Parque Industrial Ecoeficiente
Parque Industrial Ecoeficiente
Parque Industrial Ecoeficiente
INDUSTRIALES ECOEFICIENTES
DAMA Marzo 2004
PARQUES INDUSTRIALES
ECOEFICIENTES
ANTECEDENTES MUNDIALES
1970 kalundborg, Dinamarca: Cuatro compaas
(generadora de energa Asnaes Power Company,
farmacetica Novo Nordisk, materiales de murallas
Gyproc y refinera Statoil) - Vapor, gas, agua de
enfriamiento y yeso circulan entre los socios en
Kalundborg
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ANTECEDENTES MUNDIALES
1983 Formalizado por
Indigo Development, U
de Dalhousie y U de
Cornell.
1984 EPA : Desarrollo
de caso estudio:
Aplicacin del
concepto de ecologa
industrial.
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CONCEPTO MUNDIAL
"The new industrial revolution will be driven by full
integration of environmental concern into our
economic life. It will involve the reshaping of our
entire industrial system in which efficiency in the
use of materials and energy and in recycling and
disposing of waste will be the key to success in
both environmental and economic terms."
Maurice
Strong,
former
Secretary
General
UN Conference on Environment and Development and
former Chairman of Ontario Hydro
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ANTECEDENTES COLOMBIA
Decreto 384/50 Urbanizaciones Industriales
Decreto 2613/76 Parques Industriales
Decreto 2233/96 Zonas Francas.
Parque Industrial Ecoeficiente ao 1997
OBJETIVO COMUN:
Promover asociacin del sector productivo.
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QUE ES UN P.I.E
Grupo
de
empresas
que
desarrollan
conjuntamente
proyectos
para
mejorar
desempeo
econmico
y
ambiental
Se genera un valor agregado
importante en la competitividad
de las empresas participantes
Beneficio colectivo mayor que la
suma
de
los
beneficios
individuales que cada empresa
podra obtener
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OBJETIVO GENERAL
Implementar esquema
competitivo
de
asociacin
para
el
sector de manufactura y
de servicios, segn el
POT de Bogota, basado
en los conceptos de
desarrollo sostenible y
ecoeficiencia
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CONCEPTO GENERAL
Los Parques Industriales Ecoeficientes
ofrecen a las firmas la oportunidad de
mejorar
cooperativamente
tanto
los
resultados medioambientales como los
econmicos a travs de mejoras de
eficiencia, minimizacin de desechos,
desarrollo de innovacin y tecnologa,
acceso a nuevos mercados, planificacin
estratgica, y atraccin de financiamiento e
inversin.
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BENEFICIOS
Desarrollo conjunto de capacitacin e
investigacin
Transferencia de tecnologa.
Informacin actualizada.
Tratamiento conjunto de residuos.
Uso eficiente MP - Insumos.
Vinculacin sector acadmico.
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BENEFICIOS
Capacidad de negociacin (Economas
de escala)
Tarifas de aseo, Transporte, Energa.
Optimizacin de costos de
Mantenimiento.
Aumento de Competitividad.
Intercambio de informacin.
Imagen (publicidad)
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ASCOPRO
Un plotter.
SITUACIN ACTUAL
NECESIDADES DE GESTION
Definir el esquema de administracin, funcionamiento
y manejo de recursos, del Centro Tecnolgico y del
Centro de Acopio de Residuos.
Desarrollar un componente fuerte de capacitacin en
el aspecto de desempeo ambiental, desempeo
empresarial y funcionamiento de PIEs.
Fortalecer el componente de legalidad y formalidad
empresarial.
Mejorar an ms, la eficiencia de la comunicacin, el
trabajo en equipo y el sentido de pertenencia al
proyecto.
SAN BENITO
SITUACIN ACTUAL
Sector empresarial y comunidad de San Benito
informada acerca de aspectos ms relevantes de
proyecto PIE.
Factibilidad tcnica, econmica y ambiental del
proyecto PIE de San Benito.
Diseo de una Planta integral de Pelambre y Curticin.
Factibilidad de una Planta de Tratamiento de Aguas
Residuales.
Implementacin de Produccin Ms Limpia en
unidades productivas, as como sistemas de tratamiento
individual para la minimizacin de la carga contaminante
en vertimientos industriales.
LECCIONES APRENDIDAS
Es
necesario
concretar
oportunidades
comerciales que antecedan la consolidacin
del PIE y que en ltimas determinen
caractersticas y capacidades de unidades
centralizadas.
Fundamental fortalecer el desarrollo de
esquemas de agremiacion entre empresarios
que apoyen conformacin y posterior
sostenibilidad del proyecto.
SECTOR CARNICOS
AVANCES
Constitucin del equipo de trabajo de promocin del
PIE entre ASCOMGUA-DAMA- ACERCAR.
Elaboracin del estudio de prefactibilidad
Seleccin de 150 empresarios pioneros
Se inici el recaudo de recursos con FIDUCOMERCIO,
con 150 cuentas individuales que han aportado $ 532
MM. ( Febrero de 2004)
Se realiz el estudio de predios y se seleccion el lote
de 30.160 M2 ubicado en Av . Ciudad de Cali con Cra
13.
Se tramit ante el DAPD el certificado de uso de suelo
que permite iniciar en firme el proceso de diseo y
construccin
AVANCES
Firma de promesa de compraventa del predio
Se formularon los trminos de referencia para la
Gerencia de construccin y el diseo de detalle
para recursos FRATI del DAMA
Se aprob el FRATI por $ 310 MM
Se formulo con una firma constructora un
prediseo y se esta dimensionando el proyecto
desde el punto de vista tcnico y econmico.
Se inicio el estudio de estructuracin financiera
del proyecto
Se esta trabajando en la consecucin de recursos
adicionales
PUENTE ARANDA
95600
95800
96000
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1 0 4400
1 0440 0
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P r e d io s e n c o n s t ru c c io n 0 .0 9
0.28
A r e a d e S e rv ic i o s
2 .0 5
3 4 .5
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4 1 .9 2
3 4 .5
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A r e a c o n s t r ui d a
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AVANCES
LECCIONES APRENDIDAS
Gran parte de los ejemplosinternacionales son
de modelo Free Area.
En Bogot serequiere desarrollar dos modelos:
PIE para Micro y Pequeas empresas y
Multisectoriales existentes.
Aprendizaje sobre la marcha.
Proceso a largo plazo y continuidad.
Muy alto grado de trabajo interinstitucional y
pblico - privado.
LECCIONES APRENDIDAS
Decreto 619/00: Inversin por particulares:
Trabajo de sensibilizacin.
Falta de agremiacin es un factor crtico.
NECESIDADES DE GESTION
INSTITUCIONAL
DAPD:
Reglamentacin
UPZs,
Poltica
Industrial, promocin de modelo competitivo.
IDU: Articulacin de planes de mejoramiento
vial.
de
Hacienda:
Secretara
Incentivos
Econmicos y Tributarios.
DPAE:
Organizacin
de
atencin
de
emergencias.
EAAB: Redes de alcantarillado.