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    Ensayo Teorias de La Motivacion

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    Francisco Toledo Juan
    Este documento resume varias teorías clásicas y contemporáneas de la motivación en el trabajo. Las teorías clásicas incluyen la jerarquía de necesidades de Maslow, las teorías X y Y de McGregor, y la teoría de los dos factores de Herzberg. Las teorías contemporáneas discutidas son la teoría de la evaluación cognitiva, la teoría del establecimiento de metas, la teoría de la eficacia personal, la teoría del reforzamiento, la teoría de la equidad

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    Francisco Toledo Juan
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    Este documento resume varias teorías clásicas y contemporáneas de la motivación en el trabajo. Las teorías clásicas incluyen la jerarquía de necesidades de Maslow, las teorías X y Y de McGregor, y la teoría de los dos factores de Herzberg. Las teorías contemporáneas discutidas son la teoría de la evaluación cognitiva, la teoría del establecimiento de metas, la teoría de la eficacia personal, la teoría del reforzamiento, la teoría de la equidad

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    Este documento resume varias teorías clásicas y contemporáneas de la motivación en el trabajo. Las teorías clásicas incluyen la jerarquía de necesidades de Maslow, las teorías X y Y de McGregor, y la teoría de los dos factores de Herzberg. Las teorías contemporáneas discutidas son la teoría de la evaluación cognitiva, la teoría del establecimiento de metas, la teoría de la eficacia personal, la teoría del reforzamiento, la teoría de la equidad

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    Teoras de la motivacin

    La motivacin es lo que hace realizar las acciones a un individuo para alcanzar un objetivo y lo que incide en la intensidad, direccin y persistencia para conseguirlo. Existen diferentes teoras acerca de la motivacin, las primeras se dieron en la dcada de 1950 y trataban de explicar la motivacin de los empleados de una empresa, estas sirvieron como fundamentos para las teoras contemporneas que surgieron ms adelante.

    Primeras teoras de la motivacin


    Teora de las jerarquas de las necesidades Esta teora fue propuesta por Abraham Maslow la cual planteo que dentro del ser humano existen 5 necesidades: fisiolgicas, necesidad, sociales, estima y autorrealizacin las cuales represento con una pirmide en la cual la base son las necesidades fisiolgicas y la cspide la autorrealizacin. Las necesidades fisiolgicas son todas aquellas que el ser humano necesita para sobrevivir como son: alimento, vestido, sexo, cobijo sin estas no sera posible satisfacer las otras 4 necesidades, las de seguridad nos hablan sobre el cuidado y proteccin hacia nuestra persona, las sociales se dan al relacionarnos con las dems personas como la amistad y el afecto, las necesidades de estima se refiere a lo interno como la autoestima, y a factores externos como el reconocimiento y la atencin. Al lograr estas 4 necesidades se puede llegar a la autorrealizacin, la cual es el potencial de superacin y logros personales la cual sera lo ms alto en la pirmide de Maslow. Las teoras X y Y La teora x nos habla que las personas no les gusta el trabajo, que no tienen iniciativa propia y necesitan un supervisor para realizar las tareas que se les encomienda con los cuales no hay productividad, en cambio las personas y son trabajadoras por naturaleza, no necesitan un supervisor, tienen iniciativa y alta productividad y responsabilidad con la empresa. Estas teoras fueron planteadas por Douglas McGregor. Teora de los dos factores Esta teora fue propuesta por el psiclogo Frederick Herzberg la cual afirma que la satisfaccin de los trabajadores est influida por factores intrnsecos como el autoestima, la aceptacin, y el reconocimiento y por factores extrnsecos como el

    salario y el ambiente de trabajo. Para que un trabajador logre una buena productividad necesita estar bien interiormente y tambin se requiere de motivacin para superarse profesionalmente como aumentos de sueldo y ascensos para as lograr una satisfaccin. Teora de las necesidades de McClellan Esta teora es muy parecida a la de la jerarqua de las necesidades de Maslow, pero en esta Daniel McClellan considera solo tres necesidades para la motivacin, las cuales son: logro, de poder y de afiliacin. La necesidad de logro se refiere a la superacin y obtencin de logros, las de poder pueden lograr que otros se comporten como no lo haran por s mismos, y las de afiliacin se refieren a la relacin, integracin y aceptacin dentro de la sociedad. Al cubrir estas necesidades se lograra la satisfaccin de las personas.

    Teoras contemporneas de la motivacin


    En cuanto las primeras teoras no fueron del todo aceptadas y recibieron criticas surgieron estas teoras contemporneas de la motivacin las cuales reflejan el comportamiento actual de los empleados. Teora de la evaluacin cognitiva Esta teora nos dice que cuando se realiza un trabajo por gusto sin que se reciba ninguna remuneracin se logra una satisfaccin intrnseca, al recibir un salario por dicho trabajo se llega a perder esta satisfaccin , esto quiere decir que lo que antes se haca porque nos gusta se vuelve una obligacin. Teora del establecimiento de metas Esta teora fue propuesta por Edwin Locke en 1960. Locke deca que cuando un gerente estableca metas difciles de lograr los trabajadores tienden a esforzarse ms y aplicar estrategias que no usaran si las metas fueran fciles, con esto se lograra superar las metas establecidas por dicha empresa y aumentar la productividad Teora de la eficacia personal Esta teora nos dice que entre mayor sea la eficacia personal, se tiene ms confianza en la capacidad para realizar las tareas y estos individuos tienden a responder a la retroalimentacin negativa con esfuerzo y motivacin. El investigador que desarrollo esta teora Albert Bandura nos dice que existen cuatro formas de aumentar esta eficacia: dominio de aprobacin, modelado indirecto, persuasin verbal y sacudida.

    Teora del reforzamiento Esta teora es la contraparte a la teora del establecimiento de metas. Esta teora afirma que los empleados tienen que proponer sus propias metas y no se las deben de imponer para as lograr el cumplimiento de estas, tambin afirma que el comportamiento est en funcin de las consecuencias. Teora de la equidad Esta teora se refiere a que los trabajadores de una empresa sueles compararse con sus compaeros o con los de otras empresas en cuanto a la calidad y productividad. Dicho empleado al darse cuenta que a otra persona se le dan ms mritos o ascensos que l considera injustos suele frustrarse y en ocasiones hasta renunciar o retirarse de la empresa. Teora de las expectativas Esta teora es la ms aceptada actualmente, fue propuesta por Vctor Vroom el cual nos dice que los trabajadores presentan una mayor motivacin y esfuerzo para alcanzar las metas cuando creen poder alcanzar algn tipo de recompensa como un ascenso, aumento de salario, al no obtener estos estmulos el trabajador tiene una baja productividad y poca motivacin. Todas estas teoras nos tratan de explicar cmo se da la motivacin de los trabajadores de una empresa para esforzarse en lograr las metas establecidas, pero cada una surgi de acuerdo a las necesidades de la poca ya que con el tiempo las empresas y los trabajadores han experimentado cambios. Yo considero que la que ms aplica actualmente es la teora de las expectativas ya que los trabajadores necesitan obtener ascensos o un mejor salario con esto se lograra una mayor motivacin y productividad en la empresa por parte de dicho empleado. Tambin otra teora que se me hace interesante es la de la jerarqua de las necesidades y la representacin de la pirmide de Maslow, ya que es cierto que primero se deben de cubrir las necesidades bsicas o fisiolgicas para lograr una mayor motivacin y autorrealizacin lo cual se transmite en una mayor productividad en la empresa. (Judge)

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