila development of the Company’s activities, to report immediately
terjadi gejala menurunnya kinerja Perseroan atau hal-hal to Shareholders if there are symptoms of a decline in the
lain yang dipandang perlu untuk segera mendapat perhatian Company’s performance or other matters deemed necessary
Pemegang Saham. Dalam melaksanakan tugasnya Dewan to immediately received the attention of the Shareholders.
Komisaris selalu berpegang teguh pada Anggaran Dasar In carrying out its duties, the Board of Commissioners always
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. adheres to the Company’s Articles of Association and applicable
Dewan Komisaris dapat menggunakan saran professional laws and regulations. The Board of Commissioners may use
mandiri dan/atau membentuk Komite Khusus atas biaya professional advice independently and/or form a Special
Perseroan sesuai dengan prosedur yang telah ditentukan Committee at the expense of the Company under procedures
oleh Dewan Komisaris sendiri. determined by the Board of Commissioners themselves.

Piagam Dewan Komisaris Charter of the Board of
Commissioners
Board Manual dibuat untuk menjadi pedoman kepada Dewan The Board Manual was prepared to assist the Board of
Komisaris dalam memahami peraturan-peraturan yang terkait Commissioners in comprehending the rules governing the
dengan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris. Pedoman dan Tata Board’s Work Order. The Board of Commissioners’ Guidelines
Tertib Kerja Dewan Komisaris dalam Board Manual, menjadi and Work Rules included in the Board Manual provide practical
pedoman praktis bagi Dewan Komisaris dalam penerapan guidance to the Board of Commissioners in implementing
GCG di Perseroan. Perseroan telah memiliki Board Manual atau GCG inside the Company. The firm already has a Board Manual
Buku Panduan Dewan Komisaris yang telah disahkan melalui or Guidebook for the Board of Commissioners, which was
Surat Keputusan No. 001/SK-DEKOM/VCI/IX/2020 pada tanggal approved by Decree No. 001/SK-DEKOM/VCI/IX/2020 dated
28 September 2020. September 28, 2020.
Kriteria Anggota Dewan Komisaris Criteria of the Board of

Commissioners’ Members
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa Pemegang Saham The Company is manifestly aware that Shareholders within
melalui RUPS memiliki kewenangan penuh untuk mengangkat the GMS have full authority to appoint the Board of
Dewan Komisaris. Namun demikian, Dewan Komisaris yang Commissioners. However, for the Board of Commissioners
memiliki kinerja sesuai harapan Pemegang Saham dan to have a performance that is in line with the expectations
kebutuhan Perseroan maka Perseroan perlu menetapkan of the Shareholders and the needs of the Company, the
kebijakan tentang kriteria anggota Dewan Komisaris sesuai Company requires to set policies regarding the criteria for
kebutuhan, dan penetapan kriteria anggota Dewan Komisaris the members of the Board of Commissioners according to
ditentukan berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. the needs, and the criteria for members of the Board of
Kriteria Dewan Komisaris Perseroan di antaranya meliputi Commissioners are determined based on the Financial
hal-hal sebagai berikut: Services Authority Regulation. The criteria for the Board of
Commissioners of the Company include the following:
a. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; a. Have good character, morals, and integrity;
b. Cakap melakukan perbuatan hukum; b. Capable of carrying out legal actions;
c. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama c. Within 5 (five) years prior to appointment and while
menjabat: serving:
1. Tidak pernah dinyatakan pailit; 1. Never been declared bankrupt;
2. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau 2. Never been a member of the Board of Directors and/
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah or a member of the Board of Commissioners who
menyebabkan suatu Perseroan dinyatakan pailit; was found guilty of causing a company to be declared
bankrupt;
3. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak 3. Never been convicted of a criminal act that was
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau detrimental to state finances and/or related to the
yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan financial sector; and
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: or a member of the Board of Commissioners who
during his tenure:
a) Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan; a) Never held an annual GMS;
b) Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi b) His/her responsibilities as members of the Board of
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak Directors and/or members of the Board of
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan Commissioners have never been accepted by the
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi GMS or have not provided accountability as members
dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; of the Board of Directors and/or members of the
dan Board of Commissioners to the GMS; and
c) Pernah menyebabkan Perseroan yang memperoleh c) Ever caused a company that obtained a permit,
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari Otoritas approval, or registration from the Financial Services
Jasa Keuangan tidak memenuhi kewajiban Authority to fail to fulfill the obligation to submit an
menyampaikan laporan tahunan dan/atau laporan annual report and/or financial report to the Financial
keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan. Services Authority.
d. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- d. Have a commitment to comply with the laws and
undangan; dan regulations; and
e. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang e. Have knowledge and/or expertise in the field required
dibutuhkan Emiten atau Perusahaan Publik. by the Issuer or Public Company.
Masa Jabatan Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Tenure
1. Masa Jabatan Dewan Komisaris adalah 5 (lima) tahun 1. The term of office of the Board of Commissioners is 5
dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang (five) years without prejudice to the rights of the General
Saham untuk memberhentikan para anggota Dewan Meeting of Shareholders to dismiss the members of the
Komisaris sewaktu-waktu. Setelah masa jabatan berakhir, Board of Commissioners at any time. After the term of
anggota Dewan Komisaris dapat diangkat kembali oleh office had expired, the members of the Board of
Rapat Umum Pemegang Saham; Commissioners may be reappointed by the General
Meeting of Shareholders;
2. Masa jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir apabila: 2. The term of office of the member of the Board of
Commissioners ends if:
a. Meninggal Dunia; a. Passed away
b. Masa jabatannya berakhir; b. The term of office is completed;
c. Diberhentikan berdasarkan Rapat Umum Pemegang c. Dismissed based on the General Meeting of
Saham; Shareholder;
d. Mengundurkan diri d. Resigning;
e. Dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah pengampuan e. Is declared bankrupt or placed under interdiction
berdasarkan suatu keputusan Pengadilan; based on a court decision;
f. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai anggota f. No longer fulfills the requirements as a member of
Dewan Komisaris berdasarkan Anggaran Dasar the Board of Commissioners based on the Company’s
Perseroan dan peraturan Perundang-undangan Articles of Association and other laws and regulations.
lainnya.
Program Pengenalan Dewan The Board of Commissioners’

Komisaris Introduction Program
Di tahun 2021, terdapat perubahan susunan komposisi In 2021, there was a change in the composition of the Board
Dewan Komisaris. Perseroan memiliki program orientasi atau of Commissioners. The Company, however, possesses ld an
pengenalan bagi anggota Dewan Komisaris yang baru orientation or introduction program for new members of
dengan tujuan memberikan gambaran atas aktivitas bisnis, the Board of Commissioners with the aim of providing an
rencana Perseroan ke depan, pedoman kerja dan hal lainnya overview of business activities, future corporate plans, work
yang menjadi tanggung jawab Dewan Komisaris. guidelines and other matters that are the responsibility of
Penyelenggaraan program orientasi atau pengenalan tersebut the Board of Commissioners. The implementation of the
telah diatur dalam Pedoman Kerja Dewan Komisaris. orientation or introduction program has been regulated in
the Board of Commissioners Work Guidelines.
Selain pemaparan atas Perseroan, dalam program orientasi In addition to the presentation of the Company, the orientation
tersebut juga disampaikan dokumen-dokumen penunjang, program also provided supporting documents, including
antara lain Laporan Tahunan, Rencana Kerja dan Anggaran the Annual Report, Corporate Work Plan and Budget (RKAP),
Perusahaan (RKAP), Rencana Jangka Panjang Perusahaan Company Long Term Plan (RJPP), Company Articles of
(RJPP), Anggaran Dasar Perseroan, Kebijakan Tata Kelola Association, Corporate Governance Policy, Code of Ethics,
Perusahaan, Kode Etik, Program Kerja Dewan Komisaris dan Work Program of the Board of Commissioners and Committees
Komite di bawah Dewan Komisaris, Pedoman Kerja Dewan under the Board of Commissioners, Board of Commissioners
Komisaris, Pedoman Kerja Direksi dan Pedoman Kerja Komite Work Guidelines, Board of Directors Work Guidelines and
di bawah Dewan Komisaris, serta peraturan-peraturan yang Committee Work Guidelines under the Board of Commissioners,
terkait dengan pelaksanaan tugas Dewan Komisaris. Selain as well as regulations relating to the implementation of
itu, guna memahami secara langsung proses bisnis Perseroan, duties of the Board of Commissioners. In addition, to
program orientasi juga meliputi kunjungan langsung ke understand directly the Company’s business processes, the
lapangan. orientation program also includes direct visits to the field.
Agar Dewan Komisaris dapat bekerja selaras dengan organ For the Board of Commissioners to work in harmony with
Perseroan yang lain, maka bagi anggota Dewan Komisaris other Company organs, new Board members will be given
yang baru diangkat akan diberikan Program Pengenalan. an Introductory Program. The introduction program can be
Selama pandemi, program pengenalan yang diberikan in the form of presentations, meetings, visits to Company
berupa presentasi dan pertemuan secara online. Sementara facilities, visits to Projects and Factories, or other programs.
untuk kunjungan ke fasilitas Perseroan, kunjungan ke Proyek During the pandemic, the introduction program provided
dan Pabrik atau program lainnya ditiadakan. was in the form of presentations and online meetings.
Meanwhile, for visits to the Company's facilities, visits to
Projects and Factory or other programs are omitted.

Program pengenalan yang diberikan kepada anggota Dewan The introductory program provided to members of the Board
Komisaris, antara lain akan meliputi hal-hal sebagai berikut: of Commissioners will include, among others, the following:
1. Prinsip-prinsip dan implementasi good corporate 1. The principles and implementation of good corporate
governance; governance;
2. Gambaran Perseroan berkaitan dengan tujuan, sifat, 2. The description of the company relating to the objectives,
lingkup kegiatan, kinerja keuangan dan operasi, strategi nature, scope of activities, financial and operating
rencana usaha jangka pendek dan jangka panjang, posisi performance, short-term and long-term business plan
kompetitif, risiko dan masalah-masalah strategis lainnya; strategies, competitive position, risks and other strategic
issues;
3. Keterangan berkaitan dengan kewenangan yang 3. Information relating to delegated authority, internal and
didelegasikan, audit internal dan eksternal, sistem dan external audit, internal control systems and policies and
kebijakan pengendalian internal serta komite audit; the audit committee;
4. Keterangan mengenai tugas dan tanggung jawab Dewan 4. Information regarding the duties and responsibilities of
Komisaris dan Direksi; the Board of Commissioners and Directors;
5. Berbagai peraturan perundang-undangan yang berlaku 5. Miscellaneous laws and regulations apply as well as
serta Kebijakan Perseroan. Company Policies.

Etika Jabatan Ethics in Position
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya maka Dewan In running the duties and functions, the Board of Commissioners
Komisaris berpegang pada prinsip-prinsip berikut ini: adheres to the following principles:

1. Anggota Dewan Komisaris harus mematuhi peraturan 1. Members of the Board of Commissioners must comply
perundang-undangan yang berlaku, Anggaran Dasar with the prevailing laws and regulations, the Company’s
Perseroan dan Panduan Good Corporate Governance Articles of Association and the Guidelines for Good
Perusahaan serta kebijakan Perseroan yang telah Corporate Governance and established Company policies;
ditetapkan;
2. Anggota Dewan Komisaris tidak boleh merangkap jabatan 2. The members of the Board of Commissioners may not
lainnya sebagaimana diatur dalam ketentuan peraturan hold another position in accordance with the provisions
perundang-undangan, pengurus partai politik dan atau of the legislation, political party management and/
calon/anggota legislatif dan atau calon Kepala Daerah/ candidates/members of the legislature and or candidates
Wakil Kepala Daerah dan atau jabatan lain yang dapat for the Regional Head/Deputy Regional Head and or
menimbulkan benturan kepentingan; other positions that may lead to a conflict of interest;
3. Anggota Dewan Komisaris dilarang mengambil 3. The members of the Board of Commissioners are prohibited
keuntungan pribadi dari kegiatan Perseroan selain from taking personal benefits from the Company’s activities
remunerasi dan tunjangan lain sebagai anggota Dewan other than remuneration and other benefits as a member
Komisaris yang ditentukan RUPS; of the Board of Commissioners determined by the GMS;
4. Anggota Dewan Komisaris dilarang untuk memberikan 4. The members of the Board of Commissioners are prohibited
atau menawarkan atau menerima baik langsung ataupun from giving or offering or receiving either directly or
tidak langsung sesuatu yang berharga secara ekonomis indirectly something of economic value to a consumer
kepada konsumen atau seorang pejabat Pemerintah or a Government official to influence or in return for what
untuk memengaruhi atau sebagai imbalan atas apa yang he has done and other actions with the same purpose
telah dilakukannya dan tindakan lainnya dengan maksud in accordance with applicable laws and regulations;
yang sama sesuai peraturan perundang-undangan yang
berlaku;
5. Anggota Dewan Komisaris menjauhi tindakan-tindakan 5. The members of the Board of Commissioners avoid
yang dapat merusak hubungan kerja di antara Dewan actions that could damage the working relationship
Komisaris dengan Direksi; between the Board of Commissioners and the Board of
Directors;
6. Anggota Dewan Komisaris harus mampu menjadikan 6. The members of the Board of Commissioners must be
dirinya sebagai teladan yang baik bagi Direksi dan able to make themselves good role models for the
karyawan Perseroan; Directors and employees of the Company;
7. Anggota Dewan Komisaris wajib menjaga kerahasiaan 7. The members of the Board of Commissioners must
informasi Perseroan; maintain the confidentiality of Company information;
8. Informasi rahasia yang diperoleh sewaktu menjabat 8. Confidential information obtained while serving as a
sebagai anggota Dewan Komisaris harus tetap dirahasiakan member of the Board of Commissioners must be kept
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang confidential in accordance with the applicable laws and
berlaku. regulations.
Komposisi Dewan Komisaris The Board of Commissioners’

Composition
Komposisi Dewan Komisaris sebagai berikut: The composition of the Board of Commissioners as follows:
1. Perseroan wajib memiliki anggota Dewan Komisaris 1. The company must have at least 2 (two) or more members
minimal 2 (dua) orang atau lebih. Sedangkan untuk of the Board of Commissioners. As for the Independent
Komisaris Independen minimal 1 (satu) orang. Commissioner at least 1 (one) person.
2. Dalam hal Dewan Komisaris terdiri dari 2 (dua) orang 2. In the event that the Board of Commissioners consists
anggota Dewan Komisaris, maka 1 (satu) di antara anggota of 2 (two) members of the Board of Commissioners, then
Dewan Komisaris diangkat menjadi Komisaris Independen. 1 (one) of the members of the Board of Commissioners
Dalam hal Dewan Komisaris lebih dari 2 (dua) orang shall be appointed as Independent Commissioner. In the
anggota Dewan Komisaris, jumlah Komisaris Independen event that there are more than 2 (two) members of the
wajib paling kurang 30% dari jumlah seluruh anggota Board of Commissioners, the number of Independent
Dewan Komisaris. Commissioners must be at least 30% of the total members
of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan melalui RUPS The Board of Commissioners are appointed and dismissed
dan memiliki masa jabatan selama 5 (lima) tahun. Komposisi by the GMS for an appointment term of 5 (five) years. The
Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2021 telah composition of the Board of Commissioners by December
sesuai dengan peraturan POJK di atas sebagaimana disajikan 31, 2021, in accordance with the aforementioned POJK is as
dalam tabel berikut ini: follows:

Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
No.
Name Position Basis of Appointment End of Tenure
1 Luhur Dino Komisaris Akta No. 28 tanggal 25 September 2020 sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
Herlambang Utama yang dibuat oleh kantor notaris Rudy Saham Tahunan untuk tahun buku 2024 yang akan
President Siswanto, S. H. diselenggarakan pada Tahun 2025
Commissioner Deed No. 28 dated 25 September 2020 until the closing of the Annual General Meeting of
made by the notary office of Rudy Shareholders for the financial year 2024 which will
Siswanto, S. H. be held in 2025
2 Doktorandus Komisaris Akta No. 28 tanggal 25 September 2020 sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
Herbudianto Independen yang dibuat oleh kantor notaris Rudy Saham Tahunan untuk tahun buku 2024 yang akan
Independent Siswanto, S. H. diselenggarakan pada Tahun 2025
Commissioner Deed No. 28 dated 25 September 2020 until the closing of the Annual General Meeting of
3 Luhur Iwan Komisaris Akta No. 28 tanggal 25 September 2020 sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
Hernadi Commissioner yang dibuat oleh kantor notaris Rudy Saham Tahunan untuk tahun buku 2024 yang akan
Siswanto, S. H. diselenggarakan pada Tahun 2025
Deed No. 28 dated 25 September 2020 until the closing of the Annual General Meeting of
4 Arliadi Hadid Komisaris Akta No. 26 Tanggal 25 November 2021 sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
Mahadi Commissioner Deed No. 26 November 25, 2021 Saham Tahunan untuk tahun buku 2024 yang akan
diselenggarakan pada Tahun 2025
until the closing of the Annual General Meeting of
Shareholders for the financial year 2024 which will
be held in 2025
5 Van Schoote Komisaris Akta No. 26 Tanggal 25 November 2021 sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
Christian Independen Deed No. 26 November 25, 2021 Saham Tahunan untuk tahun buku 2024 yang akan
Pierre B Independent diselenggarakan pada Tahun 2025
Commissioner until the closing of the Annual General Meeting of
Shareholders for the financial year 2024 which will
be held in 2025
Independensi Dewan Komisaris The Board of Commissioners’

Independence
Dewan Komisaris diangkat berdasarkan ketentuan yang The Board of Commissioners is appointed based on applicable
berlaku di Perseroan dengan memperhatikan kualifikasi provisions in the Company by taking into account the
serta persyaratan terutama dalam hal independensi. Dewan qualifications and requirements, especially in terms of
Komisaris menyatakan status independensinya terhadap independence. The Board of Commissioners declares its
kemungkinan situasi yang mengandung benturan kepentingan independent status with regard to the possibility of situations
dari setiap individu anggota Dewan Komisaris. that contain conflicts of interest from each individual member
of the Board of Commissioners.
Tabel Pernyataan Independensi Dewan Table of the Board of Commissioners’

Komisaris Independence Statement
Arliadi Van Schoote

Pernyataan Independensi Luhur Dino Luhur Iwan Drs.
Hadid Christian
Independence Statement Herlambang Hernadi Herbudianto
Mahadi Pierre B
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan
kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan pada
periode berikutnya.     
Not a person who works or has the authority and
responsibility to plan, lead, control, or supervise the
activities of the Issuer or Public Company within the last 6
(six) months, except for reappointment as an Independent
Commissioner of the Company in the following period.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak
langsung pada Perseroan.
Do not have shares directly or indirectly with the
X    
Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan,
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau
pemegang saham utama Perseroan.
Not affiliated with the Company, members of the Board of
X X   
Commissioners, members of the Board of Directors, or the
Company’s major shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan
usaha Perseroan.     
Does not have a business relationship either directly or
indirectly related to the Company’s main activities.
Memenuhi kriteria independensi sebagaimana telah
diatur dalam ketentuan yang berlaku.
Meet the independence criteria as stipulated in the     
applicable provisions.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan The Board of Commissioners’ Duties

Komisaris and Responsibilities
Secara umum, Dewan Komisaris bertugas melakukan In general, the Board of Commissioners has the task of
pengawasan terhadap kebijakan dan tindakan Direksi dalam supervising the policies and the actions of the Board of
pengurusan Perseroan dan memberikan nasehat kepada Directors in managing the Company and in providing advice
Direksi jika dipandang perlu demi kepentingan Perseroan to the Board of Directors if deemed necessary in the interest
termasuk kepentingan Pemegang Saham serta pihak yang of the Company including the interests of the shareholders
berkepentingan (stakeholders) pada umumnya. Dewan and stakeholders, generally. The Board of Commissioners is
Komisaris bertanggung jawab untuk memastikan agar Direksi responsible for ensuring that the Board of Directors, in any
dalam kondisi apapun mempunyai kemampuan menjalankan condition, is capable of performing their duties.
tugasnya.
Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan According to POJK No. 21/POJK.04/2015, the Company’s
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Dewan Komisaris Board of Commissioners is accountable for the following:
Perseroan bertanggung jawab untuk:
1. Menjamin pengambilan keputusan yang efektif, tepat 1. Ensure an effective, appropriate, and quick decisionmaking
dan cepat serta dapat bertindak secara independen, process and to act independently, free from any conflict
tidak mempunyai kepentingan yang dapat mengganggu of interests that may hinder them from executing their
kemampuannya untuk melaksanakan tugas secara duties independently on the basis of critical judgment;
mandiri dan kritis;
2. Melaksanakan tugas pengawasan dan pemberian nasihat 2. Carry out supervisory and advisory functions on the
kepada Direksi; Board of Directors;
3. Mengawasi Direksi dalam menjaga keseimbangan 3. Supervise the Board of Directors in maintaining a balance
kepentingan semua pihak, khususnya kepentingan amongst the interests of all parties, especially policyholder,
pemegang polis, tertanggung, peserta, dan/atau pihak insured, participant, and/or beneficiaries;
yang berhak memperoleh manfaat;
4. Menyusun laporan kegiatan Dewan Komisaris yang 4. Compile a report on the activities of the Board of
merupakan bagian dari laporan penerapan tata kelola Commissioners as part of the report of Good Corporate
perusahaan yang baik; dan Governance (GCG) implementation; and
5. Memantau efektivitas penerapan tata kelola perusahaan 5. Oversee the effectiveness of the implementation on
yang baik; dan Good Corporate Governance in the Company.
Program Pengembangan Kompetensi Board Of Commissioners Competency

Dewan Komisaris Development Program
Untuk menunjang pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris To assist them in carrying out their responsibilities, the Board
mengikuti Program Pelatihan dalam rangka meningkatkan of Commissioners engages in a Training Program designed
kompetensi Dewan Komisaris yang dilaksanakan baik secara to enhance their competence. This programme is conducted
formal maupun secara informal. Sepanjang tahun 2021, both officially and informally. Members of the Board of
Dewan Komisarisi menghadiri berbagai pelatihan, workshop, Commissioners attended a variety of trainings, workshops,
konferensi, dan seminar. conferences, and seminars during 2021.
Rapat Dewan Komisaris Meeting of the Board of

Commssioners
Berpedoman kepada POJK No. 33/POJK.04/2014 pasal 31, Pursuant to the POJK No. 33/POJK.04/2014 article 31, the
Dewan Komisaris Perseroan wajib menyelenggarakan rapat Board of Commissioners is required to periodically conduct
Dewan Komisaris secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali a meeting of the Board of Commissioners at least 1 (one)
dalam 2 (dua) bulan. time in 2 (two) months.
Sepanjang tahun 2021, Dewan Komisaris melakukan rapat Throughout 2021, the Board of Commissioners has held 6
sebanyak 6 (enam) kali. Tingkat kehadiran setiap anggota (six) meetings. The attendance rate of members of the Board
Dewan Komisaris dalam rapat adalah sebagai berikut: of Commissioners in the meetings is exposed below:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran

Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of Attendance

6 6 100%

6 6 100%
Commissioner

6 6 100%
Arliadi Hadid Mahadi* Komisaris

1 1 16,7%
Commissioner
Van Schoote Christian Komisaris Independen

1 1 16,7%
Pierre B* Independent Commissioner
*Efektif pada tanggal 25 November 2021 *Effective on November 25, 2021
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration the Board of

Commissioners
Kebijakan Pemberian Remunerasi Dewan Remuneration Policy for the Board of

Komisaris Commissioners
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris Procedure for Determining the Board of Commissioners’
Remuneration
Berdasarkan Pasal 113 Undang-Undang Perseroan Terbatas According to Article 113 of the Limited Liability Company
No. 40 Tahun 2007, pemegang saham memiliki wewenang Law No. 40 of 2007, shareholders have the right to fix the
untuk menetapkan besaran remunerasi Dewan Komisaris. Board of Commissioners’ compensation. In line with this, the
Sejalan dengan hal itu, Anggaran Dasar Perseroan Company's Articles of Association state that the remuneration
menyebutkan bahwa remunerasi Dewan Komisaris, terdiri of the Board of Commissioners, consisting of basic salary
dari gaji pokok serta tunjangan lainnya, yang ditetapkan and other allowances, is determined by the General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham. of Shareholders.
Proses penetapan remunerasi Dewan Komisaris dilakukan The procedure of deciding the Board of Commissioners’
dan disetujui dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). compensation is conducted and authorised at the Annual
General Meeting of Shareholders (GMS).
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Structure for the Board of Commissioners
RUPS dan/atau Dewan Komisaris yang mendapatkan The GMS and/or the Board of Commissioners who have the
kewenangan dari RUPS mendapatkan komponen remunerasi authority from the GMS will receive a component of
Dewan Komisaris per bulan dan per tahun yang terdiri dari remuneration for the Board of Commissioners per month
honorarium dan tunjangan lainnya. and per year consisting of honorarium and other allowances.
Indikator untuk Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris Indicators for Determining the Board of Commissioners’
Remuneration
Remunerasi Dewan Komisaris ditetapkan RUPS berdasarkan The GMS determines the compensation of the Board of
Anggaran Dasar dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Commissioners in accordance with the Articles of Association
34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Komite and Financial Services Authority Regulation No. 34/
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perseroan Publik, POJK.04/2014 dated December 8, 2014 regarding the
tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota Dewan Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Komisaris dengan mempertimbangkan kemampuan Public Companies, as well as the duties, responsibilities, and
keuangan Perseroan, kinerja individu, serta standar gaji authorities of members of the Board of Commissioners, while
profesional di industri sejenis. taking into account the Company's financial capabilities,
individual performance, and professional salary standards.
Kriteria Komisaris Independen Criteria for Independent

Commissioners
Perseroan mengacu pada kriteria peraturan perundangan When selecting Independent Commissioners, the corporation
yang berlaku, dalam hal ini Peraturan Otoritas Jasa Keuangan takes into account the requirements set out in relevant laws
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris and regulations, in this instance Financial Services Authority
Emiten atau Perusahaan Publik, dalam menunjuk Komisaris Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Independen. Kriteria Komisaris Independen yang tercantum Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
dalam undang-undang tersebut adalah sebagai berikut: Companies. The statute establishes the following conditions
for the Independent Commissioner:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not a person who has worked for or has the authority
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, and responsibility for planning, leading, controlling, or
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan supervising the issuer’s or public company’s activities in
emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu 6 the preceding 6 (six) months, except for reappointment
(enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan as Independent Commissioner for the issuer’s or public
kembali sebagai Komisaris Independen Emiten atau company’s activities in the subsequent period;
Perusahaan Publik pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Does not possess shares in the Issuer or Public Company,
langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; either directly or indirectly;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan emiten atau 3. Is not related to the issuer or public company, its members
Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, anggota of the Board of Commissioners, members of the Board
Direksi, atau pemegang saham utama Emiten atau of Directors, or a significant shareholder of the issuer or
Perusahaan Publik tersebut; dan public company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. Does not have a commercial connection with the Issuer
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha or Public Company, either directly or indirectly.
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut.
Pernyataan Independensi Komisaris Independent Commissioners’

Independen Declaration of Independence
Bapak Drs. Herbudianto dan Bapak Van Schoote Christian Mr. Drs. Herbudianto and Mr. Van Schoote Christian Pierre B
Pierre B selaku Komisaris Independen merupakan pihak as Independent Commissioners are independent parties
independen yang dipilih sesuai dengan kemampuan dan who are selected according to their abilities and backgrounds,
latar belakangnya, serta telah memenuhi syarat yang and have met the requirements stipulated in the Financial
ditetapkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/ Services Authority Regulation No.33/POJK.04/2014 concerning
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris emiten the Board of Directors and Board of Commissioners of issuers
atau Perusahaan Publik sebagaimana dijabarkan pada bagian or Public Company as described in the previous section.
sebelumnya.
Komisaris Independen tidak memiliki hubungan keuangan, The Independent Commissioner does not have financial,
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan management, share ownership and/or family relationships
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, dengan with other members of the Board of Commissioners, members
anggota Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali, of the Board of Directors and/or Controlling Shareholders,
yang dapat memengaruhi kemampuannya untuk bertindak which may affect their ability to act independently.
independen.
Direksi
The Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is the Company’s organ that has the
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk authority and is fully responsible for managing the Company
kepentingan terbaik Perseroan sesuai maksud dan tujuannya, in the best interests of the Company in accordance with its
mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan, aims and objectives, representing the Company both inside
memastikan agar Perseroan melaksanakan tanggung jawab and outside the court, ensuring that the Company carries
sosialnya, serta memperhatikan kepentingan dari berbagai out its social responsibilities, and paying attention to the
pemangku kepentingan sesuai dengan peraturan perundang- interests of various stakeholders in accordance with regulations
undangan yang berlaku. Direksi melaksanakan tugas dan current regulation. The Board of Directors carries out their
mengambil keputusan sesuai dengan pembagian tugas dan duties and make decisions in accordance with the division
wewenangnya. Posisi jabatan masing-masing anggota Direksi of tasks and authorities. The position of each member of the
termasuk Direktur Utama adalah setara. Board of Directors including the President Director is
equivalent.
Piagam Direksi Charter of the Board of Directors
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab To assist the Board of Directors in carrying out its duties and
serta wewenang Direksi dalam menjalankan perannya, obligations, the Company confirmed the Work Guidelines
Perseroan telah mengesahkan Pedoman Kerja Direksi dan for the Board of Directors and the Board of Commissioners
Dewan Komisaris PT Victoria Care Indonesia Tbk, pada tanggal of Victoria Care Indonesia Tbk, on September 28, 2020 No.
28 September 2020 No. 002a/KEP-DIR/VCI/IX/2020 tentang 002a/KEP-DIR/VCI/IX/2020 concerning the President Director
Pengesahan Pedoman Kerja Direksi tersebut ditandatangani of the Company signed the Work Guidelines for the Board
oleh Direksi. of Directors.

Kriteria Anggota Direksi The Board of Directors’ Criteria
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa Pemegang Saham The Company is thoroughly cognisant that Shareholders
melalui RUPS memiliki kewenangan penuh untuk mengangkat through the GMS have full authority to appoint the Board
Direksi. Namun demikian, untuk menjamin anggota Direksi of Directors. However, to vouch for the members of the Board
yang memiliki kinerja sesuai harapan Pemegang Saham dan of Directors who have performed in line with the expectations
kebutuhan Perseroan, maka Perseroan perlu menetapkan of the Shareholders and the needs of the Company, the
kebijakan tentang kriteria anggota Direksi yang sesuai Company is necessarily required arrange policies regarding
kebutuhan, dan penetapan kriteria anggota Direksi ditentukan the criteria for members of the Board of Directors that befit
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ their needs. The criteria for members of the Board of Directors
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten are determined based on the Financial Services Authority
atau Perusahaan Publik. Kriteria Anggota Direksi Perseroan Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
di antaranya meliputi hal-hal sebagai berikut: Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies. The criteria for the members of the Company’s
Board of Directors include the following:
a. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; a. Have good character, morals, and integrity;
b. Cakap melakukan perbuatan hukum; b. Capable of carrying out legal actions;
c. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama c. Within 5 (five) years prior to appointment and while
menjabat: serving:
1. Tidak pernah dinyatakan pailit; 1. Never been declared bankrupt;

anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah or a member of the Board of Commissioners who
menyebabkan suatu Perseroan dinyatakan pailit; was found guilty of causing a company to be declared
bankrupt;
3. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak 3. Never been convicted of a criminal act that was
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau detrimental to state finances and/or related to the
yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan financial sector; and
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: or a member of the Board of Commissioners who
during his tenure:
a) Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan; a) Never held an annual GMS;
b) Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi b) His responsibilities as members of the Board of
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak Directors and/or members of the Board of
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan Commissioners have never been accepted by the
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi GMS or have not provided accountability as members
dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; of the Board of Directors and/or members of the
dan Board of Commissioners to the GMS; and
c) Pernah menyebabkan Perseroan yang memperoleh c) Ever caused a company that obtained a permit,
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari Otoritas approval, or registration from the Financial Services
Jasa Keuangan tidak memenuhi kewajiban Authority to fail to fulfill the obligation to submit an
menyampaikan laporan tahunan dan/atau laporan annual report and/or financial report to the Financial
keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan. Services Authority.
d. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- d. Have a commitment to comply with the laws and
undangan; dan regulations; and
e. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang e. Have knowledge and/or expertise in the field required
dibutuhkan Emiten atau Perusahaan Publik. by the Issuer or Public Company.
Komposisi Direksi The Board of Directors’ Composition
Jumlah dan komposisi Direksi Perseroan mengacu pada The total number and composition of the Company’s Board
POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan of Directors is in compliance with POJK No. 33/POJK.04/2014
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik dengan rincian concerning Directors and Board of Commissioners of Issuers
sebagai berikut: or Public Companies as follows:
1. Perseroan wajib memiliki anggota Direksi paling sedikit 1. The Company must appoint no less than 2 (two) members
2 (dua) orang. of the Board of Directors.
2. 1 (satu) di antara anggota Direksi diangkat menjadi 2. 1 (one) member of the Board of Directors is appointed
Direktur Utama atau Presiden Direktur. as President Director or President Director.
Komposisi Direksi Perseroan per 31 Desember 2021 telah The composition of the Company’s Board of Directors as of
sesuai dengan peraturan POJK di atas, sebagaimana disajikan December 31, 2021, has complied with the aforementioned
dalam tabel berikut ini: POJK regulations, as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan

No.
Name Position Basis of Appointment End of Tenure
1 Billy Hartono Direktur Utama Akta No. 28 tanggal 25 September sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Salim President Director 2020 yang dibuat oleh kantor notaris Pemegang Saham Tahunan untuk tahun
Rudy Siswanto, S. H. buku 2024 yang akan diselenggarakan pada
Deed No. 28 dated 25 September Tahun 2025
2020 made by the notary office of until the closing of the Annual General
Rudy Siswanto, S. H. Meeting of Shareholders for the financial
year 2024 which will be held in 2025
2 Sumardi Widjaja Direktur Akta No. 28 tanggal 25 September sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Operasional 2020 yang dibuat oleh kantor notaris Pemegang Saham Tahunan untuk tahun
Director of Rudy Siswanto, S. H. buku 2024 yang akan diselenggarakan pada
Operations Deed No. 28 dated 25 September Tahun 2025
3 Rosid Sujono Direktur Akta No. 28 tanggal 25 September sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Manufaktur 2020 yang dibuat oleh kantor notaris Pemegang Saham Tahunan untuk tahun
Director of Rudy Siswanto, S. H. buku 2024 yang akan diselenggarakan pada
Manufacturing Deed No. 28 dated 25 September Tahun 2025
4 Henny Soetanto Direktur Keuangan Akta No. 28 tanggal 25 September sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Director of Finance 2020 yang dibuat oleh kantor notaris Pemegang Saham Tahunan untuk tahun
Rudy Siswanto, S. H. buku 2024 yang akan diselenggarakan pada
Deed No. 28 dated 25 September Tahun 2025
Pedoman dan Tata Tertib Kerja The Board of Directors’ Guideline and
Direksi Code of Conducts
Direksi dalam menjalankan tugasnya berpedoman pada The Board of Directors in carrying out its duties is guided by
aturan yang berlaku dengan merujuk pada Peraturan Otoritas the applicable rules and regulations, in accordance with the
Jasa Keuangan (POJK) No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 33/
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. POJK.04/2014 concerning Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung The Board of Directors’ Duties and
Jawab Direksi Responsibilities
Berdasarkan No. 33/POJK.04/2014 Direksi Perseroan Pursuant to (POJK) No. 33/POJK.04/2014 the Company’s
bertanggung jawab untuk: Board of Directors is responsible to:
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab 1. The Board of Directors is responsible for operating and
atas pengurusan Emiten atau Perusahaan Publik untuk managing the Issuer or Public Company for the benefit
kepentingan Emiten atau Perusahaan Publik sesuai of the Issuer or Public Company in line with the Issuer's
dengan maksud dan tujuan Emiten atau Perusahaan or Public Company's stated purposes and objectives in
Publik yang ditetapkan dalam anggaran dasar. the articles of association.
2. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab atas 2. In carrying out the management tasks and obligations
pengurusan sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Direksi outlined in paragraph (1), the Board of Directors is expected
wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya to have an annual GMS in addition to any other GMS
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- required by applicable laws, rules, and the articles of
undangan dan anggaran dasar. organisation.
3. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan 3. Each member of the Board of Directors is obligated to
tanggung jawab sebagaimana dimaksud pada ayat (1) discharge the duties and obligations set out in paragraph
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- (1) in good faith, with due care and caution.
hatian.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas 4. To aid in the successful execution of the duties and
dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud pada ayat obligations set forth in paragraph (1), the Board of Directors
(1) Direksi dapat membentuk komite. may establish a committee.
5. Dalam hal dibentuk komite sebagaimana dimaksud pada 5. If the Board of Directors establishes a committee as
ayat (4), Direksi wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja described in paragraph (4), the committee's performance
komite setiap akhir tahun buku. must be evaluated at the conclusion of each fiscal year.
Program Pengembangan Kompetensi Board of Directors Competency

Direksi Development Program
Untuk menunjang pelaksanaan tugasnya, Direksi mengikuti To assist them in carrying out their responsibilities, the Board
Program Pelatihan dalam rangka meningkatkan kompetensi of Directors engages in a Training Program designed to
Direksi yang dilaksanakan baik secara formal maupun secara enhance their competence. This programme is conducted
informal. Sepanjang tahun 2021, anggota Direksi menghadiri both officially and informally. Members of the Board of
berbagai pelatihan, workshop, konferensi, dan seminar. Directors attended a variety of trainings, workshops,
conferences, and seminars during 2021.
Rapat Direksi Meeting of the Board of Directors
Berdasarkan POJK No. 33/ POJK.04/2014 pasal 16 Direksi Pursuant to POJK No. 33/POJK.04/2014 Article 16, the Board
wajib mengadakan rapat Direksi secara berkala paling sedikit of Directors is obliged to conduct the Board of Directors’
1 (satu) kali setiap bulan. Sepanjang tahun 2021, Direksi meeting periodically at least 1 (one) time in a month.
Perseroan melakukan rapat sebanyak 12 (dua belas) kali, Throughout 2021, the Company’s Board of Directors conducted
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: for 12 (twelve) meetings, with attendance as follows:

12 12 100%
President Director
12 12 100%
Director of 12 12 100%
Manufacturing
12 12 100%
Director of Finance
Remunerasi Direksi Remuneration of the Board of

Directors
Kebijakan Pemberian Remunerasi Direksi Remuneration Policy for the Board of

Directors
Prosedur Penetapan Remunerasi Direksi Procedure for Determining the Board of Directors’
Remuneration
Proses penetapan remunerasi Direksi dilakukan dan disetujui The process of deciding the Board of Directors’ compensation
dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). is conducted and authorised at the Annual General Meeting
of Shareholders (GMS).
Penetapan dan besarnya remunerasi Direksi yang diatur The determination and amount of remuneration for the
dalam Anggaran Dasar Perseroan menjelaskan bahwa Board of Directors are stipulated in the Company’s Articles
remunerasi Direksi terdiri dari gaji pokok, fasilitas, serta of Association, consisting of basic salary, facilities, and other
tunjangan lain, termasuk dana purna jabatan yang jumlahnya allowances, including the retirement fund with amount
ditentukan oleh RUPS. Pemegang saham memiliki wewenang determined by the GMS. Shareholders have the authority to
untuk menetapkan besaran remunerasi Direksi dengan determine the amount of remuneration for the Board of
mengacu pada Pasal 96 ayat (1) Undang-Undang Perseroan Directors pursuant to Article 96 paragraph (1) of Law No. 40
Terbatas No. 40 Tahun 2007. Pada tahun 2021, remunerasi of 2007 on Limited Liability Companies. In 2021, Remuneration
ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham. is determined by the Extraordinary General Meeting of
Shareholders.
Struktur Remunerasi Direksi Structure of Board of Directors Remuneration

RUPS dan/atau Dewan Komisaris yang mendapatkan The GMS and/or the Board of Commissioners who have the
kewenangan dari RUPS menetapkan komponen remunerasi authority from the GMS determine the components of the
Direksi per bulan dan per tahun yang terdiri dari honorarium remuneration for the Board of Directors per month and per
dan tunjangan lainnya. year consisting of honorarium and other allowances.
Indikator untuk Penetapan Remunerasi Direksi Indicators for Determining Director Remuneration
Penetapan remunerasi Direksi ditetapkan dan ditelaah oleh The determination of remuneration for the Board of Directors
Dewan Komisaris serta mengacu pada keputusan RUPS is determined and reviewed by the Board of Commissioners
Perseroan. Besaran remunerasi masing-masing anggota and refers to the resolutions of the Company's GMS. The
Direksi ditentukan dengan mempertimbangkan kinerja dan amount of remuneration for each member of the Board of
pencapaian target individu, kinerja, dan kondisi keuangan Directors is determined by considering the performance and
Perseroan, standar gaji professional pada sektor industri achievement of individual targets, performance and financial
dan/atau skala usaha sejenis, serta faktor-faktor lain yang condition of the Company, professional salary standards in
relevan. the industrial sector and/or similar business scale, as well as
other relevant factors.
11 kbT aisenodnI eraC airotciV TP • tropeR launnA • 1202 • nanuhaT naropaL
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi

Joint Meeting of the Board of Commissioners and Board of
Directors
Sepanjang tahun 2021, Dewan Komisaris dan Direksi telah The Board of Commissioners and the Board of Directors met
menyelenggarakan rapat gabungan sebanyak 3 (tiga) kali. together 3 (three) times in 2021. This joint meeting is designed
Rapat gabungan ini bertujuan sebagai sarana bagi Dewan to provide an opportunity for the Board of Commissioners
Komisaris melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan to monitor the Company’s business operations and for the
kegiatan usaha Perseroan dan sarana bagi Direksi untuk Board of Directors to solicit advice on the management of
memperoleh masukan terhadap pengelolaan bisnis usaha the Company’s business.
Perseroan.
Rapat-rapat tersebut membahas berbagai agenda terkait These meetings discussed a variety of topics pertaining to
fungsi Dewan Komisaris meliputi pemberian nasihat dan the Board of Commissioners’ functions, including providing
arahan kepada Direksi, persetujuan atas transaksi material advice and direction to the Board of Directors, approving
serta perkara lain yang diajukan oleh Direksi, dan aspek-aspek material transactions and other matters proposed by the
lain sesuai tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. Board of Directors, and other matters pertaining to the Board
of Commissioners’ duties and responsibilities.
Jadwal Rapat Gabungan Tahun 2021 2021 Joint Meeting Schedule
Tanggal Tempat Peserta

Date Place Participants
27 April 2021 Zoom Meeting Dewan Komisaris / Board of Commissioners:

April 27, 2021 • Luhur Dino Herlambang
• Luhur Iwan Hernadi
• Drs. Herbudianto
Direksi / Board of Directors:
• Billy Hartono Salim
• Sumardi Widjaja
• Rosid Sujono
• Henny Soetanto
27 Agustus 2021 Zoom Meeting Dewan Komisaris / Board of Commissioners:
August 27, 2021 • Luhur Dino Herlambang
• Sumardi Widjaja
• Rosid Sujono
• Henny Soetanto
28 Desember 2021 Zoom Meeting Dewan Komisaris / Board of Commissioners:
December 28, 2021 • Luhur Dino Herlambang
• Arliadi Hadid Mahadi
• Van Schoote Christian Pierre B
• Sumardi Widjaja
• Rosid Sujono
• Henny Soetanto

Dewan Komisaris

3 3 100%

3 3 100%
Commissioner

Independent 3 3 100%
Commissioner
Arliadi Hadid Mahadi* Komisaris

3 1 33,3%
Commissioner
Van Schoote Christian Komisaris Independen

Pierre B* Independent 3 1 33,3%
Commissioner
Direksi
Board of Directors

3 3 100%
President Director

3 3 100%
Director of 3 3 100%
Manufacturing
3 3 100%
Director of Finance
*Efektif pada tanggal 25 November 2021

*Effective on November 25, 2021
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi

The Board of Commissioners’ and Board of Directors’ Performance
Assessment
Kriteria Penilaian Self-Assessment Board of Commissioners Self-

Dewan Komisaris Assessment Criteria
- Kesesuaian struktur dan komposisi Dewan Komisaris - Conformity of the structure and composition of the Board
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan of Commissioners based on the Company's Articles of
perundang-undangan yang berlaku. Association and the prevailing laws and regulations.
- Efektivitas pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian - The effectiveness of the implementation of supervisory
nasihat kepada Direksi. duties and providing advice to the Board of Directors.
- Efektivitas pelaksanaan tugas komite-komite yang berada - Effective implementation of the duties of the committees
di bawah Dewan Komisaris. under the Board of Commissioners.
- Kehadiran serta kontribusi dalam Rapat Dewan Komisaris, - Attendance and contribution in Board of Commissioners
Rapat Bersama Dewan Komisaris dan Direksi, dan Rapat Meetings, Joint Meetings of the Board of Commissioners
lainnya yang dihadiri oleh Dewan Komisaris. and Directors, and other meetings attended by the Board
of Commissioners.
Kriteria Penilaian Self-Assessment Board of Directors Self-Assessment

Direksi Criteria
- Kesesuaian struktur dan komposisi Direksi berdasarkan - Conformity of the structure and composition of the Board
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- of Directors based on the Company's Articles of Association
undangan yang berlaku. and the prevailing laws and regulations.
- Efektivitas pelaksanaan tugas pengurusan Perseroan. - The effectiveness of the implementation of the Company's
management duties.
- Kehadiran serta kontribusi dalam Rapat Direksi, Rapat - Attendance and contribution in the Board of Directors
Bersama Direksi dan Dewan Komisaris, dan Rapat lainnya Meeting, Joint Meeting of the Board of Directors and
yang dihadiri oleh Direksi. Board of Commissioners, and other meetings attended
by the Board of Directors.
Pencapaian KPI Direksi tercermin dalam kinerja Perseroan The Directors' KPI achievements are reflected in the Company's
di tahun berjalan. Hal ini akan menjadi salah satu dasar performance in the current year. This will be one of the basic
pertimbangan penetapan remunerasi tahun buku berikutnya. considerations for determining remuneration for the next
financial year.
Pihak yang Melaksanakan Penilaian Party Conducting the Assessment
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance of the Board of Commissioners and the
bersifat internal atau Self-Assessment berdasarkan Key Board of Directors is evaluated internally or via self-assessment
Performance Indicator (KPI) masing-masing anggota Dewan using the Key Performance Indicators (KPI) agreed upon at
Komisaris dan Direksi yang telah disepakati setiap awal tahun. the start of each year for each member of the Board of
Commissioners and Board of Directors.
Prosedur remunerasi dilaksanakan sesuai dengan perundang- The compensation process is governed by appropriate rules
undangan yang berlaku. Perseroan melalui Komite Nominasi and regulations. Additionally, the Company, via its Nomination
dan Remunerasi juga secara berkala mengevaluasi kebijakan, and Remuneration Committee, analyses the remuneration
besaran dan struktur remunerasi. Undang-Undang No. 40 policy, amount, and structure on a quarterly basis. The GMS
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT) menyatakan determines the amount of pay for the Board of Commissioners
bahwa besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi and the Board of Directors, however the GMS may permit
ditetapkan oleh RUPS, tetapi RUPS dapat memberikan the Board of Commissioners to decide the amount of
kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan remuneration for the Board of Directors.
remunerasi Direksi.
Organ Pendukung Dewan Komisaris dan Direksi

Supporting Organs of the Board of Commissioners and the
Board of Directors
Komite di Bawah Dewan Komisaris Committees Under the Board of

dan Direksi Commissioners and the Board of
Directors
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu Committees such as the Audit Committee and the Nomination
oleh komite-komite seperti Komite Audit dan Komite Nominasi and Remuneration Committee support the Board of
dan Remunerasi; sementara Direksi dibantu oleh Unit Audit Commissioners in carrying out its obligations, while the
Internal dan Sekretaris Perusahaan. Pelaksanaan tugas dan Internal Audit Unit and the Corporate Secretary assist the
tanggung jawab oleh organ-organ pendukung ini senantiasa Board of Directors in carrying out their tasks. The Board of
dipantau secara langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and the Board of Directors review the execution
of these supporting organs’ tasks and obligations on a regular
basis.
Dewan Komisaris dan Direksi tetap menerapkan sanksi atau The Board of Commissioners and the Board of Directors
teguran terhadap setiap kesalahan yang dilakukan oleh continue to impose sanctions or reprimands on supporting
organ pendukung tersebut. organs that make errors.
Informasi Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris

dan Direksi
Affiliation of the Board of Commissioners and Board of Directors
Hubungan Afiliasi dengan Organ Perseroan
Affiliation with the Company’s Organ
Nama
Name PT Victoria Care Indonesia Tbk
Dewan Komisaris Direksi
(Pemegang Saham Utama/Pengendali
Board of Commissioners Board of Directors
(Major/Controlling Shareholder)
Dewan Komisaris
Luhur Dino Herlambang   
Luhur Iwan Hernadi   
Drs. Herbudianto X X X
Arliadi Hadid Mahadi X X X
Van Schoote Christian Pierre B X X X
Direksi
Board of Directors
Billy Hartono Salim  X 
Sumardi Widjaja X X X
Rosid Sujono X X X
Henny Soetanto X X X
Kepengurusan pada Perusahaan Lain oleh

Dewan Komisaris dan Direksi
Management in Other Companies by the Board of
Kepengurusan pada Perusahaan/Institusi Lain
Nama Management in Other Companies/Institutions
Name Sebagai Dewan Komisaris Sebagai Direksi Jabatan Lainnya
As Board of Commissioners As Board of Directors Other Positions
Dewan Komisaris
Luhur Dino Herlambang X  X
Luhur Iwan Hernadi  X X
Drs. Herbudianto X X 
Arliadi Hadid Mahadi X  X
Van Schoote Christian Pierre B   X
Direksi
Board of Directors
Billy Hartono Salim X  X
Sumardi Widjaja X X X
Rosid Sujono X X X
Henny Soetanto X X X
Kepemilikan Saham pada Perusahaan Lain oleh

Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership in Other Companies by the Board of
Kepemilikan Saham
Nama Share Ownership
Name Perusahaan Lain
Other Companies
Dewan Komisaris
Luhur Dino Herlambang  X
Luhur Iwan Hernadi X X
Drs. Herbudianto X X
Arliadi Hadid Mahadi X 
Van Schoote Christian Pierre B X 
Direksi
Board of Directors
Billy Hartono Salim X X
Sumardi Widjaja X X
Rosid Sujono X X
Henny Soetanto X X
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit dibentuk dengan tujuan untuk membantu The Audit Committee was formed to assist the Board of
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas dan tanggung Commissioners in carrying out its supervisory duties and
jawab pengawasan. Perseroan telah membentuk Komite responsibilities. The Company has established an Audit
Audit sesuai dengan Peraturan OJK No. 55/2015. Komite Committee in accordance with OJK Regulation No. 55/2015.
Audit Perseroan dibentuk berdasarkan Surat Keputusan The Audit Committee of the Company was established by
Dewan Komisaris No. 001/SK-KOM/VCI/IX/2020 tanggal 28 Board of Commissioners Decree No. 001/SK-KOM/VCI/IX/2020
September 2020 tentang Pembentukan Komite Audit. dated September 28, 2021.
Piagam Komite Audit Audit Committee’s Charter
Perseroan telah menyusun suatu Piagam Komite Audit sesuai The Company has produced an Audit Committee Charter in
dengan Peraturan OJK No. 55/2015 berdasarkan Surat line with OJK Regulation No. 55/2015 and in accordance with
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 28 September 2020 the Board of Commissioners’ Decree dated September 28,
tentang Pembentukan Piagam Komite Audit. Piagam Komite 2021 establishing the Audit Committee Charter. The Audit
Audit merupakan pedoman kerja bagi Komite Audit. Committee Charter serves as a road map for the Audit
Committee’s activity.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the

Audit Audit Committee
Berdasarkan Piagam Komite Audit, Komite Audit memiliki According to the Audit Committee Charter, the Audit
tugas dan tanggung jawab antara lain meliputi: Committee has the following roles and responsibilities:
• Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang • Reviewing financial information that the Company intends
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau to provide to the public and/or authorities, including
pihak otoritas, antara lain laporan keuangan, proyeksi financial reports, forecasts, and other financial information-
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan related reports;
Perseroan;
• Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan • Ensuring compliance with applicable laws and regulations
perundang-undangan yang berhubungan dengan governing the Company’s operations;
kegiatan Perseroan;
• Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi • Providing an unbiased view in the case that management
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan and the accountant disagree on the services given;
atas jasa yang diberikannya;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Advising the Board of Commissioners on the employment
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada of an accountant based on the accountant’s independence,
independensi, ruang lingkup penugasan dan imbalan scope of assignment, and compensation for services;
jasa;
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan • Supervising the internal auditor’s execution of the audit
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak and the Board of Directors’ follow-up on the internal
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; auditor’s conclusions;
• Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan • Conducting a review of the Board of Directors’ risk
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika management implementation initiatives, if the Company
Perseroan tidak memiliki fungsi pemantauan risiko di does not have a risk monitoring function under the Board
bawah Dewan Komisaris; of Commissioners;
• Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses • Conducting investigations into complaints about the
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; Company’s accounting and financial reporting practises;
• Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris • Conducting a review of and advising the Board of
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Commissioners on any conflicts of interest within the
Perseroan; dan Company; and
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi • Ensuring the confidentiality of Company records, data,
Perseroan. and information.
Komposisi dan Profil Komite Audit Composition and Profile of the Audit
Committee
Jabatan Nama Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan

Position Name Legal Basis End of Tenure
Ketua Komite Audit Drs. Herbudianto Surat Keputusan Dewan Berakhir pada RUPS tahun
Head of Audit Committee Komisaris No. 001/SK-KOM/VCI/ 2025.
IX/2020 tentang Pembentukan Ends at the AGM in 2025.
Komite Audit tanggal 28
September 2020.
Decree of the Board of
Commissioners No. 001/SK-
KOM/VCI/IX/2020 concerning
the Establishment of the Audit
Committee on September 28,
2020.
Anggota Komite Audit Yustinus Linardi Ridjab Surat Keputusan Dewan Berakhir pada RUPS tahun
Member of Audit Committee Komisaris No. 001/SK-KOM/VCI/ 2025.
September 2020.
2020.
Anggota Komite Audit Wardiman Wijaya Surat Keputusan Dewan Berakhir pada RUPS tahun
Member of Audit Committee Komisaris No. 001/SK-KOM/VCI/ 2025.
September 2020.
2020.
Ketua Komite Audit Chairman of the Audit Committee
DRS. HERBUDIANTO
Usia 65 tahun
Age 65 years of age
Pendidikan Meraih gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi pada tahun 1984 dari Universitas Gadjah
Education Mada, Yogyakarta.
He earned Bachelor’s degree in Economics majoring Accounting in 1984 from Universitas
Gadjah Mada, Yogyakarta.
Dasar Pengangkatan Akta No. 28 tanggal 25 September 2020 yang dibuat oleh kantor notaris Rudy Siswanto, S. H.
Basis of Appointment Deed No. 28 dated September 25, 2020 made by the notary office of Rudy Siswanto, S. H.
Pengalaman Kerja Kepala Bagian Penilaian Perusahaan Jasa Non Keuangan Biro Penilaian Keuangan Perusahaan
Employment History Sektor Jasa, Badan Pengawas Pasar Modal & Lembaga Keuangan (BAPEPAM & LK) (1991–2012).
Head of Valuation Division of Non-Financial Service Companies, Bureau of Financial Assessment
of Service Sector Companies, Capital Market & Financial Institution Supervisory Agency
(BAPEPAM & LK) (1991–2012).

Komite Audit di:

Audit Committee in:
Anggota Komite Audit Member of the Audit Committee
YUSTINUS LINARDI RIDJAB

Usia 45 tahun
Age 45 years of age
Nationality
Pendidikan • Sarjana Teknik Industri di Universitas Katholik Parahyangan, Bandung
Educational Background • Sarjana Ekonomi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBEK
• Pasca Sarjana Product Design di Hoogeschool van Utrecht Belanda
Legal Basis of Appointment Deed No. 28 dated September 25, 2020 made by the notary office of Rudy Siswanto, S. H.
Pengalaman Kerja Saat ini menjabat sebagai Partner Konsultan Pajak pada CV. JSA Management
Working Experience Sebelumnya menjabat sebagai Supervisor Production Planning Inventory Control pada PT Ateja
Tritunggal Corporation (1999-2000)
Currently serves as a Tax Consultant Partner at CV. JSA Management
Previously served as Supervisor Production Planning Inventory Control at PT Ateja Tritunggal
Corporation (1999-2000)
WARDIMAN WIJAYA
Usia 49 tahun
Age 49 years of age
Nationality
Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia, Depok
Educational Background
Legal Basis of Appointment Deed No. 28 dated September 25, 2020 made by the notary office of Rudy Siswanto, S. H.
Pengalaman Kerja • Saat ini menjabat sebagai Komite Audit di Perseroan
Working Experience • Senior Manager di PT Mitra Konsultan (2014-2019)
• Manager Pengendalian Internal Tanaga Group (2014)
• Financial Controller di Vision Group (2006-2013)
• Manager Pengendalian Internal dan Corporate Finance di Yuwono Group (2003-2006)
• Manager Akuntansi di Ristia Group (2001-2003)
Rangkap Jabatan Saat ini juga menjabat sebagai Direktur di PT Finzone Prima Solusindo (2019 – sekarang)
Concurrent Position Currently also serves as Director at PT Finzone Prima Solusindo (2019 – present)
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Aspek Independensi Ketua Komite Audit Anggota Komite Audit

Independency Aspect Head of Audit Committee Audit Committee Member
Memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi.

S/he has a financial relation with the Board of Commissioners and Board X X
of Directors.
Memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan, anak perusahaan,

maupun perusahaan afiliasi.
X X
S/he has managerial relation with the Company, its subsidiaries, and
affiliated companies.
Memiliki hubungan kepemilikan saham Perseroan.

X X
S/he has a relationship of Company’s Share ownership
Memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau

sesame anggota Komite Audit.
X X
S/he has a family relationship with the Board of Commissioners, Board of
Directors, and/or fellow members of the Audit Committee.
Menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat pemerintah daerah.

X X
Serves as a member of political party, local government official.
Rapat Komite Audit Meeting of the Audit Committee
Komite Audit melakukan rapat secara berkala yang dilakukan The Audit Committee meets at least once every 3 (three)
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Rapat months. Meetings of the Audit Committee may be convened
Komite Audit hanya dapat dilaksanakan apabila dihadiri oleh only if at least (one-half ) of the total members are present.
lebih dari ½ (satu per dua) jumlah anggota. Sepanjang tahun Throughout 2021, the Audit Committee had 4 (four) meetings
2021, Komite Audit melakukan rapat sebanyak 4 (empat) with the following attendance:
kali, dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:

Ketua
Drs. Herbudianto 4 4 100%
Head
Anggota
Yustinus Linardi Ridjab 4 4 100%
Member
Anggota
Wardiman Wijaya 4 4 100%
Member
Laporan Pelaksanaan Program Kerja Report on the Implementation of The

Komite Audit Audit Committee’s Work Program
Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris untuk The Audit Committee is tasked with assisting the Board of
memastikan seluruh proses dalam Perseroan telah dilakukan Commissioners to ensure that all processes within the company
sesuai dengan peraturan yang berlaku. Hal-hal yang telah have been carried out in accordance with applicable
dilaksanakan oleh Komite Audit selama tahun 2021 adalah regulations. The things that have been carried out by the
sebagai berikut: Audit Committee during 2021 are as follows:
1. Melakukan penelaahan informasi keuangan yang akan 1. Reviewing the financial information to be published by
diterbitkan oleh Perseroan. the Company.
2. Mengevaluasi kinerja akuntan publik dan/atau kantor 2. Evaluating the performance of public accountants and/
akuntan publik yang mengaudit Laporan Keuangan or public accounting firms that audit the Company's
tahunan Perseroan. annual financial statements.
3. Menelaah pelaksanaan Fungsi Kepatuhan serta Manajemen 3. Reviewing the implementation of the Compliance Function
Risiko di Perseroan selama tahun 2021. and Risk Management in the Company during 2021.
4. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris mengenai 4. Providing input to the Board of Commissioners regarding
pembentukan, prosedur, rencana kerja dan temuan Audit the establishment, procedures, work plans and findings
Internal. of the Internal Audit.
Komite Nominasi dan Remunerasi

Nomination and Remuneration Committee
Dalam rangka meningkatkan penerapan prinsip-prinsip To facilitate the implementation of GCG principles, the Board
GCG, Dewan Komisaris membentuk Komite Nominasi dan of Commissioners formed the Nomination and Remuneration
Remunerasi sebagai bentuk transparansi proses nominasi Committee to ensure the nomination and remuneration
dan remunerasi. Hal ini sebagaimana diatur dalam Peraturan processes are transparent. This is in accordance with OJK
OJK No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Regulation No. 34/POJK.04/2014 dated 8 December 2014,
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan which regulates the Nomination and Remuneration
Publik. Komite Remunerasi dan Nominasi merupakan Komite Committees of Issuers or Public Companies. The Salary and
di bawah Dewan Komisaris yang membantu Dewan Komisaris Nomination Committee is a subcommittee of the Board of
dalam melaksanakan tugas dan fungsi pengawasan khususnya Commissioners that aids the Board in carrying out its
hal-hal terkait dengan kebijakan remunerasi dan nominasi. supervisory responsibilities and tasks, particularly those
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dibentuk pertaining to remuneration and nomination regulations.
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/ The Company’s Nomination and Remuneration Committee
SK-KOM/VCI/IX/2020 tanggal 28 September 2020 tentang was constituted according to Board of Commissioners Decree
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi. No. 001/SK-KOM/VCI/IX/2020 dated September 28, 2020
establishing the Nomination and Remuneration Committee.
Piagam Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration

Remunerasi Committee’s Charter
Perseroan telah menyusun suatu Pedoman Komite Nominasi Based on the Decree of the Board of Commissioners dated
dan Remunerasi sesuai Peraturan OJK No. 34/2014 berdasarkan September 28, 2020 about the Establishment of Guidelines
Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 28 September for the Nomination and Remuneration Committee, the
2020 tentang Pembentukan Pedoman Komite Nominasi dan Company has produced a Nomination and Remuneration
Remunerasi. Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi Committee Guidelines in compliance with FSA Regulation
merupakan pedoman kerja bagi Komite Nominasi dan No. 34/2014. The Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi. Guidelines are the Nomination and Remuneration Committee’s
operating guidelines.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of

Nominasi & Remunerasi the Nomination & Remuneration
Committee
Berdasarkan Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi, The Nomination and Remuneration Committee has the
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan following roles and responsibilities, as defined in the
tanggung jawab antara lain meliputi: Nomination and Remuneration Committee Guidelines:
I. Terkait dengan fungsi Nominasi: I. Relating to the function of Nomination:

• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Making recommendations to the Board of
mengenai komposisi jabatan anggota Direksi dan/ Commissioners about the makeup of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris; kebijakan dan kriteria Directors and/or the Board of Commissioners;
yang dibutuhkan dalam proses Nominasi; dan nomination processes and criteria; and performance
kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ assessment policies for members of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris; Directors and/or the Board of Commissioners;
• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian • Assisting the Board of Commissioners in evaluating
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the performance of Board of Directors and/or Board
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah disusun of Commissioners members using the benchmarks
sebagai bahan evaluasi; developed as assessment material.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Making suggestions to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan about the Board of Directors’ and/or Board of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; Commissioners’ capacity development programmes;
dan and
• Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat • Submitting to the GMS suggestions for persons who
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan fit the standards for membership on the Board of
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan Directors and/or the Board of Commissioners.
kepada RUPS.
II. Terkait dengan fungsi Remunerasi: II. Relating to the function of remuneration:
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Making recommendations to the Board of
mengenai: struktur remunerasi; kebijakan atas Commissioners on pay structure, remuneration policy,
remunerasi; dan besaran atas remunerasi; and remuneration amount;
• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian • Assisting the Board of Commissioners in performing
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance reviews in line with the compensation
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota received by each member of the Board of Directors
Dewan Komisaris; dan and/or Board of Commissioners; and
Jabatan Tugas
Position Duties
Ketua Komite Nominasi dan • Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai kebijakan, besaran, dan struktur
Remunerasi dan Anggota atas remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris yang akan menjadi bagian dari Laporan Dewan
Komite Nominasi dan Komisaris untuk kemudian disampaikan dan kemudian ditetapkan dalam RUPS;
Remunerasi • Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang
Head of Nomination and diterima masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris;
Remuneration Committee • Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai: (i) komposisi jabatan Direksi dan
and Member of Nomination Dewan Komisaris, (ii) kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses nominasi anggota
and Remuneration Direksi dan Dewan Komisaris, dan (iii) kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan Dewan
Committee Komisaris;
• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan Dewan Komisaris
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai program pengembangan
kemampuan anggota Direksi dan Dewan Komisaris;
• Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS;
• Melakukan tugas-tugas lain selain yang disebutkan di atas yang diberikan oleh Dewan Komisaris
sesuai dengan fungsi dan tugasnya dari waktu ke waktu sesuai dengan kebutuhan; dan
• Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab kepada
Dewan Komisaris dan wajib bertindak independen dalam melaksanakan tugasnya.
• Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding the policy, amount, and
structure of the remuneration for the Board of Directors and the Board of Commissioners which will
be part of the Board of Commissioners’ Report to be submitted and then determined at the GMS;
• Assisting the Board of Commissioners in conducting performance appraisals in accordance with
the remuneration received by each member of the Board of Directors and Board of Commissioners;
• Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding: (i) the composition of the
positions of the Board of Directors and the Board of Commissioners, (ii) policies and criteria required
in the nomination process for members of the Board of Directors and Board of Commissioners,
and (iii) performance evaluation policies for members of the Board of Directors and Board of
Commissioners;
• Assist the Board of Commissioners in assessing the performance of members of the Board of
Directors and Board of Commissioners based on the benchmarks that have been prepared as
evaluation material;
• Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding the capacity building program
for members of the Board of Directors and the Board of Commissioners;
• Provide proposals for candidates who meet the requirements as members of the Board of Directors
and/or members of the Board of Commissioners to the Board of Commissioners to be submitted
to the GMS;
• Perform other tasks other than those mentioned above given by the Board of Commissioners in
accordance with their functions and duties from time to time as needed; and
• In carrying out its duties, the Nomination and Remuneration Committee is responsible to the Board
of Commissioners and must act independently in carrying out its duties.
Komposisi dan Profil Komite Composition and Profile of the

Nominasi dan Remunerasi Nomination And Remuneration
Committee
Berdasarkan surat keputusan Dewan Komisaris Perseroan According to the Company’s Board of Commissioners decision
No. 001/SK-KOM/VCI/IX/2020 tanggal 28 September 2020 letter No. 001/SK-KOM/VCI/IX/2020 dated September 28,
tentang Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi, 2020, the members of the Nomination and Remuneration
susunan anggota sebagai berikut: Committee are as follows:
Jabatan Nama Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan

Position Name Legal Basis End of Tenure
Ketua Komite Nominasi dan Drs. Herbudianto No. 001/SK-KOM/VCI/IX/2020 Berakhir pada RUPS tahun
Remunerasi tanggal 28 September 2020 2025.
Head of Nomination and Ends at the AGM in 2025
Remuneration Committee
Anggota Komite Nominasi dan Luhur Dino Herlambang No. 001/SK-KOM/VCI/IX/2020 Berakhir pada RUPS tahun
Member of Nomination and Ends at the AGM in 2025
Anggota Komite Nominasi dan Luhur Iwan Hernadi No. 001/SK-KOM/VCI/IX/2020 Berakhir pada RUPS tahun
Member of Nomination and Ends at the AGM in 2025
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairman of the Nomination and

DRS. HERBUDIANTO
Usia 65 tahun
Age 65 years of age
Pendidikan Meraih gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi pada tahun 1984 dari Universitas Gadjah
Education Mada, Yogyakarta.
He earned Bachelor’s degree in Economics majoring Accounting in 1984 from Universitas
Gadjah Mada, Yogyakarta.
Pengalaman Kerja Kepala Bagian Penilaian Perusahaan Jasa Non Keuangan Biro Penilaian Keuangan Perusahaan
Employment History Sektor Jasa, Badan Pengawas Pasar Modal & Lembaga Keuangan (BAPEPAM & LK) (1991–2012).
Head of Valuation Division of Non-Financial Service Companies, Bureau of Financial Assessment
of Service Sector Companies, Capital Market & Financial Institution Supervisory Agency
(BAPEPAM & LK) (1991–2012).

Komite Audit di:

Audit Committee in:
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the Nomination and

Usia 45 tahun
Age 45 years of age
Pendidikan Meraih gelar Bachelor of Applied Science – Hospitality Management pada tahun 2000 dari RMIT,
Education Australia.
He earned Bachelor’s degree in Bachelor of Applied Science – Hospitality Management in 2000 from
RMIT, Australia.
Pengalaman Kerja • Direktur Victoria Care Indonesia (2014-2019);

Employment History Director of Victoria Care Indonesia (2014-2019);
• Manajer Pemasaran Victoria Care Indonesia (2007-2014);
Marketing Manager of Victoria Care Indonesia (2007-2014);
• Brand Manager Unza Vitalis (2004-2007);
Brand Manager of Unza Vitalis (2004-2007);
• Brand Manager Kosmetika Alam Pesona Mandiri (2001-2004).
Brand Manager of Pesona Mandiri Natural Cosmetics (2001-2004).
Rangkap Jabatan • Direktur di PT Natura Pesona Mandiri (2016-sekarang)

Concurrent Position Director at PT Natura Pesona Mandiri (2016-present)
• Direktur di PT Sukses Sejati Sejahtera (2020-sekarang)
Director at PT Sukses Sejati Sejahtera (2020-present)
LUHUR IWAN HERNADI

Usia 52 tahun
Age 52 years of age
Pendidikan Meraih gelar Bachelor of Business Administration pada tahun 1992 dari Harding University, Amerika
Education Serikat.
He earned Bachelor of Business Administration degree in 1992 from Harding University, United
States.
Pengalaman Kerja • Team Leader E-Banking Bank ICBC Indonesia (2010-2018);

Employment History Bank ICBC Indonesia E-Banking Team Leader (2010-2018);
• National Call Center Manager PT Panin Bank Indonesia Tbk (2000-2010);
National Call Center Manager PT Panin Bank Indonesia Tbk (2000-2010);
• Workforce Planner American Express Bank (1998-2000);
American Express Bank Workforce Planner (1998-2000);
• Internal Consultant PT Astra International Tbk (1997-1998);
Internal Consultant PT Astra International Tbk (1997-1998);
• Installation Specialist PT Charotama Utama (International Business Solutions) (1996-1997);
Installation Specialist PT Charotama Utama (International Business Solutions) (1996-1997);
• Assistant Marketing Manager PT Karya Asri Perdana Mandiri (1994-1996);
Assistant Marketing Manager of PT Karya Asri Perdana Mandiri (1994-1996);
• Marketing Officer PT Grand Pacific Tamara Finance (1992-1994).
Marketing Officer of PT Grand Pacific Tamara Finance (1992-1994).
Rangkap Jabatan Komisaris di PT Sukses Sejati Sejahtera (2020-sekarang)

Concurrent Position Commissioner at PT Sukses Sejati Sejahtera (2020-present)
Independensi dan Pedoman Kerja Independence of the Nomination and

Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee
Ketua Komite Nominasi dan Anggota Komite Nominasi dan

Aspek Independensi Remunerasi Remunerasi
Independency Aspect Head of Nomination and Remuneration Member of Nomination and Remuneration
Committee Committee
Memiliki hubungan keuangan dengan Dewan

Komisaris dan Direksi.
X X
S/he has a financial relation with the Board of
Commissioners and Board of Directors.
Memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan,

anak perusahaan, maupun perusahaan afiliasi.
X 
S/he has managerial relation with the Company,
its subsidiaries, and affiliated companies.
Memiliki hubungan kepemilikan saham

Perseroan.
X 
S/he has a relationship of Company’s Share
ownership
Memiliki hubungan keluarga dengan Dewan

Komisaris, Direksi, dan/atau sesama anggota
Komite Audit.
X 
S/he has a family relationship with the Board of
Commissioners, Board of Directors, and/or fellow
members of the Audit Committee.
Menjabat sebagai pengurus partai politik,

pejabat pemerintah daerah.
X X
Serves as a member of political party, local
government official.
Rapat Komite Nominasi dan Meeting of Nomination and

Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan rapat secara The Nomination and Remuneration Committee meets on a
berkala yang dilakukan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali regular basis, at least once every four months. The meeting
dalam 4 (empat) bulan. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi of the Nomination and Remuneration Committee may be
hanya dapat dilaksanakan apabila dihadiri oleh lebih dari ½ convened only if at least (one-half ) of the total members are
(satu per dua) jumlah anggota, dengan ketentuan Ketua present, provided that the Chairman of the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi hadir dalam rapat tersebut. Remuneration Committee is also present. The Nomination
Sepanjang tahun 2021, Komite Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee met a total of 3 (three) times
melakukan rapat sebanyak 3 (tiga) kali dengan tingkat in 2021, with the following attendance levels:
kehadiran sebagai berikut:

Drs. Herbudianto Ketua

3 3 100%
Head
Luhur Dino Herlambang Anggota

3 3 100%
Member
Luhur Iwan Hernadi Anggota

3 3 100%
Member
Laporan Pelaksanaan Program Kerja Report on the Implementation of

Komite Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration
Committee’s Work Program
Di tahun 2021, Komite Nominasi dan Remunerasi telah In 2021, Nomination and Remuneration Committee performed
menjalankan tugasnya, yakni membantu Dewan Komisaris its tasks, which included supporting the Board of Commissioners
melaksanakan tugas pemantauan atas pelaksanaan in reviewing risk management implementation to ensure
manajemen risiko guna memastikan kerangka kerja that the risk management framework adequately protected
manajemen risiko telah memberikan perlindungan yang the firm against all risks.
memadai terhadap seluruh risiko Perseroan.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Untuk memenuhi ketentuan POJK No. 35/ POJK.04/2014 To comply with the provisions of POJK No. 35/POJK.04/2014
tanggal 8 Desember 2014 tentang Sekretaris Perusahaan dated 8 December 2014 concerning the Corporate Secretary
Emiten atau Perseroan Publik, Perseroan telah menunjuk of Issuers or Public Companies, the Company has appointed
Alfonsa Sheila Widyatna untuk melaksanakan tugas dan Alfonsa Sheila Widyatna to carry out the duties and
tanggung jawab Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary). responsibilities of the Corporate Secretary.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung kepada The Corporate Secretary reports directly to the Board of
Direksi dan diangkat atau diberhentikan berdasarkan Directors and is appointed or dismissed by the Board of
keputusan Direksi dengan mengikuti mekanisme internal Directors in accordance with the Company’s internal
Perseroan atas persetujuan dari Dewan Komisaris. procedures and with the agreement of the Board of
Commissioners.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
ALFONSA SHEILA
Usia 40 tahun
Age 40 years of age
Nationality
Pendidikan Strata dua di Universitas Tarumanagara, Jakarta.
Educational Background Master’s degree at Tarumanagara University, Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Direksi PT Victoria Care Indonesia Tbk No. 007/SK-DIR/VCI/IX/2020, tanggal 28
Legal Basis of Appointment September 2020
PT Victoria Care Indonesia Tbk Directors Decision No. 007/SK-DIR/VCI/IX/2020 on September 28,
2020
Pengalaman Kerja • HR Operation and Engagement, PT Dynamo Media Network/Kumparan (2018-2019)
Working Experience • Human Resource Business Partner, PT Sale Stock Indonesia (2017-2018)
• Head of People Policy, Administration and Employee Desk, PT Sale Stock Indonesia (2016-2017)
• Marketing, Sales & Business Development Division Head, PT. Mustika Manis Utama (2014-2016)
• HCM, GA, HES and Legal Division Head, PT Mustika Manis Utama (2012-2014)
• HRD, GA and Legal Manager, PT. Victoria Care Indonesia (2010-2012)
• Senior Legal and HRD Officer, PT. Angkasa Indah Mitra (2008-2010)
• Corporate Secretary and Legal Officer, PT. Jakarta Setiabudi International Tbk (2006-2008)
• Legal Officer, PT Bank Mayapada International Tbk (2005-2006).
Pelatihan yang Diikuti di Tahun • Formulasi HR Scorecard dan Penyusunan HR Activity, 9 Januari 2021. Diselenggarakan oleh IHRI.
2021 • Sosialisasi POJK Nomor 3/POJK.04/2021, 23 Maret 2021. Diselenggarakan oleh Otoritas Jasa
Training Participation in 2021 Keuangan (OJK).
• How to Persuade Others, 13 April 2021. Diselenggarakan oleh Dale Carneige.
• From A to Z media Relation, The Mutually Beneficial Relationship, 17 Juni 2021. Diselenggarakan
oleh ICSA Secretariat.
• CSR: Simple Guide to Make Your Company More Friendly, 30 Juni 2021. Diselenggarakan oleh
Glints.
• Sosialisasi atas Surat Edaran OJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, 31 Agustus 2021. Diselenggarakan oleh Otoritas Jasa
Keuangan (OJK).
• People Analytics 101: How HR can Increase Business Value, 15 September 2021. Diselenggarakan
oleh Glints.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of the

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki peran penting dalam Corporate Secretaries play a critical role in implementing
implementasi tata kelola perusahaan. Berikut ada empat corporate governance. The Corporate Secretary’s four primary
fungsi utama Sekretaris Perusahaan: responsibilities are as follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Monitoring the capital market’s evolution, particularly
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang the capital market’s current rules and regulations;
Pasar Modal;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Advising the Board of Directors and the Board of
untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang- Commissioners on how to comply with the Capital
undangan di bidang Pasar Modal; Markets sector’s rules and regulations;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in carrying out corporate governance
responsibilities, which include the following:
• Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk • Public disclosure of information, including the
ketersediaan informasi pada website emiten atau availability of information on issuers’ or public firms’
Perusahaan Publik; websites;
• Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan • Submission of reports to the Financial Services
tepat waktu; Authority on a timely basis;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum • Organising and recording the Shareholders’ Meeting;
Pemegang Saham;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi • Coordinating and recording Board of Directors and/
dan/atau Dewan Komisaris; dan or Board of Commissioners meetings; and
• Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan • Implementing a programme of orientation for the
bagi DIreksi dan/atau Dewan Komisaris. Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemegang 4. As the Company’s point of contact with shareholders,
saham, Otoritas Jasa Keuangan & pemangku kepentingan the Financial Services Authority, and other stakeholders.
lainnya.
Dalam pelaksanaannya, Sekretaris Perusahaan bertugas dan In reality, the Corporate Secretary is in responsibility and
bertanggung jawab dalam menyelenggarakan dan menghadiri accountable for convening and attending Board of Directors
rapat Direksi serta membuat risalah rapat, serta bertanggung meetings, as well as maintaining meeting minutes and
jawab atas penyelenggaraan RUPS. Sekretaris Perusahaan hosting the GMS. Additionally, the Corporate Secretary is
juga bertugas untuk mempersiapkan bahan-bahan yang responsible for drafting the appropriate papers for Board of
diperlukan berkaitan dengan laporan-laporan/kegiatan rutin Directors reports/routine activities that will be delivered to
Direksi yang akan disampaikan kepada pemegang saham shareholders and other stakeholders.
dan pemangku kepentingan lainnya.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan bertugas untuk Additionally, the Corporate Secretary is responsible for
menindaklanjuti setiap keputusan Direksi dengan mencatat following up on every decision made by the Board of Directors,
setiap keputusan yang dihasilkan dalam forum-forum including recording decisions made in decision-making
pengambilan keputusan beserta penanggung jawabnya forums and by those in charge, as well as monitoring and
dan memantau serta memeriksa tahap kemajuan pelaksanaan verifying the progress of meeting results implementation,
hasil rapat, memastikan segala kebijakan, dan pengambilan ensuring that all policies and decisions made by the Board
keputusan Direksi telah sesuai dengan sistem dan prosedur of Directors are consistent with the systems and procedures.
pengambilan keputusan. decision-making.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab dalam The Corporate Secretary is responsible for coordinating
penyelenggaraan kegiatan di bidang kesekretariatan dalam secretarial duties within the Board of Directors and its
lingkungan Direksi dan administrasinya, serta membuat, administration, as well as creating, updating, and managing
memperbaharui, dan mengadministrasikan Daftar Pemegang the Register of Shareholders on a minimum annual basis.
Saham sekurang-kurangnya 1 (satu) tahun sekali. Melaksanakan Conducting dissemination of GCG and other Company
sosialisasi kebijakan-kebijakan GCG dan kebijakan Perseroan policies among the Company’s internal and external
lainnya kepada pihak internal dan eksternal Perseroan. stakeholders.
Laporan Pelaksanaan Tugas Report on the Implementation of the

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary’s Duties
Pada tahun 2021, Sekertaris Perusahaan telah menjalankan In 2021, the Corporate Secretary has carried out his duties
tugas dan tanggung jawab sebagai liaison officer Perseroan and responsibilities as a liaison officer of the Company with
dengan pemangku kepentingan eksternal, baik pemegang external stakeholders, including shareholders, regulators,
saham, regulator, media maupun masyarakat. Sekretaris the media and the public. The Corporate Secretary has also
Perusahaan juga telah mendukung pelaksanaan rapat supported the implementation of Management meetings,
Manajemen, baik rapat Dewan Komisaris maupun rapat both Board of Commissioners and Board of Directors meetings,
Direksi, serta penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang as well as holding the General Meeting of Shareholders for
Saham untuk tahun buku 2021. the 2021 financial year.
Sekretaris Perusahaan juga menjamin ketersediaan informasi The Corporate Secretary also ensures the availability of
penting terkait Perseoran yang perlu untuk diketahui oleh important information related to the Company that needs
publik dan memastikan seluruh pelaporan Perseroan pada to be known by the public and ensures that all Company
tahun 2021 telah dilaksanakan secara tepat waktu. reporting in 2021 has been carried out in a timely manner.
Program Pelatihan Sekretaris Corporate Secretary Training

Perusahaan Program
Sekretaris Perusahaan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Corporate Secretary is committed to continuous
kompetensi dan wawasan untuk mendukung pelaksanaan improvement of competency and knowledge to support
tugasnya. Untuk itu, Sekretaris Perusahaan senantiasa the completion of his duties. To that end, the Corporate
mengikuti perkembangan pasar modal dan membangun Secretary strives to stay updated on capital market
komunikasi dengan para pemegang saham, regulator termasuk developments and to maintain communication with
Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya. shareholders, regulators including the Financial Services
Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga berusaha untuk Authority, and other stakeholders. The Corporate Secretary
mengikuti pelatihan-pelatihan dan seminar yang relevan also tries to participate in trainings and seminars that are
dengan fungsi dan tugasnya di mana memungkinkan. relevant to his functions and duties when possible.
Unit Audit Internal

Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan bagian dari pengendalian Internal control, which includes the Internal Audit Unit,
internal, yang secara garis besar bertujuan membantu attempts to help management achieve its objectives/targets
manajemen merealisasikan objektif/sasarannya melalui by ensuring the appropriateness and execution of internal
pemeriksaan kecukupan dan pelaksanaan proses pengendalian control systems, risk management, and corporate governance.
internal, manajemen risiko dan tata kelola perusahaan.
Pengendalian internal adalah proses yang dirancang dan Internal control is a process that the Board of Commissioners,
dijalankan oleh Dewan Komisaris, Direksi dan anggota Board of Directors, and other members of management, as
manajemen lainnya serta seluruh personel Perseroan, yang well as all Company personnel, design and implement in
ditujukan untuk memberikan keyakinan yang memadai atas order to provide adequate assurance on operational
tercapainya efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan effectiveness and efficiency, financial reporting reliability,
pelaporan keuangan serta kepatuhan terhadap hukum dan and compliance with applicable laws and regulations.
peraturan yang berlaku.
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal sesuai dengan The Company has established an Internal Audit Unit in
Peraturan OJK No. 56/2015. Unit Audit Internal Perseroan accordance with FSA Regulation No. 56/2015. The Company’s
dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 006/SK- Internal Audit Unit was established based on the Decree of
DIR/VCI/IX/2020 tanggal 28 September 2020 tentang the Board of Directors No. 006/SK-DIR/VCI/IX/2020 dated
Pembentukan Unit Audit Internal. September 28, 2020 regarding the Establishment of the
Internal Audit Unit.
Fungsi dan Tanggung Jawab Unit Functions and Responsibilities of the

Audit Internal Internal Audit Unit
Berdasarkan Piagam Unit Audit Internal, Unit Audit Internal According to the Internal Audit Unit’s charter, the Internal
memiliki tugas dan tanggung jawab antara lain meliputi: Audit Unit is responsible for the following functions and
responsibilities:
• Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal • Creating and executing a yearly strategy for internal
tahunan; auditing;
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian • Conducting tests and evaluations of the internal control
internal dan sistem manajemen sesuai dengan kebijakan and management system’s implementation in compliance
Perseroan; with the Company’s policies;
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan • Conducting audits and evaluations of finance, accounting,
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, operations, human resources, marketing, information
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi technology, and other functions;
dan kegiatan lainnya;
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif • Making recommendations for improvement and providing
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat objective information on the activities being assessed
manajemen; at all levels of management;
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan • Preparing and submitting a report on the audit findings
tersebut kepada Presiden Direktur dan Dewan Komisaris; to the President Director and the Board of Commissioners;
• Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan • Monitoring, analysing, and reporting on the execution
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; of proposed follow-up improvements;
• Bekerja sama dengan Komite Audit; • Assisting the Audit Committee;
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan • Creating a programme to assess the quality of the Internal
Audit Internal yang dilakukannya; Audit operations carried out by the organisation;
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. • Conducting further inspections as necessary.
Unit Audit Internal mempunyai kewenangan dalam hal: The Internal Audit Unit is tasked with the following
responsibilities:
• Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang • Obtaining pertinent information about the Company in
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; connection with its obligations and activities;
• Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, • Interactions with the Board of Directors, the Board of
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; Commissioners, and/or the Audit Committee;
• Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan • Meetings with the Board of Directors, the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan Commissioners, and/or the Audit Committee on a regular
and incidental basis; and
• Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan • Coordination of its operations with those of external
auditor eksternal. auditors.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Perseroan telah menyusun suatu Piagam Unit Audit Internal The Company has produced an Internal Audit Unit Charter
sesuai Peraturan OJK No. 56/2015 berdasarkan Surat Keputusan in line with FSA Regulation No. 56/2015 and PT Victoria Care
Direksi tanggal 28 September 2020 tentang Piagam Unit Indonesia Tbk’s Board of Directors Decree dated September
Audit Internal PT Victoria Care Indonesia Tbk. Piagam Unit 28, 2020 addressing the Internal Audit Unit Charter. The
Audit Internal merupakan pedoman kerja bagi Unit Audit Internal Audit Unit Charter serves as a guide for the Internal
Internal. Audit Unit’s operations.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Structure and Position of Internal

Internal Audit Unit
Dalam menjalankan fungsinya dalam bidang pengawasan The Internal Audit Unit is aided by the Chief Examiner in
Perseroan, Unit Audit Internal (UAI) dibantu oleh Kepala carrying out its supervisory responsibilities. The Chief Examiner
pemeriksa. Kepala Pemeriksa merupakan jabatan struktural is a structural post, appointed and removed by the Board of
yang diangkat dan diberhentikan oleh Direksi dan bertanggung Directors, and reports directly to the Head of IAU. Examiner
jawab langsung kepada Kepala UAI. Pemeriksa merupakan is an expert position that is appointed and removed by the
jabatan keahlian yang diangkat dan diberhentikan oleh Board of Directors and/or the authorised authority. The
Direksi dan atau pejabat yang berwenang. Dalam melaksanakan Examiner is accountable to the Chief Examiner as the Team
tugas audit, Pemeriksa bertanggung jawab kepada Kepala Leader while performing audit obligations.
Pemeriksa selaku Ketua Tim.
Kedudukan UAI sebagai organ yang membantu Direktur IAU’s status as an organ assisting the President Director is
Utama senantiasa ditempatkan dalam struktur organisasi always similar to its functions and obligations, in terms of
yang setara dengan peran dan tanggung jawabnya, dalam expressing opinions and ideas that cannot be influenced or
pengungkapan pandangan dan pemikiran yang tidak dapat concealed by management or other parties.
dipengaruhi ataupun ditekan dari manajemen dan pihak
lain.
Penjelasan kedudukan UAI dalam organisasi Perseroan: Explanation of UAI’s organisational structure inside the
1. Unit Audit Internal secara struktural dikepalai oleh Kepala Company:
Unit Audit Internal. 1. The Head of the Internal Audit Unit is structurally
responsible for the Internal Audit Unit.
2. Kepala Unit Audit Internal ditunjuk dan diberhentikan 2. The President Director appoints and dismisses the Head
secara langsung oleh Direktur Utama setelah disetujui of the Internal Audit Unit immediately following approval
oleh Dewan Komisaris. by the Board of Commissioners.
3. Direktur Utama dapat memberhentikan Kepala Unit 3. The President Director may dismiss the Head of the
Audit Internal, setelah mendapat persetujuan Dewan Internal Audit Unit, subject to approval by the Board of
Komisaris, jika Kepala Unit Audit Internal tidak memenuhi Commissioners, if the Head of the Internal Audit Unit
persyaratan sebagai Auditor Internal sebagaimana diatur fails to meet the requirements of an Internal Auditor as
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ defined in Financial Services Authority Regulation No.
POJK.04/2015 dan atau gagal atau tidak cakap menjalankan 56/POJK.04/2015 and/or is unable or unwilling to perform
tugas. their duties.
4. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab secara 4. The Internal Audit Unit’s head is entirely and immediately
penuh dan langsung kepada Direktur Utama. accountable to the President and Director.
5. Anggota Unit Audit Internal bertanggung jawab secara 5. Members of the Internal Audit Unit report directly to the
langsung kepada Kepala Unit Audit Internal. Internal Audit Unit’s Head.
Profil Kepala Audit Internal Profile of the Chairman of the Internal

Audit
DAVID WILYANTO
Usia 45 tahun
Age 45 years of age
Tempat/Tanggal Lahir Surakarta, 27 Februari 1976
Place/Date of Birth Surakarta, February 27, 1976
Nationality
Pendidikan Sarjana Ekonomi bidang Akuntansi dari STIE IBil Jakarta tahun 2001
Educational Background Bachelor of Economics in Accounting from STIE IBil Jakarta in 2001
Pengalaman Kerja Manager Internal Audit di PT Novell Pharmaceutical (2011-2012)
Working Experience Internal Audit Manager at PT Novell Pharmaceutical (2011-2012)
Afiliasi dengan anggota Direksi Tidak Ada
lainnya, anggota Dewan None
Komisaris, dan pemegang saham
utama
Affiliations with other members of
the Board of Directors, members
of the Board of Commissioners,
and major shareholders
Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Implementation of Internal Audit

Internal Tahun 2021 Unit Activities in 2021
Mengacu pada tujuannya, setiap kegiatan Unit Audit Internal Referring to its objectives, each activity of the Internal Audit
berfokus pada kegiatan-kegiatan yang dapat memberikan Unit focuses on activities that can provide added value to
nilai tambah bagi Perseroan dalam hal efisiensi, pengelolaan the Company in terms of efficiency, risk management, and
risiko, dan penguatan sistem pengendalian internal. strengthening the internal control system.
Sesuai Rencana Kerja Unit Audit Internal yang telah disusun In accordance with the Internal Audit Unit Work Plan which
pada awal tahun buku, Tim Audit Internal telah melaksanakan was prepared at the beginning of the financial year, the
rencana tahunan untuk periode tahun buku 2021, antara Internal Audit Team has implemented an annual plan for the
lain: 2021 financial year period, including:
1. Melakukan sosialisasi terhadap penerapan Kode Etik 1. Disseminate the implementation of the Company's Code
Perusahaan pada setiap pihak yang terlibat di proses of Ethics to every party involved in the Company's business
bisnis Perseroan untuk menumbuhkan kesadaran untuk processes to raise awareness for ethical behavior in every
berperilaku etis pada setiap bagian dari Perseroan. part of the Company.
2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian terhadap risiko 2. Conduct inspections and assessments of internal control
pengendalian internal dan proses tata kelola Perseroan. risks and corporate governance processes.
3. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 3. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance
peraturan perundang-undangan dan kebijakan Perseroan with the laws and regulations and Company policies as
yang diatur dalam standar prosedur pelaksanaan atau regulated in standard implementation procedures or
kebijakan Perseroan lainnya. other Company policies.
4. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 4. Conduct inspections and assessments of the efficiency
efektivitas kebijakan-kebijakan Perseroan di bidang and effectiveness of the Company's policies in the fields
Keuangan, akuntansi, operasional, dan kegiatan lainnya. of finance, accounting, operations, and other activities.
5. Membuat laporan hasil audit, memantau, menganalisis, 5. Make reports on audit results, monitor, analyze, and
dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan report on the implementation of follow-up improvements
yang telah disarankan dan menyampaikan laporan that have been suggested and submit the report to the
tersebut kepada Direktur Utama. President Director.
Akuntan Publik
Public Accountant
Akuntan publik merupakan organ eksternal Perseroan yang Public accountants are the Company’s external organs whose
berfungsi memberikan opini terkait kesesuaian penyajian function is to provide opinions related to the suitability of
Laporan Keuangan Perseroan terhadap Standar Akuntansi the presentation of the Company’s financial statements to
Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. the Financial Accounting Standards (SAK) prevailing in
Indonesia.
Tahun Nama Akuntan Nama Kantor Akuntan Publik

Year Accountant’s Name Name of Public Accounting Firm
2021 Benediktio Salim, CPA KAP Purwantono, Sungkoro & Surja
2020 Benekditio Salim, CPA KAP Purwantono, Sungkoro & Surja
2019 Peter Surja, CPA KAP Purwantono, Sungkoro & Surja
2018 Peter Surja, CPA KAP Purwantono, Sungkoro & Surja
2017 Setiawati Budiman, CPA KAP Purwantono, Sungkoro & Surja
Sistem Pengendalian Internal

Internal Control System
Perseroan menciptakan sistem pengendalian internal untuk The Company creates an internal control system to maintain
menjaga dan mengarahkan jalannya Perseroan agar sesuai and direct the Company's operations in accordance with the
dengan tujuan, program, dan kebijakan Perseroan. Melalui objectives, programs and policies of the Company. Through
sistem ini, Perseroan dikelola secara terintegrasi melalui this system, the Company is managed in an integrated
mekanisme yang baik dan benar, terutama dalam mengelola manner through good and correct mechanisms, especially
dan mengamankan aset keuangan dan operasional Perseroan, in managing and securing the company's financial and
serta sebagai indikator umum pengukuran penerapan GCG operational assets, as well as a general indicator of measuring
berdasarkan perundang-undangan yang berlaku. GCG implementation based on applicable laws and regulations.
Sistem Pengendalian Internal yang telah ada memberikan The existing Internal Control System provides information
informasi bagi Direksi untuk mengambil keputusan maupun for the Board of Directors to make the right decisions and
kebijakan yang tepat untuk pencapaian tujuan Perseroan policies for a more effective achievement of the Company's
yang lebih efektif. goals.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review on the Effectiveness of the

Pengendalian Internal 2021 Internal Control System 2021
Audit Internal mengevaluasi efektivitas pelaksanaan sistem Internal Audit evaluates the effectiveness of system
pengendalian secara berkelanjutan sesuai dengan indikator implementation continuous control in accordance with the
evaluasi yang terdiri dari: indicators evaluation consisting of:
1. Pengujian pengendalian lingkungan 1. Environmental control test

2. Pengujian atas penilaian risiko; 2. Testing of the risk assessment;
3. Pengujian aktivitas pengendalian; 3. Testing of control activities;
4. Pengujian informasi dan komunikasi; dan 4. Information and communication testing; and
5. Pengujian pemantauan. 5. Monitoring testing.
Hasil evaluasi tahun 2021 menunjukkan bahwa implementasi The results of the 2021 evaluation show that the implementation
sistem pengendalian internal telah berjalan dengan baik the internal control system has been running well in accordance
sesuai dengan peraturan yang berlaku. Kualitas penerapannya with applicable regulations. Quality of implementation also
juga dinilai telah memadai dan mampu mengamankan aset considered adequate and able to secure assets operational
operasional dan keuangan secara efektif. and financial effectively.
Manajemen Risiko
Risk Management
PT Victoria Care Indonesia Tbk menyadari bahwa jalannya PT Victoria Care Indonesia Tbk is aware of that the course of
operasional Perseroan tidak terlepas dari berbagai risiko, the Company’s operations is inseparable from various risks,
baik risiko yang berada di bawah kendali maupun risiko yang both those risks which are under control and those that are
berada di luar kendali Perseroan. Oleh karena itu Perseroan beyond the Company’s control. Therefore, the Company
menyadari akan pentingnya pengelolaan risiko secara realizes the importance of risk management in an integrated,
terintegrasi, optimal, dan berkesinambungan. optimal and sustainable manner.
Perseroan mengelola semua risiko secara efektif dan efisien The Company manages all risks effectively and efficiently
serta memastikan kesinambungan pertumbuhan bisnis and ensures sustainable business growth through proactive
melalui pengelolaan risiko secara proaktif, berfokus pada risk management, focusing on the most important risks, and
risiko yang terpenting, dan dilakukan secara terkoordinasi carried out in a coordinated and integrated manner. In
dan terintegrasi. Dalam menjalankan manajemen risiko, carrying out risk management, the Company always innovates
Perseroan selalu berinovasi untuk mendapatkan cara-cara to find ways that are more effective and efficient.
yang lebih efektif dan efisien.
Kerangka kerja manajemen risiko Perseroan mengacu pada The Company's risk management framework refers to best
best practice antara lain melalui tindakan-tindakan sebagai practice, including through the following actions:
berikut:
1. Melakukan identifikasi risiko yang dilakukan oleh setiap 1. Identify the risks carried out by each part of the Company.
bagian dari Perseroan.
2. Menganalisis dampak dan aktivitas mitigasi risiko untuk 2. Analyze the impact and risk mitigation activities to be
dituangkan ke dalam SOP. included in the SOP.
3. Memantau pelaksanaan SOP dan menelaah kecukupan 3. Monitor the implementation of SOPs and review the
SOP. adequacy of SOPs.
Pengawasan sistem manajemen risiko dilakukan oleh Komite The supervision of the risk management system is carried
Audit dibantu Unit Audit Internal yang bertanggung jawab out by the Audit Committee assisted by the Internal Audit
untuk memberikan keyakinan bahwa kegiatan manajemen Unit which is responsible for providing assurance that risk
risiko telah berjalan dengan efektif dalam memberikan management activities have been carried out effectively in
jaminan yang wajar terhadap pencapaian sasaran organisasi. providing reasonable guarantees for the achievement of
Komite Audit melakukan pembahasan risiko-risiko yang organizational goals. The Audit Committee discusses the
dihadapi oleh Perseroan dan respons atas risiko tersebut di risks faced by the Company and the response to these risks
dalam rapat berkala Komite Audit. in the Audit Committee's regular meetings.
Perseroan mempunyai komitmen untuk mengungkapkan The Company is committed to transparently disclosing risks
secara transparan risiko-risiko yang secara signifikan yang that can significantly affect the value of the Company. Thus,
dapat mempengaruhi nilai Perseroan. Dengan demikian the stakeholders can calculate the relevant risks when
pemangku berkepentingan dapat memperhitungkan risiko- conducting business transactions with the Company.
risiko yang relevan apabila melakukan transaksi bisnis dengan
Perseroan.

Jenis Risiko yang Dihadapi Risks Faced
Perseroan senantiasa mengantisipasi berbagai risiko yang The Company continuously anticipates various risks that
timbul dalam menjalankan aktivitas bisnisnya baik risiko arise in running its business, be it from inside and/or outside
yang berasal dari internal dan/ataupun eksternal Perseroan. the Company. Internal risks must be controlled and minimised
Risiko-risiko yang bersifat internal sedapat mungkin by implementing the prudential, good governance, and risk
dikendalikan dan diminimalkan keberadaannya dengan management principles. Meanwhile, external risks shall
menerapkan prinsip kehati-hatian, tata kelola yang baik, dan carefully be identified for their potential and impact on the
prinsip manajemen risiko. Untuk risiko- risiko yang bersifat Company.
eksternal sedapat mungkin diidentifikasikan secara seksama
atas potensi dan dampaknya terhadap Perseroan.
Berdasarkan arah strategi serta sasaran yang ingin dicapai Based on the strategic direction and objectives to be
Perseroan maka jenis risiko yang dihadapi Perseroan dapat accomplished by the Company, the types of risks faced by
dikelompokkan ke dalam kategori risiko sebagai berikut: the Company can be grouped into the following risk categories:
1. Risiko Pertumbuhan dan Stabilitas Ekonomi serta Daya 1. Risk of Growth and Economic Stability and Consumer
Beli Konsumen Purchasing Power
2. Risiko Krisis Wabah Kesehatan 2. Health Outbreak Crisis Risk
3. Risiko Produksi 3. Production Risk
4. Risiko Ketergantungan atas Pasokan Bahan Baku 4. Risk of Dependence on Raw Material Supply
5. Risiko Terkait Perizinan 5. Risks Related to Licensing
6. Risiko Persaingan Usaha 6. Business Competition Risk
7. Risiko Distribusi 7. Distribution Risk
8. Risiko Kecepatan atau Keberhasilan Peluncuran Produk 8. Risk of Speed o
r Success of New Product or Brand Launch
atau Merek Baru
9. Risiko Perubahan Pola Konsumsi atas Produk Kecantikan 9. Risk of Changes in Consumption Patterns for Beauty and
dan Perawatan Tubuh Body Care Products
10. Risiko Pengendalian Mutu terhadap Bahan Baku dan 10. Quality Control Risk of Raw Materials and Finished Goods
Barang Jadi
11. Risiko Pendanaan 11. Funding Risk
12. Risiko Perubahan Teknologi 12. Risk of Technological Change
13. Risiko Ketenagakerjaan 13. Employment Risk
14. Risiko Masyarakat Sekitar 14. Surrounding Community Risk
15. Litigasi, Perselisihan Hukum, Tuntutan atau Proses 15. Litigation, Legal Disputes, Claims or Legal Examination
Pemeriksaan Hukum Process
16. Risiko Perubahan Kurs Valuta Asing (Depresiasi Nilai Tukar 16. Risk of Changes in Foreign Exchange Rates (Rupiah
Rupiah) Exchange Rate Depreciation)
17. Risiko Peraturan Perundang-Undangan yang Berlaku di 17. Risk of Legislation Applicable in Indonesia
Indonesia
18. Risiko terkait Lingkungan Hidup 18. Risks related to the Environment
Evaluasi Atas Efektivitas Sistem Evaluation on Effectiveness of Risk

Manajemen Risiko Management System
Perseroan melakukan evaluasi terhadap sistem manajemen The Company evaluates the applied risk management system
risiko yang diterapkan guna mengetahui tingkat efisien dan to determine the level of efficiency and effectiveness of its
efektivitas dari penerapannya dalam menangani dan implementation in handling and managing the risks of the
mengelola risiko-risiko yang dimiliki Perseroan dalam Company in carrying out its business activities. In 2021, the
menjalankan aktivitas bisnisnya. Pada tahun 2021, sistem risk management system has been implemented effectively
manajemen risiko telah diterapkan dengan efektif dan efisien. and efficiently. This can be seen at least from the existence
Hal tersebut setidaknya terlihat dari telah terdapatnya of a mechanism for submitting risk profiles and risk
mekanisme penyampaian profil risiko dan pengelolaan risiko management down to the subsidiary level with the
sampai ke level anak perusahaan dengan ditetapkannya risk appointment of a risk owner and risk officer as well as regular
owner dan risk officer serta terdapat evaluasi secara berkala evaluation of the standard management guidelines in the
atas standar pedoman manajemen yang ada di Perseroan. Company.
Perkara Penting 2021

Legal Cases in 2021
Sepanjang tahun 2021, Perseroan serta anggota Dewan Throughout 2021, the Company and the serving members
Komisaris dan Direksi yang menjabat tidak terlibat dalam of the Board of Commissioners and Board of Directors were
perkara penting dan tidak menerima sanksi administrasi not involved in important cases and did not receive
yang dapat menimbulkan dampak material, baik dalam administrative sanctions that could have a material impact,
permasalahan perdata maupun pidana. both in civil and criminal matters.
Informasi Sanksi Administrasi

Information on Administrative Sanctions
Hingga akhir tahun 2021, Perseroan tidak menerima sanksi There were no administrative sanctions from authorities,
administratif dari otoritas terkait, seperti OJK atau instansi such as FSA or other institutions in 2021.
lain.
Akses Informasi dan Data Perseroan

Acess to Company Data and Information
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa memberikan The Company is dedicated to making financial and corporate
kemudahan bagi pemangku kepentingan dan masyarakat information, publications, products, and corporate activities
untuk mengakses informasi mengenai informasi finansial easily accessible to stakeholders and the general public
dan Perseroan, publikasi, produk dan aksi korporasi melalui through the website www.vci.co.id. The website provides
situs web www.vci.co.id Informasi dalam situs web tersebut information in both Indonesian and English.
tersedia dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris.
Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut, pemegang Stakeholders may access further information by contacting
kepentingan dapat menghubungi Corporate Secretary the Company’s Corporate Secretary via email at corsec@vci.
Perseroan dengan mengirim email ke [email protected] atau co.id or by telephone at (021) 54368111.
telepon ke (021) 54368111.
Kode Etik
Code of Conducts
Pokok-Pokok Kode Etik Code of Conducts
Penerapan GCG di seluruh jajaran Perseroan didasari oleh The Company’s GCG is implemented at all levels in accordance
kode etik Perseroan yang merupakan bagian integral dari with the Company’s code of ethics, which is an intrinsic
budaya Perseroan. Kode etik ini terbentuk dari visi, misi, serta component of the Company’s culture. This code of ethics
nilai- nilai budaya Perseroan. was developed in accordance with the Company’s vision,
purpose, and cultural values.
Nilai-nilai ini disosialisasikan kepada setiap jajaran Perseroan These principles are instilled at every level of the organisation
sebagai pedoman dalam pelaksanaan usaha sehari-hari. and serve as a guide in the conduct of everyday business.
Penerapan nilai-nilai ini secara konsisten merupakan komitmen Consistent implementation of these principles requires the
dan tanggung jawab seluruh jajaran Perseroan, termasuk dedication and accountability of all levels of the organisation,
Dewan Komisaris, Direksi, Manajemen, dan seluruh including the Board of Commissioners, the Board of Directors,
karyawan. management, and all workers.
Pokok-Pokok Kode Etik Key Points of Codeof Conduct
Pokok-pokok kode etik yang ada di Perseroan terbagi menjadi The main points of the code of conduct in the Company is
2 (dua), yakni Etika Bisnis dan Etika Kerja. divided into 2 (two) parts, namely Business Ethics and Working
Ethics.
Bentuk Sosialisasi Kode Etik Code of Conduct Dissemination
Kode etik Perseroan diperkenalkan ke seluruh tingkatan di The Company’s code of conducts is communicated to all
dalam Perseroan dan tertulis dalam kontrak kerja perekrutan levels of the organisation and is included in the employment
karyawan yang harus dipahami dan ditandatangani oleh contract for new hires, which all workers must understand
seluruh karyawan. Kemudian, seluruh karyawan diharapkan and sign. Following that, all workers are required to conduct
untuk berperilaku sesuai nilai-nilai Perseroan dan menerapkan themselves in accordance with the Company’s principles
kode etik dalam kegiatan sehari-hari. Perseroan secara berkala and to adhere to the Company’s code of ethics in their
mengadakan acara untuk mengingatkan dan menekankan everyday operations. The firm hosts events on a regular basis
penerapan kode etik bagi para karyawan. to remind and underline the importance of workers adhering
to the company’s code of ethics.
Pernyataan Penerapan Kode Etik Statements of Code of Conducts

Implementation
Dalam mengembangkan konsep tata kelola perusahaan In developing the concept of good corporate governance,
yang baik, Perseroan telah merumuskan berbagai kebijakan the Company has formulated various policies concerning
yang menyangkut etika Perseroan. Perseroan mengupayakan corporate ethics. The company strives to apply the best
penerapan standar etika terbaik dalam menjalankan segenap ethical standards in carrying out all business activities in
aktivitas bisnis sesuai dengan visi, misi, dan budaya yang accordance with its vision, mission and culture through the
dimiliki melalui implementasi konsep kode etik Perseroan. implementation of the concept of the company’s code of
conduct.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Tahun Total Violations of Code Conducts in

2021 2021
Sepanjang tahun 2021, Perseroan tidak menemukan adanya Throughout 2021, the Company did not find any reports
laporan terkait pelanggaran terhadap kode etik yang related to violations of the code of ethics applied in the
diterapkan di Perseroan. Company.
Pakta Integritas
Integrity Pact
Dalam rangka mengoptimalkan penerapan GCG ke dalam To enhance GCG implementation across all lines of business,
seluruh lini, Perseroan memiliki pakta integritas yang bertujuan the Company has an integrity agreement that strives to
untuk menunjang tercapainya aspek-aspek keterbukaan promote transparency and honesty in order to offer effective,
dan kejujuran sehingga mampu menghadirkan kinerja yang efficient, high-quality, and responsible performance. The
efektif, efisien, berkualitas, dan akuntabel. Pakta integritas integrity contract has a number of provisions that may be
tersebut memuat berbagai hal yang mampu menegakkan used to compel the Company’s employees to adhere to GCG,
implementasi GCG di dalam area lingkungan kerja Perseroan, including the following:
yakni:
• Seluruh insan Perseroan telah menandatangani pernyataan • All Company employees have signed a statement attesting
kepatuhan terhadap Pedoman Perilaku; to their adherence to the Code of Conduct;
• Direksi, Komisaris, dan Pemegang Saham telah • The Board of Directors, Board of Commissioners, and
menandatangani kontrak manajemen yang memuat Shareholders have entered into a management contract
kesepakatan antara Direksi dan Dewan Komisaris dengan outlining an agreement between the Board of Directors
Pemegang Saham tentang target-target kinerja yang and the Board of Commissioners with respect to the
akan dicapai pada 2021; performance objectives to be attained in 2021;
• Dalam rangka mengupayakan pemenuhan aspek • To ensure compliance with the commitment, the Company
komitmen, Perseroan telah menunjuk personil yang has assigned employees to oversee the Company’s
memantau penerapan tata Kelola pada jajaran Perseroan internal implementation of Good Corporate Governance
dan menyampaikan laporan secara berkala kepada Direksi and to provide quarterly reports to the Board of Directors
dan Dewan Komisaris. and the Board of Commissioners.
Sistem Pelaporan Pelanggaran

Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) The Whistleblowing System is a mechanism to avoid and
merupakan mekanisme untuk menghindari dan mengurangi reduce the possibility of violations, which are not limited to
kemungkinan pelanggaran, yang tidak terbatas pada etika business ethics and work ethics (code of ethics), Articles of
bisnis dan etika kerja (kode etik), Anggaran Dasar Perseroan, Association, Partnership Agreements, contracts with external
Perjanjian Kemitraan, kontrak dengan pihak eksternal, rahasia parties, company secrets, conflicts of interest, and regulations
Perseroan, konflik kepentingan, dan peraturan yang berlaku. applicable. The company is always required to carry out its
Perseroan senantiasa dituntut untuk melaksanakan kegiatan business activities based on the principles of Corporate
usahanya berdasarkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan Governance (GCG), as well as complying with applicable laws
(GCG), serta memenuhi ketentuan perundang-undangan and regulations. Violations of Company regulations, business
yang berlaku. Pelanggaran terhadap peraturan Perseroan, ethics and work ethics are things that should be avoided by
etika bisnis dan etika kerja adalah hal yang harus dihindari employees. As a manifestation of the Company’s commitment
oleh karyawan. Sebagai wujud komitmen Perseroan untuk to create a clean and responsible work situation.
menciptakan situasi kerja yang bersih dan bertanggungjawab.
Perseroan menyusun dan menerapkan sistem pelaporan The Company prepares and implements a violation reporting
pelanggaran dalam rangka memberikan kesempatan kepada system in order to provide opportunities for employees to
karyawan untuk menyampaikan laporan mengenai dugaan submit reports regarding alleged violations of laws and/or
pelanggaran terhadap Peraturan perundang-undangan dan/ regulations that apply to the internal company.
atau ketentuan yang berlaku di internal Perseroan.
Sistem pelaporan pelanggaran ini diharapkan dapat This violation reporting system is expected to be able to
mendeteksi secara dini (early warning) atas kemungkinan detect early (early warning) the possibility of problems due
terjadinya masalah akibat suatu pelanggaran. Pengaduan to a violation. Complaints obtained from the violation reporting
yang diperoleh dari mekanisme pelaporan pelanggaran mechanism need attention and follow-up, including the
perlu mendapat perhatian dan tindak lanjut, termasuk imposition of appropriate penalties in order to provide a
pengenaan hukuman yang tepat agar dapat memberikan deterrent effect for violators.
efek jera bagi pelaku pelanggaran.
Penyampaian Laporan Pelanggaran Whistleblowing Conveyance
Perseroan memberikan kemudahan bagi karyawan dengan The Company provides convenience for employees by
menyediakan berbagai fasilitas penyampaian laporan akses providing various facilities for submitting HRD email access
email HRD untuk penyampaian laporan pelanggaran sebagai reports for submission of violation reports as part of the
bagian dari sistem pelaporan pelanggaran Perseroan. Company's violation reporting system.
Pelapor harus menyertakan informasi lengkap sebagai dasar In reporting, the whistleblower must include complete
pengambilan keputusan yang tepat, yang mencakup indikasi, information as the basis in making the right decision, which
fakta pelanggaran, nama terlapor, cara melakukan pelanggaran, covers indications, facts of the violation, name of the reported
serta waktu dan tempat terjadinya pelanggaran. Hal ini party, the mechanism of violation, and the time and place
dilakukan untuk memastikan bahwa laporan dilakukan the violation occurred. This is to ensure that the reporting
dengan iktikad baik dan dapat dipertanggungjawabkan. is carried out in good faith and can be accounted for.
Perlindungan Bagi Whistleblower Protection to Whistleblower
Perseroan berkewajiban untuk memberikan rasa aman The Company is obliged to provide security to the reporter
kepada pelapor terkait dengan ancaman/tindakan yang related to the threats/actions obtained as a result of reports
didapat akibat laporan pelanggaran serta merahasiakan dan of violations and keep confidential and provide appropriate
memberikan perlindungan yang layak kepada pelapor dan/ protection to the reporter and/or be a witness of violations
atau menjadi saksi atas pelanggaran serta tindak pidana and criminal acts that occur in the Company’s internal.
yang terjadi di internal Perseroan. Perlindungan terhadap Protection of whistleblowers also applies to managers of the
pelapor juga berlaku bagi para pengelola sistem pelaporan violation reporting system, parties who carry out investigations,
pelanggaran, pihak yang melaksanakan investigasi, maupun as well as those who provide information related to the
pihak-pihak yang memberikan informasi terkait dengan complaint.
pengaduan tersebut.
Pihak Pengelola dan Cara Management and Method of

Penanganan Pengaduan Handling
Unit Audit Internal akan menindaklanjuti setiap pengaduan The Internal Audit Unit will follow up on every violation
pelanggaran yang diterima oleh Perseroan dengan prosedur report received by the Company according to the following
sebagai berikut: procedures:
1. Pemeriksaan untuk memastikan kebenaran, khusus untuk 1. Investigation to confirm the truth. Allegations specifically
dugaan penyimpangan yang dilakukan oleh anggota toward the members of the Board of Directors will be
Direksi akan diterima oleh Dewan Komisaris. processed by the Board of Commissioners.
2. Jika kebenaran dugaan terbukti, Direksi akan menetapkan 2. If the allegation is proven, the Board of Directors will
sanksi kepada pelaku pelanggaran atas masukan dari determine the sanctions for violators based on inputs
kelompok pemeriksa yang ditetapkan sesuai ketentuan from the investigation team which is established in
Perseroan. Apabila pelanggaran oleh anggota Direksi accordance with the provisions of the Company. If
dan/atau Dewan Komisaris terbukti, melalui mekanisme violations by members of the Board of Directors and/or
RUPS, pemegang saham akan memutuskan sanksi. the Board of Commissioners are proven, the shareholders
will decide the sanctions in the GMS.
Hasil Penanganan Pengaduan Complaints Handling Implementation
Selama periode tahun 2021, tidak terdapat pelaporan kasus The Company did not receive any reports of violation
pelanggaran yang terjadi di dalam Perseroan. throughout 2021.
Kebijakan Anti-Korupsi dan Anti-Gratifikasi

Policy on Anti-Corruption and Antigratification
Seluruh insan Perseroan mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, All the Company’s staff, from the Board of Commissioners
hingga seluruh karyawan menjalankan tugas dan tanggung to the Board of Directors and all employees, perform their
jawabnya dengan senantiasa berpegang teguh pada nilai- roles and obligations in accordance with the ideals of fair
nilai persaingan yang adil, sportivitas dan profesionalisme, competition, sportsmanship, and professionalism, as well
serta prinsip-prinsip GCG. Selain dari perilaku dan sikap para as with GCG principles. Apart from its workers’ conduct and
insannya, Perseroan juga berkomitmen untuk menciptakan attitudes, the Company is dedicated to establishing and
dan senantiasa menjaga kondisi lingkungan kerja dan usaha maintaining a healthy work and business environment; and
yang sehat; serta berupaya untuk menghindari perilaku to avoiding behaviour or activities that might result in conflicts
maupun Tindakan yang dapat menimbulkan konflik of interest, as well as acts of corruption, collusion, and
kepentingan dan Tindakan Korupsi, Kolusi, & Nepotisme nepotism (KKN). The Company is also concerned with
(KKN). Pencegahan Tindakan anti-korupsi juga menjadi preventing anti-corruption activities by concentrating on
perhatian Perseroan dengan berfokus pada penerapan secara the effective application of anti-corruption policies as specified
nyata kebijakan anti korupsi sebagaimana tertuang dalam in Law number. 20 of 2001 amending Law No. 31 of 1999 on
Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas the Eradication of Criminal Acts of Corruption.
Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan
Tindak Pidana Korupsi.
Transparansi Praktik Bad Governance

Bad Governance Practices Transparency
Laporan atas Aktivitas Perseroan Report on Company Activities that

yang Mencemari Lingkungan Pollute the Environment
Hingga akhir Desember 2021, Perseroan tidak menemukan The Company did not discover any complaints of the Company
adanya laporan atas aktivitas dari Perseroan yang mencemari polluting the environment till the end of December 2021.
lingkungan di sepanjang tahun 2021.
Ketidaksesuaian Penyajian Laporan Discrepancy in Presentation of Annual

Tahunan dan Laporan Keuangan Reports and Financial Statements With
Dengan Peraturan Yang Berlaku dan Applicable Regulations and Financial
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Accounting Standards (SAK)
Seluruh penyajian informasi dalam Laporan Tahunan ini, The whole presentation of information in this Annual Report,
khususnya terkait kinerja keuangan dan hal-hal lainnya, notably that pertaining to financial performance and other
mengacu pada Laporan Keuangan untuk tahun-tahun yang topics, is based on the Financial Statements for the fiscal
berakhir 31 Desember 2020 dan 31 Desember 2021 yang years ended December 31, 2020 and December 31, 2021,
telah diaudit oleh KAP Purwantono, Sungkoro & Surja. which have been audited by KAP Purwantono, Sungkoro &
Penyajian dan pengungkapan laporan keuangan Perseroan Surja. The financial statements of the Company are produced
disusun dan disajikan sesuai Standar Akuntansi Keuangan and presented in compliance with Indonesian Financial
di Indonesia, yaitu Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards, namely the Statement of Financial
(PSAK), yang diterbitkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia Accounting Standards (PSAK) published by the Indonesian
(IAI). Institute of Accountants (IAI).
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA

DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2021
PT VICTORIA CARE INDONESIA TBK
STATEMENT OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
THE BOARD OF DIRECTORS ON THE RESPONSIBILITY FOR
THE 2021 ANNUAL REPORT OF PT VICTORIA CARE INDONESIA TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, dengan ini, We, the undersigned, hereby, present the 2021 Annual Report
menyampaikan Laporan Tahunan PT Victoria Care Indonesia of PT Victoria Care Indonesia Tbk and we are fully responsible
Tbk tahun 2021 dan menyatakan bertanggung jawab penuh for the correctness of the contents in the Company’s Annual
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 18 April 2022 / Jakarta, April 18, 2022
Dewan Komisaris

Komisaris Utama
LUHUR IWAN HERNADI DRS. HERBUDIANTO

Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
VAN SCHOOTE CHRISTIAN PIERRE B ARLIADI HADID MAHADI

Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
Jakarta, 18 April 2022 / Jakarta, April 18, 2022
Direksi
Board of Directors
BILLY HARTONO SALIM SUMARDI WIDJAJA

Direktur Utama Direktur Operasional
President Director Director of Operations
ROSID SUJONO HENNY SOETANTO

Direktur Manufaktur Direktur Keuangan
Director of Manufacturing Director of Finance
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Laporan keuangan tanggal 31 Desember 2021

dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
beserta laporan auditor independen/
Financial statements as of December 31, 2021
and for the year then ended
with independent auditors’ report
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk

LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2021 AS OF DECEMBER 31, 2021
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan ............................................. 1-3 ................................ Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Statement of Profit or Loss and

Penghasilan Komprehensif Lain ............................. 4 ................................ Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas.......................................... 5 ............................... Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas......................................................... 6-7 ......................................... Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan .................................. 8 - 103 ……………….……Notes to the Financial Statements
************************
The original report included herein is in Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan No. 00398/2.1032/AU.1/04/1561- Report No. 00398/2.1032/AU.1/04/1561-

2/1/III/2022 2/1/III/2022
Pemegang Saham, dan Dewan Komisaris dan The Shareholders, and the Boards of
Direksi Commissioners and Directors
PT Victoria Care Indonesia Tbk PT Victoria Care Indonesia Tbk
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying financial
PT Victoria Care Indonesia Tbk terlampir, yang statements of PT Victoria Care Indonesia Tbk,
terdiri dari laporan posisi keuangan tanggal which comprise the statement of financial position
31 Desember 2021, serta laporan laba rugi dan as of December 31, 2021, and the statements of
penghasilan komprehensif lain, laporan profit or loss and other comprehensive income,
perubahan ekuitas, dan laporan arus kas untuk changes in equity, and cash flows for the year then
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, dan ended, and a summary of significant accounting
suatu ikhtisar kebijakan akuntansi signifikan dan policies and other explanatory information.
informasi penjelasan lainnya.
Tanggung jawab manajemen atas laporan Management’s responsibilty for the financial
keuangan statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan tersebut and fair presentation of such financial statements
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di in accordance with Indonesian Financial
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Accounting Standards, and for such internal
dianggap perlu oleh manajemen untuk control as management determines is necessary
memungkinkan penyusunan laporan keuangan to enable the preparation of financial statements
yang bebas dari kesalahan penyajian material, that are free of material misstatement, whether
baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun due to fraud or error.
kesalahan.
Tanggung jawab auditor Auditors’ responsibility
Tanggung jawab kami adalah untuk menyatakan Our responsibility is to express an opinion on such
suatu opini atas laporan keuangan tersebut financial statements based on our audit.
berdasarkan audit kami. Kami melaksanakan We conducted our audit in accordance with
audit kami berdasarkan Standar Audit yang Standards on Auditing established by the
ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Indonesian Institute of Certified Public
Standar tersebut mengharuskan kami untuk Accountants. Those standards require that we
mematuhi ketentuan etika serta merencanakan comply with ethical requirements and plan and
dan melaksanakan audit untuk memperoleh perform the audit to obtain reasonable assurance
keyakinan memadai tentang apakah laporan about whether such financial statements are free
keuangan tersebut bebas dari kesalahan from material misstatement.
penyajian material.
The original report included herein is in Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditors’ Report (continued)
Laporan No. 00398/2.1032/AU.1/04/1561- Report No. 00398/2.1032/AU.1/04/1561-

2/1/III/2022 (lanjutan) 2/1/III/2022 (continued)
Tanggung jawab auditor (lanjutan) Auditors’ responsibility (continued)
Suatu audit melibatkan pelaksanaan prosedur An audit involves performing procedures to obtain
untuk memperoleh bukti audit tentang angka- audit evidence about the amounts and disclosures
angka dan pengungkapan dalam laporan in the financial statements. The procedures
keuangan. Prosedur yang dipilih bergantung pada selected depend on the auditors’ judgment,
pertimbangan auditor, termasuk penilaian atas including the assessment of the risks of material
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan misstatement of the financial statements,
keuangan, baik yang disebabkan oleh kecurangan whether due to fraud or error. In making those
maupun kesalahan. Dalam melakukan penilaian risk assessments, the auditors consider internal
risiko tersebut, auditor mempertimbangkan control relevant to the entity’s preparation and
pengendalian internal yang relevan dengan fair presentation of the financial statements in
penyusunan dan penyajian wajar laporan order to design audit procedures that are
keuangan entitas untuk merancang prosedur appropriate in the circumstances, but not for the
audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi purpose of expressing an opinion on the
bukan untuk tujuan menyatakan opini atas effectiveness of the entity’s internal control.
keefektivitasan pengendalian internal entitas. An audit also includes evaluating the
Suatu audit juga mencakup pengevaluasian atas appropriateness of accounting policies used and
ketepatan kebijakan akuntansi yang digunakan the reasonableness of accounting estimates made
dan kewajaran estimasi akuntansi yang dibuat by management, as well as evaluating the overall
oleh manajemen, serta pengevaluasian atas presentation of the financial statements.
penyajian laporan keuangan secara keseluruhan.
Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami We believe that the audit evidence we have
peroleh adalah cukup dan tepat untuk obtained is sufficient and appropriate to provide a
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. basis for our audit opinion.
Opini Opinion
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir In our opinion, the accompanying financial
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang statements present fairly, in all material respects,
material, posisi keuangan PT Victoria Care the financial position of PT Victoria Care
Indonesia Tbk tanggal 31 Desember 2021, serta Indonesia Tbk as of December 31, 2021, and its
kinerja keuangan dan arus kasnya untuk tahun financial performance and cash flows for the year
yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai then ended, in accordance with Indonesian
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Financial Accounting Standards.
Indonesia.
Purwantono, Sungkoro & Surja
Benediktio Salim, CPA

Registrasi Akuntan Publik No. AP.1561/Public Accountant Registration No. AP.1561
31 Maret 2022/March 31, 2022

LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2021 As of December 31, 2021
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2021/ Catatan/ 31 Desember 2020/

December 31, 2021 Notes December 31, 2020
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 4.292.621.721 2f,2p,5,30 68.657.866.358 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto 2p,3, Trade receivables - net

Pihak ketiga 232.159.005.493 6,30 170.102.095.265 Third parties
Pihak berelasi 39.728.308.439 2e,8a 6.181.409.226 Related parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 210.513.480 2p,30 187.494.222 Other receivables - third parties
Persediaan - neto 246.498.535.236 2g,3,7,14,24 222.363.706.593 Inventories - net
Biaya dibayar di muka dan Prepayments and advances -
uang muka - bagian lancar 38.069.545.393 2h,9 52.368.801.357 current portion
Total Aset Lancar 560.958.529.762 519.861.373.021 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Biaya dibayar di muka dan
uang muka - setelah dikurangi Prepayments and advances -
bagian lancar 4.833.292.632 2h,9 3.000.593.835 net of current portion
Aset takberwujud - neto 82.548.098.352 2k,2l,3,8,10 83.583.855.348 Intangible assets - net
2i,2l,3,11,
Aset tetap - neto 298.098.885.143 14,19 305.931.024.005 Fixed assets - net
Aset hak-guna - neto 7.344.494.768 2l,2s,3,12 7.740.176.729 Right-of-use assets - net
2j,2l,2q,
Properti investasi 33.341.800.000 3,13,31 30.762.722.484 Investment properties
Aset pajak tangguhan - neto 9.791.352.767 2n,3,16e 8.107.755.068 Deferred tax assets - net
Aset tidak lancar lainnya 880.552.987 2p,30 781.529.790 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 436.838.476.649 439.907.657.259 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 997.797.006.411 959.769.030.280 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements form an
bagian integral dari laporan keuangan. integral part of these financial statements.
1

(lanjutan) (continued)

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Utang bank jangka pendek 63.501.670.725 2p,14,30,34 134.036.944.395 Short-term bank loan
Utang usaha 2p,15,30,34 Trade payables
Pihak ketiga 37.869.381.891 32.223.765.048 Third parties
Pihak berelasi 6.801.026.624 2e,8b 1.526.579.851 Related party
Utang lain-lain - pihak ketiga 275.233.522 2p,30,34 1.200.661.776 Other payables - third parties
Advance from customers -
Uang muka pelanggan - pihak ketiga 3.000.000 2m 68.257.108 third parties
Utang pajak 21.775.185.118 2n,16a 18.499.884.597 Taxes payable
2p,8f,17,
Beban akrual 8.316.105.295 30,34 22.978.687.701 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja karyawan 2o,2p,3, Short-term employee
jangka pendek 8.928.114.046 17,30,34 6.061.063.513 benefits liability
Liabilitas jangka panjang yang Current maturities of long-term
jatuh tempo dalam waktu satu tahun: liabilities:
Utang bank jangka panjang 7.978.636.066 2p,18,30,34 7.059.373.397 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 5.746.359.041 2p,19,30,34 5.278.143.330 Consumer financing payables
2p,2s,3,
Liabilitas sewa 318.807.444 12,30,34 526.784.477 Lease liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 161.513.519.772 229.460.145.193 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term liabilities - net of
dalam waktu satu tahun: current maturities:
Utang bank jangka panjang 62.795.125.942 2p,18,30,34 70.754.994.541 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 3.998.509.536 2p,19,30,34 6.076.755.756 Consumer financing payables
2p,2s,3,
Liabilitas sewa 701.765.189 12,30,34 1.075.141.730 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja karyawan 2o,2p, Long-term
jangka panjang 18.631.253.508 3,20 22.171.342.315 employee benefits liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 86.126.654.175 100.078.234.342 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 247.640.173.947 329.538.379.535 TOTAL LIABILITIES
2


EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp50 per saham Rp50 per share
Modal dasar - 10.000.000.000 saham Authorized - 10,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 6.708.000.000 saham 335.400.000.000 21 335.400.000.000 6,708,000,000 shares
Tambahan modal disetor - neto 44.994.622.340 2w,22 44.994.622.340 Additional paid-in capital - net
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 20.000.000.000 28 - Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 356.406.604.642 256.148.726.253 Unappropriated
Rugi komprehensif lain (6.644.394.518) (6.312.697.848) Other comprehensive loss
Ekuitas Neto 750.156.832.464 630.230.650.745 Net Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 997.797.006.411 959.769.030.280 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
3

LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/

Year Ended December 31,
Catatan/
2021 Notes 2020
PENDAPATAN DARI KONTRAK REVENUE FROM CONTRACTS

DENGAN PELANGGAN 1.153.102.243.817 2m,8c,23,33 1.046.188.914.330 WITH CUSTOMERS
BEBAN POKOK PENJUALAN (579.320.091.222) 2m,8d,24,33 (526.766.578.468) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 573.782.152.595 519.422.335.862 GROSS PROFIT
Beban penjualan dan pemasaran (222.881.450.634) 2m,25 (202.786.970.806) Selling and marketing expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (117.485.419.468) 2m,26 (101.783.916.969) expenses
Pendapatan lainnya 6.671.266.722 2m,11,13 1.491.909.086 Other income
Beban lainnya (48.572.826) 2m (2.199.117.267) Other expenses
LABA OPERASI 240.037.976.389 214.144.239.906 INCOME FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan 363.164.053 2m,33 16.326.756 Finance income

2m,12,14,18,
Beban keuangan (15.674.073.365) 19,27,33 (20.545.408.900) Finance costs
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE

PAJAK PENGHASILAN 224.727.067.077 193.615.157.762 INCOME TAX EXPENSE
Beban pajak penghasilan - neto (47.451.188.688) 2n,16b,16d,33 (45.249.242.177) Income tax expense - net
LABA TAHUN BERJALAN 177.275.878.389 148.365.915.585 INCOME FOR THE YEAR
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income

Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Rugi pengukuran kembali Re-measurement loss
atas liabilitas imbalan kerja (425.252.141) 2o,20 (3.557.281.977) on employee benefits liability
Pajak penghasilan terkait 93.555.471 2n 782.602.035 Income tax effect
Rugi komprehensif lain Other comprehensive loss

tahun berjalan, setelah pajak (331.696.670) (2.774.679.942) for the year, net of tax
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 176.944.181.719 145.591.235.643 INCOME FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM DASAR 26,43 2v,29 22,12 BASIC EARNINGS PER SHARE
4
The original financial statements included herein are in Indo

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Saldo laba/Retained Earnings
Modal
ditempatkan dan
disetor penuh/ Tambahan modal Rugi
Issued and disetor - neto/ Telah ditentukan Belum ditentukan komprehensif lain/
Catatan/ fully paid Additional paid-in penggunaannya/ pengunaannya/ Other Ekuitas neto/
Notes share capital capital - net Appropriated Unappropriated comprehensive loss Net equity
ari 2020 285.000.000.000 - - 135.225.631.885 (3.538.017.906) 416.687.613.979 Balance as
sehubungan Issua
Umum Perdana 21,22 50.400.000.000 44.994.622.340 - - - 95.394.622.340 relation to In
al atas Beginning bala

, setelah pajak - - - (2.442.821.217) - (2.442.821.217) implementation of
28 - - - (25.000.000.000) - (25.000.000.000)
- - - 148.365.915.585 - 148.365.915.585
Other
ah pajak - - - - (2.774.679.942) (2.774.679.942) for
ember 2020 335.400.000.000 44.994.622.340 - 256.148.726.253 (6.312.697.848) 630.230.650.745 Balance as of
28 - - - (57.018.000.000) - (57.018.000.000)
- - - 177.275.878.389 - 177.275.878.389
n umum 28 - - 20.000.000.000 (20.000.000.000) - - Appropriatio
Other
ah pajak - - - - (331.696.670) (331.696.670) for
ember 2021 335.400.000.000 44.994.622.340 20.000.000.000 356.406.604.642 (6.644.394.518) 750.156.832.464 Balance as of
oran keuangan terlampir merupakan bagian integral dari laporan keuangan. The accompanying notes to the financial statements form an integral part of
statements.
5

LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS

Catatan/
2021 Notes 2020
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 1.061.388.593.986 1.024.457.765.698 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (528.454.912.007) (564.579.188.918) Payments to suppliers
Pembayaran untuk kegiatan usaha (187.484.787.565) (147.076.499.736) Payments for operating activities
Pembayaran kepada karyawan (188.408.390.840) (161.609.545.684) Payments to employees
Kas diperoleh dari operasi 157.040.503.574 151.192.531.360 Cash generated from operations
Penerimaan dari (pembayaran untuk): Cash receipts from (payments for):
Pajak penghasilan (47.253.083.015) (43.017.328.988) Income taxes
Lainnya, neto 450.617.355 652.771.532 Others, net
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by

aktivitas operasi 110.238.037.914 108.827.973.904 operating activities

AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap dan Acquisition of fixed assets and
uang muka pembelian advance payment for
aset tetap (13.229.804.981) (40.417.325.038) purchases of fixed assets
Pembelian merek dagang - 10 (30.000.000.000) Purchase of trademarks
Pembelian perangkat lunak - 10 (4.143.027.991) Purchase of software
Perolehan aset hak-guna (3.895.337.124) 12 (1.589.616.912) Acquisition of right-of-use assets
Penambahan property investasi (2.258.310.577) - Addition of investment properties
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of
aset tetap 3.686.485.000 11 177.750.000 fixed assets
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in

aktivitas investasi (15.696.967.682) (75.972.219.941) investing activities
6

LAPORAN ARUS KAS (lanjutan) STATEMENT OF CASH FLOWS (continued)

Catatan/
2021 Notes 2020

AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen kas (57.018.000.000) 28 (25.000.000.000) Payments of cash dividend
Pembayaran beban bunga (15.644.023.584) (20.594.894.000) Interest paid
Pembayaran Payments of
utang bank jangka panjang (7.174.695.125) 18 (6.741.566.096) long-term bank loans
Pembayaran utang Payments of consumer
pembiayaan konsumen (6.427.194.696) (5.576.546.544) financing payables
Pembayaran biaya Payment of costs
penerbitan saham baru (1.525.774.220) (3.879.603.440) related to stock issuance
Pembayaran liabilitas sewa (581.353.574) 12 (1.031.134.326) Payments of lease liabilities
Penerimaan dari Proceeds from
penerbitan saham baru - 1b 100.800.000.000 issuance of new shares
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by

(digunakan untuk) (used in)
aktivitas pendanaan (88.371.041.199) 37.976.255.594 financing activities
KENAIKAN NETO NET INCREASE IN

KAS DAN SETARA KAS 6.170.029.033 70.832.009.557 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS

AWAL TAHUN (65.379.078.037) (136.211.087.594) AT BEGINNING OF THE YEAR

AKHIR TAHUN (59.209.049.004) (65.379.078.037) AT END OF THE YEAR

AKHIR TAHUN AT END OF THE YEAR
TERDIRI DARI: CONSISTS OF:
Kas dan setara kas 4.292.621.721 5 68.657.866.358 Cash and cash equivalents
Cerukan (63.501.670.725) 14 (134.036.944.395) Overdraft

AKHIR TAHUN (59.209.049.004) (65.379.078.037) AT END OF THE YEAR
Tambahan informasi arus kas disajikan dalam Catatan 35. Supplementary cash flow information is presented in Note 35.
7

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2021 dan As of December 31, 2021 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Victoria Care Indonesia Tbk (“Perusahaan”) PT Victoria Care Indonesia Tbk

adalah perseroan terbuka yang didirikan di ("the Company”) is a publicly listed company
Indonesia berdasarkan Akta Notaris Marina established in Indonesia based on Notarial
Soewana, S.H., No. 32 tanggal 20 April 2006 Deed No. 32 of Marina Soewana, S.H., on
dengan nama PT Victoria Care Indonesia. Akta April 20, 2006 under the name of PT Victoria
pendirian tersebut telah disahkan oleh Care Indonesia. The Company’s deed of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia establishment was approved by the Minister of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Law and Human Right of the Republic of
No. W7-00267.HT.01.01.Tahun 2006 tanggal Indonesia in its Decision Letter
8 September 2006. No. W7-00267.HT.01.01.Tahun 2006 dated
September 8, 2006.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta been amended several times, most recently by
Notaris Rudy Siswanto, S.H., No. 07 tanggal Notarial Deed No. 7 dated March 15, 2021 of
15 Maret 2021 mengenai persetujuan modal Rudy Siswanto, S.H., concerning the approval
dasar, ditempatkan dan disetor Perusahaan of the Company’s authorized, issued and fully
dalam rangka Penawaran Umum Perdana. paid capital in its Initial Public Offering. The
Perubahan ini telah diterima dan dicatat amendment was received and recorded by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dengan surat No. AHU- Republic of Indonesia with letter No. AHU-
AH.01.03-0168345 tanggal 16 Maret 2021. AH.01.03-0168345 dated March 16, 2021.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, Perusahaan bergerak dalam Articles of Association, the Company’s scope of
bidang industri pengolahan dan distribusi activities comprise of manufacturing and
produk kosmetik dan perlengkapan mandi, distribution of cosmetics and toiletries products,
bahan pembersih keperluan rumah tangga dan household cleaning materials and wholesale
perdagangan besar alat laboratorium farmasi trading of pharmaceutical and medical
dan kedokteran. laboratory equipment.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dan The Company is domiciled in Jakarta and the
pabriknya berlokasi di Semarang. Perusahaan factory is based in Semarang. The Company
memulai kegiatannya secara komersial pada started its commercial operations in 2007.
tahun 2007.
PT Sukses Sejati Sejahtera merupakan entitas PT Sukses Sejati Sejahtera is the parent entity
induk dan PT Gemilang Tunggal Prakarsa and PT Gemilang Tunggal Prakarsa is the
merupakan entitas induk terakhir Perusahaan. ultimate parent entity of the Company.
8

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. The Company’s Public Offerings
Perusahaan memperoleh pernyataan efektif The Company obtained the effective statement
dari Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dalam from the Indonesia Financial Services Authority
surat No. S-285/D.04/2020 tanggal (“OJK”) in its letter No. S-285/D.04/2020 dated
4 Desember 2020, untuk melakukan December 4, 2020 to conduct public offering of
penawaran umum saham kepada masyarakat its 1,008,000,000 shares with par value of
sebanyak 1.008.000.000 lembar saham Rp50, at a selling price of Rp100 per share.
dengan nilai nominal sebesar Rp50, dengan
harga jual sebesar Rp100 per saham.
Seluruh saham Perusahaan telah tercatat pada All of the Company’s shares are listed in the
Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan Audit Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2021 Commissioners and Directors as of
dan 2020 adalah sebagai berikut: December 31, 2021 and 2020 are as follows:
31 Desember 2021/ 31 Desember 2020/

December 31, 2021 December 31, 2020
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama : Luhur Dino Herlambang Luhur Dino Herlambang : President Commissioner
Komisaris : Luhur Iwan Hernadi Luhur Iwan Hernadi : Commissioner
Komisaris : Arliadi Hadid Mahadi - : Commissioner
Komisaris
Independen : Drs. Herbudianto Drs. Herbudianto : Independent Commissioner
Komisaris
Independen : Van Schoote Christian - : Independent Commissioner
Pierre B
Direksi Board of Directors

Direktur Utama : Billy Hartono Salim Billy Hartono Salim : President Director
Direktur : Sumardi Widjaja Sumardi Widjaja : Director
Direktur : Rosid Sujono Rosid Sujono : Director
Direktur : Henny Soetanto Henny Soetanto : Director
Komite Audit Audit Committee

Ketua : Drs. Herbudianto Drs. Herbudianto : Chairman
Anggota : Yustinus Linardi Ridjab Yustinus Linardi Ridjab : Member
Anggota : Wardiman Wijaya Wardiman Wijaya : Member
Berdasarkan pernyataan keputusan Based on the decision of the Company's

para pemegang saham Perusahaan shareholder in Notarial Deed No. 28 dated
yang telah diaktakan dengan Akta Notaris September 25, 2020 by Rudy Siswanto, S.H.,
Rudy Siswanto, S.H., No. 28 tanggal the shareholders agreed to change the
25 September 2020, para pemegang saham composition of the Company's Boards of
menyetujui perubahan susunan Dewan Commissioners and Directors.
Komisaris dan Direksi Perusahaan.
Akta perubahan ini telah diterima dan dicatat This amendment had been received and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia recorded by the Ministry of Law and Human
Republik Indonesia dengan surat Rights of the Republic of Indonesia with letter
No. AHU-AH.01.03-0391264 tanggal No. AHU-AH.01.03-0391264 dated
25 September 2020. September 25, 2020.
9

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan (lanjutan) Audit Committee and Employees
(continued)
Berdasarkan pernyataan keputusan Based on the decision of the Company's

para pemegang saham Perusahaan shareholder in Notarial Deed No. 26 dated
yang telah diaktakan dengan Akta Notaris November 25, 2021 by Rudy Siswanto, S.H.,
Rudy Siswanto, S.H., No. 26 tanggal the shareholders agreed to change the
25 November 2021, para pemegang saham composition of the Company's Boards of
menyetujui perubahan susunan Dewan Commissioners and Directors.
Komisaris dan Direksi Perusahaan.
Akta perubahan ini telah diterima dan dicatat This amendment had been received and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia recorded by the Ministry of Law and Human
Republik Indonesia dengan surat Rights of the Republic of Indonesia with letter
No. AHU-AH.01.03-0490204 tanggal No. AHU-AH.01.03-0490204 dated
23 Desember 2021. December 23, 2021.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Based on Board of Commissioners Letter

Komisaris No. 001/SK-KOM/VCI/IX/2020 No. 001/SK-KOM/VCI/IX/2020 dated
tanggal 28 September 2020 tentang September 28, 2020 pertaining to
Pembentukan Komite Audit dan Komite Establishment of Audit Committee and
Nominasi dan Remunerasi, Perusahaan telah Nomination and Remuneration Committee, the
membentuk Komite Audit dalam rangka Company has established Audit Committee in
memenuhi POJK No. 55/2015. orded to comply with POJK No. 55/2015.
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The Company’s Boards of Commissioners and
merupakan personil manajemen kunci. Directors are the key management personnel.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan As of December 31, 2021 and 2020, the
2020, Perusahaan mempunyai masing-masing Company has 2,403 and 2,342 employees,
2.403 dan 2.342 karyawan (tidak diaudit). respectively (unaudited).
d. Penyelesaian Laporan Keuangan d. Completion of the Financial Statements
Manajemen Perusahaan yang The management of the Company who signed

menandatangani Surat Pernyataan Direksi the Director Statement is responsible for the fair
bertanggung jawab atas penyusunan dan preparation and presentation of the financial
penyajian wajar laporan keuangan yang telah statements, which were completed and
diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit oleh authorized for issuance by the Company’s
Direksi Perusahaan pada tanggal Board of Directors on March 31, 2022.
31 Maret 2022.
10

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

SIGNIFIKAN POLICIES
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of financial statements
Laporan keuangan telah disusun sesuai The financial statements have been prepared in
dengan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with Indonesian Financial
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Accounting Standards (“SAK”), which comprise
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan the Statements and Interpretations issued by
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan the Board of Financial Accounting Standards of
Indonesia (“DSAK IAI”) dan Peraturan- the Indonesian Institute of Accountants (“DSAK
Peraturan serta Pedoman Penyajian dan IAI”) and the Regulations and Guidelines on
Pengungkapan Laporan Keuangan yang Financial Statement Presentation and
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan Disclosures issued by Financial Services
(“OJK”). Authority (“OJK”).
Laporan keuangan disusun sesuai dengan The financial statements have been prepared in
PSAK No. 1, “Penyajian Laporan Keuangan”. accordance with PSAK No. 1, “Presentation of
Financial Statements”.
Laporan keuangan disusun berdasarkan The financial statements have been prepared
konsep akrual, kecuali laporan arus kas, on the accrual basis, except for the statement
dengan menggunakan konsep biaya historis, of cash flows, using the historical cost concept
kecuali seperti yang disebutkan dalam Catatan of accounting, except as disclosed in the
atas laporan keuangan yang relevan. relevant Notes to the financial statements
herein.
Laporan arus kas yang disajikan dengan The statement of cash flows, which have been
menggunakan metode langsung, menyajikan prepared using the direct method, present
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara receipts and disbursements of cash and cash
kas yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas equivalents classified into operating, investing
operasi, investasi dan pendanaan. and financing activities.
Tahun buku Perusahaan adalah 1 Januari - The financial reporting period of the Company
31 Desember. is January 1 - December 31.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the financial
laporan keuangan ini adalah Rupiah yang statements is Rupiah, which is the functional
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. currency of the Company.
Perusahaan telah menyusun laporan keuangan The Company has prepared the financial
dengan dasar bahwa Perusahaan akan terus statements on the basis that the Company will
beroperasi secara berkesinambungan. continue to operate as a going concern.
11


SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Changes in accounting principles
Perusahaan menerapkan pertama kali seluruh The Company made first time adoption of all the
standar baru dan/atau yang direvisi yang new and/or revised standards effective for the
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada periods beginning on or after January 1, 2021,
atau setelah 1 Januari 2021, termasuk standar including the following revised standards that
yang direvisi berikut ini yang mempengaruhi have affected the financial statements of the
laporan keuangan Perusahaan: Company:
 Amandemen PSAK 55, PSAK 60, PSAK 71  Amendment to PSAK 55, PSAK 60, PSAK
dan PSAK 73 – Reformasi Acuan Suku 71 and PSAK 73 – Interest Rate
Bunga (Tahap 2) Benchmark Reform (Phase 2)
Amandemen-amandemen ini memberikan The amendments provide temporary

kelonggaran sementara terkait dengan reliefs which address the financial
dampak pelaporan keuangan ketika suku reporting effects when an interbank offered
bunga penawaran antarbank (“IBOR”) rate (“IBOR”) is replaced with an
diganti dengan acuan suku bunga alternatif alternative nearly risk-free interest rate
yang hampir bebas risiko (“SBB”). (“RFR”). The amendments include the
Amandemen tersebut mencakup cara following practical expedients:
praktis sebagai berikut ini:
 Cara praktis yang mensyaratkan  A practical expedient to require

perubahan kontraktual, atau perubahan contractual changes, or changes to
arus kas yang secara langsung cash flows that are directly required by
sebagaimana disyaratkan oleh the (interest rate benchmark) reform,
reformasi (suku bunga acuan), untuk to be treated as changes to a floating
diperlakukan sebagai perubahan suku interest rate, equivalent to a
bunga mengambang, yang setara movement in a market rate of interest.
dengan pergerakan suku bunga pasar.
 Mengizinkan perubahan yang  Permit changes required by interest

disyaratkan oleh reformasi suku bunga rate benchmark reform to be made to
acuan terhadap penetapan dan hedge designations and hedge
dokumentasi lindung nilai tanpa documentation without the hedging
penghentian hubungan lindung nilai. relationship being discontinued.
 Memberikan kelonggaran sementara  Provide temporary relief to entities

kepada entitas untuk memenuhi from having to meet the separately
ketentuan dapat diidentifikasi secara identifiable requirement when an RFR
terpisah, pada saat instrumen SBB instrument is designated as a hedge of
ditetapkan sebagai lindung nilai dari a risk component.
suatu komponen risiko.
Amandemen ini tidak berdampak pada The amendment had no impact on the
laporan keuangan Perusahaan. financial statements of the Company. The
Perusahaan bermaksud untuk Company intends to use the practical
menggunakan cara praktis di periode- expedients in future periods if they become
periode mendatang jika dapat diterapkan. applicable.
12


b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting principles

(continued)
laporan keuangan Perusahaan: (lanjutan) Company: (continued)
 Amandemen PSAK 73: Sewa - Konsesi  Amendment to PSAK 73: Leases - Covid-
Sewa Terkait Covid-19 Setelah 30 Juni 19 Related Rent Concessions After
2021 June 30, 2021
Sehubungan dengan pandemi yang terus In light of the ongoing pandemic, an

berlangsung, amandemen tambahan additional amendment was subsequently
diterbitkan pada bulan Maret 2021 dimana issued in March 2021 to extend the scope
memperpanjang cakupan periode konsesi of the lease concession period, which is
sewa, yang merupakan salah satu syarat one of the conditions for applying the
penerapan cara praktis, dari tanggal 30 Juni practical expedient, from June 30, 2021 in
2021 dalam amendemen PSAK 73 Sewa Covid-19 Related Rent Concessions -
tentang Konsesi Sewa terkait Covid-19 amendments to PSAK 73: Leases issued
yang diterbitkan di bulan Mei 2020, menjadi in May 2020, to June 30, 2022.
30 Juni 2022
Jika penyewa telah menerapkan cara If a lessee already applied the practical
praktis dalam amandemen di bulan Mei expedient in the May 2020 amendment, it
2020, maka diharuskan untuk terus is required to continue to apply the
menerapkannya secara konsisten, untuk practical expedient consistently, to all
semua kontrak sewa dengan karakteristik lease contracts with similar characteristics
serupa dan dalam keadaan serupa, and in similar circumstances, using the
menggunakan amandemen Maret 2021. March 2021 amendment. If a lessee did not
Jika penyewa tidak menerapkan cara apply the practical expedient in the May
praktis dalam amandemen di bulan Mei 2020 amendment to eligible lease
2020 untuk konsesi sewa yang memenuhi concessions, it is prohibited from applying
syarat, maka penyewa tidak dapat the practical expedient in the March 2021
menerapkan cara praktis dalam amendment.
amandemen di bulan Maret 2021.
Amandemen Maret 2021 diterapkan secara The March 2021 amendment is to be

retrospektif, dengan mengakui dampak applied retrospectively, recognizing the
kumulatif dari penerapan awal amandemen cumulative effect of initially applying that
tersebut sebagai penyesuaian terhadap amendment as an adjustment to the
saldo awal laba pada awal periode opening balance of retained earnings at
pelaporan tahunan di mana penyewa the beginning of the annual reporting
pertama kali menerapkan amandemen period in which the lessee first applies the
tersebut. amendment.
13


b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting principles

(continued)
laporan keuangan Perusahaan: (lanjutan) Company: (continued)
 Penyesuaian Tahunan 2021  2021 Annual Improvements
Berikut adalah ringkasan informasi tentang The following summary provides

penyesuaian PSAK tahunan 2021 yang information on the annual improvements of
berlaku efektif untuk pelaporan tahunan PSAKs that are effective for annual periods
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari beginning on or after January 1, 2021. The
2021. Penyempurnaan PSAK tahunan pada annual improvements of PSAK are
dasarnya merupakan rangkaian basically a set of narrow scope
amandemen dalam lingkup sempit yang amendments that provide clarification so
memberikan klarifikasi agar tidak terjadi that there are no significant changes to
perubahan yang signifikan terhadap prinsip- existing principles or new principles.
prinsip yang ada atau prinsip-prinsip baru.
 PSAK 1: Penyajian Laporan Keuangan,  PSAK 1: Presentation of Financial

beberapa perubahan tentang Statements, some changes regarding
pertimbangan yang dibuat oleh consideration made by management
manajemen dalam proses penerapan in the process of applying accounting
kebijakan akuntansi yang secara policies that significantly affect the
signifikan mempengaruhi jumlah yang amounts they recognize in the
diakui dalam laporan keuangan. financial statements.
 PSAK 13: Properti Investasi, tentang  PSAK 13: Investment Property,
pengungkapan penerapan model nilai regarding disclosure of applying fair
wajar telah dihapus. value model has been deleted.
 PSAK 48: Penurunan Nilai Aset,  PSAK 48: Impairment of Assets,
tentang ruang lingkup penurunan nilai regarding the scope of impairment of
aset dan menghapus perbedaan assets and deletion of the difference
dengan IFRS pada IAS 36 paragraf with IFRS in IAS 36 paragraph 04(a).
04(a).
 ISAK 16: Pengaturan Konsesi Jasa,  ISAK 16: Service Concession
mengenai penyesuaian dalam arrangement, regarding adjustment in
beberapa paragraf dalam contoh several paragraphs in illustrative
ilustrasi agar konsisten dengan PSAK example to be consistent with PSAK
72: Pendapatan dari Kontrak dengan 72: Revenue from Contracts with
Pelanggan. Customers.
14


c. Klasifikasi lancar dan tidak lancar c. Current and non-current classification
Perusahaan menyajikan aset dan liabilitas The Company presents assets and liabilities in
dalam laporan posisi keuangan berdasarkan the statement of financial position based on
klasifikasi lancar/tidak lancar. Suatu aset current/non-current classification. An asset is
disajikan lancar bila: current when it is:
i. akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i. expected to be realized or intended to be

dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii. expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv. kas atau setara kas kecuali yang dibatasi iv. cash or cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan from being exchanged or used to settle a
untuk melunasi suatu liabilitas dalam liability for at least 12 months after the
paling lambat 12 bulan setelah tanggal reporting period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i. akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i. expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii. due to be settled within 12 months after the
tanggal pelaporan, atau reporting period, or
iv. tidak ada hak tanpa syarat untuk iv. there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam settlement of the liability for at least 12
paling tidak 12 bulan setelah tanggal months after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
tidak lancar.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar dan as non-current assets and liabilities.
liabilitas jangka panjang.
d. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing d. Foreign currency transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are
dalam Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku recorded in Rupiah at the exchange rates
pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal prevailing at the time the transactions are
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam made. At the reporting date, monetary assets
mata uang asing dijabarkan sesuai dengan and liabilities denominated in foreign currencies
rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh are adjusted to reflect the average of the selling
Bank Indonesia pada tanggal transaksi and buying exchange rates prevailing at the last
perbankan terakhir untuk periode yang banking transaction date of the period, as
bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang published by Bank Indonesia, and any resulting
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada gains or losses are credited or charged to
operasi tahun yang bersangkutan. operations of the current year.
15


d. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing d. Foreign currency transactions and balances
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, As of December 31, 2021 and 2020, the rates
nilai tukar yang digunakan adalah sebagai of exchange used are as follows:
berikut:

1 Dolar Amerika Serikat/Rupiah 14.269 14.105 US Dollar 1/Rupiah

1 Euro Eropa/Rupiah 16.127 17.330 European Euro 1/Rupiah
1 Franc Swiss/Rupiah 15.544 15.982 Swiss Franc 1/Rupiah
1 Dolar Singapura/Rupiah 10.534 10.644 Singapore Dollar 1/Rupiah
1 Yuan Tiongkok/Rupiah 2.238 2.162 Chinese Yuan 1/Rupiah
1 Dolar Hong Kong/Rupiah 1.830 1.819 Hong Kong Dollar 1/Rupiah
1 Peso Filipina/Rupiah 280 294 Philippine Peso 1/Rupiah
e. Transaksi dengan pihak berelasi e. Transactions with related parties
Perusahaan mempunyai transaksi dengan The Company has transactions with related
pihak berelasi sesuai dengan definisi yang parties as defined in PSAK 7: Related Party
diuraikan pada PSAK 7: Pengungkapan Pihak- Disclosures.
pihak Berelasi.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak Significant transactions and balances with
yang tidak berelasi. Transaksi dan saldo yang related parties are disclosed in the relevant
material dengan pihak berelasi diungkapkan Notes to the financial statements.
dalam Catatan atas laporan keuangan yang
relevan.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang the parties disclosed in the Notes to the
disebutkan dalam Catatan atas laporan financial statements are unrelated parties.
keuangan merupakan pihak tidak berelasi.
f. Kas dan setara kas f. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the statement of
keuangan yang terdiri dari kas dan bank serta financial position comprise cash on hand, cash
deposito jangka pendek yang jatuh tempo in banks and short-term deposits with an
dalam waktu 3 (tiga) bulan atau kurang, yang original maturity of 3 (three) months or less, that
dapat segera dikonversikan menjadi kas dalam are readily convertible to a known amount of
jumlah yang dapat ditentukan dan memiliki cash and subject to an insignificant risk of
risiko perubahan nilai yang tidak signifikan. changes in value.
Untuk keperluan laporan arus kas, kas dan For the purpose of the statement of cash flows,
setara kas sebagaimana yang didefinisikan di cash and cash equivalents as defined above,
atas, setelah dikurangi dengan cerukan yang net of outstanding overdraft. In the statement of
belum dilunasi. Pada laporan posisi keuangan, financial position, overdrafts are shown within
cerukan disajikan bersama sebagai utang bank short-term bank loan in current liabilities.
jangka pendek dalam liabilitas jangka pendek.
16


g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realizable value.
realisasi neto.
Biaya perolehan ditentukan dengan Cost is determined using the weighted average
menggunakan metode rata-rata tertimbang, method, and comprises all costs of purchase,
dan yang meliputi seluruh biaya pembelian, conversion and other costs incurred in bringing
konversi dan biaya lain-lain yang terjadi untuk the inventory to its present location and
memperoleh persediaan tersebut sampai ke condition. Finished goods and work in process
lokasi dan kondisi saat ini. Barang jadi dan include an appropriate allocation of fixed and
barang dalam proses termasuk alokasi biaya variable factory overhead in addition to direct
pabrikasi tetap dan variabel sebagai tambahan materials and labor.
biaya bahan baku dan tenaga kerja.
Nilai realisasi neto persediaan adalah estimasi Net realizable value is the estimated selling
harga jual dalam kegiatan usaha biasa price in the ordinary course of business, less
dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan estimated cost of completion and the estimated
estimasi biaya yang diperlukan untuk membuat cost necessary to make the sale.
penjualan.
Cadangan untuk keusangan dan/atau A provision for obsolescence and/or decline in

penurunan nilai persediaan berdasarkan hasil value of inventory is determined on the basis of
penelaahan berkala atas kondisi fisik dan review of physical condition and the valuation of
penilaian dari setiap persediaan pada akhir each inventory item at year end, and estimated
tahun, dan estimasi jumlah tiap item persediaan amount the individual inventory items are
adalah sebesar nilai realisasinya. expected to realize.
h. Biaya dibayar di muka h. Prepayments
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan Prepayments are amortized and charged to
dibebankan pada operasi selama masa operations over their beneficial periods using
manfaatnya menggunakan metode garis lurus, the straight-line method, and are presented as
dan disajikan sebagai aset lancar atau aset current asset or non-current asset based on
tidak lancar sesuai sifatnya masing-masing. their nature.
i. Aset tetap i. Fixed assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya All fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan which comprises the purchase price and any
dan biaya-biaya tambahan yang dapat costs directly attributable in bringing the asset
diatribusikan langsung untuk membawa aset ke to its working condition and to the location
lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset where they are intended to be used.
siap digunakan.
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan Subsequent to initial recognition, fixed assets
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi are carried at cost less any subsequent
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment
losses.
17


i. Aset tetap (lanjutan) i. Fixed assets (continued)
Penyusutan aset dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets begins when the
tersebut siap untuk digunakan dan dihitung asset is available for use and is computed using
dengan menggunakan metode garis lurus the straight-line method based on the estimated
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis useful lives of the assets.
aset-aset tersebut.
Estimasi masa manfaat aset adalah sebagai The estimated useful lives of the assets are as
berikut: follows:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 4 - 20 Building and improvements
Kendaraan 4 Vehicles
Perlengkapan kantor 4 Office supplies
Peralatan pabrik 4 Factory equipment
Peralatan laboratorium 4 Laboratory equipment
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset tetap The carrying amount of an item of fixed asset is
dihentikan pengakuannya pada saat derecognized upon disposal or when no future
dilepaskan atau saat sudah tidak ada lagi economic benefits are expected from its use or
manfaat ekonomi masa depan yang diharapkan disposal. Any gain or loss arising from the
dari penggunaan maupun pelepasannya. derecognition of the asset (calculated as the
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari difference between the net disposal proceeds
penghentian pengakuan tersebut (ditentukan and the carrying amount of the asset) is directly
sebesar selisih antara jumlah hasil pelepasan included in the profit or loss of the year when
neto dan jumlah tercatatnya) dimasukkan ke the item is derecognized.
dalam laba atau rugi untuk tahun penghentian
pengakuan tersebut dilakukan.
Pada setiap akhir periode pelaporan, nilai The residual values, useful lives and methods
residu, umur manfaat dan metode penyusutan of depreciation of fixed assets are reviewed by
di-reviu oleh manajemen Perusahaan, dan jika the management of the Company, at the end of
sesuai dengan keadaan, disesuaikan secara each reporting period, and adjusted
prospektif. prospectively, if appropriate.
Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance expenses are taken
dibebankan pada laba rugi pada saat to the profit or loss when they are incurred. The
terjadinya. Beban pemugaran dan cost of major renovation and restoration is
penambahan dalam jumlah besar dikapitalisasi included in the carrying amount of the related
kepada jumlah tercatat aset terkait bila besar asset when it is probable that future economic
kemungkinan bagi Perusahaan manfaat benefits in excess of the originally assessed
ekonomi masa depan menjadi lebih besar dari standard of performance of the existing asset
standar kinerja awal yang ditetapkan will flow to the Company and is depreciated
sebelumnya dan disusutkan sepanjang sisa over the remaining useful life of the related
masa manfaat aset terkait. asset.
18


i. Aset tetap (lanjutan) i. Fixed assets (continued)
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and not depreciated as
tidak disusutkan karena manajemen the management believes that it is probable the
berpendapat bahwa kemungkinan besar hak titles of land rights can be renewed or extended
atas tanah tersebut dapat diperbarui atau upon expiration.
diperpanjang pada saat jatuh tempo.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam Legal cost of land rights in the form of Business
bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Usage Rights (“Hak Guna Usaha” or “HGU”),
Bangunan (“HGB”) dan Hak Pakai (“HP”) ketika Building Usage Right (“Hak Guna Bangunan” or
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai “HGB”) and Usage Rights (“Hak Pakai” or “HP”)
bagian dari biaya perolehan tanah pada akun when the land was acquired initially are
“Aset Tetap” dan tidak diamortisasi. Sementara recognized as part of the cost of the land under
biaya pengurusan atas perpanjangan atau the “Fixed Assets” account and are not
pembaruan legal hak atas tanah dalam bentuk amortized. The extension or the legal renewal
HGU, HGB, dan HP diakui sebagai bagian dari costs of land rights in the form of HGU, HGB
akun “Aset Tetap” pada laporan posisi and HP are recognized as part of “Fixed Assets”
keuangan dan diamortisasi sepanjang mana account in the statement of financial position
yang lebih pendek antara umur hukum hak dan and are amortized over the shorter of the rights'
umur ekonomi tanah.
legal life and land's economic life.
Jumlah tercatat aset tetap dilakukan atas The carrying amounts of fixed assets are
penurunan dan kemungkinan penurunan nilai reviewed for impairment when events or
wajar aset jika terjadi peristiwa atau perubahan changes in circumstances indicates that their
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai carrying values may not be fully recoverable.
tercatat mungkin tidak dapat seluruhnya
terealisasi.
j. Properti investasi j. Investment properties
Properti yang dimiliki untuk penghasilan sewa A property that is held for long-term rental yields
jangka panjang dan/atau untuk peningkatan or for capital appreciation or both, and that is
modal, dan yang tidak digunakan oleh not occupied by the Company, is classified as
Perusahaan, diklasifikasikan sebagai properti investment property. Investment property also
investasi. Properti investasi juga termasuk includes property that is being constructed or
properti yang sedang dibangun atau developed for future use as an investment
dikembangkan untuk digunakan di masa depan property.
sebagai properti investasi.
Properti investasi pada awalnya dicatat pada Investment properties are measured initially at
biaya perolehan, termasuk biaya transaksi its cost, including related transaction costs and
terkait dan biaya pinjaman yang berlaku. applicable borrowing costs.
19


j. Properti investasi (lanjutan) j. Investment properties (continued)
Setelah pengakuan awal, properti investasi After initial recognition, an investment property
dicatat pada nilai wajar. Properti investasi yang is carried at fair value. Investment property that
sedang dikembangkan kembali untuk is being redeveloped for continuing use as
digunakan terus-menerus sebagai properti investment property or for which the market has
investasi atau yang pasarnya menjadi kurang become less active continues to be measured
aktif diukur pada nilai wajar. Properti investasi at fair value. Investment property under
dalam pembangunan diukur pada nilai wajar construction is measured at fair value if the fair
jika nilai wajar tersebut dianggap dapat value is considered to be reliably determinable.
ditentukan secara andal. Properti investasi Investment properties under construction for
dalam pembangunan yang nilai wajarnya tidak which the fair value cannot be determined
dapat ditentukan secara andal, tetapi jika reliably, but for which the company expects that
perusahaan mengharapkan bahwa nilai wajar the fair value of the property will be reliably
properti akan dapat ditentukan dengan andal
determinable when construction is completed,
ketika pembangunan selesai, diukur pada biaya
is measured at cost less impairment until the
perolehan dikurangi penurunan nilai sampai
fair value becomes reliably determinable or
nilai wajarnya dapat ditentukan secara andal
atau pembangunan selesai - mana yang lebih construction is completed - whichever is earlier.
awal.
Biaya yang terjadi selanjutnya dikapitalisasi ke Subsequent expenditure is capitalized to the

jumlah tercatat aset hanya jika besar asset’s carrying amount only when it is
kemungkinan manfaat ekonomi masa depan probable that future economic benefits
terkait dengan pengeluaran akan mengalir ke associated with the expenditure will flow to the
Perusahaan dan biaya tersebut dapat diukur Company and the cost of the item can be
dengan andal. Semua biaya perbaikan dan measured reliably. All other repairs and
pemeliharaan dibebankan pada saat terjadi. maintenance costs are expensed when
Ketika bagian dari properti investasi diganti, incurred. When part of an investment property
jumlah tercatat dari bagian yang diganti is replaced, the carrying amount of the replaced
dihentikan pengakuannya. part is derecognized.
Perubahan nilai wajar diakui dalam laporan Changes in fair values are recognised in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. statement of profit or loss and other
Properti investasi dihentikan pengakuannya comprehensive income. Investment properties
pada saat dilepaskan atau pada saat properti are derecognized when either they have been
investasi tersebut tidak digunakan secara disposed of or when the investment properties
permanen dan sudah tidak ada lagi manfaat are permanently withdrawn from use and no
ekonomi masa depan yang diharapkan dari future economic benefit is expected from its
pelepasannya. Selisih antara hasil neto disposal. The difference between the net
pelepasan dan nilai tercatat aset diakui dalam disposal proceeds and the carrying amount of
laba rugi pada periode terjadinya penghentian the asset is recognized in profit or loss in the
pengakuan. period of derecognition.
Transfer dilakukan ke (atau dari) properti Transfers are made to (or from) investment
investasi hanya jika ada perubahan property only when there is a change in use. For
penggunaan. Untuk transfer dari properti a transfer from investment property to owner-
investasi ke properti yang digunakan sendiri, occupied property, the deemed cost for
biaya yang dianggap untuk akuntansi subsequent accounting is the fair value at the
selanjutnya adalah nilai wajar pada tanggal date of change in use. If owner-occupied
perubahan penggunaan. Jika properti yang property becomes an investment property, the
diduduki pemilik menjadi properti investasi, Company accounts for such property in
Perusahaan memperhitungkan properti accordance with the policy stated under fixed
tersebut sesuai dengan kebijakan yang assets up to the date of change in use.
tercantum dalam aset tetap sampai dengan
tanggal perubahan yang digunakan.
20


k. Aset takberwujud k. Intangible assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara Intangible assets acquired separately are
terpisah diukur pada pengakuan awal sebesar measured on initial recognition at cost. The cost
biaya perolehan. Biaya perolehan aset of intangible assets acquired in a business
takberwujud yang diperoleh dalam suatu combination is their fair value at the date of
kombinasi bisnis adalah nilai wajarnya pada acquisition. Following initial recognition,
tanggal akuisisi. Setelah pengakuan awal, aset intangible assets are carried at cost less any
takberwujud dicatat sebesar biaya perolehan accumulated amortization and accumulated
dikurangi akumulasi amortisasi dan akumulasi impairment losses. Internally generated
kerugian penurunan nilai. Aset takberwujud intangibles, excluding capitalised development
yang dihasilkan secara internal, tidak termasuk costs, are not capitalised and the related
biaya pengembangan yang dikapitalisasi, tidak expenditure is reflected in profit or loss in the
dikapitalisasi dan pengeluaran terkait tercermin period in which the expenditure is incurred.
dalam laba rugi pada periode ketika
pengeluaran terjadi.
Masa manfaat aset takberwujud dinilai baik The useful lives of intangible assets are
terbatas atau tidak terbatas. assessed as either finite or indefinite.
Aset takberwujud dengan umur yang terbatas Intangible assets with finite lives are amortized
diamortisasi selama masa manfaat ekonomis over the useful economic life and assessed for
dan dinilai untuk penurunan nilai setiap ada impairment whenever there is an indication that
indikasi bahwa aset takberwujud tersebut the intangible asset may be impaired. The
mungkin mengalami penurunan nilai. Periode amortization period and the amortization
amortisasi dan metode amortisasi untuk aset method for an intangible asset with a finite
takberwujud dengan masa manfaat terbatas useful life are reviewed at least at the end of
dikaji paling lambat pada setiap akhir periode each reporting period. Changes in the expected
pelaporan. Perubahan dalam masa manfaat useful life or the expected pattern of
yang diharapkan atau pola konsumsi yang consumption of future economic benefits
diharapkan dari manfaat ekonomi masa depan embodied in the asset are considered to modify
yang terkandung dalam aset dianggap the amortization period or method, as
memodifikasi periode atau metode amortisasi, appropriate, and are treated as changes in
sebagaimana mestinya, dan diperlakukan accounting estimates. The amortization
sebagai perubahan dalam estimasi akuntansi. expense on intangible assets with finite life is
Beban amortisasi atas aset takberwujud recognized in the statement of profit or loss in
dengan umur terbatas diakui dalam laba rugi the expense category that is consistent with the
dalam kategori biaya yang konsisten dengan function of the intangible assets.
fungsi dari aset takberwujud.
Aset takberwujud dengan masa manfaat tidak Intangible assets with indefinite useful lives are
terbatas tidak diamortisasi, tetapi diuji untuk not amortized, but are tested for impairment
penurunan setiap tahun, baik secara individu annually, either individually or at the Cash-
atau pada tingkat Unit Penghasil Kas (“UPK”). Generating Unit (“CGU”) level. The assessment
Penilaian masa manfaat yang tidak terbatas of indefinite life is reviewed annually to
ditinjau setiap tahun untuk menentukan apakah determine whether the indefinite life continues
masa manfaat yang tidak terbatas tetap dapat to be supportable. If not, the change in useful
didukung. Jika tidak, perubahan dalam masa life from indefinite to finite is made on a
manfaat dari tidak terbatas menjadi terbatas prospective basis.
dilakukan secara prospektif.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains or losses arising from derecognition of an
penghentian pengakuan suatu aset intangible asset are measured as the difference
takberwujud diukur sebagai perbedaan antara between the net disposal proceeds and the
jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat carrying amount of the asset and are
dari aset dan diakui dalam laba rugi ketika aset recognized in the statement of profit or loss
dihentikan pengakuannya. when the asset is derecognized.
21


k. Aset takberwujud (lanjutan) k. Intangible assets (continued)
Merek dagang Trademarks
Perusahaan melakukan pembayaran di muka The Company made upfront payments to

untuk membeli merek dagang. Merek dagang purchase trademarks. The trademarks have
telah diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) been granted for a period of 10 (ten) years by
tahun oleh instansi pemerintah terkait dengan the relevant government agency with the option
opsi pembaruan pada akhir periode ini. Hak of renewal at the end of this period. The
atas merek dapat diperbarui dengan sedikit trademark rights may be renewed a little cost to
biaya kepada Perusahaan. Dengan demikian, the Company. As a result, those trademarks are
merek dagang tersebut dinilai memiliki masa assessed to have an indefinite useful life.
manfaat yang tidak terbatas.
Ringkasan kebijakan yang diterapkan pada A summary of the policies applied to the
aset takberwujud Perusahaan adalah sebagai Company’s intangible assets are as follows:
berikut:
Merek Dagang/ Perangkat Lunak/

Trademarks Software
Umur manfaat Tak terbatas/Indefinite 4 tahun/years Useful life

Metode amortisasi Tidak diamortisasi/ Garis lurus/ Amortization method
No amortization Straight-line
Diperoleh melalui Akuisisi/Purchase Akuisisi/Purchase Acquired through
l. Penurunan nilai aset non-keuangan l. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, At the end of each annual reporting, the
Perusahaan menilai apakah terdapat indikasi Company assesses whether there is an
suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika indication that an asset may be impaired. If
terdapat indikasi tersebut atau pada saat such indication exists or when annual
pengujian penurunan nilai aset diperlukan, impairment testing for an asset is required, the
maka Perusahaan membuat estimasi formal Company makes an estimate of the asset’s
jumlah terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi an asset’s or Cash Generating Unit’s (“CGU”)
antara nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas fair value less costs to sell and its value in use,
(“UPK”) dikurangi biaya untuk menjual dengan and is determined for an individual asset,
nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak unless the asset does not generate cash
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian inflows that are largely independent of those
besar independen dari aset atau kelompok aset from other assets or groups of assets. Where
lain. Jika nilai tercatat aset atau UPK lebih the carrying value of an asset or CGU exceeds
besar daripada jumlah terpulihkannya, maka its recoverable amount, the asset is considered
aset tersebut dipertimbangkan mengalami impaired and is written down to its recoverable
penurunan nilai dan nilai tercatat aset amount.
diturunkan menjadi sebesar jumlah
terpulihkannya.
22


l. Penurunan nilai aset non-keuangan l. Impairment of non-financial assets

Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui sebagai laba any, are recognized in the profit or loss in those
atau rugi sesuai dengan kategori biaya yang expense categories consistent with the
konsisten dengan fungsi dari aset yang functions of the impaired asset.
diturunkan nilainya.
Perusahaan mendasarkan perhitungan The Company bases its impairment calculation

penurunan nilai pada rincian perhitungan on detailed budgets and forecast calculations
anggaran atau prakiraan yang disusun secara which are prepared separately for each of the
terpisah untuk masing-masing UPK Comapny’s CGUs to which the individual
Perusahaan atas aset individual yang assets are allocated. These budgets and
dialokasikan. Perhitungan anggaran dan forecast calculations are generally covering a
prakiraan ini secara umum mencakup periode period of five or ten years in accordance with
selama lima atau sepuluh tahun sesuai dengan the stability of each estate’s cash flows. Beyond
stabilitas arus kas perkebunan terkait. Setelah the forecasted period, the estimated cash flows
periode yang dianggarkan proyeksi arus kas are determined by extrapolating the forecasted
diestimasi dengan melakukan ekstrapolasi cash flows using a steady long term growth
proyeksi yang dianggarkan dengan rate.
menggunakan tingkat pertumbuhan jangka
panjang yang tetap.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated net
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their
dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pre-tax discount rate that
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian reflects current market assessments of the time
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko value of money and the risks specific to the
spesifik atas aset. Dalam menentukan nilai asset. In determining fair value less costs to
wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan sell, recent market transactions are taken into
harga penawaran pasar terakhir, jika tersedia. account, if available. If no such transactions can
Jika tidak terdapat transaksi tersebut, be identified, an appropriate valuation model is
Perusahaan menggunakan model penilaian used to determine the fair value of the assets.
yang sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. These calculations are corroborated by
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh valuation multiples or other available fair value
penilaian berganda atau indikator nilai wajar indicators.
yang tersedia.
23


l. Penurunan nilai aset non-keuangan l. Impairment of non-finandial assets

Penilaian dilakukan pada akhir setiap tanggal An assessment is made at each reporting date
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi as to whether there is any indication that
penurunan nilai yang telah diakui dalam tahun previously recognized impairment losses may
sebelumnya mungkin tidak ada lagi atau no longer exist or may have decreased. If such
mungkin telah menurun. Jika indikasi dimaksud indication exists, the asset’s or CGU’s
ditemukan, maka entitas mengestimasi jumlah recoverable amount is estimated. A previously
terpulihkan aset atau UPK tersebut. Kerugian recognized impairment loss is reversed only if
penurunan nilai yang telah diakui dalam tahun there has been a change in the assumptions
sebelumnya dibalik hanya jika terdapat used to determine the asset’s recoverable
perubahan asumsi-asumsi yang digunakan amount since the last impairment loss was
untuk menentukan jumlah terpulihkan aset recognized. If that is the case, the carrying
tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir amount of the asset is increased to its
diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset recoverable amount. The reversal is limited so
dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. that the carrying amount of the assets does not
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah exceed its recoverable amount, nor exceed the
tercatat aset tidak melebihi jumlah carrying amount that would have been
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto determined, net of depreciation, had no
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi impairment loss been recognized for the asset
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset in prior periods/years. Reversal of an
tersebut pada peride/tahun sebelumnya. impairment loss is recognized in the profit or
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui pada loss. After such a reversal, the depreciation
laba rugi. Setelah pembalikan tersebut, charge on the said asset is adjusted in future
penyusutan aset tersebut disesuaikan di periods to allocate the asset’s revised carrying
periode mendatang untuk mengalokasikan amount, less any residual value, on a
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi systematic basis over its remaining useful life.
nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis
selama sisa umur manfaatnya.
m. Pengakuan pendapatan dan beban m. Revenue and expense recognition
Perusahaan mengolah dan menjual produk The Company manufactures and sells
kosmetik dan perlengkapan mandi, bahan cosmetics and toiletries products, household
pembersih keperluan rumah tangga dan cleaning materials and wholesale trading of
perdagangan besar alat laboratorium farmasi pharmaceutical and medical laboratory
dan kedokteran. Pendapatan dari kontrak equipment. Revenue from contracts with
dengan pelanggan diakui ketika pengendalian customers is recognized when control of the
atas barang dialihkan kepada pelanggan pada goods are transferred to the customers at an
suatu jumlah yang mencerminkan imbalan amount that reflects the consideration to which
yang diharapkan Perusahaan sebagai imbalan the Company expects to be entitled in
atas barang tersebut. Secara umum, exchange for those goods or services. The
Perusahaan menyimpulkan bahwa mereka Company has generally concluded that it is the
bertindak sebagai prinsipal dalam pengaturan principal in its revenue arrangements.
pendapatannya.
Piutang usaha merupakan hak Perusahaan Trade receivables represent the Company’s
atas sejumlah imbalan yang tidak bersyarat right to an amount of consideration that is
(yaitu, hanya berlalunya waktu yang perlu unconditional (i.e., only the passage of time is
terjadi sebelum pembayaran imbalan tersebut required before payment of the consideration is
jatuh tempo). Lihat kebijakan akuntansi aset due). Refer to accounting policies of financial
keuangan di bagian Instrumen Keuangan assets in Financial instruments section
mengenai pengakuan awal dan pengukuran regarding initial recognition and subsequent
selanjutnya. measurement.
24


m. Pengakuan pendapatan dan beban m. Revenue and expense recognition

Jika pelanggan membayar imbalan sebelum If a customer pays consideration before the
Perusahaan mengalihkan barang atau jasa Company transfers goods or services to the
kepada pelanggan, liabilitas kontrak diakui customer, a contract liability is recognized when
pada saat pembayaran dilakukan atau the payment is made or the payment is due
pembayaran imbalan jatuh tempo (mana yang (whichever is earlier). Contract liabilities are
lebih awal). Liabilitas kontrak diakui sebagai recognized as revenue when the Company
pendapatan pada saat Perusahaan telah performs under the contract.
memenuhi apa yang harus dilaksanakan sesuai
kontrak.
Penghasilan/Beban Bunga Interest Income/Expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, interest income or expense is
penghasilan atau beban bunga dicatat dengan recorded using the EIR, which is the rate that
menggunakan metode SBE, yaitu tingkat suku exactly discounts the estimated future cash
bunga digunakan mendiskontokan secara tepat payments or receipts over the expected life of
estimasi pembayaran atau penerimaan arus the financial instrument or a shorter period,
kas di masa yang akan datang selama umur where appropriate, to the net carrying amount
ekpektasian dari instrumen keuangan, atau jika of the financial asset or liability.
lebih sesuai, selama periode yang lebih
singkat, untuk jumlah tercatat neto dari aset
atau liabilitas keuangan.
Pengakuan beban Expenses recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (asas Expenses are recognized when they are
akrual). incurred (accrual basis).
n. Perpajakan n. Taxation
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. taxation authority.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on
kena pajak tahun berjalan yang dihitung the taxable profit for the year computed using
berdasarkan tarif pajak yang berlaku. the prevailing tax rates.
Kekurangan/kelebihan pembayaran pajak Underpayment/overpayment of income tax are

penghasilan dicatat sebagai bagian dari “Beban presented as part of “Tax Expense - Current” in
Pajak Kini” dalam laporan laba rugi dan the statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain. Perusahaan comprehensive income. The Company also
menyajikan bunga/denda, jika ada, sebagai presented interest/penalty, if any, as part of
bagian dari pendapatan atau beban lainnya. other income or expense.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Corrections to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima atau, when a tax assessment letter is received or, if
jika diajukan keberatan, pada saat keputusan appealed against, when the result of the appeal
atas keberatan ditetapkan. is determined.
25


n. Perpajakan (lanjutan) n. Taxation (continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are
menggunakan metode liabilitas atas recognized using the liability method for the
konsekuensi pajak pada masa mendatang future tax consequences attributable to
yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset differences between the carrying amounts of
dan liabilitas menurut laporan keuangan existing assets and liabilities in the financial
dengan dasar pengenaan pajak aset dan statements and their respective tax bases at
liabilitas pada setiap tanggal pelaporan. each reporting date. Deferred tax liabilities are
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua recognized for all taxable temporary differences
perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak and deferred tax assets are recognized for
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer deductible temporary differences and
yang boleh dikurangkan dan akumulasi rugi accumulated fiscal losses to the extent that it is
fiskal, sepanjang besar kemungkinan probable that taxable profit will be available in
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan future years against which the deductible
dan akumulasi rugi fiskal tersebut dapat temporary differences and accumulated fiscal
dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena losses can be utilized.
pajak pada masa depan.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
ulang pada akhir setiap periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period
diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak and reduced to the extent that it is no longer
memadai untuk mengkompensasi sebagian probable that sufficient taxable profit will be
atau semua manfaat aset pajak tangguhan available to allow the benefit of part or all of that
tersebut. Pada akhir setiap periode pelaporan, deferred tax asset to be utilized. At the end of
Perusahaan menilai kembali aset pajak each reporting period, the Company
tangguhan yang tidak diakui. Perusahaan reassesses unrecognized deferred tax assets.
mengakui aset pajak tangguhan yang The Company recognizes a previously
sebelumnya tidak diakui apabila besar unrecognized deferred tax assets to the extent
kemungkinan bahwa laba fiskal pada masa that it has become probable that future taxable
depan akan tersedia untuk pemulihannya. profit will allow the deferred tax assets to be
recovered.
26


o. Perpajakan (lanjutan) o. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Pajak tangguhan dihitung dengan Deferred tax is calculated at the tax rates that
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau have been enacted or substantively enacted at
secara substansial telah berlaku pada tanggal the reporting date. Changes in the carrying
pelaporan. Perubahan nilai tercatat aset dan amount of deferred tax assets and liabilities due
liabilitas pajak tangguhan yang disebabkan to a change in tax rates are charged to current
oleh perubahan tarif pajak dibebankan pada period operations, except to the extent that they
usaha periode berjalan, kecuali untuk relate to items previously charged or credited to
transaksi-transaksi yang sebelumnya telah equity.
langsung dibebankan atau dikreditkan ke
ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset in
secara saling hapus dalam laporan posisi the statements of financial position, except if
keuangan, kecuali aset dan liabilitas pajak they are for different legal entities, consistent
tangguhan untuk entitas yang berbeda, sesuai with the presentation of current tax assets and
dengan penyajian aset dan liabilitas pajak kini. liabilities.
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN") Value Added Tax (“VAT”)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized
neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
 PPN yang muncul dari pembelian aset  When the VAT incurred on a purchase of
atau jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh assets or services is not recoverable from
kantor pajak, yang dalam hal ini PPN the taxation authority, in which case the
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan VAT is recognized as part of the cost of
aset atau sebagai bagian dari item beban- acquisition of the asset or as part of the
beban yang diterapkan; dan expense item as applicable; and
 Piutang dan utang yang disajikan termasuk  When receivables and payables are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed for
direstitusi, atau terutang kepada, kantor pajak restitution from, or payable to, the taxation
termasuk sebagai bagian dari aset atau authorities is included as part of assets or
liabilitas pada laporan posisi keuangan. liabilities in the statement of financial position.
27


p. Imbalan kerja karyawan p. Employee benefits
Perusahaan mempunyai program dana The Company has a defined benefit retirement
pensiun manfaat pasti dan program imbalan plans and other long-term benefits program
jangka panjang lainnya untuk seluruh karyawan covering all their qualified permanent
tetap yang memenuhi syarat. employees.
Perusahaan juga mencatat penyisihan manfaat The Company also provides additional
tambahan selain program dana pensiun provisions on top of the benefits provided under
tersebut di atas untuk memenuhi dan menutup the above-mentioned defined contribution
imbalan minimum yang harus dibayar kepada pension programs in order to meet and cover
karyawan-karyawan sesuai dengan Perjanjian the minimum benefits required to be paid to the
Kerja Bersama dan Undang-Undang qualified employees under Collective Labor
Penciptaan Lapangan Kerja No. 11/2020 (“UU Agreement and Job Creation Law No. 11/2020
Cipta Kerja”, (“UUCK”)). Penyisihan tambahan (“Onimbus Law”, (“UUCK”)). The said additional
tersebut diestimasi dengan menggunakan provisions are estimated using actuarial
perhitungan aktuarial metode “Projected Unit calculations using the “Projected Unit Credit”
Credit”. method.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial

dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized immediately
laporan posisi keuangan dengan pengaruh in the statement of financial position with a
langsung didebit atau dikreditkan kepada saldo corresponding debit or credit to retained
laba melalui penghasilan komprehensif lain earnings through other comprehensive income
pada periode terjadinya. Pengukuran kembali in the period in which they occur. Re-
tidak direklasifikasi ke laba rugi pada periode measurements are not reclassified to profit or
berikutnya. loss in subsequent periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban Past service costs are recognized in profit or
pada saat yang lebih awal antara: loss whichever earlier between:
i) ketika program amendemen atau i) the date of the plan amendment or

kurtailmen terjadi, dan curtailment, and
ii) ketika Perusahaan mengakui biaya ii) the date the Company recognizes related
restrukturisasi atau imbalan terminasi restructuring costs or termination costs.
terkait.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
liabilitas imbalan kerja. Perusahaan mengakui The Company recognizes the following
perubahan berikut pada kewajiban obligasi changes in the net defined benefit obligation
neto pada akun “Beban Pokok Penjualan” dan under “Cost of Goods Sold” and “General and
“Beban Umum dan Administrasi” pada laporan Administrative Expenses” as appropriate in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain: statement of profit or loss and other
comprehensive income:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya i) Service costs comprising current service
jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas costs, past-service costs, gains and losses
penyelesaian (curtailment) tidak rutin, dan on curtailments and non-routine
settlements, and
ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
28


q. Instrumen keuangan p. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang memberikan aset keuangan bagi satu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas financial liability or equity instrument of another
bagi entitas lain. entity.
i. Aset keuangan i. Financial assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Aset keuangan diklasifikasikan, pada Financial assets are classified, at initial

pengakuan awal, yang selanjutnya diukur recognition, as subsequently measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, nilai amortized cost, fair value through other
wajar melalui pendapatan komprehensif comprehensive income (OCI), and fair
lain (OCI), dan nilai wajar melalui laba rugi. value through profit or loss.
Klasifikasi aset keuangan pada pengakuan The classification of financial assets at

awal tergantung pada karakteristik arus initial recognition depends on the financial
kas kontraktual aset keuangan dan model asset’s contractual cash flow
bisnis Perusahaan untuk mengelolanya. characteristics and the Company’s
Dengan pengecualian piutang usaha yang business model for managing them. With
tidak mengandung komponen pembiayaan the exception of trade receivables that do
yang signifikan atau yang mana not contain a significant financing
Perusahaan telah menerapkan component or for which the Company has
kebijaksanaan praktisnya, Perusahaan applied the practical expedient, the
pada awalnya mengukur aset keuangan Company initially measures a financial
pada nilai wajarnya ditambah, dalam hal asset at its fair value plus, in the case of a
aset keuangan tidak diukur pada nilai wajar financial asset not at fair value through
melalui laba rugi, biaya transaksi. Piutang profit or loss, transaction costs. Trade
usaha yang tidak mengandung komponen
receivables that do not contain a significant
pembiayaan yang signifikan atau yang
financing component or for which the
mana Perusahaan telah menerapkan
kebijaksanaan praktis diukur pada harga Company has applied the practical
transaksi yang ditentukan berdasarkan expedient are measured at the transaction
PSAK 72. price determined under PSAK 72.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan In order for a financial asset to be classified
diukur pada biaya perolehan diamortisasi and measured at amortised cost or fair
atau nilai wajar melalui OCI, aset value through OCI, it needs to give rise to
keuangan harus menghasilkan arus kas cash flows that are ‘solely payments of
yang 'semata-mata pembayaran pokok principal and interest (SPPI)’ on the
dan bunga (SPPI)' dari jumlah pokok principal amount outstanding. This
terutang. Penilaian ini disebut sebagai tes assessment is referred to as the SPPI test
SPPI dan dilakukan pada tingkat and is performed at an instrument level.
instrumen.
Model bisnis Perusahaan untuk mengelola The Company’s business model for
aset keuangan mengacu pada bagaimana managing financial assets refers to how it
Perusahaan mengelola aset keuangannya manages its financial assets in order to
untuk menghasilkan arus kas. Model bisnis generate cash flows. The business model
menentukan apakah arus kas akan determines whether cash flows will result
dihasilkan dari pengumpulan arus kas from collecting contractual cash flows,
kontraktual, penjualan aset keuangan, selling the financial assets, or both.
atau keduanya.
29


p. Instrumen keuangan (lanjutan) p. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)

Pembelian atau penjualan aset keuangan Purchases or sales of financial assets that
yang memerlukan penyerahan aset dalam require delivery of assets within a time
jangka waktu yang ditetapkan oleh regulasi frame established by regulation or
atau konvensi di pasar (perdagangan convention in the market place (regular
reguler) diakui pada tanggal perdagangan, way trades) are recognized on the trade
yaitu tanggal Perusahaan berkomitmen date, i.e., the date that the Company
untuk membeli atau menjual aset. commits to purchase or sell the asset.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent

keuangan diklasifikasikan dalam empat measurement, financial assets are
kategori: classified in four categories:
 Aset keuangan pada biaya perolehan  Financial assets at amortized cost
diamortisasi (instrumen utang) (debt instruments)
 Aset keuangan pada nilai wajar  Financial assets at fair value through
melalui OCI dengan daur ulang OCI with recycling of cumulative gains
keuntungan dan kerugian kumulatif and losses (debt instruments)
(instrumen utang)
 Aset keuangan yang ditetapkan pada  Financial assets designated at fair
nilai wajar melalui OCI tanpa daur value through OCI with no recycling of
ulang keuntungan dan kerugian cumulative gains and losses upon
kumulatif setelah penghentian derecognition (equity instruments)
pengakuan (instrumen ekuitas)
 Aset keuangan pada nilai wajar  Financial assets at fair value through
melalui laba rugi profit or loss
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Kategori ini adalah yang paling relevan This category is the most relevant to the
dengan Perusahaan. Perusahaan Company. The Company measures
mengukur aset keuangan yang diukur financial assets at amortized cost if both of
dengan biaya perolehan diamortisasi jika the following conditions are met:
kedua kondisi berikut terpenuhi:
 Aset keuangan dimiliki dalam model  The financial asset is held within a
bisnis dengan tujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan untuk mengumpulkan hold financial assets in order to collect
arus kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
 Persyaratan kontraktual dari aset  The contractual terms of the financial
keuangan menimbulkan arus kas asset give rise on specified dates to
pada tanggal tertentu yang hanya cash flows that are solely payments of
merupakan pembayaran pokok dan principal and interest on the principal
bunga dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
30


Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments) (continued)
(lanjutan)
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the EIR
dengan menggunakan metode suku bunga method and are subject to impairment.
efektif (SBE) dan mengalami penurunan Gains and losses are recognized in profit
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui or loss when the asset is derecognized,
dalam laba rugi pada saat aset dihentikan modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau rusak.
Aset keuangan Perusahaan yang diukur The Company’s financial assets at

dengan biaya perolehan diamortisasi amortized cost consist of cash and cash
terdiri dari kas dan setara kas, piutang equivalents, trade receivables, other
usaha, piutang lain-lain - pihak ketiga dan receivables - third parties and other non-
aset tidak lancar lainnya. current assets.
Perusahaan tidak memiliki aset keuangan The Company has no financial assets
yang diukur pada nilai wajar melalui laba measured at fair value through profit or
rugi dan penghasilan komprehensif lain. loss and other comprehensive income.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, jika berlaku, bagian A financial asset (or, where applicable, a
dari aset keuangan atau bagian dari part of a financial asset or part of a group
kelompok aset keuangan serupa) terutama of similar financial assets) is primarily
dihentikan pengakuannya (yaitu, dihapus derecognized (i.e., removed from the
dari laporan posisi keuangan Perusahaan) Company’s statement of financial position)
ketika: when:
- Hak untuk menerima arus kas dari - The rights to receive cash flows from
aset telah kedaluwarsa; atau the asset have expired;
- Perusahaan telah mengalihkan - The Company has transferred its
haknya untuk menerima arus kas dari rights to receive cash flows from the
aset atau telah mengasumsikan asset or has assumed an obligation to
kewajiban untuk membayar arus kas pay the received cash flows in full
yang diterima secara penuh tanpa without material delay to a third party
penundaan material kepada pihak under a ‘pass-through’ arrangement;
ketiga berdasarkan pengaturan 'pass- and either (a) the Company has
through'; dan salah satu (a) transferred substantially all the risks
Perusahaan telah mengalihkan and rewards of the asset, or (b) the
secara substansial semua risiko dan Company has neither transferred nor
manfaat aset, atau (b) Perusahaan retained substantially all the risks and
tidak mengalihkan atau memiliki rewards of the asset, but has
secara substansial seluruh risiko dan transferred control of the asset.
manfaat aset, tetapi telah
mengalihkan pengendalian aset.
31


Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika Perusahaan telah mengalihkan When the Company has transferred its
haknya untuk menerima arus kas dari aset rights to receive cash flows from an asset
atau telah menandatangani perjanjian or has entered into a pass-through
pass-through, Perusahaan mengevaluasi arrangement, it evaluates if, and to what
apakah, dan sejauh mana, telah extent, it has retained the risks and
mempertahankan risiko dan manfaat rewards of ownership. When it has neither
kepemilikan. Ketika Perusahaan tidak transferred nor retained substantially all of
mengalihkan atau mempertahankan the risks and rewards of the asset, nor
secara substansial seluruh risiko dan transferred control of the asset, the
manfaat dari aset, atau mengalihkan Company continues to recognize the
pengendalian atas aset, Perusahaan terus transferred asset to the extent of its
mengakui aset yang ditransfer tersebut continuing involvement. In that case, the
sejauh keterlibatannya secara
Company also recognizes an associated
berkelanjutan. Dalam kasus tersebut,
liability. The transferred asset and the
Perusahaan juga mengakui liabilitas
associated liability are measured on a
terkait. Aset alihan dan liabilitas terkait
diukur atas dasar yang mencerminkan hak basis that reflects the rights and obligations
dan kewajiban yang dimiliki Perusahaan. that the Company has retained.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form
jaminan atas aset yang ditransfer diukur of a guarantee over the transferred asset is
pada nilai yang lebih rendah dari nilai measured at the lower of the original
tercatat asli aset dan jumlah maksimum carrying amount of the asset and the
imbalan yang mungkin diminta untuk maximum amount of consideration that the
dibayar kembali oleh Perusahaan. Company could be required to repay.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pengungkapan lebih lanjut terkait Further disclosures relating to impairment

penurunan nilai aset keuangan juga of financial assets are also provided in the
disajikan dalam catatan berikut: following notes:
 Pengungkapan untuk asumsi  Disclosures for significant
signifikan Catatan 3 assumptions Note 3
 Piutang usaha, termasuk aset kontrak  Trade receivables, including contract
Catatan 6 assets Note 6
Perusahaan mengakui penyisihan The Company recognizes an allowance for

kerugian kredit ekspektasian (ECL) untuk expected credit losses (ECLs) for all debt
semua instrumen utang yang tidak dimiliki instruments not held at fair value through
pada nilai wajar melalui laba rugi. ECL profit or loss. ECLs are based on the
didasarkan pada perbedaan antara arus difference between the contractual cash
kas kontraktual yang jatuh tempo sesuai flows due in accordance with the contract
dengan kontrak dan semua arus kas yang and all the cash flows that the Company
diharapkan akan diterima Perusahaan, expects to receive, discounted at an
didiskontokan dengan perkiraan suku approximation of the original effective
bunga efektif awal. Arus kas yang interest rate. The expected cash flows will
diharapkan akan mencakup arus kas dari include cash flows from the sale of
penjualan agunan yang dimiliki atau collateral held or other credit
peningkatan kredit lainnya yang enhancements that are integral to the
merupakan bagian integral dari
contractual terms.
persyaratan kontraktual.
32


ECL diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When
terdapat peningkatan risiko kredit there have been significant increases in
signifikan sejak pengakuan awal, ECL credit risks since initial recognition, ECLs
diakui untuk kerugian kredit yang are provided for credit losses that result
dihasilkan dari peristiwa gagal bayar yang from default events that are possible within
mungkin terjadi dalam jangka waktu 12 the next 12-months (a 12-month ECL). But,
bulan ke depan (ECL 12 bulan). Namun, when there have been significant
bila telah terdapat peningkatan signifikan increases in credit risks since initial
risiko kredit sejak pengakuan awal, recognition, a loss allowance is recognized
penyisihan kerugian diakui untuk kerugian for credit losses expected over the
kredit yang diperkirakan selama sisa umur remaining life of the asset, irrespective of
aset, tanpa mempertimbangkan waktu timing of the default (a lifetime ECL).
gagal bayar (ECL sepanjang umurnya).
Untuk piutang dagang, Perusahaan For trade receivables, the Company

menerapkan pendekatan yang applies a simplified approach in calculating
disederhanakan dalam menghitung ECL. ECLs. Therefore, the Company does not
Oleh karena itu, Perusahaan tidak melacak track changes in credit risk, but instead
perubahan dalam risiko kredit, tetapi recognizes a loss allowance based on
mengakui penyisihan kerugian lifetime ECLs at each reporting date. The
berdasarkan ECL seumur hidup pada Company has established a provision
setiap tanggal pelaporan. Perusahaan matrix that is based on its historical credit
telah menetapkan matriks provisi loss experience, adjusted for forward-
berdasarkan pengalaman kerugian kredit looking factors specific to the debtors and
historisnya, yang disesuaikan dengan the economic environment.
faktor-faktor perkiraan masa depan yang
spesifik untuk debitur dan lingkungan
ekonomi.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial

pengakuan awal, sebagai liabilitas recognition, as financial liabilities at
keuangan yang diukur pada NWLR, utang FVTPL, loans and borrowings, or as
dan pinjaman atau derivatif ditetapkan derivatives designated as hedging
sebagai instrumen lindung nilai pada instruments in an effective hedge, as
lindung nilai yang efektif, sesuai dengan appropriate.
kondisinya.
Semua liabilitas keuangan pada awalnya All financial liabilities are recognized
diakui pada nilai wajar dan, untuk utang initially at fair value and, in the case of
dan pinjaman dan utang usaha, setelah loans and borrowings and payables, net of
dikurangi biaya transaksi yang dapat directly attributable transaction costs.
diatribusikan secara langsung.
Liabilitas keuangan Perusahaan terdiri dari The Company’s financial liabilities consist
utang bank jangka pendek, utang usaha, of short-term bank loan, trade payables,
utang lain-lain, beban akrual, liabilitas other payables, accrued expenses, short-
imbalan kerja karyawan jangka pendek, term employee benefits liability, long-term
utang bank jangka panjang, liabilitas sewa bank loans, lease liabilities and consumer
dan utang pembiayaan konsumen financing payables classified as financial
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan liabilities at amortized cost. The Company
yang diukur dengan biaya diamortisasi. has no financial liabilities measured at fair
Perusahaan tidak memiliki liabilitas value through profit or loss.
keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi.
33


ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran liabilitas keuangan The measurement of financial liabilities

bergantung pada klasifikasinya, seperti depends on their classification, as
yang dijelaskan di bawah ini: described below:
Utang dan pinjaman Loans and borrowings
Ini adalah kategori yang paling relevan This is the category most relevant to the
dengan Perusahaan. Setelah pengakuan Company. After initial recognition, interest-
awal, utang dan pinjaman yang dikenakan bearing loans and borrowings are
bunga selanjutnya diukur pada biaya subsequently measured at amortised cost
perolehan diamortisasi dengan using the EIR method. Gains and losses
menggunakan metode SBE. Keuntungan are recognized in profit or loss when the
dan kerugian diakui dalam laba rugi pada liabilities are derecognized as well as
saat kewajiban dihentikan pengakuannya through the EIR amortisation process.
serta melalui proses amortisasi SBE.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung Amortized cost is calculated by taking into

dengan mempertimbangkan diskonto atau account any discount or premium on
premium atas perolehan dan komisi atau acquisition and fee or costs that are an
biaya yang merupakan bagian tidak integral part of the EIR. The EIR
terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE amortisation is included in “Finance Costs”
dicatat sebagai “Beban Keuangan” dalam in the statement of profit or loss and other
laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain.
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when it

pengakuannya pada saat kewajiban yang is extinguished, that is when the obligation
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau specified in the contract is discharged or
dibatalkan atau kadaluwarsa. cancelled or expired.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is

dengan liabilitas keuangan lain dari replaced by another from the same lender
pemberi pinjaman yang sama atas on substantially different terms, or the
persyaratan yang secara substansial terms of an existing financial liability are
berbeda, atau bila persyaratan dari substantially modified, such an exchange
liabilitas keuangan tersebut secara or modification is treated as derecognition
substansial dimodifikasi, pertukaran atau of the original financial liability and
modifikasi persyaratan tersebut dicatat recognition of a new financial liability, and
sebagai penghentian pengakuan liabilitas the difference in the respective carrying
keuangan awal dan pengakuan liabilitas amounts is recognized in the profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai
tercatat masing-masing liabilitas keuangan
tersebut diakui pada laba rugi.
34


iii. Saling hapus instrumen keuangan iii. Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai netonya offset and the net amount presented in the
disajikan dalam laporan posisi keuangan statement of financial position when the
jika Perusahaan memiliki hak yang dapat Company has a legally enforceable right to
dipaksakan secara hukum untuk set off the recognized amounts; and
melakukan saling hapus atas jumlah yang intends either to settle on a net basis, or to
telah diakui; dan berintensi untuk realise the asset and settle the liability
menyelesaikan secara neto atau untuk simultaneously. A right to offset must be
merealisasikan aset dan menyelesaikan available today rather than being
liabilitasnya secara simultan. Hak saling contingent on a future event and must be
hapus harus ada pada saat ini daripada exercisable by any of the counterparties,
bersifat kontinjen atas terjadinya suatu both in the normal course of business and
peristiwa di masa depan dan harus
in the event of default, insolvency, or
dieksekusi oleh pihak lawan, baik dalam
bankruptcy.
situasi bisnis normal dan dalam peristiwa
gagal bayar, peristiwa kepailitan, atau
kebangkrutan.
q. Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan q. Fair value measurement of non-financial

assets
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
dengan menggunakan asumsi yang akan measured using the assumptions that market
digunakan pelaku pasar ketika menentukan participants would use when pricing the asset
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan or liability, assuming that market participants
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam act in their economic best interest.
kepentingan ekonomi terbaiknya.
Perusahaan mengukur investasi properti The Company measures investment properties

dengan nilai wajar masing-masing tanggal at fair value at each reporting date.
pelaporan.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset non- A fair value measurement of a non-financial
keuangan memperhitungkan kemampuan asset takes into account a market participant's
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ability to generate economic benefits by using
ekonomik dengan menggunakan aset dalam the asset in its highest and best use or by
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau selling it to another market participant that
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain would use the asset in its highest and best use.
yang akan menggunakan aset tersebut pada
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Perusahaan menggunakan teknik penilaian The Company uses valuation techniques that
yang sesuai dengan keadaan dan data yang are appropriate in the circumstances and for
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, which sufficient data are available to measure
dengan memaksimalkan masukan (input) yang fair value, maximizing the use of relevant
dapat diamati (observable) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan (input) yang tidak unobservable inputs.
dapat diamati (unobservable).
35


q. Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan q. Fair value measurement of non-financial

(lanjutan) assets (continued)
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the financial
keuangan dikategorikan dalam hirarki nilai statements are categorized within the fair value
wajar berdasarkan level masukan (input) paling hierarchy, described as follows, based on the
rendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar secara keseluruhan sebagai berikut: value measurement as a whole:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market

penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical assets
liabilitas yang identik yang dapat diakses or liabilities accessible by the entity at
entitas pada tanggal pengukuran. measurement date.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which the
menggunakan tingkat masukan (input) lowest level input that is significant to the
yang paling rendah yang signifikan fair value measurement is directly or
terhadap pengukuran nilai wajar yang indirectly observable.
dapat diamati (observable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which the
menggunakan tingkat masukan (input) lowest level input that is significant to the
yang paling rendah yang signifikan fair value measurement is unobservable.
terhadap pengukuran nilai wajar yang tidak
dapat diamati (unobservable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan secara berulang, the financial statements on a recurring basis,
Perusahaan menentukan apakah terdapat the Company determines whether transfers
perpindahan antara Level dalam hirarki dengan have occurred between Levels in the hierarchy
melakukan evaluasi ulang atas penetapan by re-assessing categorization (based on the
kategori (berdasarkan level masukan (input) lowest level input that is significant to the fair
paling rendah yang signifikan terhadap value measurement as a whole) at the end of
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) each reporting period.
pada tiap akhir periode pelaporan.
r. Provisi r. Provision
Provisi diakui jika Perusahaan memiliki Provisions are recognized when the Company
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun has a present obligation (legal or constructive)
bersifat konstruktif) yang akibat peristiwa masa where, as a result of a past event, it is probable
lalu, besar kemungkinannya penyelesaian that an outflow of resources embodying
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar economic benefits will be required to settle the
sumber daya yang mengandung manfaat obligation and a reliable estimate can be made
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai of the amount of the obligation.
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar estimate. If it is no longer probable that an
sumber daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligation,
dibatalkan. the provision is reversed.
36


s. Sewa s. Lease
Perusahaan menilai pada saat insepsi kontrak The Company assesses at contract inception
apabila kontrak tersebut adalah, atau whether a contract is, or contains, a lease. That
mengandung, sewa. Yaitu, bila kontrak tersebut is, if the contract conveys the right to control the
memberikan hak untuk mengendalikan use of an identified asset for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Perusahaan sebagai Penyewa The Company as Lessee
Perusahaan menerapkan pendekatan The Company applies a single recognition and

pengakuan dan pengukuran tunggal untuk measurement approach for all leases, except
semua sewa, kecuali untuk sewa jangka- for short-term leases and leases of low-value
pendek dan sewa yang aset pendasarnya assets. The Company recognizes lease
bernilai-rendah. Perusahaan mengakui liabilities to make lease payments and right-of-
liabilitas sewa untuk melakukan pembayaran use assets representing the right to use the
sewa dan aset hak-guna yang mewakili hak underlying assets.
untuk menggunakan aset pendasar.
Aset hak-guna Right-of-use assets
Perusahaan mengakui aset hak-guna pada The Company recognizes right-of-use assets at
tanggal permulaan sewa (yaitu tanggal aset the commencement date of the lease (i.e., the
pendasar tersedia untuk digunakan). Aset hak- date the underlying asset is available for use).
guna diukur pada harga perolehan, dikurangi Right-of-use assets are measured at cost, less
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, any accumulated depreciation and impairment
serta disesuaikan dengan pengukuran kembali losses, and adjusted for any remeasurement of
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna lease liabilities. The cost of right-of-use assets
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, includes the amount of lease liabilities
biaya langsung awal yang terjadi, dan recognized, initial direct costs incurred, and
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payments made at or before the
sebelum tanggal permulaan dikurangi setiap commencement date less any lease incentives
insentif sewa yang diterima. Aset hak-guna received. Right-of-use assets are depreciated
disusutkan dengan metode garis lurus selama on a straight-line basis over the lease term.
masa sewa.
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal permulaan sewa, Perusahaan At the commencement date of the lease, the
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada nilai Company recognizes lease liabilities measured
kini pembayaran sewa yang harus dilakukan at the present value of lease payments to be
selama masa sewa. made over the lease term.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the exercise
pelaksanaan dari opsi beli yang secara wajar price of a purchase option reasonably certain to
pasti dilaksanakan oleh Perusahaan dan be exercised by the Company and payments of
pembayaran pinalti untuk mengakhiri sewa, jika penalties for terminating the lease, if the lease
masa sewa merefleksikan adanya opsi dapat term reflects exercising the option to terminate.
mengakhiri sewa. Pembayaran sewa variabel Variable lease payments that do not depend on
yang tidak bergantung pada indeks atau tarif an index or a rate are recognized as expenses
diakui sebagai beban pada periode terjadinya in the period in which the event or condition that
peristiwa atau kondisi yang memicu terjadinya triggers the payment occurs.
pembayaran tersebut.
37


s. Sewa (lanjutan) s. Lease (continued)
Liabilitas sewa (lanjutan) Lease liabilities (continued)
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease
Perusahaan menggunakan Suku Bunga payments, the Company uses its Incremental
Pinjaman Inkremental (“SBPI”) pada tanggal Borrowing Rate (“IBR”) at the lease
permulaan sewa karena suku bunga implisit commencement date because the interest rate
dalam sewa tidak dapat langsung ditentukan. implicit in the lease is not readily determinable.
Setelah tanggal permulaan, jumlah kewajiban After the commencement date, the amount of
sewa ditingkatkan untuk mencerminkan akresi lease liabilities is increased to reflect the
bunga (atas efek diskonto) dan dikurangi untuk accretion of interest and reduced for the lease
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, payments made. In addition, the carrying
nilai tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika amount of lease liabilities is remeasured if there
terdapat modifikasi, perubahan masa sewa, is a modification, a change in the lease term, a
perubahan pembayaran sewa, atau perubahan change in the lease payments or a change in
penilaian atas opsi untuk membeli aset the assessment of an option to purchase the
pendasar. underlying asset.
Sewa jangka pendek dan sewa dengan aset Short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah assets
Perusahaan menerapkan pengecualian The Company applies the short-term lease

pengakuan sewa jangka pendek untuk sewa recognition exemption to its short-term leases
yang jangka waktu sewanya pendek (yaitu, (i.e., those leases that have a lease term of 12
sewa yang memiliki jangka waktu sewa 12 months or less from the commencement date
bulan atau kurang dari tanggal permulaan dan and do not contain a purchase option). The
tidak memiliki opsi beli). Perusahaan juga Company also applies the lease of low-value
menerapkan pengecualian pengakuan sewa assets recognition exemption to leases that are
dengan aset bernilai rendah untuk sewa yang considered to be low value. Lease payments on
aset pendasarnya dianggap bernilai rendah. short-term leases and leases of low-value
Pembayaran sewa untuk sewa jangka pendek underlying assets are recognized as expense
dan sewa dari aset bernilai rendah diakui on a straight-line basis over the lease term.
sebagai beban dengan metode garis lurus
selama masa sewa.
38


t. Informasi Segmen t. Segment information
Segmen adalah komponen yang dapat A segment is a distinguishable component of

dibedakan dari Perusahaan yang terlibat baik the Company that is engaged either in providing
dalam menyediakan produk-produk tertentu certain products (business segment), or in
(segmen usaha), atau dalam menyediakan providing products within a particular economic
produk dalam lingkungan ekonomi tertentu environment (geographical segment), which is
(segmen geografis), yang memiliki risiko dan subject to risks and rewards that are different
imbalan yang berbeda dari segmen lainnya. from those of other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk hal-hal yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan secara langsung kepada suatu to a segment as well as those that can be
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan allocated on a reasonable basis to that
dengan dasar yang memadai untuk segmen segment.
tersebut.
u. Peristiwa setelah tanggal pelaporan u. Events after the reporting date
Peristiwa setelah tanggal pelaporan yang Events after the report date that provide
memberikan tambahan informasi mengenai additional information about the Company’s
posisi keuangan Perusahaan pada tanggal financial position at the reporting date
pelaporan (peristiwa penyesuai), jika ada, (adjusting events), if any, are reflected in the
dicerminkan dalam laporan keuangan. financial statements. Events that are not
Peristiwa setelah tanggal pelaporan yang adjusting events are disclosed in the Notes to
bukan peristiwa penyesuaian diungkapkan the financial statements, when material.
dalam Catatan atas laporan keuangan, jika
material.
v. Laba per saham dasar v. Basic earnings per share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba The amount of earnings per share is calculated
tahun berjalan dengan jumlah rata-rata by dividing the income for the year by the
tertimbang saham yang beredar dan disetor weighted-average number of shares issued and
penuh selama tahun yang bersangkutan. fully paid during the year.
w. Tambahan Modal Disetor - Neto w. Additional Paid-in Capital - Net
Tambahan modal disetor - neto merupakan Additonal paid-in capital - net represents the
selisih antara harga penawaran dengan nilai difference between offering cost with a nominal
nominal saham, setelah dikurangi dengan value of shares less costs incurred in
biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan connection with the public offering of shares.
penawaran umum saham tersebut.
39

3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,

YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial

mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates, and assumptions that affect
memengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amount of revenues, expenses, assets
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, pada akhir and liabilities, and the disclosures of contingent
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai liabilities, at the end of reporting period. Uncertainty
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan about these assumptions and estimates could result
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset in outcomes that may require material adjustments
dan liabilitas yang terpengaruh pada periode to the carrying amounts of the assets and liabilities
pelaporan berikutnya. affected in future periods.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi in the process of applying the Company’s
Perusahaan yang memiliki pengaruh paling accounting policies that have the most significant
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan effects on the amounts recognized in the financial
keuangan: statements:
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional Perusahaan adalah mata The functional currency of the Company is the
uang dari lingkungan ekonomi primer di mana currency of the primary economic environment in
Perusahaan beroperasi. Mata uang tersebut adalah which the Company operates. It is the currency that
mata uang yang memengaruhi pendapatan dan mainly influences the revenue and cost of rendering
beban dari penjualan barang dan jasa yang services.
diberikan.
Perpajakan Taxation
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the interpretation
yang kompleks dan perubahan peraturan of complex tax regulations, changes in tax laws, and
perpajakan, jumlah dan waktu dari penghasilan the amount and timing of future taxable income,
kena pajak di masa depan dapat menyebabkan could necessitate future adjustments to tax income
penyesuaian di masa depan atas pendapatan dan and expense already recorded.
beban pajak yang telah dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computation for which the ultimate
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang tax determination is uncertain during the ordinary
kegiatan usaha normal. course of business.
Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak The Company recognizes liabilities for expected
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah corporate income tax issues based on estimates of
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. whether additional corporate income tax will be due.
40


YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Opsi pembaruan dan penghentian dalam kontrak - Lease term of contracts with renewal and
Perusahaan sebagai penyewa termination options - the Company as lessee
Perusahaan menentukan masa sewa sesuai masa The Company determines the lease term as the
sewa yang tidak dapat terbatalkan, ditambah non-cancellable term of the lease, together with any
dengan setiap periode yang dicakup oleh opsi untuk periods covered by an option to extend the lease if
memperpanjang sewa jika cukup pasti untuk it is reasonably certain to be exercised, or any
mengeksekusi, atau setiap periode yang dicakup periods covered by an option to terminate the lease,
oleh opsi untuk menghentikan sewa, jika cukup if it is reasonably certain not to be exercised.
pasti untuk tidak mengeksekusi opsi tersebut.
Perusahaan menerapkan pertimbangan dalam The Company applies judgement in evaluating

mengevaluasi apakah secara wajar akan whether it is reasonably certain to exercise the
menggunakan opsi untuk memperbarui atau option to renew or terminate the lease or not. The
mengakhiri sewa. Kelompok Usaha Company considers all relevant factors that create
mempertimbangkan semua faktor relevan yang an economic incentive for them to exercise either
membentuk insentif ekonomi untuk melakukan the renewal or termination. After the
pembaruan atau penghentian. Setelah tanggal commencement date, the Company reassesses the
permulaan, Perusahaan menilai kembali masa lease term if there is a significant event or change in
sewa jika terdapat peristiwa atau perubahan circumstances that is within its control and affects its
signifikan yang berada dalam kendalinya dan ability to exercise or not to exercise the option to
mempengaruhi kemampuannya untuk menjalankan renew or to terminate.
atau tidak menggunakan opsi untuk memperbarui
atau untuk mengakhiri.
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of estimation uncertainty at the
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian reporting date that have a significant risk of causing
yang material terhadap nilai tercatat aset dan a material adjustment to the carrying amounts of
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di assets and liabilities within the next financial
bawah ini. Perusahaan mendasarkan asumsi dan year/period are disclosed below. The Company
estimasi pada parameter yang tersedia pada saat based its assumptions and estimates on parameters
laporan keuangan disusun. Asumsi dan situasi available when the financial statements were
mengenai perkembangan masa depan mungkin prepared. Existing circumstances and assumptions
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar about future developments may change due to
kendali Perusahaan. Perubahan tersebut market changes or circumstances arising beyond
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat the control of the Company. Such changes are
terjadinya. reflected in the assumptions when they occur.
41


Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Cadangan atas penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment of trade receivables
Perusahaan menerapkan estimasi penyisihan The Company estimates impairment allowance for
penurunan nilai piutang usaha menggunakan trade receivables using simplified approach of ECL.
pendekatan yang disederhanakan dari ECL. Matriks A provision matrix is used to determine ECL for
provisi digunakan untuk menghitung ECL untuk trade and other receivables, where the provision
piutang usaha dan lain-lain. Tarif provisi didasarkan rates are based on days past due for groupings of
pada hari tunggakan untuk pengelompokan various customer segments that have similar loss
berbagai segmen pelanggan yang memiliki pola patterns.
kerugian serupa.
Matriks provisi awalnya didasarkan pada riwayat The provision matrix is initially based on the
tingkat kerugian pelanggan. Perusahaan akan customers historical observed loss rates. The
melakukan penyesuaian pengalaman kerugian Company will adjust the historical observed loss
historis dengan informasi berwawasan ke depan. experience with forward-looking information. For
Misalnya, jika prakiraan kondisi ekonomi yang instance, if forecast economic conditions closely
terkait erat dengan riwayat tingkat kerugian related to the historical observed loss are expected
diperkirakan akan memburuk pada tahun berikutnya to deteriorate over the next year which can lead to
yang dapat menyebabkan peningkatan jumlah an increased number of defaults in the sectors
gagal bayar pada sektor-sektor pelanggan where customers are operating, the historical losses
beroperasi, riwayat tingkat kerugian disesuaikan. are adjusted accordingly. At every reporting date,
Pada setiap tanggal pelaporan, riwayat tingkat the historical observed loss rates are updated and
gagal bayar yang diamati diperbarui dan perubahan changes in the forward-looking estimates are
dalam estimasi berwawasan ke depan dianalisis. analyzed.
Evaluasi atas korelasi antara tingkat gagal bayar The assessment of the correlation between
yang diamati secara historis, prakiraan kondisi historical observed loss rates, forecast economic
ekonomi dan ECL, adalah estmasi signifikan. conditions and ECLs, is a significant estimate. The
Jumlah ECL sensitif terhadap perubahan keadaan amount of ECLs is sensitive to changes in
dan prakiraan kondisi ekonomi. Kerugian kredit circumstances and of forecast economic conditions.
historis Perusahaan dan perkiraan kondisi ekonomi The Company's historical observed loss rate and
mungkin tidak mewakili tingkat gagal bayar forecast of economic conditions may not be
pelanggan aktual di masa depan. representative of customer's actual default in the
future.
Cadangan atas penurunan nilai pasar dan Allowance for decline in market values and
keusangan persediaan obsolescence of inventories
Penyisihan atas penurunan nilai pasar dan Allowance for decline in market values and
keusangan persediaan diestimasi berdasarkan obsolescence of inventories is estimated based on
fakta dan keadaan yang tersedia, termasuk namun the best available facts and circumstances,
tidak terbatas kepada, kondisi fisik persediaan yang including but not limited to, the inventories’ own
dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya physical conditions, their market selling prices,
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk estimated costs of completion and estimated costs
penjualan. Penyisihan dievaluasi kembali dan to be incurred for their sales. The provisions are re-
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang evaluated and adjusted as additional information
memengaruhi jumlah yang diestimasi. received affects the amount estimated.
42


Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets are recognized for all deductible
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan temporary differences and unused tax losses to the
rugi fiskal yang belum digunakan sepanjang besar extent that it is probable that taxable profit will be
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak available against which the deductible temporary
akan tersedia sehingga rugi pajak tersebut dapat differences and tax losses can be utilized.
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen Significant management estimates are required to
disyaratkan dalam menentukan jumlah aset pajak determine the amount of deferred tax assets that
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat can be recognized, based upon the likely timing and
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak the level of future taxable profits together with future
masa depan. tax planning strategies.
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa straight-line basis over their estimated useful lives.
manfaat ekonomisnya dan metode unit produksi. Management estimates the useful lives of these
Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis assets to be within 4 to 20 years. These are common
aset tetap antara 4 sampai dengan 20 tahun, yang life expectancies applied in the industries where the
merupakan umur yang secara umum diharapkan Company conducts its businesses. Changes in the
dalam industri dimana Perusahaan menjalankan expected level of usage and technological
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan development could impact the economic useful lives
perkembangan teknologi dapat memengaruhi masa and the residual values of these assets, and
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan therefore future depreciation charges could be
karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin revised.
direvisi.
Amortisasi aset takberwujud Amortization of intangible assets
Perusahaan melakukan penelaahan berkala atas The Company performs review of the useful lives of
masa manfaat ekonomis aset takberwujud the intangible assets periodically, based on relevant
berdasarkan faktor-faktor yang relevan, antara lain, factors, among others, technical condition and
kondisi teknis dan perkembangan teknologi di masa technological development in the future. Changes in
depan. Perubahan tingkat pemakaian dan the expected level of usage and technological
perkembangan teknologi dapat memengaruhi masa development could impact the economic useful lives
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan and the residual values of these assets, and
karenanya biaya amortisasi masa depan mungkin therefore future amortisation charges could be
direvisi. revised.
Penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
Biaya perolehan aset hak-guna disusutkan dengan The costs of right-of-use assets are depreciated on
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa a straight-line basis over their estimated useful lives.
manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi Management estimates the useful lives of these
masa manfaat ekonomis aset hak-guna antara leased assets to be within 2 (two) to 5 (five) years.
2 (dua) sampai dengan 5 (lima) tahun, yang These are common life expectancies applied in the
merupakan umur yang secara umum diharapkan industries where the Company conducts its
dalam industri dimana Perusahaan menjalankan businesses. Changes in the expected level of usage
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan could impact the economic useful lives and the
perkembangan teknologi dapat memengaruhi masa residual values of these assets, and therefore future
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan depreciation charges could be revised.
karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin
direvisi.
43


Nilai wajar properti investasi Fair value of investment properties
Nilai wajar properti investasi ditentukan dengan The fair value of investment properties is
menggunakan teknik penilaian dengan determined using the valuation techniques that are
menggunakan sejumlah asumsi. Metode dan determined using a number of assumptions. Method
asumsi yang digunakan dalam menentukan nilai and assumptions used in determining the fair value
wajar aset tersebut ditentukan dengan penggunaan of the assets was determined using market data
pendekatan data pasar dan/atau pendekatan biaya. approach and/or cost approach. Any changes on
Setiap perubahan dalam asumsi ini akan these assumptions will impact the amount of the
berdampak pada nilai wajar aset. assets’ fair value.
Pensiun dan imbalan kerja Pension and employee benefits
Pengukuran kewajiban dan biaya pensiun dan The measurement of the Company’s obligations and
liabilitas imbalan kerja Perusahaan bergantung cost for pension and employee benefits liabilities is
pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh dependent on its selection of certain assumptions
aktuaris independen dalam menghitung jumlah- used by the independent actuaries in calculating
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara such amounts. Those assumptions include among
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, others, discount rates, future annual salary
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat increase, annual employee turn-over rate, disability
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. rate, retirement age and mortality rate. Actuarial
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul dari gains or losses arising from experience adjustments
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi and changes in actuarial assumptions are
aktuarial diakui secara langsung pada laporan recognized immediately in the financial position with
posisi keuangan melalui penghasilan komprehensif a corresponding debit or credit to other
lainnya dalam periode terjadinya. comprehensive income the the period in which they
occur.
Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa While the Company believes that its assumptions
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, are reasonable and appropriate, significant
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau differences in the Company’s actual results or
perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan significant changes in the Company’s assumptions
Perusahaan dapat memengaruhi secara material may materially affect its estimated liabilities for
liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja pension and employee benefits and net employee
dan beban imbalan kerja neto. benefits expense.
44


Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Penurunan nilai timbul saat nilai tercatat aset atau An impairment exists when the carrying value of an
UPK melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu yang asset or CGU exceeds its recoverable amount,
lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk which is the higher of its fair value less costs to sell
menjual atau nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi or its value in use. The fair value less costs to sell is
biaya untuk menjual didasarkan pada data yang based on available data from binding sales
tersedia dari transaksi penjualan yang mengikat transactions in an arm’s length transaction of similar
yang dibuat dalam transaksi normal atas aset assets or observable market prices less incremental
serupa atau harga pasar yang dapat diamati costs for disposing the asset.
dikurangi dengan biaya tambahan yang dapat
diatribusikan dengan pelepasan aset.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan future cash flows are discounted to their present
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang value using a pre-tax discount rate that reflects
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai current market assessments of the time value of
waktu uang dan risiko spesifik atas aset. money and the specific risks to the asset.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk In determining fair value less costs to sell, recent
menjual, digunakan harga penawaran pasar market transactions are taken into account, if
terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi available. If no such transactions can be identified,
tersebut, Perusahaan menggunakan model the Company uses an appropriate valuation model
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai wajar to determine the fair value of the assets. These
aset. Perhitungan-perhitungan ini dipadukan calculations are corroborated by valuation multiples
dengan penilaian berganda atau indikator nilai wajar or other available fair value indicators. The value in
yang tersedia. Perhitungan nilai pakai didasarkan use calculation is based on a discounted cash flow
pada model arus kas yang didiskontokan. model.
Estimasi atas Suku Bunga Pinjaman Inkremental Estimating the Incremental Borrowing Rate of a
dari Suatu Sewa Lease
Perusahaan tidak dapat langsung menentukan The Company cannot readily determine the interest
tingkat bunga implisit dalam sewa, oleh karena itu, rate implicit in the lease, therefore, it uses its IBR to
Perusahaan menggunakan SBPI untuk mengukur measure lease liabilities. The IBR is the rate of
liabilitas sewa. SBPI adalah tingkat bunga yang interest that the Company would have to pay to
harus dibayar oleh Perusahaan untuk meminjam borrow over a similar term.
dalam jangka waktu yang sama.
Dengan demikian, SBPI mencerminkan tingkat The IBR therefore reflects interest the Company
bunga yang harus dibayar oleh Perusahaan, yang would have to pay, which requires estimation when
perlu diestimasi ketika tidak ada tingkat bunga yang no observable rates are available (such as for
dapat langsung diamati (seperti untuk entitas dalam entities within the Company that do not enter into
Perusahaan yang tidak melakukan transaksi financing transactions) or when they need to be
pembiayaan) atau ketika tingkat bunga perlu adjusted to reflect the terms and conditions of the
disesuaikan untuk mencerminkan persyaratan dan lease.
kondisi sewa.
Perusahaan menetapkan estimasi SBPI The Company estimates the IBR using observable
menggunakan input yang dapat diamati (seperti inputs (such as market interest rates) when
suku bunga pasar) jika tersedia dan membuat available and make certain entity-specific estimates
estimasi spesifik untuk entitas tertentu jika as necessary.
diperlukan.
45

4. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 4. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT

DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2022 Effective beginning on or after January 1, 2022
Amendemen PSAK 57: Provisi, Liabilitas Kontijensi, Amendments to PSAK 57: Provisions, Contingent
dan Aset Kontijensi tentang Kontrak Merugi-Biaya Liabilities, and Contingent Assets - Onerous
Memenuhi Kontrak Contract Fulfillment Costs
Amendemen PSAK 57 mengatur biaya-biaya untuk These amendments provide that costs to fulfill an
memenuhi kontrak merugi terdiri dari biaya yang onerous contract consist of costs that are directly
terkait langsung dengan kontrak, dimana terdiri dari: related to the contract, which consist of:
1. biaya inkremental untuk memenuhi kontrak 1. incremental costs to fulfill the contract, and
tersebut, dan
2. alokasi biaya lain yang berhubungan langsung 2. allocation of other costs that are directly related
untuk memenuhi kontrak. to fulfilling the contract.
Amendemen ini berlaku efektif pada tanggal Amendments to PSAK 57 are effective on January
1 Januari 2022 dengan penerapan dini 1, 2022 with earlier application permitted and are
diperkenankan dan amandemen ini tidak not expected to have any impact to the financial
diekspektasikan memiliki dampak pada pelaporan reporting of the Company upon first-time adoption.
keuangan Perusahaan pada saat diadopsi untuk
pertama kali.
Penyesuaian Tahunan 2020 – PSAK 73: Sewa 2020 Annual Improvements - PSAK 73: Leases
Amandemen terhadap Contoh Ilustrasi 13 yang The amendment to Illustrative Example 13

merupakan bagian dari PSAK 73 dengan accompanying PSAK 73 removes from the example
menghilangkan dari contoh ilustrasi penggantian the illustration of the reimbursement of leasehold
perbaikan properti sewaan oleh pesewa untuk improvements by the lessor in order to resolve any
mengatasi potensi kebingungan mengenai potential confusion regarding the treatment of lease
perlakuan insentif sewa yang mungkin timbul incentives that might arise because of how lease
karena cara insentif sewa diilustrasikan dalam incentives are illustrated in that example.
contoh tersebut.
Amandemen ini diterapkan secara prospektif The amendment prospectively to fair value
terhadap pengukuran nilai wajar pada atau setelah measurements on or after the beginning of the first
awal periode pelaporan tahunan pertama yang annual reporting period beginning on or after
dimulai pada atau setelah January 1, 2022 with earlier adoption permitted but
1 Januari 2022 dengan penerapan diperkenankan not expected to have any impact to the financial
namun amandemen ini tidak diekspektasikan reporting of the Company upon first-time adoption.
memiliki dampak pada pelaporan keuangan
Perusahaan pada saat diadopsi untuk pertama kali.
46


DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Penyesuaian Tahunan 2020 – PSAK 71: Instrumen 2020 Annual Improvements – PSAK 71: Financial
Keuangan Instruments
Amandemen ini mengklarifikasi biaya yang The amendment clarifies the fees that an entity
diperhitungkan entitas dalam mengevaluasi apakah includes when assessing whether the modified
persyaratan yang dimodifikasi dari suatu liabilitas terms of a financial liability required derecognition
keuangan menyebabkan penghentian pengakuan of the original financial liability and recognition of a
liabilitas keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas new financial liability. These fees include only those
keuangan baru. Biaya tersebut hanya mencakup paid or received between the borrower and the
yang dibayarkan atau diterima antara peminjam dan lender, including fees paid or received by either the
pemberi pinjaman, termasuk fee yang dibayarkan borrower or lender on the other’s behalf.
atau diterima baik oleh peminjam atau pemberi
pinjaman atas nama pihak lain.
Amandemen ini berlaku efektif untuk periode The amendment is effective for annual reporting
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after January 1, 2022 with
1 Januari 2022 dengan penerapan dini earlier adoption permitted but not expected to have
diperkenankan namun tidak diekspektasikan any impact to the financial reporting of the Company
memiliki dampak pada pelaporan keuangan upon first-time adoption.
Perusahaan pada saat diadopsi untuk pertama kali.
Amendemen PSAK 16: Aset Tetap - Hasil sebelum Amendments to PSAK 16: Fixed Assets - Proceeds
Penggunaan yang Diintensikan before Intended Use
Amandemen ini tidak memperbolehkan entitas The amendments prohibit entities to deduct from the
untuk mengurangi suatu hasil penjualan item yang cost of an item of fixed assets, any proceeds from
diproduksi saat membawa aset tersebut ke lokasi selling items produced while bringing that asset to
dan kondisi yang diperlukan supaya aset dapat the location and condition necessary for it to be
beroperasi sesuai dengan intensi manajemen dari capable of operating in the manner intended by
biaya perolehan suatu aset tetap. Sebaliknya, management. Instead, an entity recognizes the
entitas mengakui hasil dari penjualan item-item proceeds from selling such items, and the costs of
tersebut, dan biaya untuk memproduksi item-item producing those items, in the profit or loss.
tersebut, dalam laba rugi.
Amandemen tersebut berlaku efektif untuk periode The amendment is effective for annual reporting
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after 1 January 2023 and
1 Januari 2023 dan diterapkan secara retrospektif shall be applied retrospectively to items of property,
untuk aset tetap yang tersedia untuk digunakan plant and equipment made available for use on or
pada atau setelah awal dari periode sajian paling after the beginning of the earliest period presented
awal dimana entitas pertama kali menerapkan when the entity first applies the amendment.
amandemen tersebut.
Amandemen tersebut diperkirakan tidak akan The amendments are not expected to have a
berdampak material terhadap pelaporan keuangan material impact on the financial reporting of the
Perusahaan. Company.
47


EFEKTIF (lanjutan)
Amendemen PSAK 1: Penyajian Laporan Amendments to PSAK 1: Presentation of Financial

Keuangan Tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Statements – Classification of a Liability as current
Jangka Pendek atau Jangka Panjang or non-current
Amandemen ini menentukan persyaratan untuk The amendments specify the requirements for
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai jangka classifying liabilities as current or non-current and
pendek atau jangka panjang dan menjelaskan: clarify:
 hal yang dimaksud sebagai hak untuk  what is meant by a right to defer settlement,
menangguhkan pelunasan,
 hak untuk menangguhkan pelunasan harus  the right to defer must exist at the end of the
ada pada akhir periode pelaporan, reporting period,
 klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh  classification is not affected by the likelihood
kemungkinan entitas akan menggunakan that an entity will exercise its deferral right, and
hakya untuk menangguhkan liabilitas, dan
 hanya jika derivatif melekat pada liabilitas  only if an embedded derivative in a convertible
konversi tersebut adalah suatu instrumen liability is an equity instrument would the terms
ekuitas, maka syarat dan ketentuan dari suatu and conditions of a liability will not impact its
liabilitas konversi tidak akan berdampak pada classification.
klasifikasinya.
Amandemen tersebut berlaku efektif untuk periode The amendments are effective for annual reporting
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after January 1, 2023 and
1 Januari 2023 dan diterapkan secara retrospektif. shall be applied retrospectively.
Amandemen tersebut diekspektasikan tidak akan The amendments are not expected to have a
berdampak material terhadap pelaporan keuangan material impact on the financial reporting of the
Perusahaan. Company.
Amandemen PSAK 1: Penyajian laporan keuangan Amendment of PSAK 1: Presentation of financial

tentang Pengungkapan Kebijakan Akuntansi statement - Disclosure of accounting policies
Amandemen ini memberikan panduan dan contoh This amendments provides guidance and examples
untuk membantu entitas menerapkan pertimbangan to help entities apply materiality judgements to
materialitas dalam pengungkapan kebijakan accounting policy disclosures. The amendment aim
akuntansi. Amandemen tersebut bertujuan untuk to help entities provide accounting policy
membantu entitas menyediakan pengungkapan disclosures that are more useful by replacing the
kebijakan akuntansi yang lebih berguna dengan requirement for entities to disclose their ‘significant’
mengganti persyaratan untuk mengungkapkan accounting policies with a requirement to disclose
kebijakan akuntansi 'signifikan' entitas dengan their ‘material’ accounting policies and adding
persyaratan untuk mengungkapkan kebijakan guidance on how entities apply the concept of
akuntansi 'material' entitas dan menambahkan materiality in making decisions about accounting
panduan tentang bagaimana entitas menerapkan policy disclosures.
konsep materialitas dalam membuat keputusan
tentang pengungkapan kebijakan akuntansi.
Amandemen ini berlaku efektif pada atau setelah The amendments are effective on or after
tanggal 1 Januari 2023 dengan penerapan dini January 1, 2023 with earlier application permitted.
diperkenankan. Perusahaan saat ini sedang menilai The Company is currently assessing the impact of
dampak dari amandemen tersebut untuk the amendment to determine the impact they will
menentukan dampaknya terhadap pengungkapan have on the Company’s accounting policy
kebijakan akuntansi Perusahaan. disclosures.
48


EFEKTIF (lanjutan)
Amandemen PSAK 25: Kebijakan Akuntansi, Amendment of PSAK 25: Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan Changes in Accounting Estimates and Errors –
terkait Definisi Estimasi Akuntansi Definition of Accounting Estimates
Amandemen tersebut memperkenalkan definisi The amendments introduces a definition of

'estimasi akuntansi' dan mengklarifikasi perbedaan ‘accounting estimates’ and clarify the distinction
antara perubahan estimasi akuntansi dan between changes in accounting estimates and
perubahan kebijakan akuntansi dan koreksi changes in accounting policies and the correction of
kesalahan. Amandemen tersebut juga errors. Also, they clarify how entities use
mengklarifikasi bagaimana entitas menggunakan measurement techniques and inputs to develop
teknik pengukuran dan input untuk accounting estimates.
mengembangkan estimasi akuntansi.
Amandemen tersebut berlaku efektif pada tanggal The amendments are effective on or after
1 Januari 2023 dan berlaku untuk perubahan January 1, 2023 and apply to changes in accounting
kebijakan akuntansi dan perubahan estimasi policies and changes in accounting estimates that
akuntansi yang terjadi pada atau setelah awal occur on or after the start of that period. Earlier
periode tersebut. Penerapan dini diperkenankan. application is permitted. The Company is currently
Perusahaan saat ini sedang menilai dampak dari assessing the impact of the amendment to
amandemen tersebut untuk menentukan determine the impact they will have on the
dampaknya terhadap pelaporan keuangan Company’s financial reporting.
Perusahaan.
Amandemen PSAK 46: Pajak Penghasilan tentang Amendment of PSAK 46: Income Taxes – Deferred
Pajak Tangguhan Terkait Aset dan Liabilitas Yang Tax related to Assets and Liabilities arising from a
Timbul Dari Transaksi Tunggal Single Transaction
Amendemen ini mengusulkan agar entitas This amendment proposes that entities recognize
mengakui aset maupun liabilitas pajak tangguhan deferred tax assets and liabilities at the time of initial
pada saat pengakuan awalnya sebagai contoh dari recognition, for example from a lease transaction, to
transaksi sewa, untuk mengeliminasi perbedaan eliminate differences in current practice for such
praktik saat ini atas transaksi tersebut dan transaksi transactions and similar transactions.
lain yang serupa.
Amendemen tersebut berlaku efektif untuk periode The amendments are effective for annual reporting
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after
1 Januari 2023 dengan penerapan dini January 1, 2023 with early adoption permitted. The
diperkenankan. Perusahaan saat ini sedang menilai Company is currently assessing the impact of the
dampak dari amandemen tersebut untuk amendment to determine the impact they will have
menentukan dampaknya terhadap pelaporan on the Company’s financial reporting.
keuangan Perusahaan.
49

5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri atas: This account consists of:

Kas Cash on hand

Rupiah 361.568.531 296.085.125 Rupiah
Yuan Tiongkok 34.978.271 33.781.949 Chinese Yuan
Dolar Hong Kong 8.126.685 8.080.053 Hong Kong Dollar
Dolar AS 5.136.842 5.077.802 US Dollar
Franc Swiss 311.960 320.761 Swiss Franc
Euro Eropa 161.268 173.301 European Euro
Peso Filipina 9.785 10.278 Philippine Peso
Sub-total 410.293.342 343.529.269 Sub-total
Bank Cash in banks

Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 1.755.612.138 21.711.687.219 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 477.832.926 1.045.702.802 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 197.057.452 191.968.653 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Tengah 19.970.765 - Daerah Jawa Tengah
PT Bank Mega Tbk 2.090.736 4.224.181 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Victoria International Tbk - 1.470.009 PT Bank Victoria International Tbk
Dolar AS US Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 1.429.764.362 359.284.225 PT Bank Central Asia Tbk
Sub-total 3.882.328.379 23.314.337.089 Sub-total
Deposito berjangka Time deposits

Rupiah Rupiah
PT BPR Sri Artha Lestari - 25.000.000.000 PT BPR Sri Artha Lestari
PT Bank Victoria International Tbk - 20.000.000.000 PT Bank Victoria International Tbk
Sub-total - 45.000.000.000 Sub-total
Total 4.292.621.721 68.657.866.358 Total
Suku bunga tahunan deposito berjangka per tahun The annual interest rates on time deposit per annum
adalah sebagai berikut: are as follows:

Rupiah 6,25% - 7,00% 6,75% - 7,00% Rupiah
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, tidak As of December 31, 2021 and 2020, there are no
terdapat saldo kas dan setara kas yang ditempatkan cash and cash equivalents balances placed to any
kepada pihak berelasi. related party.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, tidak As of December 31, 2021 and 2020, no cash and
terdapat saldo kas dan setara kas yang dibatasi cash equivalents balances are restricted for use.
penggunaannya.
50

6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES

Rupiah Rupiah
Dikurangi cadangan atas kerugian Less allowance for
penurunan nilai (2.630.826.337) (5.366.511.020) expected credit loss
Pihak ketiga - neto 232.159.005.493 170.102.095.265 Third parties - net

Pihak berelasi (Catatan 8a) 39.728.308.439 6.181.409.226 Related parties (Note 8a)
Piutang usaha - neto 271.887.313.932 176.283.504.491 Trade receivables - net
Rincian piutang usaha pihak ketiga berdasarkan The details of trade receivables from third parties
pelanggan adalah sebagai berikut: based on customers are as follows:

PT Koko Pratama 14.130.184.962 5.794.647.946 PT Koko Pratama

PT Parmon Prima Lestari 13.511.038.216 9.636.950.746 PT Parmon Prima Lestari
PT Laris Sukses Abadi 8.955.455.508 6.520.151.090 PT Laris Sukses Abadi
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 8.608.545.114 9.479.533.106 PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
CV Mitra Sekawan 8.050.309.684 6.146.728.839 CV Mitra Sekawan
PT Borneo Sukses Raya Kaltim 7.026.159.498 2.517.455.309 PT Borneo Sukses Raya Kaltim
CV Bumi Angkasa Sejahtera 6.433.479.747 4.995.965.097 CV Bumi Angkasa Sejahtera
PT Indomarco Prismatama 6.423.416.884 8.951.233.771 PT Indomarco Prismatama
CV Cahaya Makmur Abadi 5.516.153.806 1.745.335.391 CV Cahaya Makmur Abadi
PD Traco Kencana 5.484.085.128 3.379.371.288 PD Traco Kencana
PT Napolo Panutan Abadi 4.662.497.022 2.136.338.318 PT Napolo Panutan Abadi
PT Sukses Karya Agung 4.195.364.037 3.426.228.777 PT Sukses Karya Agung
PT Gosyen Retail Indonesia 4.063.872.554 1.000.460.410 PT Gosyen Retail Indonesia
CV Idaman 3.694.396.686 2.283.062.202 CV Idaman
PT Glorienta Panca Henna 3.341.879.067 2.213.111.066 PT Glorienta Panca Henna
CV Mitra Abadi 3.335.090.793 2.771.119.792 CV Mitra Abadi
CV Laut Selatan Jaya 3.201.319.859 3.237.421.722 CV Laut Selatan Jaya
PT Terus Jaya Abadi 2.923.788.766 1.901.600.425 PT Terus Jaya Abadi
CV Langgeng Sejahtera 2.625.853.641 2.274.922.856 CV Langgeng Sejahtera
PT Sukses Jaya Indah 2.348.381.172 1.385.972.147 PT Sukses Jaya Indah
Krisna Oleh Oleh Group 2.014.067.925 1.913.067.196 Krisna Oleh Oleh Group
PT Midi Utama Indonesia Tbk 1.927.053.660 1.275.546.572 PT Midi Utama Indonesia Tbk
UD Multi Guna Abadi 1.860.166.608 1.400.688.095 UD Multi Guna Abadi
PT Indah Papua Mandiri 1.759.263.490 1.659.337.498 PT Indah Papua Mandiri
PT Surya Indotama Express 1.752.416.097 3.640.897.391 PT Surya Indotama Express
Suryani Gunawan 1.384.452.852 141.455.120 Suryani Gunawan
PT Gudang Induk Dry 1.320.410.125 875.573.611 PT Gudang Induk Dry
PT Sinar Sahabat Inti Makmur 1.319.781.960 1.482.162.299 PT Sinar Sahabat Inti Makmur
UD Mitra Arislan 1.222.909.222 1.006.072.411 UD Mitra Arislan
CV Subur Jaya Lestari 1.140.501.134 730.376.925 CV Subur Jaya Lestari
UD Rajawali Baru 1.130.279.315 363.420.396 UD Rajawali Baru
PT Matahari Putra Prima Tbk 1.124.309.758 - PT Matahari Putra Prima Tbk
PT Idola Cahaya Semesta 1.066.967.118 959.821.628 PT Idola Cahaya Semesta
CV Samudra Jaya Abadi CV Samudra Jaya Abadi
(sebelumnya CV Samudra Sejahtera) 1.014.585.440 1.741.728.321 (formerly CV Samudra Sejahtera)
PT Shopee International Indonesia 774.254.392 1.452.176.665 PT Shopee International Indonesia
PT Union Jaya Makmur 260.126.745 1.380.806.209 PT Union Jaya Makmur
Lain-lain (masing-masing Others (below
di bawah Rp1 miliar) 95.187.013.845 73.647.865.650 Rp1 billion each)
Total 234.789.831.830 175.468.606.285 Total
51

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows:

Belum jatuh tempo 170.716.245.344 108.582.811.789 Not past due

Lewat jatuh tempo Overdue
1 sampai 30 hari 71.170.676.856 49.017.111.119 1 to 30 days
Lebih dari 90 hari 5.710.207.472 8.328.919.182 More than 90 days
Total 274.518.140.269 181.650.015.511 Total

Dikurangi cadangan atas kerugian Less allowance for
penurunan nilai (2.630.826.337) (5.366.511.020) impairment losses
Neto 271.887.313.932 176.283.504.491 Net
Piutang usaha tidak dijaminkan, tidak dikenakan Trade receivables are unsecured, non-interest
bunga dan umumnya dikenakan syarat pembayaran bearing, and generally on 1 to 90 days term of
selama 1 sampai dengan 90 hari. payment.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, As of December 31, 2021 and 2020, the Company
Perusahaan tidak memiliki aset kontrak. has no contract assets.
Di bawah ini adalah informasi tentang eksposur Set out below is the information about the credit risk
risiko kredit atas piutang usaha Perusahaan pada exposure on the Company’s trade receivables as of
tanggal 31 Desember 2021 menggunakan matriks December 31, 2021 using a provision matrix:
provisi:
Tingkat
kerugian kredit Kerugian kredit
ekspektasian/ Jumlah tercatat ekspektasian/
Expected credit default/Carrying Expected
loss rate amount of default credit loss
Belum jatuh tempo 0,13% 170.716.245.344 226.269.254 Not past due
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 sampai 30 hari 0,37% 71.170.676.856 263.151.930 1 to 30 days…
61 sampai 90 hari 2.89% 2.685.069.328 77.712.978 61 to 90 days…
Lebih dari 90 hari 31,65% 5.710.207.472 1.807.427.891 More than 90 days…
Total 274.518.140.269 2.630.826.337 Total
Di bawah ini adalah informasi tentang eksposur Set out below is the information about the credit risk
risiko kredit atas piutang usaha Perusahaan pada exposure on the Company’s trade receivables as of
tanggal 31 Desember 2020 menggunakan matriks December 31, 2020 using a provision matrix:
provisi:
Tingkat
kerugian kredit Kerugian kredit
ekspektasian/ Jumlah tercatat ekspektasian/
Expected credit default/Carrying Expected
loss rate amount of default credit loss
Belum jatuh tempo 0,37% 108.582.811.789 400.647.936 Not past due
Lewat jatuh tempo: Overdue:
Lebih dari 90 hari 45,25% 8.328.919.182 3.769.032.799 More than 90 days…
Total 181.650.015.511 5.366.511.020 Total
52

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Di bawah ini adalah pergerakan penyisihan kerugian Set out below is the movement in the allowance for
kredit ekspektasian dari piutang: expected credit losses of trade receivables:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2021/

Year Ended December 31, 2021
Individual/ Kolektif/
Individual Collective Total/Total
Saldo awal 780.854.500 4.585.656.520 5.366.511.020 Beginning balance

Pembalikan selama tahun berjalan (14.434.200) (2.721.250.483) (2.735.684.683) Reversal during the year
Saldo akhir 766.420.300 1.864.406.037 2.630.826.337 Ending balance

Individual/ Kolektif/
Individual Collective Total/Total
Saldo awal 2.002.681.427 - 2.002.681.427 Beginning balance

Penyesuaian saldo awal - Adjustment to beginning balance -
dampak penerapan PSAK 71 - 3.257.094.956 3.257.094.956 impact of implementation of PSAK 71
Penyisihan selama tahun berjalan 770.947.773 1.328.561.564 2.099.509.337 Provision during the year
Penghapusan (1.992.774.700) - (1.992.774.700) Write-off
Saldo akhir 780.854.500 4.585.656.520 5.366.511.020 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan individual dan Based on the individual and collective assessment
kolektif atas saldo piutang usaha pada tanggal on the outstanding receivables as of December 31,
31 Desember 2021 dan 2020, manajemen 2021 and 2020, the Company’s management
Perusahaan berpendapat bahwa cadangan believes that the allowance for expected credit loss
kerugian penurunan nilai piutang usaha yang of trade receivables is adequate to cover possible
dibentuk adalah cukup untuk menutup kemungkinan losses from uncollectible accounts.
kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES

Barang jadi (Catatan 24) 166.861.687.394 148.316.223.348 Finished goods (Note 24)
Bahan pembungkus 43.233.704.505 34.237.316.332 Packaging materials
Bahan baku 30.540.798.409 36.400.783.260 Raw materials
Barang dalam proses (Catatan 24) 6.152.196.929 3.952.607.640 Work in process (Note 24)
Total 246.788.387.237 222.906.930.580 Total

Cadangan atas keusangan persediaan (289.852.001) (543.223.987) Allowance for obsolescence of inventories
Neto 246.498.535.236 222.363.706.593 Net
53

7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
Mutasi cadangan atas keusangan persediaan The movements of allowance for obsolescence of
adalah sebagai berikut: inventories are as follows:

Saldo awal 543.223.987 - Beginning balance

Penyisihan selama tahun berjalan - 543.223.987 Provision during the year
Pembalikan selama tahun berjalan (253.371.986) - Reversal during the year
Saldo akhir 289.852.001 543.223.987 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi Based on the review of the condition of inventories
persediaan pada tanggal 31 Desember 2021 dan as of December 31, 2021 and 2020, the Company’s
2020, manajemen Perusahaan berpendapat bahwa management believes that the allowance for
cadangan atas keusangan persediaan adalah obsolescence of inventories is adequate to cover
cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian possible losses that may arise from non-
penurunan nilai yang mungkin timbul dari tidak recoverability of slow-moving inventories.
terpulihkannya persediaan yang lambat
pergerakannya.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2021 and 2020,
31 Desember 2021 dan 2020, biaya persediaan the cost of inventories recognized as expenses and
yang diakui sebagai beban dan termasuk dalam included in “Cost of Goods Sold” amounted to
“Beban Pokok Penjualan” masing-masing sebesar Rp540,529,977,966 and Rp483,128,035,351,
Rp540.529.977.966 dan Rp483.128.035.351. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, As of December 31, 2021 and 2020, inventories of
persediaan tertentu milik Perusahaan telah the Company are covered by insurance against
diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko losses by fire and other risks under blanket policies
lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu from PT Asuransi Wahana Tata and PT Asuransi
kepada PT Asuransi Wahana Tata dan PT Asuransi Astra Buana with a total insurance coverage
Astra Buana dengan nilai keseluruhan totalling to Rp241,300,000,000 and
pertanggungan masing-masing sebesar Rp180,653,000,000, respectively. The Company’s
Rp241.300.000.000 dan Rp180.653.000.000. management believes that the above coverage is
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa nilai sufficient to cover possible losses arising from those
tersebut cukup untuk menutupi kerugian yang risks.
mungkin timbul dari risiko-risiko tersebut.
54

8. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 8. RELATED PARTIES BALANCES AND

PIHAK BERELASI TRANSACTIONS
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan In the normal course of business, the Company
melakukan transaksi usaha dan keuangan dengan engages in trade and financial transactions with
pihak-pihak berelasi tertentu. Perusahaan certain related parties. The Company engaged in
melakukan transaksi berdasarkan persyaratan dan the transactions under agreed terms and conditions
ketentuan yang disepakati bersama dengan pihak- with its related parties.
pihak berelasi.
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah The nature of relationships with the related parties
sebagai berikut: is as follows:
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat Transaksi/

Related Parties Nature of Relationship Nature of Transaction
CV Victoria Care Indonesia Entitas sepengendali/Under common control Penjualan persediaan/Sales of inventories
PT Natura Pesona Mandiri Entitas sepengendali/Under common control Penjualan dan pembelian persediaan/Sales and purchases
of inventories
Dewan Komisaris dan Direksi/Boards Manajemen kunci/Key management Sewa gudang dan kompensasi manajemen
of Commissioners and Directors kunci/Warehouse rent and key management compensation
Rincian saldo dengan pihak-pihak berelasi adalah The details of related parties balances are as
a. Piutang usaha (Catatan 6) a. Trade receivables (Note 6)

Persentase terhadap Total Aset (%)/
Saldo/Balance Percentage to Total Assets (%)
31 Desember 2021/ 31 Desember 2020/ 31 Desember 2021/ 31 Desember 2020/

December 31, 2021 December 31, 2020 December 31, 2021 December 31, 2020
PT Natura Pesona Mandiri 39.728.308.439 6.181.409.226 3,98 0,64 PT Natura Pesona Mandiri
b. Utang usaha (Catatan 15) b. Trade payables (Note 15)

Persentase terhadap Total Liabilitas (%)/
Saldo/Balance Percentage to Total Liabilities (%)

55


PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS (continued)
Rincian transaksi dengan pihak berelasi adalah The details of related parties transactions are as
c. Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan c. Revenue from contracts with customers
(Catatan 23) (Note 23)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal/ Persentase terhadap Penjualan Neto (%)/
Year Ended Percentage to Net Sales (%)

CV Victoria Care Indonesia - 1.976.184.718 - 0,19 CV Victoria Care Indonesia
Total 109.845.409.445 87.752.462.029 9,53 8,39 Total
d. Pembelian (Catatan 24) d. Purchases (Note 24)

Tahun yang Berakhir pada Tanggal/ Persentase terhadap Pembelian (%)/
Year Ended Percentage to Purchases (%)

Perjanjian signifikan dengan pihak berelasi Significant agreements with related parties
e. Billy Hartono Salim e. Billy Hartono Salim
Sewa Gudang dan Perjanjian Pengikatan Jual Warehouse Rent and Land and Building Sales
Beli Tanah dan Bangunan and Purchase Agreement
Berdasarkan Akta Notaris Rudy Siswanto, S.H., Based on Notarial Deed of Rudy Siswanto,
No. 65 tanggal 28 Februari 2019, Perusahaan S.H., No. 65 dated February 28, 2019, the
menyewa gudang yang terletak di Semarang, Company rents warehouse located in
Jawa Tengah milik Billy Hartono Salim untuk Semarang, Central Java owned by
jangka waktu sejak 28 Desember 2018 Billy Hartono Salim for a time period from
sampai dengan 27 Desember 2028 sebesar December 28, 2018 until December 27, 2028
Rp20.000.000.000, yang telah dibayarkan amounting to Rp20,000,000,0000, which was
seluruhnya dan dicatat sebagai bagian dari fully paid and recorded as part of “Prepayments
“Biaya Dibayar Di Muka dan Uang Muka” pada and Advances” as of December 31, 2019.
tanggal 31 Desember 2019.
56


e. Billy Hartono Salim (lanjutan) e. Billy Hartono Salim (continued)
Beli Tanah dan Bangunan (lanjutan) and Purchase Agreement (continued)
Beban sewa terkait perjanjian ini adalah Rent expenses related to this agreement
masing-masing sebesar Rp1.999.999.996 amounting to Rp1,999,999,996 for the year
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2020. Those expenses
Desember 2020. Beban tersebut disajikan are presented as part of “Cost of Goods Sold”
sebagai bagian dari “Beban Pokok Penjualan” in the statement of profit or loss and other
dalam laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income.
komprehensif lainnya.
Pada tanggal 12 Oktober 2020, Perusahaan On October 12, 2020, the Company and Billy
dan Billy Hartono Salim menandatangani Hartono Salim signed Addendum 1 on Deed of
Adendum 1 Akta Perjanjian Sewa Menyewa ini, Rental Agreement with changes as follows:
dengan perubahan-perubahan sebagai berikut:
 Mengubah jangka waktu perjanjian sewa  Change the rental period to become until
menjadi sampai dengan 27 Desember December 27, 2028 or terminated with
2028 atau diakhiri dengan pemberitahuan written notice 10 (ten) days before the
tertulis 10 (sepuluh) hari sebelum tanggal termination date of rental period as
pengakhiran masa sewa yang dikehendaki expected by the Company.
oleh Perusahaan.
 Dalam hal Perusahaan mengakhiri  In case the Company terminate the rental
perjanjian sewa menyewa sebelum agreement before the end of rental period
berakhirnya masa sewa dengan with written notice, Billy Hartono Salim is
pemberitahun tertulis, Billy Hartono Salim obliged to refund the rental payment paid
diwajibkan untuk mengembalikan uang by the Company which will be calculated
sewa yang telah dibayarkan oleh proportionally over the rental period which
Perusahaan yang akan dihitung secara has not been used by the Company.
proporsional atas masa sewa yang belum
digunakan oleh Perusahaan.
 Apabila perjanjian sewa menyewa ini  If the rental agreement ends, the Company
berakhir, Perusahaan wajib menyerahkan has to return every rented item to Billy
kembali segala sesuatu yang disewakan Hartono Salim in an empty and well-
kepada Billy Hartono Salim dalam keadaan maintained condition, the latest by 7
kosong dan terpelihara baik, selambat- (seven) days since the end of rent period.
lambatnya 7 (tujuh) hari sejak berakhirnya On each day of delay, the Company will be
masa sewa. Atas setiap hari charged a penalty of Rp3,000,000 per day,
keterlambatan, Perusahaan akan with a maximum of 14 days from the day
dikenakan denda sebesar Rp3.000.000 per the penalty is charged.
hari, maksimal 14 hari sejak dikenakan
denda hari pertama.
57


e. Billy Hartono Salim (lanjutan) e. Billy Hartono Salim (continued)
Beli Tanah dan Bangunan (lanjutan) and Purchase Agreement (continued)
No. 17 tanggal 12 Oktober 2020, Perusahaan S.H., No. 17 dated October 12, 2020, the
melakukan perjanjian pengikatan jual beli tanah Company entered into sales and purchase
dan bangunan tesebut, dengan sertifikat hak agreement of such land and building, with
guna bangunan atas nama Billy Hartono Salim, building usage right on behalf of Billy Hartono
di kecamatan Ngaliyan, Jawa Tengah seluas Salim, at Ngaliyan sub-district, Central Java
5.200 m2 dengan harga Rp25.000.000.000. comprising an area of 5,200 m2 amounting to
Tanah dan bangunan tersebut akan diserahkan Rp25,000,000,000. The land and buildings will
kepada Perusahaan pada saat harga jual be handed over to the Company when the
belinya telah dibayar lunas oleh Perusahaan. selling price has been paid in full by the
Bangunan tersebut akan digunakan sebagai Company. Such building will be used as the
gudang persediaan Perusahaan. Company’s inventory warehouse.
Pada tanggal 16 Desember 2020, Perusahaan On December 16, 2020, the Company
telah mengakhiri perjanjian sewa gudang terminated the warehouse rental agreement
dengan Billy Hartono Salim dan sisa uang sewa with Billy Hartono Salim and the rental fee for
atas sisa masa sewa sebesar the remaining rental period amounting to
Rp16.000.000.000 telah dikembalikan kepada Rp16,000,000,000 has been refunded to the
Perusahaan (Catatan 12) dan pada tanggal Company (Note 12) and on the same date, the
yang sama, harga jual beli tanah dan bangunan purchase price of such land and building was
tersebut telah dibayarkan seluruhnya oleh fully paid by the Company. Therefore, such land
Perusahaan. Sehingga, tanah dan bangunan and building was recorded as part of “Fixed
tersebut dicatat sebagai bagian dari “Aset Assets” as of December 31, 2020.
Tetap” pada tanggal 31 Desember 2020.
f. PT Natura Pesona Mandiri f. PT Natura Pesona Mandiri
Perjanjian Lisensi License Agreement
Pada tanggal 2 Januari 2019, Perusahaan On January 2, 2019, the Company entered into
menandatangani Perjanjian Pemakaian Merek Trademarks License Agreement with
Dagang dengan PT Natura Pesona Mandiri PT Natura Pesona Mandiri with regard to the
sehubungan dengan hak untuk menggunakan rights of using the brands Victoria, Herborist,
merek Victoria, Herborist, Miranda, Nuface, Iria Miranda, Nuface, Iria and Sixsence for a period
dan Sixsence untuk periode dari tanggal from January 2, 2019 until
2 Januari 2019 hingga 1 Januari 2024. January 1, 2024. Under the agreement, the
Berdasarkan perjanjian tersebut, Perusahaan Company shall pay to PT Natura Pesona
akan membayar kepada PT Natura Pesona Mandiri a royalty fee at the rate of 0.50% from
Mandiri biaya royalti sebesar 0,50% dari the net sales of the related products.
penjualan bersih produk-produk terkait.
58


f. PT Natura Pesona Mandiri (lanjutan) f. PT Natura Pesona Mandiri (continued)
Perjanjian Lisensi (lanjutan) License Agreement (continued)
No. 10, 37 dan 53 masing-masing tanggal S.H., No. 10, 37 and 53 dated December 5,
5 Desember 2019, 17 Desember 2019 dan 2019, December 17, 2019 and December 20,
20 Desember 2019, Perusahaan mengadakan 2019, respectively, the Company entered into
perjanjian pengalihan hak atas merek dagang agreement on transfer of Victoria, Herborist,
Victoria, Herborist, Miranda, Nuface, Iria, Miranda, Nuface, Iria, Sixsence and CBD
Sixsence dan CBD dari trademarks rights from PT Natura Pesona
PT Natura Pesona Mandiri sebesar total Mandiri at the total amount of
Rp50.000.000.000 yang telah dibayar Rp50,000,000,000 which had been fully paid
seluruhnya (Catatan 10). Dengan demikian, (Note 10). Therefore, the Trademarks License
Perjanjian Pemakaian Merek Dagang tanggal Agreement dated January 2, 2019 is no longer
2 Januari 2019 tidak berlaku dan Perusahaan valid and the Company is not liable to pay
tidak berkewajiban membayar biaya royalti royalty fees to PT Natura Pesona Mandiri.
kepada PT Natura Pesona Mandiri.
No. 22 tanggal 21 September 2020, S.H., No. 22 dated September 21, 2020, the
Perusahaan mengadakan perjanjian Company entered into agreement for transfer of
pengalihan merek dagang Omah Herborist, trademarks of Omah Herborist, FHM, Fajari,
FHM, Fajari, Body Scent, Beauty Cafe, dan Body Scent, Beauty Cafe and Basic from PT
Basic dari PT Natura Pesona Mandiri sebesar Natura Pesona Mandiri at the total amount of
Rp27.000.000.000 yang telah dibayarkan Rp27,000,000,000 which was fully paid (Note
seluruhnya (Catatan 10). 10).
No. 24 tanggal 21 September 2020, S.H., No. 24 dated September 21, 2020, the
Perusahaan mengadakan perjanjian Company entered into agreement for transfer of
pengalihan merek dagang Herborist (beda trademarks of Herborist (different product’s
kategori produk) dari PT Natura Pesona category) from PT Natura Pesona Mandiri at
Mandiri sebesar Rp3.000.000.000 yang telah the total amount of Rp3,000,000,000 which was
dibayarkan seluruhnya (Catatan 10). fully paid (Note 10).
59


Perjanjian Penunjukan Distributor Distributor Appointment Agreement
Pada tanggal 31 Januari 2020, Perusahaan On January 31, 2020, the Company and
dan PT Natura Pesona Mandiri PT Natura Pesona Mandiri signed Distributor
menandatangani Perjanjian Penunjukan Appointment Agreement Number
Distributor Nomor 001/PPD/VCI-HO/01/2020, 001/PPD/VCI-HO/01/2020, where PT Natura
dimana PT Natura Pesona Mandiri menunjuk Pesona Mandiri appointed the Company as a
Perusahaan sebagai distributor untuk menjual distributor to sell and distribute PT Natura
dan mendistribusikan produk milik PT Natura Pesona Mandiri’s products with brand Bali
Pesona Mandiri dengan merek Bali Boat, Boat, Secret Garden and Bali Dancer, which
Secret Garden dan Bali Dancer, yang berlaku are valid since January 1, 2020 until December
sejak 1 Januari 2020 sampai dengan 31, 2020.
31 Desember 2020.
Pada tanggal 2 Maret 2020, Perusahaan dan On March 2, 2020, the Company and
PT Natura Pesona Mandiri menandatangani PT Natura Pesona Mandiri signed Distributor
Perjanjian Penunjukan Distributor Nomor Appointment Agreement Number
001/PPD/VCI-HO/03/2020, dimana PT Natura 001/PPD/VCI-HO/03/2020, where PT Natura
Pesona Mandiri menunjuk Perusahaan sebagai Pesona Mandiri appointed the Company as a
distributor untuk menjual dan mendistribusikan distributor to sell and distribute PT Natura
produk milik PT Natura Pesona Mandiri dengan Pesona Mandiri’s products with brand Secret
merek Secret Clean, yang berlaku sejak Clean, which is valid since March 1, 2020 until
1 Maret 2020 sampai dengan 31 Desember December 31, 2020.
2020.
Pada tanggal 30 Desember 2020, Perusahaan On December 30, 2020, the Company and
dan PT Natura Pesona Mandiri PT Natura Pesona Mandiri signed Distributor
menandatangani Perjanjian Penunjukan Appointment Agreement, where PT Natura
Distributor, dimana PT Natura Pesona Mandiri Pesona Mandiri appointed the Company as a
menunjuk Perusahaan sebagai distributor distributor to sell and distribute PT Natura
untuk menjual dan mendistribusikan produk Pesona Mandiri’s products with brand Secret
milik PT Natura Pesona Mandiri dengan merk Clean, Secret Garden, Bali Dancer, Bali Boat,
Secret Clean, Secret Garden, Bali Dancer, Bali Pulau Dewata, Fragrance Bar dan Blackeye,
Boat, Pulau Dewata, Fragrance Bar dan which are valid since December 30, 2020 until
Blackeye, yang berlaku sejak 30 Desember December 30, 2021.
2020 sampai dengan 30 Desember 2021.
Pada tanggal 20 September 2021, Perusahaan On September 20, 2021, the Company and
dan PT Natura Pesona Mandiri PT Natura Pesona Mandiri signed an
menandatangani amendemen Perjanjian amendment of Distributor Appointment
Penunjukan Distributor, dimana periode Agreement, where the agreement period was
perjanjian diperpanjang sampai dengan extended until December 30, 2022 and can be
30 Desember 2022 dan dapat diperpanjang further extended upon agreement from both
berdasarkan kesepakatan kedua pihak. parties.
Saldo dan transaksi terkait perjanjian ini dicatat Balances and transactions related to this
sebagai bagian dari “Utang Usaha - pihak agreement are recorded as part of “Trade
berelasi” dan “Beban Pokok Penjualan”. Payables - related parties” and “Costs of Goods
Sold”.
60


Perjanjian Kerja Sama - Produksi Produk Cooperation Agreement - Production of Hand

Pembersih Tangan dan Antiseptik Sanitizer Products and Antiseptic
Pada tanggal 5 Maret 2020, Perusahaan dan On March 5, 2020, the Company and
PT Natura Pesona Mandiri menandatangani PT Natura Pesona Mandiri entered into
Perjanjian Kerja Sama No. 005/VCI/HRGA- Cooperation Agreement No. 005/VCI/HRGA-
PKS/MKT/III/2020 terkait produksi produk PKS/MKT/III/2020 related to the production of
pembersih tangan, dimana Perusahaan akan hand sanitizer products, where the Company
memproduksi gel dan cairan pembersih tangan will produce hand sanitizer gel and liquid with
merek Secret Clean milik PT Natura Pesona brand Secret Clean owned by PT Natura
Mandiri untuk jangka waktu sejak Pesona Mandiri for a period of time from
6 Maret 2020 sampai dengan 6 Maret 2021. March 6, 2020 until March 6, 2021.
Berdasarkan amendemen pertama perjanjian Based on first amendment dated March 16,
pada tanggal 16 Maret 2020, jangka waktu 2020, the agreement period is extended until
perjanjian ini diperpanjang sampai dengan March 6, 2025. Then, based on second
tanggal 6 Maret 2025. Kemudian, berdasarkan amendment dated April 17, 2020, the
amendemen kedua pada tanggal 17 April 2020, agreement’s object is added to produce hand
objek perjanjian ditambah dengan produksi soap and liquid antiseptic with brand Secret
sabun cuci tangan dan antiseptik cair dengan Clean.
merek Secret Clean.
Amendemen terakhir dari perjanjian ini adalah The latest amendment of this agreement is the
amendemen ketiga tertanggal 20 September third amendment dated September 20, 2021,
2021, dimana Perusahaan dan PT Natura where the Company and PT Natura Pesona
Pesona Mandiri mengganti poin tertentu dalam Mandiri revised certain points in the agreement
perjanjian terkait dengan opsi perpanjangan related to extension option where the
dimana perjanjian ini dapat diperpanjang ketika agreement can be extended whenever one
salah satu pihak memberitahu pihak lainnya party informs the other at the latest three (3)
terlebih dahulu paling lambat tiga (3) bulan months before the agreement period ends.
sebelum masa perjanjian berakhir.
Saldo dan transaksi terkait perjanjian ini dicatat Balances and transactions related to this
sebagai bagian dari “Piutang Usaha - pihak agreement are recorded as part of “Trade
berelasi” dan “Penjualan Neto”. Receivables - related parties” and “Net Sales”.
Perjanjian Kerjasama - Produksi produk merk Cooperation Agreement - Production of Bali

Bali Boat Boat products
Pada tanggal 7 Desember 2020, Perusahaan On December 7, 2020, the Company and
dan PT Natura Pesona Mandiri PT Natura Pesona Mandiri signed a
menandatangani Perjanjian Kerjasama Cooperation Agreement 014/VCI/LEGAL-
No.014/VCI/LEGAL-PKS/HO/XII/2020 dimana PKS/HO/XII/2020, where PT Natura Pesona
PT Natura Pesona Mandiri menunjuk Mandiri appointed the Company to manufacture
Perusahaan untuk memproduksi produk milik PT Natura Pesona Mandiri’s product which is
PT Natura Pesona Mandiri yaitu gel tabir surya after sun gel under Bali Boat brand. This
merk Bali Boat. Perjanjian Kerjasama ini Cooperation Agreement is valid since
berlaku sejak 7 Desember 2020 sampai December 7, 2020 until December 6, 2022 and
dengan tanggal 6 Desember 2022 dan dapat can be extended upon agreement of both
diperpanjang sesuai dengan kesepakatan parties.
bersama kedua belah pihak.
61


Kompensasi Manajemen Kunci Key Management Compensation
Kompensasi bruto untuk manajemen kunci untuk The amount of gross compensation to the key
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember management for the year ended December 31,
2021 dan 2020, masing-masing sebesar 2021 and 2020, amounted to Rp17,610,152,197
Rp17.610.152.197 dan Rp14.150.519.509, yang and Rp14,150,519,509, respectively, which
merupakan imbalan jangka pendek. represent short-term benefits.
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 9. PREPAYMENTS AND ADVANCES

Biaya dibayar di muka Prepayments

Promosi 15.418.780.288 6.760.656.961 Promotion
Asuransi 1.199.913.086 759.907.984 Insurance
Sewa 452.185.187 752.507.305 Rent
Lain-lain 210.171.666 164.274.286 Others
Uang muka Advances

Pembelian persediaan 24.703.612.494 45.629.523.391 Purchase of inventories
Pembelian aset tetap 918.175.304 1.302.525.265 Purchase of fixed assets
Total 42.902.838.025 55.369.395.192 Total

Dikurangi bagian lancar (38.069.545.393) (52.368.801.357) Less current portion
Bagian tidak lancar 4.833.292.632 3.000.593.835 Non-current portion
62

10. ASET TAKBERWUJUD 10. INTANGIBLE ASSETS


Trademarks Software Total/Total
Biaya perolehan Cost

Saldo awal 80.000.000.000 4.143.027.991 84.143.027.991 Beginning balance
Penambahan - - - Additions
Saldo akhir 80.000.000.000 4.143.027.991 84.143.027.991 Ending balance
Akumulasi amortisasi Accumulated amortisation

Saldo awal - (559.172.643) (559.172.643) Beginning balance
Penambahan (Catatan 26) - (1.035.756.996) (1.035.756.996) Additions (Note 26)
Saldo akhir - (1.594.929.639) (1.594.929.639) Ending balance
Nilai buku neto 80.000.000.000 2.548.098.352 82.548.098.352 Net book value


Trademarks Software Total/Total
Biaya perolehan Cost

Saldo awal 50.000.000.000 - 50.000.000.000 Beginning balance
Penambahan 30.000.000.000 4.143.027.991 34.143.027.991 Additions
Saldo akhir 80.000.000.000 4.143.027.991 84.143.027.991 Ending balance
Akumulasi amortisasi Accumulated amortisation

Saldo awal - - - Beginning balance
Penambahan (Catatan 26) - (559.172.643) (559.172.643) Additions (Note 26)
Saldo akhir - (559.172.643) (559.172.643) Ending balance
Nilai buku neto 80.000.000.000 3.583.855.348 83.583.855.348 Net book value
63

10. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 10. INTANGIBLE ASSETS (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Rudy Siswanto, S.H., Based on Notarial Deed of Rudy Siswanto, S.H.,
No. 10, 37 dan 53 masing-masing tanggal No. 10, 37 and 53 dated December 5, 2019,
5 Desember 2019, 17 Desember 2019 dan December 17, 2019 and December 20, 2019,
20 Desember 2019, Perusahaan mengadakan respectively, the Company entered into agreement
perjanjian pengalihan merek dagang on transfer of trademarks of Victoria, Herborist,
Victoria, Herborist, Miranda, Nuface, Iria, Sixsence Miranda, Nuface, Iria, Sixsence and CBD from
dan CBD dari PT Natura Pesona Mandiri sebesar PT Natura Pesona Mandiri at the total amount of
total Rp50.000.000.000 yang telah dibayar Rp50,000,000,000 which had been fully paid
seluruhnya (Catatan 8f). (Note 8f).
Berdasarkan Akta Notaris Rudy Siswanto, S.H., No. Based on Notarial Deed of Rudy Siswanto, S.H., No.
22 tanggal 21 September 2020, Perusahaan 22 dated September 21, 2020, the Company
mengadakan perjanjian pengalihan merek dagang entered into agreement for transfer of
Omah Herborist, FHM, Fajari, Body Scent, Beauty trademarks of Omah Herborist, FHM, Fajari,
Cafe, dan Basic dari PT Natura Pesona Mandiri Body Scent, Beauty Cafe and Basic from
sebesar Rp27.000.000.000 yang telah dibayarkan PT Natura Pesona Mandiri at the total amount of
seluruhnya (Catatan 8f). Rp27,000,000,000 which was fully paid (Note 8f).
Berdasarkan Akta Notaris Rudy Siswanto, S.H., No. Based on Notarial Deed of Rudy Siswanto, S.H., No.
24 tanggal 21 September 2020, Perusahaan 24 dated September 21, 2020, the Company
mengadakan perjanjian pengalihan merek entered into agreement for transfer of
dagang Herborist (beda kategori produk) dari trademarks of Herborist (different product’s
PT Natura Pesona Mandiri sebesar category) from PT Natura Pesona Mandiri at the
Rp3.000.000.000 yang telah dibayarkan seluruhnya total amount of Rp3,000,000,000 which was fully
(Catatan 8f). paid (Note 8f).
Hak untuk menggunakan merek dagang tersebut Right to use those trademarks as granted by
yang diberikan oleh Direktorat Jenderal Hak Directorate General of Intellectual Property Rights
Kekayaan Intelektual atas nama Menteri Hukum on behalf of the Minister of Law and Human Rights
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia yang of the Republic of Indonesia which can be renewed
dapat diperbaharui dengan sedikit atau tanpa biaya, at little or no cost, therefore are determined to have
sehingga dianggap memiliki umur manfaat tidak an indefinite useful life.
terbatas.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, saldo As of December 31, 2021 and 2020, the balance of
perangkat lunak sebagian besar merupakan Oracle software mainly represents Oracle E-Business Suite
E-Business Suite yang diperoleh dari PT Metrodata obtained from PT Metrodata Electronics Tbk at
Electronics Tbk sebesar Rp3.710.846.174. Rp3,710,846,174.
Beban amortisasi perangkat lunak untuk tahun yang The amortisation expense of software for year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 ended December 31, 2021 and 2020 amounted to
adalah masing-masing sebesar Rp1.035.756.996 Rp1,035,756,996 and Rp559,172,643, respectively,
dan Rp559.172.643 dan dicatat sebagai bagian dari and was recorded as part of “General and
“Beban Umum dan Administrasi” dalam laporan Administrative Expenses” in the statement of profit
laba rugi dan penghasilan komprehensif lainnya or loss and other comprehensive income (Note 26).
(Catatan 26).
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, tidak As of December 31, 2021 and 2020, none of the
ada aset takberwujud yang kepemilikannya intangible assets are used as collateral for loans.
digunakan sebagai jaminan untuk pinjaman.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, As of December 31, 2021 and 2020, the Company’s
manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa tidak management believes that there is no event or
ada indikasi penurunan nilai aset takberwujud. change in circumstances that may indicate any
impairment on intangible assets.
64

11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS

Saldo awal/ Saldo akhir/

Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Addition Deduction Reclassification balance
Biaya perolehan Acquisition cost

Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 152.582.509.601 - - - 152.582.509.601 Land
Bangunan dan prasarana 149.484.788.280 3.889.385.991 - - 153.374.174.271 Building and improvements
Kendaraan 38.096.749.607 9.061.894.863 (5.515.723.331) - 41.642.921.139 Vehicles
Perlengkapan kantor 30.985.016.136 3.570.236.576 (25.341.000) - 34.529.911.712 Office supplies
Peralatan pabrik 29.107.391.180 1.821.435.300 - - 30.928.826.480 Factory equipments
Peralatan laboratorium 242.799.995 88.366.400 - - 331.166.395 Laboratory equipments
Total biaya perolehan 400.499.254.799 18.431.319.130 (5.541.064.331) - 413.389.509.598 Total acquisition cost
Akumulasi depresiasi Accumulated depreciation

Kendaraan 22.292.298.371 7.602.576.463 (4.703.567.080) - 25.191.307.754 Vehicles
Peralatan laboratorium 242.160.457 11.603.023 - - 253.763.480 Laboratory equipments
Total akumulasi depresiasi 94.568.230.794 25.451.139.240 (4.728.745.579) - 115.290.624.455 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat neto 305.931.024.005 298.098.885.143 Net carrying value

Saldo awal/ Saldo akhir/

Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Addition Deduction Reclassification balance
Biaya perolehan Acquisition cost

Tanah 136.462.509.601 16.120.000.000 - - 152.582.509.601 Land
Kendaraan 29.026.864.697 9.371.911.728 (302.026.818) - 38.096.749.607 Vehicles
Peralatan laboratorium 242.799.995 - - - 242.799.995 Laboratory equipments
Total biaya perolehan 352.608.613.930 48.200.256.842 (309.615.973) - 400.499.254.799 Total acquisition cost
Akumulasi depresiasi Accumulated depreciation

Kendaraan 16.824.522.398 5.769.802.791 (302.026.818) - 22.292.298.371 Vehicles
Peralatan laboratorium 241.202.821 957.636 - - 242.160.457 Laboratory equipments
Total akumulasi depresiasi 72.095.401.566 22.776.979.514 (304.150.286) - 94.568.230.794 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat neto 280.513.212.364 305.931.024.005 Net carrying value
65

11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Alokasi beban penyusutan: Depreciation expenses are allocated to:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal

31 Desember/
2021 2020
Beban pokok penjualan 5.079.305.484 4.015.395.291 Cost of goods sold

Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 26) 20.371.833.756 18.761.584.223 expenses (Note 26)
Total 25.451.139.240 22.776.979.514 Total
Rincian laba penjualan aset tetap - neto adalah The details of gain on sale of fixed assets - net are
sebagai berikut: as follows:

31 Desember/
2021 2020
Hasil penjualan aset tetap 3.686.485.000 177.750.000 Proceeds from sale of fixed assets
Nilai tercatat neto aset tetap (812.318.752) (726.103) Net carrying amounts of fixed assets
Laba penjualan aset tetap - neto 2.874.166.248 177.023.897 Gain on sale of fixed assets - net
Laba penjualan aset tetap - neto dicatat sebagai Gain on sale of fixed assets - net is recorded as part
bagian dari “Pendapatan Lainnya” dalam laporan of “Other Income” in the statement of profit or loss
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain untuk and other comprehensive income for the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2021 and 2020.
2021 dan 2020.
Nilai tercatat aset tetap yang dihapus untuk tahun Carrying amounts of fixed assets that were written-
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 dan off for the year ended December 31, 2021 and 2020
2020 masing-masing sebesar RpNihil dan amounted to RpNil and Rp4,739,584, respectively.
Rp4.739.584.
Perusahaan memiliki beberapa hak atas tanah The Company has several land rights in the form of
dalam bentuk Hak Guna Bangunan (“HGB”) yang “Building Usage Rights” (Hak Guna Bangunan
akan berakhir pada tahun 2024 - 2048. Manajemen (“HGB”)) expiring within the years of 2024 - 2048.
Perusahaan berpendapat bahwa hak atas tanah The Company’s management believes that the term
dapat diperpanjang pada saat jatuh tempo. of the land rights can be extended upon expiration.
ada indikasi penurunan nilai aset tetap. change in circumstances that may indicate any
impairment in the value of fixed assets.
66

11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, nilai As of December 31, 2021 and 2020, the value of the
perolehan aset tetap Perusahaan yang telah Company’s fixed assets that are fully depreciated
disusutkan penuh namun masih digunakan adalah but are still being used amounted to
masing-masing sebesar Rp53.364.717.806 dan Rp53,364,717,806 and Rp44,660,189,116,
Rp44.660.189.116. respectively.
Perusahaan mengasuransikan aset tetapnya, The Company has insured its fixed assets, except
kecuali tanah, terhadap risiko kebakaran dan risiko for land, against losses from fire and other various
lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu risks under blanket policies from PT Asuransi
kepada PT Asuransi Wahana Tata dan Wahana Tata and PT Asuransi Astra Buana with a
PT Asuransi Astra Buana dengan nilai keseluruhan total insurance coverage totaling to
pertanggungan masing-masing sebesar Rp122,460,935,296 and and Rp114,276,035,296
Rp122.460.935.296 dan Rp114.276.035.296 pada as of December 31, 2021 and 2020, respectively.
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020. Manajemen Management believes that the insurance coverage
berpendapat bahwa nilai pertanggungan asuransi is adequate to cover possible losses that may arise
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan from such risks.
kerugian yang timbul dari risiko-risiko tersebut.
Kendaraan tertentu yang dimiliki oleh Perusahaan Certain vehicles owned by the Company was
diperoleh melalui fasilitas kredit dari pihak ketiga acquired through credit facility from third parties and
dan dijaminkan terhadap liabilitas terkait. Utang are pledged against the related liabilities. The
terkait disajikan sebagai “Utang Pembiayaan related liabilities are presented as “Consumer
Konsumen” dalam laporan posisi keuangan pada Financing Payables” in the statement of financial
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 (Catatan 19). position as of December 31, 2021 and 2020
(Note 19).
12. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 12. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
LIABILITIES
Rekonsiliasi aset hak-guna adalah sebagai berikut: The reconciliation of right-of-use assets is as
follows:
Bangunan/Buildings

31 Desember/
2021 2020
Aset hak-guna Right-of-use assets

Saldo awal 7.740.176.729 26.759.122.043 Beginning balance
Penambahan selama tahun berjalan 3.895.337.124 1.589.616.912 Addition during the year
Penghapusan selama Disposal during
tahun berjalan (25.000.000) (16.000.000.000) the year
Beban penyusutan selama tahun berjalan (4.266.019.085) (4.608.562.226) Depreciation expense during the year
Total 7.344.494.768 7.740.176.729 Total
Rincian liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The detail of lease liabilities is as follows:

Liabilitas sewa Lease liabilities

Bagian jangka pendek 318.807.444 526.784.477 Current portion
Bagian jangka panjang 701.765.189 1.075.141.730 Non-current portion
Total 1.020.572.633 1.601.926.207 Total
67

12. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 12. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi adalah Amounts recognized in statement of profit or loss are

31 Desember/
2021 2020
Bunga atas liabilitas sewa 125.450.767 212.858.588 Interest on lease liabilities

Beban penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
Beban pokok penjualan 840.000.000 1.999.999.996 Cost of goods sold
Beban penjualan dan Selling and marketing expenses
pemasaran (Catatan 25) 2.384.861.676 2.608.562.230 (Note 25)
Beban umum dan General and administrative expenses
administrasi (Catatan 26) 1.041.157.409 - (Note 26)
Beban terkait liabilitas sewa bernilai rendah Expenses related to low value and
dan jangka pendek 3.374.934.029 4.212.711.372 short-term lease liabilities
Jumlah yang diakui dalam laporan arus kas adalah Amount recognized in statement of cash flow is as

31 Desember/
2021 2020
Jumlah kas keluar untuk Total cash outflow for

Pembayaran liabilitas sewa 581.353.574 1.031.134.326 Payments of lease liabilities
Pembayaran bunga 125.450.767 212.858.588 Payments of interest
Total 706.804.341 1.243.992.914 Total
Beberapa transaksi sewa gudang dan kantor Some leases of warehouses and offices contain
mengandung opsi perpanjangan yang dapat diambil extension options exercisable by the Company
oleh Perusahaan sebelum masa berakhirnya before the end of the non-cancellable contract
kontrak yang tidak dapat dibatalkan. Opsi period. The extension options held are exercisable
perpanjangan yang dimiliki hanya dapat diambil only by the Company. The Company assesses at
oleh Perusahaan. Perusahaan mengevaluasi pada lease commencement whether it is reasonably
awal dimulainya masa sewa apakah besar certain to exercise the extension options. The
kemungkinan akan diambilnya opsi perpanjangan. Company reassesses this assessment if there is a
Perusahaan mengevaluasi kembali penentuan ini significant event or significant change in
apabila ada peristiwa signifikan atau ada perubahan circumstances within its control.
keadaan signifikan di dalam kendali Perusahaan.
Ringkasan komponen perubahan liabilitas yang Summary of component of changes in the liabilities
timbul dari sewa adalah sebagai berikut: arising from leases is as folllows:

31 Desember/
2021 2020
Saldo awal 1.601.926.207 - Beginning balance

Penyesuaian saldo atas Balance adjustment upon
penerapan PSAK 73 - 2.633.060.533 adoption of PSAK 73
Arus kas (581.353.574) (1.031.134.326) Cash flow
Total 1.020.572.633 1.601.926.207 Total
68

13. PROPERTI INVESTASI 13. INVESTMENT PROPERTIES
Properti investasi Perusahaan terdiri dari bangunan The Company’s investment properties consist of
yang merupakan unit-unit apartemen. Perusahaan building which comprised of apartment units. The
menerapkan nilai wajar sebagai dasar untuk Company applied fair value as a basis to record the
mencatat properti investasi. Nilai wajar properti investment properties. Fair value of investment
investasi pada tanggal 31 Desember 2021 dan properties as of December 31, 2021 and 2020, was
2020, didasarkan pada laporan valuasi KJPP based on valuation report of KJPP Iskandar &
Iskandar & Rekan, penilai independen, masing- Rekan, an independent appraisal, dated
masing tertanggal 22 Februari 2022 dan February 22, 2022 and September 23, 2020,
23 September 2020. respectively.
Rekonsiliasi nilai wajar properti investasi adalah Reconciliation of the fair value of investment
sebagai berikut: properties is as follows:


Penambahan 2.258.310.577 - Addition
Keuntungan bersih dari Net gain from
pengukuran ulang nilai wajar 320.766.939 - re-measurement of fair value
Saldo akhir 33.341.800.000 30.762.722.484 Ending balance
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2021, the
31 Desember 2021, Perusahaan mengakui Company recorded gain on fair value measurement
keuntungan dari pengukuran nilai wajar properti of investment properties which is recorded as part of
investasi yang dicatat sebagai bagian dari “Other Income” in the statement of profit or loss and
“Pendapatan Lainnya” dalam laporan laba rugi dan other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
ada indikasi penurunan nilai properti investasi. change in circumstances that may indicate any
impairment in the value of investment properties.
Pada tanggal 31 Desember 2021, Perusahaan As of December 31, 2021, the Company has insured
mengasuransikan investasi propertinya terhadap its investment properties against losses from fire
risiko kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan and other various risks under blanket policies from
suatu paket polis tertentu kepada PT Asuransi PT Asuransi Wahana Tata with a total insurance
Wahana Tata dengan nilai pertanggungan sebesar coverage of Rp2,000,000,000. Management
Rp2.000.000.000. Manajemen berpendapat bahwa believes that the insurance coverage is adequate to
nilai pertanggungan asuransi tersebut cukup untuk cover possible losses that may arise from such risks.
menutupi kemungkinan kerugian yang timbul dari
risiko-risiko tersebut.
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK 14. SHORT-TERM BANK LOAN

Cerukan Overdraft
69

14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOAN (continued)
Pada tanggal 3 Mei 2018, Perusahaan On May 3, 2018, the Company entered into Credit
menandatangani Perjanjian Kredit No. 16 dengan Agreement No. 16 with PT Bank Central Asia Tbk.
PT Bank Central Asia Tbk. Berdasarkan perjanjian Based on such agreement, the Company obtained
tersebut, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit a credit facility of Local Credit Facility (Overdraft)
berupa Fasilitas Kredit Lokal (Cerukan) dengan with a credit limit of Rp200,000,000,000 for the
batas kredit sebesar Rp200.000.000.000 untuk purpose of working capital requirements with an
keperluan modal kerja dengan tingkat suku bunga interest rate of 9.00% per annum. The facility is
sebesar 9,00% per tahun. Fasilitas ini tersedia available until May 4, 2019 and can be extended for
hingga tanggal 4 Mei 2019 dan dapat diperpanjang a period of another 1 (one) year or other period
untuk batas waktu 1 (satu) tahun kemudian atau decided by the bank.
batas waktu lain yang ditentukan oleh pihak bank.
Fasilitas kredit ini dijamin dengan 5 (lima) Hak Milik This credit facility is secured by 5 (five) Landrights
(“HM”) berlokasi di Mekarsari atas nama (“Hak Milik” or “HM”) located in Mekarsari on behalf
Billy Hartono Salim, 2 (dua) Hak Guna Bangunan of Billy Hartono Salim, 2 (two) Building Usage Right
(“HGB”) berlokasi di Ngaliyan atas nama (“Hak Guna Bangunan” or “HGB”) located in
Perusahaan, 5 (lima) Hak Guna Bangunan (“HGB”) Ngaliyan on behalf of the Company, 5 (five) Building
berlokasi di Semanan atas nama Perusahaan, 1 Usage Right (“Hak Guna Bangunan” or “HGB”)
(satu) Hak Guna Bangunan (“HGB”) berlokasi di located in Semanan on behalf of the Company,
Kembangan Selatan atas nama PT Antilope Madju 1 (one) Building Usage Right (“Hak Guna
Puri Indah, beberapa aset seperti mesin produksi Bangunan” or “HGB”) located in Kembangan
dan peralatan dan jaminan pribadi atas nama Selatan on behalf of PT Antilope Madju Puri Indah,
Billy Hartono Salim. several assets such as production machine and
equipment and personal guarantee on behalf of
Billy Hartono Salim.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali This agreement has been amended several times,
perubahan, terakhir berdasarkan Akta Notaris Eric the latest based on Notarial Deed of Eric Basuki,
Basuki, S.Kom, S.H, M.Kn No.13 tanggal S.Kom, S.H, M.Kn No. 13 dated November 3, 2021,
3 November 2021, Perusahaan menandatangani the Company entered into Changes of Loan
Perubahan Perjanjian Kredit dengan PT Bank Agreement with PT Bank Central Asia Tbk related to
Central Asia Tbk terkait perpanjangan ketersediaan extend the availability of credit facilities until
fasilitas-fasilitas kredit sampai dengan tanggal November 4, 2022 and other changes as follows:
4 November 2022 dan perubahan lainnya sebagai
berikut:
a. Perubahan jaminan fasilitas kredit menjadi a. Changes of credit facility collateral to become
berupa 2 (dua) Hak Guna Bangunan (“HGB”) 2 (two) Building Usage Right (“Hak Guna
berlokasi di Ngaliyan atas nama Perusahaan, 5 Bangunan” or “HGB”) located in Ngaliyan on
(lima) Hak Guna Bangunan (“HGB”) berlokasi behalf of the Company, 5 (five) Building Usage
di Semanan atas nama Perusahaan, 1 (satu) Right (“Hak Guna Bangunan” or “HGB”) located
Hak Guna Bangunan (“HGB”) berlokasi di in Semanan on behalf of the Company, 1 (one)
Kembangan Selatan atas nama PT Antilope Building Usage Right (“Hak Guna Bangunan” or
Madju Puri Indah, beberapa aset seperti mesin “HGB”) located in Kembangan Selatan on
produksi dan peralatan, stok barang berupa behalf of PT Antilope Madju Puri Indah, several
barang jadi sebesar Rp50.000.000.000. assets such as production machine and
equipment, finished goods inventories
amounted to Rp50,000,000,000.
b. Perubahan suku bunga fasilitas kredit b. Change in interest rate of Overdraft credit
Rekening Koran (lokal) menjadi 6,75% per facility (local) to become 6.75% per annum.
tahun.
31 Desember 2021 dan 2020, beban bunga atas interest expense from this facility is amounted to
fasilitas ini masing-masing sebesar Rp7,829,291,769 and Rp11,440,066,922,
Rp7.829.291.769 dan Rp11.440.066.922 dan respectively, and are presented as part of “Finance
dicatat sebagai bagian dari “Beban Keuangan” Costs” in the statement of profit or loss and other
dalam laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain.
70

14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOAN (continued)
Fasilitas ini memiliki persetujuan dan persyaratan This facility has the same covenants and
yang sama seperti yang dipersyaratkan dalam requirements as required in the credit investment
perjanjian kredit investasi (Catatan 18). facility (Note 18).
Perusahaan sudah memenuhi semua persyaratan has fulfilled all covenant required by the bank.
yang diwajibkan oleh bank.
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
Utang usaha merupakan utang atas pembelian Trade payables represent payables for purchase of
barang dan jasa yang dibutuhkan untuk operasi goods and services required for the Company’s
Perusahaan, dengan rincian sebagai berikut: operations, with details as follows:

Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 8b) 6.801.026.624 1.526.579.851 Related party (Note 8b)
Total 44.670.408.515 33.750.344.899 Total
Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: The details of aging of trade payables is as follows:

Belum jatuh tempo 35.446.146.656 23.419.589.160 Not past due

Lewat jatuh tempo Overdue
31 sampai 60 hari 1.580.594.355 310.435.770 31 to 60 days
61 sampai 90 hari 169.804.707 57.432.010 61 to 90 days
Lebih dari 90 hari 625.598.171 2.325.085.252 More than 90 days
Total 44.670.408.515 33.750.344.899 Total
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, tidak As of December 31, 2021 and 2020, there were no
terdapat jaminan yang diberikan Perusahaan atas collateral provided by the Company for the above
utang usaha di atas. trade payables.
16. PERPAJAKAN 16. TAXATION
a. Utang pajak a. Taxes payable

Pajak penghasilan - Pasal 4(2) 89.013.829 265.916.788 Income Tax - Article 4(2)
Pajak penghasilan - Pasal 21 4.006.557.845 3.620.531.282 Income Tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 23 395.585.731 430.844.220 Income Tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 25 2.650.514.575 821.146.024 Income Tax - Article 25
Pajak penghasilan - Pasal 29 10.388.164.936 10.335.830.115 Income Tax - Article 29
Pajak pertambahan nilai 4.245.348.202 3.025.616.168 Value added tax
Total 21.775.185.118 18.499.884.597 Total
71

16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
b. Beban pajak penghasilan b. Corporate income tax expense
Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah On March 31, 2020, the Government issued a
menerbitkan Peraturan Pemerintah Pengganti Government Regulation in lieu of the Law of the
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 Republic of Indonesia Number 1 Year 2020
Tahun 2020 yang menetapkan, antara lain, which stipulates, among others, reduction to the
penurunan tarif pajak penghasilan wajib pajak tax rates for corporate income tax payers and
badan dalam negeri dan bentuk usaha tetap permanent establishments entities from
dari semula 25% menjadi 22% untuk tahun previously 25% to become 22% for fiscal years
pajak 2020 dan 2021 dan 20% mulai tahun 2020 and 2021 and 20% starting fiscal year
pajak 2022 dan seterusnya, serta pengurangan 2022 and onwards, and further reduction of 3%
lebih lanjut tarif pajak sebesar 3% untuk wajib for corporate income tax payers that fulfill
pajak dalam negeri yang memenuhi certain criteria.
persyaratan tertentu.
Tarif pajak yang baru tersebut akan digunakan The new tax rates will be used as reference to
sebagai acuan untuk pengukuran aset dan measure the current and deferred tax assets
liabilitas pajak kini dan tangguhan mulai sejak and liabilities starting from the enactment date
tanggal berlakunya peraturan tersebut yaitu of the new regulation on March 31, 2020.
31 Maret 2020.
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Presiden On October 29, 2021, the President of the
Republik Indonesia menandatangani UU Republic of Indonesia signed UU No.7/2021
No.7/2021 tentang “Harmonisasi Peraturan regarding “Harmonization of Tax Regulation”,
Perpajakan”, yang menerapkan, antara lain, which applies, among others, the corporate
tarif pajak penghasilan badan sebagai berikut: income tax rate as follows:
a. sebesar 22% yang mulai berlaku pada a. 22% effective starting fiscal year 2022
tahun pajak 2022 (sebelumnya 20% yang (previously 20% as stipulated in Perppu
diatur dalam Perppu No.1 Tahun 2020 No.1 Year 2020 dated March 31, 2020).
tertanggal 31 Maret 2020).
b. Perusahaan Terbuka dalam negeri dengan b. Resident publicly-listed companies in
jumlah keseluruhan saham yang disetor Indonesia whose at least 40% or more of
diperdagangkan pada bursa efek di the total paid-up shares or other equity
Indonesia paling sedikit 40% dan instruments are listed for trading in the
memenuhi persyaratan tertentu sesuai Indonesia stock exchanges and meet
dengan peraturan pemerintah, dapat certain requirements in accordance with
memperoleh tarif sebesar 3% lebih rendah the government regulations, can apply
dari tarif pada butir a di atas. tariff of 3% lower than tariff as stated in
point a above.
Rincian beban pajak penghasilan neto The details of the Company’s net income tax
Perusahaan adalah sebagai berikut: expense are as follows:

31 Desember/
2021 2020
Dibebankan ke laba rugi Charged to profit or loss

Beban pajak kini 49.041.230.916 45.551.464.757 Current tax expense
Manfaat pajak tangguhan (1.590.042.228) (302.222.580) Deferred tax benefits
Beban pajak penghasilan - neto 47.451.188.688 45.249.242.177 Income tax expense - net
72

c. Rekonsiliasi laba sebelum pajak penghasilan, c. Reconciliation of income before income tax,
taksiran penghasilan kena pajak dan estimated taxable income and calculation of
perhitungan beban pajak penghasilan badan corporate income tax expense were as follows:

31 Desember/
2021 2020
Laba sebelum pajak penghasilan 224.727.067.077 193.615.157.762 Income before income tax
Beda temporer: Temporary differences:

Penyusutan aset tetap 4.493.331.953 4.445.491.271 Depreciation of fixed assets
Liabilitas imbalan kerja
karyawan - neto (3.965.340.948) 3.375.377.147 Employee benefits liability - net
Penyisihan Provision
penurunan nilai piutang usaha (2.735.684.683) 2.099.509.337 impairment of trade receivables
Penyisihan cadangan Provision for allowance for
keusangan persediaan (253.371.987) 543.223.987 obsolescence of inventories
Amortisasi perangkat lunak 517.878.497 279.586.321 Amortization of software
Penyusutan aset hak-guna 20.091.378 101.331.247 Depreciation of right-of-use assets
Laba penjualan aset tetap (1.656.633.745) (44.889.914) Gain on sale of fixed assets
Beda temporer - neto (3.579.729.535) 10.799.629.396 Temporary differences - net
Beda tetap: Permanent differences:

Pendapatan bunga (363.164.053) (16.326.756) Interest income
Pendapatan sewa (16.500.000) (15.000.000) Rental income
Keuntungan dari perubahan Gain on changes in fair value
nilai wajar properti investasi (320.766.939) - of investment properties
Biaya yang tidak dapat
dikurangkan 2.467.779.431 2.668.652.128 Non-deductible expenses
Beda tetap - neto 1.767.348.439 2.637.325.372 Permanent differences - net
Penghasilan kena pajak 222.914.685.981 207.052.112.530 Taxable income
Beban pajak kini dengan Income tax expense

tarif pajak yang berlaku 49.041.230.916 45.551.464.757 at applicable tax rate
Pajak penghasilan dibayar Prepayment of corporate

di muka: income tax:
Pasal 22 (24.469.224.998) (22.385.998.065) Article 22
Pasal 23 (83.858.370) (77.768.747) Article 23
Pasal 25 (14.099.982.612) (12.751.867.830) Article 25
Utang pajak penghasilan badan 10.388.164.936 10.335.830.115 Corporate income tax payable
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban The amounts of the Company’s taxable income
pajak penghasilan kini Perusahaan untuk tahun and current income tax expense for 2021, as
2021 seperti yang disebutkan di atas dan utang stated in the foregoing, and the related income
PPh terkait akan dilaporkan oleh Perusahaan tax payables will be reported by the Company
dalam Surat Pemberitahuan (“SPT”) pajak in its 2021 Annual Tax Return (“SPT”) to be
penghasilan badan tahun 2021 ke Kantor submitted to the Tax Office.
Pajak.
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban The amounts of the Company’s taxable income
pajak penghasilan kini Perusahaan untuk tahun and current income tax expense for 2020, as
2020 seperti yang disebutkan di atas dan utang stated in the foregoing, and the related income
PPh terkait telah dilaporkan oleh Perusahaan tax payables have been reported by the
dalam SPT pajak penghasilan badan tahun Company in its 2020 SPT as submitted to the
2020 ke Kantor Pajak. Tax Office.
73

d. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak d. Reconciliation between income before income
penghasilan dikalikan dengan tarif pajak yang tax multiplied by the applicable tax rate and
berlaku dan beban pajak penghasilan: income tax expenses:

31 Desember/
2021 2020
Laba sebelum pajak penghasilan 224.727.067.077 193.615.157.762 Income before income tax
Pajak penghasilan dengan Income tax expense

tarif pajak yang berlaku (49.439.954.757) (42.595.334.708) at applicable tax rate
Perbedaan tetap neto dengan Net permanent differences
tarif pajak yang berlaku (388.816.657) (580.211.582) at applicable tax rate
Penyesuaian saldo aset pajak Adjustment on deferred tax
tangguhan - perubahan tarif pajak 975.124.494 (1.635.285.453) assets balance - changes in tax rate
Penghapusan liabilitas pajak Write-off of previously
tangguhan yang sebelumnya recognized deferred
diakui 1.402.458.232 - tax liabilities
Aset pajak tangguhan yang Unrecognized deferred
tidak diakui - (438.410.434) tax assets
Beban pajak penghasilan (47.451.188.688) (45.249.242.177) Income tax expenses
e. Aset pajak tangguhan e. Deferred tax assets

Aset pajak tangguhan Deferred tax assets

Liabilitas imbalan kerja karyawan 4.098.875.772 4.479.970.997 Employee benefits liability
Aset tetap 4.847.772.525 3.782.876.451 Fixed assets
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang usaha 578.781.794 1.073.302.204 of trade receivables
Aset takberwujud 175.442.260 45.559.694 Intangible assets
Cadangan Allowance for
keusangan persediaan 63.767.440 108.644.797 obsolescence of inventories
Aset hak-guna 26.712.976 19.859.157 Right-of-use assets
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liability

Properti investasi - (1.402.458.232) Investment properties
Aset pajak tangguhan - neto 9.791.352.767 8.107.755.068 Deferred tax assets - net
74

17. BEBAN AKRUAL DAN LIABILITAS IMBALAN 17. ACCRUED EXPENSES AND SHORT-TERM
KERJA JANGKA PENDEK EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Rincian beban akrual adalah sebagai berikut: The details of accrued expenses are as follows:

Promosi 7.176.194.301 16.765.154.967 Promotion

Bunga 269.196.085 373.235.499 Interest
Jasa profesional 261.199.750 3.293.390.334 Professional fees
Listrik, air dan telepon 241.209.629 225.023.323 Electricity, water and telephone
Lain-lain 368.305.530 2.321.883.578 Others
Total 8.316.105.295 22.978.687.701 Total
Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka pendek Short-term employee benefits liability
Akun ini terdiri dari akrual beban gaji dan tunjangan This account consist of accrual of employees’
karyawan. salaries and benefits.

Liabilitas imbalan kerja karyawan Short-term

jangka pendek 8.928.114.046 6.061.063.513 employee benefits liability
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG 18. LONG-TERM BANK LOANS
Rincian utang bank jangka panjang adalah sebagai The details of long-term bank loans are as follows:
berikut:

Dikurangi biaya transaksi
yang belum diamortisasi (426.537.581) (560.626.776) Less unamortized transaction cost
Neto 70.773.762.008 77.814.367.938 Net

Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (7.978.636.066) (7.059.373.397) Less current maturities
Bagian jangka panjang 62.795.125.942 70.754.994.541 Non-current portion
75

18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit No. 01 Based on Amendement of Credit Agreement No. 01
tanggal 1 Juli 2019 antara Perusahaan dan dated July 1, 2019 between the Company and PT
PT Bank Central Asia Tbk, Perusahaan Bank Central Asia Tbk, the Company obtained
memperoleh beberapa fasilitas kredit jangka certain long-term credit facilities with details as
panjang dengan perincian sebagai berikut: follows:
1. Fasilitas Kredit Investasi 1 (“KI1”) dengan batas 1. Investment Credit Facility 1 (“KI1”) with limit of
Rp73.000.000.000 dalam rangka pembelian Rp73,000,000,000 for purpose of buying land
tanah dan bangunan di Puri Indah Financial and building at Puri Indah Financial Tower 10th
Tower lantai 10 dan 11 di Jalan Puri Lingkar and 11th floors on Puri Lingkar Dalam street
Dalam blok T8, Kembangan Selatan, Jakarta block T8, Kembangan Selatan, West Jakarta.
Barat. Realisasi KI1 maksimum 86% dari surat Realization of KI1 is maximum 86% from
penawaran PT Antilope Madju Puri Indah, offering letter of PT Antilope Madju Puri Indah,
perusahaan pengembang, dengan jumlah the developer, with the maximum amount of
maksimum Rp73.000.000.000 (mana yang Rp73,000,000,000 (whichever is lower). The
lebih rendah). Fasilitas ini dibayar secara facility is repayable in monthly installment for
cicilan bulanan selama sepuluh tahun tanpa ten years without grace period since the first
masa tenggang sejak penarikan pertama. withdrawal. This facility is available for
Fasilitas ini tersedia untuk penarikan dalam withdrawal within six month since the
waktu enam bulan sejak perjanjian agreement was signed.
ditandatangani.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, As of December 31, 2021 and 2020, the
saldo pinjaman atas fasilitas ini masing-masing outstanding loan of this facility amounted to
sebesar Rp61.388.859.622 dan Rp61,388,859,622 and Rp66,552,485,075,
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2021 and
31 Desember 2021 dan 2020, fasilitas ini 2020, this facility was charged with interest rate
dikenakan tingkat suku bunga sebesar 6,75% of 6.75% and 8.62% and interest expense from
dan 8,62% dan beban bunga atas fasilitas ini this facility are Rp5,361,835,889 and
masing-masing sebesar Rp5.361.835.889 dan Rp5,813,914,412, respectively and is
Rp5.813.914.412 dan dicatat sebagai bagian presented as part of “Finance Costs” in the
dari “Beban Keuangan” dalam laporan laba rugi statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
76

Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit No. 01 Based on Amendment of Credit Agreement No. 01
tanggal 1 Juli 2019 antara Perusahaan dan dated July 1, 2019 between the Company and PT
PT Bank Central Asia Tbk, Perusahaan Bank Central Asia Tbk, the Company obtained
memperoleh beberapa fasilitas kredit jangka certain long-term credit facilities with details as
panjang dengan perincian sebagai berikut: follows: (continued)
(lanjutan)
2. Fasilitas Kredit Investasi 2 (“KI2”) dengan batas 2. Investment Credit Facility 2 (“KI2”) with limit of
Rp17.500.000.000 untuk pembiayaan interior, Rp17,500,000,000 for purpose of financing
mekanik, listrik, furnitur dan workstation di Puri interior, mechanical, electrical, furniture and
Indah Financial Tower lantai 10 dan 11 di Jalan workstation at Puri Indah Financial Tower 10th
Puri Lingkar Dalam blok T8, Kembangan and 11th floors on Puri Lingkar Dalam street
Selatan, Jakarta Barat. Realisasi KI2 block T8, Kembangan Selatan, West Jakarta.
maksimum 81% dari dokumen pendukung Realization of KI2 is maximum 81% from
seperti bukti penerimaan/faktur/penagihan dari supporting document such as
pemasok atau kontraktor berdasarkan receipt/invoice/billing evidence from supplier or
Rencana Anggaran Biaya akhir dengan jumlah contractor based on final Rencana Anggaran
maksimum Rp17.500.000.000 (mana yang Biaya with the maximum amount of
lebih rendah). Fasilitas ini dibayar secara Rp17,500,000,000 (whichever is lower). The
cicilan bulanan selama tujuh tahun tanpa masa facility is repayable in monthly installment for
tenggang sejak penarikan pertama. Fasilitas ini seven years without grace period since the first
tersedia untuk penarikan dalam waktu enam withdrawal. This facility is available for
bulan sejak perjanjian ditandatangani. withdrawal within six months since the
agreement was signed.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, As of December 31, 2021 and 2020, the
saldo pinjaman atas fasilitas ini masing-masing outstanding loan of this facility amounted to
sebesar Rp9.384.902.386 dan Rp9,384,902,386 and Rp11,261,882,863,
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2021 and
31 Desember 2021 dan 2020, fasilitas ini 2020, this facility was charged with interest rate
dikenakan tingkat suku bunga sebesar 6,75% of 6.75% and 8.75%, and interest expense from
dan 8,75%, dan beban bunga atas fasilitas ini this facility are Rp856,507,034 and
masing-masing sebesar Rp856.507.034 dan Rp1,131,534,639, respectively and is
Rp1.131.534.639 dan dicatat sebagai bagian presented as part of “Finance Costs” in the
dari “Beban Keuangan” dalam laporan laba rugi statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Berdasarkan perjanjian pinjaman, Perusahaan Based on the loan agreement, the Company is
diwajibkan untuk memenuhi rasio keuangan required to maintain financial ratios as follows:
sebagai berikut:
a. EBITDA dibagi bunga ditambah cicilan harus a. EBITDA divided by interest plus installment
lebih dari 1 shall be more than 1
b. Rasio Utang terhadap Ekuitas tidak boleh lebih b. Debt to Equity ratio shall not exceed 1
dari 1
c. Rasio lancar harus lebih atau sama dengan 1 c. Current ratio shall be more or equal to 1
77

Berdasarkan perjanjian pinjaman, Perusahaan Based on the loan agreement, the Company is
harus mendapatkan persetujuan tertulis dari bank required to obtain written approval from bank related
terkait kondisi berikut: to conditions as follows:
i. Memperoleh pinjaman dari pihak lain atau bank i. Obtain loan from another parties or bank or act
atau bertindak sebagai penjamin atau as a guarantor or pledge the assets to another
menjaminkan aset kepada pihak lain. parties.
ii. Melakukan akuisisi, merger, likuidasi atau ii. Conduct acquisition, merger, liquidation or to
merubah bentuk usaha. change entity’s legal form.
iii. Mengubah komposisi manajemen atau iii. Change the composition of management or
pemegang saham. shareholders.
iv. Membagikan dividen. iv. Distribute dividends.
v. Melakukan investasi apa pun yang tidak terkait v. Make any investment not related to business
dengan aktivitas bisnis. activity.
vi. Mentransfer/menjual/melepaskan merek vi. Transfer/sell/relinquish the brands of Victoria,
Victoria, Miranda, Herborist, Sixsence, Nuface, Miranda, Herborist, Sixsence, Nuface, Iria
Iria Goat’s Milk dan Secret Garden ke pihak Goat’s Milk and Secret Garden to other parties.
lain.
Fasilitas kredit ini memiliki klausula Jointly and This credit facility has a Jointly and Severally
Severally Borrower dan cross defaults atas nama Borrower clause and cross defaults on behalf of the
Perusahaan dan PT Natura Pesona Mandiri. Company and PT Natura Pesona Mandiri.
Fasilitas ini dijamin dengan jaminan berupa tanah The facility is secured with collaterals in form of land
dalam bentuk hak guna bangunan yang berlokasi di with use of building rights located in Semarang,
Semarang, Jakarta (Semanan), Bali dan Jakarta (Semanan), Bali and Kembangan Selatan,
Kembangan Selatan, mesin-mesin tertentu dan certain machineries and a personal guarantee of
jaminan pribadi Billy Hartono Salim sebesar Billy Hartono Salim at the amount of
Rp344.360.000.000. Jaminan ini bersifat cross Rp344,360,000,000. These collaterals are cross
collateral dengan fasilitas atas nama PT Natura collateralized with facilities obtained by PT Natura
Pesona Mandiri. Pesona Mandiri.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit tanggal Based on Changes in Loan Agreement dated
31 Agustus 2020, jaminan atas fasilitas kredit ini August 31, 2020, the collateral for these credit
telah diubah dan fasilitas ini dan jaminannya tidak facilities had changed and this facility and its
lagi cross default dan cross collateral. Pada tanggal collaterals are no longer cross default and and cross
3 November 2021, jaminan atas fasilitas kredit ini collateral. On November 3, 2021, the collaterals of
telah diubah dan sama dengan jaminan pada these agreements were amended and are the same
perjanjian utang bank jangka pendek (Catatan 14). with the collaterals in the short-term bank loan
agreement (Note 14).
Terkait penawaran perdana saham, melalui surat Related to the initial public offering, through letter
nomor 4976/KWII-SMG/2020 tanggal 24 September number 4976/KWII-SMG/2020 dated September
2020, Perusahaan telah memperoleh persetujuan 24, 2020, the Company has obtained conditional
bersyarat dari PT Bank Central Asia Tbk atas approval from PT Bank Central Asia Tbk on the
permohonan Perusahaan mengenai perubahan Company’s request pertaining to the change of the
status kelembagaan Perusahaan dari perusahaan legal form of the Company from a private entity to
tertutup menjadi perusahaan terbuka dan penarikan become a public listed entity and withdrawal of
dividen sebesar 40% dari laba bersih tahun berjalan dividend at the amount of 40% from net income
2020 sebelum status kelembagaan Perusahaan during the year 2020 before the legal form of the
berubah menjadi perusahaan terbuka. Persetujuan Company changes to become a public listed entity.
ini akan berlaku efektif apabila Perusahaan This approval will be effective once the Company
menandatangani perubahan perjanjian kredit dalam signs the changes in credit agreement at the latest
waktu selambat-lambatnya 14 hari dari tanggal 14 days from the date of approval letter from bank.
surat persetujuan dari bank.
78

Pada tanggal 8 Oktober 2020, Perusahaan On October 8, 2020, the Company entered into
menandatangani Perubahan Perjanjian Kredit No. Changes in Loan Agreement No. 1333/2020 with
1333/2020 dengan PT Bank Central Asia Tbk yang PT Bank Central Asia Tbk which is effective since
berlaku efektif sejak 9 Oktober 2020, dengan October 9, 2020, with changes as follows:
perubahan-perubahan sebagai berikut:
a. Penambahan ketentuan perjanjian kredit a. Additional clauses on loan agreement as

 Memberitahukan secara tertulis kepada  Submit a written letter to PT Bank Central

PT Bank Central Asia Tbk maksimal 10 Asia Tbk at a maximum of 10 (ten)
(sepuluh) hari kerja setelah pelaksanaan business days after holding the General
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Meeting of Shareholders (“RUPS”) which
yang mengubah pemegang saham changes the majority and controlling
mayoritas dan pengendali serta susunan shareholders and key management’s
pengurus kunci. composition.
 Membuat dan melaksanakan kebijakan  Compose and implement policy regarding
pembagian dividen Perusahaan selaku the Company’s dividend distribution as a
perusahaan publik sesuai dengan public company in accordance to the
persetujuan dan keputusan RUPS approval and decision of the Company’s
Perusahaan. RUPS.
 Mempertahankan pengendalian dan  Maintain the control and share ownership
kepemilikan saham dalam Perusahaan of the Company at a minimum of 51%
minimal sebesar 51% (lima puluh satu directly or indirectly by Mr. Billy Hartono
persen) secara langsung atau tidak Salim’s family.
langsung oleh keluarga Bapak Billy
Hartono Salim.
b. Perubahan kondisi dimana Perusahaan harus b. Changes in the conditions where the Company
mendapatkan persetujuan tertulis dari must obtain written approval from
PT Bank Central Asia Tbk sebagai berikut: PT Bank Central Asia Tbk as follows:
 Melakukan peleburan, penggabungan,  Merger, business combination, acquisition,

pengambilalihan, likuidasi dan mengubah liquidation and change in the Company’s
status kelembagaan, kecuali perubahan legal entity, except the change of the
status Perusahaan menjadi perusahaan Company’s legal entity to become a public
terbuka yang telah disetujui oleh company which has been approved by
PT Bank Central Asia Tbk. PT Bank Central Asia Tbk.
 Mengalihkan atau menjual seluruh merek  Transfer or sell the Company’s trademarks
produk Perusahaan (Victoria, Miranda, (Victoria, Miranda, Herborist, Sixsence,
Herborist, Sixsence, Nuface dan Iria Goat's Nuface and Iria Goat’s Milk) to other
Milk) ke pihak lain. parties.
Perusahaan sudah memenuhi semua persyaratan has fulfilled all covenant required by the bank.
yang diwajibkan oleh bank.
Pembayaran yang dilakukan untuk utang bank Payments of long-term bank loans are as follows:
jangka panjang adalah sebagai berikut:

79

19. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 19. CONSUMER FINANCING PAYABLES
Perusahaan mengadakan beberapa perjanjian The Company entered into several consumer
pembiayaan konsumen yang mengharuskan financing agreements which require payments in
pembayaran dalam berbagai tanggal antara tahun various dates between 2021 to 2024.
2021 hingga 2024.
Rincian pembayaran minimum masa depan dari The details of future minimum payments of
utang pembiayaan konsumen berdasarkan consumer financing payables based on consumer
perjanjian pembiayaan konsumen adalah sebagai financing agreements are as follows:
berikut:

Pihak ketiga Third parties

PT Astra Sedaya Finance 4.883.287.491 3.008.760.894 PT Astra Sedaya Finance
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk 2.622.301.866 3.994.046.247 Indonesia (Persero) Tbk
PT BCA Finance Indonesia 1.063.798.596 2.437.527.778 PT BCA Finance Indonesia
PT Dipo Star Finance 1.175.480.624 1.914.564.167 PT Dipo Star Finance
Total 9.744.868.577 11.354.899.086 Total

Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (5.746.359.041) (5.278.143.330) Less current maturities
Bagian jangka panjang 3.998.509.536 6.076.755.756 Non-current portion
Nilai kini dari jadwal pembayaran utang pembiayaan The present values of the scheduled payments of
konsumen berdasarkan tahun jatuh tempo adalah the consumer financing payables by the year of
sebagai berikut: maturity are as follows:
31 Desember 2021/December 31, 2021
Pembayaran Utang
Pembiayaan Konsumen
Minimum/
Minimum
Consumer Financing Komponen Bunga/ Nilai Kini/
Payables Payment Interest Component Present Value
Dalam 1 tahun 6.569.693.818 (823.334.777) 5.746.359.041 Within 1 year

Dalam 2 - 5 tahun 4.487.412.243 (488.902.707) 3.998.509.536 Within 2 - 5 years
Total 11.057.106.061 (1.312.237.484) 9.744.868.577 Total
Pembayaran Utang
Pembiayaan Konsumen
Minimum/
Minimum
Consumer Financing Komponen Bunga/ Nilai Kini/
Payables Payment Interest Component Present Value
Dalam 1 tahun 6.295.654.816 (1.017.511.486) 5.278.143.330 Within 1 year

Dalam 2 - 5 tahun 6.930.096.303 (853.340.547) 6.076.755.756 Within 2 - 5 years
Total 13.225.751.119 (1.870.852.033) 11.354.899.086 Total
80

19. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 19. CONSUMER FINANCING PAYABLES

(continued)
Tingkat bunga per tahun Interest rates per annum

Rupiah 5,66% - 17,67% 6,80% - 11,00% Rupiah
Kewajiban ini dijamin dengan kendaraan yang dibeli These obligations are secured by the vehicles
dengan menggunakan hasil dari pinjaman terkait purchased using the proceeds from the related
(Catatan 11). Perjanjian pembiayaan konsumen loans (Note 11). The consumer financing
membatasi Perusahaan, antara lain, untuk menjual agreements restrict the Company, among others, to
dan mengalihkan hak hukum atas aset yang dibeli. sell and transfer the legal title of the assets
purchased.
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 20. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
JANGKA PANJANG
Efektif 2 Februari 2021, Perusahaan menerapkan Effective February 2, 2021, the Company has
Perusahaan Peraturan Pemerintah Nomor 35 applied the Government Regulation Number 35
Tahun 2021 (PP 35/2021), mengimplementasikan Year 2021 (PP 35/2021), implementing the
ketentuan Pasal 81 dan Pasal 185 (b) provisions of Article 81 and Article 185 (b) of Law
UU No. 11/2020 tentang Penciptaan Lapangan no. 11/2020 concerning Job Creation (Cipta Kerja).
Kerja (Cipta Kerja). Pada tahun-tahun sebelumnya, In prior years, the Company has calculated its
Perusahaan menghitung liabilitas imbalan kerja employee benefits liability in accordance with Law
sesuai dengan Undang-undang No. 13/2003 dan No. 13/2003 and with the Company Regulation.
Peraturan Perusahaan.
Perusahaan mencatat liabilitas imbalan kerja The Company recorded the liability for employee
karyawan pada tanggal 31 Desember 2021 dan benefits as of December 31, 2021 and 2020, based
2020, berdasarkan perhitungan yang dilakukan oleh on the calculation performed by Yusi dan Rekan, an
Yusi dan Rekan, aktuaris independen, masing- independent actuary, in its report dated
masing dalam laporannya tanggal February 25, 2022 and January 29, 2021,
25 Februari 2022 dan 29 Januari 2021, dengan respectively, using the projected-unit-credit method.
menggunakan metode projected-unit-credit.
Asumsi utama yang digunakan untuk menentukan The principal assumptions used in determining the
liabilitas imbalan kerja berdasarkan laporan aktuaris employee benefits liability are as follows:

Tingkat diskonto 3,40% - 7,55% 3,64% - 7,83% Discount rate

Tingkat kenaikan gaji 5,00% 5,00% Salary increment rate
Tingkat mortalitas TMI 2019 TMI 2019 Mortality rate
Usia pensiun 55 tahun/years old 55 tahun/years old Retirement age
Tingkat pengunduran diri 6% untuk karyawan usia di bawah 30 tahun Resignation rate
dan menurun hingga 0% pada usia 53 tahun/
6% for employees before age of 30 years old
and will linearly decrease until 0%
at the age of 53 years old
Tingkat kecacatan 10% dari tingkat kematian/10% of mortality rate Disability rate
81

JANGKA PANJANG (lanjutan) (continued)
a. Beban imbalan kerja karyawan neto a. Net employee benefits expenses

31 Desember/
2021 2020
Biaya jasa kini 1.893.303.365 2.293.007.414 Current service cost

Biaya jasa masa lalu (4.474.361.938) - Past service cost
Beban bunga 1.366.684.989 1.115.517.680 Interest cost
Liabilitas imbalan kerja
jangka panjang lainnya (8.591.572) 11.257.053 Other long-term employee benefits
Beban imbalan kerja

karyawan neto (1.222.965.156) 3.419.782.147 Net employee benefits expenses
b. Liabilitas imbalan kerja karyawan b. Employee benefits liability
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan kerja The movement in the present value of
karyawan adalah sebagai berikut: employee beneftis liability is as follows:

Perubahan yang dibebankan ke Changes charged to

laba rugi profit or loss
Biaya jasa kini 1.893.303.365 2.293.007.414 Current service cost
Biaya jasa lalu (4.474.361.938) - Past service cost
Beban bunga 1.366.684.989 1.115.517.680 Interest cost
Imbalan kerja jangka
panjang lainnya (8.591.572) 11.257.053 Other long-term employee benefits
Beban imbalan kerja

karyawan neto (1.222.965.156) 3.419.782.147 Net employee benefits expenses
Perubahan yang dibebankan ke Changes charged to

penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Rugi (laba) aktuarial: Actuarial losses (gains):
Perubahan asumsi demografis - 7.379.174 Changes in demographic assumptions
Perubahan asumsi keuangan (435.219.440) 1.558.409.498 Changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman 860.471.581 1.991.493.305 Experience adjustments
Sub-total 425.252.141 3.557.281.977 Sub-total
Imbalan kerja yang dibayar (2.742.375.792) (44.405.000) Benefit paid
Saldo akhir 18.631.253.508 22.171.342.315 Ending balance
82

JANGKA PANJANG (lanjutan) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2021, perubahan satu As of December 31, 2021, a one percentage point
poin persentase terhadap tingkat diskonto yang change in the assumed rate of discount rate would
diasumsikan akan memiliki dampak sebagai berikut: have the following effects:
Tingkat Diskonto/ Kenaikan Gaji di Masa Depan/

Discount Rates Future Salary Increases
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/ 1% Kenaikan/ 1% Penurunan/

Increase Decrease Increase Decrease
Pengaruh pada nilai kini Impact on present value of

kewajiban imbalan pasti (1.740.409.281) 2.022.160.432 2.155.392.069 (1.873.561.567) defined benefits obligation
Pengaruh pada biaya jasa kini (202.585.885) 239.457.870 255.795.070 (217.991.579) Impact on current service cost
Pada tanggal 31 Desember 2020, perubahan satu As of December 31, 2020, a one percentage point
poin persentase terhadap tingkat diskonto yang change in the assumed rate of discount rate would
diasumsikan akan memiliki dampak sebagai berikut: have the following effects:
Tingkat Diskonto/ Kenaikan Gaji di Masa Depan/

Discount Rates Future Salary Increases
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/ 1% Kenaikan/ 1% Penurunan/

Increase Decrease Increase Decrease
Pengaruh pada nilai kini Impact on present value of

kewajiban imbalan pasti (1.968.077.395) 2.290.379.240 2.431.178.045 (2.110.526.618) defined benefits obligation
Pengaruh pada biaya jasa kini (234.243.069) 276.696.740 294.329.109 (251.318.879) Impact on current service cost
Jatuh tempo kewajiban imbalan pasti adalah The maturity profile of defined benefit obligation is

Dalam 12 bulan mendatang 922.675.653 2.437.678.164 Within the next 12 months

Antara 1 sampai 2 tahun 189.932.802 1.214.721.444 Between 1 and 2 years
Antara 2 sampai 5 tahun 4.351.654.866 3.121.175.405 Between 2 and 5 years
Lebih dari 5 tahun 141.455.545.447 151.389.230.811 Beyond 5 years
Total 146.919.808.768 158.162.805.824 Total
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja pada The average duration of the benefit obligation as of
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, masing- December 31, 2021 and 2020 was 15.23 years and
masing adalah 15,23 tahun dan 15,27 tahun. 15.27 years, respectively.
21. MODAL SAHAM 21. SHARE CAPITAL
Komposisi pemegang saham dan kepemilikan The composition of the Company’s shareholders
saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember and their share ownership as of December 31, 2021
2021 adalah sebagai berikut: are as follows:
Persentase
Kepemilikan (%)/
Jumlah Saham/ Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Number of Shares Ownership (%) Amount Shareholders
PT Sukses Sejati Sejahtera 4.021.380.000 59,95 201.069.000.000 PT Sukses Sejati Sejahtera

Beauty Brands International Beauty Brands International
Pte. Ltd., Singapura 1.677.000.000 25,00 83.850.000.000 Pte. Ltd., Singapore
Bpk. Luhur Dino Herlambang 1.635.500 0,02 81.775.000 Bpk. Luhur Dino Herlambang
Lain-lain (dengan kepemilikan
masing-masing di bawah 5%, Others (with ownership interest
termasuk publik) 1.007.984.500 15,03 50.399.225.000 below 5% each, including public)
Total 6.708.000.000 100,00 335.400.000.000 Total
83

21. MODAL SAHAM (lanjutan) 21. SHARE CAPITAL (continued)

Komposisi pemegang saham dan kepemilikan The composition of the Company’s shareholders
saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember and their share ownership as of December 31, 2020
2020 adalah sebagai berikut: are as follows:
Persentase
Kepemilikan (%)/
Jumlah Saham/ Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Number of Shares Ownership (%) Amount Shareholders
PT Sukses Sejati Sejahtera 5.698.380.000 84,95 284.919.000.000 PT Sukses Sejati Sejahtera

Bpk. Luhur Dino Herlambang 1.620.000 0,02 81.000.000 Bpk. Luhur Dino Herlambang
Lain-lain (dengan kepemilikan
masing-masing di bawah 5%, Others (with ownership interest
termasuk publik) 1.008.000.000 15,03 50.400.000.000 below 5% each, including public)
Total 6.708.000.000 100,00 335.400.000.000 Total
Berdasarkan pernyataan keputusan para Based on the statement of the Company’s

pemegang saham Perusahaan yang telah diaktakan shareholders resolution which has been notarized
dengan Akta Notaris Rudy Siswanto, S.H., No. 28 by the Notarial Deed of Rudy Siswanto, S.H., No. 28
tanggal 25 September 2020, para pemegang saham dated September 25, 2020, the shareholders
menyetujui, antara lain: approved, among others:
 Mengubah nilai nominal saham yang semula  Change in the par value of shares from
sebesar Rp1.000.000 per saham menjadi Rp1,000,000 per share to become Rp50 per
sebesar Rp50 per saham. share.
 Menyetujui peningkatan modal dasar  Approve the increase of the Company’s
Perusahaan yang semula Rp285.000.000.000 authorized capital which was previously
menjadi Rp500.000.000.000 atau setara Rp285,000,000,000 to become
dengan 10.000.000.000 lembar saham. Rp500,000,000,000 or equal to
10,000,000,000 shares.
 Melepaskan dan mengesampingkan hak  Pass and set aside the rights of each
masing-masing pemegang saham untuk shareholder for preemption right of new shares
mengambil bagian terlebih dahulu (preemption as required in the Company’s article of
right) atas saham baru yang disyaratkan dalam association.
anggaran dasar Perusahaan.
 Menyetujui pelaksanaan Employee Stock  Approve to conduct Employee Stock Allocation
Allocation (“ESA”) sebanyak-banyaknya 8% (“ESA”) with a maximum of 8% from total
dari jumlah saham yang ditawarkan dalam IPO shares offered in IPO or at maximum
atau sebanyak-banyaknya 84.000.000 saham. 84,000,000 shares.
Berdasarkan Pernyataan Dewan Komisaris tentang Based on the Board of Commissioners statement
Kepastian Jumlah Saham dan Perubahan Anggaran regarding the Number of Shares and Change in the
Dasar dalam Rangka Penawaran Umum Perdana Articles of Association related to the Company's
Perusahaan yang telah diaktakan dengan Akta Initial Public Offering notarized by Notarial Deed
Notaris Rudy Siswanto, S.H., No. 7 tertanggal Rudy Siswanto, S.H., No. 7 dated March 15, 2021,
15 Maret 2021, Dewan Komisaris menyetujui bahwa the Board of Commissioners confirmed that the
jumlah saham yang dikeluarkan oleh Perseroan amount of shares issued by the Company in its Initial
dalam rangka Penawaran Umum Perdana adalah Public Offering is 6,708,000,000 shares with a total
sebanyak 6.708.000.000 lembar saham dengan value of Rp335,400,000,000. This notarial deed had
nilai nominal sebesar Rp335.400.000.000. Akta ini been received and recorded by the Ministry of Law
telah diterima dan dicatat Menteri Hukum dan Hak and Human Rights of the Republic of Indonesia with
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat letter No. AHU-AH.01.03-0168345 dated March 16,
No. AHU-AH.01.03-0168345 tanggal 16 Maret 2021.
2021.
Pada tanggal 1 Oktober 2021, berdasarkan surat On October 1, 2021, based on the Company’s letter
Perusahaan yang ditujukan kepada OJK dan to OJK and PT Bursa Efek Indoneisa with letter
PT Bursa Efek Indonesia dengan surat nomor number 037/VICI-CORSEC/X/2021, the Company
037/VICI-CORSEC/X/2021, Perusahaan telah reported the change in the share capital ownership
melaporkan perubahan persentase kepemilikan percentage of PT Sukses Sejati Sejahtera from
saham milik PT Sukses Sejati Sejahtera yang 84.95% to 59.95% or equivalent to 1,677,000,000
berubah dari 84,95% menjadi 59,95% atau setara shares, where such transaction occured on
dengan 1.677.000.0000 saham, dimana transaksi September 29, 2021.
tersebut terjadi pada tanggal 29 September 2021.
84

22. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO 22. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET
Akun ini merupakan selisih lebih kas yang diterima This account represents the excess of cash
dari penerbitan saham atas jumlah nilai nominal received from the issuance of share capital over the
saham dikurangi biaya emisi efek ekuitas. Rincian total nominal value of the shares, net of the share
akun ini adalah sebagai berikut: issuance costs. The details of this account are as
follows:

Agio saham Penawaran Umum Additional paid-in capital from

Saham Perdana 50.400.000.000 50.400.000.000 Initial Public Offering
Biaya emisi efek (5.405.377.660) (5.405.377.660) Stock issuance costs
Tambahan modal disetor - neto 44.994.622.340 44.994.622.340 Additional paid-in capital - net
23. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 23. REVENUE FROM CONTRACTS WITH
PELANGGAN CUSTOMERS
Rincian pendapatan dari kontrak dengan pelanggan The details of revenue from contracts with
adalah sebagai berikut: customers are as follows:

31 Desember/
2021 2020
Pihak berelasi - Lokal 111.129.314.262 90.075.378.546 Related parties - Local

Dikurangi: Less:
Diskon dan retur penjualan (1.283.904.817) (2.322.916.517) Sales discount and return
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts

dengan pelanggan - with customer -
pihak berelasi (Catatan 8c) 109.845.409.445 87.752.462.029 related parties (Note 8c)
Pihak ketiga Third parties

Lokal 1.461.541.108.631 1.346.404.663.880 Local
Ekspor 6.574.342.658 5.874.385.119 Export
Penjualan bruto 1.468.115.451.289 1.352.279.048.999 Gross sales

Dikurangi: Less:
Rabat dan bonus (41.249.266.711) (38.316.067.626) Rebate and bonus
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts

dengan pelanggan - with customers -
pihak ketiga 1.043.256.834.372 958.436.452.301 third parties
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts with

dengan pelanggan, neto 1.153.102.243.817 1.046.188.914.330 customers, net
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2021 For the year ended December 31, 2021 and 2020,
dan 2020, tidak ada pelanggan yang secara individu no individual customer had a total transaction of
memiliki jumlah transaksi melebihi 10% dari more than 10% of net sales.
penjualan neto.
85

24. BEBAN POKOK PENJUALAN 24. COST OF GOODS SOLD
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai The details of cost of goods sold are as follows:
berikut

31 Desember/
2021 2020
Pemakaian bahan baku 118.020.540.036 121.648.757.567 Raw materials consumption

Pemakaian bahan pembungkus 96.347.056.781 79.867.167.525 Packaging materials consumption
Upah langsung 18.955.681.029 17.656.093.525 Direct labor
Beban tidak langsung 24.233.610.805 23.733.122.420 Factory overhead
Total beban produksi 257.556.888.651 242.905.141.037 Total production costs

Barang dalam proses Work in process
Awal tahun 3.952.607.640 5.077.271.226 Beginning of the year
Akhir tahun (Catatan 7) (6.152.196.929) (3.952.607.640) End of the year (Note 7)
Beban pokok produksi 255.357.299.362 244.029.804.623 Cost of goods manufactured

Barang jadi Finished goods
Awal tahun 148.316.223.348 101.373.096.663 Beginning of the year
Pembelian 342.508.255.906 329.679.900.530 Purchase
Akhir tahun (Catatan 7) (166.861.687.394) (148.316.223.348) End of the year (Note 7)
Total beban pokok penjualan 579.320.091.222 526.766.578.468 Total cost of goods sold
Rincian pembelian kepada pemasok yang melebihi The details of purchase to individual suppliers
10% dari total penjualan neto adalah sebagai representing more than 10% of the total net sales
berikut: are as follows:

31 Desember/
2021 2020
Nilai Amount
Guangzhou Biqian Guangzhou Biqian
Daily-Used Daily-Used
Cosmetics., Ltd., Tiongkok 222.762.860.222 235.652.871.192 Cosmetics., Ltd., China
PT Natura Pesona Mandiri PT Natura Pesona Mandiri
(Catatan 8d) 125.419.148.349 125.096.981.388 (Note 8d)
Persentase Percentage
Guangzhou Biqian Guangzhou Biqian
Daily-Used Daily-Used
Cosmetics., Ltd., Tiongkok 19,32% 22,52% Cosmetics., Ltd., China
PT Natura Pesona Mandiri 10,88% 11,96% PT Natura Pesona Mandiri
86

25. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 25. SELLING AND MARKETING EXPENSES
Rincian beban penjualan dan pemasaran adalah The details of selling and marketing expenses are
sebagai berikut as follows:

31 Desember/
2021 2020
Iklan dan promosi 135.805.425.694 122.119.455.533 Advertising and promotion

Gaji dan tunjangan 60.302.874.824 54.156.781.688 Salaries and welfare
Ekspedisi 9.859.475.101 8.546.975.896 Expedition
Transportasi 4.370.878.797 3.649.714.437 Transportation
Barang rusak 3.896.785.036 6.104.649.582 Bad stock
Perjalanan bisnis 2.905.821.435 2.674.472.181 Business travel
Penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 12) 2.384.861.676 2.608.562.230 (Note 12)
Pemeliharaan kendaraan 2.066.817.681 1.767.123.840 Vehicle maintenance
Lain-lain 1.288.510.390 1.159.235.419 Others
Total beban penjualan dan Total selling and

pemasaran 222.881.450.634 202.786.970.806 marketing expenses
26. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 26. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah The details of general and administrative expenses
sebagai berikut are as follows:

31 Desember/
2021 2020
Gaji dan kompensasi karyawan Salaries and other employees'

lainnya 65.344.899.731 52.901.785.584 compensation
Depresiasi (Catatan 11) 20.371.833.756 18.761.584.223 Depreciation (Note 11)
Asuransi 11.788.463.812 9.311.924.449 Insurance
Pemeliharaan 4.265.082.149 2.121.250.381 Maintenance
Listrik, air dan telepon 2.623.222.600 2.341.145.925 Electricity, water and telephone
Peralatan kantor 1.488.075.802 1.451.913.389 Office supplies
Jasa profesional 1.267.868.413 4.998.738.309 Professional fees
Perjalanan bisnis 1.114.854.088 994.135.131 Business travel
Transportasi 1.061.770.350 822.147.247 Transportation
Depresiasi aset hak-guna (Catatan 12) 1.041.157.409 - Depreciation of right-of-use assets (Note 12)
Amortisasi (Catatan 10) 1.035.756.996 559.172.643 Amortization (Note 10)
Izin dan lisensi 611.511.490 1.630.880.176 Licenses and permits
Pajak 543.564.265 658.992.173 Taxes
Sewa gedung 459.267.563 1.140.988.282 Building rental
Jamuan 194.691.314 353.034.333 Representation
Meeting, seminar dan pelatihan 42.928.474 1.060.017.661 Meeting, seminar and training
Lain-lain 4.230.471.256 2.676.207.063 Others
Total beban umum dan Total general and

administrasi 117.485.419.468 101.783.916.969 administrative expenses
87

27. BEBAN KEUANGAN 27. FINANCE COSTS
Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut The details of finance costs are as follows:

31 Desember/
2021 2020
Beban bunga 15.461.539.184 19.960.960.295 Interest expenses

Biaya bank 212.534.181 184.448.605 Bank charges
Biaya provisi pinjaman - 400.000.000 Loan provision fees
Total beban keuangan 15.674.073.365 20.545.408.900 Total finance costs
28. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM 28. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVES
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Meeting of
Tahunan pada tanggal 19 Mei 2021, yang diaktakan Shareholders on May 19, 2021, which was notarized
dengan Akta Notaris Rudy Siswanto, S.H., No. 14, by Notarial Deed No. 14 of Rudy Siswanto, S.H., the
para pemegang saham menyetujui pembentukan shareholders approved the appropriation of retained
cadangan umum atas saldo laba yang telah earnings for general reserves of amounting to
ditentukan penggunaannya sebesar Rp20,000,000,000 and distribution of cash
Rp20.000.000.0000 dan pembagian dividen yang dividends derived from the Company’s retained
berasal dari saldo laba sebesar Rp33.540.000.000 earnings of Rp33,540,000,000 or Rp5 per share
atau sebesar Rp5 per lembar saham yang telah which had been fully paid in June 2021.
dibayar penuh pada bulan Juni 2021.
Berdasarkan keputusan Dewan Komisaris No.3 Based on the Resolution of Board of Commissioners
tanggal 4 Oktober 2021, Perusahaan memperoleh No. 3 dated October 4, 2021, the Company obtained
persetujuan untuk pembagian dividen kas interim an approval to distribute an interim cash dividend to
sebesar Rp3,5 per lembar saham dengan jumlah its shareholders amounting Rp3.5 per share totalling
sebesar Rp23.478.000.000 yang telah dibayar to Rp23,478,000,000 which had been fully paid in
penuh pada 25 Oktober 2021. October 25, 2021.
29. LABA PER SAHAM DASAR 29. BASIC EARNINGS PER SHARE
Rincian perhitungan laba per saham adalah sebagai Details of earnings per share computation are as
berikut: follows:

31 Desember/
2021 2020
Laba tahun berjalan 177.275.878.389 148.365.915.585 Profit for the year
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average

saham 6.708.000.000 6.708.000.000 number of shares
Laba per saham dasar 26,43 22,12 Basic earnings per share
88

29. LABA PER SAHAM DASAR (lanjutan) 29. BASIC EARNINGS PER SHARE (continued)
Pada tanggal 25 September 2020, Perusahaan On September 25, 2020, the Company changed the
mengubah nilai nominal saham yang semula par value of the shares from Rp1,000,000 per share
sebesar Rp1.000.000 per saham menjadi sebesar to become Rp50 per share, which resulted increase
Rp50 per saham, yang mengakibatkan jumlah in number of outstanding shares. For the purpose of
saham beredar meningkat. Untuk tujuan calculating the earning per share, the outstanding
penghitungan laba per saham, jumlah saham yang shares were calculated based on new number of
beredar dihitung menggunakan jumlah saham yang shares.
baru.
Pada tanggal 16 Desember 2020, Perusahaan On December 16, 2020, the Company performed an
melakukan pencatatan saham perdana di Bursa initial public offering which increased the number of
Efek Indonesia yang mengakibatkan kenaikan shares outstanding to 1,008,000,000 shares
jumlah saham beredar meningkat sebesar (Note 1b). In accordance with PSAK 56, “Earnings
1.008.000.000 lembar saham (Catatan 1b). Sesuai per Share”, the calculation of basic earnings per
dengan PSAK 56, “Laba per Saham”, perhitungan share for all years were adjusted restrospectively.
laba per saham dasar untuk seluruh tahun telah
disajikan secara retrospektif.
30. INSTRUMEN KEUANGAN 30. FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah dimana Fair value is defined as the amount at which the
instrumen tersebut dapat dipertukarkan di dalam instrument could be exchanged in a current
transaksi jangka pendek antara pihak yang transaction between knowledgeable willing parties
berkeinginan dan memiliki pengetahuan yang in an arms’ length transaction, other than in a forced
memadai melalui suatu transaksi yang wajar, selain or liquidation sale. Fair values are obtained from
di dalam penjualan terpaksa atau penjualan quoted market prices, discounted cash flow models
likuidasi. Nilai wajar didapatkan dari kuotasi harga and option pricing models as appropriate.
pasar, model arus kas diskonto dan model
penentuan harga opsi yang sewajarnya.
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam Financial instruments presented in the statement of
laporan posisi keuangan dicatat sebesar nilai wajar, financial position are carried at the fair value,
atau sebaliknya, disajikan dalam jumlah tercatat otherwise, they are presented at carrying values as
apabila jumlah tersebut mendekati nilai wajarnya either these are reasonable approximation of fair
atau nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal. values or their fair values cannot be reliably
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk measured. The following methods and assumptions
mengestimasi nilai wajar untuk setiap kelompok are used to estimate the fair value of each class of
instrumen keuangan: financial instruments:
Nilai wajar untuk kas dan setara kas, piutang usaha, The fair values of cash and cash equivalents,
piutang lain-lain, aset tidak lancar lainnya, utang trade receivables, other receivables, other non-
bank jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, current assets, short-term bank loan, trade
beban akrual dan liabilitas imbalan kerja jangka payables, other payables, accrued expenses and
pendek mendekati nilai tercatatnya karena jangka short-term employee benefits liability
waktu jatuh tempo yang singkat atas instrumen approximate their carrying values due to
keuangan tersebut. short-term maturities of these financial instruments.
Nilai wajar atas utang bank jangka panjang dinilai The fair value of long-term bank loans is calculated
menggunakan diskonto arus kas berdasarkan using discounted cash flows using market interest
tingkat suku bunga pasar. rates.
Nilai wajar atas liabilitas sewa dan utang The fair value of lease liabilities and consumer
pembiayaan konsumen dinilai menggunakan financing payables are determined by discounting
diskonto arus kas berdasarkan tingkat suku bunga cash flows at effective interest rate.
efektif.
89

30. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 30. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas The table below is a comparison of the carrying
nilai tercatat dengan nilai wajar dari instrumen amounts and fair value of the Company’s financial
keuangan Perusahaan yang tercatat dalam laporan instruments that are carried in the statement of
posisi keuangan: financial position:
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/

Carrying Value Fair Value Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets

Kas dan setara kas 4.292.621.721 4.292.621.721 68.657.866.358 68.657.866.358 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto 271.887.313.932 271.887.313.932 176.283.504.491 176.283.504.491 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - pihak ketiga 210.513.480 210.513.480 187.494.222 187.494.222 Other receivables - third parties
Aset tidak lancar lainnya 880.552.987 880.552.987 781.529.790 781.529.790 Other non-current assets
Total aset keuangan 277.271.002.120 277.271.002.120 245.910.394.861 245.910.394.861 Total financial assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Utang bank jangka pendek 63.501.670.725 63.501.670.725 134.036.944.395 134.036.944.395 Short-term bank loan
Utang usaha 44.670.408.515 44.670.408.515 33.750.344.899 33.750.344.899 Trade payables
Utang lain-lain - pihak ketiga 275.233.522 275.233.522 1.200.661.776 1.200.661.776 Other payables - third parties
Beban akrual 8.316.105.295 8.316.105.295 22.978.687.701 22.978.687.701 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 8.928.114.046 8.928.114.046 6.061.063.513 6.061.063.513 Short-term employee benefits liability
Utang bank jangka panjang 70.773.762.008 70.773.762.008 77.814.367.938 77.814.367.938 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 9.744.868.577 9.744.868.577 11.354.899.086 11.354.899.086 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 1.020.572.633 1.020.572.633 1.601.926.207 1.601.926.207 Lease liabilities
Total liabilitas keuangan 207.230.735.321 207.230.735.321 288.798.895.515 288.798.895.515 Total financial liabilities
Hierarki Nilai Wajar Fair Value Hierarchy
Aset dan liabilitas keuangan diklasifikasikan secara Financial assets and liabilities are classified in their
keseluruhan berdasarkan tingkat terendah dari entirety based on the lowest level of input that is
masukan (input) yang signifikan terhadap significant to the fair value measurements. The
pengukuran nilai wajar. Penilaian dampak signifikan assessment of the significance of a particular input
dari suatu input tertentu terhadap pengukuran nilai to the fair value measurements requires judgement,
wajar membutuhkan pertimbangan dan dapat and may affect the valuation of the assets and
memengaruhi penilaian dari aset dan liabilitas yang liabilities being measured and their placement within
diukur dan penempatannya dalam hirarki nilai wajar. the fair value hierarchy.
Bukti terbaik dari nilai wajar adalah harga yang The best evidence of fair value is quoted prices in
dikuotasikan (quoted prices) dalam sebuah pasar an active market. If the market for a financial
yang aktif. Jika pasar untuk sebuah instrumen instrument is not active, an entity establishes fair
keuangan tidak aktif, entitas menetapkan nilai wajar value by using a valuation technique. The objective
dengan menggunakan metode penilaian. Tujuan of using a valuation technique is to establish what
dari penggunaan metode penilaian adalah untuk the transaction price would have been on the
menetapkan harga transaksi yang terbentuk pada measurement date in an arm's length exchange
tanggal pengukuran dalam sebuah transaksi motivated by normal business considerations.
pertukaran yang wajar dengan pertimbangan bisnis
normal.
90

30. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 30. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Hierarki Nilai Wajar (lanjutan) Fair Value Hierarchy (continued)
Metode penilaian termasuk penggunaan harga Valuation techniques include using recent arm's
dalam transaksi pasar yang wajar (arm’s length) length market transactions between knowledgeable,
terakhir antara pihak-pihak yang memahami dan willing parties, if available, reference to the current
berkeinginan, jika tersedia, referensi kepada nilai fair value of another instrument that is substantially
wajar terkini dari instrumen lain yang secara the same, discounted cash flow analysis.
substansial sama, analisa arus kas yang
didiskontokan.
Jika terdapat metode penilaian yang biasa If there is a valuation technique commonly used by
digunakan oleh para peserta pasar untuk market participants to price the instrument and that
menentukan harga dari instrumen dan metode technique has been demonstrated to provide
tersebut telah didemonstrasikan untuk reliable estimates of prices obtained in actual
menyediakan estimasi yang andal atas harga yang market transactions, the entity uses that technique.
diperoleh dari transaksi pasar yang aktual, entitas The chosen valuation technique makes maximum
harus menggunakan metode tersebut. Metode use of market inputs and relies as little as possible
penilaian yang dipilih membuat penggunaan on entity-specific inputs. It incorporates all factors
maksimum dari input pasar dan bergantung sedikit that market participants would consider in setting a
mungkin atas input yang spesifik untuk entitas price and is consistent with accepted economic
(entity-specific input). Metode tersebut methodologies for pricing financial instruments.
memperhitungkan semua faktor yang akan Periodically, the Company calibrates the valuation
dipertimbangkan oleh peserta pasar dalam technique and tests it for validity using prices from
menentukan sebuah harga dan selaras dengan any observable current market transactions in the
metode ekonomis untuk penilaian sebuah instrumen same instrument (i.e., without modification or
keuangan. Secara berkala, Perusahaan menelaah repackaging) or based on any available observable
metode penilaian dan mengujinya untuk validitas market data.
dengan menggunakan harga dari transaksi pasar
terkini yang dapat diobservasi untuk instrumen yang
sama (yaitu tanpa modifikasi dan pengemasan
kembali) atau berdasarkan data pasar yang tersedia
dan dapat diobservasi.
Perusahaan tidak memiliki aset keuangan dan The Company has no financial assets and financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar liabilities which are measured at fair value as of
pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020. December 31, 2021 and 2020.
91

31. PENGUKURAN NILAI WAJAR 31. FAIR VALUE MEASUREMENT
Tabel berikut menyediakan hierarki pengukuran nilai The following table provides the fair value
wajar dari Perusahaan: measurement hierarchy of the Company:
Pengukuran Nilai Wajar pada Akhir Periode Pelaporan Menggunakan/
Fair Value Measurement at the End of Reporting Period Using
Harga Kuotasian
dalam
Pasar Aktif untuk Input yang Input yang
Aset yang Dapat Tidak Dapat
Identik (Level 1)/ Diobservasi Lain Diobservasi yang
Quoted Prices yang Signifikan Signifikan
in Active Markets (Level 2)/ (Level 3)/
for Identical Significant Significant
Total/ Assets Observable Inputs Unobservable
Total (Level 1) (Level 2) Inputs (Level 3)
Pada 31 Desember 2021 As of December 31, 2021

Aset tidak lancar Non-current assets
Properti investasi 33.341.800.000 - 33.341.800.000 - Investment properties
Pada 31 Desember 2020 As of December 31, 2020

Aset tidak lancar Non-current assets
Properti investasi 30.762.722.484 - 30.762.722.484 - Investment properties
32. ASET MONETER DALAM MATA UANG ASING 32. ASSETS DENOMINATED IN FOREIGN
CURRENCIES
Perusahaan memiliki aset moneter dalam mata The Company has significant monetary assets
uang asing yang signifikan sebagai berikut: denominated in foreign currencies as follows:
Mata Uang Asing/ Setara Rupiah/ Mata Uang Asing/ Setara Rupiah/
Foreign Currencies Rupiah Equivalent Foreign Currencies Rupiah Equivalent
Dolar Amerika Serikat United States Dollar

Aset Asset
Kas dan setara kas 100.561 1.434.901.204 25.832 364.362.027 Cash and cash equivalents
Mata Uang Asing Lainnya Other Foreign Currencies

Aset Asset
Kas dan setara kas 43.587.969 42.366.342 Cash and cash equivalents
31 Desember 2021 dan 2020, Perusahaan the Company recorded net loss on foreign exchange
mencatat rugi neto atas selisih kurs yang berasal difference from operations amounting to
dari operasi masing-masing sebesar Rp4.474.866 Rp4,474,866 and Rp98,305,057, respectively, as
dan Rp98.305.057 sebagai bagian dari “Beban part of “Other Expenses” in the statement of profit or
Lainnya” dalam laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income.
komprehensif lainnya.
92

33. INFORMASI SEGMEN 33. SEGMENT INFORMATION
Untuk keperluan manajemen, Perusahaan dikelola For management purposes, the Company is
menjadi unit bisnis berdasarkan produk yang dijual organised into business units based on its products
dan memiliki tiga segmen pelaporan, sebagai sold and has three reportable segments, as follows:
berikut:
 Perawatan tubuh dan antiseptik, dimana  Personal care and antiseptic, where personal
perawatan tubuh mencakup krim dan losion care includes skincare cream and lotion, make-
perawatan kulit, tata rias wajah (dekoratif), dan up (decorative), and body care such as body
perawatan tubuh seperti lulur mandi, sabun scrub, body soap, perfume, and deodorant.
mandi, parfum, dan deodoran. Sedangkan Meanwhile, antiseptic products includes
produk antiseptik mencakup cairan dan gel antiseptic liquid and gel, antiseptic soap,
antiseptik, sabun antiseptik, cairan pembersih cleaning fluid and disinfectant liquid and other
dan pembunuh kuman dan produk-produk products.
lainnya.
 Perawatan rambut, seperti sampo, masker  Hair care, such as shampoo, hair mask, hair
rambut, pewarna rambut, obat pengeriting dan coloring, hair curling and straightening agents
pelurus rambut dan produk-produk lainnya and other products related to hair care and
yang berkaitan dengan perawatan rambut. treatments.
 Lain-lain, yaitu produk-produk selain produk  Others, which are products other than body and
perawatan tubuh dan rambut, seperti biji dan hair care products, such as coffee beans and
bubuk kopi, suvenir dan makanan ringan. powder, souvenirs and snacks.
Manajemen memantau hasil operasi dari setiap unit Management monitors the operating results of its
bisnis secara terpisah untuk tujuan pembuatan business units separately for the purpose of making
keputusan yang berkaitan dengan pengalokasian decisions about resource allocation and
sumber daya dan penilaian kinerja. performance assessment.
93

33. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 33. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi mengenai segmen usaha Perusahaan Information concerning the Company’s business
adalah sebagai berikut: segments is as follows:
Perawatan Tubuh
dan Antiseptik/ Perawatan
Personal Care Rambut/ Lain-lain/ Total/
and Antiseptic Hair Care Others Total
Penjualan bruto setelah dikurangi 653.257.541.239 539.849.481.099 1.244.488.190 1.194.351.510.528 Gross sales less
diskon dan retur penjualan sales discount and return
Rabat dan bonus yang tidak dapat (41.249.266.711) Unallocated
dialokasikan rebate and bonus
Beban pokok penjualan (331.434.018.781) (246.867.451.862) (1.018.620.579) (579.320.091.222) Cost of goods sold
Hasil segmen 321.823.522.458 292.982.029.237 225.867.611 573.782.152.595 Segment results
Beban yang tidak dapat dialokasi (333.744.176.206) Unallocated operating expenses
Laba operasi 240.037.976.389 Income from operations
Pendapatan keuangan 363.164.053 Finance income

Beban keuangan (15.674.073.365) Finance costs
Laba sebelum Income before income tax

beban pajak penghasilan 224.727.067.077 expense
Beban pajak penghasilan - neto (47.451.188.688) Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 177.275.878.389 Income for the year
Rugi komprehensif lain. Other comprehensive loss.

setelah pajak (331.696.670) net of tax
Penghasilan komprehensif Total comprehensive income

tahun berjalan 176.944.181.719 for the year
Segmen aset 997.797.006.411 Segment assets
Segmen liabilitas 247.640.173.947 Segment liabilities
Informasi lainnya: Other informations:

Belanja modal 24.584.966.831 Capital expenditures
Depresiasi dan amortisasi 30.752.915.321 Depreciation and amortisation
94

33. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 33. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi mengenai segmen usaha Perusahaan Information concerning the Company’s business
adalah sebagai berikut: (lanjutan) segments is as follows: (continued)
Perawatan Tubuh
dan Antiseptik/ Perawatan
Personal Care Rambut/ Lain-lain/ Total/
and Antiseptic Hair Care Others Total
Penjualan bruto setelah dikurangi Gross sales less

diskon dan retur penjualan 551.481.641.655 532.199.818.691 823.521.610 1.084.504.981.956 sales discount and return
Rabat dan bonus yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan (38.316.067.626) rebate and bonus
Beban pokok penjualan (285.031.785.419) (241.034.663.488) (700.129.561) (526.766.578.468) Cost of goods sold
Hasil segmen 266.449.856.236 291.165.155.203 123.392.049 519.422.335.862 Segment results
Beban yang tidak dapat dialokasi (305.278.095.956) Unallocated operating expenses
Laba operasi 214.144.239.906 Income from operations
Pendapatan keuangan 16.326.756 Finance income

Beban keuangan (20.545.408.900) Finance costs
Income before income tax

Laba sebelum beban pajak penghasilan 193.615.157.762 expense
Beban pajak penghasilan - neto (45.249.242.177) Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 148.365.915.585 Income for the year
Rugi komprehensif lain, Other comprehensive loss,

setelah pajak (2.774.679.942) net of tax
Penghasilan komprehensif Total comprehensive income

tahun berjalan 145.591.235.643 for the year
Segmen aset 959.769.030.280 Segment assets
Segmen liabilitas 329.538.379.535 Segment liabilities
Informasi lainnya: Other informations:

Belanja modal 82.343.284.833 Capital expenditures
Depresiasi dan amortisasi 27.944.714.383 Depreciation and amortisation
Informasi Geografis Geographic Information
Seluruh aset produktif Perusahaan berada di All of the Company’s productive assets are located
Indonesia. Tabel berikut menyajikan penjualan in Indonesia. The following table presents sales
berdasarkan lokasi pelanggan: based on the location of the customers:

31 Desember/
2021 2020
Jawa 1.051.816.378.071 964.417.312.875 Java

Luar Jawa 520.854.044.822 472.062.729.551 Outside Java
Ekspor 6.574.342.658 5.874.385.119 Export
Penjualan bruto 1.579.244.765.551 1.442.354.427.545 Gross sales

Dikurangi: Less:
Rabat dan bonus (41.249.266.711) (38.316.067.626) Rebate and bonus
Penjualan neto 1.153.102.243.817 1.046.188.914.330 Net sales
95

34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Manajemen Risiko Risk Management
Liabilitas keuangan Perusahaan terdiri dari utang The financial liabilities of the Company consist of
bank jangka pendek, utang usaha dan utang lain- short-term bank loan, trade payables and other
lain, beban akrual, liabilitas imbalan kerja karyawan payables, accrued expenses, short-term employee
jangka pendek, utang bank jangka panjang, utang benefits liability, long-term bank loans, consumer
pembiayaan konsumen dan liabilitas sewa. Tujuan financing payables and lease liabilities. The main
utama dari liabilitas keuangan ini adalah untuk purpose of these financial liabilities is to raise funds
mengumpulkan dana untuk operasi Perusahaan. for the operations of the Company. The Company
Perusahaan juga memiliki berbagai aset keuangan also have various financial assets such as cash and
seperti kas dan setara kas, piutang usaha, piutang cash equivalents, trade receivables, other
lain-lain, dan aset tidak lancar lainnya (uang receivables, and other non-current assets (security
jaminan) yang berasal langsung dari operasi deposits) which arise directly from its operations.
Perusahaan.
Risiko utama instrumen keuangan Perusahaan The main risks arising from the Company’s financial
adalah risiko mata uang asing, risiko kredit, risiko instruments are foreign exchange risk, credit risk,
likuiditas, dan risiko suku bunga atas nilai wajar dan liquidity risk, and fair value and cash flow interest
arus kas. Penelaahan manajemen dan kebijakan rate risk. The management reviews and approves
yang disetujui untuk mengelola masing-masing policies for managing each of these risks, which are
risiko ini dijelaskan secara detail sebagai berikut: described in more detail as follows:
a. Risiko mata uang asing a. Foreign exchange rate risk
Risiko mata uang adalah risiko dimana nilai Foreign exchange rate risk is the risk that the
wajar atau arus kas masa depan dari suatu fair value or future cash flows of a financial
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat instrument will fluctuate because of changes in
perubahan nilai tukar mata uang asing. foreign exchange rates.
Aset moneter Perusahaan dalam mata uang Monetary assets of the Company which are
asing pada tanggal 31 Desember 2021 dan denominated in foreign currencies as of
2020, disajikan pada Catatan 32. December 31, 2021 and 2020, are presented in
Note 32.
Perusahaan tidak mempunyai kebijakan The Company has no formal hedging policy for
lindung nilai yang formal untuk risiko pertukaran foreign exchange exposure. However, in
mata uang asing. Walaupun demikian, terkait relation to the matters discussed in the
dengan hal-hal yang telah didiskusikan pada preceding paragraph, the fluctuations in the
paragraf di atas, fluktuasi nilai tukar Rupiah exchange rates between the Rupiah and each
masing-masing terhadap Dolar Amerika of United States dollar, Chinese Yuan,
Serikat, Yuan Tiongkok, Dolar Hong Kong, Hong Kong Dollar, Swiss Franc, Philippine
Franc Swiss, Filipina Peso, Euro Eropa dan Peso, European Euro and Singapore Dollar
Dolar Singapura menghasilkan lindung nilai provide some degree of natural hedge for the
natural terhadap risiko mata uang Perusahaan. Company’s foreign exchange exposure.
96

KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko (lanjutan) Risk Management (continued)
b. Risiko kredit b. Credit risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Perusahaan The Company is exposed to credit risk arising
berasal dari kredit yang diberikan kepada from the credit granted to its customers. To
pelanggan. Untuk meringankan risiko ini, mitigate this risk, it has policies in place to
terdapat kebijakan untuk memastikan ensure that sales of products are made only to
penjualan produk hanya dibuat kepada creditworthy customers with proven track
pelanggan yang dapat dipercaya dan terbukti record or good credit history. It is the
mempunyai sejarah kredit yang baik. Ini Company's policy that all customers who wish
merupakan kebijakan Perusahaan dimana to trade on credit are subject to credit
semua pelanggan yang akan melakukan verification procedures. For export and
pembelian secara kredit harus melalui prosedur domestic sales, the Company may grant its
verifikasi kredit. Untuk penjualan ekspor dan customers credit terms up to 90 days from the
domestik, Perusahaan dapat memberikan issuance of invoice. The Company has policies
pelanggan persyaratan kredit sampai dengan that limit the amount of credit exposure to any
90 hari sejak tanggal penerbitan faktur. particular customer. In addition, receivable
Perusahaan memiliki kebijakan yang balances are monitored on an ongoing basis to
membatasi jumlah eksposur kredit untuk setiap reduce the Company's exposure to bad debts.
pelanggan tertentu. Selain itu, saldo piutang
dipantau secara terus-menerus untuk
mengurangi eksposur Perusahaan untuk kredit
macet.
Ketika pelanggan gagal melakukan When a customer fails to make payment within
pembayaran dalam jangka waktu kredit yang the credit term granted, the Company will
diberikan, Perusahaan akan menghubungi contact the customer to act on the overdue
pelanggan untuk menindaklanjuti piutang yang receivables. Depending on the Company's
telah lewat jatuh tempo. Didasarkan pada assessment, specific provisions may be made
penilaian Perusahaan, ketentuan-ketentuan if the debt is deemed uncollectible. To mitigate
khusus dapat dilakukan jika piutang tersebut credit risk, the Company will cease the supply
dianggap tak tertagih. Untuk meringankan of all products to the customer in the event of
risiko kredit, Perusahaan akan menghentikan late payment and/or default.
pasokan semua produk kepada pelanggan
dalam hal keterlambatan pembayaran.
97

b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
Nilai maksimum eksposur terhadap risiko kredit The maximum exposure to credit risk is
adalah sebesar nilai tercatat piutang usaha represented by the carrying amount of trade
diungkapkan pada Catatan 6. Perusahaan tidak receivables as shown in Note 6. The Company
memiliki konsentrasi risiko kredit karena has no concentration of credit risk as its trade
piutang usahanya berhubungan dengan receivables relate to a large number of main
sejumlah besar pelanggan utama. customers.
Sehubungan dengan risiko kredit yang timbul With respect to credit risk arising from other
dari aset keuangan lainnya, yang mencakup financial assets, which comprise cash and cash
kas dan setara kas serta aset keuangan equivalents and other financial assets, from
lainnya, karena wanprestasi dari pihak terkait, default of the counterparty, the Company has a
Perusahaan memiliki kebijakan untuk tidak policy not to place investments in instruments
menempatkan investasi pada instrumen yang that have a high credit risk and to put the
memiliki risiko kredit tinggi dan hanya investments only in banks with high credit
menempatkan investasinya pada bank-bank ratings. The maximum exposure to this risk is
dengan peringkat kredit yang tinggi. Nilai equal to the carrying amounts of the above
maksimum eksposur terhadap risiko ini adalah mentioned financial assets as disclosed in
sebesar nilai tercatat dari aset keuangan Note 5.
sebagaimana diungkapkan pada Catatan 5.
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
timbul karena Perusahaan tidak memiliki arus position of the Company is not enough to cover
kas yang cukup untuk memenuhi likuiditasnya. the liabilities which become due.
Perusahaan mengelola profil likuiditasnya The Company manage its liquidity profile to be
untuk dapat mendanai pengeluaran modalnya able to finance its capital expenditure and
dan mengelola utang yang jatuh tempo dengan service its maturing debts by maintaining
mengatur kas dan ketersediaan pendanaan sufficient cash, and the availability of funding
melalui jumlah fasilitas kredit berkomitmen through an adequate amount of committed
yang cukup. credit facilities.
Perusahaan secara regular mengevaluasi The Company regularly evaluates its projected
proyeksi arus kas dan terus menerus menilai and actual cash flow information and
kondisi atas kesempatan untuk mendapatkan continuously assess conditions for
inisiatif penggalangan dana. Inisiatif ini opportunities to pursue fund-raising initiatives.
termasuk utang dan pinjaman bank. These initiatives may include bank loans and
borrowings.
98

c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh The table below summarizes the maturity profile
tempo liabilitas keuangan Perusahaan pada of the Company’s financial liabilities as of
tanggal 31 Desember 2021 berdasarkan December 31, 2021 based on contractual
pembayaran kontraktual yang didiskontokan discounted payments to be made (including
(termasuk pembayaran bunga): interest payments):
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 - 3 tahun/ 3 - 5 tahun/ 5 tahun/ Total/
Below 1 year 1 - 3 years 3 - 5 years Over 5 years Total
Liabilitas jangka pendek Current liabilites

Utang bank jangka pendek 63.501.670.725 - - - 63.501.670.725 Short-term bank loan
Utang usaha 44.670.408.515 - - - 44.670.408.515 Trade payables
Utang lain-lain 275.233.522 - - - 275.233.522 Other payables
Beban akrual 8.316.105.295 - - - 8.316.105.295 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 8.928.114.046 - - - 8.928.114.046 benefits liability
Sub-total 125.691.532.103 - - - 125.691.532.103 Sub-total
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities

Utang bank jangka panjang 8.076.161.664 16.327.257.655 19.098.298.604 27.698.581.666 71.200.299.589 Long-term bank loans
Utang pembiayaan Consumer
konsumen 5.746.359.041 3.998.509.536 - - 9.744.868.577 financing payables
Liabilitas sewa 318.807.444 701.765.189 - - 1.020.572.633 Lease liabilities
Sub-total 14.141.328.149 21.027.532.380 19.098.298.604 27.698.581.666 81.965.740.799 Sub-total
Total Liabilitas 139.832.860.252 21.027.532.380 19.098.298.604 27.698.581.666 207.657.272.902 Total Liabilities
Biaya transaksi yang

Belum diamortisasi (426.537.581) Unamortized transaction cost
Neto 207.230.735.321 Net
Perubahan Pada Liabilitas Yang Timbul Dari Changes In Liabilities Arising From
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Amortisasi
Saldo awal/ biaya transaksi/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Amortization of Arus kas/ Ending
balance Addition transaction cost Cash flow balance
Utang bank jangka panjang 77.814.367.938 - 134.089.195 (7.174.695.125) 70.773.762.008 Long-term bank loans
Utang pembiayaan
konsumen 11.354.899.086 4.817.164.187 - (6.427.194.696) 9.744.868.577 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 1.601.926.207 - - (581.353.574) 1.020.572.633 Lease liabilities
Total 90.771.193.231 4.817.164.187 134.089.195 (14.183.243.395) 81.539.203.218 Total

Penerapan Amortisasi
Saldo awal/ PSAK 73/ biaya transaksi/
Beginning Implementation Penambahan/ Amortization of Arus kas/ Saldo akhir/
balance PSAK 73 Addition transaction cost Cash flow Ending balance
Utang bank jangka panjang 84.404.067.503 - - 151.866.530 (6.741.566.095) 77.814.367.938 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 11.914.030.084 - 5.017.415.546 - (5.576.546.544) 11.354.899.086 Consumer financing payables
Liabilitas sewa - 2.633.060.533 - - (1.031.134.326) 1.601.926.207 Lease liabilities
Total 96.318.097.587 2.633.060.533 5.017.415.546 151.866.530 (13.349.246.965) 90.771.193.231 Total
99

d. Risiko tingkat suku bunga atas nilai wajar d. Fair value and cash flow interest rate risk
dan arus kas
Risiko suku bunga atas nilai wajar dan arus kas Fair value and cash flow interest rate risk is the
adalah risiko dimana nilai wajar atau arus kas risk that the fair value or future cash flows of a
masa depan dari suatu instrumen keuangan financial instrument will fluctuate because of
akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga changes in market interest rates.
pasar.
Risiko tingkat suku bunga Perusahaan The Company’s interest rate risk mainly arises
terutama timbul dari pinjaman untuk tujuan from loans for working capital and investment
modal kerja dan investasi. Pinjaman pada purposes. Loans at variable rates expose the
berbagai tingkat suku bunga variabel Company to fair value interest rate risk.
menunjukkan Perusahaan kepada nilai wajar Currently, the Company does not have a formal
risiko tingkat suku bunga. Saat ini, Perusahaan hedging policy for interest rate exposures.
tidak mempunyai kebijakan formal lindung nilai
atas risiko suku bunga.
Tabel berikut adalah nilai tercatat, berdasarkan The following table sets out the carrying
jatuh temponya, atas liabilitas keuangan amounts, by maturity, of the Company’s
Perusahaan yang terkait risiko suku bunga: financial liabilities that are exposed to interest
rate risk:
Suku Bunga Mengambang/ Suku Bunga Tetap/

Floating Interest Rate Fixed Interest Rate
Kurang dari atau Kurang dari atau

sama dengan sama dengan
1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/ Lebih dari
Less than or 1 tahun/ Less than or 1 tahun/
equal to More than equal to More than Total/
1 year 1 year 1 year 1 year Total
Utang bank jangka pendek - - 63.501.670.725 - 63.501.670.725 Short-term bank loan

Utang bank jangka panjang - - 8.076.161.664 63.124.137.925 71.200.299.589 Long-term bank loans
Utang pembiayaan Consumer
konsumen - - 5.746.359.041 3.998.509.536 9.744.868.577 financing payables
Liabilitas sewa - - 318.807.444 701.765.189 1.020.572.633 Lease liabilities
Total - - 77.642.998.874 67.824.412.650 145.467.411.524 Total
Pada tanggal 31 Desember 2021, berdasarkan As of December 31, 2021, based on a

simulasi yang rasional, jika tingkat suku bunga sensitivity simulation, had the interest rates of
utang bank jangka pendek, utang bank jangka short-term bank loan, long-term bank loans,
panjang, utang pembiayaan konsumen dan consumer financing payables and lease
liabilitas sewa, lebih tinggi/lebih rendah 50 liabilities, been 50 basis points higher/lower,
basis poin, dengan seluruh variabel-variabel with all other variables held constant, income
lain tidak berubah, maka laba sebelum pajak before tax for the year ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2021 would have been
31 Desember 2021 akan lebih Rp7,273,370,576 higher/lower.
rendah/lebih tinggi masing-masing sebesar
Rp7.273.370.576.
100

Pengelolaan modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan The primary objective of the Company’s capital
adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio management is to ensure that they maintain healthy
modal yang sehat untuk mendukung usaha dan capital ratios in order to support their business and
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
Perusahaan diwajibkan berdasarkan perjanjian The Company is required under their respective
pinjaman untuk mempertahankan tingkat modal loan agreements to maintain the level of existing
saham yang ada. Persyaratan modal yang share capital. This externally imposed capital
diberlakukan secara eksternal ini telah dipenuhi requirement has been complied with by the relevant
oleh entitas terkait pada tanggal 31 Desember 2021 entities as of Desember 31, 2021 and 2020. In
dan 2020. Sebagai tambahan, Perusahaan juga addition, the Company is also required by the Law
dipersyaratkan oleh Undang-Undang No. 40 Tahun No. 40 Year 2007 regarding Limited Liability
2007 tentang Perseroan Terbatas, efektif sejak Company, effective August 16, 2007 to contribute to
tanggal 16 Agustus 2007, untuk mengalokasikan and maintain a non-distributable reserve fund until
sampai dengan 20% dari modal saham diterbitkan the said reserve reaches 20% of the issued and fully
dan dibayar penuh ke dalam dana cadangan yang paid share capital. This externally imposed capital
tidak boleh didistribusikan. Persyaratan permodalan requirements are considered by the Company at the
eksternal tersebut dipertimbangkan oleh Annual General Shareholders’ Meeting.
Perusahaan pada Rapat Umum Pemegang Saham.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and
melakukan penyesuaian, bila diperlukan, makes adjustments to it, if necessary, in light of
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk changes in economic conditions. To maintain or
memelihara dan menyesuaikan struktur adjust the capital structure, the Company may
permodalan, Perusahaan dapat menyesuaikan adjust the dividend payment to shareholders, issue
pembayaran dividen kepada pemegang saham atau new shares or raise debt financing. No changes
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. Tidak were made in the objectives, policies or processes
ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun as of December 31, 2021 and 2020.
proses pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020.
Kebijakan Perusahaan adalah mempertahankan The Company’s policy is to maintain a healthy

struktur permodalan yang sehat untuk capital structure in order to secure access to finance
mengamankan akses terhadap pendanaan pada at a reasonable cost.
biaya yang rasional.
101

Pengelolaan modal (lanjutan) Capital Management (continued)
Perusahaan mengawasi modal dengan The Company monitors its capital using gearing
menggunakan rasio pengungkit (gearing ratio), ratios, by dividing net debt by the net equity. The
dengan membagi utang neto dengan ekuitas neto. Company’s policy is to maintain its gearing ratio
Kebijakan Perusahaan adalah menjaga rasio within the range of gearing ratios of the leading
pengungkit dalam kisaran dari perusahaan companies with similar industry in Indonesia in order
terkemuka dalam industri sejenis di Indonesia untuk to secure access to finance at a reasonable cost.
mengamankan akses terhadap pendanaan pada The Company includes within net debt, short-term
biaya yang rasional. Perusahaan menyertakan bank loan, long-term bank loans, consumer
dalam utang neto, utang bank jangka pendek, utang financing payables, lease liabilities less cash and
bank jangka panjang, utang pembiayaan cash equivalents. Capital managed by the
konsumen, liabilitas sewa dikurangi kas dan setara management includes equity attributable to the
kas. Yang dikelola sebagai modal oleh manajemen majority shareholders of the Company.
adalah ekuitas yang dapat diatribusikan kepada
pemilik Perusahaan.

Utang bank jangka pendek 63.501.670.725 134.036.944.395 Short-term bank loan

Utang bank jangka panjang 70.773.762.008 77.814.367.938 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 9.744.868.577 11.354.899.086 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 1.020.572.633 1.601.926.207 Lease liabilities
Total utang 145.040.873.943 224.808.137.626 Total debts

Dikurangi kas dan setara kas (4.292.621.721) (68.657.866.358) Less cash and cash equivalents
Utang neto 140.748.252.222 156.150.271.268 Net debt
Ekuitas neto 750.156.832.464 630.230.650.745 Net equity
Rasio pengungkit neto (tidak diaudit) 0,19 0,25 Net gearing ratio (unaudited)
35. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 35. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS

INFORMATION
Transaksi non-kas yang signifikan: Significant non-cash transactions:

31 Desember/
2021 2020
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets through

utang pembiayaan konsumen 4.817.164.187 5.017.415.546 consumer financing payables
Penambahan aset hak-guna Addition of right-of-use assets
melalui liabilitas sewa - 2.633.060.533 through lease liabilities
Biaya terkait penerbitan saham Costs related to stock issuance
melalui utang - 1.525.774.220 through payables
102

36. HAL LAINNYA 36. OTHER MATTERS
COVID-19 COVID-19
Operasi Perusahaan telah dan mungkin terus The Company’s operation has and may continue to
dipengaruhi oleh penyebaran virus Covid-19. be impacted by the outbreak of Covid-19 virus to the
Dampak virus Covid-19 terhadap ekonomi global global and Indonesian economy include effect to
dan Indonesia termasuk dampak terhadap economic growth, decline in capital markets,
pertumbuhan ekonomi, penurunan pasar modal, increase in credit risk, depreciation of foreign
peningkatan risiko kredit, depresiasi nilai tukar mata currenct exchange rates and disruption of business
uang asing dan gangguan operasi bisnis. Dampak operation. The future effects of the outbreak of
masa depan dari virus Covid-19 terhadap Indonesia Covid-19 virus to Indonesia and the Company are
dan Perusahaan masih belum dapat ditentukan saat unclear at this time. A significant rise in the number
ini. Peningkatan jumlah infeksi Covid-19 yang of Covid-19 virus infections or prolongation of the
signifikan atau penyebaran yang berkepanjangan outbreak may affect Indonesia and the Company.
dapat memengaruhi Indonesia dan Perusahaan.
Meskipun demikian, setelah tanggal laporan Nevertheless, after the financial statements date,
keuangan, manajemen Perusahaan berpendapat management of the Company is of the opinion that
bahwa sampai saat ini wabah Covid-19 tidak the outbreak Covid-19 has no significant impact to
berdampak signifikan terhadap kegiatan operasi the operational activities of the Company.
Perusahaan.
103

Annual Report Vici 2021 Final

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Annual Report Vici 2021 Final

Uploaded by

Document Information

Original Description:

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Annual Report Vici 2021 Final

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Penjelasan Tema

Identitas Perseroan 46 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha 103

Ikhtisar Data Keuangan

Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position

(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)

(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)

Laba Sebelum Pajak

Laba Tahun Berjalan 177.276 148.366 28.910 19,5%

Laba per Lembar Saham Dasar

8 Laporan Tahunan • 2021 • Annual Report • PT Victoria Care Indonesia Tbk

Laporan Arus Kas Statements of Cash Flow

(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)

Arus Kas dari Aktivitas Investasi

Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan (88.371) 37.976 (126.347) (332,7%)

Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas

Kas dan Setara Kas Awal Tahun

Kas dan Setara Kas Akhir Tahun

Rasio Keuangan Financial Ratio

Uraian Kenaikan (Penurunan) / Increase (Decrease)

Rasio Total Liabilitas terhadap Jumlah

Rasio Total Liabilitas terhadap Jumlah

Margin Laba Bersih

Margin Laba Kotor

Imbal Hasil Rata-Rata Aset

Imbal Hasil Rata-Rata Ekuitas

Margin EBITDA 23,52% 23,14% 0,37% 1,61%

Laporan Tahunan • 2021 • Annual Report • PT Victoria Care Indonesia Tbk 9

Total Aset Total Liabilitas

997.797 959.769 247.640 329.538

Total Ekuitas Pendapatan

750.157 630.231 1.153.102 1.046.189

10 Laporan Tahunan • 2021 • Annual Report • PT Victoria Care Indonesia Tbk

Penghargaan & Sertifikasi

Brand Choice Award 2021 dari Tras N CO

Indonesia Digital Popular Brand Award 2021 dari

Laporan Tahunan • 2021 • Annual Report • PT Victoria Care Indonesia Tbk 11

Top Brand Award 2021 untuk Miranda (Kategori

12 Laporan Tahunan • 2021 • Annual Report • PT Victoria Care Indonesia Tbk

Sertifikat Cara Pembuatan Kosmetika yang Baik

Masa Berlaku 7 Juli 2017 - 23 November 2023

Badan Pengawas Obat dan Makanan Republik Indonesia

Sertifikat Cara Pembuatan Kosmetik yang Baik

Masa Berlaku 7 Juli 2017 - 23 November 2023

Badan Pengawas Obat dan Makanan Republik Indonesia

Laporan Tahunan • 2021 • Annual Report • PT Victoria Care Indonesia Tbk 13

Sertifikat Cara Pembuatan Kosmetik yang Baik

Masa Berlaku 7 Juli 2017 - 23 November 2023

Badan Pengawas Obat dan Makanan Republik Indonesia

Sertifikat Cara Pembuatan Kosmetik yang Baik

Masa Berlaku 7 Juli 2017 - 23 November 2023

Badan Pengawas Obat dan Makanan Republik Indonesia

Sertifikat Cara Pembuatan Kosmetik yang Baik (Bentuk

Masa Berlaku 7 Juli 2017 - 23 November 2023

Badan Pengawas Obat dan Makanan Republik Indonesia

14 Laporan Tahunan • 2021 • Annual Report • PT Victoria Care Indonesia Tbk

Sertifikat Cara Pembuatan Kosmetik yang Baik

Masa Berlaku 7 Juli 2017 - 23 November 2023

Badan Pengawas Obat dan Makanan Republik Indonesia

Sistem Manajemen Keselamatan