En La Película Se Puede Apreciar Que Tanto Steven Jobs y Steve Wozniak

En la pelcula se puede apreciar que tanto Steven Jobs y Steve Wozniak, como Bill Gates y Steve Paul, en principio,
no tenan como prospectiva la creacin de un negocio concreto, solo eran estudiantes a los cuales les encantaba el tema de la tecnologa y sobre el que hacan investigacin y construan aparatos, pero no los consideraban como un verdadero negocio empresarial que pudiera establecerse, solo obtenan dinero a cambio de dichos instrumentos. Esta perspectiva inicial cambio para Steven Jobs y Steve Wozniak luego de los resultados obtenidos con su computador personal en el Club de Homebrew Computer, fue tal la acogida del pblico que, por primera vez, se pens en esta actividad como un gran negocio. A partir de ese momento estos jvenes empiezan la labor de constituir su empresa, se podra decir, empiezan la etapa de planeacin del proyecto o empresa, naci Apple Computer. Esta empez sus labores tan solo con el capital que posea cada uno, pero Steve como una persona recursiva acudi a los bancos para obtener financiacin para su empresa, l estaba convencido de que sera algo grande, no porque hubiera realizado un estudio de mercado ni le importaba el hecho que su competencia ms fuerte sera una de las ms grandes y reconocidas empresas IBM, ya que los directivos de IBM no venan en los computadores personales un nuevo mercado, casi pareci que ellos no estaban dispuesto a arriesgarse a innovar. Por otro lado, Steve Jobs estaba convencido del xito que lo PC serian, ya que vea como las personas se dejaban impresionar con cada nuevo avance que se daba en este campo. En la pelcula se vio como despus de que Steve fue rechazado en distintas ocasiones por varios bancos aparece en su pequea empresa un hombre llamado Mike Makula dispuesto a invertir de milln de dlares. Para este momento, la empresa contaba no solo con su amigo Steve Wozniak sino tambin con algunas personas ms, cada una de ellas con una funcin distinta dentro del proceso de produccin, se empieza a ver la divisin y distribucin del trabajo, la delegacin de actividades. A partir de ah, Apple Computer empez a crecer la compaa, aumentaron sus empleados, sus instalaciones de trabajo no daban abasto y deban ampliarse, etc; as esta empresa se convirti en la ms fuerte competencia de IBM, que tuvo que ponerse a la orden del innovacin para poder competir con la nueva empresa. Apple contaba con Steve Jobs y Steve Wosniak como mentes maestras y Mike Makula como financiador. A su manera Steve lograba apropiarse de algunos nuevos avances en materia de computacin para mejorar lo que ellos estaban desarrollando. Pero como se habl anteriormente, la empresa atraves por varios problemas debido la falta de algunas habilidades por parte del principal lder de esta compaa, Steve Jobs. Por otro lado, Bill Gates, Steve Paul y Ballmer cambiaron su perspectiva al ver las noticias de los nuevos avances en la computacin y pensar que iniciaran sin ellos esta
nueva revolucin. En el anuncio deca que necesitaban a personas que investigaran y crearan un nuevo lenguaje para una computadora. Estos dos personajes desarrollaron un lenguaje que fue un xito y obtuvieron a cambio un ordenador. Comienza la compaa con un capital inicial, el cual aportara Bill Gates sus primeras oficinas se ubicaban en un motel. Esta empresa tena como fin desarrollar aquellas aplicaciones que las grandes empresas necesitaran para sus ordenadores, vean las necesidades que otros no vean, vean la oportunidad que otros no. De esta manera Gill Gates tras haber ledo que los Integrantes de la tambin nacida Apple Computer se presentaran en la convencin de computadores decide ir para hablar con ellos sobre lo que estaba desarrollando, pero no lo escucho Steve Jobs porque no le pareci que Bill fuera muy importante. Como se vio, despus de esta situacin, Bill se present ante los directivos de la Compaa IBM para hablarles de su sistema operativo. De aqu en adelante , Bill Gates, se podra decir, fundo su emporio en una mentira, pues ofreci algo que ni siquiera tena, sin saberlo IBM acepto lo que le Bill les ofreci. En adelante Bill Gates de dedico a robar -por as decir- los avances que otros hicieron en este campo, bajo la consiga o frase lema que tena Sandrita si se acuerda de la frase por fis se la coloca. Aun as logro llegar con Steve Jobs y asociarse con l, pero tambin robo informacin de sus avances para desarrollar su propio sistema, ya que como Bill pensaba no se permitira estar ms abajo del engredo Steven. Bill creo a Windows con todos los avances robados del nuevo producto de Apple el ordenador lisa y los prximos que saldran-. Con todos los problemas que supuso la aparicin del nuevo ordenado desarrollado por Bill Gates y su compaa, y los problemas que presentaba para la poca Apple. Bill logro lo que tanto haba esperado ser mejor que Apple y Steve Jobs quien fracaso en su intento y dejo que la compaa cayera en el negocio, para luego ser comprada por Microsoft y Bill Gates. Estos dos ejemplos son dos formas muy distintas de empresa y administracin de las mismas; por un lado, Steven Jobs empez su compaa siendo un lder con graves falencias gerenciales, dejo que sus problemas emocionales y sentimentales influyeran en la administracin de su compaa, lo cual lo llevo a todo los problemas que en la pelcula se pudieron ver, incluso permiti que la compaa decayera, luego de ser una de las mejores compaas en computacin e informacin. Por otro lado, Bill Gates aunque fundo su emporio casi que en una mentira, logro desarrollar el producto que lograra la gran revolucin de la tecnologa, aunque su estrategia para obtener lo que quiso no fue la mejor, si logro ver una gran oportunidad de negocio en aquellas cosas que le faltaban a otros y que l poda suplir, vea lo que otros no vean. Bill en su compaa fue mucho ms estable como Administrador y aunque motivado por su gran sentimiento de ser el mejor y competir fue un tipo de administrador muy diferente al que fue Steve Jobs.
En conclusin, para ser un buen administrador se deben tener excelentes habilidades gerenciales, porque de lo contrario se puede llevar a la decadencia los proyectos o actividad que este tengan a cargo.

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