Anexo Plan Estrategico Ucv
Anexo Plan Estrategico Ucv
Anexo Plan Estrategico Ucv
1.2.1
La presente propuesta de Plan de Marketing est diseada con el propsito de apoyar la labor de los colaboradores de la UCV sede Jan y contiene estrategias que permitir posicionar la marca UCV en los clientes actuales y clientes potenciales, luego de su aplicacin. Contiene una serie secuencial de actividades para ser ejecutadas en un plazo de 4 meses considerado como ptimo para el cumplimiento del objetivo trazado.
1.4 Beneficiarios 1.4.1 Clientes actuales 1.4.2 Clientes potenciales 1.4.3 Personal de la UCV
1.5 Ubicacin de la empresa 1.5.1 Simn Bolvar N 1193 Jan Cajamarca Per
1.6 Tiempo estimado para la ejecucin 1.6.1 Inicio: Marzo 2014 1.6.2 Trmino: Agosto 2014
1.7 Equipo responsable 1.7.1 Enedina Peralta Quintana 1.7.2 Hiplito Torres Llaguento
1.10
OBJETIVOS
Dotar de un plan e marketing a la sede Jan de la Universidad Csar Vallejo, procurando su posicionamiento. Identificar e instituir las caractersticas que los clientes actuales y potenciales de la Universidad Csar vallejo sede Jan, requieren respecto del desempeo institucional de la Universidad en esta ciudad. DESCRIPCIN El permitir lograr que la Sede UCV Jan, conozca el nivel de exigencias de los actuales clientes y se preparar para incrementar su cartera de clientes potenciales posicionamiento de la Marca UCV a partir de implementacin.
1.11
ETAPAS DE EJECUCIN Planificacin. Etapa de coordinacin con la oficina responsable de la Sede Jan, el equipo de la tesis; los colaboradores para la aplicacin de los instrumentos diseados en la recoleccin de la informacin requerida para construir la propuesta de Plan Estratgico.
Ejecucin. Conjunto de actividades que se inician coordinadamente y culminan con la redaccin y presentacin del Plan de Marketing, donde sistematice las acciones y estrategias resultantes de la informacin recogida y procesarla con el fin de utilizarlo como herramienta de gestin de la UCV sede Jan. Evaluacin. La evaluacin en la construccin del Plan, ser desarrollado aplicando criterios de acompaamiento al equipo, e ir identificando las acciones que pueden tornarse crtica e incidan negativamente en el
cumplimiento de los plazos fijados, de modo que se corrija a tiempo y se cumplan en los plazos especificados.
1.12
PARMETROS PARA LA EVALUACIN INTERNA FODA Medir el impacto resultante Equivalencia Parmetros de medicin Alto = 3 Amplia incidencia de la variable xxx gestin Medio = 2 Relativa incidencia de la variable xxx gestin Bajo = 1 Poca incidencia de la variable xxx gestin Matriz de impacto N ANLISIS FODA MATRIZ DE IMPACTO EXTERNA OPORTUNIDADES AMENAZA FACTORES MACROAMBIENTE A M B A M B IMPACTO M B
IMPACTO M B
1.1.6. Implementacion seguimiento y control Matriz de trabajo del plan estratgico de marketing para la UCV
COMO ESTABA UCV Ventas Publicidad Local Personal Beneficiarios QUE SE REALIZAR EN LA UCV COMO ESTA LA UCV COMO ESTAR LA UCV
Matriz de estrategias
Factores Factor 1 Factor 2 Factor n Fortalezas fx Estrategias A Debilidades dx Estrategias B
la
Cronograma de actividades Actividades 1 2 Preparacin y diseo Coordinaciones e inicio de actividades Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Reuniones con colaboradores Jan Aplicacin de instrumentos Gabinete y medicin de avances Matrices resultantes Inclusin de nuevos elementos Propuesta de plan de marketing UCV Revisin y mejoramiento del Plan Propuesta final mejorada Presentacin del proyecto terminado Sustentacin ante jurado Evaluacin de avances
Impactos y resultados concretos de la PROPEMARK en la mejora UCV Jan Objetivo 1: Incrementar el ratio de matrculas de nuevo ingreso SUBE sobre oferta al 98% Objetivo 2: Incrementar el ratio de matrculas de nuevo ingreso sobre Postgrados oferta al 98% Objetivo 3: Mejorar el perfil del estudiante SUBE a travs de polticas de captacin Objetivo 4: Mejorar el posicionamiento de la Marca UCV en el rea de influencia Objetivo 5: Mejorar el posicionamiento de la Marca UCV en el rea de influencia Evolucin del posicionamiento Estudio de imagen Estudio del posicionamiento Nmero de alumnos captados con nuevo enfoque Objetivo 6: Potenciar la relacin Universidad empresas (Aliadas) Indicadores # De Contratos/convenios # De Experiencias # De Estudios u prcticas Objetivo 7: Potenciar la relacin Universidad Sociedad (Ciudad de Jan) Indicadores
# De actividades socioculturales # De participaciones en actividades de incidencia # De Eventos promocionales # De recursos generados con alumnos y ex alumnos # De usuarios de los recursos acadmicos y portales de la UCV
Objetivo 7: creacin e implementacin comit de marketing e imagen UCV Indicador Un comit funcionando reportando resultados