「失敗を失敗と認められるチーム」は強い。CTO経験者3名は組織とキャリアについてどう考える？【後編】 - Findy Engineer Lab

「失敗を失敗と認められるチーム」は強い。CTO経験者3名は組織とキャリアについてどう考える？【後編】 - Findy Engineer Lab

「立場が人を育てる」という言葉があります。責任のある役割に就くことで、その立場にふさわしいスキル...概要を表示 「立場が人を育てる」という言葉があります。責任のある役割に就くことで、その立場にふさわしいスキルや知識、人間性が身に付くという意味です。人は重要な役割を任されると、事業やプロジェクトを成功させるために思考・行動し、問題解決能力やリーダーシップが養われます。チャレンジングな環境に身を置くことでひたむきに努力し、成長するのです。 さまざまな役割があるなかでも、開発組織をけん引するCTOのポジションは、業務の難易度の高さや責任の重さなどから、その成長の度合いも著しいものがあります。前編・後編の2回に分けてCTO経験者である株式会社LayerXの新多真琴さんと篠塚史弥さん、星北斗さんにインタビューする企画の後編では、組織作りへの思いや今後の目標などを聞きました。 組織のみんなに、いかにしてミッション・ビジョンを伝えるか ――組織作りもCTOの重要な役割ですが、それに関連した学びはありますか？ 新多