Año Nombre/Periodo de Reseña y Aportaciones a la administración

vida
2370 a. C. Noé Por mandato de Dios construyo un arca donde tendría que haber una pareja
(Aprox.) (2370 – 1420 a. C.) de cada especie de animal existente sobre la tierra.

Noé hizo uso la administración al conseguir materiales para la construcción de

dicha arca, diseñarla de la mejor manera y conseguir alimento suficiente para
el tiempo que necesitaran estar dentro del arca.

Aporte (s) a la administración:

Uso de la planeación, administración por objetivos.

Enfoque en el cumplimiento los objetivos propuestos.

El Antiguo Egipto fue una civilización que se originó a lo largo del cauce medio
2000 a. C. Egipcios
y bajo del río Nilo, y que alcanzó tres épocas de esplendor faraónico en los
periodos denominados: Imperio Antiguo, Imperio Medio, e Imperio Nuevo.

Aporte (s) a la administración:

Se reconoce la necesidad de planear, organizar y regular.

Organización descentralizada.
Centralización de la organización.

1728 a. C. Hammurabi Hasta sus 25 años dedicó su vida al estudio de la diplomacia, la milicia y la
 (1728 -1686 a. C.) cultura. Y antes de comenzar su febril campaña de conquistas, Hammurabi se
dedicó a sentar las bases de su Imperio, recomponiéndolo social y
económicamente. Hecho esto comenzó sus luchas contra Asiria, el Elam,
Larsa y Eshnunna, en las que saqueó Gutium, Maniksum y multitud de otras
poblaciones.
Aporte (s) a la administración:

Control por el uso de testimonios y escritura establecimiento del salario

mínimo.
Reconocimiento de que la responsabilidad no puede transferirse.

1700 a. C. José (Zafnat Paneaj) Vendido como esclavo de Potifar, quien le confió la administración de su casa
(Aprox.) (1700 – 1590 a. C.) y se convirtió en su mano derecha, al ver que José sabía leer y manejaba los
números (enseñado por su padre). Después fue llevado a la cárcel, donde
interpretó los sueños del panadero y el copero, posteriormente convivió con el
Faraón quien lo nombro su gobernante y encargado de administrar la cosecha.
Aporte (s) a la administración:

Control de producción.
Uso de inventarios.

Los hebreos fueron un antiguo pueblo semita del Próximo Oriente y ancestros
1491 a. C. Hebreos
de los israelitas y los judíos.
Según la Biblia y las tradiciones hebraicas, los hebreos fueron originarios de
Mesopotamia. Eran nómadas, vivían en tiendas, llevando manadas de cabras
y ovejas, utilizando asnos, mulas y camellos.
Aporte (s) a la administración:
 Concepto de organización.
Principio de jerarquización.
Principio de delegación.

China es la civilización viva más antigua del mundo con una historia. El país
1100 a. C. China
abarca una amplísima región geográfica con costumbres y tradiciones que
varían enormemente entre pueblos, ciudades y provincias. La cultura china es
un amplio término utilizado para describir las bases culturales, incluso entre
regiones chino-hablantes fuera del continente chino. Su influencia ha abarcado
los países de su entorno (Japón, Corea, Vietnam...), en términos de
arquitectura, caligrafía, filosofía, etc.
Algunos de los exponentes de la cultura china son su mitología, su filosofía, su
música y su arte.
China fue cuna de dos importantes corrientes filosóficas, el confucianismo y el
taoísmo. Esta cultura también adoptó el budismo, dando origen al budismo
Chán.
Aporte (s) a la administración:

Se reconoce la necesidad de la organización, planeación, dirección y control.

Es famoso por la conquista de Judá y Jerusalén, y por su monumental

630 a. C. Nabucodonosor
actividad constructora en Babilonia, como los famosos Jardines colgantes de
(Aprox.) (630 - 562 a. C.) Babilonia, que según cuenta la leyenda fueron construidos para su esposa que
sentía nostalgia por el ambiente montañoso primaveral donde creció.
 Es tradicionalmente llamado "Nabucodonosor el Grande", pero la destrucción
de templos en Jerusalén y la conquista de Judá le causaron una imagen
malévola en las tradiciones judías y en la Biblia, al contrario de lo que sucede
en el Iraq contemporáneo, donde es glorificado como un líder histórico.
Aporte (s) a la administración:

Control de producción y salario incentivo.

600 a. C. Ciro Rey aqueménida de Persia y fundador del Imperio persa aqueménida. Sus
(600 – 530 a. C.) conquistas se extendieron sobre Media, Lidia y Babilonia, desde el mar
Mediterráneo hasta la cordillera del Hindu Kush, creando así el mayor imperio
conocido hasta ese momento. El imperio fundado por Ciro mantuvo su
existencia durante más de doscientos años.
Aporte (s) a la administración:

Reconocimiento de la necesidad de relaciones humanas.

Fue un filósofo chino, creador del confucianismo y una de las figuras más
551 a. C. Confucio
influyentes de la historia china. Las enseñanzas de Confucio han llegado a
(551 - 479 a. C.)
nuestros días gracias a las Analectas, que contienen algunas de las
discusiones que mantuvo con sus discípulos.
 Aporte (s) a la administración:

Respeto a la jerarquía.

Es el autor de El arte de la guerra, un influyente libro chino sobre estrategia y

544 a. C. Sun Tsu
táctica militar. También suele ser considerado uno de los primeros realistas en
(Aprox.) (544 - 496 a. C.) ciencias políticas.

Aporte (s) a la administración:

Reconocimiento de los sistemas y estándares.

Reconocimiento de la necesidad de planear, dirigir y organizar.

470 a. C. Sócrates Filósofo griego considerado como uno de los más grandes tanto de la filosofía
(470 - 399 a. C.) occidental como universal y como precursor de Platón y Aristóteles, siendo los
tres representantes fundamentales de la filosofía griega.
Aporte (s) a la administración:

Enunciación de la universidad de la administración.

 Filósofo griego, alumno de Sócrates y maestro de Aristóteles, de familia
428 a. C. Platón
nobilísima y de la más alta aristocracia. Platón demostró (o creó, según la
(428 – 347 a. C.)
perspectiva desde donde se le analice) y popularizó una serie de ideas
comunes para muchas personas, pero enfrentadas a la línea de gran parte de
los filósofos presocráticos y al de los sofistas y que debido a los caminos que
tomó la historia de la Metafísica, en diversas versiones y reelaboraciones, se
han consolidado. Su influencia como autor y sistematizador ha sido
incalculable en toda la historia de la filosofía, de la que se ha dicho con
frecuencia que alcanzó identidad como disciplina gracias a sus trabajos.

Aporte (s) a la administración:

Enunciación del principio de la especialización.

Historiador, militar y filósofo griego, conocido por sus escritos sobre la cultura
400 a. C. Jenofonte
e historia de Grecia.
(431 - 354 a. C)
Aporte (s) a la administración:

Reconocimiento de que la administración es un arte separado.

Uso del estudio de materiales.

372 a. C. Mencius Filósofo chino. Siguió las enseñanzas de un discípulo o descendiente de

(372 – 289 a. C.) Confucio e intentó, sin éxito, dar a conocer sus ideas a algunos príncipes,
viajando a través de diversos reinos que luchaban entre sí. Decepcionado, se
 retiró a meditar, enseñar y escribir. En sus meditaciones morales y metafísicas
otorga una gran importancia a la noción de naturaleza humana.

Aporte (s) a la administración:

Reconocimiento del principio de especialización.

Reconocimiento de los sistemas y estándares.

Fue el rey de Macedonia, está considerado como uno de los líderes militares
356 a. C. Alejandro el Grande
más importantes de la Historia, por su conquista del Imperio persa. Fue
(356 - 323 a. C.)
venerado por los suyos, por sus enemigos y por los romanos que siglos más
tarde estudiaron con asombro sus hazañas. Alejandro encarna la estética del
conquistador total, y una idea: la de la conquista por la conquista, del ir donde
nadie ha llegado aún, de ser el primero adelantándose a todos los demás y de
ir más lejos que nadie.

Aporte (s) a la administración:

Uso del Staff.

La civilización de los antiguos griegos ha sido enormemente influyente para la

350 a. C. Griegos
lengua, la política, los sistemas educativos, la filosofía, la ciencia y las artes,
dando origen a la corriente renacentista de los siglos XV y XVI en Europa
Occidental, y resurgiendo también durante los movimientos neoclásicos de los
siglos XVIII y XIX en Europa y América. La civilización griega fue básicamente
marítima, comercial y expansiva.

Aporte (s) a la administración:

 Método científico aplicado.
Uso de métodos de trabajo y tiempo.

Fue famoso no sólo como un forjador de reyes, sino también como el

350 a. C. Kautilya (India)
exponente hindú más grande del arte de gobernar, las enseñanzas de los
(350–283 a. C.)
deberes reales, los de los ministros, de los oficiales y también acerca de los
métodos de la diplomacia. Se dice que la Compañía de las Indias Orientales,
ordenó a sus representantes británicos que si querían tener éxito dirigiendo la
India, debían estudiar los escritos de Sri Canakya Pandita

Aporte (s) a la administración:

Ciencia y arte del gobierno.

175 a. C. Roma Roma clasifica a las empresas en tres:

-Públicas: Las que realizan actividades del Estado.

-Semipúblicas: Las que pertenecen a sindicatos.
-Privadas: Las que eran manejadas por civiles.

Aporte (s) a la administración:

Marcó las bases más importantes de la sociedad moderna.

Uso de la administración, incluso tuvo administradores quienes recibían el
 nombre de gestores o mandatarios.

175 a. C. Marco Porcio Catón Fue un político, escritor y militar romano. Fue criado a la manera de sus
(234 - 149 a. C.) antepasados latinos y educado en la agricultura, a la que se dedicaba cuando
no estaba integrado en el servicio militar. Catón se distinguió por su
conservadora defensa de las tradiciones romanas en contraposición con el lujo
de la corriente helenística procedente de Oriente.[ ]Como político, Catón se
distinguió por ser el mayor defensor e impulsor de la guerra con Cartago. Se le
considera el primer escritor en prosa latina de importancia y fue el primer autor
de una íntegra historia de Italia en latín. Algunos historiadores han
argumentado que de no ser por el impacto que causaron sus escritos, el
griego habría sustituido al latín como lengua literaria en Roma.

Aporte (s) a la administración:

Uso de la descripción de tareas.

Fue nombrado por Julio César director de las primeras bibliotecas públicas de
116 a. C. Marco Terencio Varrón
Roma. A la muerte de Julio César, se le confiscaron sus bienes por orden de
(116 - 27 a. C.) Marco Antonio que le había declarado fuera de la ley, pero finalmente Octavio
se los restituyó. Abandonó entonces por completo la carrera militar para
dedicarse al saber y a la escritura. Fue miembro de la gran burguesía
conservadora. Fue un importante político, militar y literato. Destacó por su
cultura y sus obras literarias sobre la agricultura.

Aporte (s) a la administración:

Uso de especificación de tareas.

 Es la figura central del cristianismo. Para la mayoría de las denominaciones
0 Jesucristo
cristianas, es el Hijo de Dios y, por extensión, una encarnación de Dios mismo.
(0 - 33)
Su importancia estriba asimismo en la creencia de que, con su muerte y
posterior resurrección, redimió al género humano.

Aporte (s) a la administración:

Unidad de mando.
Reglamento.
Relaciones humanas.

1525 Nicolás Maquiavelo Maquiavelo creía firmemente en las virtudes de la república. Esto salta a la
(1469 - 1527) vista en Los discursos, libro escrito por Maquiavelo en 1531, cuando vivía en
la antigua república italiana de Florencia. Los principios que planteó se pueden
adaptar y aplicar a la administración de las organizaciones contemporáneas.

Aporte (s) a la administración:

 Bases de la organización como:
1. Una organización es más estable si sus miembros tienen el derecho de
manifestar sus diferencias y resolver sus conflictos dentro de ella.
2. Si bien una persona puede iniciar una organización, "ésta será duradera
cuando se deja en manos de muchos y cuando muchos desean conservarla."
3. Un gerente débil puede seguir a uno fuerte, pero no a otro débil, y conservar
su autoridad.
4. Un gerente que pretende cambiar una organización establecida "debe
conservar, cuando menos, la sombra de las costumbres antiguas."

Consiste en un cambio de los modelos de producción; Aquella producción

1750 Revolución industrial
hecha a mano y limitada pasa a ser una producción hecha a máquina y en
(Mediados del siglo XVIII y
serie. Donde se presenta con mayor fuerza es en Inglaterra, pero también hay
principios del XIX)
cambios fuertes en Francia, Italia, Alemania, EE.UU., etc.

Aporte (s) a la administración:

Cambios de los sistemas de producción.

Disminución en los costos de producción.
Aparecen los grandes inventos.
Aparece una nueva clase social: el obrero.
Desaparece el pequeño artesano.
Aparece la competencia.

1723 Adam Smith Se conoce por sus contribuciones a la doctrina de la economía clásica, pero su
(1723 – 1790) análisis en La Riqueza de las Naciones, que se publicó en 1776, incluía un
brillante argumento sobre las ventajas económicas que las organizaciones y la
 sociedad podrían obtener de la división del trabajo.

Aporte (s) a la administración:

División del trabajo.

Especialización en la producción.

Eli Whitney Fue un inventor y fabricante estadounidense. Inventó la máquina para

1765
(1765 - 1825) desgranar el algodón en 1793. Esta máquina era una unidad mecánica que
separaba las semillas del algodón, lo que hasta entonces era un trabajo muy
pesado, por la escasa participación humana.

La mayor contribución de Whitney para la industria norteamericana fue la

importación e implementación del sistema de fabricación y la línea de montaje.

Aporte (s) a la administración:

Estandarización.
Procedimientos de control de calidad.
Planeamiento del trabajo.

Robet Owen Socialista utópico, considerado como el padre del cooperativismo.

1771
(1771 - 1858) Originario de Gales, de familia menestral, trabajó desde los 10 años; a los 20
años se hace con la dirección de una fábrica de tejidos en Manchester. El
primero de enero de 1800, Robert Owen se hizo cargo de una empresa en
New Lanark. A partir de su experiencia en ese lugar escribio algunas obras
mas importantes.

Aporte (s) a la administración:

 Surgimiento de la producción en cooperativas.

1806 John Stuart Mill Fue un filósofo, político y economista inglés representante de la escuela
(1806 -1873) económica clásica y teórico del utilitarismo. Mill cultivó casi todas las ramas de
la filosofía, desde la lógica hasta la teoría política pasando por la ética.
Consideraba que el conocimiento humano tenía su origen y su límite en la
experiencia observable.

Aporte (s) a la administración:

Asignación de los recursos a la producción.

Fijación de precios.

1815 Daniel Craig McCallum Fue un ingeniero del ferrocarril y gerente. McCallum, nació en Escocia en
(1815-1878) 1815. Su familia emigró a Nueva York cuando era un niño. Se convirtió en el
Superintendente General de Nueva York y Erie ferrocarril en 1855, y luego
fundó la compañía Puente McCallum en 1858. Fue uno de los primeros
defensores del organigrama como una forma de gestionar las operaciones de
negocio.

Aporte (s) a la administración:

 Organigramas para mostrar estructura Organizacional.

1832 Charles Babbage Fue un matemático británico y científico de la computación. Diseñó y

(1791 - 1871) parcialmente implementó una máquina a vapor, de diferencias mecánicas para
calcular tablas de números. También diseñó, pero nunca construyó, la
máquina analítica para ejecutar programas de tabula ción o computación; por
estos inventos se le considera como una de las primeras personas en concebir
la idea de lo que hoy llamaríamos una computadora, por lo que se le considera
como "El Padre de la Computación"

Aporte (s) a la administración:

Reconocimiento y aplicación de prácticas de personal.

Planes de vivienda para obreros como incentivo.

1856 Frederick Winslow Taylor Por lo general se reconoce a Taylor como "el padre de la administración
(1856 – 1915) científica". Probablemente ninguna otra persona ha tenido una repercusión
mayor sobre el desarrollo inicial de la administración. Sus experiencias como
aprendiz, como obrero común, capataz, maestro mecánico y luego ingeniero
en jefe de una compañía aserrera, le dieron una amplia oportunidad para
conocer de primera mano los problemas y las actitudes de los trabajadores y
observar las grandes posibilidades para mejorar la calidad de la
administración.
 Aporte (s) a la administración:

Estudios de tiempo de la línea de producción.

Sistema de tasas diferenciales.
Técnicas para la eficiencia.

1861 Henry L. Gantt Henry L. Gantt un ingeniero mecánico. Inicio un sistema de bonificación a los
(1861 – 1919) empleados que terminaban su porción diaria. Además, Gantt fue el iniciador de
las gráficas para calendarizar la producción; la "gráfica de Gantt" se sigue
usando en nuestros días. De hecho, está traducida a ocho idiomas y se usa en
todo el mundo.

Aporte (s) a la administración:

Sistema de bonificaciones a los empleados.

Calendarización de actividades.

Henry Ford
1863 Fundador de la compañía Ford Motor Company y padre de las cadenas de
(1863 – 1947)
producción modernas utilizadas para la producción en masa.
A él se le atribuye el fordismo, sistema que se desarrolló entre fines de los
años treinta y principios de los setenta y que creó mediante la fabricación de
un gran número de automóviles de bajo coste mediante la producción en
cadena.
Aporte (s) a la administración:
 Producción en cadena.
Reducción de costes en la producción.

1868 Frank Gilbreth(1868 - El famoso equipo de los esposos Frank y William Gilbreth también respaldó y
1924) y William Gilbreth ayudó vigorosamente al desarrollo de las ideas de Taylor. Después de conocer
(1879 - 1972) a Taylor en 1907, combinó sus ideas con las de éste para poner en práctica la
administración científica.

William fue una de las primeras psicólogas industriales y recibió su doctorado

en esta disciplina en 1915. Después de la repentina muerte de su esposo, se
hizo cargo de su negocio de consultoría y fue muy aclamada como la "primera
dama de la administración" durante toda su larga vida.

Aporte (s) a la administración:

Análisis preciso de los movimientos manuales de cualquier obrero.

Consideración de los trabajadores y comprensión de sus personalidades y
necesidades.

1841 Henry Fayol Suele ser recordado como el fundador de la escuela clásica de la
(1841 – 1925) administración, no porque fuera el primero en estudiar el comportamiento
gerencial, sino porque fue el primero en sistematizarlo. Farol pensaba que las
 prácticas administrativas aceptadas siguen ciertos patrones, los cueles se
pueden identificar y analizar. A partir de esta premisa básica, trazó el proyecto
de una doctrina congruente de la administración, la cual sigue conservando
mucha fuerza hasta la fecha.

Aporte (s) a la administración:

Interés por la organización total y se enfocaba hacia la administración.

Conceptuó a la Administración como habilidad.

1864 Max Weber El sociólogo alemán Max Weber, pensando que toda organización dirigida a
(1864 – 1920) alcanzar metas, y compuesta por miles de individuos, requería un estrecho
control de sus actividades, desarrolló una teoría de la administración de
burocracias que subrayaba la necesidad de una jerarquía definida en términos
muy estrictos y regida por reglamentos y líneas de autoridad definidos con
toda claridad. Consideraba que la organización ideal era una burocracia con
actividades y objetivos establecidos mediante un razonamiento profundo y con
una división del trabajo detallada explícitamente. Weber también pensaba que
la competencia técnica tenía gran importancia y que la evaluación de los
resultados debería estar totalmente fundamentada en los méritos.

Aporte (s) a la administración:

Modelo de la administración de burocracias.

Enfatizó sobre la importancia de la autoridad en la organización.

1868 Mary Parker Follett Fue una de las creadoras del marco básico de la escuela clásica. Además,
 (1868 – 1933),
introdujo muchos elementos nuevos, sobre todo en el campo de las relaciones
humanas y la estructura de la organización. En este sentido, fue la iniciadora
de tendencias que se desarrollarían más en las nacientes escuelas de las
ciencias del comportamiento y la administración.

Aporte (s) a la administración:

Reconoce la necesidad de los individuos de agruparse.

Conceptuó a la administración como "el arte de hacer las cosas mediante
personas".

1880 Elton Mayo Elton Mayo y algunos compañeros de Harvard, desarrollaron los estudios de
(1880 – 1949) Hawthorne, en los que establecen que una compleja cadena de actitudes
afecta los aumentos de productividad.

Mayo era de la opinión que el concepto del hombre social (movido por
necesidades sociales, deseos de relaciones gratificantes en el trabajo y más
sensible a las presiones del grupo de trabajo que al control administrativo) era
complemento necesario del viejo concepto del hombre racional, movido por
sus necesidades económicas personales.

Aporte (s) a la administración:

Descubre que el hombre es satisfecho con recompensas sociales, simbólicas

y no materiales.
1886 Henry Metcalfe Heredero intelectual de Roswell Lee, el que había organizado
meticulosamente la famosa fábrica de armas de Springfield, planteaba en
1885 una reforma del sistema de remuneración vigente desde 1815, es decir
el pago por obra. Este problema se plantea en el marco de problemas de
coordinación, para evitar los costosos retrasos en la fabricación, que venían de
organizar meramente reteniendo de memoria las instrucciones. Un jefe perdía
así demasiado tiempo paseando por los talleres - que no podía emplear en
tareas más serias (todavía no se percibe el factor positivo de la presencia del
jefe en las modernas versiones del "walking around" o "gemba"). Metcalf vio la
solución en un sistema de registros escritos que además mejorarían el control
de costes. Se numeraban las órdenes de fabricación, y las órdenes
acompañaban al material a elaborar. Además de obtener información completa
sobre costes de operaciones, podía controlar el acceso al trabajo y materiales.

Aporte (s) a la administración:

Pago por obras.

1886 Chester I. Barnard Según Barnard, las personas se reúnen en organizaciones formales para
(1886 – 1961) alcanzar fines que no pueden lograr trabajando solas. Sin embrago, mientras
persiguen las metas de la organización, también deben satisfacer sus
necesidades individuales. Así, Barnard llegó a su tesis principal: una empresa
sólo podrá funcionar en forma eficiente sí se cumplen las necesidades de los
individuos que trabajan en ella.

Bernard reconoció la importancia y la universalidad de la "organización

informal" lo que significó una contribución importantísima para el pensamiento
 de la administración.

Canales de comunicación de la empresa.

Satisfacción de empleados.

Estadístico estadounidense, profesor universitario, autor de textos, consultor y

1900 Edwards Deming
difusor del concepto de calidad total. Su nombre está asociado al desarrollo y
(1990-1993)
crecimiento de Japón después de la Segunda Guerra Mundial. Sus
conferencias fueron copiadas, editadas e impresas en japonés, se vendieron
miles de copias. Los japoneses pretendieron pagarle los derechos de autor,
sin embargo Deming rechazó la oferta proponiéndoles emplear el dinero en
crear un premio para las empresas que demostraran un comportamiento
ejemplar en la mejora de calidad.

Aporte (s) a la administración:

Difusor del concepto de calidad total.

1904 Joseph Juran Fue un consultor de gestión del siglo 20 que es principalmente recordado
(1904-2008) como un evangelista de la calidad y la gestión de la calidad y la escritura de
varios libros influyentes sobre esos temas.

Aporte (s) a la administración:

 Mayor realce al término calidad.

1908 Abraham Maslow Según Maslow, las necesidades que quieren satisfacer las personas tienen
(1908 - 1970) forma de pirámide. Las necesidades materiales y de seguridad están en la
base de la pirámide y las necesidades del ego (por ejemplo, la necesidad de
respeto) y las necesidades de autorrealización (como la necesidad de
crecimiento personal y de significado) están en la cúspide. En general, Maslow
sostenía que las necesidades de los niveles bajos deben quedar satisfechas
antes de pasar a satisfacer las necesidades de los niveles más altos. En la
sociedad contemporánea muchas de las necesidades de los niveles bajos
están, normalmente, satisfechas, así que la mayor parte de las personas están
más motivadas por las necesidades de niveles más elevados como el ego y la
superación personal.

Aporte (s) a la administración:

Reconocimiento de las necesidades del hombre.

1906 Douglas McGregor McGregor presento otro ángulo del concepto de la persona compleja.
(1906 – 1964) Distinguió dos hipótesis básicas alternativas sobre las personas y su posición
ante el trabajo. Estas dos hipótesis que llamó la Teoría X y la Teoría Y, adopta
posiciones contrarias en cuanto al compromiso de una persona que trabaja en
una organización. McGregor dice que los gerentes de la Teoría X presuponen
 que es necesario presionar a las personas constantemente para que se
desempeñen más en su trabajo. Por el contrario, los gerentes de la Teoría Y
presuponen que a las personas les gusta trabajar y consideran,
decididamente, que su trabajo es una oportunidad para desarrollar su talento
creativo.

Aporte (s) a la administración:

Diferenciación entre dos tipos de dirección X y Y.

1916 Herbert Simon Economista, politólogo y teórico de las ciencias sociales estadounidense. En
(1916 – 2001) 1978 le fue concedido el Premio Nobel de Economía por ser uno de los
investigadores más importantes en el terreno interdisciplinario y porque su
trabajo ha contribuido a racionalizar el proceso de toma de decisiones.

Aporte (s) a la administración:

Racionalizó el proceso de toma de decisiones.

Teoría de las organizaciones.

1923 Frederick Irving Herzberg Fue un renombrado psicólogo que se convirtió en uno de los hombres más
(1923 - 2000) influyentes en la gestión administrativa de empresas. Es especialmente
 reconocido por su teoría del enriquecimiento laboral y la teoría de la
Motivación e Higiene. La publicación en 1975 de su obra "One More Time,
How Do You Motivate Employees?" logró vender más de un millón de
ejemplares y continúa siendo uno de los libros de referencia más solicitados
en la Harvard Business Review.

Aporte (s) a la administración:

Factores motivacionales e higiénicos.

Reconocido experto en Teoría de la organización por su investigación sobre

1928 James March
las organizaciones y la toma de decisiones dentro de ellas. Su pensamiento
(1928 - ) combina teorías de la psicología y la gestión de recursos humanos.

Colaboró con Herbert Simón en diversos estudios sobre teoría de las

organizaciones. También es reconocido por su trabajo inicial sobre el
comportamiento en la empresa.
Aporte (s) a la administración:

Investigación sobre toma de decisiones.

Teoría de las organizaciones.

Es un economista estadounidense, profesor en la Escuela de Negocios de

1947 Michael Eugene Porter
Harvard, especialista en gestión y administración de empresas, y director del
(1947 - ) Instituto para la estrategia y la competitividad.

Aporte (s) a la administración:

 Estrategias competitivas.
Cadena de valor.

1932 Stephen R. Covey

Es conocido por ser el autor del libro de gran venta: Los siete hábitos de las
(1932- )
personas altamente efectivas.

Prácticamente ha dedicado gran parte de su vida a la enseñanza y practica de

los preceptos que detalla en sus libros, de cómo vivir y liderar organizaciones y
familias basándose (centrándose) en principios los cuales él sostiene, son
universales y como tales son principios aceptados por las grandes religiones y
sistemas éticos del mundo.

Aporte (s) a la administración:

Principios universales sobre como liderar organizaciones.

Fuentes de consulta
[1. Lorna Herrera Nadia, Evolución de la teoría administrativa, 2007, disponible en:
http://orbita.starmedia.com/~unamosapuntes/aadministracion/2Y3.htm#teoricos
[2. Acosta Salazar Pablo Alejandro, La Administración, 2008, disponible en:
http://www.monografias.com/trabajos17/la-administracion/la-administracion.shtml
[3. Almao José, Precursores de la administración, 2009, disponible en:
http://antroadmon.over-blog.es/article-33479897.html
[4. Amador Sánchez Juan Pablo, Línea del tiempo en administración, Disponible en:
http://4.bp.blogspot.com/_7hxvb_FEra0/R6PFo3krQVI/AAAAAAAAAcE/BFJGlD92VqI/s1600-h/L%C3%ADnea+del+tiempo+1.gif