신문의 쇠퇴

(신문 위기에서 리디렉션)
2005년 5월 이탈리아 로마에서 판매 중인 신문

신문의 감소는 그 산업이 광고 판매의 침체, 많이 분류된 광고의 손실, 그리고 유통의 급격한 감소에 직면해 있기 때문에 논의되어 왔다. 최근 몇 년간 신문의 평일 발행 부수는 7% 감소했고 일요일 발행 부수는 4% 감소해 둘 다 2010년 이후 가장 큰 하락세를 보였다. 편집자&출판사의 데이터북이 2004년보다 2014년 일간지를 126개 적게 등재하는 등 전반적으로 업계가 위축되고 있다. 살아남기 위해, 신문들은 그러한 파트너십의 결과가 비판을 받았음에도 불구하고 결합과 다른 선택들을 고려하고 있다.[1][2] 이런 문제에도 불구하고 브랜드 가치가 크고 온라인에 작품을 게재한 신문사들은 시청률이 크게 상승했다.

미국 혁명 초기 동안, 약 30개의 신문이 미국 식민지 전역에 발행되었는데, 종종 정치적 흐름과 특정 정치 기관을 위해 생계를 꾸리기 위해 발행되었다. 1830년대 이후 대량 순환이 발달하여 1990년대에는 신문 발행 부수가 최고조에 달했다.

쇠퇴원인

뉴욕 타임즈의 뉴스룸, 1942년

신문 산업은 항상 순환적이었고, 그 산업은 이전의 불황을 이겨냈다. 1950년대에 텔레비전의 도착은 대부분의 사람들이 매일 뉴스를 접하는 원천으로서 신문의 쇠퇴를 시작했다. 그러나 1990년대 인터넷의 폭발로 일반 독자들이 이용할 수 있는 미디어 선택의 폭이 넓어졌고, 뉴스의 근원으로서의 신문의 우위는 더욱 줄어들었다. 텔레비전과 인터넷은 둘 다 신문보다 소비자에게 더 빠르고 시각적인 방식으로 뉴스를 전달하는데, 신문들은 그들의 물리적 형식과 물리적 제조와 유통에 제약을 받는다. 경쟁 매체들은 또한 광고주들에게 움직이는 이미지와 소리를 제공한다. 그리고 인터넷 검색 기능은 광고주들이 그들이 찾고 있는 것을 밝힌 독자들에게 그들의 의견을 맞출 수 있게 해준다. 그것은 엄청난 이점이다.

인터넷은 방송 매체와 달리 특히 직업, 차량, 부동산과 같은 범주에서, 신문의 광고 수입을 잠식하는 데 있어서 텔레비전보다 한 단계 더 나아갔다. 크레이그 리스트와 같은 무료 서비스는 신문사의 광고부서를 죽였고, 그 중 일부는 광고 수입의 70%를 광고부서에 의존했다.[3] 크레이그리스트가 2000년부터 2007년까지 신문업계에 54억달러의 손실을 입혔고, 신문업의 기밀 측면의 변화가 구독가격 상승, 디스플레이 광고율 하락, 일부 신문사의 온라인 전략에 영향을 미쳤다는 연구결과가 나왔다.[4] 이와 동시에 한때 상당한 광고비를 차지했던 대형 백화점의 통폐합으로 신문이 발목을 잡았다.

프레스 baron 루퍼트 머독이 한번 가 봤는데, 몇년 후에,"가끔 강이 고갈되다. 말한 이익"금의 강"로 신문의 그의 이후에서 흐르는 묘사했다.우리가 아마도 그들을 알아"[5]"Simply put", 버팔로 뉴스 소유자 워렌 버핏을 썼다,"if 케이블과 위성 방송뿐만 아니라 인터넷, 먼저, 신문을 따라 왔습니다. 결코 존재하지 않았을 것이다."[6]

그들의 수입이 쪼그라들면서, 신문들은 또한 독자들뿐만 아니라 주요 수익원을 빼앗는 다른 언론들에 의해 점점 더 공격 받고 있다. 이러한 '뉴미디어'의 상당수는 수십 년 동안 건설된 값비싼 노조 계약, 인쇄기, 배달용 비행대, 간접비 등을 지지하지 않는다. 이러한 경쟁자들 중 다수는 단순히 인쇄물 출처에서 파생되는 뉴스의 '애그리게이터'일 뿐, 인쇄 매체의 자본 집약적인 오버헤드는 없다.[7] 한 추정치는 신문에서 파생된 온라인 뉴스의 비율을 80%로 제시했다.[8]

LA 타임즈의 존 S. 캐롤 편집장은 5년간 "이 나라에서 신문이 보도를 하고 있다"고 말했다. "구글과 야후!는 기자들을 거리에 내보내는 그런 사람들이 아니다. 블로그는 그럴 여유가 없다."[9] 많은 신문들은 또한 모든 매체의 "분열"에 대한 광범위한 경향에 시달린다. 즉, 인구의 상당 부분을 서비스하려는 소수의 대형 언론매체가 특정 이익집단만을 서비스하려는 목적으로 더 작고 더 전문화된 많은 조직으로 대체되는 것이다. 소위 '좁은 캐스팅'이라 불리는 것은 관객들을 점점 더 작은 조각들로 쪼개지게 만들었다. 그러나 신문들은 이것에서 혼자가 아니었다: 미국과 영국 같은 국가에서 네트워크 텔레비전을 희생하여 케이블 텔레비전과 위성 텔레비전을 부상시킨 것도 이러한 분열의 또 다른 예다.

소셜 미디어 사이트가 TV를 추월하여 젊은이들을 위한 뉴스의 원천으로 삼으면서, 뉴스 기관들은 점점 더 트래픽을 발생시키는 소셜 미디어 플랫폼에 의존하고 있다. 로이터 통신 저널리즘 연구소의 한 보고서는 "이코노미스트"와 같은 출판사들이 그들의 직위를 최적화하고 교통량을 극대화하기 위해 대규모 소셜 미디어 팀을 고용해야 하는 등,[10] 뉴스 기관들에게 '제2의 물결의 혼란'이 어떻게 일어났는지를 설명했다.[11] 르몽드, 보그 등 주요 출판사는 이제 에초박스(Echobox)의 첨단 인공지능(AI) 기술을 활용해 보다 효과적으로 기사를 게재하고 더 많은 양의 트래픽을 발생시킨다.[12]

시장실적(2000~현재)

미국

미국은 2009년 초부터 지난 2월 문을 닫은 록키 마운틴 뉴스, 시애틀 포스트 인텔리전스 등 구매자가 나타나지 않자 다수의 주요 대도시 일간지가 문을 닫거나 대폭 삭제하는 모습을 보였다.[13] 샌프란시스코 크로니클은 직원들이 급격한 양보를 했을 때 가까스로 폐점을 피했다.[14] 디트로이트에서는 디트로이트 프리 프레스와 디트로이트 뉴스 두 신문사가 일주일에 3일로 집배달을 줄였고, 독자들은 다른 날에는 신문의 인터넷 사이트를 방문하도록 부추겼다.[15] 애리조나주 투싼에서 주 최고령 신문인 투싼 시티즌은 모기업 가넷이 구매자를 찾지 못하자 2009년 3월 21일 발간을 중단하겠다고 밝혔다.[16]

많은 다른 대형 재정난에 처한 신문들이 구매자를 찾고 있다.[17] 구매자를 찾는 몇 안 되는 대형 일간지 중 하나인 샌디에이고 유니언-트리뷴은 월스트리트저널이 "최저가"라고 부르는 5,000만 달러 이하의 부동산 매입에 사모펀드 회사에 매각하기로 합의했다.[18] (이 신문은 2004년까지만 해도 대략 10억 달러의 가치가 있었던 것으로 추정되었다.)[19] 이 엄청난 파산 신문의 발행인인 선타임즈 미디어 그룹은 최근에 3억 1천만 달러의 가치가 있다고 주장된 자산에 대해 500만 달러의 미미한 현금 입찰과 부채에 대한 가정을 내놓았다.

2008년 12월 이후 파산 신청을 한 대형 신문사에는 트리뷴, 저널 레지스터 컴퍼니, 미니애폴리스 스타 트리뷴, 필라델피아 신문 LLC, 선타임즈 미디어 그룹, 프리덤 커뮤니케이션즈 등이 포함되어 있다.[20]

다른 신문을 사들인 일부 신문사 체인점들은 주가가 폭락했다.[21] 국내 3위의 신문사인 맥클래치사는 2005년 기사 리더 체인에서 유일한 입찰자였다. 65억달러의 나이트 라이더 매수 이후 맥클래치 주식은 가치의 98% 이상을 잃었다.[22] 맥클래치는 이어 자사주가 페니 주식영토에 빠지면서 대규모 정리해고와 임원급 삭감을 발표했다.([23]맥클래치는 2009년 9월 주가 1달러 미만으로 뉴욕증권거래소 상장폐지 위기에 직면했지만, 이러한 위협을 극복할 수 있었다.[24] 다른 사람들은 그렇게 운이 좋지 않았다. 2008년과 2009년에 3개의 다른 미국 신문사 체인들은 뉴욕 증권거래소에 의해 그들의 주식들이 상장폐지되는 것을 보았다.[25]

다른 신문사 평가도 비슷한 처벌을 받았다. 가넷 컴퍼니, 리 엔터프라이즈, 미디어 제너럴의 주식은 2009년 3월까지 주당 2달러 미만으로 거래되었고, 워싱턴 포스트 컴퍼니의 주식은 교육 훈련 프로그램으로 다양화했기 때문에 대부분의 주식보다 더 잘 팔리고 있으며, 출판과는 거리가 멀었다.[26] 이와 유사하게, 영국 파이낸셜 타임즈의 소유주 Pearson PLC는 신문 수익의 감소에도 불구하고 2008년에 출판으로부터 멀어진 다변화에 힘입어 수익을 증가시켰다.[27]

2018년 3월까지 주요 신문사의 디지털 유통량도 감소하고 있다는 사실이 인정되면서 미국 내 신문산업 전체가 쇠퇴하고 있다는 추측이 나오고 있다.[28] 버즈피드, 바이스, 복스 등 한때 유망했던 온라인 뉴스 사이트의 발행부수가 2017년과 2018년에도 감소했다.[28][29][30] 2018년 6월 퓨 리서치센터가 실시한 여론 조사에서 2017년 한 해 동안 신문의 디지털 유통이 9% 감소한 것으로 나타나, 온라인 신문의 수익은 인쇄 유통의 감소를 상쇄할 수 없음을 시사했다.[31]

미국 신문시장의 악화로 벤 카딘 상원의원은 2009년 3월 신문사들이 일련의 세금감면 혜택을 받는 비영리법인으로 구조조정을 할 수 있도록 허용하는 법안을 발의했다.[32] 신문활성화법은 신문이 공영방송과 유사한 비영리단체로 운영될 수 있도록 하고, 신문사들이 정치적 지지를 하지 못하도록 할 것이다.[33][34]

브루킹스연구소의 2015년 보고서에 따르면 인구 1억 명당 신문 수는 1200개(1945년)에서 2014년 400개로 줄었다. 같은 기간 동안 1인당 순환은 1940년대 중반의 35%에서 15% 미만으로 감소했다. 신문기자는 1978년 4만3000명에서 2015년 3만3000명으로 줄었다. 다른 전통적인 뉴스 매체들도 고통을 겪었다. 1980년 이후, 텔레비전 방송사들은 저녁 뉴스에서 시청자의 반을 잃었고 라디오 뉴스 시청자는 40%[35] 줄었다.

영국

영국에서도 신문출판사들도 비슷한 타격을 받았다. 2008년 말 《인디펜던트》는 감원을 발표하였고, 2016년 《인디펜던트》의 인쇄판은 인쇄가 중단되었다.[36] 지난 1월, 현재 DMG 미디어인 연합 신문사는 런던 이브닝 스탠다드의 지배지분을 2008년 광고수입이 24% 감소했다고 발표하면서 매각했다. 2009년 3월 모기업인 데일리 메일과 제너럴 트러스트는 레스터 머큐리, 브리스톨 이브닝 포스트, 더비 텔레그래프 등이 포함된 자사 신문에 걸쳐 일자리 삭감이 예상보다 심화될 것이라고 말했다.[37] 한 업계 보고서는 영국 출판물 10개 중 1개가 2009년에 출판 빈도를 절반으로 줄이거나, 온라인으로만 가거나, 문을 닫을 것이라고 예측했다.[38]

다른 곳

2009년 아르헨티나 살타의 신문시장

산업계가 직면하고 있는 도전은 미국이나 심지어 영어를 사용하는 시장에만 국한되지 않는다. 예를 들어, 스위스와 네덜란드의 신문들은 인터넷에 대한 그들의 기밀 광고의 절반을 잃었다.[39] 2009년 5월 스페인 바르셀로나에서 열릴 예정인 연례 회의에서[40] 세계신문출판협회(World Association of News and News Publishers)는 이 협약의 주제를 "어려운 시기에 인쇄 및 광고 수익에 초점을 맞춘 신문"이라고 명명했다.[41]

2008년 9월, 세계신문협회는 규제당국에 구글이 제안한 것을 차단할 것을 요구했다.야후! 광고 제휴는 전세계 신문 산업 수익에 위협이 된다고 말했다.[42] 세계신문출판협회(WAN)는 검색엔진 대기업들이 신문에 가하는 위협을 적나라하게 그렸다. 파리에 본부를 둔 국제 신문 기구는 "아마도 신문 발행 역사상 단 한 번도 상업 단체가 언론의 운명에 대해 이렇게 많은 통제권을 행사하겠다고 위협한 적이 없었을 것"이라고 말했다.[43]

세계에서 가장 많이 팔린 100개 일간지 중 74개가 아시아에서 발행되고 있으며, 그 중 중국, 일본, 인도가 62개를 차지하고 있다.

신문의 판매는 중남미, 아시아, 중동에서 증가했지만 무료 일간지의 확산이 전체적인 발행부수를 증가시키는 데 도움이 된 서유럽을 포함한 세계의 다른 지역들에서는 감소했다. 인터넷 수익은 업계를 위해 증가하고 있지만, 그것의 웹 수익의 대부분은 미국, 서유럽, 아시아 태평양 지역에서 창출되는 몇몇 지역에서 나온다.[44]

기술변화

미국 GDP의 퍼센트로 광고 수익은 인쇄 매체를 희생하여 시청각 및 디지털 광고의 증가를 보여준다.[45]

주로 구글과 같은 대형 엔진을 통한 인터넷 검색 기능의 사용 증가도 독자들의 습관을 바꾸었다.[46] 독자들은 신문과 같은 일반적인 관심 출판물을 이용하기 보다는, 특정 작가, 블로그 또는 정보의 출처를 표적 검색을 통해 찾는 경향이 더 높기 때문에, 신문의 집중은 점점 더 무의미해진다. 업계 간행물 편집자 & 퍼블리셔는 저널리즘 분야의 우수성을 위한 프로젝트(Project for Excellence in 저널리즘)의 최근 연구를 요약하면서 "검색, 이메일, 블로그, 소셜 미디어를 통해 이름을 찾는 사람들이 늘어나면서 뉴스 매체의 개별 기자로 권력이 이동하고 있다"고 지적했다.[47]

"우리가 온라인에 접속할 때"라고 뉴욕 타임즈의 칼럼니스트 니콜라스 크리스토프는 쓰고 있다. "우리 각자는 우리 자신의 편집자, 우리 자신의 문지기다."[48]

한때 정보 전파 능력이 인쇄기나 방송 메커니즘을 가진 자로 제한되었던 인터넷은 수천 명의 개인 해설자들이 블로그나 인스턴트 메시지 서비스를 통해 다른 사람들과 직접 소통할 수 있게 했다.[49] 심지어 위키피디아와 같은 열린 저널리즘 프로젝트도 독자들이 더 이상 정보를 위해 확립된 인쇄 기관에 제한을 받지 않기 때문에 미디어 지형의 재정렬에 기여했다.[50]

그러나 검색 엔진 경험은 일부 신문사 소유주들을 차갑게 만들었다. 루퍼트 머독은 중국 베이징에서 열린 세계 미디어 서밋에서 "집합자와 표절자들은 곧 우리 콘텐츠의 공동 선택에 대한 대가를 치러야 할 것"이라고 말했다. "만약 우리가 유료 콘텐츠로 향하는 현재의 움직임을 이용하지 않는다면, 궁극적인 대가를 지불하고 승승장구하는 콘텐츠 도벽꾼들이 바로 이 홀의 사람들인 콘텐츠 창작자들이 될 것이다.[51]

매체로 신문을 비판하는 사람들은 또한 오늘날의 신문들이 한 세기 전 그들의 전임자들과 시각적으로 다르게 보일 수도 있지만, 많은 면에서 그들은 거의 변하지 않았고 사회의 변화에 보조를 맞추지 못했다고 주장한다. 기술혁명은 매일 신문을 기다리는 데 익숙한 독자들이 이제 웹 포털, 블로거, 트위터와 같은 새로운 서비스로부터 최신 업데이트를 받을 수 있다는 것을 의미한다.[52] 광대역 인터넷 접속의 도달 범위가 넓어진다는 것은 그러한 업데이트가 많은 사용자들, 특히 광고주들에 의해 길러진 부유층 시청자들에게 보편화되었다는 것을 의미한다.[53]

인도와 같은 일부 국가에서는 인터넷과 방송 매체보다 신문의 인기가 더 높다. 문제가 가장 첨예하게 느껴지는 곳인 북미와 유럽에서도 스웨덴 메트로 인터내셔널처럼 무료 일간지가 극적으로 증가하는 등 최근 성공사례를 비롯해 히스패닉 시장을 겨냥한 신문,[55] 현지 주간 쇼핑객, 이른바 하이퍼로컬 뉴스 등이 잇따라 나오고 있다.[54][56]

그러나 신문의 독점적인 웹사이트에서 나오는 것과 같은 이러한 새로운 수익 흐름은 종종 이전의 광고와 유통 중심적인 수익 흐름에서 창출된 총액의 일부분이며, 따라서 신문들은 동시에 새로운 이용자들을 유인하려고 애쓰면서 그들의 간접비를 줄일 수밖에 없었다.[57] 수입이 급감하면서, 많은 신문사들은 뉴스국과 언론인들을 경시하는 한편, 여전히 매력적인 내용을 발표하려고 시도하고 있다. 그 중 대부분은 상호작용적이고,[58] 생활방식에 주안점을 두고 있으며, 유명인사를 더 의식하고 있다.

광고 수익 감소와 광고 발행 부수의 감소에 대응하여, 많은 신문사들은 편집 내용뿐만 아니라 직원 수를 줄였고, 악순환 속에서, 그러한 감소는 종종 광고 수익의 더 많은 손실을 유발하면서 점점 더 많은 발행 부수의 감소에 박차를 가한다. 산업 분석가 존 모튼은 "어떤 산업도 미래의 성공으로 가는 길을 막을 수 없다"고 말한다. "어느 순간 사업이 좋아져야 한다."[6]

전반적으로 미국에서는 신문의 평균 영업이익률이 11%[59]에 머물고 있다. 그러나 이 수치는 급속히 감소하고 있으며, 많은 경우 일부 신문사들이 좋은 시기에 떠맡은 부채를 상환하기에 불충분하다.[47] 그리고 유통량이 몇 년 동안 매년 2%씩 감소해 왔지만, 그 감소는 가속화되고 있다.[60]

2008년 신문 광고 수입의 23% 감소와 더불어 발행부수 감소는 일부 신문사 체인점의 이중고를 입증했다.[32] 현재의 불황과 함께, 미래의 이익에 대한 흐린 전망은 많은 신문사들이 경쟁의 증가, 이익의 감소, 그리고 점점 더 구식인 것처럼 보이는 사업모델에 관심을 갖고 있는 구매자들을 찾을 수 없다는 것을 의미했다.[61]

컬럼비아 저널리즘 리뷰는 2007년 "후세대가 웹과 함께 성장하면서 인쇄물을 읽는 습관을 잃으면서 신문이 최소 50% 이상의 비용구조를 가지고 살아남을 수 있을 것 같지 않다"고 지적했다.[62] 신문이 직면한 문제는 세대간의 문제인데, 2005년에 약 70%의 나이든 미국인들이 매일 신문을 읽는 반면, 20% 미만의 젊은 미국인들이 신문을 읽었다.[63]

신문 분석가 모튼은 "산업계가 직면한 근본적인 문제"라고 쓰고 있다. "아마 없어지지 않을 겁니다. 그리고 아무도 활로를 찾지 못했어."[63]

2016년까지 소셜 미디어 사이트는 젊은이들의 뉴스 공급원으로서 텔레비전을 추월하고 있었고 뉴스 기관들은 교통량 창출을 위해 소셜 미디어 플랫폼에 점점 더 의존하고 있다. 로이터 통신 저널리즘 연구소의 한 보고서는 "이코노미스트"와 같은 출판사들이 그들의 직위를 최적화하고 교통량을 극대화하기 위해 대규모 소셜 미디어 팀을 고용해야 하는 등,[10] 뉴스 기관들에게 '제2의 물결의 혼란'이 어떻게 일어났는지를 설명했다.[11] 르몽드나 보그 같은 주요 출판사들은 이야기를 더 효과적으로 게시하고 더 많은 양의 트래픽을 발생시키기 위해 첨단 인공지능(AI) 기술을 점점 더 많이 사용한다.[12]

재무전략

신문사들은 수상 경력이 있는 저널리즘의 많은 부분을 계속해서 생산하고 있지만, 그 저널리즘의 소비자들은 웹에 관한 정보가 풍부하고 무료인 세상에서 저널리즘에 대한 비용을 지불할 의사가 적다. 월스트리트저널(WSJ)과 같은 금융매체를 제외하면 웹 기반 구독서비스에 대한 계획은 크게 흔들렸으며, 이는 기업 사업주들이 구독을 과소평가하는 경우가 많은 가입자들로부터 상당한 수익을 창출할 수 있었다. (저널의 유료 웹사이트 구독률은 2008년에 7% 증가했다.) 일부 일반 이익 신문들, 심지어 뉴욕 타임즈와 같은 유명 신문들도 그들의 초기 유료 인터넷 구독 모델을 실험할 수 밖에 없었다. 타임즈의 초기 급여 서비스인 타임즈 셀렉트는 회사가 그것을 포기하기 전까지 정확히 2년 동안 지속되었다.[64] 하지만, 그들은 나중에 유료 서비스를 다시 가져왔고, 이제는 방문객들이 구독을 구입하도록 요구하기 전에 매달 10개의 무료 기사만 허용하고 있다.[65]

업계 내에서는 생존을 위한 최선의 전략에 대한 공감대가 거의 형성되지 않고 있다. 어떤 이들은 전자신문이나 데일리 미와 같은 신문의 급진적인 개정과 같은 신기술에 희망을 걸고 있으며,[66] 다른 사람들은 타임지의 최근 커버스토리처럼 개별 기사에 대한 소액결제는 물론 구독료까지 모두 포함하는 시스템을 주장해 왔다.[67][68]

일부 신문 분석가들은 가장 현명한 움직임은 인터넷을 받아들이고, 신문이 수십 년 동안 쌓아온 상당한 브랜드 가치와 소비자 신뢰를 이용하는 것이라고 믿고 있다. 그러나 온라인 판의 수익은 인쇄 판독기를 위해 하는 웹 리더의 수익의 1/10에서 1/2밖에 얻지 못하기 때문에 이전 판화 수입과 광고 판매의 수입과 거의 일치하지 않았다.[69] 많은 사람들은 수익을 침식하는 가운데 이전 수준의 보도를 유지하기 위해 고군분투하고 있다.[70]

수익이 감소하면서, 많은 신문사들은 해외 지사와 조사 저널리즘이라는 가장 값비싼 보도 프로젝트를 줄였다.[71] 어떤 조사 프로젝트는 종종 수개월이 걸리고, 그들의 보상이 불확실하다. 과거 대형 신문사들은 이런 노력에 편집예산의 일부를 할애하는 경우가 많았지만 광고달러가 말라붙으면서 기자 개개인의 생산성을 면밀히 살피고 수사보고서에 대한 투기적 투자를 비필수적이라고 판단하고 있다.[72]

일부 옹호자들은 신문사가 후원하는 조사 보고서 대신에 비영리 재단이 느슨한 부분을 보충할 것을 제안했다. 예를 들어 폴 스티거 전 월스트리트저널 편집장이 감독하고 수사 보도에만 전념하는 연간 1000만 달러 규모의 재단인 새로운 비영리 단체인 프로퍼블리카는 18명의 기자들이 뉴욕 타임즈, 애틀랜틱 a와 같은 언론사와의 제휴를 통해 수사 보고서를 무료로 공개할 수 있기를 희망하고 있다.60분. 허핑턴포스트(Huffington Post)도 수사 보도 자금을 적립하겠다고 밝혔다.[73] 다른 업계 관측통들은 이제 신문 산업에 대한 정부 보조금을 요구한다고 떠들고 있다.[74]

관측통들은 신문의 신뢰성과 책임감이 불확실한 자격증과 관점을 가진 많은 익명의 블로거들의 바다로 대체되고 있다고 지적한다. 예를 들어, 일간 신문의 독자가 주요 신문의 카이로 지국장에 의해 보도를 소비할 수 있는 경우, 오늘날 같은 독자는 검색 엔진에 의해 모호한 주장, 훈련 또는 능력을 가진 익명의 블로거에게 지시될 수 있다.[75]

위기

미국 신문 광고 수익
미국신문협회 출판자료[76]
미국의 신문 수

아이러니하게도, 신문 산업이 직면하고 있는 이러한 딜레마들은 신문의 제품이 그 어느 때보다도 더 인기가 있었기 때문에 온다. "현재의 위기에 대한 특이한 사실은 큰 신문들이 수익성이 떨어졌음에도 불구하고 그들은 틀림없이 더 유명해졌다는 것이다"[78]라고 뉴요커의 경제 저술가 제임스 수로위키는 썼다.

뉴스에 대한 수요가 폭발적으로 증가함에 따라 신문의 생산량도 소비자들로 하여금 폭발적으로 증가하게 했다. 예를 들어, 아마존닷컴과 아마존닷컴은 모두 세계 20대 뉴스 사이트 중 하나이다.[63] 그러나 그러한 소비자들은 이제 온라인에서 무료로 신문을 읽고 있으며, 비록 신문들이 그 시청률을 광고 달러로 바꿀 수 있었지만, 그것은 이전의 출처들에 비하면 요령스러운 일이다. 대부분의 신문에서 웹 광고는 수익의 10-15%에 불과하다.[32]

몇몇 관찰자들은 그 딜레마를 음악 산업이 직면한 것과 비교했다. 43년 언론계 베테랑인 폴 스티거 편집장은 "뉴스 비즈니스에서 일어나는 일은 음악과 많이 비슷하다"고 말했는데, 그는 인터넷을 통한 콘텐츠의 자유로운 배포가 "비즈니스 모델의 완전한 붕괴"를 초래했다고 덧붙였다.[72]

신문들이 그들의 상품을 보조하기 위해 기대했던 수입 흐름은 돌이킬 수 없이 변화했다: 퓨 리서치 센터의 연구에 따르면, 2008년에, 미국의 더 많은 사람들이 신문이나 잡지를 사서 뉴스를 사는 것보다 인터넷에서 무료로 뉴스를 얻는다고 한다. 뉴욕타임스(NYT)의 데이비드 카 작가는 2009년 1월 칼럼에서 "신문들이 시청자가 늘어나도 파산상태에 접어들면서, 신문사를 소유한 회사들만이 아니라 뉴스 자체에도 위협이 되고 있다"고 지적했다.[79]

전망

2016년, 3년 연속 미국 내 최고·최악 직업에 대한 커리어캐스트 조사에서는 신문기자가 최악의 직업이라고 보도하고 있다. 이 보고서는 출판물이 폐간되고, 급여를 적게 주는 광고 수입이 감소하기 때문에 일자리 전망이 더 적다고 지적했다. 오버 에어 방송사가 되는 것은 세 번째로 최악이었고, 광고 매출은 하위 10위권이다. 인쇄기자들의 평균 연봉은 37,200달러다.[80]

위치와 상황에 따라 각각의 특정 신문은 다양한 위협과 변화에 직면하게 될 것이다. 어떤 경우에는 새로운 소유주들이 인쇄에 대한 의존도를 높여서 디지털 서비스에 훨씬 더 의존하려 하지 않는다. 그러나, 대부분의 경우, 인쇄 판매에 근거하지 않는 새로운 수익원을 온라인에서 찾으려는 시도가 있다. 광고 판매가 얼마나 더 감소할지는 정확하게 예측할 수 없다.

궁극적으로, 미래의 신문은 나이든 독자들에게 익숙한 신문판과 거의 유사하지 않을지도 모른다.[81] 그것은 하이브리드, 파트 프린트, 파트 인터넷이 될 수도 있고, 혹은 결국, 시애틀 포스트 인텔리전스, 크리스천 사이언스 모니터, 앤아버 뉴스 등 몇몇 신문에서 일어났던 것처럼, 인터넷만 될 수도 있다.[82][83] 한편, 인쇄된 페이지에서 다음에 무엇이 오든지 간에, 신문 산업과 소비자 모두에게 도전과제로 가득할 것이다.

2009년 1월 뉴욕 타임즈의 빌 켈러 편집장은 "나의 기대는 가까운 장래에 우리 사업이 인쇄물과 온라인 저널리즘의 혼합이 되어 온라인에서 성장하면서 인쇄물의 감소를 상쇄할 것"이라고 썼다.[84] 신문의 논문은 사라질 수도 있고, 업계에 충실한 사람들이라고 주장하지만, 그 소식은 여전히 남을 것이다. 더 타임즈의 기술자인 닉 빌튼은 "종이(paper)는 죽어가고 있다"고 말했다. 화소로 대체하는 게 더 좋은 경험이라고 말했다.[85] 2010년 9월 8일, 뉴욕 타임즈의 회장 겸 발행인인 아서 설즈버거 주니어는 런던에서 열린 국제 뉴스룸 서밋에서, "우리는 뉴욕 타임즈 인쇄를 향후, TBD 날짜인 언젠가 중단할 것"이라고 말했다.[86]

미첼 스티븐스 뉴욕대 언론학 교수는 "더 평가적이고, 조사적이며, 정보를 제공하며, 심지어 의견 제시도 가능한 입장을 취할" "위즈덤 저널리즘"으로의 전환을 요구했다.[87]

그러나 픽셀이 인쇄물을 대체하고, 신문사가 뒤틀리는 수술, 깊은 삭감, 남은 기자들의 재분배, 그리고 수십 년 묵은 머리 위에서의 삭감이 필요하기 때문에, 일부 관측자들은 낙관적인 태도를 견지하고 있다.[88] 떠오르는 것은 나이든 독자들이 알아볼 수 없는 "신문"일 수도 있지만, 이것은 더 시기적절하고, 더 주제적이며, 더 유연할 수도 있다. 다른 지역 프린터와의 경쟁도 주요 결정 요인이 될 것이다.

더 애틀랜틱에 있는 마이클 허쉬혼은 "저널리즘 아울렛이 발견하게 될 것"이라고 썼다. "웹은 다른 장소와 출판물 기자들이 새로운 시청자를 찾도록 돕는 한편, 웹이 더 좁은 일련의 이슈와 관심사에 전문지식을 개발하는 데 집중할 수 있도록 한다."[70] 미래의 '신문'은 허핑턴 포스트와 유사할 수 있다고 허쉬온 등이 말한다. 오늘날의 돌과 차도에 내던져진 그 어떤 것보다도 더 닮았다.[89]

그 실험의 대부분은 세계에서 가장 빠르게 성장하고 있는 신문 시장에서 일어날지도 모른다. 올리비에 플뢰로트 전 파이낸셜타임스(FT) 최고경영자(CEO)는 "인도와 중국을 제외한 전 세계적으로 신문 수와 발행 부수가 감소했다"고 전했다. "세계는 점점 디지털화되고 있지만 기술은 인터넷만큼이나 신문에도 많은 도움을 주었다."[90] 이러한 기술적 변화가 그들에게 효과가 있도록 하는 것은 신문이 그들에게 불리하게 작용하는 것이 아니라, 신문이 여전히 중요한지 아니면 정보 고속도로 위에서 로드킬을 하는지를 결정할 것이다.[91]

임팩트

연구는 신문 폐간을 시민의 참여 감소, 정부 [92]낭비 증가,[93] 정치적 양극화 증가와 연관시켰다.[94] 지방 뉴스의 감소는 지방선거의 '국유화'가 늘어난 것과도 연결됐다.[95] 시민들이 지역정치에 대해 읽을 기회가 적어지자 전국 소식통(케이블뉴스 등)에 매료돼 국가정치를 통해 지역정치를 해석하기 시작한다.[94][96]

신문 산업의 고용 감소가 신문의 정치적 취재를 크게 줄였다는 연구 결과가 나왔다.[97] 2021년 PNAS에 게재된 한 연구에서는 2018년부터 조사 대상인 미국 현지 신문의 평균 뉴스 점유율이 크게 감소한 것으로 나타났다.[98]

2020년에 발행된 도시문제 리뷰에 실린 한 연구는 캘리포니아의 11개 지역 신문들을 그들이 취재하는 자치단체와 일치시키고 그 도시들의 시장 선거를 분석했다. 이 자료는 뉴스룸 직원을 상대적으로 대폭 줄인 신문사들이 시장 선거 운동에서 평균적으로 정치적 경쟁을 크게 줄였음을 보여주었다. 이 연구는 또한 낮은 수준의 뉴스룸 직원이 낮은 투표율과 관련이 있다는 것을 암시하는 증거를 발견했다.[99] 이 연구는 "지방자치단체 취재에 있어 전문적 전문지식이 상실되면 시민들이 지방정책과 선거에 대해 덜 알게 되기 때문에 도시정치의 질에 부정적인 영향을 미친다"[99]는 가설을 뒷받침했다.

참고 항목

참조

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외부 링크