수전 G. 코멘 포 더 큐어

Susan G. Komen for the Cure
수잔 G. 코멘
Sgk-logo.png
형성1982년; 40년 전 (2012년)
설립자낸시 굿맨 브링커
설립일 :텍사스 주 댈러스
유형비영리 단체
법적 상태501(c)(3)[1]
본사5005 LBJ Freeway, Suite 526
댈러스, 텍사스 75244
미국
폴라 슈나이더
수석 과학 고문
조지 W. 슬레지
최고 과학 책임자
제니퍼 피에텐폴
피터 D.브런디지
수익.(2016–7)
70,342,904달러[2]
비용(2016~7)$99,440,184[2]
기부금1,377,855달러[2]
종업원(2018~9)
194[3]
자원봉사자(2016~7)
2,965[2]
웹 사이트www.komen.org

Susan G. Komen(이전에는 Susan G. Komen for the Cure; 원래 이름은 The Susan G. Komen Break Cancer Foundation; 종종 간단히 Komen)은 미국[4]유방암 단체이다.

Komen은 유방암 환자가 미국의 의료 [5]시스템을 이해할 수 있는 자원을 제공하는 환자 내비게이션과 옹호 활동에 초점을 맞추고 있습니다.그것은 또한 [6]유방암의 원인과 치료에 대한 연구에 자금을 제공해왔다.하지만 핑크워싱, 연구비 배분, 최고경영자(CEO) 보수 논란으로 홍역을 치렀다.2010년 [7]이후 수익과 대중의 인식이 급격히 떨어졌다.

역사

재단의 이름인 수잔 굿맨 코멘은 1980년 [8][9][10]36세의 나이로 유방암으로 사망했다.수잔 코멘의 여동생 낸시 브링커는 환자들이 암과 그 치료에 대해 더 많이 알았더라면 수잔의 결과가 더 좋았을 것이라고 믿고 1982년 [9][11]수잔 G. 코멘 유방암 재단을 설립했다.

이 단체는 창립 25주년인 2008년 이름을 '수산 G. 코멘 for the Cure'로, 로고를 분홍색 [12]리본으로 바꿨다.이 로고는,[13] 코멘의 대표 이벤트인 「Race for the Cure」를 나타내는 것으로, 이 재단을 위한 기금을 모으는 조깅 레이스였다.

2009년 12월, Brinker는 [14]이 조직의 CEO로 임명되었습니다.주디스 A. 살레르노씨는 2012년에 CEO가 되었습니다.2016년 11월, 이 조직은 살레르노가 다음 [15]달에 CEO직에서 물러난다고 발표했습니다.2017년에는 전 패션 이그제큐티브이자 유방암 생존자인 폴라 슈나이더가 [16]CEO를 맡았다.

활동.

자금의 사용

코멘의 2020년도 지출

교육(51%)
자금조달(22%)
관리(14%)
조사(5%)
치료(5%)
스크리닝 (3%)

2020 회계연도에 코멘은 1억9천500만 달러의 공적 지원을 보고했는데, 이는 기부자들에게 직접적인 혜택이 덜한 것이다.이 중 1억3700만 달러는 기부금으로, 7200만 달러는 코멘의 대표 Race for the Care and Breast Cancer 3 Day 기금 [17]모금에서 나왔다.동사는, 이 자금의 과반수(51%)를, 옹호, 환자 서포트 서비스, 전국 캠페인이나 교육 이벤트등의 교육 활동에 사용하고 있습니다.예산의 상당 부분(36%)은 자금 조달 및 관리 비용으로 사용됩니다.나머지 13%는 연구, 치료, 선별 작업으로 나뉜다.[17]

조성금 및 상

Komen은 유방암 기초연구, 임상연구, 번역연구 및 유방암 건강교육에 자금을 지원하고 있습니다.2007년 현재, 1,000개 이상의 유방암 연구 보조금을 총 1억 8,000만 [18]달러 이상 지급했습니다.

1992년부터 매년 코멘 브링커 과학특별상을 수상하고 있다.

최근 몇 년 동안 코멘은 연구 [19]보조금으로 지출하는 기금 모금액의 절반 이상을 차지했다.2011년, 이 재단은 기부금의 6300만달러(15%)를 연구 보조금과 [20][21]상금으로 지출했습니다.

글로벌 액티비티

2006년에는 중동 파트너십 이니셔티브 프로그램유방암 인식 및 연구를 위한 미국-중동 파트너십 프로그램에 참여했습니다.코멘은 이집트, 이스라엘, 아랍에미리트, 요르단, 사우디아라비아에서 프로그램을 [22][23]운영하고 있다.

2010년, 코멘은 50개국 [24]이상에서 활약해, 이탈리아와 독일최대 사업부를 두고 있습니다.

2010년 10월 28일, 예루살렘은 5,000명이 넘는 기독교,[25] 이슬람, 그리고 유대인들이 참가한 가운데 첫 번째 수잔 G. 코멘 치료제를 위한 경주를 개최했습니다.경선에 앞서 코멘의 창시자인 낸시 브링커, 니르 바카트 예루살렘 시장, 사라 네타냐후 이스라엘 총리부인인 사라 네타냐후가 올드 시티을 분홍색으로 밝혔다.

자금 조달

원인 마케팅

2013년 현재 Komen은 60개 이상의 Cause Marketing [26][needs update]Partnership에서 연간 3600만달러 이상을 조달하고 있습니다.

이벤트

Susan G. Komen Race for the Cure는 코멘의 대표 모금 행사이자 세계 최대의 유방암 기금 [27]행사입니다.그것은 유방암에 대한 돈과 경각심을 높이기 위한 일련의 5K 달리기 운동과 피트니스 걷기로 구성되어 있다.

첫 번째 경주는 1983년 텍사스주 댈러스에서 800명의 [28]참가자가 참가한 가운데 열렸다.2016년까지 160만 명 이상의 사람들이 이 [29]경주에 참가했다.

이 경주의 주요 수익원은 참가자들이 모은 기부금이다.2011년, 코멘은 이 행사의 수익의 4분의 3이 지역 사회 봉사 프로그램, 유방암 교육, 코멘 계열사가 운영하는 유방암 검진 및 치료 프로젝트에 쓰이고 있으며, 나머지 4분의 3은 중앙 [30]기구에 보내지고 있다고 말했다.

코멘의 다른 전국 이벤트는 다음과 같다.

코멘 레이스 큐어 이벤트에 참가하는 그룹
  • Susan G. Komen은 3일간의 치료 – 여성과 남성 모두 97km의 60마일(60마일)을 걷습니다.참가자들은 유방암 연구와 환자 지원 프로그램을 위해 3일 동안 97km(60마일)를 걷습니다.
  • Susan G. Komen Marathon for the Cure – 풀뿌리 모금 프로그램 - 피트니스 애호가들이 풀 마라톤(42.2km 또는 26.2m) 또는 하프 마라톤(21.1km 또는 13.1m)을 달리거나 걸음으로써 유방암 퇴치에 참여할 수 있는 기회를 제공합니다.
  • Susan G. Komen Passional Pink for the Cure – 참가자들이 날짜를 선택하고, 친구를 초대하고, 분홍색을 입고, 즐기고, 대의를 위해 모금할 수 있는 연중 모금 및 교육 프로그램입니다.
  • Susan G. Komen Bowl for the Cure – 2000년[31] 설립되어 USBC와 The [32]Bowling Foundation이 후원하는 연중 기금 모금 및 유방암 인식 이니셔티브.

논란과 비판

2010년,[33][34] 코멘은 미국에서 가장 신뢰받는 비영리 단체 중 하나로 평가되었습니다.그러나 2011년부터 2017년 사이에 발생한 스캔들에 비추어 수익은 약 80% 감소했고 많은 계열사가 합병 또는 [7]해산되었습니다.2013년 별 4개(최고 등급)였던 코멘의 채리티 내비게이터 랭킹은 2014년 [35]별 2개로 내려앉았다.2021년 현재,[36] 그것은 100점 만점에 82점을 받아 3개의 별을 가지고 있다.

핑크워싱

코멘은 '핑크워싱' 논란의 핵심 인물이다.이 용어는 두 가지 다른 상황을 설명하기 위해 사용되었습니다. (1) 기부금이 거의 없어서 불균형적인 홍보를 받는 조직과 (2) 발암 가능성이 있는 제품을 홍보하기 위해 분홍색 리본을 사용하는 조직입니다.

리본 브랜드 스타디움

기부 비판

Komen은 216개의 기업 [38]스폰서로부터 연간[37] 5500만달러 이상을 받는 기업 파트너십의 혜택을 받고 있습니다.비평가들은 이러한 홍보의 많은 부분이 기만적이고, 자선단체보다 회사들에게 더 많은 혜택을 주고,[39] 암을 유발할 수 있는 제품들을 홍보한다고 말한다.

일부 캠페인은 제조사가 구매당 몇 센트를 자선단체에 기부하기 전에 소비자가 홍보 품목에 대한 구매 증명서를 우편으로 보내도록 요구했고, 어떤 캠페인은 기부된 최대 금액에 대한 상한선을 두었으며, 이 한도를 초과하는 모든 판매는 홍보 [40]목적이 아닌 회사에만 혜택을 주었다.1998년 Save Lids to Save Lives 캠페인이 시작된 이후 Yoplait는 코멘에게 2,500만 달러 이상을 기부했다.2010년에는 연간 최대 약정액이 [41]160만달러로 인상되었습니다.그 대가로 Yoplait와 같은 주요 스폰서가 독점 계약을 체결합니다.다른 요구르트 제조업체(2000년에 문의한 Dreyer's 등)는 [42]이 브랜드를 사용할 수 없습니다.2002년 신용카드 사업자인 아메리칸 익스프레스는 "치료제를 찾는 데 있어 1달러가 중요하다"고 주장하는 "치료제 충전" 캠페인을 시작했다.매입금액에 관계없이 적격거래당 기부금액은 [43]1센트였다.

2006년 메이저리그는 핑크색 MLB 루이빌 슬러거 배트, 핑크색 야구공, 목걸이를 판매 및 기부하여 코멘과 제휴하였다.어머니의 날에, 유방암 생존자들은 분홍색 배트가 사용된 게임에서 박쥐 소녀가 될 수 있는 자격이 주어졌다.12억 달러의 산업인 MLB는 연간 [44]약 10만 달러를 기부한다.

건강상의 비판

비스페놀 A는 주로 이 폴리카보네이트 물병과 같은 플라스틱을 만드는 데 사용됩니다.

몇몇 물병 소매상들이 코멘과 [45][46]제휴를 맺고 있다.폴리카보네이트로 만든 수냉기 병에는 유방암 종양 [47]증식과 관련이 있는 BPA가 함유되어 있을 수 있습니다.Ford Motor Company는 2008년식 Ford Mustang 자동차 브랜드 한정판 2,500대제작했으며,[50] [49]2009년식에서는 1,000대를 추가했다[48].종적 연구에 따르면 자동차 플라스틱 산업에 종사하는 여성들은 대조군[51][52]속한 여성들보다 폐경기 전에 유방암에 걸릴 확률이 거의 5배나 높은 것으로 나타났다.

2010년 4월, 코멘은 패스트푸드점 체인인 KFC와 함께 "Buckets for the Cure"를 제공했는데, 이 프로모션에서는 튀긴 닭과 구운 닭고기를 분홍색 브랜드 양동이에 담아 판매했다.이 공동작업은 콜버트[53] 리포트비치 [54]매거진을 포함한 미디어로부터 비판을 받았고 건강에 좋지 않은 식습관을 조장하는 것에 대한 의문을 제기했다.KFC는 코멘에게 420만 달러 이상을 기부했는데, 이는 이 단체 [55]역사상 가장 큰 단일 기부금이다.브링커는 [37]KFC와의 파트너십이 끝나면서 코멘은 "그동안 연락이 닿지 않았던 수백만 명의 여성들에게 접근할 수 있었다"고 말했다.

코멘은 2011년 4월 홈쇼핑 네트워크에 [56]브링커가 홍보하는 향수 브랜드 'Promise Me'를 선보였지만 쿠마린, 옥시벤존, 톨루엔, 갤럭솔라이드 등의 유해성분으로 반대에 부딪혔다.코멘은 향수를 재구성할 생각이었지만, 「Promise Me」제품의 기존 재고를 [57]유통에서 회수하지 않았다.

2014년 10월 휴스턴에 본사를 둔 유전 서비스 회사 Baker Hughes는 유방암 경각심을 높이기 위해 1,000개의 핑크 드릴 비트를 생산했다고 보고되었습니다.이 비트는 유압 [58]파쇄를 위해 오일 패치의 지질 형성을 분해하는 데 사용됩니다.프래킹에 사용되는 700개 이상의 화학물질 중 3분의 1 이상이 내분비 교란물질이고 적어도 4분의 1은 [59]암 위험을 증가시키기 때문에 이러한 연관성이 비판을 받아왔다.

상표권을 둘러싼 법적 분쟁

2007년, 동사는 브랜드 [60]전략의 일환으로서 「Susan G. Komen for the Cure」로 사명을 변경해, 러닝 리본을 상표화했습니다.고멘은 다른 단체들의 이름에 '치유를 위해'라는 문구를 사용한 법적 대응으로 비난을 받고 있다.2010년 8월 월스트리트저널 기사에 따르면 코멘은 폐암 퇴치 단합 단체에 매년 열리는 기금 모금 행사에 더 이상 "Kites for the Cure"라는 이름을 사용하지 말라고 말했다.코멘은 또한 "'치료'[61]와 함께 분홍색을 사용하지 말 것"을 경고하는 편지를 이 단체에 [62]"치료에 100개 이상의 작은 자선단체들은 그들의 이름에 "치료에"라는 단어를 사용한 것에 대해 코멘으로부터 법적 소송을 받았다.위반 단체 및 이벤트로는 "Par for the Cure", "Surfing for a Cure", "Cupcakes for a Cure", "Mush for the Cure"[62] 등이 있습니다.

Komen은 이 단체가 기부자들의 혼란을 막기 위한 재정적 책임의 문제로서 상표를 보호하고 있다고 말합니다.또 다른 사람들은 상표 문제가 핑크 리본 [63]시장을 장악하는 것에 더 가깝다고 주장합니다.

또, 코멘의 수입의 대부분을 치료나 발견이 아닌 치료 연구비로 충당한다는 슬로건 자체가 시사되고 있지만, 코멘의 2020년도 수치는,[17][64] 코멘의 총예산의 5%만이 연구에 사용되고 있는 것을 나타내고 있다.암 생존자 Alicia Staley의 [65]말에 따르면, "'치유를 위한'이라는 용어를 사용하는 것에 대해 적극적으로 다른 작은 자선단체를 추구하는 단체는 [66]치료제를 위한 연구에 그들 자신의 자금의 대부분을 쓰지 않는다."

계획된 부모와의 관계

2007년부터 코멘은 미국가족계획연맹[67][68]제휴사에서 17만 건의 임상 유방검사와 6,400건의 유방촬영 조회비를 지급했다.코멘은 계열사들이 빈곤층, 보험에 가입하지 않은 여성, 보험이 부족한 여성들이 이러한 서비스를 [69][70]받을 수 있는 유일한 지역인 수십 개 지역에서 검진, 교육, 치료 프로그램을 위한 자금을 제공하고 있다고 말했다.

2012년 1월 31일, 코멘은 클리프 스턴스 하원의원의 의회 조사와 연방,[71] 주 또는 지방 조사 대상 조직에 자금을 지원하지 않는다는 새로운 내부 규칙을 들어 계획된 부모가 제공하는 자금 지원을 중단했다.보수적인 종교 단체와 낙태 반대 단체들은 이러한 [72]움직임에 박수를 보냈지만, 몇몇 사설, 여성 건강 옹호 단체,[72][73][74][75] 그리고 [76][77]정치인들에게 비난을 받았다.

소식이 전해진 후 24시간 동안 Planned Parenthood는 6,000명의 [72]기부자들로부터 40만 달러 이상을 받았고, 그 뒤를 이어[78] 마이클 블룸버그 뉴욕 시장으로부터 25만 달러의 매칭 보조금을, 손실된 자금을 대신하기 [79]위해 댈러스에 있는 Bonanza Oil Co.의 CEO가 운영하는 재단에서 25만 달러의 기부를 약속했다.

4일 후, 코멘의 이사회는 결정을 번복해, 「결격 수사는 정치적이지 않고, 범죄적이고 결론적인 것이어야 한다」[80]라고 하는 방침을 수정한다고 발표했다.[81][82][83]논란으로 몇몇 최고위급 직원들이 코멘에서 사임했다.8월에 브링커는 CEO직을 [84]사임할 것이라고 발표했다.각종 [85][86]코멘 모금 이벤트의 참가자는 2012년에 15~30% 감소했다.Susan G. Komen 3-Day for the Cure 모금 워크는 지난 4년간 [87]참여율이 37% 감소했기 때문에 2013년에 14개였던 미국 7개 도시로 축소되었습니다.2014년 1월, 이 재단은 계획 [88]부모에 대한 자금 지원을 중단(그 후 계속)하기로 결정한 후, 기부금이 22% 감소했다고 보고되었습니다.

낙태대한 반대가 계획적 부모관계 논란의 중심에 있었던 브링커 제자인 카렌 헨델은 사임하고 계획적 [89]괴롭힘이라는 제목의 책을 출간했다.

배아줄기세포연구

2006년, 코멘은 뉴스레터에서 배아줄기세포 연구가 유방암을 [90]치료할 가능성이 있다고 썼다.그러한 보조금 수령자 중 한 명은 로버트 A였다.Weinberg 박사,[90][91] MIT의 Whitehead Institute for Biomedical Research.2011년 낙태/유방암에 관한 낙태반대연합은 코멘이 낙태로 간주된 줄기세포 연구에 자금을 댄 존스홉킨스 의대나 미국 국립암연구소 같은 기관에 1200만 달러를 기부했다고 밝혔다.2012년, 코멘은 줄기세포 연구에 자금을 지원하지 않았고, 전혀 그렇지 않았다고 말했다.사이언스지에 따르면 크리스토퍼 움브리히트는 [92][93][94]줄기세포를 포함한 존스홉킨스 대학의 분자표지 연구에 코멘으로부터 60만 달러 가까운 돈을 받았다.

대표자급

코멘의 2011~2012년 국세청 Form 990 선언에 따르면 브링커는 그 [95]회계연도에 64% 증가한 684,717달러를 벌어들였다.코멘은 CEO의 [96]마지막 임금 인상이 2010년 11월에 이루어졌다고 말했다.Charity Navigator는 코멘이 [98]IRS에 선언한 수치를 근거로 코멘에게 전반적으로 매우[97] 호의적인 평가를 계속했지만, Charity Navigator의 사장 겸 CEO인 Ken Berger는 이 보상을 "매우 높은 수준"이라고 말했다.

이 급여는 정상 수준을 훨씬 벗어난다.이 정도 규모의 자선단체보다 25만 달러 정도 더 많습니다.이것은 적십자사의 수장이 적십자사의 10분의 1 크기의 조직을 위해 만드는 것보다 더 많은 것입니다.

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정보가 공개된 후, 주디스 A. 살레르노 씨는 CEO로, 브링커는 글로벌 [99]전략의 설립자 및 의장으로 임명되었습니다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

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