Unidad 6 Tamaño y Localización
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Tamao y Localizacin
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CP = f ( A,B,C,D )
donde & '( ) capacidad de produccin * ) +!mero de das de trabajo al ao , ) +!mero de turnos al da ' ) +!mero de -oras por turno $ ) +!mero de unidades producidas por -oras Este es un procedimiento que se utiliza para implementar la produccin econmica de un bien, cuando se refiere al tamao de una planta debindose especificar los siguientes aspectos& factor . margen de capacidad utilizable . 2urnos de trabajo . n!mero de das de trabajo . mantenimientos programados . paradas imprevistas . otros ejemplo ) /01 ) 3,4, o 5 turnos de / -oras por da ) 500 das6ao ) 71 ) 41 ) 41
GERENCIA I
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En base a esta informacin se determina la capacidad de planta de un proyecto. 'alcular la capacidad de produccin de una planta de bebidas gaseosas si la produccin es de 700 litros6 -ora y los factores determinantes de la capacidad est"n dados por los siguientes& Eficiencia de la m"quina +!mero de turnos 8oras efectivas de trabajo (roduccin ) /0 1 ) 5 turnos de trabajo ) / -oras ) /00 litros6 -r
#a capacidad de produccin ser" la siguiente& 700#itros 6 -r % 0./ % / -r 6 turno % 5 turnos 6 da % 500 das 6 ao ) 5 9:7,000 #itros 6 ao
CAPACIDAD DE DISEO
'orresponde al m"%imo nivel posible de produccin con el que son diseados los equipos. ;eneralmente una empresa no debe trabajar al m"%imo su capacidad diseada, por cuanto es difcil lograr unificar la capacidad de todas las m"quinas que intervienen en el proceso de produccin que otras.
CAPACIDAD INSTALADA
'orresponde a la capacidad m"%ima disponible de produccin permanentemente de empresa. Esto requiere un proceso de armonizacin de todos los equipos y se llega a una conclusin final sobre la cantidad m"%ima que se puede producir por un turno de trabajo, estimado por oc-o -oras de trabajo.
CAPACIDAD UTILIZADA
Es la fraccin de capacidad instalada que se utiliza y se mide en porcentaje. e recomienda que las empresas no operen con un porcentaje de capacidad instalada superior al <0 1, porque, en condiciones normales, no podr" atender pedidos e%traordinarios y si los -ace, puede verse alterado significativamente su estructura de costos, especialmente por la participacin de los costos fijos. En la medida en que se pueda penetrar al mercado y se mejore la eficiencia empresarial, se ir" incrementando la capacidad utilizada de los equipos -asta llegar al topen fijado por la capacidad instalada,
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9.. Pro ecto! M%"ero! e refiere al volumen de material e%trado y6o procesado anualmente. Ejemplo& El proyecto #aminadora (acfico tiene un tamao de 3:,000 toneladas6ao de acero. *) Pro ecto! No I"#$!tr%ale!+ 3.. Pro ecto! #e Irr%,ac%-" on proyectos agrcolas y se da en trminos de "reas de tierras incorporadas al agro. Ejemplos& El tamao del proyecto de Aajes iguas CC es de 70,000 8as. Crrigadas. 4.. Pro ecto! El.ctr%co! e refiere a la e%tensin de lnea y su capacidad de generacin de energa, ejemplo& El proyecto '-arcani E con sus tres turbinas tiene una capacidad de generacin de enrga elctrica de 350 AE*. 5.. Pro ecto! #e Tra"!porte El tamao est" dado por la capacidad de transporte de pasajeros ?n!mero de personas@ o de carga ?tonelaje@ ejemplo& El proyecto de transporte de pasajeros #ima . *requipa es de 900 personas6viaje. ao.
#a determinacin del tamao responde a un an"lisis interrelacionado de una gran cantidad de variables de un proyecto. (ara poder seleccionar el tamao m"s adecuado se toma alternativas de tamao y para ello se efect!a un an"lisis de factores denominados factores condicionantes del tamao y los de mayor incidencia son&
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#a 2cnica de decisin del lugar en funcin al costo mnimo de los bienes de produccin y transporte, es un condicionante para decidir sobre el tamao del proyecto. #a disponibilidad de "rea para futuras ampliaciones tambin limita el tamao del proyecto.
TAMAO OPTIMO
En trminos generales se puede sealar que el tamao tiene como lmites, por un lado, la demanda del mercado y por otro, el tamao mnimo econmico adecuado a la zona de influencia. #a determinacin del tamao mnimo econmico es el punto de partida para decidir sobre el tamao del proyecto. En la pr"ctica, se determina mediante el c"lculo de los costos totales unitarios a diferentes tamaos y se compara con el precio de venta del producto. 'uando se determinan los costos con los que puede producirse un bien a distintas capacidades, as como el precio que se oferta en el mercado, es posible emplear estos datos para determinar el tamao mnimo requerido para producir tal bien a precios de competencia. Esta capacidad ser" aquella en que los costos de produccin sean iguales al precio. (or encima de este nivel el proyecto ya no puede competir a base del precio, por no poder ofertar a mejor precio. e le define como el tamao ptimo a la capacidad de produccin donde se obtiene la m"%ima utilidad o rentabilidad por parte de un proyecto. En la relacin tamao costo, cuando el tamao de planta es pequeo, los costos unitarios de produccin son altos, ya que los costos totales se distribuyen entre el menor n!mero de unidades de productos producidos. * medida que el tamao de produccin se incrementa, los costos unitarios disminuyen en tasa creciente -asta llegar a un punto de costos unitarios mnimos, el cual coincide necesariamente con un tamao ptimo
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en los beneficios, porque, definen la capacidad de cobertura de mercados, en muc-os casos, establecen en "rea de influencia del proyecto. #a empresa debe ubicarse donde pueda utilizar al m"%imo en forma m"s conveniente las ventajas econmicas, tcnicas, geogr"ficas, seguridad y de infraestructura de la zona.
e les pueden dividir en factores directos e indirectos de localizacin. A) factore! D%recto! e pueden sealar aquellos que tienen incidencia en los costos de produccin o los ingresos del proyecto, comprende& H0 las materias primas H3 la mano de obra H4 Cnfraestructura vial H5 $isponibilidad de mercado H9 $isponibilidad de agua, energa y otros suministros H: $isponibilidad de terrenos H7 E%istencia de mano de obra 8) factore! I"#%recto! Est"n referidos& HI *l marco natural ?clima, topografa, -idrologa@. H/ *l marco legal ?incentivos@ H< *l marco social ?poblacin conflictiva@. #a localizacin de una planta no es producto del azar o de condiciones de preferencia, se basa en el an"lisis e%-austivo de los factores que influyen en ella, tanto de car"cter legal como de factores de produccin, necesario para operar la unidad productora.
#os principales factores o variables que inciden en la localizacin del proyecto son&
b@ IN/RAESTRUCTURA 8:SICA
En zonas donde no se cuenta con la infraestructura necesaria como carreteras, puentes agua y desagJe, energa elctrica, etc. el desarrollo de las actividades productivas es pr"cticamente imposible, a pesar de ser zonas de probable e%plotacin y contar con e%celentes recursos naturales. #a implantacin de proyectos en estas zonas implica una mayor inversin inicial que afecta su rentabilidad.
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#os recursos energticos, como electricidad, combustible, etc. suele ser un factor decisivo en la localizacin de una planta industrial a pesar que la energa elctrica es transportable a larga distancia, la inversin necesaria puede ser tan alta que no se justifica. #a e%istencia de recursos -dricos, resulta ser un insumo pr"cticamente indispensable en la totalidad de las actividades productivas, se requiere agua tanto para los variados usos -umanos y de la poblacin en general, as como para los usos industriales ? agua para las calderas, para enfriamiento y para los procesos propiamente dic-o.
e@ OTROS ASPECTOS
*lgunos proyectos requieren de condiciones especiales de ubicacin, lejos de ruidos molestos o libres de contaminacin, abundancia de agua, entre otros. Ejemplo& planta de lec-e, fabrica de alimentos, fabrica de -arina de pescado, etc. otros por su parte, requieren de adecuadas condiciones clim"ticas como -oras de sol, nubosidad, rgimen de lluvia, vientos, etc.
G)
MEDIOS DE TRANSPORTE
#os costos de transporte de materias primas, productos terminados y personal son a menudo decisivos en el escoger el tamao y localizacin de la planta. i los productos terminados son pesados y de volumen, la planta debe estar cerca al mercado. #os principales sistemas de transporte son& 2ransporte martimo, especial para productos pesados y voluminosos, es barato pero lento 2ransporte areo, r"pido pero m"s costoso, transporta productos perecederos y fr"giles, o para mercancas de poco volumen y peso 2ransporte por ferrocarril, se emplea para grandes vol!menes de carga a largas distancias, es barato pero m"s lento 2ransporte por carreteras, es r"pido pero es el m"s costoso. 2ransporte por oleoductos, gasoductos, no es un sistema barato, requiere elevada inversin para ser instalados. e tienen otras consideraciones o factores como aspectos legales y polticas que dan el marco de restricciones y oportunidades al an"lisis, tales como leyes sobre niveles de contaminacin, especificaciones de construccin, franquicias tributarias, rapidez de tr"mites para las nuevas instalaciones.
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DETERMINACION DE LA LOCALIZACION
*l determinar una localizacin de un proyecto se debe buscar determinar aquella ubicacin que produce el menor costo y6o mayor rentabilidad. #a ubicacin de una planta puede estar referida a la relacin de una de las 5 alternativas siguientes& a) E" el <rea #el merca#o co"!$m%#or Esto se da cuando los insumos est"n disponibles en el mercado y pueden ser obtenidos a un bajo costo, menores costos de transporte de materias primas y productos finales acabados, ejemplo, la. Cndustria panificadora, granjas avcolas, productos l"cteos, bebidas gaseosas, f"bricas de vestidos, artculos de cuero, etc. &) E" el l$,ar #e la! mater%a! pr%ma! e ubican los proyectos por razones de manejar materias primas perecibles ?proyectos de conservas de frutas, conservas de pescado@, o por elevados costos de transporte ?proyecto mineros, f"bricas de cemento@ c) E" $" l$,ar %"terme#%o En este caso es indiferente ubicarlo en alguna de las dos opciones anteriores, se da cuando las materias primas presentan poco peso o en el que los costos de transporte m"s alto compensa el menor peso. Ejemplo, productos qumicos en polvo, planta de productos des-idratado o congelados.
012 MACROLOCALIZACION.
Es la ubicacin o zona general donde se ubica el proyecto. (uede ser una regin departamento o provincia determinada. En ella se debe consignar la ubicacin departamental, (rovincial, $istrital, lmites de coordenadas. etc.
412 MICROLOCALIZACION
=na vez que -a sido escogida la macrolocalizacin se comienza el proceso de elegir la zona o sitio especifico. Es la ubicacin especfica del proyecto, determinada por la calle, urbanizacin o parque industrial, seal"ndose a escala correspondiente en un plano de ubicacin. 8ay proyectos que no requieren estudios de localizacin por estar predeterminada, como es el caso de un plan de negocio dedicado a la e%plotacin de una mina, la ubicacin ser" donde se encuentra la mina. #os microproyectos, con la finalidad de -acerlo m"s rentable, generalmente se ubican en el lugar de residencia del emprendedor, evitando con ello, asumir una serie de costos fijos, tales como el cubrimiento de servicios p!blicos, alquileres, etc, pues estos, en la mayora de los casos, son asumidos por las personas que tienen bajo su responsabilidad, la administracin del inmueble donde se encuentra la microempresa.
#a determinacin de la localizacin se realiza a travs del mtodo de puntuacin de factores. Este consiste en determinar los factores de localizacin que tienen mayor incidencia en el proyecto para facilitar la evaluacin de cada factor teniendo en consideracin algunos aspectos a juzgar. El mtodo presenta un car"cter subjetivo, pero si se aplica con bastante rigurosidad ofrece buenos resultados. #a tcnica usual para decidir sobre una determinada alternativa de localizacin de los puntajes ponderados es el siguiente&
a@ /ACTORES DE LOCALIZACI9N
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e identifican las alternativas de localizacin y los factores pertinentes o de las variables correspondientes a los rubros m"s importantes en la estructura de costos totales estimados del proyecto .(or ejemplo, se considera energa elctrica, agua, disponibilidad de terreno, etc.
/ACTORES
1.- energa 2.- mano de obra 3.- materia prima 4.- transporte 5.- agua 6.- terreno 7.- combustible 8.- clima
ASPECTOS A E=ALUAR
& disponibilidad, origen, costo. & facilidades, costo, entrenamiento, calificada, y no calificada. & disponibilidad, calidad, ubicacin, costo. & terrestre, areo, martimo, distancia al mercado & abastecimiento, pureza. & disponibilidad, infraestructura ?agua, desagJe, acceso@costos. & disponibilidad, costo de gasolina, petrleo, gas. & temperatura, -umedad, precipitacin pluvial, etc.
*) COE/ICIENTE DE PONDERACI9N
e asigna un peso o coeficiente de ponderacin a cada factor de localizacin, directamente proporcional a su importancia que presenta, que se deduce del porcentaje que le corresponde en la estructura de costos estimados. * cada factor se le asigna valores ponderados de peso relativo, de acuerdo a la importancia que se le atribuye, el peso relativo, puede ser sobre la base de una suma igual a uno, o en forma porcentual.
c) ESCALA DE CALI/ICACI9N
e asigna estimativamente un puntaje a cada alternativa de localizacin por cada atributo, seg!n las ventajas de la alternativa, se le asigna una escala de calificacin a cada factor en una localizacin, de acuerdo a una escala de puntajes predeterminada, por ejemplo, de 0 a30 0 de 0 a 40.
#) PUNTA>E PONDERADO
e multiplica el puntaje de acuerdo a la escala de calificacin para cada alternativa de localizacin por el coeficiente de ponderacin respectivo. $e esta manera se obtiene por cada alternativa el puntaje ponderado, aquella que obtenga el puntaje ponderado total m"s alto, ser" la mejor alternativa. #a suma de las calificaciones ponderadas permitir" seleccionar la localizacin que acumule el mayor puntaje.
Ejemplo
e trata de elegir la localizacin de una planta industrial, mediante el mtodo de puntajes ponderados cuyas alternativas de localizacin son&
Lo! factore! #e local%6ac%-" Pe!o po"#eral C materias primas 4: CC Aano de obra 30 CCC Ea de comunicacin 3: CE recursos -dricos 40 E recursos energticos 50
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E!cala #e cal%f%cac%-"+
muy buena& 5 buena& 4 regular& 3 mala& 0
CUADRO DE CALI/ICACION
/actor #e local%6ac%-" Coef%c%e"te #e po"#erac%-" Alter"at%)a #e local%6ac%-" "o po"#era#a Alter"at%)a #e local%6ac%-" cal%f%cac%-" po"#era#a
A 8 C A 8 C KKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKK Aaterias primas Aano de obra Ea comunicacin Becurso -drico Becurso energtico 4: 30 3: 40 50 5 4 5 4 5 4 4 4 3 3 3 3 4 3 3 I: 40 9: 90 <0 4?@ :0 40 50 40 50 07@ 4: 30 50 40 50 007
de acuerdo a los resultados la mejor ubicacin es la zona * y como alternativa de localizacin tenemos a la ubicacin ,.