언론-라디오 전쟁

미국의 프레스-라디오 전쟁은 1933년부터 1935년까지 계속되었다. 신문 출판사들은 떠오르는 라디오 방송망 앞에서 뉴스 시장의 독주를 유지하기를 우려했다. 언론은 무선 방송국에 뉴스 게시판 제공을 중단하도록 유선 서비스를 유도했고, 라디오 방송사들은 자체 뉴스 수집 시설을 개발했다. 이에 대해 언론은 라디오에서 뉴스가 방송되는 것을 막기 위한 정치, 경제, 법적 캠페인을 벌였으며, 주요 방송국들이 라디오 뉴스 취재를 심하게 제한하도록 강요받았던 '빌트모어 협정'을 절정에 달하게 되었다. 그러나 방송사들은 곧 트랜스라디오 프레스 서비스 등 신설된 통신사를 이용하는 등 이 협약의 조항을 뒤집는 방법을 개발했다.

배경

뉴스는 1930년대 초에 라디오의 가장 강력한 서비스 중 하나가 될 운명이었지만, 여전히 그 고투가 있었다. 처음에는 라디오 아나운서들이 방송으로 신문 헤드라인만 읽곤 했지만, 점차 방송사들은 유선 서비스로부터 뉴스를 구입하기 시작했다. 1932년 AP통신은 대통령 선거 공지를 방송국에 판매했고, 뉴스 플래시로 프로그램이 중단되었다. 신문들은 라디오 뉴스가 신문의 판매를 감소시킨다는 이유로 이에 반대했다.

언론-라디오 전쟁의 3단계

갈등의 시작

1단계는 매우 천천히 시작되었고, 신문들은 방송에 전혀 적대적이지 않았다. 사실, 그들은 1920년대 초반에 라디오를 홍보하는데 도움이 되었다. 처음에는 방송국들이 뉴스 전달의 채널이 아니라, 방송국을 소유한 신문사의 홍보 수단으로 여겨졌다. 라디오 뉴스의 유선 서비스 제공에 대한 전망은 일부 인쇄기자들을 당황하게 했고, 이로 인해 AP 통신은 AP 뉴스 공지가 방송의 목적으로 사용되어서는 안 된다는 통지를 회원들에게 발표하게 되었다. 기자들 사이의 갈등을 초래한 한 사건은 1924년 대통령 선거였다.

유선 서비스

2단계, 라디오의 새로운 매체로서의 진입은 확립된 뉴스 유통원에게는 소름끼치는 일이었다. 라디오 뉴스가 유선 서비스를 통해, 신문을 통해 사람들에게 전달되기 전에. 언론은 라디오가 뉴스를 제공하기 시작하면 뉴스가 신문을 우회하여 뉴스의 흐름을 사회 전반으로 바꿀 수 있다고 우려하기 시작했다. 이로써 신문사 쪽에서는 자기보존을 위한 싸움이 시작되었는데, 모든 기자들이 함께 서야 이길 수 있었다. 1933년 4월, 3개 유선 서비스 모두 뉴스 속보 제공의 중단에 동의했다. 반방사선 세력은 마침내 소원을 이루었다. 방송사들은 이제 그들의 뉴스 방송을 위한 게시판들을 얻을 수 있는 새로운 방법을 찾을 수밖에 없었고, 1933년 가을 CBS는 완전한 뉴스 부서를 설립했고, NBC는 소규모로 그 뒤를 따랐고, 방송사들은 그들의 뉴스 게시판 때문에 인쇄 기자들로부터 더 독립적이 되었다.

빌트모어 협정과 그 실패

3단계, 인쇄기자들은 방송의 발전을 막고 제한하는 방법을 찾아야 했다. 방송에 대한 '공격'은 정치 로비, 경제 보이콧, 법적 조치 등 3가지 형태를 취했다. 처음에는 방송사들이 자체 뉴스를 방송하기 시작한 지 불과 몇 달 만에 '평화협정'을 만나 협상하자고 언론에 호소했다.

1933년 뉴욕의 빌트모어 호텔에서 열린 신문출판사, 네트워크 임원, 유선 서비스 대표들의 모임에서, 그것은 빌트모어 협정을 설립했다. 이 회의는 뉴스 방송과 관련하여 오랫동안 지속되어 온 논쟁을 끝내려는 목적으로 CBS 사장 윌리엄 S. 팰리가 소집했다. 방송사가 신문판매의 1차 시간대와 경쟁하지 않도록 오전 9시30분 이후와 저녁 9시 이후 등 하루 2회의 5분짜리 뉴스를 방송할 수 있도록 규정했다. "즉흥적인" 뉴스는 방송되지 않았고, 뉴스 방송사들은 광고 지원을 받지 않기로 되어 있었다. 왜냐하면 이것이 신문 광고에 지장을 줄 수도 있기 때문이다. 신문 출판사들은 이 조항들이 회의 참석자들 중 가장 강력하고 부유한 사람들이었기 때문에 빌트모어 협정에 등장하도록 보장했다.

그 거래는 그 의도가 뒤바뀌기 시작한 지 몇 시간밖에 되지 않았다. 신문 발행인들은 라디오 방송국과 방송국에 해설자를 두는 것을 허용하기로 동의했다. 라디오는 이 조항을 이용했고, 종종 이러한 해설자들은 얇게 위장한 뉴스 리포터가 되었다. NBC와 CBS는 그들만의 뉴스 수집 활동을 시작했다. NBC에서는 한 사람이 단순히 전화를 걸어 뉴스를 수집했다. 때때로 그는 NBC에서 거의 모든 사람이 전화를 받을 것이기 때문에 신문 기자들을 샅샅이 뒤졌다. 게다가, 그는 NBC의 최고 쇼의 티켓으로 뉴스 소식통에 상을 줄 수 있었다.

독립 방송사들은 600여 개의 라디오 방송사 중 네트워크 소유가 150개에 불과해 언론에 큰 문제를 남긴 채 합의문에 서명하지 않았다. 얼마 지나지 않아 뉴스원의 빈자리를 메우기 위해 뉴스 수집 대행사들이 등장했다. 이들 기관 중 가장 성공적이었던 것은 불과 9개월 만에 150명이 넘는 가입자를 확보한 트랜스라디오 프레스 서비스였다. 언론사가 할 수 있는 일도 없었고, 기관들을 상대로 조치를 취할 법적 정당성도 없었다.^[1]

결론

방송 저널리즘은 1930년대 중반이 되어서야 발전했다. 오래된 인쇄 매체와 새로운 라디오 매체 사이의 관계는 우호적이지 않았고, 그 당시 언론인들은 유선 서비스와 그들의 고용주들을 다루는데 상당한 외교적 기술이 필요했다. 다음 10년 초까지 방송 저널리즘의 효과와 신뢰성은 제2차 세계대전의 취재에 의해 확인되었다.

참조