Mejora y Ampliación Del Servicio de Limpieza Pública de La Municipalidad Distrital de San Miguel de El Faique
Mejora y Ampliación Del Servicio de Limpieza Pública de La Municipalidad Distrital de San Miguel de El Faique
Mejora y Ampliación Del Servicio de Limpieza Pública de La Municipalidad Distrital de San Miguel de El Faique
FACULTAD DE INGENIERA
rea Departamental de Ingeniera Industrial y de Sistemas
MEJORAYAMPLIACINDELSERVICIODELIMPIEZAPBLICADELAMUNICIPALIDADDISTRITALDE
SANMIGUELDEELFAIQUE
U N I V E R S I D A D DE P I U R A
FACULTAD DE INGENIERA
Dedicatoria
El presente trabajo est dedicado a toda mi familia, en especial a mis paps y hermanos,
quienes siempre me brindaron su apoyo incondicionalmente durante mis estudios
universitarios enorgullecindose de mis aciertos y levantndome en mis fracasos.Adems,
se lo dedico a todas las personas con quienes compart aulas y pasillos, quienes de alguna u
otra forma formaron parte de esta gran experiencia y aadieron valor en mi persona.
Prlogo
El cuidado del medio ambiente es un tema en boga, y no necesariamente como una nueva
moda sino como una prioridad y necesidad a ser atendida si queremos pensar en un
maana. Es por ello que los pases han puesto gran nfasis en aplicar herramientas que les
permita un desarrollo sostenible en armona con su crecimiento econmico, pues como
sabemos, el crecimiento econmico es un claro indicador del desarrollo de una ciudad, y la
regin de Piura es una prueba de esto.
En la provincia de Huancabamba se est llevando a cabo uno de los principales proyectos
del pas, el "Proyecto Especial de Irrigacin e Hidroenergtico del Alto Piura - PEIHAP".
Este proyecto consiste en la construccin de un tnel de trasvase de las aguas del frente
este del ro Huancabamba hacia el frente oeste que permitir la habilitacin de una central
hidroelctrica y beneficiar la productividad y competitividad de la agricultura en la zona.
Su construccin est a cargo de la empresa brasilera Camargo Correa la cual, debido a sus
operaciones, est generando nuevas y grandes cantidades de residuos, y en un futuro,
cuando el proyecto entre en operacin, gracias al desarrollo que proporcionar, se
generarn nuevas cantidades de residuos que debern ser atendidas.
El servicio de limpieza pblica ofrecido por las municipalidades comprende la gestin de
los residuos slidos municipales, labor que, de ser llevada adecuadamente, es un factor
clave para asegurar el desarrollo de las ciudades. Sin embargo esta labor es tambin una
carrera de largo alcance con procesos y procedimientos complejos, razn por la cual las
autoridades gubernamentales y la poblacin en general an no le prestan la importancia
adecuada, ya que de las 19 735 toneladas de residuos slidos generados por da en el Per
solo un 38% se dispone en rellenos sanitarios y se recicla de manera formal y no formal un
15%, convirtindose la basura en el segundo mayor problema ambiental del pas.
Con las condiciones descritas anteriormente no se ve un panorama prometedor en lo que al
mbito ambiental se refiere y en sus correspondientes implicancias sociales; sin embargo,
hoy en da, se vienen desarrollando cada vez ms iniciativas privadas de carcter
acadmico, social o empresarial para paliar esta situacin. As, este proyecto pretende
sumarse a dichas iniciativas como una ayuda que permita contribuir a la construccin de
una sociedad ms responsable tanto a nivel de la gestin pblica como de la participacin
ciudadana.
Es necesario indicar que la realizacin del presente trabajo no hubiera sido posible sin el
apoyo de un sinnmero de personas a quienes agradezco profundamente y menciono a
continuacin: mis compaeros y amigos Manuel Panta, Roco Caqui, Giuseppe Aguinaga y
Octavio Marcelo, con quienes inici esta idea que, gracias a esfuerzo y pasin, la
convertimos en un proyecto que nos ha dado tantas satisfacciones; mi amigo y socio
lvaro Ruiz, quin desde su posicin en la empresa Camargo Correa nos present con las
autoridades de San Miguel de El Faique, dio su respaldo institucional y adems brind
facilidades logsticas para el trabajo en campo; las autoridades gubernamentales, lderes
sociales y toda la poblacin de San Miguel de El Faique en general, en especial al alcalde
Leoncio Huamn y al presidente de la asociacin de ganaderos Lorenzo Huancas, quienes
aceptaron la realizacin del proyecto y cooperaron permitiendo recabar la informacin
necesaria; la gerente regional de Recursos Naturales y Medio Ambiente del Gobierno
Regional de Piura, Ing. Cristina Portocarrero Lau, quin me otorg la oportunidad de
acceder de forma libre al curso dictado por el Ministerio del Ambiente, el cual fue la mejor
gua que orient mi trabajo; la gerencia provincial de Salud, Poblacin y Medio Ambiente
de Piura, en especial la Ing. Cynthia Castro, por haber facilitado informacin y permisos
necesarios para realizar investigaciones que ayudaron al desarrollo del proyecto; y
finalmente mis profesores universitarios, en especial la Ing. Ana Mara Chvez quin me
inculc pasin por el cuidado del medio ambiente, y mi asesor el Ing. Csar Angulo quin
form en m un espritu de excelencia.
Resumen
El presente proyecto tiene por objetivo principal brindar un plan ptimo para la correcta
gestin del servicio de limpieza pblica de la Municipalidad Distrital de San Miguel de El
Faique. Plan que cumpla con la normativa vigente y cuyo diseo consigne especificaciones
tcnicas adecuadas a las caractersticas sociales y geogrficas del distrito y que sirva como
herramienta para establecer la lnea base de una gestin ambiental que permita el
crecimiento econmico, la proteccin ambiental y la inclusin social; contribuyendo con el
desarrollo sostenible del distrito.
La propuesta desarrollada brinda mejoras en el servicio de limpieza pblica actual,
incrementando sus rendimientos y cobertura. De misma forma, la contempla nuevos
procesos que amplan el servicio. Tanto las mejoras en los procesos actuales como los
nuevos sugeridos crean condiciones necesarias para mejorar la calidad de vida de los
pobladores, desde mejorar la calidad ambiental del distrito como generar nuevas plazas de
trabajo.
Las caractersticas econmicas y sociales del distrito de San Miguel de El Faique permiten
que este tipo de proyectos sean un mecanismo alterno para el desarrollo local, pudindose
replicar el proyecto en otras localidades peruanas o extranjeras con caractersticas similares
ajustando la propuesta de acuerdo a sus caractersticas geogrficas y sociales.
ndice general
Introduccin ____________________________________________________________ 5
CAPTULO 1 Marco conceptual __________________________________________ 7
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
2.2.
10
2.2.1 Poltica Nacional del Ambiente _____________________________ 36
2.2.2 Poltica Nacional de Educacin Ambiental __________________ 37
2.2.3 Plan Nacional de Accin Ambiental PLANAA - Per: 2011-2021 37
2.2.4 Plan Nacional de Gestin Integral de Residuos Slidos ________ 38
2.2.5 Plan de desarrollo regional concertado de Piura 2007 - 2011 ____ 38
2.2.6 Plan de desarrollo local concertado de la provincia de
Huancabamba 2004-2013 _______________________________________ 38
2.2.7 Plan de desarrollo local concertado del distrito de San Miguel de
El Faique al 2021 ______________________________________________ 38
2.3.
3.2.
3.3.
Poblacin ____________________________________________________ 46
3.3.1 Nmero de habitantes ____________________________________ 46
3.3.2 Poblacin Econmicamente Activa (PEA) ___________________ 46
3.3.3 Distribucin espacial _____________________________________ 47
3.3.4 Caractersticas de la vivienda ______________________________ 48
3.3.5 Pobreza ________________________________________________ 48
3.3.6 Actividad comercial ______________________________________ 48
3.3.7 Actividad industrial ______________________________________ 49
3.3.8 Situacin ambiental y de riesgos____________________________ 49
11
3.3.9 Servicios _______________________________________________ 49
CAPTULO 4 Dignostico del servicio de limpieza pblica ___________________ 55
4.1.
4.2.
4.3.
5.2.
5.3.
5.4.
12
5.4.3 Mantenimiento __________________________________________ 96
5.4.4 Evaluacin de mejora ____________________________________ 96
5.5.
6.2.
6.3.
6.4.
6.5.
6.6.
6.7.
7.2.
7.3.
7.4.
7.5.
Conclusiones
_______________________________________________________ 137
Introduccin
Una correcta gestin de los residuos slidos puede traer consigo el desarrollo de una ciudad
a corto as como asegurarlo a largo plazo. Tanto es as que tenemos ejemplos como Suecia,
pas con una gestin tan correcta que sus rellenos sanitarios reciben un escaso 4% de todo
lo que su poblacin desecha y donde el 96% restante, es derivado a diversas plantas de
tratamiento, ya sea para su reciclaje o para el aprovechamiento de su energa de biomasa.
Gracias a esto, un cuarto de milln de hogares se abastece de electricidad y el 20% de la
poblacin sueca goza de calefaccin.
Pero en pases en vas de desarrollo como el nuestro an queda mucho camino por recorrer
aunque la importancia de una correcta gestin de residuos slidos municipales haya sido
reconocida por el mismo Ministerio del Ambiente como una prioridad ambiental para el
Plan Per 2021. An las autoridades gubernamentales locales y regionales y la poblacin en
conjunto estn muy poco o casi nada capacitados para disear estrategias que permitan
darle una solucin real y sostenible a esta problemtica, situacin que no es ajena al distrito
piurano de San Miguel de El Faique en la provincia de Huancabamba.
A modo de asistencia tcnica, en este proyecto se analizar la situacin del distrito en cada
uno de los procesos de su servicio de limpieza pblica y se disear una propuesta que
permita ofrecer un servicio de mayor calidad y cobertura y con mejores condiciones
laborales.
Cabe sealar que el proyecto que desarrolla esta tesis fue merecedor del Premio
Ecoeficiencia Empresarial 2013 en la categora de Ecoeficiencia en la Gestin de Residuos
Slidos. Dicho reconocimiento, nos indica que la propuesta desarrollada en el trabajo goza
de la aprobacin del Ministerio del Ambiente, una seal de que el objetivo trazado ha sido
alcanzado.
Captulo 1
Marco conceptual
1.1.
Residuos slidos
1.2.
De acuerdo al Centro Guamn Poma de Ayala, los residuos slidos pueden clasificarse
segn los siguientes criterios:
1.2.1
4
c.
1.2.2
1.2.3
1.2.4
b.
1.3.
Una inadecuada gestin de los residuos slidos, como su quema, genera emisiones con
altos ndices de toxicidad. Se emiten dioxinas y , entre otros qumicos, dixido de azufre
SO2, que puede obstruir los pulmones; ozono O3, llamado veneno azul ya que si bien en
la atmsfera nos escuda de los rayos ultravioleta, en la Tierra puede matar la vida que
ayuda a proteger; plomo Pb, uno de los cuatro metales ms nocivos para la salud
humana debido a los daos que puede ocasionar en el cerebro y el funcionamiento del
5
organismo en general; metano CH4 y dixido de carbono CO2, principales gases de
efecto invernadero causantes del calentamiento global.
Es por ello que las municipalidades deben desarrollar estrategias que les permita una
correcta gestin integral para disminuir o anular los efectos perjudiciales en la salud
humana, el medio ambiente y la esttica del entorno. Desde el 2013, el Ministerio del
Ambiente ha denominado a la gestin integral de los residuos slidos municipales,
RSM, bajo el concepto de "Servicio de Limpieza Pblica", dndole la visin integral a
una dinmica que puede estar adems soportada por los siguientes actores:
a.
b.
c.
1.4.
1.4.1.
1.4.2.
Barrido
Fuente: http://www.petramas.com/limpieza-y-barrido-de-calles/
1.4.3.
Almacenamiento
7
Figura 3
Equipos de almacenamiento para las vas pblicas
Figura 4
Equipos de almacenamiento domstico
1.4.4.
Recoleccin y transporte
Elaboracin del plan de recoleccin que indique por dnde y cundo transitarn los
vehculos de recoleccin. El MINAM sugiere que se realice una recoleccin con
frecuencia mnima de 2 veces por semana.
8
Figura 5
Ejemplo de diseo de rutas
2.
Mtodo no convencional
Suele usarse para zonas rurales o con difcil acceso a vehculos motorizados
donde la cantidad de residuos generados suele ser menor a 20 t por da. En
dichos casos se hace necesario el uso de vehculos ligeros como carretas,
triciclos o moto furgones.
Figura 6
Carretas para recoleccin.
9
b.
Mtodo semi-convencional
Suele usarse para zonas urbanas en donde la cantidad de residuos generados
suele estar entre 20 t y 40 t diarias. En dichos casos se hace necesario el uso
de vehculos como camiones barandas o camiones de carga.
Figura 7
Camin baranda para recoleccin
c.
Mtodo convencional
Suele usarse para zonas urbanas altamente pobladas o metrpolis en donde
la cantidad de residuos generados suele ser mayor a las 40 t diarias. En
dichos casos se hace necesario el uso de camiones compactadores.
Figura 8
Camin compactador para recoleccin.
Fuente: http://compactadordebasura.blogspot.com/2011/06/blog-post.html
3.
10
a.
4.
Estaciones de transferencia
11
En definitiva, permite alcanzar una reduccin global de los costes de
inversin y operacin.
b. Ahorros laborales: muchos vehculos de recoleccin operan con equipos de
dos o tres operarios, y el tiempo adicional, utilizado durante el trayecto del
vehculo hasta la instalacin, mantiene a estos trabajadores fuera de sus
deberes de recogida. En cambio, como los camiones de transferencia
necesitan nicamente una persona (el conductor), puede lograrse una
reduccin del tiempo no productivo.
c.
f.
Figura 10
Estacin de transferencia
12
Figura 11
Beneficio de la estacin de transferencia 1
Figura 12
Beneficio de la estacin de transferencia 2
13
1.4.5.
Reaprovechamiento
14
Figura 13
Proceso de clasificacin en planta segregadora
Fuente: http://www.emusssa.com/
Figura 14
Planta se segregacin manual
Figura 15
Planta se segregacin mecanizada
15
b. Reciclaje
Cuando el volumen de material inorgnico correctamente recolectado y
segregado es alto, y aseguran su sostenibilidad, se puede crear una planta de
procesamiento para transformar dichos residuos y generar nuevos productos
como fibras o productos con valor agregado. Este mtodo permite captar
mayores ingresos econmicos que el anterior, adems de tambin proteger los
recursos y servicios ecosistmicos.
Figura 16
Procesamiento de material inorgnico
Fuente:http://www.emusssa.com/
2.
Compostaje
Segn Elas1, es la descomposicin biolgica y estabilizacin de un sustrato
orgnico, bajo condiciones que permitan alcanzar temperaturas en el rango
termfilo, como resultado del proceso biolgico aerobio exotrmico, para
producir un producto final estable, libre de patgenos y semillas, y que pueda
ser aplicado al suelo de forma beneficiosa.
El compostaje se puede considerar como un tipo particular de reciclaje en el
que se transforma una determinada materia prima en un producto que puede
tener determinados usos y, por tanto, un inters comercial.
El compostaje permite devolver aproximadamente la mitad del peso de materia
orgnica a sus orgenes. Para ello, ser preciso asegurar su retorno con las
garantas fsicas, qumicas y biolgicas adecuadas para no causar impactos
negativos en el lugar de su aplicacin.
Este proceso se refiere a la gestin correcta de los residuos orgnicos
fermentables en instalaciones adecuadas para su valorizacin, evitando as su
depsito en el relleno sanitario. Lgicamente, desde el punto de vista del
Elas, X (2006). Tratamiento y valorizacin energtica de residuos. 1 Ed. Editorial Daz de Santos
Madrid.
16
vertido, ello redunda en una mayor facilidad de explotacin de la instalacin,
disminuyendo la cantidad y la peligrosidad de los lixiviados del relleno,
reduciendo la produccin de olores y la formacin de gases como consecuencia
de las fermentaciones anaerobias, as como minimizando la presencia de
vectores animales, entre otros.
En el proceso de compostaje actan una serie de microorganismos que
descomponen los residuos orgnicos fermentables, generando agua, dixido de
carbono y materia orgnica estabilizada. Durante la fase inicial de
descomposicin este proceso libera energa (reacciones exotrmicas) que es la
encargada de calentar todo el sistema y optimizarlo.
La buena calidad del compost es condicin indispensable para que ste pueda
ser utilizado. Para ello, debe conocerse el origen, contenido y calidad de la
materia orgnica, las caractersticas fsico-qumicas, el contenido de elementos
fertilizantes, adems de la necesidad de aportar nutrientes minerales para
complementar y equilibrar el compost.
La tabla 1 muestra los beneficios que tiene la aplicacin del compost al suelo
en cuanto a la mejora de sus caractersticas.
Tabla 1: Consecuencias de la aplicacin de compost en el suelo
Propiedades
Fsicas
Qumicas
y
fisicoqumicas
Biolgicas
Consecuencias
De esta manera, los factores que deben tenerse muy en cuenta en el proceso de
compostaje son:
a.
17
b.
Cocina
Jardn
Residuo
Restos de verdura.
Peladura de fruta.
Restos de comida.
Cscaras de huevo.
Restos de pan.
Espinas y huesos.
Bolsas de t e infusiones.
Productos alimenticios en mal estado (ni
lquidos ni con envase).
Poso del caf.
Materiales de corcho (tapones).
Ceras naturales.
Servilletas de papel.
Poda de jardn.
Csped cortado.
Hojarasca.
Hojas y flores secas.
Races.
18
La mezcla de los diversos tipos de materiales o residuos orgnicos equilibra las
proporciones de humedad y de sustancias que se han de descomponer. Por
ejemplo, los restos de alimento, hojas, csped cortado y otros materiales
hmedos se han de mezclar con materias vegetales secas y porosas, como
podas y semillas, para que pueda formarse una matriz de mezcla
suficientemente esponjosa.
El compost es un producto que sirve al mismo tiempo como enmienda y abono
orgnico, a causa de su elevado contenido en materia orgnica. Generalmente
es un producto asptico, libre de patgenos, que activa los procesos
bioqumicos del suelo (bacterias y hongos principalmente) y que favorece toda
una serie de aspectos que se enuncian a continuacin:
El compost maduro tiene una estructura grumosa que facilita la retencin del
agua y la aireacin del suelo. Acta en contra de la erosin (en el caso de
fuertes precipitaciones) y la prdida de nutrientes. Convierte a los suelos
pesados en ligeros y a los suelos arenosos en ms absorbentes.
Est contrastado cientficamente que el uso del compost es un factor positivo
respecto al control de algunos agentes causantes de algunas enfermedades
vegetales existentes en el suelo, especialmente las causadas por los hongos.
Adems, mejora la fertilidad del suelo por el hecho de contener materia
orgnica parcialmente humidificada, que pone a disposicin de las plantas
aquellos elementos nutritivos necesarios.
Un compost elaborado a partir de materia orgnica resulta muy adecuado para
usos agrcolas y similares, presentando importantes ventajas frente a los abonos
qumicos como:
19
Otra de las ventajas es la estabilizacin del residuo generado. En efecto, el
resultado final es ms estable que la materia orgnica fermentable original.
Adems, la cantidad de carbono oxidable, la actividad biolgica y la relacin
C/N, mejoran con el tratamiento.
La reduccin del volumen resulta evidente en este tipo de tratamiento. sta se
centra en la prdida de agua a causa de la evaporacin y de la materia orgnica
fermentable debido a su descomposicin (en forma CO2). En este sentido,
puede perderse aproximadamente un 75% del carbono fcilmente oxidable, un
50% en peso de la materia orgnica de entrada y un 35% del peso de la materia
seca, en funcin de varios factores (tipo de residuo, mtodos de compostaje,
etc.).
(Fundacin Universitaria Iberoamericana, 2012)
b. Metanizacin
La metanizacin, tambin conocida como biodigestin o descomposicin
anaerobia, es un proceso de fermentacin en ausencia de oxgeno o nitratos de
la materia orgnica llevado a cabo por microorganismos anaerobios, siendo por
tanto un proceso biolgico. Este proceso se produce en diversos ambientes, ya
sean naturales como los sistemas gastrointestinales (rumen), los sedimentos
marinos de ros y lagos, las fuentes termales o las turberas, o bien en sistemas
controlados como los fermentadores o biodigestores.
Mediante el proceso de digestin anaerobia puede tratarse un gran nmero de
residuos orgnicos, aunque la madera o los residuos leosos son
desaconsejables. Entre los ms adecuados tenemos:
20
Una vez llegado a este punto, el gas ya se encuentra en condiciones para ser
valorizado. Su utilizacin se puede dar en la propia planta o puede ser
empleado en el exterior para otros procesos o aplicaciones. En ambos casos, el
biogs suele utilizarse para generar energa elctrica en motores de gas
acoplados a alternadores. Generalmente, la planta de metanizacin consume
entre un 20% y 40% de la energa producida por el biogs, por lo que se puede
explotar aproximadamente entre 100 kWhey 150 kWhe por tonelada tratada.
No obstante, este gas tambin puede ser utilizado para producir calor en una
caldera, produciendo vapor de agua que puede ser comercializado, o bien
puede venderse en propio biogs como combustible similar al gas natural.
Adems se obtiene biosol, remanente digerido muy hmedo cuya composicin
usualmente es lodosa o pastosa. Este producto suele ser llevado a un proceso de
compostaje, para producir humus o fertilizante orgnico. De esta forma puede
ser aprovechado en la agricultura para ayudar a regenerar los suelos.
Finalmente, se obtiene tambin el biol, el cuales el remanente lquido que
permanece en el biodigestor despus de la descomposicin de la materia
orgnica (en una proporcin del 80%). Este producto, luego de un adecuado
tratamiento, suele ser usado como agua de riego debido a su alta concentracin
de nutrientes, o utilizada de nuevo en el biodigestor para posteriores procesos
de metanizacin.
Las ventajas que posee la metanizacin frente al proceso de descomposicin
aerbica por compostaje son las siguientes:
21
Tabla 3: Comparacin entre los procesos de compostaje y metanizacin
Compostaje
Metanizacin
Precisa energa
Produce energa
Precisa ms espacio
Precisa ms inversiones
Produce ms compost
1.4.6.
Disposicin final
22
Se clausura una vez ha terminado la actividad, de forma que se deja en
condiciones ambientales similares a las que haba originalmente y con un uso del
suelo compatible con la instalacin.
Un relleno sanitario consta de celdas donde son depositados los residuos slidos que
van siendo cubiertos por capas de tierra. Las celdas adems cuentan con mecanismos
para tratar las emisiones de gases y lixiviados provenientes de la descomposicin
natural de los residuos. Existen dos tipos de celdas: aquellas donde se colocarn los
residuos comunes y no aprovechables, y aquellas donde se colocarn los residuos
peligrosos; cada tipo celda presenta algunos elementos de control propios.
De acuerdo al Centro Guamn Poma de Ayala, dependiendo de la cantidad de residuos
slidos generados, existen tres tipos de rellenos sanitarios:
a.
Relleno sanitario manual: diseado para las ciudades pequeas que generan
menos de 20 toneladas diarias. La operacin y mantenimiento de este relleno se
realiza mediante tcnicas y equipos manuales, lo que minimiza los costos
econmicos, sociales, sanitarios y ambientales.
b.
c.
23
concentracin, requiere de un tratamiento especfico y un control peridico
a causa de los efectos potenciales perniciosos que tiene sobre la salud y el
medio.
(Fundacin Universitaria Iberoamericana, 2012)
Segn el Centro Guamn Poma de Ayala, existen los siguientes mtodos para la
construccin de un relleno sanitario:
a.
Fuente: MINAM.
b.
24
Figura 18
Mtodo de rea
Fuente: MINAM.
c.
Fuente: MINAM.
(Guaman Poma de Ayala, Gua de manejo de relleno sanitario manual, 2009)
25
Inconvenientes
Necesidad de control y captacin de gases.
26
Botadero
Relleno Sanitario
S existe.
No existe.
Ingreso de animales.
S existe.
Ingreso de segregadores.
S existe.
Lixiviados.
No son manejados.
Gases.
No son manejados.
Costos econmicos.
Bajos costos.
Altos costos.
Costos sociales.
Aprovechamiento.
No existe
aprovechamiento
econmico de la basura.
27
Figura 20
Componentes de un frente de trabajo en un relleno sanitario
Fuente: http://www.ingenierosinc.com/2008/07/31/mas-sobre-los-rellenos-sanitarios
Captulo 2
Marco legal
2.1.
Normativa Peruana
La gestin de los residuos slidos en el pas tiene como finalidad su manejo integral y
sostenible, mediante la articulacin, integracin y compatibilizacin de las polticas, leyes,
planes, programas, estrategias y acciones de quienes intervienen en la gestin y el manejo
de los residuos slidos.
La Ley Orgnica de Municipalidades - Ley N27972 - menciona que los gobiernos locales
son las entidades bsicas de la organizacin territorial del Estado y los canales inmediatos
de participacin vecinal en los asuntos pblicos que institucionalizan y gestionan con
autonoma los intereses propios de las correspondientes colectividades, siendo elementos
esenciales del gobierno local, el territorio, la poblacin y la organizacin.
En su artculo 80, "Saneamiento, Salubridad y Salud", se sealan las funciones de las
municipalidades en torno a la gestin y manejo de los residuos slidos. La limpieza pblica
es una de las pocas competencias exclusivas y de relacin directa con la poblacin; por ello
las municipalidades provinciales y distritales son los rganos de gobierno promotores del
desarrollo local, con personera jurdica de derecho pblico y plena capacidad para el
cumplimiento de sus fines.
2.2.
2.3.
Poltica internacional
Uno de los principales objetivos que se propusieron las naciones fue "garantizar la
sostenibilidad del medio ambiente". Dicho objetivo tiene como dos primeras metas:
Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las polticas y los programas
nacionales, e invertir la prdida de recursos del medio ambiente.
Reducir a la mitad, para el ao 2015, el porcentaje de personas que carezcan de
acceso sostenible al agua potable y a servicios bsicos de saneamiento.
Para medir el cumplimiento de dichas metas, se tomarn como indicadores, entre otros, la
proporcin de la poblacin con acceso a servicios de saneamiento mejorados, en zonas
urbanas y rurales, y la cantidad de emisiones de dixido de carbono per cpita y consumo
de CFCs que agotan la capa de ozono.
Captulo 3
Caractersticas del distrito1
3.1.
3.2.
Contexto eco-geogrfico
3.2.1. Ubicacin
San Miguel de El Faique, es una ciudad capital y representa la zona urbana del distrito del
mismo nombre. Pertenece a la provincia de Huancabamba, del Departamento de Piura. Se
encuentra ubicado a 1050 m.s.n.m., al sur de la Provincia deHuancabamba, en el extremo
noroccidental del territorio peruano, al sur de la lnea ecuatorial y al oeste del flanco
occidental de la Cordillera de los Andes, entre las coordenadas geogrficas de 5 23' 25 de
latitud sur y los 79 36' 16 de longitud oeste desde el meridiano de Greenwich.
Para ms detalle podemos analizar la ubicacin haciendo uso de la figura 21.
El captulo ha sido redacto en base a la informacin proporcionada por la Municipalidad Distrital de San
Miguel de El Faique
Figura 21
Ubicacin geogrfica de San Miguel de El Faique
3.2.2. Extensin
Posee 201.60 km2 de superficie, que vienen a ser el 4.75% del territorio de la Provincia de
Huancabamba, donde vive el 7.32% de la poblacin de la provincia.
3.2.3. Lmites
3.2.4. Zonificacin
El distrito de San Miguel de El Faique est conformado por 37 caseros y 7 anexos
(Lagunas de Gaspar, La Tuna, Huacas Bajo, La Afiladera, Los lamos, Huando Bajo y
Charanal); ubicados en diferentes pisos ecolgicos.
Producto de esta zonificacin se conformaron cinco zonas, ubicndose en cada una de ellas
un centro poblado cabecera o casero piloto con sus caseros correspondientes, como se
muestra en la tabla6.
Tabla 6: Zonas y centros poblados del distrito de San Miguel de El Faique
Zonificacin
Caseros
Zona I
Loma Larga Baja
Las Huacas
Chanrro
Piedra Azul
Loma Larga Alta
Loma Larga Baja
Pampa Quemada
Zona II
San Miguel de El Faique
Villaflor
San Miguel de El Faique
Huando
Snchez Cerro
San Cristbal
Puente Piedra
Guayabo
Santa Ana
El Tambo
Los Corrales
San Jos
Zona III
Higuern
Quitahuajara
El Higuern
Pizarrume
Chamelico
La Capilla
angay
Lcumo Huasimal
Zonificacin
Zona IV
Calangla
Zona V
Machay
Caseros
Calangla
Santa Cruz
Naranjo
Sauce Pueblo Nuevo
La Lima
Gaspar
Machay
Pusuqu
Lcumo - Carhuancho
Tallapampa
Faical
Cruz de Piedra
Santa Rosa de la Antena
3.2.5. Clima
San Miguel de El Faique presenta varios pisos ecolgicos, que estn en funcin a la altitud,
siendo clidos, templados y fros. Segn la clasificacin climtica de Schroeder-Valdivia,
que estn basados en la clasificacin de Koppen, afirman que el clima del distrito es de
sabana tropical, clido en su regin costera, templado en su regin central, frgido saludable
en su regin andina, aprecindose dos pocas bien marcadas: verano con lluvias de enero a
abril, seco con sol de junio a diciembre. En la poca de sol es clido en el da, por las
noches se siente ligero fro, siendo ms intenso a partir de los 3000 m.s.n.m.
1.
Los vientos
Se presentan en los meses de junio a agosto, acentundose en unos aos ms que en
otros. Muchas veces se presentan del tipo huracanados, destruyendo techos de las
casas, tambin causando perjuicios a la agricultura, pues arrasa los cultivos del
pltano, caf, naranjas, maz y otros cultivos de pan llevar.
2.
Las lluvias.
Empiezan desde diciembre y duran hasta mediados de abril. Las precipitaciones se
presentan en dos sectores bien marcados: desde Huarmaca a Huancabamba, llamadas
lluvias de sierra; y desde las Huacas a Huancabamba, lluvias de costa. Son ms
importantes para el sector las lluvias de sierra porque humedecen mejor las tierras
agrcolas y dejan abundante agua en las quebradas, las que sirven para los riegos
principalmente de la parte baja o costa.
Son suelos superficiales que reposan sobre rocas, muchas veces expuestas por lo tanto
presentan suelos abruptos con pendientes mayores del 70%.
En la parte basal aparecen unas laderas peascosas sin cubierta de suelo, distinguindose
dentro de la escasa cubierta vegetal especies xerofticas y cactceas. A medida que
ascendemos, esta vegetacin se va haciendo ms estable incluyendo pastos, plantas
herbceas, semi-leosas y leosas. Los suelos son empinados, inestables y erosionables.
Existe en la zona una vegetacin boscosa que es favorecida por las mayores
precipitaciones. En general, los suelos son desfavorables por la topografa que no permite el
desarrollo de una agricultura diversificada, limitndola a los estrechos fondos de los valles
y las laderas, por lo que se hace necesario prcticas de conservacin de suelos para evitar y
su erosin y prdida.
3.2.8. Bosque
La diversidad de rboles constituye un importante recurso renovable del distrito; sin
embargo, la tala indiscriminada de rboles con el fin de destinarlos a la combustin y
construccin de viviendas se convierte en un peligro para el stock de madera. El algarrobo
es el que sufre las consecuencias del manejo irracional de los recursos forestales; igual
depredacin se constata con otras especies madereras como el guayacn, faique, etc.
En el piso ecolgico medio se tiene abundante madera, que se aprovecha en la
construccin de viviendas; el lamo, aliso, arrayn, charn, guayacn, cedro, eucalipto, son
especies madereras que cumpliendo tal necesidad vienen afectando su conservacin.
De igual manera subsisten rboles frutales como: guayabo, guabo, granadilla, maracuy,
caa de azcar, lcuma, guanbana, mango, mamey, cono, limn dulce, pltano (guineo),
naranjo, lima, chirimoyo y plantaciones de caf a regular escala.
En el piso ecolgico alto o puna se posee vegetacin con rboles y arbustos ms escasos;
sin embargo se posee especies silvestres como el chaupe, eucalipto, chuspo, cedro, aliso,
palo aliso, chonta y otros, aparte de la produccin de trigo, papa, olluco, maz, etc. que es
la produccin para el consumo domstico.
Entre las especies animales podemos encontrar, segn los pisos ecolgicos diferenciados,
las siguientes:
3.3.
En el piso alto o puna encontramos ganado lanar en mayor cantidad que el ganado
vacuno. Se cran aves de corral, y entre los animales silvestres que se cazan, estn el
venado y la vizcacha, aves de campo, zorros, sajinos, conejos, guanganos.
En el piso medio predomina ganado porcino, vacuno, aves de corral, y entre los
animales silvestres que se cazan estn el venado y el sajino.
En el piso ecolgico bajo o costero se tiene ganado vacuno, colibrs, perdices,
negros, chirocas, palomas, gallaretas, patos de monte; y entre los silvestres,
venados, ardillas, tigrillos; y entre las aves de corral destaca la crianza de pavos.
Poblacin
Provincia
Huancabamba
Cifras
absolutas
33235
-
San Miguel de
El Faique
Cifras
absolutas
2631
42.3
44.7
30841 100.0
2461 100.0
22028
1863
71.4
75.7
Variable / Indicador
(Participacin en la actividad econmica,
14 a ms aos)
Pesca
Provincia
Huancabamba
Cifras
absolutas
San Miguel de
El Faique
Cifras
absolutas
0.0
0.1
15
0.0
0.1
1171
3.8
72
2.9
37
0.1
813
2.6
39
1.6
1302
4.2
98
101
0.3
0.2
Hoteles y restaurantes
325
1.1
23
0.9
611
2.0
47
1.9
15
0.0
0.1
257
0.8
16
0.7
504
1.6
19
0.8
1811
5.9
95
3.9
267
0.9
33
1.3
234
0.8
22
0.9
511
1.7
50
2.0
831
2.7
71
2.9
Transporte, almacenamiento y
comunicaciones
Intermediacin financiera
Actividad inmobiliaria, empresas y alquileres
Administracin pblica y defensa,
participacin en seguro social y afiliacin
Enseanza
Provincia/
Distrito
Huancabamba
San Miguel de El
Faique
Total
Urbana
Rural
126 349
100
15 617
12.36
110 732
87.64
9111
100
985
10.81
8126
89.19
En los caseros de la Zona I reside alrededor del 12.5% de la poblacin o 1232 habitantes;
en los de la Zona II, 37.5% o 3696 habitantes; en los de la Zona III, 25% o 2463 habitantes;
en los de la Zona IV 12.5% o 1232; y en los de la Zona V, tambin un 12% o 1232
habitantes. Adems, el desarrollo de cada zona presenta una distribucin proporcional a la
distribucin de su poblacin en el distrito.
3.3.5. Pobreza
La poblacin del distrito de San Miguel del Faique se ve afectada por la presencia de un
considerable nmero de pobladores victimas del analfabetismo, los que representan el
26.39%, situacin muy parecida a la cantidad de pobladores que no leen ni escriben en la
Provincia de Huancabamba, los cuales alcanzan la cifra del 28.35%, aunque las cifras
demuestran que la tasa de analfabetismo est por debajo de los promedios de la provincia,
igual representa una amenaza para el desarrollo del distrito.
Cabe mencionar que el ingreso per cpita de los pobladores de San Miguel de El Faique es
de S/. 215.70 nuevos soles mensuales, muy por debajo del sueldo mnimo, y el ndice de
desarrollo humano del distrito es de 0.5231.
Segn encuesta realizada por ENAHO 2001 sobre condiciones de vida y pobreza, el 54%
de la poblacin peruana vive en condiciones de pobreza (es decir, ellos viven en hogares
cuyo gasto es debajo del costo de una canasta bsica de consumo) y 24.4% en extrema
pobreza (es decir, ellos residen en hogares cuyo gasto total est por debajo del valor de una
canasta bsica de alimentos). Segn cifras del INEI 2007, el distrito de San Miguel del
Faique en su conjunto est catalogado como muy pobre, ya que el 72.5% de la poblacin se
encuentra en pobreza y el 34.9% se encuentra en extrema pobreza.
3.3.9. Servicios
a.
Transportes
El sistema de transporte y la red vial en la cuenca est conformada bsicamente
por trochas carrozables y servicios de transporte de regular calidad debido a su
geografa, la cual es variada y se caracteriza por lo accidentado de su suelo. Las
trochas se encuentran en deficiente estado de conservacin, sin mantenimiento
continuo, agudizndose el problema en la poca lluviosa, donde se restringe el
trnsito, causando aislamiento de los centros poblados con la capital de su distrito
y/o provincia. El distrito mantiene unidas a sus ciudades principales mediante su
carretera principal, cumpliendo un rol importante para la comunicacin e
intercambio comercial a nivel interdistrital. Existen unidades de transporte pblico
de pasajeros que dan servicio a los pobladores que viajan en forma diaria a Piura y
anexos del distrito, entre ellos podemos encontrar agencias de buses como: Virgen
del Carmen, Virgen de las Mercedes, Civa, etc.
Figura 22
Mapa vial que une el distrito con la provincia
b. Comunicacin
San Miguel de El Faique cuenta con telfono pblico, locutorio, as como servicio
de telefona mvil (celulares). Respecto a la radio y televisin, se tiene la
frecuencia de emisoras radiales locales y nacionales, y de televisin nacional, ya
que mediante sistema de cable se aprecian los canales: Amrica, Frecuencia
Latina, ATV, Global y TNP.
c.
Servicio de Salud
El distrito de San Miguel de El Faique cuenta con 5 establecimientos de salud,
como se detalla en la tabla9. El servicio de salud brindado es limitado y
deficiente, sobre todo en las zonas rurales, ya que en casi todos los
establecimientos hay escasez o carencia de medicamentos; as mismo durante el
periodo lluvioso (enero-mayo) existe aislamiento de la capital del distrito con sus
caseros por crecida de los ros y quebradas, ya que ocasionan derrumbes que
afectan las vas de acceso, lo cual origina demoras en el traslado de los pacientes a
los establecimientos. Tambin afecta la limitada implementacin y equipamiento
de los servicios; pero sobretodo la infraestructura inadecuada, la cual observamos
con la falta de un cerco perimtrico y de un sistema de drenaje pluvial eficiente.
Esta situacin se ve agravada ya que slo el 36.9% de pobladores cuenta con
seguro mdico.
Puestos de
salud
Total
Total provincia
45
55
San Miguel de El
Faique
Provincia/ Distrito
Tasa desnutricin
Nios 6-9 aos
ndice de desarrollo
humano
Huancabamba
52%
0.5132
47%
0.5231
Por ltimo, las enfermedades de la cavidad bucal aparecen como la novena causa
de morbilidad, especialmente la alta prevalencia de caries dental y de los tejidos
blandos.
f.
Educacin
Pese a importantes progresos de infraestructura educativa, fundamentalmente a
nivel inicial, primario y secundario, el distrito de San Miguel de El Faique se
enfrenta un importante dficit de aulas en los tres niveles, en donde se requiere de
un agresivo programa de rehabilitacin de locales escolares. Por otra parte, la
mayora de los centros educativos no disponen de reas recreativas.
Segn estadsticas del Censo del INEI 2007 sobre analfabetismo, el 73.6% de la
poblacin del distrito sabe leer y escribir mientras que 26.4% no sabe leer ni
escribir, existiendo mayor incidencia en el sexo femenino.
Segn estadsticas del Ministerio de Educacin, en el distrito de San Miguel de El
Faique existe una poblacin estudiantil matriculada para el ao 2009 de 3467
alumnos: 391 corresponden al nivel inicial, 1750 al nivel primario, 1269 al nivel
secundario y 57 a educacin tcnica.
Captulo 4
Diagnstico del servicio de limpieza pblica
4.1. Aspectos generales
4.1.1. Personal municipal
La municipalidad distrital de San Miguel de El Faique, dentro de su esquema organizativo,
no cuenta con un rea encargada de la gestin medioambiental, lo que trae como
consecuencia que el servicio de limpieza pblica sea una tarea distribuida entre las
siguientes reas internas: rea de Recursos Humanos, rea de Defensa Civil y rea
Tcnica.
Adems se cuenta con el apoyo del encargado del rea de Presupuesto para las labores
contables, y del almacenero de la municipalidad, quin se encarga de recepcionar y entregar
los implementos de limpieza como carretillas, escobas, guantes, mascarillas, entre otros.
En la tabla11 se muestra la distribucin del personal.
Tabla 11: Personal del servicio de limpieza pblica
Administrativos
Barrido
Recoleccin
Disposicin
Total
13
Cabe sealar que, pese a las nuevas leyes y directrices nacionales que promueven la
inversin pblica, privada y de cooperacin internacional en la gestin de residuos slidos,
la capacidad de la municipalidad es casi nula para elaborar proyectos que cumplan con los
requerimientos bsicos exigidos por el Sistema Nacional de Inversin Pblica SNIP y
dems.
Debido a este panorama, las acciones tomadas para este rubro son en su mayora de carcter
correctivo, como lo son las campaas de limpieza para recuperar reas que presentan
aglomeracin inapropiada de residuos slidos.
Figura 23
Cartel de sensibilizacin de la poblacin 1
Figura 24
Cartel de sensibilizacin de la poblacin 2
Ruz Ros, A. (2012). Desde la basura, cambiando mente s y corazones. Lima: Ciudad Saludable
recaudacin propia, y apenas supervive gracias a las transferencias del Gobierno Central
comolas del Fondo de Compensacin Comn - FONCOMUN.
El presupuesto anual destinado es de S/. 82 000. En la tabla12 se muestran los conceptos
que comprende el presupuesto.
Tabla 12: Distribucin del presupuesto de limpieza pblica
Concepto
Cantidad
Barredor
Chofer
Forma de pago
Monto (S/.)
6 Por jornada
1 Mensual
12.50
1200.00
2 Por jornada
1 Quincenal
Compra de implementos
- Anual
17 000.00
- Anual
11 000.00
Ayudante de recoleccin
25.00
375.00
2.
3.
5.
dem
dem
7
(Chvez Vlchez, 2013)
8
dem
9
dem
6
Composicin de
residuos
reaprovechables (%)
Orgnicos
77.26
Sanitarios
0.8
Celulosa
3.62
75.00
Plsticos
3.72
75.00
Vidrio
6.64
75.00
Metales
3.66
75.00
Textiles
0.36
Maderas
1.16
Teknopor
1.18
Rechazo
2.60
Total
88.99
100.00
Fuente:Chvez Vlchez.
Composicin de residuos
entregados por familias (%)
Composicin de residuos
reaprovechables (%)
Orgnicos
71.03
82.64
Sanitarios
1.36
Celulosa
7.56
75.00
Plsticos
4.88
75.00
Vidrio
4.23
75.00
Metales
3.95
75.00
Textiles
0.69
Maderas
0.37
Teknopor
0.42
Rechazo
5.52
Total
100.00
Fuente:Chvez Vlchez.
Residuo / Grupo
Orgnicos
87.930
Papel y Cartn
2.778
Plsticos
2.044
Vidrio
0.588
Chatarra
0.925
Maderas
3.293
Rechazo
2.433
Total
100.000
Fuente:Chvez Vlchez.
Figura 26
Vista interior del punto de acopio
Los residuos que se originan en el puesto de salud son almacenados en bolsas plsticas, las
cuales no estn rotuladas con indicaciones sobre su peligrosidad.
Debido a la limitada capacidad de almacenamiento en los espacios pblicos, los das en que
no se recoge la basura algunos pobladores se ven en la obligacin de desechar los residuos
o desmonte en puntos de la ciudad, originado focos infecciosos de contaminacin. Esos
puntos son tambin originados por aquellas familias que no reciben el servicio de limpieza
pblica. Se identificaron los siguientes puntos crticos de contaminacin:
Figura 28
Quebrada ubicada debajo del puente de ingreso a la ciudad
Figura 29
Camin recolector municipal
4.2.5. Reaprovechamiento
A nivel de la municipalidad no se han desarrollado acciones en cuanto al
reaprovechamiento de los residuos slidos; sin embargo, los pobladores de El Faique s
aprovechan de manera informal el 90% de los residuos orgnicos producidos o derivados
de la cocina para la crianza de sus cerdos, animales que sirven como fuente de alimentacin
o como fuente de ingresos econmicos producto de su venta.
En cuanto a los residuos inorgnicos aprovechables, en la zona existe un habitante conocido
como "el Mudo" que se dedica a escarbar en el punto de acopio para recolectar, en su
mayora, plsticos que pueda vender. "El Mudo" tambin hurga en la basura en el lugar de
disposicin final junto a otras personas provenientes de la localidad de Serrn.
Figura 30
Botadero municipal de San Miguel de El Faique
Figura 31
Incineracin en el botadero municipal
Adems de los resultados del estudio de caracterizacin, se toman los siguientes datos:
10
Ao
Longitud de vas,
parques y otros
(km/da)
Generacin
(kg/km)
Demanda
diaria (t/da)
Demanda
anual (t/ao)
65.03
39.460
2.566
936.621
65.680
39.855
2.618
955.456
66.337
40.253
2.670
974.648
67.000
40.656
2.724
994.250
67.670
41.062
2.779
1014.220
68.347
41.473
2.835
1034.615
69.031
41.888
2.892
1055.418
69.721
42.306
2.950
1076.609
70.418
42.730
3.009
1098.273
71.122
43.157
3.069
1120.341
10
71.834
43.588
3.131
1142.845
2.
Adems de los resultados del estudio de caracterizacin, se debe considerar que la cantidad
de residuos arrojados diariamente en los puntos crticos son 925.4 kg14.
En la tabla17 se determina la demanda del proceso de almacenamiento.
14
Aproximacin del trabajo en campo. Para la estimacin se consider nicamente el casero o ciudad de El
Faique pues la poblacin flotante en los dems caseros es mnima.
Generacin en
puntos crticos
(t/da)
0.031
0.925
0.956
349.196
0.032
0.935
0.966
352.687
0.032
0.944
0.976
356.214
0.032
0.953
0.986
359.776
0.033
0.963
0.996
363.374
0.033
0.973
1.006
367.008
0.033
0.982
1.016
370.678
0.034
0.992
1.026
374.385
0.034
1.002
1.036
378.129
0.034
1.012
1.046
381.910
10
0.035
1.022
1.057
385.729
Ao
Demanda
diaria
(t/da)
Demanda
anual
(t/ao)
3.
GPC1
(kg/habda)
9855
0.939
9.254
0.405
9.658
3525.336
9859
0.948
9.350
0.409
9.759
3561.974
9863
0.958
9.448
0.413
9.860
3598.992
9867
0.967
9.546
0.417
9.963
3636.395
9871
0.977
9.645
0.421
10.066
3674.185
9875
0.987
9.746
0.425
10.171
3712.368
9879
0.997
9.847
0.430
10.277
3750.947
9883
1.007
9.950
0.434
10.383
3789.926
9887
1.017
10.053
0.438
10.491
3829.310
9891
1.027
10.158
0.443
10.600
3869.103
10
9895
1.037
10.263
0.447
10.710
3909.308
Ao
RSD2
(t/da)
Est.3
(t/da)
Total
RSM4
(t/da)
Poblacin
(hab)
4.
Total RSM
(t/Ao)
Ao RSD (t/da)
Est.2
(t/da)
Bar.3
(t/da)
Alm.4
(t/da)
Total
RSM5
(t/da)
Total
RSM
(t/Ao)
9.254
0.405
2.566
0.956
13.182
4811.430
9.350
0.409
2.618
0.966
13.343
4870.195
9.448
0.413
2.670
0.976
13.507
4930.055
9.546
0.417
2.724
0.986
13.673
4990.645
9.645
0.421
2.779
0.996
13.841
5051.965
9.746
0.425
2.835
1.006
14.012
5114.380
9.847
0.430
2.892
1.016
14.185
5177.525
9.950
0.434
2.950
1.026
14.360
5241.400
10.053
0.438
3.009
1.036
14.536
5305.640
10.158
0.443
3.069
1.046
14.716
5371.340
10
10.263
0.447
3.131
1.057
14.898
5437.770
5.
En la tabla20 se muestra la demanda actual del servicio de limpieza pblica segn zona.
Zona
RSD(t/da)
Est.
(t/da)
Bar.
(km/da)
Bar.
(t/da)
Alm.
(t/da)
RSM
(t/da)
1.157
0.051
8.129
0.321
1.528
II
3.470
0.152
24.386
0.962
0.956
5.540
III
2.314
0.101
16.258
0.642
3.056
IV
1.157
0.051
8.129
0.321
1.528
1.157
0.051
8.129
0.321
1.528
Ciudad1
1.599
0.076
8.047
0.385
0.956
3.016
La oferta del proceso de barrido est dada por la cantidad de residuos slidos que pueden
recolectar los trabajadores que laboran en las actividades, as como los equipos y
herramientas disponibles.
En la tabla21 se determina la oferta del proceso de barrido.
Capacidad de
recoleccin (t/km)
Residuos
recogidos (t/da)
Residuos
recogidos (t/ao)
2.94
0.03946
0.116
42.345
2.
La oferta del proceso de almacenamiento est dada por la capacidad acumulada de los
diferentes recipientes que se encuentran instalados en las vas, parques u otros lugares
pblicos.
En la tabla22 se determina la oferta del proceso de almacenamiento.
Tabla22: Oferta del proceso de almacenamiento
Tipo de
recipiente
Nmero de
recipientes
Capacidad
3
Capacidad
3
(m )
total (m )
Oferta
Oferta
(t/da)
(t/ao)
Papelera
0.05
0.4
0.2
73
Acopio
3.60
3.6
1.8
657
Total1
4.0
0.2
73
En la oferta total no se considera la capacidad del punto de acopio por ser usado para almacenaje
temporal.
Fuente: Elaboracin propia.
3.
Tipo
2012 Baranda
A1
B2
C3
D4=ABC
E5
F6
G7=(DEF)/7
0.5
90
3.6
1.542
Capacidad de
recoleccin (t/km)
Residuos
recogidos (t/da)
Residuos
recogidos (t/ao)
7.8
0.03946
0.30778
112.34262
Con este valor, podemos ahora determinar la mejora en la cobertura actual para este
proceso en el distrito:
2.
Nmero de
recipientes
Capacidad
(m3)
Capacidad
total (m3)
Oferta
(t/da)
Oferta
(t/ao)
Papelera
0.05
0.40
0.20
73.00
Contenedor
1.00
1.00
0.50
182.50
Total
1.40
0.70
255.50
Con este valor, podemos ahora determinar la mejora en la cobertura actual para este
proceso en el distrito:
3.
Ao
Tipo
2012
Baranda
A1
B2
C3
0.5
90
D4=ABC
3.6
E5
F6
G7=(DEF)/7
3.084
Con este valor, podemos ahora determinar la mejora en la cobertura actual para este
proceso en el distrito:
1.
Demanda
(t/da)
Oferta
optimizada
(t/da)
Dficit
(t/da)
Demanda
(t/ao)
Oferta
optimizada
(t/ao)
2.566
0.355
2.211
936.590
129.575
807.015
2.618
0.355
2.263
955.570
129.575
825.995
2.670
0.355
2.315
974.550
129.575
844.975
2.724
0.355
2.369
994.260
129.575
864.685
2.779
0.355
2.424
1014.335
129.575
884.760
2.835
0.355
2.480
1034.775
129.575
905.200
2.892
0.355
2.537
1055.580
129.575
926.005
2.950
0.355
2.595
1076.750
129.575
947.175
3.009
0.355
2.654
1098.285
129.575
968.710
3.069
0.355
2.714
1120.185
129.575
990.610
10
3.131
0.355
2.776
1142.815
129.575 1013.240
Ao
Fuente:Elaboracin propia.
Dficit
(t/ao)
Demanda
(km/da)
Oferta
optimizada
(km/da)
Dficit
(km/da)
65.030
56.030
23735.950
3285
20450.950
65.680
56.680
23973.310
3285
20688.310
66.337
57.337
24213.043
3285
20928.043
67.000
58.000
24455.173
3285
21170.173
67.670
58.670
24699.725
3285
21414.725
68.347
59.347
24946.722
3285
21661.722
69.031
60.031
25196.189
3285
21911.189
69.721
60.721
25448.151
3285
22163.151
70.418
61.418
25702.633
3285
22417.633
71.122
62.122
25959.659
3285
22674.659
10
71.834
62.834
26219.256
3285
22934.256
Ao
Demanda
(km/ao)
2.
Dficit
(km/ao)
Demanda
(t/da)
Oferta
optimizada
(t/da)
Dficit
(t/da)
Demanda
(t/ao)
Oferta
optimizada
(t/ao)
0.9567
0.7
0.257
349.196
255.5
93.696
0.9663
0.7
0.266
352.687
255.5
97.187
0.9759
0.7
0.276
356.214
255.5
100.714
0.9857
0.7
0.286
359.776
255.5
104.276
0.9955
0.7
0.296
363.374
255.5
107.874
1.0055
0.7
0.306
367.008
255.5
111.508
1.0156
0.7
0.316
370.678
255.5
115.178
1.0257
0.7
0.326
374.385
255.5
118.885
1.0360
0.7
0.336
378.129
255.5
122.629
1.0463
0.7
0.346
381.910
255.5
126.410
10
1.0568
0.7
0.357
385.729
255.5
130.229
Ao
3.
Dficit
(t/ao)
Demanda
(t/da)
Oferta
optimizada
(t/da)
Dficit
(t/da)
Demanda
(t/ao)
13.182
3.084
10.098
4811.430
1125.66 3685.770
13.343
3.084
10.259
4870.195
1125.66 3744.535
13.507
3.084
10.423
4930.055
1125.66 3804.395
13.673
3.084
10.589
4990.645
1125.66 3864.985
13.841
3.084
10.757
5051.965
1125.66 3926.305
14.012
0.000
14.012
5114.380
0.00 5114.380
14.185
0.000
14.185
5177.525
0.00 5177.525
14.360
0.000
14.360
5241.400
0.00 5241.400
14.536
0.000
14.536
5305.640
0.00 5305.640
14.716
0.000
14.716
5371.340
0.00 5371.340
10
14.898
0.000
14.898
5437.770
0.00 5437.770
Ao
Oferta
optimizada
(t/ao)
Dficit
(t/ao)
Captulo 5
La propuesta
5.1. Nuevo plan administrativo
Como se ha explicado, la gestin integral de los residuos slidos del servicio de
limpieza pblica es una tarea compleja y pesada; sin embargo, la municipalidad distrital
de San Miguel de El Faique no cuenta con personal lo suficientemente capacitado ni
dedicado a esta labor. Por ello es que se sugiere lo siguiente:
Sin embargo, como principal recomendacin se sugiere el total reordenamiento del rea
encargada. As, se propone conformar una nueva rea dedicada a brindar el servicio
capaz de centralizar todas las labores necesarias, optimizando recursos y reduciendo las
dependencias que ayuden a elaborar y ejecutar planes de mejora en el servicio.
Adems, se deber construir el Complejo de Tratamiento y Disposicin Final - CTDF,
donde se mejorar el proceso de disposicin final y, en el largo plazo, se implementarn
las plantas necesarias para el proceso de reaprovechamiento.
El rea a implementar sera llamada "Direccin de Limpieza Pblica". En la figura32 se
muestra el organigrama por el cual estara regida el rea.
Figura 32
Organigrama de la Direccin de Limpieza Pblica
Direccin
rea de
Presupuesto
rea de Recursos
Humanos
rea Legal
Almacn
Coordinacin de
Barrido y
Almacenamiento
Fuente: Elaboracin propia.
Coordinacin de
Recoleccin y
Transporte
Coordinacin de
Tratamiento y
Disposicin Final
3
Como se indica, esta direccin deber seguir contando con el soporte delas reas de
Presupuesto, Almacn y Recursos Humanos, adems de recibir tambin el apoyo del rea
Legal del municipio.
Para dirigir el rea se requiere contratar a 4 nuevas personas que laborarn en un horario de
8 horas desde las 7 a las 16 horas (1 hora de almuerzo) de lunes a sbado. El personal
necesario es el siguiente:
Un director con un sueldo de S/. 2500.00 mensuales. Estar a cargo del rea y
deber coordinar la correcta gestin del servicio de limpieza pblica, buscando
siempre optimizar el servicio, reducir costos o generar ingresos para la
sostenibilidad del proyecto. Coordinar adems las labores de tratamiento y
disposicin final, por ello su oficina quedar ubicada en el complejo. Deber tener
conocimiento especializado en administracin y ser conocedor de la gestin integral
de residuos slidos.
Dos coordinadores con un sueldo de S/. 2000.00 mensuales cada uno. Cada
coordinador estar encargado de gestionar el correcto funcionamiento de sus
procesos a cargo, diseando y haciendo cumplir los horarios de trabajo y velando
por el cumplimiento de los planes de mantenimiento. Durante el desarrollo de los
dems nuevos planes se describirn las funciones de las coordinaciones.
Una secretaria con un sueldo de S/. 750.00 mensuales que apoyar al director en
temas administrativos laborando tambin en el complejo.
Trinches: Para picar en el suelo los residuos y recolectarlos sin necesidad de que el
barredor se agache, evitando fatiga o dolores lumbares.
Pinzas: Para levantar aquellos residuos que no puedan ser picados con los trinches,
evitando tambin fatiga o dolores lumbares.
4
Adems, todos los barredores, para ser identificados y estar protegidos, debern llevar y
estar vestidos con un par de botas de cuero, un par de guantes de jebe, una mascarilla, un
gorro, pantalones, un camisaco, un chaleco y un cono; complementando as el equipo que
se les ofrece actualmente en la ciudad.
Se remplazar tambin las carretillas de recoleccin por contenedores mviles de 120 litros;
de esta forma los trabajadores podrn cargar de forma ms fcil las herramientas y el peso
de los residuos recolectados, evitando su dispersin y cubrindolos en pocas de
precipitaciones.
Figura 33
Contenedor mvil de basura de 120 litros
Fuente: http://www.sodimac.com.pe/productos/detalle/ver/id/1881
5.2.3. Mantenimiento
Segn lo comunicado por el Sr. Freddy, almacenero del municipio, a cada barredor se le
debe reponer: el contenedor mvil, el cono, chaleco, camisaco, pantalones, gorro, botas y
trinche semestralmente; los guantes, el recogedor y las pinzas mensualmente; la escoba
5
quincenalmente y la mascarilla diariamente. Estos sern distribuidos a cada casero cuando
sea necesario.
Zona
Demanda
N de
Nueva oferta
(km/da) barredores
(km/da)
Dficit
(km/da)
Cobertura
(%)
8.129
9.0
0.000
100.00
II
24.386
16
24.0
0.386
98.41
III
16.258
11
16.5
0.000
100.00
IV
8.129
9.0
0.000
100.00
8.129
10.5
0.000
100.00
Ciudad
8.047
9.0
0.000
100.00
6
Tabla32: Mejora del proceso de barrido
Ao
Demanda
(km/da)
Nueva
oferta
(km/da)
Nuevo
Dficit
(km/da)
Cobertura
(%)
65.030
69
0.000
100.00
65.680
69
0.000
100.00
66.337
69
0.000
100.00
67.000
69
0.000
100.00
67.670
69
0.000
100.00
68.347
69
0.000
100.00
69.031
69
0.031
99.96
69.721
69
0.721
98.97
70.418
69
1.418
97.99
71.122
69
2.122
97.02
10
71.834
69
2.834
96.05
Cuando sea necesario, para optimizar nuevamente la oferta slo se tendr que adicionar un
barredor ms en el casero que lo amerite, siendo este un ajuste de inversin mnima.
La mejora es muy significativa no slo debido al alto nivel de cobertura a lo largo de todo
el horizonte de evaluacin; sino que adems apoya al desarrollo econmico de los
pobladores, abrindose 40 nuevos puestos de trabajo; y al cuidado del medio ambiente,
previniendo la generacin de puntos crticos.
Fuente: http://www.sodimac.com.pe/productos/detalle/ver/id/172
5.3.3. Mantenimiento
Cada contendedor plstico deber ser cambiado cada dos aos.
9
Tabla33: Mejora del proceso de almacenamiento
Ao
Demanda
(t/da)
Nueva
oferta
(t/da)
Nuevo
Dficit
(t/da)
Cobertura
(%)
0.9567
1.8
100
0.9663
1.8
100
0.9759
1.8
100
0.9857
1.8
100
0.9955
1.8
100
1.0055
1.8
100
1.0156
1.8
100
1.0257
1.8
100
1.0360
1.8
100
1.0463
1.8
100
10
1.0568
1.8
100
10
Zona I
Se sugiere adquirir un vehculo de tipo no convencional "moto furgn" que tendr como
lugar de parqueo el CTDF. Este vehculo deber recorrer los 6 caseros, conectados por vas
asfaltadas o carrozables, realizando 3 viajes de recoleccin para llevarlos residuos
directamente al CTDF. Una vez acabada la jornada, deber volver a su lugar de parqueo.
En promedio, el tiempo estimado de recoleccin entre caseros ser de 30 minutos, y el
tiempo de viaje hacia o del CTDF ser de 15 minutos.
Zona II
Para la ciudad se recomienda seguir con el proceso actual, es decir, el camin baranda
recolectar los RSM y los llevar, en un primer viaje, al CTDF. Luego regresar a la ciudad
a esperar los residuos provenientes de los dems caseros (de todas las zonas) para realizar
nuevos viajes al CTDF y, una vez que acabada la jornada, deber volver a su lugar de
parqueo. Para ello, se habilitar un lugar adecuado como estacin principal de transferencia
del distrito ET.
En promedio, el tiempo estimado de recoleccin en la ciudad es de 30 minutos, y el tiempo
de viaje hacia o del CTDF es de 30 minutos.
Para los dems 10 caseros, conectados por vas asfaltadas o carrozables y ubicados a no
ms de 20 minutos de distancia de la ciudad, se sugiere adquirir dos moto furgones que
llevarn a cabo su labor realizando 3 viajes de recoleccin para luego transferir los residuos
en la ciudad. Cada vehculo tendr 5 caseros a cargo, uno estar parqueado en San Jos, y
el otro, en Santa Ana; de esta forma iniciarn sus jornadas en los caseros a mayor distancia
de la ciudad y de gran poblacin. Una vez acabada la jornada, debern volver a su lugar de
parqueo.
En promedio, el tiempo estimado de recoleccin entre caseros ser de 30 minutos, y el
tiempo de viaje hacia o de la ciudad ser de 15 minutos.
Zona III
Se sugiere adquirir dos moto furgones para recolectar en esta zona. Uno ser parqueado en
La Capilla y el otro en El Higuern, los dos caseros ms poblados de la zona que distan 30
minutos de la ciudad. Todos los caseros de esta zona, a excepcin de Lcumo Huasimal y
angay, se encuentran a un promedio de 10 minutos de distancia de los dos grandes centros
poblados y estn conectados por vas carrozables. Los vehculos llevarn a cabo su labor
realizando 3 viajes de recoleccin para luego transferir los residuos en la ciudad. Una vez
acabada la jornada, debern volver a su lugar de parqueo.
Lcumo Huasimal y angay, que se conectan con La Capilla a travs de viaje en acmila
de 2.5 horas y 30 minutos, respectivamente; albergan una poblacin de aproximadamente
100 personas cada uno, por ello se requerir en estos caseros de una acmila capaz de
11
cargar hasta 100 kilos en alforjas (como es usual) las cuales transferirn sus residuos
recolectados en el moto furgn ubicado en La Capilla.
En promedio, para los moto furgones, el tiempo estimado de recoleccin entre caseros ser
de 30 minutos, y el tiempo de viaje hacia o de la ciudad ser de 30 minutos.
Zona IV
En esta zona los caseros se encuentran a un promedio de 20 minutos de distancia del
casero capital Calangla, el cual dista 1.5 horas de la ciudad. Debido a esta gran distancia se
sugiere adquirir un camin Ka 2700que tenga como lugar de parqueo este casero. El
vehculo llevar a cabo su labor circulando en un solo viaje por los caseros y recolectando
los RSM para luego transferirlos en la ciudad. Una vez acabada la jornada, deber volver a
su lugar de parqueo.
En promedio, el tiempo estimado de recoleccin entre caseros ser de 30 minutos, y el
tiempo de viaje hacia o de la ciudad ser de 1.5 horas.
Zona V
Todos los caseros de esta zona, a excepcin de Pusqu y Faical, se encuentran a una
distancia mxima de 1.5 horas de Tallapampa, casero ms poblado de la zona y centro de
comercio que dista 3.5 horas de la ciudad, y estn conectados por vas carrozables.
Pusuqu y Faical se conectan con Tallapampa a travs de viaje en acmila de 1 hora, por
ello se requerir en estos caseros de una acmila capaz de cargar hasta 100 kilos en alforjas
(como es usual) las cuales transferirn sus residuos recolectados en el moto furgn ubicado
en Tallapampa.
Debido a la gran distancia entre Tallapampa y la ciudad, se sugiere adquirir un camin Ka
2700 que tenga como lugar de parqueo este casero. El vehculo llevar a cabo su labor
circulando en un solo viaje por los caseros y recolectando los RSM para luego transferirlos
en la ciudad. Una vez acabada la jornada, deber volver a su lugar de parqueo.
Itinerario general para la recoleccin en el distrito:
En la tabla34 se muestra el itinerario general sugerido para la recoleccin en el distrito.
12
Tabla34: Itinerario general para la recoleccin de los residuos slidos
Hora
Tarea
7:00
7:30
7:45
8:00
8:15
8:45
9:00
9:15
9:30
9:45
10:00
10:15
10:30
10:45
11:30
11:45
12:15
13
Hora
Tarea
12:30
12:45
13:00
13:15
13:30
14:00
14:15
14:45
15:00
17:00
Tambin se requiere comprar y adaptar con tolva 2 camiones baranda modelo Ka K2700.
14
Figura 36
Camin baranda sin adaptar
Fuente: http://www.kia.com.pe/k2700.php
Finalmente se requiere de cuatro acmilas que recolecten y transporten los RSM de los
caseros de Lcumo Huasimal, angay, Pusuqu y Faical. Debido a lo agreste del camino,
no se requiere de carretas.
Para la ET, de aproximadamente 36 m2, slo se requerir habilitar rampa y una plataforma
de descarga, existiendo suficiente espacio para que los moto furgones maniobren puesto
que no cuentan con velocidad de retroceso. Las figuras 37 y 38 ilustran la idea.
Figura 37
Estacin de transferencia vista 1
15
Figura 38
Estacin de transferencia vista 2
Adems, por temas de proteccin e identificacin, cada chofer de moto furgn, los jinetes y
los ayudantes de recoleccin debern recibir la siguiente indumentaria: un par de botas, un
par de guantes de cuero, una mascarilla, un gorro, pantalones, un polo, un chaleco y un par
de lentes. Los choferes de los camiones barandas recibirn solo el polo y el gorro.
16
Cada ayudante de recoleccin de la zona II, cuyos turnos totales de trabajo son de 8
horas, recibirn un sueldo de S/. 800.00 mensuales.
Cada chofer de moto de la zona III, cuyos turnos de trabajo son de 5.5 horas,
recibirn un sueldo de S/. 687.50 mensuales.
El jinete de Lcumo Huasimal, cuyo turno de trabajo es de 6 horas, recibir un
sueldo de S/. 500.00 mensuales. Mientras que el jinete de angay, cuyo turno de
trabajo es de 2 horas, recibir un sueldo de S/. 200.00 mensuales.
El chofer del camin de la zona IV, cuyo turno de trabajo es de 7.5 horas, recibir
un sueldo de S/. 1 687.50 mensuales.
El ayudante de recoleccin de la zona IV, cuyo turno de trabajo es de 4.5 horas,
recibir un sueldo de S/. 450.00 mensuales.
El chofer del camin de la zona V, cuyo turno de trabajo es de 10 horas, recibir un
sueldo de S/. 2 000.00 mensuales.
El ayudante de recoleccin de la zona V, cuyo turno de trabajo es de 7.5 horas,
recibir un sueldo de S/. 750.00 mensuales.
Cada jinete de la zona V, cuyo turno de trabajo es de 3 horas, recibir un sueldo de
S/. 375.00 mensuales.
5.4.3. Mantenimiento
Como lo indica el MINAM, los vehculos de recoleccin se deprecian totalmente a los 5
aos, por ello, una vez vencida su vida til, se debern adquirir nuevas unidades. Debido a
lo agreste del terreno, se recomienda tambin darle un mantenimiento preventivo a los
vehculos de recoleccin una vez por ao. Adems a cada chofer, ayudante y jinete, segn
corresponda, se le debe reponer los lentes, pantalones, chaleco, polo, gorro, guantes y botas
semestralmente; y la mascarilla diariamente.
17
Tabla35: Mejora del proceso de recoleccin
N de
das a la
semana
Recoleccin
promedio
por vehculo
(t/da)
Recoleccin
promedio
total (t/da)
1.285
6.425
3.6002
3.085
3.085
1.2953
1.110
2.220
4.600
11.730
N de
vehculos
Capacidad
de carga
(t/viaje)
N de
viajes
por da
Moto furgn
0.5001
Camin zona
II
Camin
zonas IV y V
Total
Tipo
Anexo A
dem
3
dem
Fuente: Elaboracin propia.
2
Zona
Demanda
(t/da)
Nueva oferta
(t/da)
Nuevo Dficit
(t/da)
Cobertura
(%)
1.528
1.500
0.028
98.16
II
5.540
6.600
0.000
100.00
III
3.056
3.000
0.056
98.16
IV
1.528
1.295
0.233
84.75
1.528
1.295
0.233
84.75
Ciudad
3.016
3.600
0.000
100.00
18
Ao
Demanda
(t/da)
Nueva
oferta
(t/da)
Nuevo
Dficit
(t/da)
Cobertura
(%)
13.182
11.73
1.452
88.98
13.343
11.73
1.613
87.91
13.507
11.73
1.777
86.84
13.673
11.73
1.943
85.79
13.841
11.73
2.111
84.75
14.012
11.73
2.282
83.71
14.185
11.73
2.455
82.69
14.360
11.73
2.630
81.69
14.536
11.73
2.806
80.70
14.716
11.73
2.986
79.71
10
14.898
11.73
3.168
78.74
Como se observa, la mejora contribuye con el cuidado del medio ambiente gracias al alto
nivel de cobertura a lo largo de todo el horizonte de tiempo. Contribuye tambin con el
desarrollo econmico de los pobladores, abrindose 13 nuevos puestos de trabajo. Cabe
indicar que esta mejora slo ser posible siempre y cuando se respete el plan de
mantenimiento y las unidades sean repuestas una vez su vida til haya terminado. Cuando
sea necesario, para optimizar nuevamente la oferta, slo se tendr que adicionar un nuevo
vehculo de capacidad adecuada en el casero que lo amerite.
19
20
Captulo 6
Nuevo plan de disposicin final
A continuacin se detallan las propuestas para la mejora y ampliacin en el proceso de
disposicin final, las cuales debern ser dirigidas por la coordinacin de tratamiento y
disposicin final.
3
Tabla38: Valores de magnitud e importancia
Magnitud
Importancia
Intensidad
Afectacin
Valor
Duracin
Influencia
Valor
Baja
Baja
+/- 1
Temporal
Puntual
Baja
Media
+/- 2
Media
Puntual
Baja
Alta
+/- 3
Permanente
Puntual
Media
Baja
+/- 4
Temporal
Local
Media
Media
+/- 5
Media
Local
Media
Alta
+/- 6
Permanente
Local
Alta
Baja
+/- 7
Temporal
Regional
Alta
Media
+/- 8
Media
Regional
Alta
Alta
+/- 9
Permanente
Regional
Muy Alta
Alta
+/- 10
Permanente
Nacional
10
2.
Para analizar los posibles impactos a generarse debido al proyecto, los clasificaremos
segn su etapa de ejecucin:
1.
2.
4
Finalmente, se emitirn de gases de combustin provenientes de los vehculos
y maquinaria.
3.
4.
Cierre y
Construccin
Operacin
Mantenimiento
-3/1
-5/3
-1/2
+5/3
-4/3
-2/3
- 3/1
-1/3
-2/2
+5/3
Deterioro de la flora
-2/1
-1/3
+7/3
Deterioro de la fauna
-1/1
+3/3
Generacin de residuos
-2 /1
+ 10 / 9
-2/2
Ruido
-4/1
-2/3
-1/2
Empleo
+6/5
+8/6
+4/2
+2/6
Causas
Post cierre
5
Tabla40: Matriz de Leopold para Complejo de Tratamiento y Disposicin Final
Acciones
(+)
(-)
Impacto
-3
- 15
-2
+ 15
-5
- 12
-6
- 18
-3
-3
-4
+ 15
+5
Deterioro de la flora
-2
-3
+ 21
+ 16
Deterioro de la fauna
-1
+9
+8
Generacin de residuos
-2
+ 90
-4
+ 84
Ruido
-4
-6
-2
- 12
Empleo
+ 30
+ 48
+8
+ 12
+ 98
(+)
(-)
Impacto
+ 15
+ 99
-4
+ 66
176
Causas
5.
Los resultados de la matriz son claros, el proyecto es factible, pues el impacto final
generado es positivo. En la tabla41se presentarn las medidas sugeridas de mitigacin o
prevencin para los impactos negativos.
Construccin
Impacto
Movimiento de tierra
Generacin de ruido
Desplazamiento de
cobertura vegetal
Emisin de gases
Operacin
Movimiento de tierra
Generacin de ruido
Emisin de gases
Infiltracin de lixiviados
Etapas
Mantenimiento
Impacto
Generacin de residuos
Dispersin de residuos
Infiltracin de lixiviados y
aguas residuales
Recomendacin de la "Gua de diseo, construccin, operacin, mantenimiento y cierre de relleno sanitario manual" del Ministerio del Ambiente.
Fuente: Elaboracin propia.
Control de ingreso: Todos los vehculos debern ser registrados para llevar un
control adecuado de su ingreso y de la cantidad de residuos que llegan al
CTDF, para ello debern pasar por una balanza. El encargado deber llenar
diariamente en un cuaderno el registro que se muestra en la tabla 42.
Tabla42: Tabla de registro de vehculos
Hora de
ingreso
Tipo de
vehculo
Nmero
de placa
Nombre del
conductor
Procedencia
Cantidad
(t)
1
2
3
Fuente: Elaboracin propia.
2.
3.
4.
5.
9
gases generados por la descomposicin de los residuos orgnicos emigren
hacia el exterior en forma incontrolada, en capas compactadas de 0.20 m. de
espesor como mnimo. El MINAM recomienda adems que las celdas tengan
un talud mximo de 1 a 3, es decir, que por cada metro de altura se avance 3
metros de forma horizontal. Para cobertura final se requiere de una capa de
tierra de 0.6 m de espesor y se realizar en dos etapas, con capas de 0.30 m.
con finalidad de cubrir posibles asentamientos que se produzcan en la
superficie.
6.
Fuente: MINAM.
1
2
10
Tabla43: Mejora de la oferta del proceso de recoleccin
Ao
Total
RSM
(t/da)
Total
RSM
(t/ao)
Volumen
de los
RSM (m3)
Volumen total:
RSM+MC (m3)
rea de las
celdas (m2)
13.343
4870.260
8117.099
9740.519
2435.130
13.507
4929.876
8216.460
9859.753
2464.938
13.673
4990.592
8317.654
9981.184
2495.296
13.841
5052.046
8420.077
10104.092
2526.023
14.012
5114.242
8523.737
10228.484
2557.121
14.185
5177.549
8629.248
10355.098
2588.774
14.360
5241.240
8735.401
10482.481
2620.620
14.536
5305.686
8842.810
10611.372
2652.843
14.716
5371.254
8952.090
10742.508
2685.627
10
14.898
5437.949
9063.249
10875.899
2718.975
% de reas
administrativas
25745.348
351
3.5
Estndar sugerido por el MINAM. Incluye: reas administrativas como oficinas y baos, reas para los
procesos de reaprovechamiento, vas de acceso interno, rea del material de cobertura, entre otros.
Fuente: Elaboracin propia.
11
una distancia de 15 y 7 minutos de la ciudad, respectivamente; o ciudades de otras
provincias como San Juan de Bigote de Morropn o Salitral de Sullana, ubicadas a 20
minutos del Complejo de Tratamiento y Disposicin Final.
tem
Criterio
Reglamento de
la Ley N 27314
Calificacin
Distancia a la poblacin
Cumple
Distancia a granjas de
crianza de animales
Cumple
Distancia a aeropuertos
o pistas de aterrizaje
>3000 metros
Cumple
> 5 aos
Cumple
Inexistencia de
fallas geolgicas
o rea inestable
Cumple
12
Tabla46: Anlisis de criterios de seleccin del terreno
tem
Criterio
Detalle
Pblico y privado
Accesibilidad al sitio
Material de cobertura
Opinin pblica
A favor
No
rea arqueolgica
No
Barrera sanitaria
10
Vulnerabilidad
11
Planes de expansin
urbana
12
Pasivos ambientales
No existen
13
Figura 40
Terreno para el Complejo de Disposicin Final
Oficinas
Estacionamientos
Garita de control
Zona de pesaje
Almacn
Baos y vestuario
Vas de acceso exterior e interior
Zona libre de seguridad
Zona de reaprovechamiento
De tipo operativas:
10. Celdas para disposicin de residuos
11. Zona de material de cobertura
12. Tratamiento de lixiviados y aguas residuales
Ahora utilizaremos la leyenda de la tabla 47 que nos dir las relaciones que pueden
existir entre cada instalacin y las razones de la relacin; estas ltimas se muestran en la
tabla 48.
14
Tabla47: Relaciones entre instalaciones
Letra
Descripcin
Razn
Flujo de materiales
Conveniente
Fcil manejo
Contacto necesario
15
Figura 41
Diagrama relacional de actividades
16
Significado
Operacin
Desplazamiento
Almacenamiento
Demora o espera
Oficinas
Servicios
Control
Segn sea la relacin entre las actividades, los smbolos van unidos por lneas de
diferentes colores cuya leyenda se muestra en la tabla 50.
Tabla50: Leyenda de las lneas de relacin
Letra
Color
Azul
Marrn
Rojo
Verde
Rosado
Amarillo
17
Figura 42
Diagrama relacional de espacios
18
19
Para la disposicin de los residuos, las celdas se irn construyendo segn sean
necesarias; utilizando, mientras tanto, su espacio para depositar, como material de
cobertura, la tierra excavada de las celdas en operacin. Cada celda tendr una
capacidad de 1100 m2 (20 m de ancho y 55 m de largo). Adems, a su alrededor, se
contar con espacio suficiente para implementar:
a. El sistema de drenaje pluvial: canales superficiales que rodean la celda que
permiten la evacuacin de las precipitaciones, llevando el agua hasta un
reservorio o a la planta de tratamiento de aguas residuales.
b. El sistema de evacuacin de lixiviados: red de tuberas ubicadas en el fondo de
cada celda que captarn los lixiviados y los evacuarn a su planta de tratamiento.
Adems se llevar a cabo, a travs de bombas elctricas, la recirculacin de los
lquidos percolados hacia las celdas, especialmente en pocas de precipitaciones.
Para el tratamiento de lixiviados y aguas residuales se sugiere la construccin de
las siguientes 6 lagunas de tratamiento:
o
o
o
o
o
20
Figura 45
Mapa de disposicin en planta
21
6.7. Mantenimiento
Para una correcta operacin se deber reponer: las carretillas, los cascos y los ponchos
impermeables anualmente; las palas, rastrillos, pisones, rodillos, lentes, pantalones y botas
semestralmente; los guantes cada dos meses y el respirador quincenalmente.
Captulo 7
Anlisis econmico y financiero
7.1. Supuestos
Para la evaluacin econmica y financiera del proyecto tambin tomaremos un
horizonte de tiempo de 10 aos y se asumir lo siguiente:
7.2. Inversin
7.2.1. Proceso administrativo
En la tabla51 se aprecia el monto y los conceptos de inversin para la mejora y
ampliacin segn proceso.
Tabla 51: Inversin en la mejora y ampliacin delservicio
Concepto
Unidad
Cantidad
Proceso administrativo
Costo
unitario
(S/.)
Costo total
(S/.)
S/. 58550.00
Capacitacin al personal
ejecutivo para la
elaboracin del Plan de
Consultora
Manejo de Residuos Slidos
y el Plan Operativo Anual
15 000
15 000.00
Capacitacin al personal
obrero
Mdulo
10 000
10 000.00
Diseo e implementacin de
un plan piloto para la
sensibilizacin en manejo
de residuos slidos locales
comerciales y educativos
Consultora
3500
3500.00
Elaboracin y colocacin de
paneles de sensibilizacin
Unidad
10
1000
10 000.00
Millar
10
700
7000.00
Equipos de cmputo
Computadoras
2000
8000.00
Puntos de red
Unidad
10
50
500.00
Ventiladores de piso
Unidad
200
1000.00
Ventiladores de techo
Unidad
300
900.00
10
Muebles archivadores
Unidad
600
1200.00
11
Impresora multifuncional
Unidad
450
450.00
12
Obrero
500
500.00
13
Papelera
Unidad
500
500.00
Concepto
Unidad
Cantidad
Costo
unitario
(S/.)
Costo total
(S/.)
S/. 134485.44
Unidad
92
15.90
1462.80
Unidad
1104
11.90
13137.60
Recogedor de basura
Unidad
552
5.90
3256.80
Unidad
92
285.90
26302.80
Unidad
92
55.00
5060.00
Unidad
92
9.90
910.80
Unidad
92
6.50
598.00
Par
92
79.90
7350.80
Par
552
13.00
7176.00
10
Pantalones drill
Par
92
44.00
4048.00
11
Mascarilla antipolvo
Unidad
14352
1.42
20379.84
12
Trinches
Unidad
80
22.90
1832.00
13
Pinzas
Par
480
12.00
5760.00
14
Unidad
1390.00
6950.00
15
Unidad
34
890.00
30260.00
Moto furgones
Unidad
8990.00
44950.00
Unidad
53 452.00
106 904.00
Unidad
64 120.00
64 120.00
Construccin ET
Obra
25000.00
25000.00
Par
26
79.90
2077.40
Guantes de cuero
Par
26
14.15
367.90
Mascarilla antipolvo
Unidad
4056
1.42
5759.52
Concepto
Unidad
Cantidad
Costo
unitario
(S/.)
Costo total
(S/.)
Pantalones drill
Par
26
44.00
1144.00
Unidad
32
9.90
316.80
10
Unidad
32
8.50
272.00
11
Unidad
26
6.50
169.00
12
Lentes Landscaper
Par
26
19.90
517.40
Oficinas
Obra
37077.82
37077.82
Estacionamientos
Obra
2500.00
2500.00
Garita de control
Obra
7141.15
7141.15
Zona de pesaje
Obra
45000.00
45000.00
Almacn
Obra
7945.25
15890.50
Baos y vestuario
Obra
29822.22
29822.22
Obra
39275.38
39275.38
Cerco perimtrico
Obra
29934.22
29934.22
Unidad
28
73769.75
2065553.00
10
Drenaje pluvial y
reservorio de agua
Obra
4798.91
4798.91
11
Obra
64865.36
64865.36
12
Sistema de chimeneas
Obra
28
1173.73
32864.44
13
Rastrillo
Unidad
24.90
74.70
14
Pala
Unidad
19.90
59.70
15
Carretilla
Unidad
134.90
269.80
16
Pisn
Unidad
17.00
102.00
Concepto
Unidad
Cantidad
Costo
unitario
(S/.)
Costo total
(S/.)
17
Rodillo
Unidad
23.00
138.00
18
Unidad
72
14.90
1072.80
19
Casco de proteccin
Unidad
4.40
13.20
20
Guantes de cuero
Par
14.15
84.90
21
Pantalones drill
Par
44.00
176.00
22
Par
79.90
319.60
23
Poncho impermeable
Unidad
38.90
155.60
24
Lentes Landscaper
Par
19.90
79.60
25
Unidad
8.50
34.00
Total
7.3. Egresos
7.3.1. Gasto de operacin
En la tabla52 se aprecia el monto y los conceptos del gasto de operacin del servicio de
limpieza pblica mejorado y ampliado segn proceso.
Tabla 52: Gasto de operacin del servicio mejorado y ampliado
N
Concepto
Unidad
Cantidad
Proceso administrativo
Costo
unitario
(S/.)
Costo total
(S/.)
S/. 136631.25
Director
Sueldo
12
2500.00
30 000.00
Director
CTS (17%)
2925.00
2925.00
Director
ESSALUD y
AFP (9 - 10 %)
12
475.00
5700.00
Director
Vacaciones
2500.00
2500.00
Coordinadores
Sueldo
24
2000.00
48 000.00
Concepto
Unidad
Cantidad
Costo
unitario
(S/.)
Costo total
(S/.)
Secretaria
Sueldo
12
750.00
9000.00
Papelera y tiles de
escritorio
Unidad
12
500.00
6000.00
Servicio
12
500.00
6000.00
Campaa de sensibilizacin
Campaa
10 000.00
20000.00
10
Imprevistos (5%)
Unidad
6506.25
6506.25
Barredor
Sueldo
S/. 414000.00
552
750.00
414 000
Sueldo
12
1000.00
12 000.00
Sueldo
24
500.00
12000.00
Sueldo
12
1800.00
21 600.00
Ayudante zona II
Sueldo
24
800.00
19 200.00
Sueldo
24
687.50
16 500.00
Sueldo
12
500.00
6000.00
Jinete angay
Sueldo
12
200.00
2400.00
Sueldo
12
1687.50
20 250.00
Ayudante zona IV
Sueldo
12
450.00
5400.00
Concepto
Unidad
Cantidad
Costo
unitario
(S/.)
Costo total
(S/.)
10
Sueldo
12
2000.00
24 000.00
11
Ayudante zona V
Sueldo
12
750.00
9000.00
12
Jinete zona V
Sueldo
24
375.00
9000.00
13
Aceites
Galn
60
50.00
3000.00
14
Petrleo
Galn
12548.64
13.75
172543.80
15
Gasohol
Galn
22370.4
14.00
313185.60
S/.18600.00
Sueldo
12
800.00
9600.00
Vigilante
Sueldo
12
750.00
9000.00
Total
Concepto
Unidad
Cantidad
Costo
unitario
(S/.)
Costo
total (S/.)
Unidad
92
15.90
1462.80
Unidad
1104
11.90
13 137.60
Concepto
Unidad
Cantidad
Costo
unitario
(S/.)
Costo
total (S/.)
Recogedor de basura
Unidad
552
5.90
3256.80
Unidad
92
285.90
26 302.80
Unidad
92
55.00
5060.00
Unidad
92
9.90
910.80
Unidad
92
6.50
598.00
Par
92
79.90
7350.80
Par
552
13.00
7176.00
10
Pantalones drill
Unidad
92
44.00
4048.00
11
Mascarilla antipolvo
Unidad
14352
1.42
20 379.84
12
Trinches
Unidad
80
22.90
1832.00
13
Pinzas
Par
480
12.00
5760.00
14
Unidad
695.00
3475.00
15
Unidad
34
445.00
15 130.00
S/. 22643.82
Mantenimiento de vehculos
Servicio
12
1000.00
12000.00
Par
26
79.90
2 077.40
Guantes de cuero
Par
26
14.15
367.90
Mascarilla antipolvo
Unidad
4 056
1.42
5759.52
Pantalones drill
Par
26
44.00
1144.00
10
Concepto
Unidad
Cantidad
Costo
unitario
(S/.)
Costo
total (S/.)
Unidad
34
9.90
336.60
Unidad
32
8.50
272.00
Unidad
26
6.50
169.00
Lentes Landscaper
Par
26
19.90
517.40
S/. 2579.90
Rastrillo
Unidad
24.90
74.70
Pala
Unidad
19.90
59.70
Carretilla
Unidad
134.90
269.80
Pisn
Unidad
17.00
102.00
Rodillo
Unidad
23.00
138.00
Unidad
72
14.90
1072.80
Casco de proteccin
Unidad
4.40
13.20
Guantes de cuero
Par
14.15
84.90
Pantalones drill
Par
44.00
176.00
10
Par
79.90
319.60
11
Poncho impermeable
Unidad
38.90
155.60
12
Lentes Landscaper
Par
19.90
79.60
13
Unidad
8.50
34.00
Total
Fuente: Elaboracin propia.
S/. 141104.16
11
7.4. Ingresos
7.4.1. Por prestacin del servicio de disposicin final
En la tabla54 se muestran la proyeccin de ingresos por concepto de prestacin del
servicio de disposicin final de los residuos generados por las poblaciones urbanas de
Canchaque, Palambla, Salitral y San Juan de Bigote.
Tabla 54:Proyeccin de ingresos por prestacin del servicio de disposicin final
Poblacin
(hab)
GPC
(t/dahab)
Generacin
(t/ao)
Proyeccin de
recaudacin
(%)
10918
0.580
2311.34
50
1155.67
115567.03
11355
0.586
2427.89
60
1456.74
145673.52
11810
0.592
2550.43
70
1785.30
178530.14
12283
0.598
2679.10
80
2143.28
214328.25
12775
0.604
2814.28
80
2251.42
225142.38
13286
0.610
2956.12
80
2364.90
236489.55
13818
0.616
3105.23
80
2484.19
248418.70
14371
0.622
3261.80
80
2609.44
260944.08
14946
0.628
3426.23
80
2740.99
274098.60
10
15544
0.634
3598.95
80
2879.16
287916.13
Ao
Residuos
dispuestos
(t/ao)
Ingresos
(S/. / ao)
12
Tabla 55: Proyeccin de ingresos por venta de materiales inorgnicos
Ao
RSM
totales
(t/ao)
Fraccin
inorgnica
generada
(t/ao)
Fraccin
inorgnica
segregada
(t/ao)
Celulosa
(t/ao)
Plstico
(t/ao)
Metal
(t/ao)
Total de
ingresos
anuales
(S/.)
6025.87
497.133887
298.28
98.16
100.87
99.25
213 236.54
6386.79
526.910193
316.15
104.04
106.91
105.19
226 008.55
6775.95
559.015577
335.41
110.38
113.43
111.60
239 779.57
7195.25
593.607919
356.16
117.21
120.45
118.51
254 617.32
7365.80
607.678812
364.61
119.99
123.30
121.31
260 652.78
7542.42
622.249694
373.35
122.87
126.26
124.22
266 902.69
7725.59
637.360923
382.42
125.85
129.33
127.24
273 384.38
7915.08
652.994167
391.80
128.94
132.50
130.36
280 089.98
8112.33
669.266893
401.56
132.15
135.80
133.61
287 069.87
10
8316.93
686.146833
411.69
135.48
139.23
136.98
294 310.21
13
Conclusiones
A continuacin, se enumeran las principales conclusiones del proyecto.
1.
La tesis presenta una propuesta de mejora del servicio de limpieza pblica actual,
observando tambin el incremento en los rendimientos de los procesos:
2.
La tesis presenta tambin una propuesta de ampliacin al incluir los nuevos procesos
formales y adecuados de reaprovechamiento y disposicin final.
3.
La propuesta propicia una estrategia de desarrollo econmico y social para las familias
del distrito, pues proporcionara la apertura de 58 nuevos puestos de trabajo estables,
formales y con adecuadas condiciones laborales. En total se estaran ofreciendo 68
puestos de trabajo para mano de obra calificada y no calificada. Tambin propicia la
mejora de la calidad de vida de la poblacin del distrito a travs de la promocin de un
medio ambiente ms saludable, tomando en cuenta tanto la gestin pblica como la
participacin ciudadana.
4.
5.
6.
7.
Recomendaciones
A continuacin, se enumeran las principales recomendaciones al proyecto.
1.
2.
3.
4.
5.
7.
Para poder cumplir con los requisitos exigidos por el Ministerio del Ambiente para
elaborar el proyecto de inversin pblica a nivel perfil, se recomienda completar este
proyecto de tesis elaborando los puntos faltantes de gestin pblica como el rbol de
problemas, el marco lgico, el anlisis de riesgos, la evaluacin social respectiva,
entre otros.
Bibliografa
Bibliografa consultada e incorporada al documento
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de la Ley N 27314. Lima
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http://www.ingenierosinc.com/2008/07/31/mas-sobre-los-rellenos-sanitarios/
ANEXOS
ITEM
01
UNIDAD
DESCRIPCIN
DE
MEDIDA
VEHICULO MENOR UNIDAD
TRIMOTO
Marca:
MAVILA
Modelo:CARGO 200
Tolva alta : Recolector
de basura
Cap. de Carga: 500 kg.
CANTIDAD
02
VALOS (S/.)
UNITARIO
TOTAL
7,618.64
15,237.28
1,371.36
2,742.72
IGV 18 %
S/. 8,990
ACREDITACIN
RUC: 2010013278
S/. 17,980
PROPUESTA TCNICA
Charla informativa.
CARACTERISTICAS Y FORTALEZAS
RECOLECTOR DE RESIDUOS SLIDOS
DEL
CARGO
200
PARA
POTENCIA: 14.75 HP
SUSPENSION
DELANTERA
TELESCOPICA
REFORZADA:
Permitiendo absorber todas las irregularidades del terreno y con resortes de
mayor espesor soportando mayor carga.
__________________________________
REYNALDO MOGOLLON RAMIREZ
Administrador
MAVILA HNOS S.A.
Cel. 968874671 - Rpm # 793010
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
ANEXO F - RECONOCIMIENTOS
F-1 Premio Ecoeficiencia Empresarial 2013
24