애비 내셔널

Abbey National
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애비 내셔널
유형자회사
산업금융 서비스
설립.1944
없어졌다2010
운명.상위 브랜드로 이름 변경
후계자산탄데르 UK
본사영국
주요 인물
번즈 경
회장님
안토니오 호르타 오소리오
최고 경영자
상품들은행 및 보험
종업원수
20,000
부모산탄데르 그룹
자회사애비 국립 재무부
애비 인터내셔널
카후트
캐터 앨런
웹 사이트www.abbey.com

애비 국립건축협회는 1944년 애비 로드와 국립건축협회가 합병하여 결성되었습니다.

그것은 1989년 7월에 영국에서 처음으로 분리를 한 건축학회였다.이 은행은 1990년대에 James Hay, Scottish Mutual, Scottish Provident 및 철도 리스 회사 Porterbrook을 포함한 다수의 인수를 통해 확장되었습니다.애비 내셔널은 2000년 6월에 온라인 은행인 카후트를 출범시켰다.

2003년 9월 Abbey로 리브랜딩, 2004년 11월 스페인 산탄데르 그룹의 완전 출자 자회사가 되어 2005년 2월에 리브랜딩이 실시되었습니다.2010년 1월, 브래드포드 & 빙글리의 저축 사업이 은행과 합병해, Abbey National plc는 Santander UK [1]plc로 개명했습니다.Abbey National plc는 인수 전 FTSE 100 지수의 구성 요소였다.

역사

합병 전:전국건축학회

전미건축협회는 때때로 "40실링 자유보유자 운동"이라고 불리는 자유토지운동에 그 기원을 두고 있다.시골지역에서, 투표권은 연간 가치가 £2인 자유유지 토지의 소유에 의존하였다.이를 위해서는 약 60-70파운드의 자본 지출이 필요했고, 일반 근로자들의 능력 밖이었다.이 자본요건을 피하기 위한 계획은 1847년 버밍엄 자유토지협회로 시작되었다.간단히 말해서, 사회는 토지 매입을 주선하고 개인이 구입할 수 있는 토지로 나누어 비용을 정기 청약으로 충당했다.버밍엄 협회의 성공은 전국 각지의 다른 사회들의 홍수를 촉진했다.[2]

1849년 조슈아 윔슬리, 조셉 흄, 그리고 무엇보다도 리처드 코브든과 같은 저명한 하원의원들이 이끄는 메트로폴리탄 프리홀드 랜드 협회가 결성되었습니다.1836년 건축협회법에 따라 등록 신청이 이루어졌지만 등록관은 그 이름을 받아들이지 않았다.이에 따라 전국상설상호건축협회로 명칭이 변경되었고, 인가를 받아 전국자유토지협회로 불리게 되었다.건축협회 등록과 정식 명칭에도 불구하고, 국가의 기능에 대해서는 의심의 여지가 없었다.1852 사업설명서는 "이 협회의 특별한 목적은 자유토지의 취득과 그 위에 주택의 건설을 촉진하는 것이다 – 자격이 있는 구성원들이 카운티 프랜차이즈를 획득할 수 있도록 하는 것이다."라고 분명히 밝혔다.(1894년 '전국무료토지건축협회'로, 1930년 [2]'전국건축협회'로 명칭이 바뀌었다.)

협회는 자신의 명의로 땅을 사는 것이 허용되지 않았기 때문에, 이사회에 의해 매입되었고, 곧 13개의 부동산이 런던 주변에서 매입되었다.4년 만에 전국은 이 나라에서 가장 큰 육상 사회가 되었다.그러한 사회는 100개 이상 존재했고 그 국가는 그 자금의 40%를 가져가고 있다고 주장했다.일단 부지를 매입한 후, 내셔널은 부지에 건설될 주택에 자금을 제공할 필요성을 인식했다.1854년에 그것은 첫 번째 광고를 발행하여 "에스테이트에 집을 짓기 위한" 선불 신청을 했다. 그러한 선불은 순가치의 3분의 2를 초과하지 않고 10년에 [2]걸쳐 상환될 것이다.

협회는 법적으로 자신의 명의로 토지를 소유하는 것이 허용되지 않았기 때문에 1858년 이사회 명의로 소유했던 모든 토지를 인수하기 위해 별도의 회사 British Land를 설립하였다.모든 자본은 국가의 자체 투자자들에 의해 기부되었지만, 브리티시 랜드가 재정적으로 구별되었지만, 이사들과 직원들의 공통성이 있었다.그 목적은 "지금보다 더 강력하게 저축은행과 건축협회를 만드는 것"이었다.그 당시 브리티시 랜드가 내셔널 발전의 3분의 2를 차지했다.1874년이 되어서야 브리티시 랜드의 국민에 대한 중요성은 점차 줄어들었지만, 그 비율은 절반 [3]이하로 떨어졌습니다; 브리티시 랜드의 본사의 소유권을 둘러싼 내부 갈등 끝에,[2] 1878년에 모든 진보가 상환되었습니다.

영국 토지 차입금의 상환은 오래된 자유 토지 운동과의 마지막 결별을 의미했고, 이것은 1874년 건축 협회법에 따라 국립이 설립되면서 1880년에 공식화 되었다.이것은 두 가지 중요한 이점을 주었다: 그것은 자신의 이름으로 행동할 수 있었고 구성원들에게 제한된 책임감을 주었다. 아마도 1878년의 사건 이후 위안이었을 것이다.그 해에 글래스고 은행은 광범위한 재정 불확실성을 야기하며 붕괴되었다.이 경우 대출자를 찾을 수 있는 능력 이상의 자금이 내셔널로 유입돼 잉글랜드 북부에 여유자금을 배치하기로 했다.손실이 발생했고 내셔널은 [2]런던으로부터 100마일 이내에서 작전을 제한했다.

Elkington은 1890년부터 30년간을 협회와의 통합 기간으로 묘사했습니다. 항상 전국 상위 12위 안에 들었다.그러나, 제1차 세계대전 후의 기간에는, 산업과 특히 전국 양쪽에 있어서, 현저한 성장이 있었습니다.15년 동안 건축협회의 발전은 8배 증가한 반면 전국은 [2]20배 증가했다.

합병 전:애비 로드 빌딩 협회

수도원은 1874년 애비 로드에 있는 자유 교회와 애비 로드 교회 자선 협회에 의해 설립되었습니다.이 협회의 이름은 수도원 도로와 세인트 존스의 목재 상호 이익 건축 협회로 1875년에 설립되었습니다.3년 후, 그 협회는 1874년 건축 협회법에 따라 등록되었고 이름은 애비 로드와 세인트 존스의 목재 영구 건축 협회로 바뀌었다.내셔널을 설립한 유명 인사들과 대조적으로 애비 로드의 시작은 좀 더 온화했다.1888년까지, 주소는 애비 로드 교회의 교실에 있었고 장관은 금요일 저녁에 그의 집에서 만날 수 있을 것이라고 조언했다.초기 몇 년간 학회 회원 수가 첫해 111명에서 1884년 1,000명 이상으로 빠르게 증가했고, 1881년 2,000명, 1901년 3,000명, 그리고 세계 1차 대전 발발까지 7,000명 이상에 달했다.결국 [3]1906년에 새로운 사무실이 필요하게 되었다.

하지만, 전쟁 이후에도 애비 로드는 "그곳이 위치한 패딩턴 자치구 밖에는 거의 알려지지 않았다"변화의 촉매제는 후에 건축학회 분야에서 큰 인물이 된 해롤드 벨먼 경의 등장이었다.그는 1918년 경영위원회에 합류했고 1921년 협회 서기가 되었다.그는 운영의 모든 측면을 점검했고, 개선 사항을 도입했으며, 전국 언론에 광고를 냈고, 협회 본거지 [4][5]밖에 지점을 개설했다.1929년까지 회원 수는 10만 명을 넘어섰고 이들은 2년 만에 [6]두 배로 늘어났다.애버리가 규모 면에서 내셔널을 추월한 것은 이 전쟁 사이 기간이었다.1818년 애버리의 자산 180만 파운드에 비해 내셔널은 120만 파운드의 자산을 가지고 있었던 반면 1939년에는 [3]애버리의 자산 3600만 파운드에 비해 총 5100만 파운드의 자산을 가지고 있었다.

1932년, 이 협회는 런던 베이커 스트리트 219-229번지에 있는 새로운 본부 애비 하우스로 이전했고, 2002년까지 이 곳을 점령했다.그 사이트는 셜록 [7][8]홈즈의 가상의 집인 221B 베이커 가를 포함하는 것으로 생각되었고, 애버리는 수년 동안 그 주소로 홈즈에게 보낸 편지에 답하는 책임을 지는 비서를 고용했다.

합병

제2차 세계 대전은 새로운 주택 건축을 중단시켰고 건축 협회의 관심은 주택담보대출 소유자와 재산에 대한 폭탄 피해의 결과를 지원하는 것이었다.1943년까지, 승리의 가능성이 높아지자, 정부는 전후 재건 논의를 주도했다.스탠리 램지 전국회의 의장은 재건 재정난에 대처하기 위해서는 더 큰 규모가 필요하다고 주장했고 1943년 애비 로드에 합병을 제안했다.애비 내셔널 빌딩 협회(Abbey National Building Society)라는 이름으로 이루어진 합병은 1944년 초에 행해롤드 벨먼 경을 회장으로, 스탠리 램지를 그의 [9]대리인으로 하여 시행되었다.합병 당시 애비 로드는 두 번째로 큰 사회였고 내셔널은 여섯 [10]번째 사회였다.

전후 통합

전후 노동당 정부는 주택 재건축을 위한 자원이 거의 전적으로 지방정부 주택에 집중되도록 하는 한편, 엄격한 통제는 건축 사회의 자연 시장인 민간 부문을 심각하게 제한했다.1951년에서 1954년 사이에, 보수당 정부는 건물 통제를 없애고 주택 소유와 개인 주택 건설의 성장이 재개되었다.하지만, 협회는 여전히 100개 이상의 지부를 가지고 있었고, 전쟁 전의 경영이 여전히 지배하고 있었기 때문에, 아마도 더 이상 혁신적이지 못했을 것이다.결국 1963년 "구식 경비대"가 떠나게 되었다.해롤드 벨먼 회장은 76세의 나이로 사망했고 1933년부터 내셔널의 총지배인이자 1948년부터 합병 그룹의 최고 경영자인 브루스 와이처리가 사임했고 합병의 [9]"원조 설계자" 스탠리 램지가 사임했다.

확장과 혁신

Abbey National은 이제 빠른 확장을 위해 준비되었다.1968년까지 지점 네트워크는 150에 달했고 자산은 10억 파운드를 넘었습니다.이후 10년 동안 다른 4개 사회의 사업이 인수되었습니다: 1968년 확정 영구, 1970년 주 건축 협회, 1974년 하이게이트 건축 협회, 1979년 [11]오크 협동 조합.1971년에는 수도원이 매주 지점을 열었고, 1974년에는 민간 주택 붐이 최고조에 달했던 335개의 지점과 30억 파운드의 자산이 있었다.이러한 성장은 새로운 개인 주택 건축의 증가와 중고 시장을 창출한 주택 소유의 확대가 없었다면 일어날 수 없었을 것이다; 그것은 또한 더 혁신적인 마케팅 정책을 반영했다.이 혁신은 1979년 클라이브 손턴이 총지배인으로 임명되면서 최고조에 달했다.National Savings 상품에 필적하는 "Granny Bonds"라는 이름을 등록한 것이 가장 잘 알려진 마케팅 이니셔티브를 주도했습니다.

손튼은 주택 구매자들에게 수동적인 자금 공급자 이상이었다.그는 주택 건설업계에 대해 민간 임대용 주택과 아파트 건설에 자금을 대야 한다고 주장하는 활동가적 접근 방식을 취했다.1980년에 수도원은 개인 주택 부문을 활성화하기 위해 2억 5천만 파운드를 책정했다.Thornton은 지방 당국과 협력하여 도심 재개발에 자금을 조달했습니다.가장 잘 알려진 예 중 하나는 Knowsley의 [9]황폐한 의회 사유지의 4,000채의 주택 재생을 돕기 위해 Stockbridge Village Trust에 300만파운드를 대출한 것입니다.애버리는 1986년에 개인 주택 건설 회사인 애비 내셔널 홈스를 설립하기도 했다.1년에 2-300채의 집을 지었지만 1990-92년의 주택경기 침체기에 5천만 파운드 이상의 손실을 보고 문을 [12]닫았다.Abbey National은 다양한 서비스를 통해 거래 은행에 더욱 가까워졌습니다.1988년 애버리는 풀서비스 이자부 수표 계좌를 도입했다.그 계좌의 관리는 사회 규칙을 만들고 애버리의 수표를 청산할 수 있는 파트너를 찾을 필요성에 의해 제한되었다.이후 Abbey는 BACS(Bankers' Automated Clearing Services)의 정식 회원이 되었고 BACS 및 CHAPS 결제 시스템의 회원이 되었습니다.Abbey가 상호 지위를 끝내고 공기업이 [9]될 수 있는 무대가 마련되었습니다.

1987년, 1986년 건축 협회법과 1986년 금융 서비스법에 명시된 금융 규제 완화의 결과로, 애비 내셔널은 금융 기관이 부동산 중개소를 소유할 수 있도록 한 자체 부동산 중개 체인을 출범시켰다; 코너스톤은 새로운 판매 채널을 열기 위해 많은 소규모 체인과 개인 사무실을 구입했다.주택담보대출과 기부금 [13]정책을 도입한다.

디뮤추얼라이제이션

예전 '집 지붕 우산' 로고

애비 내셔널 빌딩 소사이어티는 영국 건축 협회 중 최초로 디뮤티제이션이 되었고 1989년 7월 12일 애비 내셔널(Abbbey National plc.런던증권거래소에서 주당 1.30파운드에 상장되어 처음에는 약 180만 파운드의 소액주주가 탄생했습니다.

도급업자의 구내에서 대량으로 파괴를 기다리고 있는 미도달 주권이 발견됨에 따라 디뮤추얼라이제이션 절차가 엉망이 되었다.애비 내셔널의 주가는 주식시장이 [14]장기 하락하기 전인 2000년에 14파운드 이상으로 정점을 찍었다.

발전

Abbey National은 최소 2억4천300만 파운드의 손실을 입은 후 1993년 8월 보험회사 Provident Life의 지원을 받는 경영권 인수를 통해 부동산 중개 사업인 Cornerstone을 Tony Smarey와 Bill McClintock 두 명의 기업가에게 매각하기로 결정했습니다.이 347개 체인은 직원 1800명을 고용하고 있으며 1989년 이후 연간 손실액 2000만 [13]파운드로 1993년 3월 1억3800만 파운드를 감액했다.1994년에 약 280개의 지점을 매각한 후,[15] 코너스톤의 나머지 70개 지점(당시 200개 이상의 지점들이 그 이름을 계속 사용했다)은 1995년 10월에 경영에 들어갔다.

1994년 7월, 애비 내셔널은 영국에서 가장 유명한 독립 연금 [16]제공업체 중 하나인 제임스 헤이(James Hay)를 인수했다.그 후 James Hay는 IFA가 고객의 ISA, PEP, 오프쇼어 채권 및 SIPP를 한 곳에 보관할 수 있는 서비스인 Abbey Wrap을 출시했습니다.애비 랩 매니저는 2003년 8월에 금융청의 승인을 받았다.이것은 2005년 [17]6월에 James Hay Wrap으로 재출시되었다.

1995년 2월, 특히 Barings Bank의 Nick Leeson과 관련하여 규제와 통제의 실패로 인해 Barings Bank와 함께 Abbey National Baring Deliveratives가 파산했습니다.1995년 여름 Abbey National은 소비자 신용 회사인 First National Finance Corporation을 약 2억8500만 [18]파운드에 인수했다.1992년 Scottish Mutual과 2001년 Scottish Provident의 두 생명보험 회사가 법인화 및 인수되었고, 이로 인해 Abbey는 방카슈랑스 [19]모델을 추구할 수 있었다.

1996년 8월 애비 내셔널은 1982년 지방 건축 협회와 번리 건축 협회의 합병으로 탄생한 국립 지방 건축 협회를 인수했습니다.이 합병으로 애비 내셔널의 지점 네트워크가 거의 200개 증가했고 3백만 명의 고객을 [20]더 끌어 모았습니다.

2000년 4월, Abby는 Stage Coach Group으로부터 7억 7300만 파운드에 Porterbrook을 인수했다.Porterbrook은 영국 철도 민영화에 의해 설립된 철도 차량 운영 회사 3곳 중 하나로 영국의 [21]철도 운영 회사에 차량을 임대했습니다.그 은행은 2000년 [22]6월에 온라인 은행인 카후트를 출범시켰다.2000년 8월 First National 법인은 GUS plc로부터 고속도로 차량 관리를 1억 7천만 [23]파운드에 인수했습니다.

Loyds TSB는 2001년 7월에 은행과의 합병을 시도했지만 경쟁위원회에 [24]의해 결국 거절당했다.Abbey는 또한 도매 대출 사업에 과감히 뛰어들었다.

이 은행은 2003년에 이름을 줄였고 이전의 우산 로고를 폐기했다.

일부 분석가들의 비판에도 불구하고 처음에는 이것이 좋은 수익원을 제공했다.그러나 엔론이 안전하지 않은 것으로 판명되고 9월 11일 뉴욕에서 발생한 공격으로 인해 여러 금융 분야에 대한 신뢰가 손상되면서 이 회사는 결국 무너졌다.이때부터 애버리는 재정적 손실과 이미지 실추에 시달렸다.최고 경영자인 이안 할리는 오랫동안 애비 사원으로 근무해 왔고 그의 자리는 외부인인 루크만 [25]아놀드에 의해 채워졌다.

아놀드는 은행의 대대적인 조직 개편을 주도했다.퍼스트 내셔널 사업은 로이즈 TSB에 4600만 파운드에 매각되었고, 나머지 사업은 제너럴 일렉트릭에 8억4800만 [26]파운드에 매각되었다.2003년 9월에 브랜드명이 Abbey로 단축되어 abbey.com 도메인명이 론칭되어 Abbey National 우산 로고가 폐기되었습니다.은행 관련 문헌 또한 프로그램의 일부로 단순화되었으며, '은행을 거꾸로 돌리기'[27][28]라는 라벨이 붙여졌다.

인수 및 브랜드 변경

2010년 1월 브랜드 변경 전 Hounslow High Street의 Bradford & Bingley 및 Abbey 지점 맞은편
2010년 1월 리즈 상업가에 있는 Abbey 지점에서는 Santander의 마케팅 자료를 창문에 표시했습니다.

2004년 7월 26일, Abbey National plc와 SA의 Banco Santander Central Hispano는 [29]Abby의 Banco Santander가 추천한 인수 조건에 합의했다고 발표했다.

Abbey와 Santander의 EGMs에서 주주들의 승인을 받은 후(95%가 찬성표를 던졌지만 출석자 대부분은 반대했다), 법원에서 정식으로 인수가 승인되어 2004년 [30]11월 12일 Abby는 Santander Group의 일부가 되었다.

프란시스코 고메즈 롤단은 루크만 아놀드로부터 CEO 자리를 물려받았고, 루크만 아놀드는 500만 파운드의 보수를 받고 주식선택권을 얻었다.고메즈-롤단은 안토니오 호타 오소리오가 [31]승계하기 3주 전인 2006년 7월 갑자기 사망했다.

2006년 6월, Abbey는 Resolution [32]plc에 생명 사업을 매각하기로 합의했습니다.결의안에 매각된 기업은 Scottish Mutual Assurance, Scottish Provident Limited 및 Abbey National Life로, 두 개의 연안 생명 회사 Scottish Mutual International과 Scottish Provident International Life Assurance Limited입니다.

Abbey는 지점 기반 투자 및 자산 관리 사업, James Hay, Abby의 자기 투자 개인 연금 회사 및 James Hay Wrap을 모두 보유했습니다.

2007년 7월, Abby는 1980년대에 저지른 실수들이 많은 대출자들의 담보대출 기간을 최대 15년까지 연장하는 데 기여했다고 인정했다.이 기간 동안 금리 변동이 심했던 Abby는 자신도 모르는 사이에 고객의 상환 방식 모기지 조건을 연장했다.금융 옴부즈맨 서비스는 애비 고객들이 보상을 [33]받을 자격이 있다고 밝혔다.

2008년의 금융 위기의 결과, Abby는 2008년 9월에 HM [34]정부의 B&B 국유화에 수반해 Bradford & Bingley의 저축 사업과 지점을 매수했습니다.산탄데르에 의한 얼라이언스&레스터의 인수는 그 [35]달 초에 합의되었다.

Abbey는 2008년 [36]6월에 모든 고객 계정을 Santander가 사용하는 Partenon 컴퓨터 소프트웨어로 이행했습니다.2008년 10월 27일 Abbey는 도이치뱅크, Loyds TSB 및 Antin Infrastructure [37]Partners의 컨소시엄에 Porterbrook을 매각하기로 합의했습니다.

Santander Group은 2009년 5월 Abbey와 Bradford & Bingley 브랜치 네트워크를 Santander 브랜드로 2010년 1월 11일에 개명한다고 발표했습니다.애버리가 발급한 신용카드가 [1]산탄데르로 바뀐 첫 번째 카드였다.수도원 이름은 중간자 담보 대출 부문용으로 유지되었으며, 이후 애비 인터내셔널은 산탄데르 프라이빗 뱅킹으로 재상표되었다.

Cater Allen, James Hay, Cahoot 브랜드는 [38]남아있었다.Santander UK plc는, 동사의 유동성, 리스크 관리, 도매 금융의 [39]요구를 관리하는 부문으로서 Abbey National Financial Services ltd(이하 「ANTS」라 한다)의 명칭도 유지하고 있다.

운용

Abbey National House, 런던에 있는 은행 등록 사무소

Abbey의 등기 사무실은 런던(Euston Road의 Thames Television 스튜디오가 있던 자리에 지어짐)에 있었고, 주요 기업 중심지는 Milton Keynes에 있었습니다.이 회사의 저축 및 은행 관리 부서는 Bradford에 있으며, 모기지 센터는 Thornaby-on-Teees와 Whitley(2010년에 [40]폐업)에 있습니다.

Abbey는 Belfast, Glasgow, Sheffield 및 Bootle에 은행 컨택 센터를 가지고 있었습니다.2005년 초 Taunton과 Newport에서 이전한 비즈니스 뱅킹 업무도 관리 및 전화 모두 글래스고에 거점을 두고 있습니다.애비는 이전에 더비, 리버풀, 게이츠헤드에서 컨택 센터를 운영했습니다.더비와 리버풀 센터는 비용 절감 활동의 일환으로 문을 닫았다.

이 직업들은 2003년에 인도의 방갈로르와 푸네로 옮겨졌다.Santander Group에 인수된 후, Gateshead 사업장도 2005년 3월에 문을 닫았습니다.

이전에는 Insideape라는 브랜드였지만 2008년 말 Santander Portfolio [41]Management에 의해 Premium Investments로 이름이 변경되었습니다.그 후, 이것은 보다 일반적인 텔레포니 운용에 포함되었고, 빌러카이에 근거지를 둔 원래의 컨택 센터는 2009년 4월에 폐쇄되었다.

원천

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해롤드 벨먼 경, 1949년 허친슨, 브릭스 앤 모탈스

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E J Cleary, The Building Society Movement, 1965, 런던

Seymour J Price, Building Societies의 기원과 역사, 1958.런던

Fred Wellings, 영국 주택 건설업자: History & Analysis, 2006, Blackwell Publishing

레퍼런스

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