FRANQUICIA

¿QUIÉN BUSCA A QUIÉN?
FRANQUICIA
Q EL QUE ENCUENTRA
GANA
Recopilado por
por:: Mónica Bueno
FRANQUICIA
Q
Forma o modelo de negocio de

más rápido
p desarrollo en el mundo
y a través del cual se llevan
productos, servicios y conceptos
comerciales tanto a nivel local
como internacional.
recopilado por:
PARTES DE UNA
FRANQUICIA
El franquiciador : Es el que inicia la empresa jurídica y

económicamente independiente y que con su experiencia ha constatado el
resultado del negocio; es el que proporciona a quien quiere convertirse en un
empresario exitoso la fórmula (Know-how) comercial consolidada y con
p
muchos años de experiencia en el mercado.
El Franquiciado : Es aquel que toma la decisión de iniciar una

actividad empresarial para alcanzar una estabilidad económica y para lo cual
adquiere mediante un contrato y por tiempo determinado la marca y la
tecnología del negocio inicial.
recopilado por:
VENTAJAS
Ser dueños de su propio negocio y la posibilidad de crear un gran
patrimonio, ya que cuando una persona trabaja para si misma, sus
esfuerzos
f y la
l recompensa que obtenga
b es mucho
h mayor y más
á rápida.
á id
Dirigir Permite dirigir mucho mejor los objetivos económicos y

Objetivos
empresariales.
Negocio Se forma parte de un negocio que ya ha sido constatado y
rentabilizado rentabilizado anteriormente por el dueño inicial y por el
público en general,
general lo que permitirá reducir el riesgo de iniciar
un negocio solo.
recopilado por:
VENTAJAS
Se obtiene la clave para que el negocio funcione la cual es

"Know-how“
el"Know-how", es decir el "saber hacer" exitosamente
comprobado en el mercado y que marca la diferencia en el
funcionamiento del negocio.
Punto de Desarrollo más rápido y seguro, ya que se ha demostrado

equilibrio que las personas que cuentan con una franquicia alcanzan
equilibrio necesario para
mucho más rápido ese punto de equilibrio,
lograr la estabilidad a largo plazo.
Prestigio,
aceptación y Estar garantizado por comercializar con una marca que
reconocimiento cuenta ya con un prestigio, aceptación y reconocimiento a
nivel nacional e internacional. recopilado por:
VENTAJAS
Beneficios Red El franquiciado se beneficiará de los nuevos desarrollos en

su red y que serán implementados y pagados por el
franquiciador, logrando así satisfacer las demandas del
mercado.
Renovación y
Renovación continua y actualización de la franquicia y que
actualización
contin a
continua corre a cuenta del franquiciador, con el pago de las
franquicias a la empresa matriz se les proporciona a los
franquiciados la capacidad de implementar mejoras en el
sistema y que posteriomente se implementarán en sus
negocios.
recopilado por:
VENTAJAS
Economía de compras en grupo. El pertenecer a una franquicia,

se obtienen condiciones de compra más favorables,
favorables plazos de pago
más ventajosos y seguridad al obtener materias primas. Además de
que se beneficiará de la información actualizada y completa del
Economía franquiciador en cuanto al conocimiento del mercado y del sector al
grupo que se dirige. Los estándares están garantizados y esto reduce
tiempo.
Planes de formación inicial y permanente que le dan la

posibilidad de trabajar en una actividad sin importar su experiencia
previa.
Formación
inicial sin
experiencia TIPOS
DE
DE CURVA DE
CSOTO
COSTO APRENDIZAJE
NEGOCIO
VENTAJAS
El franquiciado se beneficia de una marca conocida nacional e

Posicionamiento internacionalmente y que invierte grandes cantidades en publicidad
tanto en prensa como radio y televisión.
televisión
Facilidades El franquiciado se beneficia de una imagen de marca con facilidades

financiamiento de financiación y de una formación y asistencia por parte del
franquicador.
recopilado por:
VENTAJAS
El franquiciado se beneficia de una marca conocida nacional e

Posicionamiento internacionalmente y que invierte grandes cantidades en publicidad
tanto en prensa como radio y televisión.
Facilidades El franquiciado se beneficia de una imagen de marca con facilidades

financiamiento de financiación
ó y de una formación ó y asistencia por parte del
franquicador.
recopilado por:
DESVENTAJAS
“Royalty de
funcionamiento”
= Son importes
p pperiódicos
Al abrir una franquicia se tienen que contemplar y cubrir
que el franquiciado abona
al franquiciador para
obtener su apoyo y control
costos muy altos como el de entrada y el royalty de
continuo. Constituye la
fuente principal de
funcionamiento y publicidad, los cuales no existen en
ingresos del franquiciador negocios
g i no franquiciados.
f i i d
*(Fijo o proporcional en
relación a ventas)
Desacuerdo entre franquiciador y franquiciados en los
Desacuerdo
procesoso y métodos que se utilizarán para administrar el
Administrar
negocio negocio.
recopilado por:
DESVENTAJAS
Bajo El bajo
b j rendimiento
di i t y capacidad
id d de
d otros
t puntost dde venta
t de
d la
l
rendiemiento y red, pueden afectar seriamente la imagen y reputación del resto de
capacidad de la los establecimientos. Mala reputación.
red = mala
reputación
Los franquiciados no tienen libertad de decisión; o poca libertad
P
Poca lib t d
libertad están sujetos a las decisiones que tome el franquiciador
franquiciador. Según el
contrato pactado.
Rescisión del El franquiciador puede tener el derecho a compra de la franquicia

contrato adquirida y a la rescisión del contrato, según las condiciones
definidas en el mismo.
recopilado por:
Una deficiente prestación de DESVENTAJAS
Deficiente servicios, asistencia y apoyo del
prestación de franquiciador, debido a que su
servicios interés sea el de captar nuevos
franquicias y no atender a los que
ya tiene.
Limitación de La limitación de recursos que

recursos afecten la prestación de servicios.
Nada ético Encontrarse con un franquiciador

nada ético y que solamente quiera
beneficiarse de su dinero, que no
tenga los suficientes recursos
económico y humanos, poco sólido
y nada fiable.
WARNING!
recopilado por:
ASPECTOS A
ANALIZAR
Que sea rentable para ambas partes.
Que exista un mercado ppotencial.
Q
Rentable Que sea fácil de operar.
Mercado potencial Que su concepto de preferencia sea original o
Fácil
públicamente
reconocido públicamente.
Que las operaciones sean estandarizables.
Concepto Además de que sea un negocio previamente
Estandarizables acreditado por una experiencia comprobada,
comprobada
Acreditado con satisfactorios resultados y que ofrezca
p
Experiencia
grandes posibilidades de éxito. recopilado por:
GASTOS A ANALIZAR
Canon de Entrada
Este es el importe que de inicio y por una sóla vez paga el franquiciado, es
decir es el importe que paga por pertenecer a la cadena de franquicia. Para
obtener:
Derecho para utilizar la marca del franquiciador, sobre todo cuando

ésta tiene prestigio en el mercado.
Proceso de formación inicial que el franquiciador proporciona al

franquiciado para la transmisión del know how e instrucción de los
métodos del sistema.
sistema
Compensación parcial al franquiciador de las inversiones que éste

realizó para la puesta en marcha de su negocio. recopilado por:
GASTOS A ANALIZAR
Porcentaje de la ventas o Royalty
Son importes periódicos que el franquiciado abona al franquiciador
para obtener su apoyo y control continuo. Constituye la fuente
principal de ingresos del franquiciador.
Canon de Publicidad
Son Aportaciones monetarias periódicas ya sean del franquiciador
d los
como de l franquiciados,
f i i d cuya finalidad
fi lid d es generar un fondo
f d de d
marketing.
Para:
g
La estabilidad del negocio
El mayor crecimiento de las ventas
La investigación y el desarrollo de los futuros productos y
servicios. recopilado por:
La viabilidad del plan de negocio.
TIPOS DE FRANQUICIA
Franquicia Comercial
Es aquella en la cual el franquiciador cede a sus
franquiciados, todos los elementos necesarios que le
permitan la venta de productos o servicios al consumidor
final, por ejemplo la franquicias de teléfonos celulares,
tiendas de regalos, restaurants, cafés, agencias de
viajes.
Franquicia Industrial
Es cuando el franquiciador cede al franquiciado el
derecho de fabricación, la tecnología, la comercialización
de los productos, la marca, los procedimientos
administrativos y de gestión y las técnicas de venta, por
ejemplo, las franquicias de comida. recopilado por:
TIPOS DE FRANQUICIA
Franquicia de Distribución o de producto
Es aquella franquicia que tiene como objeto la
distribución de producto o productos tanto para
cuando el franquiciador es el fabricante como para
cuando este actúaú como central de compras. Por
ejemplo franquicias de ropa, de muebles.
F i i de
Franquicia d Servicio
S i i
Se le denomina a aquella que tiene como objeto el
prestar un servicio al cliente final, como franquicias de
escuela de idiomas o alguna otra capacitación,
capacitación
franquicias dedicadas al mantenimiento de autos,
franquicias que ofrecen el servicio de traducciones,
recopilado por:
etc.
TIPOS DE FRANQUICIA
Franquicia de Corner y Shop in Shop
Corner es una franquicia en la cual la actividad se desarrolla en un espacio
especifico y aparte; y al mismo tiempo dentro de una superficie mayor, como
puede ser dentro de unos almacenes, como ejemplo podemos citar una
franquicia de venta de relojes.
Shop in shop es una franquicia de corner en la que se recrea la decoración y
el ambiente de cualquier otro establecimiento integrado en la cadena.
recopilado por:
FRANQUICIAS
por su aplicación
Franquicia INDIVIDUAL
Se le da a una persona con un contrato específico.
Franquicia MULTIPLE
Se le da a una persona en un determinado territorio para que abra un cantidad de
unidades en cierto tiempo.
Franquicia REGIONAL
Se le otorga a una persona en toda una región y si funcionan se le dan más.
Franquicia MAESTRA
Se refiere cuando un corporativo traslada una franquicia de una país a otro para que
recopilado por:
pueda ser explotada y utilizada en todo un territorio.

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¿QUIÉN BUSCA A QUIÉN?

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