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    Caso 2

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    jhonyjames
    Una empresa constructora está considerando interrumpir o terminar la construcción de un edificio de departamentos debido a la recesión. Si termina la estructura, podría venderla en los próximos 3 meses antes de que los bancos tomen el control de la empresa. La empresa analiza las posibilidades y precios de venta para determinar si vale la pena terminar la construcción.

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    Una empresa constructora está considerando interrumpir o terminar la construcción de un edificio de departamentos debido a la recesión. Si termina la estructura, podría venderla en los próximos 3 meses antes de que los bancos tomen el control de la empresa. La empresa analiza las posibilidades y precios de venta para determinar si vale la pena terminar la construcción.

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    CASO 2:

    Una empresa constructora est construyendo un edificio de departamentos. En el cuadro de


    gastos se detallan las inversiones a la fecha de acuerdo con la contabilidad y el costo adicional
    para llegar a terminar la estructura de hormign armado.
    Debido a la creciente recesin general y del mercado inmobiliario en particular, se ha decidido
    interrumpir la obra, ahora o cuando la estructura haya sido terminada. La empresa puede
    vender la obra en su estado actual en $300 millones.
    El grupo bancario que financia a la empresa est dispuesto a esperar hasta un mximo de 3
    meses, calculados a partir de la finalizacin de la estructura. Si la obra no se vende de ahora
    hasta esa fecha, el grupo bancario tomar posesin de la empresa y la liquidar. El principal
    accionista se opone a esta solucin. Si la empresa decide terminar la estructura, considera que
    la venta estar expuesta a las siguientes posibilidades:
    Venta (contado) en millones de $
    500 o menos
    500 a 1000
    1000 a 1500
    Ms de 1500

    Posibilidades de Venta
    100%
    50%
    20%
    0%

    La empresa considera como precio de venta factible el punto medio de los intervalos. Ejemplo,
    en el intervalo de 500 a 1 000 millones, se considera 750 millones.
    El mercado es transparente y reducido, con demanda estable. De modo, que si la empresa no
    vende a un precio determinado en un mes, no vender ms. Por otra parte, la puesta en
    marcha de la oferta de venta y su eventual realizacin toma ms de un mes. De este modo, el
    mes es el perodo bsico para vender o cambiar de oferta.
    A la empresa le parece evidente entonces, si decide terminar la estructura, que no es
    conveniente mantener una oferta por ms de un mes, y tampoco considera conveniente
    sustituir una oferta que fracas por una ms alta.
    Luego de terminada la estructura, los gastos financieros sern de $ 200 000 mensuales y una
    vez vendida la obra o la estructura estos gastos desaparecen (por cancelacin y capitalizacin
    de las deudas con los bancos)
    Tabla de Gastos (en millones de $)
    Rubro
    Mano de obra, materiales, servicios
    Gastos Financieros originados por obra
    Gastos fijos de la empresa
    Totales

    Costos de la Obra
    a la Fecha
    1000
    100
    200
    1300

    Tareas:
    a) Construir el rbol de decisin de la empresa.
    b) Definir que curso de accin es aconsejable

    Costo Terminacin
    de la Obra
    200
    100
    100
    400

    Total
    1200
    200
    300
    1700

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