RDE 493-2014-MIDIS-PNCM Directiva 011 Lineamientos Cogestión UTCD

Resolucin de Direccin Ejecutiva
No.^-2014-MI DI S/PNCM
Lima, 28 M A Y 2 0 1 4
VISTO:
El Memorndum N 334-2014-MIDIS/PNCM-UPR emitido por la Unidad de
Planeamiento y Resultados del Programa Nacional Cuna Ms; el Informe N 055-2014-
MIDIS/PNCM-UPR/J SM del Analista de Procesos del rea de Organizacin y Mtodos-UPR
y el Memorndum N 864-2014-MIDIS/PNCM/UTCD de la J efa (e) J efe de la Unidad
Tcnica de Cuidado Diurno del Programa Nacional Cuna Ms
CONSIDERANDO:
Que, mediante la Ley N 29792, se cre el Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social,
determinndose su mbito, competencias, funciones y estructura orgnica bsica;
Que, a travs del Decreto Supremo N 011-2012-MIDIS, se aprob el Reglamento de
Organizacin y Funciones del Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social;
Que, con el Decreto Supremo N 003-2012-MIDIS, se cre el Programa Nacional
Cuna Ms, como programa social focalizado, adscrito al Ministerio de Desarrollo e Inclusin
Social, con el propsito de brindar atencin integral a nias y nios menores de 36 meses de
edad en zonas en situacin de pobreza y pobreza extrema;
Que, con Resolucin Ministerial N 175-2012-MIDIS, de fecha 03 de octubre de
2012, se aprob el Manual de Operaciones del Programa Nacional Cuna Ms, el cual
determina su nueva estructura, funciones generales del programa social, funciones especficas
de las unidades que lo integran, necesidades mnimas de personal, as como los principales
procesos tcnicos y/o administrativos del programa orientados al logro de su misin, visin y
objetivos estratgicos, de conformidad con los lincamientos establecidos por el Ministerio de
Desarrollo e Inclusin Social, el mismo que entr en vigencia el primer da hbil del ao
2013;
Que, mediante Resolucin de Direccin Ejecutiva N 610-2013-MIDIS/PNCM de
fecha 22 de mayo de 2013 se aprob la Directiva N 011-2013-MIDIS-PNCM -
Lincamientos para la elaboracin, trmite, aprobacin y actualizacin de Directivas en el
Programa Nacional Cuna Ms, a travs de la cual se establece el procedimiento para la
elaboracin, trmite, aprobacin y actualizacin de directivas tcnicas y administrativas que
se expidan en el Programa Nacional Cuna Ms.
Que, de acuerdo a lo establecido en la Directiva antes mencionada, la Unidad Tcnica
de Cuidado Diurno elabor su proyecto de Directiva denominada: Lincamientos para la
plementaciiKdel Modelo de Cogestin comunal del Servicio de Cuidado Diurno del
ograma NacionaLUuna Ms y para la transferencia de recursos financieros a sus
mits de Gpîoin, presentndola a la Unidad de Planeamiento y Resultados, la cual con
Memorndum N 334-2014-MIDIS/PNCM-UPR y fundamentalmente con el Informe N 055-
2014-MIDIS/PNCM-UPR/J SM del Analista de Procesos del rea de Organizacin y Mtodos-
UPR. otorga la conformidad para continuar con el trmite de aprobacin de la citada directiva.
Estando a lo dispuesto por la Ley N 29792, el Decreto Supremo N 011-2012-
MIDIS, el Decreto Supremo 003-2012-MIDIS, el Decreto Supremo N 001-2013-MIDIS, la
Resolucin Ministerial 244-2013-MIDIS y la Resolucin Ministerial N 175-2012-MIDIS.
SE RESUELVE:
Artculo 1.- Aprobar la Directiva N Ql.l..-2014-MI DI S/PNCM
LINEAMIENTOS PARA LA IMPLEMENTACIN DEL MODELO DE
COGESTIN COMUNAL DEL SERVICIO DE CUIDADO DIURNO DEL
PROGRAMA NACIONAL CUNA MS Y PARA LA TRANSFERENCIA DE
RECURSOS FINANCIEROS A SUS COMITS DE GESTIN, la cual forma parte
integrante de la presente Resolucin.
Artculo 2o.- Dejar sin efecto todas las disposiciones que se opongan a la presente
Resolucin.
a las unidades de apoyo, de
Ms, as como a sus unidades
Regstrese y comuniqese
Artculo 3o.- Notificar, la presente Resolucin
asesoramiento y tcnicas del Programa Nacional Cuna
territoriales a nivel nacional.
Di r ect i va N V / / -2014-MIDIS/PNCM
LINEAMIENTOS PARA LA IMPLEMENTACIN DEL MODELO DE COGESTIN COMUNAL
DEL SERVICIO DE CUIDADO DIURNO DEL PROGRAMA NACIONAL CUNA MS Y PARA LA
TRANSFERENCIA DE RECURSOS FINANCIEROS A SUS COMITS DE GESTIN
I. OBJETIVO
Establecer los lineamientos tcnicos y administrativos para la implementacin del Modelo de
Cogestin Comunal del Servicio de Cuidado Diurno del Programa Nacional Cuna Ms y las
disposiciones especficas para la transferencia de recursos financieros que se efecta a los
Comits de Gestin.
II. FINALIDAD
Garantizar un adecuado proceso de conformacin y reconocimiento de los Comits de
Gestin del Servicio de Cuidado Diurno para la promocin, gestin y vigilancia de la calidad
del servicio de atencin integral que se brinda a la primera infancia, as como el adecuado
proceso de transferencia de recursos financieros que aseguren su adecuado y correcto uso.
II. BASE LEGAL
Ley N 29792, Ley de Creacin, Organizacin y Funciones del Ministerio de Desarrollo
e Inclusin Social.
Ley No. 30114, Ley de Presupuesto Pblico para el Ao Fiscal 2014.
Ley N 28238, Ley General del Voluntariado.
Decreto Supremo N 003-2012-MIDIS, que crea el Programa Nacional Cuna Ms.
Decreto Supremo N 011-2012-MIDIS, que aprueba el Reglamento de Organizacin y
Funciones del Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social.
Decreto Supremo N 001-2013-MIDIS, que establece disposiciones para la
transferencia de recursos financieros a comits de gestin u organizaciones que se
constituyan para proveer los bienes y servicios del Programa Nacional Cuna Ms y el
Programa Nacional de Alimentacin Escolar Qali Warma.
Resolucin Ministerial N 175-2012-MIDIS, que aprueba el Manual de Operaciones del
Programa Nacional Cuna Ms.
Resolucin Ministerial N 017-2013-MIDIS, que aprueba la Directiva N 002-2013-
MIDIS Procedimientos Generales para la Transferencia de Recursos Financieros, y la
Conformacin, Reconocimiento y Operatividad de los Comits de Gestin que
intervienen en el Modelo de Cogestin del Programa Nacional Cuna Ms.
Resolucin de Direccin Ejecutiva N 485-2014-MIDIS/PNCM, que aprueba la Directiva
N 010-2014-MIDIS /PNCM Lineamientos Tcnicos del Servicio de Cuidado Diurno del
Programa Nacional Cuna Ms.
IV. ALCANCE
Las disposiciones contenidas en los presentes lineamientos son de obligatorio cumplimiento
de todas las unidades del Programa Nacional Cuna Ms, as como en sus Unidades
Territoriales y en los Comits de Gestin y Consejos de Vigilancia a nivel nacional.
V. DISPOSICIONES GENERALES
5.1 ENFOQUES
5.1.1 Model o Ecol gi co
Asume que el desarrollo en su conjunto depende de la interaccin de la nia y el nio con
su entorno. El entorno est representado por el Estado, la comunidad y la familia, y cada
uno de ellos posee sus normas y valores: el Estado, a travs de la formulacin de polticas y
marcos institucionales; la comunidad, mediante sus modelos de organizacin y
participacin; y las familias, en su papel trascendente de proteccin, cuidado y satisfaccin
de necesidades inmediatas a la niez.
i
c)
d)
e)
f)
g)
h)
5.1.2 Enfoque de Derechos
Integra en las prcticas de desarrollo, los principios ticos y legales inherentes a los
derechos humanos para disminuir los efectos adversos de la vulnerabilidad, exclusin y
pobreza que puedan haber ocasionado a la poblacin. Los derechos humanos son aquellas
libertades y facultades que los Estados reconocen a las personas humanas por el solo
hecho de serlas y que constituyen una garanta para una vida digna que les permita
desarrollar sus capacidades y acceder a oportunidades en el marco de un desarrollo
humano sostenible.
5.1.3 Enfoque Int ercul tural
Proceso de dilogo y aprendizaje de valores, tradiciones, conocimientos y comunicacin
entre personas y grupos de diferentes culturas, orientado a generar, construir y propiciar el
respeto mutuo y desarrollo pleno de capacidades de los individuos por encima de las
diferencias individuales, sociales, econmicas, raciales y culturales, los que son promovidos
desde la familia, grupo social, polticas y/o programas.
5.1.4. Enfoque de Gnero
Considera la equidad en las diferentes oportunidades que tienen los varones y las mujeres,
las interrelaciones existentes entre ellos y los distintos papeles que socialmente se les
asignan. Es transversal a la intervencin, con la inclusin de la mujer y el varn en todos los
espacios y el respeto a la diferencia que naturalmente corresponde en el ejercicio de sus
roles dentro de su contexto.
5.1.5. Enfoque Incl usi vo
Se refiere a la incorporacin, a la comunidad nacional, de grupos sociales excluidos y
vulnerables (nios con necesidades diferentes y nios en condiciones de pobreza), con
plenos derechos, para lo cual el Estado realiza un esfuerzo adicional a sus sistemas
permanentes con intervenciones destinadas a: i) preservar ese capital humano y evitar su
deterioro, y ii) desarrollar las capacidades de esta poblacin a efectos de eliminar y/o
aminorar su pobreza, desigualdad, exclusin, vulnerabilidad y riesgos; mejorando as su
calidad de vida.
5.1.6. Enf oque Terri t ori al
El territorio, visto y entendido como una construccin social, es una unidad de anlisis,
planificacin y gestin para mejorar el trabajo con las familias y las condiciones de vida de
la comunidad. El enfoque de desarrollo territorial es definido como un proceso de
transformacin productiva e institucional en un espacio rural determinado, cuyo fin es
reducir la pobreza rural. El desarrollo territorial, para ser sostenible, debe promover sus
propios recursos y capacidades locales, condicin bsica para mantener los servicios para
la atencin integral a la primera infancia.
5.1.7.- Enfoque Soci o Const ruct i vi st a del Aprendi zaj e
El constructivismo es una corriente de pensamiento que integra teoras que explican el
proceso de aprendizaje del ser humano. Esta corriente se basa en el supuesto que los
seres humanos construyen su propia concepcin de la realidad, sus propias reglas y
modelos mentales con los que dan sentido y significado a sus experiencias y acciones.
Desde este concepto, el aprendizaje es el proceso de ajustar nuestras estructuras mentales
para interpretar y relacionarnos con el medio que nos rodea, donde el aprender se convierte
en la bsqueda de sentidos y la construccin de significados. Es por ello que hablamos de
un proceso de construccin y generacin, no de memorizar y repetir informacin.
Con los aportes de Vygotsky (1896 - 1934), se introduce en esta corriente la idea del ser
humano como resultado del proceso histrico y social donde el lenguaje desempea un
2
papel esencial, y el conocimiento es un proceso de Interaccin entre el sujeto y el medio
(entendido como social y cultural).
5.1.8 Enfoque par t i ci pat i vo
Se considera a la participacin como un proceso que genera condiciones favorables para
un verdadero proceso de desarrollo. La participacin es tambin entendida como un acto
democrtico que transcurre en el propio proceso de toma de decisiones e implica el
compromiso activo y consciente de sus participantes.
La participacin comunitaria es la tarea en que los diversos sectores, las organizaciones
formales e informales y la comunidad en general participan activamente tomando
decisiones, asumiendo responsabilidades especificas y fomentando la creacin de nuevos
vnculos de colaboracin.
5.2. MARCO CONCEPTUAL
5.2.1 EL DESARROLLO COMUNAL Y LA INCLUSIN SOCIAL
5.2.1.1. La Ar t i cul aci n Terri t ori al
La gestin de la inclusin y el desarrollo requieren del concurso articulado de todos los
sectores, niveles de gobierno y de la comunidad organizada, con un marco normativo,
organizacional y funcional que permita una accin efectiva, eficiente y de calidad de la
poltica social.1
El territorio (espacio de intervencin) debe ser considerado como un producto social e
histrico dotado de una determinada base de recursos naturales, ciertas formas de
produccin, consumo, intercambio y distribucin de ingresos y una red de instituciones y
formas de organizacin que se encarguen de darle adhesin social y territorial; de manera
que promover su desarrollo pasa necesariamente por potenciar la diversidad de sus
recursos (naturales, sociales, econmicos y culturales) y sus capacidades instaladas.
La articulacin territorial pone de manifiesto las potencialidades y compromisos de los
actores involucrados (comunidad, instituciones pblicas y/o privadas) para comprometerse
con el desarrollo. Garantiza la participacin consciente e informada de la poblacin en la
toma de decisiones o la solucin de los problemas, aumentando la capacidad local para
aprovechar las oportunidades que se presenten para su desarrollo.
5.2.1.2. El Desarrol l o Comunal y la Incl usi n Soci al
El desarrollo que se propone se orienta a lograr que las personas que son usuarios de los
Programas del MIDIS mejoren sus capacidades para aprovechar las oportunidades que
abre el crecimiento econmico y generar sosteniblemente ingresos. De esta manera, sern
agentes del progreso de sus hogares, de sus pueblos y del pas.2
El desarrollo comunal implica el fortalecimiento de los procesos de articulacin territorial de
los actores sociales, de las personas, y de las estructuras organizativas que integran la
localidad, para llevar una vida ms libre y ms digna haciendo un nfasis en lo que la gente
puede hacer y ser, antes que en lo que pueda tener.3
El desarrollo comunal est dirigido hacia el permanente mejoramiento de la calidad de vida
en sociedad y a la ampliacin de las oportunidades de disfrutar del progreso, as como a la
modernidad con equidad y en democracia.
La i ncl usi n soci al , es entendida como la situacin en la que todos los ciudadanos y
ciudadanas en todo el territorio nacional puedan ejercer sus derechos, acceder a servicios
misterio de Desarrollo e Inclusin Social; MIDIS 100 Dias, Rendicin de Cuentas y Lineamientos Bsicos de la Politica de Desarrollo e Inclusin
-Enero 2012.
lem.
uiez J . 1991.
3
pblicos de calidad y tener la capacidad de aprovechar las oportunidades que abre el
crecimiento econmico, participando en la comunidad nacional en condiciones de igualdad.
Todos los nios y nias del Per, independientemente de donde nacieron, el nivel educativo
de sus padres, del color de su piel o la lengua de su familia, deben tener las mismas
oportunidades de acceso, cuando menos, a salud, a agua segura, a saneamiento, nutricin
y a una educacin bsica de calidad.4
5.2.2. LA COGESTIN COMUNAL
o >.
5.2.2.1. La Parti ci paci n Soci al
La participacin es un proceso social consiente, mediante el cual los individuos asumen
responsabilidades en la toma de decisiones y ejecucin de programas y medidas que les
afectan.5
La participacin social es un proceso conjunto a travs del cual se plantea una
corresponsabilidad entre las autoridades y los integrantes de cada comunidad para
enfrentar los problemas que los aquejan. Esta corresponsabilidad es la base de la
cogestin.
La participacin social es un mecanismo que promueve capacidades de liderazgo en los
actores locales, siendo indispensable que todos tengan facilidades para acceder a la
informacin que les permita aprovechar oportunidades, obtener servicios, velar por sus
derechos, negociar eficazmente y vigilar las acciones del Estado y de los sectores no
estatales.
Implica tener un compromiso genuino para permitir que la gente que es sujeto de las
intervenciones pueda expresar, compartir y analizar sus realidades, entender sus
condiciones y ganar confianza para planear y actuar (Chambers, 1998).
5.2.2.2. El Vol unt ar i ado Sustent o de la Cogest i n
El voluntariado se refiere al rol que cumplen los ciudadanos en el proceso de gobierno y al
compromiso personal en proyectos comunales de desarrollo.
De acuerdo a lo sealado en el articulo dos de la Ley del Voluntariado, este, consiste en
labores o actividades realizadas sin fines de lucro, en forma gratuita y sin vnculos ni
responsabilidad contractual. El Voluntariado comprende actividades de inters general para
la poblacin, como: actividades asistenciales, de servicios sociales, cvicas, de
capacitacin, culturales, cientficas, deportivas, sanitarias, de cooperacin al desarrollo, de
defensa del medio ambiente, de defensa de la economa o de la investigacin, de desarrollo
de la vida asociativa, de promocin del voluntariado y otras de naturaleza anloga,
tendientes al bien comn.
5.2.2.3. La Vi gi l anci a Soci al
La vigilancia social es un concepto que se sustenta en el derecho a la participacin en la
vida poltica, social, econmica y cultural de toda persona, orientada al ejercicio del control
ciudadano sobre la gestin pblica.
La vigilancia permite ampliar los niveles de participacin de las personas y hacer que se
respeten sus derechos", en ese sentido, facilita la participacin de la comunidad para la
defensa de sus derechos, desde una perspectiva de igualdad y respeto.
La vigilancia social es ms que controlar u observar, es asumir responsabilidades, elaborar
propuestas y fortalecer la labor de la sociedad. Al vigilar los servicios que se ofrecen a las
familias para el cuidado de sus nias y nios, asumen compromisos para garantizar que los
Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social; MIDIS 100 DAS, Rendicin de Cuentas y Lineamientos Bsicos de la Poltica de Desarrollo e Inclusin
Social-Enero 2012.
en, 1989.
servicios sean de calidad. Es importante que los mecanismos de vigilancia social ganen
legitimidad y reconocimiento de todos los actores del espacio local donde se interviene.
5.2.3. MODELO DE COGESTIN COMUNAL DEL PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS
5.2.3.1. Def i ni ci n del Model o de Cogesti n Comunal
El Modelo de Cogestin Comunal, se sustenta en una estrategia de gestin concertada en
la que participa el Programa y la comunidad organizada. Entendiendo por comunidad
organizada a la participacin articulada de los diversos actores presentes en el espacio
comunal.
El Programa y la Comunidad (organizada y capacitada) se comprometen en la gestin
directa del servicio, entendiendo a la gestin con todas sus funciones (planificacin,
organizacin, integracin, direccin control), garantizando un servicio de calidad para el
cuidado integral de sus nios y nias menores de treinta y seis (36) meses que viven en
zonas de pobreza y pobreza extrema.
La Cogestin Comunal tiene como punto de partida la comunidad; sus necesidades,
capacidades, potencialidades y, finalmente, su control directo sobre los recursos y su
destinacin. El desarrollo de capacidades de los actores comunales es un elemento central
en el modelo de Cogestin Comunal.
El Modelo de Cogestin Comunal que asume el Programa, responde a los enfoques
sealados en el marco del desarrollo infantil que propone que el desarrollo en su conjunto
depende de la interaccin dinmica del nio o nia con su entorno. El entorno est
representado por el Estado, la comunidad y la familia, y cada uno de ellos posee sus
normas y valores: el Estado, a travs de la formulacin de polticas y marcos institucionales;
la comunidad, mediante sus modelos de organizacin y participacin; y las familias, en su
papel trascendente de proteccin, cuidado y satisfaccin de necesidades inmediatas de la
niez.6
5.2.3.2. Mecani smos para Gar ant i zar una Gesti n de Cal i dad
La calidad en la gestin del Servicio de Cuidado Diurno debe asegurar una alta correlacin
entre lo que los usuarios del servicio (nios y nias) necesitan y aquello que obtienen. Es
decir, los servicios que produce y ofrece el Programa, deben satisfacer plenamente a los
usuarios que reciben, usan y hacen suyo este servicio.
La calidad en la gestin del Servicio de Cuidado Diurno debe asegurar una alta correlacin
entre lo que los usuarios del servicio necesitan y aquello que obtienen.
Es decir, los servicios que produce y ofrece el Programa, deben satisfacer plenamente a los
usuarios que reciben, usan y hacen suyo este servicio.
La filosofa de la calidad proporciona una concepcin global que fomenta la mejora continua
en el Programa y el involucramiento de todos sus miembros, centrndose en la satisfaccin
del beneficiario interno como del externo.
Principios fundamentales de un sistema de gestin de calidad:
1. Direccin Ejecutiva con un alto compromiso y liderazgo activo del equipo del Programa
(Sede Central y Unidades Territoriales).
2. La Organizacin mantiene la participacin activa de sus integrantes y fomenta del
trabajo en equipo hacia una gestin de calidad.
3. La Comunidad es instruida, conoce y participa en el diseo de estndares de calidad del
Programa.
4. Identificacin y gestin de los procesos clave del Programa, superando las barreras
departamentales, estructurales y funcionales que esconden dichos procesos
isolucin de Direccin Ejecutiva N032-2012-MIDIS/PNCM.
5. Equipos tcnicos con amplio conocimiento del territorio donde intervienen.
6. Desarrollo de procesos de mejora continua en todas las actividades y tareas que brinda
el Programa, sobre la base de una evaluacin de la calidad de los servicios
permanentes.
7. Toma de decisiones basada en datos y hechos objetivos. Dominio del manejo y
sistematizacin de la informacin.
8. Satisfaccin de las necesidades y expectativas de los nios, nias y familias, como
producto del servicio que brinda el Programa.
Es importante garantizar una participacin comunal con calidad, entendida como todos los
procesos y/o procedimientos que desarrolla la representacin comunal (Comits de Gestin)
para brindar servicios que resuelvan las necesidades de los usuarios (nios y nias).
Es importante tambin que los equipos tcnicos de las Unidades Territoriales acompaen y
promuevan procesos de desarrollo de capacidades que permitan fortalecer la gestin de la
representacin comunal; as como faciliten el protagonismo y autonoma de la comunidad
organizada. Los equipos tcnicos cumplen una funcin educadora y facilitadora de la
participacin, generando dinmicas y actitudes individuales y colectivas, que permitan ir
construyendo una cultura social de participacin; lo que requiere potenciar los niveles de
responsabilidad de la comunidad para fomentar una cultura cvica.
Un buen trabajo de promocin en la comunidad por parte de los equipos tcnicos del
Programa favorece la participacin de calidad de los actores comunales. Esta intervencin
debe partir de la claridad que se tiene sobre los objetivos del Programa y los enfoques en los
que se sustenta. De este modo, las acciones estarn orientadas a lograr que las
comunidades superen los sentimientos de dependencia y asuman actitudes de confianza y
responsabilidad7frente a la gestin.
Condiciones bsicas para potenciar la cogestin comunal:
- Entender y manejar el territorio comunal como una unidad de anlisis, planificacin y
gestin.
- Anlisis permanente de la dinmica social, identificando actores comunales, cuya
participacin pueda potenciar la calidad de los servicios que se brinda.
- Promover procesos de articulacin territorial de los actores presentes en el espacio
comunal.
- Desarrollar capacidades de los equipos tcnicos y actores comunales para una gestin
orientada a resultados.
- Manejar informacin confiable para tomar decisiones oportunamente.
- Crear mecanismos de informacin y difusin.
- Promover el reconocimiento y valoracin de los actores comunales.
5.2.3.3. Inst anci as de part i ci paci n
A. Del Programa Naci onal Cuna Ms
El Programa Nacional Cuna Ms (PNCM) es un programa social focalizado, adscrito al
Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social (MIDIS), que tiene como objetivo general mejorar
el desarrollo infantil de nias y nios de 6 a 36 meses de edad, en zonas en situacin de
pobreza y pobreza extrema, para superar las brechas en su desarrollo cognltivo, social,
fsico y emocional.
A.1. El Servi ci o de Cui dado Di urno
El Servicio de Cuidado Diurno es una de las modalidades de intervencin del Programa
Nacional Cuna Ms, mediante el cual se brinda atencin integral a nias y nios entre seis
(06) a treinta y seis (36) meses de edad, que viven en zonas de pobreza y pobreza extrema
y requieren de atencin en sus necesidades bsicas de salud, nutricin, seguridad,
proteccin, afecto, descanso, juego, aprendizaje y desarrollo de habilidades.
El Servicio de Cuidado Diurno es gratuito. El padre, madre, tutor y/o cuidador principal que
requiera del servicio no debe efectuar pago alguno u aportes para la prestacin del servicio.
El Servicio de Cuidado Diurno tiene como objetivos:
- Brindar atencin integral a nias y nios de seis (06) a treinta y seis (36) meses de edad
durante su permanencia en el servicio.
- Generar experiencias de aprendizaje a travs del juego y en los momentos de cuidado,
que contribuyan al desarrollo cognitivo, social, fsico y emocional de nias y nios.
- Promover buenas prcticas de cuidado y aprendizaje en los padres para promover el
desarrollo integral de sus hijos/as usuarios del servicio.
- Involucrar a la comunidad organizada en la gestin y vigilancia de la prestacin y la
calidad de los servicios de cuidado diurno en su localidad.
El Servicio de Cuidado Diurno es ejecutado mediante un modelo de Cogestin Comunal
entre el Estado y la Comunidad para favorecer su desarrollo y el de todos que la integran.
En tal sentido, los miembros de la comunidad participan de forma libre y voluntaria con el
nico objetivo de brindar a los nios y nias mejores oportunidades de vida y desarrollo.
A.2. Act ores Tcni cos Invol ucrados
A.2.1. Sede Central
La Unidad Tcnica de Cuidado Diurno es la unidad encargada de disear, dirigir, supervisar
y evaluar los procesos relacionados a la organizacin, instalacin y funcionamiento del
Servicio de Cuidado Diurno, que comprende la atencin integral a nios de seis (06) a
treinta y seis (36) meses de edad. Cuenta con reas con las funciones generales siguientes:
Atenci n Integral
Disear, formular y validar estrategias y actividades para la atencin integral de calidad a
nias y nios. La cual cuenta con los componentes de Cuidado de la Salud Infantil,
Nutricin, Aprendizaje Infantil y Trabajo con Familias.
Gesti n Comunal
Disear, formular y validar propuestas y estrategias de trabajo con la comunidad en el
marco del modelo de Cogestin del PNCM.
Formaci n y Desarrol l o de Capaci dades
Disear, planificar y proponer los contenidos curriculares y las acciones para el
fortalecimiento de capacidades de la Unidad Tcnica y de las Unidades Territoriales, as
como de los actores comunales.
Inf r aest ruct ura y Equi pami ent o
Disear, planificar y proponer el mejoramiento y equipamiento de los ambientes donde
se brindan servicios de cuidado diurno.
Segui mi ent o y moni toreo
Realizar el seguimiento de las tareas y actividades del Servicio de Cuidado Diurno en
coordinacin con los Especialistas de cada coordinacin y los Equipos de las Unidades
Territoriales, de manera permanente a fin de brindar alertas oportunas sobre la
intervencin para la toma de decisiones y hacer el seguimiento al levantamiento de las
mismas, en funcin al avance de sus metas programadas.
A.2.2. Uni dad Terri t ori al
Es la encargada de la ejecucin de actividades orientadas a la prestacin de los servicios
del Programa en el marco de los criterios y mecanismos establecidos por el PNCM. La
Unidad Territorial est a cargo de un J efe y depende jerrquicamente de la Direccin
Ejecutiva.
7
A nivel del Servicio de Cuidado Diurno, la Unidad Territorial est conformada por:
Jefe de la Uni dad Terri t ori al
Responsable de articular, coordinar e implementar las acciones necesarias con
entidades pblicas, privadas y actores comunales localizados en el territorio, que sean
necesarias para el cumplimiento de los objetivos y metas del Programa. Asimismo, es
responsable de velar por el cumplimiento de los lineamientos y directivas del programa,
as como realizar acciones de supervisin y monitoreo del funcionamiento de los
servicios.
Coordi nador del Servi ci o de Cui dado Di urno
Responsable de planificar, coordinar, dirigir, monitorear y evaluar el adecuado
funcionamiento tcnico, administrativo y legal del Servicio de Cuidado Diurno en un
mbito determinado, implementando acciones orientadas a la mejora de la calidad del
servicio, garantizando el cumplimiento estricto de los lineamientos tcnicos y normativos.
Especi al i st a Zonal en Gesti n Comunal
Responsable de la aplicacin de los lineamientos tcnicos para la co-gestin del servicio
y la correcta administracin de los recursos de la atencin integral. En el marco de sus
competencias, asume la responsabilidad del monitoreo del servicio de las actividades
relacionadas a la participacin, vigilancia y gestin comunal en el marco del modelo de
cogestin. Asimismo, brinda asistencia tcnica especializada a los acompaantes
tcnicos y actores comunales, as como, coordina alianzas con instituciones locales a
favor del desarrollo integral de la primera infancia en la regin.
Especi al i st a Zonal en Nutri ci n
Responsable de la aplicacin de los lineamientos tcnicos para asegurar una atencin
alimentaria de calidad, en sus tres ejes de trabajo: calidad sanitaria, calidad nutricional y
calidad sensorial. En el marco de sus competencias, asume la responsabilidad del
monitoreo del servicio de atencin alimentaria, verificando el cumplimiento de los
estndares de calidad en los servicios alimentarios. Asimismo brinda asistencia tcnica
especializada a los acompaantes tcnicos y actores comunales, asi como coordina
alianzas con instituciones locales a favor del desarrollo integral de la primera infancia en
la regin.
Especi al i st a Zonal en Sal ud Infanti l
Responsable de la aplicacin de los lineamientos tcnicos para la promocin,
prevencin, vigilancia y proteccin de la salud infantil. En el marco de sus competencias,
asume la responsabilidad del monitoreo del cuidado de la salud infantil, verificando el
cumplimiento de los estndares de calidad en los Centros Cuna Ms. Adems, es
responsable del seguimiento de los casos derivados para la atencin y prevencin de
enfermedades as como, de la proteccin contra el maltrato infantil.
Asimismo, brinda asistencia tcnica especializada a los acompaantes tcnicos,
educadores y actores comunales, as como coordina alianzas con instituciones locales a
favor del desarrollo integral de la primera infancia en la regin.
Especi al i sta en Inf raest ruct ura y Equi pami ent o
Responsable de la aplicacin de los lineamientos tcnicos de infraestructura, en el
marco de sus competencias, asume la responsabilidad de brindar asistencia tcnica
especializada a los acompaantes tcnicos y actores comunales, para garantizar la
habitabilidad y las medidas de seguridad en relacin a la infraestructura que administra el
PNCM para sus servicios.
Asimismo, evala y monitorea los procesos para mejoramiento de la infraestructura de
los locales, garantizando la calidad de los insumos y materiales, a fin de contribuir al
adecuado Servicio de Cuidado Diurno del Programa.
Responsable de la aplicacin de los lineamientos tcnicos de equipamiento. En el marco
de sus competencias, asume la responsabilidad de brindar asistencia tcnica
especializada a los acompaantes tcnicos y actores comunales, para garantizar la
calidad del equipamiento (mobiliario, material educativo, equipos, etc.) que el servicio
requiere para una adecuada atencin integral. Asimismo, evala y monitorea los
procesos de equipamiento de los locales donde se brinda el Servicio de Cuidado Diurno.
8
Formador
Responsable de la aplicacin de los lineamientos tcnicos para la formacin y
capacitacin de los equipos tcnicos y actores comunales. Asume el diseo,
planificacin, organizacin, implementacin, sistematizacin y evaluacin de las acciones
de formacin y desarrollo de capacidades dirigidas a los acompaantes tcnicos,
especialistas y actores comunales.
Es responsable de brindar asistencia tcnica especializada en aprendizaje infantil a los
especialistas y acompaantes tcnicos. Monitorea y evala los procesos de formacin y
capacitacin a los actores comunales por los acompaantes tcnicos.
Acompaant e Tcni co
Es responsable del acompaamiento de un (01) Comit de Gestin. Brinda asistencia
tcnica a la madre cuidadora y la madre gua encargada de la atencin integral,
coadyuvando con la calidad del Servicio de Cuidado Diurno.
En aquellos Centros Cuna Ms en los cuales haya un educador, este ser el
responsable del acompaamiento pedaggico a la madre cuidadora y la madre guia,
siendo el Acompaante Tcnico responsable de la asistencia tcnica complementaria
para garantizar una atencin integral de calidad.
En el marco del Modelo de Cogestin Comunal y en coordinacin con el Comit de
Gestin, evala, selecciona, capacita y monitorea a la madre cuidadora y la madre gua.
Coadyuva con la madre cuidadora, la madre gua y el educador, a fin de organizar las
rutinas, elaborar la programacin, y dems actividades necesarias para el
funcionamiento del servicio con calidad.
Considerando el marco de responsabilidad de los Especialistas de la Unidad Territorial,
el Acompaante Tcnico debe colaborar emitiendo las alertas que corresponda, de
acuerdo a la informacin que tenga disponible.
Educador
Responsable del acompaamiento pedaggico a la madre cuidadora en los Centros
Cuna Ms en los que hayan sido asignadas. Coordina con el Acompaante Tcnico en el
mbito de su intervencin y facilita las intervenciones con las familias del Centro Cuna
Ms.
Asi st ent e Admi ni st r at i vo
Asiste al Coordinador de Cuidado Diurno en los procedimientos administrativos de la
Unidad Territorial.
Capacita y brinda asesoramiento a la J unta Directiva de los Comits de Gestin y al
Apoyo Administrativo del Comit de Gestin para el uso correcto de los recursos
financieros transferidos por el PNCM y la justificacin de gastos correspondiente.
Mantiene actualizado el inventario de bienes de la Unidad Territorial.
Tcni co Informt i co
Responsable de mantener actualizada la base de datos y la informacin contenida en las
fichas de registro de informacin del Servicio de Cuidado Diurno en el sistema Cuna Ms
Apoya en el mantenimiento de los equipos informticos.
A.3 Act ores Admi ni st r at i vos Invol ucrados
La Uni dad de Admi ni st raci n
Conduce los procesos administrativos relacionados al proceso de transferencia de
recursos en el mdulo SIAF-SP y justificacin de gastos previo informe tcnico
correspondiente, asociados a la instalacin y funcionamiento del Servicio de Cuidado
Diurno, as como del asesoramiento en temas de su competencia a los/las
Coordinadores(as) y equipo tcnico de las Unidades Territoriales.
[
Asume la responsabilidad de:
- Brindar asistencia de los procedimientos administrativos al equipo tcnico de la Unidad
Tcnica de Cuidado Diurno para la gestin de los recursos transferidos a los Comits de
Gestin y a los actores comunales que ejerzan funciones de apoyo administrativo en el
proceso de instalacin de los locales donde funcionar el Servicio de Cuidado Diurno.
- Revisar administrativamente las justificaciones de gastos de los Comits de Gestin,
remitidas por las Unidades Territoriales o por la Unidad Tcnica de Cuidado Diurno,
tramitando u observando lo que corresponda.
A.4. La Uni dad de Pl aneami ent o y Resul tados
Se encarga de conducir los procesos relacionados a la certificacin presupuestaria y al
manejo del sistema de informacin Cuna Net, a travs del cual se generan los
requerimientos mensuales de recursos para los Comits de Gestin y la generacin de
reportes en base a la informacin del servicio ingresado en las Unidades territoriales.
Asume la responsabilidad de brindar la asistencia tcnica a la Unidad Tcnica de
Cuidado Diurno para el correcto procedimiento de requerimientos de recursos para la
atencin integral y otros relacionados al servicio. Igualmente, asiste tcnicamente a las
Unidades territoriales en el manejo del sistema de informacin Cuna Net.
B. De la Parti ci paci n Comunal
Plantear un Modelo de Cogestin con la participacin comunal en un programa social,
implica promover la participacin empoderada (acceso a la informacin para aprovechar
oportunidades, obtener servicios, velar por sus derechos, negociar eficazmente y vigilar las
acciones del Estado y de los sectores no estatales) de la poblacin, en relacin a las
decisiones para su desarrollo y por lo tanto su mayor involucramiento en el conjunto de
estrategias (reglas operativas). As, la participacin empoderada se constituye en un fin en
s mismo y parte de la salida de la pobreza de manera sostenible.8
B.1. Actores Comunal es
La Asambl ea Comunal
Es la mxima instancia de debate y decisin en la jurisdiccin de la comunidad. En esta
instancia se acepta la mplementacin de los servicios del Programa y se elige a los
miembros del Comit de Gestin y del Consejo de Vigilancia.
El Comi t de Gesti n
Es la instancia de representacin de la comunidad que tiene la responsabilidad de
promover acciones que favorezcan la atencin integral de los nios y nias menores de
treinta y seis (36) meses de edad. Tiene por finalidad constituir un espacio para la
participacin de la comunidad en la gestin del Servicio de Cuidado Diurno.
El Comit de Gestin se conforma con miembros representativos de la comunidad, tales
como autoridades, lideres u otros. Esta representacin est conformada por cinco (05)
miembros voluntarios, propuestos y elegidos en una asamblea comunal, la que delega
en ellos la responsabilidad de cogestionar los servicios que impulsa y proporciona el
Programa.
En esa lnea, gestiona, utiliza y rinde cuenta de los recursos financieros transferidos por
el Programa para el funcionamiento del servicio, y moviliza a los actores del mbito local
para la formulacin e mplementacin de propuestas en favor de la primera infancia.
Por un tema de transparencia, los miembros del Comit de Gestin no deben tener
vnculo familiar entre ellos ni con los miembros del Consejo de Vigilancia.
'residencia del Consejo de Ministros, 2004.
10
El Consej o de Vi gi l anci a
Es la instancia encargada de vigilar y verificar la calidad del servicio que se brinda as
como las acciones del Comit de Gestin y, teniendo en consideracin los lineamientos
definidos por el Programa. Su funcionamiento es de carcter preventivo y propositivo.
Por su naturaleza no tiene capacidad de decisin ni de ejecucin.
Como instancia de vigilancia de la comunidad, es el nexo entre el Programa, el Comit
de Gestin y la representacin comunal.
Este rgano de vigilancia, est integrado por familias usuarias y lderes locales elegidos
en asamblea de la comunidad.
Por un tema de transparencia, los miembros del Comit de Gestin no deben tener
vnculo familiar entre ellos ni con los miembros del Consejo de Vigilancia.
Madre Cui dadora
La Madre Cuidadora es mujer representativa y reconocida por la comunidad que asume
la responsabilidad de la atencin integral de nias y nios en los centros Cuna Ms de
Cuidado Diurno; y la relacin con las familias usuarias.
La Madre Cuidadora es propuesta por la comunidad entre aquellas personas que
estando interesadas en prestar el servicio voluntario, tienen adems el reconocimiento
de su propia comunidad como personas confiables y con antecedentes de buena
vecindad.
Previamente a ser elegida como Madre Cuidadora, las postulantes pasan por exmenes
mdicos y psicolgicos rigurosos, siendo solo las que lo aprueban las que continan a la
fase de capacitacin para cumplir con su labor bajo los estndares establecidos por el
Programa.
La Madre Cuidadora recibir una contribucin o ayuda por los gastos de colaboracin
incurridos en el desarrollo de sus actividades, de acuerdo a lo establecido en las
directivas del Programa y al articulo 12 de la Ley General del Voluntariado, la cual no
tendr carcter de contraprestacin ni remunerativo.
Madre Gua
Es una voluntaria que se encarga de brindar acompaamiento a las familias con nias y
nios en riesgo nutricional, de salud o de desarrollo, as como promover el
involucramiento de las familias en el desarrollo infantil de sus nias y nios.
Se encarga de la atencin integral de los nios y nias en caso que la Madre Cuidadora
no est presente en el Centro de Cuidado Diurno por imponderables.
La Madre Gua recibir una contribucin por los gastos de colaboracin incurridos en el
desarrollo de sus actividades, de acuerdo a lo establecido en las directivas del Programa
y a la Ley General del Voluntariado, la cual no tiene carcter de contraprestacin ni
remunerativo.
Cada Comit de Gestin propone a las Madres Guas, en base a su desempeo como
Madre Cuidadora y a ciertas caractersticas favorables para el desempeo del nuevo rol,
entre ellas su facilidad de comunicacin y proclividad a apoyar a otros.
Soci a/o de Coci na
Es una (un) voluntaria (o) que se encarga de la preparacin y entrega de los alimentos
para las nias y los nios, usuarios de los servicios de cuidado diurno.
Cada Socia (o) de Cocina recibir una contribucin por los gastos de colaboracin
directivas del Programa, y a la Ley General del Voluntariado, la cual no tendr carcter
de contraprestacin ni remunerativo.
11
Seleccionada la Socia/o de Cocina, pasa al proceso de la Capacitacin Inicial y en
adelante es capacitada de forma continua por el Equipo Tcnico de la Unidad Territorial.
Repart i dor
Es una (un) voluntaria (o) encargada(o) de la distribucin y entrega diaria de
alimentos destinados a las nias y nios usuarios del Servicio de Cuidado Diurno.
los
El Repartidor recibir una contribucin por los gastos de colaboracin incurridos en el
desarrollo de sus actividades, de acuerdo a lo establecido en las directivas del Programa
y a la Ley General del Voluntariado, la cual no tendr carcter de contraprestacin ni
remunerativo.
Apoyo Admi ni st r at i vo
Es un voluntario o voluntaria que se encarga de apoyar al Comit de Gestin en los
requerimientos y justificacin del uso de recursos. No participa en la administracin de
los fondos transferidos al Comit de Gestin.
El Apoyo Administrativo recibir una contribucin por los gastos de colaboracin
directivas del Programa y a la Ley General del Voluntariado, la cual no tendr carcter
de contraprestacin ni remunerativo.
El Comit de Gestin, con asesoramiento del equipo tcnico de la Unidad Territorial,
teniendo en consideracin el perfil propuesto, selecciona a la persona que brindar
apoyo administrativo al Comit de Gestin. Esta seleccin se registrar en el libro de
actas del Comit de Gestin.
Apoyo de Li mpi eza y vi gi l anci a
Es un voluntario o voluntaria que se encarga de las tareas de limpieza, mantenimiento y
vigilancia de los Centros Cuna Ms.
El voluntario de limpieza y vigilancia recibir una contribucin por los gastos de
colaboracin incurridos en el desarrollo de sus actividades, de acuerdo a lo establecido
en las directivas del Programa y a la Ley General del Voluntariado, la cual no tendr
carcter de contraprestacin ni remunerativo.
DISPOSICIONES ESPECIFICAS
6.1 IMPLEMENTACIN DEL MODELO DE COGESTIN COMUNAL
6.1.1. La Inst al aci n del Programa en la Comuni dad
La instalacin del Programa es el proceso mediante el cual se establecen las condiciones
para el funcionamiento del Servicio de Cuidado Diurno; se desarrolla en los distritos que
han sido focalizados para la intervencin del Programa Nacional Cuna Ms, y en donde la
participacin del gobierno local y la comunidad organizada, viabilizan el proceso de
conformacin del Comit de Gestin as como su operatividad en el territorio, para brindar
la atencin integral a nias y nios comprendidos entre los 6 a 36 meses de edad.
Este proceso es responsabilidad del Especialista Zonal de Gestin Comunal.
Para llevar a cabo la instalacin del Programa en la comunidad se debe considerar las
siguientes etapas:
a) El anl i si s del t erri t ori o
El territorio debe ser visto y entendido como una construccin social. El Servicio de
Cuidado Diurno necesita del concurso de todas las potencialidades (capital humano,
social, natural, transformado) que le puede brindar el territorio local donde se interviene.
En esa medida, el territorio debe ser considerado como una unidad de anlisis,
planificacin y gestin que permita contribuir y potenciar el trabajo con las comunidades
organizadas y sus familias.
b) El anl i si s de los act ores comunal es
Consiste en el proceso de identificar la naturaleza y magnitud de los intereses que tiene
cada actor o grupo social en el Programa, as como de la influencia que stos pueden
ejercer en beneficio de la primera infancia. Este anlisis permitir contar con aliados
estratgicos que facilitaran el proceso de instalacin del programa y conformacin de
comits de gestin; quienes lideraran la implementacin del Servicio de Cuidado Diurno.
c) Sensi bi l i zaci n de act ores l ocal es y comunal es
Consiste en realizar reuniones, asambleas u otros espacios para difundir y promocionar
los beneficios que ofrece el programa, asi como la situacin de la primera infancia en su
territorio y las condiciones necesarias que se requieren para el funcionamiento del
Servicio de Cuidado Diurno.
d) Conf ormaci n del Comi t de Gesti n y Consej o de Vi gi l anci a
d.1. Asambl ea Comunal :
El equipo tcnico de la Unidad Territorial, solicita a las autoridades comunales la
convocatoria a una Asamblea General para ampliar la informacin sobre el Programa,
detallando los beneficios y responsabilidades compartidas para la instalacin del
servicio, en base a las cuales se procede a tomar la decisin de iniciar un trabajo de
Cogestin con el Programa y designar a los miembros que integraran el Comit de
Gestin y Consejo de Vigilancia, la misma que se registrar en el Libro de Actas de la
Comunidad.
La Asamblea Comunal debe contar necesariamente con la presencia de las autoridades
locales, comunales, lderes representativos y familias.
d.2. El ecci n de Mi embros del Comi t de Gesti n y Consej o de Vi gi l anci a:
La Asamblea General de la Comunidad, mediante sus autoridades, conduce el proceso
de eleccin del Comit de Gestin y del Consejo de Vigilancia. El cual debe ser por
mayora simple con la participacin de los miembros de la comunidad, que demuestran
una permanencia no menor de seis (06) meses en el lugar.
La eleccin del Comit de Gestin y Consejo de Vigilancia debe ser registrado en el
Libro de Actas Comunal o en el Formato establecido en la presente Directiva (Anexo
N03) el cual deber ser anexado al Libro de Actas Comunal.
Este documento formar parte del acervo documentario del Programa, del Comit de
Gestin y de la representacin comunal.
Los integrantes de la J unta Directiva del Comit de Gestin y los integrantes del Consejo
de Vigilancia, deben reunir el siguiente perfil:
- Miembro reconocido por la comunidad, que radique en la comunidad por un periodo no
menor a uno (01) ao consecutivo.
- Mayor de edad.
- Saber leer y escribir.
- Declaracin J urada de no contar con antecedentes penales ni judiciales.
e) El aboraci n de expedi ent e tcni co:
Para la instalacin del Servicio de Cuidado Diurno, el equipo tcnico de la Unidad
Territorial organiza y eleva un expediente tcnico a la Unidad Tcnica de Cuidado
Diurno, en el cual deber detallar el proceso adjuntando los siguientes documentos:
ANEXO N 01:
Esquema de Informe para reconocimiento de Comits de Gestin y suscripcin de
convenios.
ANEXO N 02
Esquema de Informe del proceso de instalacin del Servicio de Cuidado Diurno.
ANEXO N 03:
Acta de acuerdo de la comunidad, conformacin y eleccin del Comit de Gestin y del
Consejo de Vigilancia.
ANEXO N 04
Acta de compromiso de los integrantes del Comit de Gestin.
ANEXO N 05:
Acta de compromiso de los integrantes del Consejo de Vigilancia.
ANEXO N 06:
Ficha de Identificacin de Centros de Cuidado Diurno.
ANEXO N 07:
Solicitud de reconocimiento del Comit de Gestin.
ANEXO N 08:
Solicitud de financiamiento para el Servicio de Cuidado Diurno.
ANEXO N 09:
Relacin de postulantes a Madre Cuidadora.
ANEXO N 10:
Relacin de postulantes a Socia de Cocina.
ANEXO N 11:
Relacin de nios/nias menores de dos (02) aos.
ANEXON0 12:
Modelo de Acta de Cesin en Uso de local comunal/municipal u otro con el Programa
Nacional Cuna Ms.
El expediente deber estar foliado, de la ltima hoja a la primera, todas las hojas deben
ser visadas por el Coordinador y el Especialista Zonal en Gestin Comunal.
El expediente tcnico, es revisado por la Unidad Tcnica de Cuidado Diurno, quien
verificar la documentacin entregada y emitir un informe tcnico favorable a la Unidad
de Asesora J urdica, a fin de continuar con el trmite correspondiente.
f) Reconoci mi ent o de Junta Di recti va del Comi t de Gesti n
La Unidad de Asesora J urdica revisar el expediente remitido y de encontrarlo
conforme, elaborar el proyecto de Resolucin de Reconocimiento de la J unta Directiva
del Comit de Gestin. En caso el Expediente enviado por la UT presente
inconsistencias o falta de documentos, la sede central comunicar por correo electrnico
al Especialista Zonal en Gestin Comunal y al Coordinador del Servicio de Cuidado
Diurno para el levantamiento de las observaciones, teniendo un plazo mximo de diez
(10) das calendarios.
El proyecto de resolucin elaborado por la Unidad de Asesora J urdica ser presentado
para su aprobacin por la Direccin Ejecutiva y deber contar con los vistos de la Unidad
Tcnica de Cuidado Diurno, de la Unidad de Asesora J urdica y de corresponder por la
Coordinacin Tcnica del Programa.
La Direccin Ejecutiva proceder a suscribir la resolucin de reconocimiento del Comit
de Gestin, la cual ser certificada por el fedatario reconocido oficialmente por el
Programa y enviada a la Unidad Territorial; esta ser debidamente incorporada al
expediente del Comit de Gestin.
Suscri pci n de Conveni o de Cooperaci n
El expediente tcnico es revisado por la Unidad Tcnica de Cuidado Diurno, la cual
verificar la documentacin entregada y emitir un informe tcnico favorable a la Unidad
de Asesora J urdica, a fin de continuar con el trmite correspondiente. El informe
tcnico debe establecer los objetivos, compromisos, entre otros. Asimismo debe
contener anexo la certificacin presupuestal correspondiente, para asumir los
compromisos que se deriven de dicho convenio.
En caso el Expediente enviado por la Unidad Territorial presente inconsistencias o falta
de documentos, la sede central mediante la Unidad Tcnica de Cuidado Diurno
comunicar por correo electrnico al Especialista Zonal en Gestin Comunal y al
Coordinador del Servicio de Cuidado Diurno para el levantamiento de observaciones,
teniendo un plazo mximo de diez (10) das calendarios.
El periodo de vigencia del convenio ser preferentemente de dos (02) aos, pudindose
prorrogarse de acuerdo a la demanda del servicio, la evaluacin favorable por la Unidad
Territorial y considerando la vigencia del Programa Nacional Cuna Ms.
La Unidad de Asesora J urdica evaluar el cumplimiento de los requisitos y normativa
del Programa, y de encontrar el expediente conforme proceder con elaborar el proyecto
de Convenio a ser suscrito entre el Programa y el Comit de Gestin.
La Unidad de Asesora J urdica presentar el proyecto de Convenio ante la J efatura de
la Unidad Tcnica de Cuidado Diurno, el mismo que deber contar con los vistos de la
Unidad Tcnica de Servicio de Cuidado Diurno y de la Unidad de Asesora J urdica.
h) Apert ura de Cuenta Bancari a
El Comit de Gestin apertura una cuenta bancaria de ahorros a la cual el Programa le
transferir recursos para el funcionamiento del servicio.
El Comit de Gestin solicita la transferencia de recursos financieros para el
funcionamiento del servicio, de acuerdo a los procedimientos establecidos en el tem 6.6
de la presente Directiva (Procedimientos para el Requerimiento de Recursos Financieros
asignados a los Comits de Gestin).
Equi pami ent o de l ocal es del Servi ci o de Cui dado Di urno9
Se realiza de acuerdo a la necesidad de equipamiento de los locales del Servicio de
Cuidado Diurno. La cual debe ser sustentada por:
La Unidad Tcnica de Cuidado Diurno del Programa Nacional Cuna Ms, y quien
desarrolla la funcin de Infraestructura y Equipamiento.
El Comit de Gestin con el apoyo del equipo tcnico de la Unidad Territorial.
Sel ecci n de otros actores comunal es
Madre Cui dadora
Es un estamento principal del Servicio de Cuidado Diurno y cumple una labor de
voluntariado; brinda atencin integral a las nias y los nios en los Centros Cuna Ms.
Proceso de seleccin:
La Madre Cuidadora es seleccionada en base al siguiente perfil:
Ser propuesta por la comunidad.
Edad comprendida entre veintiuno (21) y cincuenta (50) aos.
Grado de instruccin: Secundaria (preferentemente).
Conocimiento y manejo del idioma del lugar donde se encuentra el centro.
Por la naturaleza del voluntariado requerido para el Servicio de Cuidado Diurno, la
Madre Cuidadora podr permanecer hasta los sesenta (60) aos de edad inclusive,
considerando los siguientes criterios:
Haber desarrollado el voluntariado por un periodo no menor a un (01) ao en el Servicio
de Cuidado Diurno.
Tener certificacin vigente de buena salud fsica y psicolgica emitida por un
Establecimiento de los Servicios Pblicos de Salud.
El Acompaante Tcnico deber emitir un informe favorable de alineamiento de la Madre
Cuidadora, a las competencias propuestas por el Programa.
ner en cuenta el procedimiento establecido en la Directiva N 028-2013-MIDIS-PNCM : Lineamlentos Tcnicos para el Equipamiento de los
'icios de Cuidado Diurno del Programa Nacional Cuna Ms'
15
Para desarrollar el voluntariado se deber considerar lo siguiente:
Ceirse al perfil detallado en los presentes lineamientos.
Alineamiento a las competencias propuestas por el Programa: Comunicacin,
Orientacin al servicio, Control de emociones, Capacidad de contacto afectivo y Trabajo
en equipo.
Acreditar buena salud fsica y psicolgica emitida por un Establecimiento de los
Servicios Pblicos de Salud.
Considerando la acreditacin fsica y psicolgica -en beneficio y proteccin del menor- el
Programa capacitar a la Madre Cuidadora.
Seleccionada la Madre Cuidadora, ingresa al proceso de la Capacitacin Inicial.
En el marco del Modelo de Cogestin Comunal, y en coordinacin con el Comit de
Gestin, la Madre Cuidadora es capacitada de forma continua por el Equipo Tcnico de
la Unidad Territorial.
La Madre Cuidadora participa con el Acompaante Tcnico en la capacitacin de las
familias usuarias considerando las estrategias planteadas por el servicio.
Compromisos:
Al ser voluntaria en el Servicio de Cuidado Diurno, la Madre Cuidadora asume
determinados compromisos, los que se detallan en el Anexo N 16.
Para iniciar el voluntariado, la Madre Cuidadora suscribir la Carta de Compromiso de
la Madre Cuidadora". Anexo N 16.1.
Madre Gua
Es una voluntaria que se encarga de suplir a la Madre Cuidadora en caso de
enfermedad o ausencia de esta al servicio, con el fin de garantizar la calidad de atencin
de nias y nios y por lo tanto asume los mismos compromisos de la Madre Cuidadora.
Asimismo, promueve el involucramiento de las familias para su participacin en las
actividades del servicio de cuidado diurno en el desarrollo infantil de sus nias y nios.
El rol de la Madre Gua es ejercido preferentemente por una voluntaria que ha sido
Madre Cuidadora como mnimo seis (06) meses.
Para ser seleccionada, la Madre Gua deber cumplir con el mismo perfil establecido
para la Madre Cuidadora:
Ser propuesta por la comunidad.
Edad comprendida entre veintiuno (21) y cincuenta (50) aos.
Grado de instruccin: Secundaria (preferentemente).
Conocimiento y manejo del idioma del lugar donde se encuentra el centro.
Por la naturaleza del voluntariado requerido para el Servicio de Cuidado Diurno, la
Madre Gua podr permanecer hasta los sesenta (60) aos de edad inclusive,
considerando los siguientes criterios:
Haber desarrollado el voluntariado por un periodo no menor a un (01) ao en el Servicio
de Cuidado Diurno.
Tener certificacin de buena salud fsica y psicolgica vigente emitida por un
Establecimiento de los Servicios Pblicos de Salud.
El Acompaante Tcnico deber emitir un informe favorable de alineamiento a las
competencias propuestas por el Programa.
recibe las mismas capacitaciones establecidas para la Madre Cuidadora.
16
Compromisos:
La Madre Guia asume ios mismos compromisos de la Madre Cuidadora, ya que la suple
en caso de enfermedad o ausencia al servicio. (Ver Anexo N 16).
Soci o(a) de Coci na
Es un (a) voluntario (a) encargado (a) de la preparacin de los alimentos destinados a
las nias y nios usuarios del Servicio de Cuidado Diurno; como tal, cumple con los
requisitos que la norma sanitaria establece para los manipuladores de alimentos y es
capacitado (a) por el Equipo Tcnico de la Unidad Territorial.
Es seleccionado(a) en base al siguiente perfil:
Ser propuesto(a) por la comunidad.
Ser Mayor de edad.
Acreditar buena salud fsica, a travs de un certificado emitido por un Establecimiento de
Salud del Ministerio de Salud.
Seleccionado(a) el o la Socio(a) de Cocina, pasa al proceso de la Capacitacin Inicial y
en adelante es capacitado(a) de forma continua por el Equipo Tcnico de la Unidad
Territorial.
Compromisos:
Al ser voluntaria en el Servicio de Cuidado Diurno, la Socia (o) de Cocina asume
determinados compromisos que se detallan en el Anexo N 16.
Para dar inicio al voluntariado como Socia (o) de Cocina, se suscribir la Carta de
Compromiso de la Socia (o) de Cocina". Anexo N 16.2.
Apoyo Admi ni st r at i vo
Es un voluntario o voluntaria que se encarga de apoyar al Comit de Gestin en los
requerimientos y justificacin del uso de recursos. No participa en la administracin de
los fondos transferidos al Comit de Gestin.
Para la seleccin debe reunir el siguiente perfil:
Ser propuesto por la comunidad.
Declaracin jurada de no contar con antecedentes penales, ni judiciales.
Acreditar buena salud fsica y psicolgica.
Acreditar conocimientos bsicos en temas administrativos.
Contar con secundaria completa.
Edad entre 20 a 50 aos.
No tener vnculo familiar ni personal con los miembros de la J unta Directiva del Comit
de Gestin, ni del Consejo de Vigilancia.
Apoyo de Li mpi eza y vi gi l anci a
Es un voluntario o voluntaria que se encarga de las tareas de limpieza, mantenimiento y
vigilancia de los Centros Cuna Ms.
Para la seleccin debe reunir el siguiente perfil:
Miembro reconocido por la comunidad.
Declaracin J urada de no contar con antecedentes penales ni judiciales.
Acreditar buena salud fsica y psicolgica.
Edad entre 21 a 50 aos.
17
k) Capaci t aci n de act ores comunal es
Los actores comunales son capacitados por el equipo tcnico de la Unidad Territorial, de
acuerdo a las disposiciones vigentes contenidas en los Lineamientos para la
implementacin de las Acciones de Formacin y Desarrollo de Capacidades en el
Servicio de Cuidado Diurno del Programa Nacional Cuna Ms.
Capaci t aci n Ini ci al
La capacitacin inicial est dirigida a los miembros de los Comits de Gestin y
Consejos de Vigilancia que se incorporan al Programa en el marco de la ampliacin de
cobertura, as como aquellos que se incorporan producto del funcionamiento normal del
Comit y Consejo.
La capacitacin tiene la finalidad de brindar los contenidos bsicos necesarios para el
inicio de sus funciones.
Capaci t aci n Cont i nua
La capacitacin est referida a aquellas acciones que se realizan durante el ao y que
estn dirigidas a proporcionar informacin de forma permanente que sirva para el normal
funcionamiento del Comit.
6.2. FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y COMPROMISOS DE ACTORES
COMUNALES:
6.2.1. EL COMIT DE GESTION
6.2.1.1. Int egrant es del Comi t de Gesti n
La J unta Directiva del Comit de Gestin est conformado por cinco (05) miembros:
s Presidente/a.
s Secretario/a.
s Tesorero/a.
s Dos (02) Vocales.
Es recomendable que en la designacin de los miembros de Comit de Gestin estn
representados, autoridades/lderes comunales, lderes y familias usuarias, entre otros.
6.2.1.2. Funci ones y Responsabi l i dades del Comi t de Gesti n
Funci ones
v Administrar los recursos financieros que recibe del Programa Nacional Cuna Ms en el
marco de los objetivos del Programa, del Servicio de Cuidado Diurno y del convenio de
cooperacin suscrito con el Programa.
s Organizar y poner en funcionamiento el Servicio de Cuidado Diurno que brinda el
Programa.
s Planificar las acciones orientadas a contribuir con la mejora del desarrollo infantil de las
nias y nios, y de las prcticas de las familias de la comunidad vinculadas al servicio.
s Gestionar alianzas, orientados a mejorar la calidad de los servicios y su impacto en los
usuarios.
v' Difundir e informar permanentemente a la comunidad sobre el funcionamiento del
Programa y la modalidad del Servicio de Cuidado Diurno,
v Monitorear y evaluar peridicamente el funcionamiento del Servicio de Cuidado Diurno.
Responsabi l i dades
s Participa en la elaboracin del expediente tcnico que contendr la documentacin que
sustenta la conformacin del Comit de Gestin para su reconocimiento en el Programa
y la gestin del financiamiento de los servicios a ser implementados.
/ Elabora e implementa un plan de trabajo con asistencia tcnica del Especialista Zonal de
Gestin Comunitaria y/o equipo tcnico, para el funcionamiento el Servicio de Cuidado
Diurno.
v' Solicita mensualmente los requerimientos de transferencia de recursos para financiar los
gastos de funcionamiento del servicio y presenta mensualmente las justificaciones de
gastos.
s Mantiene actualizado el registro de nios y nias usuarios. As como Identifica y registra
a los nios y nias potenciales usuarios del Programa.
y Participa de las acciones de capacitacin que el Programa organiza,
v Brinda facilidades al Consejo de Vigilancia para el cumplimiento de sus funciones y se
rene con l para informar peridicamente sobre las acciones que lleva a cabo el Comit
de Gestin.
v' Vela por la conservacin y mantenimiento de la infraestructura y equipamiento donde
funcionan los servicios del Programa,
v Monitorea y evala peridicamente el funcionamiento del Servicio de Cuidado Diurno,
v Promueve y/o fortalece redes sociales locales y comunales para abordar temas
relacionados con el cuidado y desarrollo de los nios y nias menores de 36 meses.
6.2.1.3. Responsabi l i dades de l os Integrant es del Comi t de Gesti n
El/la Presidente/a:
v Liderar el funcionamiento del servicio de Cuidado Diurno.
V Realizar, conjuntamente con el/la Tesorero/a, el movimiento de los recursos otorgados
mediante cheque o depsito efectuados a las cuentas bancadas por el Programa, en
coordinacin con el Especialista Zonal en Gestin Comunal y/o equipo tcnico de la
Unidad Territorial.
/ Supervisar el cumplimiento de las responsabilidades asumidas por los dems miembros
del Comit de Gestin, as como el funcionamiento del servicio que brinda el Programa
en la comunidad.
v Supervisar la ejecucin del gasto de los recursos financieros, materiales y equipamiento
asignados al Comit de Gestin,
v Representar al Comit de Gestin y liderar las coordinaciones directas con el equipo
territorial del Programa y frente a otras instituciones comunales.
s Informar a la organizacin comunal, a la poblacin y a los aliados estratgicos sobre el
funcionamiento y resultados del servicio,
v Convocar y promover la participacin de las familias en las actividades realizadas por el
Programa.
s Participar en las actividades promovidas por el Programa.
y Realizar el monitoreo y evaluacin de resultados del Servicio de Cuidado Diurno.
El/la Tesorero/a:
v' Realizar, conjuntamente con el/la Presidente/a, el movimiento de los recursos otorgados
mediante cheque o depsitos efectuados a las cuentas bancarias realizados por el
Programa, en coordinacin del Especialista Zonal en Gestin Comunal y/o del equipo
tcnico de la Unidad Territorial del Programa,
v Efectuar y controlar los gastos de manera ordenada y documentada,
v Participar en las actividades promovidas por el Programa.
s Realizar el monitoreo y evaluacin de resultados del Servicio de Cuidado Diurno.
s Informar conjuntamente con la/el Presidenta/e a la representacin comunal, a la
poblacin y de ser el caso, a los aliados estratgicos, el balance de los recursos
transferidos para el funcionamiento del Servicio de Cuidado Diurno.
El/la Secretario/a:
v Registrar los acuerdos de las reuniones del Comit de Gestin en el respectivo libro de
actas.
v' Remplazar hasta por dos (02) meses consecutivos al presidente/a o tesorero/a en caso
de ausencia justificada, previa autorizacin de los miembros del Comit de Gestin y en
presencia del Consejo de Vigilancia; la misma que ser registrada en el Libro de Actas
7
19
t
del Comit de Gestin y comunicado a la Coordinacin del Servicio de Cuidado Diurno
de la Unidad Territorial.
s Llevar el archivo documentario del Comit de Gestin.
s Realizar el inventario fsico peridico del equipamiento de los Servicios de Cuidado
Diurno, de acuerdo a las normas y lincamientos establecidos para esta accin,
v' Mantener informado al Comit de Gestin sobre las necesidades de conservacin,
mantenimiento de la infraestructura y equipamiento de los locales donde se brindan el
s Participar regularmente en las actividades promovidas por el Programa,
v' Realizar el monitoreo y evaluacin de resultados del Servicio de Cuidado Diurno.
Las/os Vocales:
s Remplazar al Secretario/a, en caso que est remplazando al Presidente/a o Tesorero/a.
Excepcionalmente podr reemplazar a uno de los miembros de la junta directiva para la
justificacin del gasto por un plazo mximo de dos (02) meses, est decisin debe de
registrarse en el libro de actas del comit de gestin,
v' Almacenar y distribuir los productos, equipamiento y materiales que el Programa asigne
al Comit de Gestin y/o provenientes de otras fuentes de financiamiento, con el registro
correspondiente de los mismos.
s Organizar y asegurar la participacin comunal en las asambleas convocadas por el
Comit de Gestin.
s Participar regularmente en las actividades promovidas por el Programa.
s Realizar el monitoreo y evaluacin de resultados del Servicio de Cuidado Diurno.
6.2.2. EL CONSEJO DE VIGILANCIA
6.2.2.1. Int egrant es del Consej o de Vi gi l anci a
El Consejo de Vigilancia est integrado principalmente por las familias usuarias de los
servicios y lideres comunales, quienes velaran por la calidad del servicio que se ofrece y el
correcto uso de los recursos.
Est conformado, como mnimo por tres (03) miembros, elegidos en Asamblea comunal.
Si la jurisdiccin atendida por el Comit de Gestin es muy dispersa, pueden incrementar el
nmero de integrantes en la constitucin del Consejo de Vigilancia, a fin de asegurar el
buen funcionamiento del servicio en todos los locales.
Los integrantes del Consejo de Vigilancia deben ser capacitados, informados y asesorados
con pertinencia por el equipo tcnico de la Unidad Territorial del Programa, previo al inicio
de sus tareas y en forma permanente. Los contenidos de la capacitacin deben responder a
las responsabilidades que asume.
6.2.2.2. Funci ones y Responsabi l i dades del Consej o de Vi gi l anci a
v' Verificar el funcionamiento y la calidad del Servicio de Cuidado Diurno, de acuerdo a los
estndares de calidad definidos por Programa,
v' Verificar el buen uso de los recursos que el Programa asigna al Comit de Gestin y el
cumplimiento oportuno de las justificaciones de gasto,
v' Verificar el cumplimiento de las funciones y acuerdos del Comit de Gestin,
v' Reporta al Comit de Gestin los hallazgos encontrados en las visitas de monitoreo.
v' Informar, conjuntamente con el Comit de Gestin a la organizacin comunal, a la
poblacin y a los aliados estratgicos sobre el funcionamiento y resultados del servicio.
6.2.3. MADRE CUIDADORA, MADRE GUIA Y SOCIA DE COCINA
El Comit de Gestin, debe socializar los compromisos con los actores comunales;
-----------------~,n coordinacin con el Consejo de Vigilancia su cumplimiento. Esta accin
la en el Libro de Actas.
20
6.3. PROCESOS REGULARES PARA LA OPERATIVIDAD DEL SERVICIO
6.3.1. Renovaci n de Conveni o de Cooperaci n:
Para la renovacin de convenio, el/la Coordinador/a del Servicio de Cuidado Diurno de la
Unidad Territorial, comunicar la solicitud a la Unidad Tcnica de Cuidado Diurno;
adjuntando el informe tcnico elaborado por el Especialista Zonal en Gestin Comunal.
La renovacin del convenio debe ser tramitada preferentemente con sesenta (60) das
calendarios de anticipacin y como mnimo con treinta (30) das calendarios de anticipacin
al vencimiento del mismo.
El expediente deber contener los siguientes documentos:
- Copia del acta de asamblea comunal en la que la comunidad y el Comit de Gestin
solicitan la renovacin del Convenio.
- Copia del Documento Nacional de Identidad legible del Presidente y Tesorero, segn
Resolucin de Direccin Ejecutiva vigente.
- Copia de Convenio vigente.
- Copia de Resolucin de Direccin Ejecutiva de reconocimiento de integrantes de la
J unta Directiva vigente.
El expediente tcnico es revisado por la Unidad Tcnica de Cuidado Diurno, la cual
verificar la documentacin entregada y emitir un informe tcnico favorable a la Unidad de
Asesora J urdica, a fin de continuar con el trmite correspondiente. En caso el Expediente
enviado por la Unidad Territorial presente inconsistencias, falta de documentos o sean
ilegibles; la sede central comunicar por correo electrnico al Especialista Zonal en Gestin
Comunal y al Coordinador del Servicio de Cuidado Diurno para el levantamiento de
observaciones, teniendo un plazo mximo de diez (10) das calendarios. De lo contrario el
expediente ser devuelto en fsico.
La Unidad de Asesora J urdica evaluar el cumplimiento de los requisitos y normativa del
Programa, y de encontrar el expediente conforme proceder con elaborar el proyecto de
Convenio a ser suscrito entre el Programa y el Comit de Gestin.
La Unidad de Asesora J urdica presentar el proyecto de Convenio ante la J efatura de la
Unidad Tcnica de Cuidado Diurno, el mismo que deber contar con los vistos de la Unidad
Tcnica de Servicio de Cuidado Diurno y de la Unidad de Asesora J urdica.
6.3.2. Cambi os en la Junta Di recti va:
La J unta Directiva tiene una vigencia de hasta dos (02) aos de acuerdo al convenio
suscrito. Luego del cual, a partir de la evaluacin de su gestin, los integrantes podrn ser
ratificados en el mismo cargo o reelegidos con diferente cargo por un perodo de adicional.
Deber transcurrir un periodo mnimo de dos (02) aos para volver a ser elegidos.
La J unta Directiva del Comit de Gestin puede ser modificada por renuncia, por abandono
de cargo (si es que en el perodo de un (01) mes no ejerce sus funciones o se encuentra
inubicable) o por evaluacin y decisin de la asamblea comunal, no afectando as la
vigencia del convenio.
Cualquier cambio de integrantes en la J unta Directiva, es decidido en asamblea comunal y
se deber consignar en el Acta respectiva.
El/la Coordinadora/or del Servicio de Cuidado Diurno de la Unidad Territorial, comunicar la
solicitud a la Unidad Tcnica de Cuidado Diurno; adjuntando el informe tcnico elaborado
por el Especialista Zonal en Gestin Comunal. Dicho informe deber estar debidamente (
documentado y ser enviado en un plazo no mayor de siete (07) das calendarios posterior
a la eleccin.
El Informe deber precisar la condicin del integrante de la J unta Directiva del Comit de
Gestin:
Elegido : Nuevo integrante de la J unta Directiva.
Ratificado : Integrante de la J unta Directiva elegido para el mismo cargo.
Reelegido : Integrante de la J unta Directiva que es elegido en otro cargo.
En la solicitud remitida por el Coordinador del Servicio de Cuidado Diurno, deber detallar
las razones del cambio, as como adjuntar los siguientes documentos:
- Copia del acta de la asamblea comunal, donde precise las razones que originan la
eleccin de nuevos miembros, y los datos de quienes integran la nueva J unta Directiva.
- Copia del acta de compromiso a asumir o ratificar por los integrantes de la nueva J unta
Directiva.
- Copia de los documentos de identidad vigentes de los nuevos miembros de la J unta
Directiva, visados por el Coordinador del Servicio de Cuidado Diurno y Especialista
Zonal en Gestin Comunal. En casos de renuncia de integrantes salientes, mediante
carta simple se indicar las razones de su decisin. (Ver Anexo N 17).
El expediente es revisado por la Unidad Tcnica de Cuidado Diurno, la cual verificar la
documentacin entregada y emitir un informe tcnico a la Unidad de Asesora J urdica, a
fin de continuar con el trmite correspondiente. En caso el Expediente enviado por la
Unidad Territorial presente inconsistencias, falta de documentos o stos sean ilegibles; la
sede central comunicar por correo electrnico al Especialista Zonal en Gestin Comunal y
al Coordinador del Servicio de Cuidado Diurno las observaciones encontradas, teniendo un
plazo mximo de diez (10) das calendarios para su subsanacin. De lo contrario el
expediente ser devuelto en fsico a la Unidad Territorial. La Unidad de Asesora J urdica
revisar el expediente remitido y, de encontrarlo conforme, elaborar el proyecto de
Resolucin de Reconocimiento de la J unta Directiva del Comit de Gestin.
La Direccin Ejecutiva proceder a suscribir la resolucin, la cual ser certificada por el
fedatario reconocido oficialmente por el Programa y enviada a la Unidad Territorial; la cual
ser debidamente incorporada al expediente del Comit de Gestin.
En aquellos casos en que alguno de los miembros de la J unta Directiva haya salido del
Comit de Gestin por incumplimiento de la presente Directiva o por situaciones que
pongan en riesgo el normal funcionamiento del Servicio de Cuidado Diurno (malversacin
de fondos, hurto, robo, falsificacin de firmas entre otros), la Unidad Territorial deber
comunicar a la Sede Central.
6.3.3. Reorgani zaci n de meta:
6.3.3.1. Ampl i aci n de Metas de At enci n:
Para casos de mayor demanda del Servicio de Cuidado Diurno, los integrantes de la J unta
Directiva del Comit de Gestin, en Asamblea General acordarn bajo Acta, solicitar al
Programa la ampliacin de sus metas de atencin, la misma que ser sustentada de
manera detallada con Informe Tcnico por el Especialista Zonal en Gestin Comunal y
derivada a la Sede Central por el/la Coordinador/a del Servicio de Cuidado Diurno.
En este informe, se deber sustentar tcnicamente la solicitud del Comit de Gestin y
adjuntar, los siguientes documentos:
- Copia xerogrfica simple del Acta del Comit de Gestin en la que acuerdan y solicitan
la ampliacin de la meta de atencin.
- Relacin de nias/nios menores de treinta (30) meses, en el Formato establecido. (Ver
Anexo N 11).
- Relacin de posibles Madres Cuidadoras. (Ver Anexo N 09).
- Copia xerogrfica simple del Convenio y de la Resolucin de Direccin Ejecutiva vigente.
nicamente para los distritos focalizados por el Programa.
El/la Coordinadora/or del Servicio de Cuidado Diurno de la Unidad Territorial, comunicar la
solicitud a la Unidad Tcnica del Servicio de Cuidado Diurno; adjuntando el informe tcnico
elaborado por el Especialista Zonal en Gestin Comunal el cual debe estar detallado y
debidamente documentado.
documentacin entregada y emitir un informe tcnico favorable a la Unidad de Asesora
J urdica, a fin de continuar con el trmite correspondiente. En caso el Expediente enviado
por la Unidad Territorial presente inconsistencias, falta de documentos o stos sean
ilegibles; la sede central comunicar por correo electrnico al Especialista de Gestin
Comunitaria y al Coordinador del Servicio de Cuidado Diurno las observaciones
encontradas, teniendo un plazo mximo de diez (10) dias calendarios para su subsanacin
De lo contrario el expediente ser devuelto en fsico a la Unidad Territorial.
La Unidad de Asesora J urdica revisar el expediente remitido y, de encontrarlo conforme
elaborar el proyecto de Resolucin de Direccin Ejecutiva de ampliacin de meta.
6.3.3.2. Reducci n de Metas:
La meta de atencin de un Comit de Gestin debe ser preferentemente como mnimo de
ochenta (80) y como mximo ciento veinte (120) nias y nios en zona urbana y de sesenta
y cuatro (64) a noventa y seis (96) nias y nios en la zona rural, debido a la necesidad de
asegurar el presupuesto de gastos operativos y mantener la calidad de implementacin del
servicio.
En caso que disminuya la demanda del Servicio de Cuidado Diurno en la localidad,
corresponde a los integrantes de la J unta Directiva analizar la situacin encontrada y
realizar acciones para mejorar el acceso de las familias al Programa, a fin de confirmar la
meta real. De no cumplir con la meta programada en un lapso aproximado de tres (03)
meses, se evaluar la decisin de reducir metas.
Se informa en asamblea comunal la decisin de disminuir la meta y con los documentos
sustentatorios se solicita al Programa el reconocimiento de la nueva meta de atencin, la
misma que ser sustentada por el/a Coordinador/a del Servicio de Cuidado Diurno de la
Unidad Territorial con el informe del/la el Especialista zonal en Gestin Comunal.
En el informe tcnico se adjuntarn los documentos siguientes:
- Copia de acta del Comit de Gestin en la que sustentan los motivos de la disminucin
de su meta de atencin.
- Solicitud de reduccin de meta, por parte de los integrantes de la J unta Directiva del
Comit de Gestin.
- Reporte de asistencia de nias y nios a los servicios de cuidado diurno del PNCM en
los ltimos tres (03) meses.
- Copia de Convenio y Resolucin de Direccin Ejecutiva vigente.
documentacin y emitir un informe tcnico a la Unidad de Asesora J urdica, a fin de
continuar con el trmite correspondiente. En caso el Expediente enviado por la Unidad
Territorial presente inconsistencias, falta de documentos o stos sean ilegibles; la sede
central comunicar por correo electrnico al Especialista Zonal en Gestin Comunal y al
Coordinador del Servicio de Cuidado Diurno las observaciones encontradas, teniendo un
expediente ser devuelto en fsico a la Unidad Territorial.
La Unidad de Asesora J urdica revisar el expediente remitido y, de encontrarlo conforme .
laborar el proyecto de Resolucin de Direccin Ejecutiva de reduccin de meta.
23
6.3.3.3. Tr ansf erenci a de meta:
Se refiere a la transferencia de la meta total o parte de ella hacia otro comit de gestin;
este proceso se establece para los siguientes casos:
- Por el cierre del Comit de Gestin: Esto permitir crear un nuevo comit de gestin, con
la meta transferida. Para este caso se presentar como documentacin sustentatoria, el
expediente tcnico que corresponde a la instalacin del Programa Nacional Cuna Ms y
la Resolucin de Direccin Ejecutiva, de cierre de Comit de Gestin.
Esta transferencia se efectuar en la misma provincia u otra; que se encuentre dentro
del mbito de intervencin de la Unidad Territorial.
- Por reduccin de meta del Comit de Gestin de origen para ampliar la meta de un
Comit de Gestin activo: Para este caso se debe contar con la Resolucin de Direccin
Ejecutiva de reduccin de meta del Comit de Gestin que transfiere la meta y se
adjuntar la siguiente documentacin:
o Copia xerogrfica simple del Acta del Comit de Gestin en la que acuerdan y solicitan
la ampliacin de meta de atencin con el detalle de la zona a atender,
o Relacin de nios y nias menores de treinta (30) meses, en el Formato establecido
segn norma del proceso de focalizacin. (Ver Anexo N 11).
o Relacin de posibles Madre cuidadoras. (Ver Anexo N 09).
o Copia xerogrfica simple del Convenio y Resolucin de Direccin Ejecutiva vigente.
La transferencia de meta slo aplicar en distritos focalizados por el Programa.
El Comit de Gestin informa en asamblea comunal la decisin de transferir la meta a otro
Comit de Gestin y con los documentos sustentatorios solicita al Programa el
reconocimiento de la nueva meta de atencin, la misma que ser tambin sustentada por
el/la Coordinador/a del Servicio de Cuidado Diurno con el Informe del/a Especialista en
Gestin Comunitaria.
central comunicar por correo electrnico al Especialista de Gestin Comunitaria y al
elaborar el proyecto de Resolucin de Direccin Ejecutiva de reduccin/ampliacin de
meta y/o cierre de comit de Gestin, segn corresponda.
La Direccin Ejecutiva proceder a suscribir la resolucin, la cual posteriormente ser
certificada por el fedatario reconocido oficialmente por el Programa y enviada a la Unidad
Territorial; la cual ser debidamente incorporada al expediente del Comit de Gestin.
En el caso de ser un nuevo Comit de Gestin, debe contar con Convenio de Cooperacin
y Resolucin de Direccin Ejecutiva del reconocimiento del nuevo Comit de Gestin, en la
cual tambin se debe precisar el origen de la meta.
6.3.4. Ci erre de los Comi ts de Gesti n:
Es el retiro definitivo del servicio en el territorio donde se interviene. Son causas directas:
24
- La disminucin de demanda del Servicio de Cuidado Diurno por un perodo de tres (03)
meses consecutivos en el mbito del comit, que trae como consecuencia la reduccin
de metas por debajo lo establecido en el convenio vigente.
- El mbito de intervencin del Comit de Gestin ha superado la situacin de pobreza y
vulnerabilidad, conforme a la informacin oficial que determine el Programa.
- La existencia de conflictos en la comunidad que afecten el funcionamiento del Comit de
Gestin y por lo tanto la prestacin del servicio.
- La falta de apoyo de los miembros de la comunidad que asuman la responsabilidad de
dirigir y/u operar el funcionamiento de los servicios.
- La identificacin, de factores de riesgo que afecten la vida y seguridad fsica de las nias
y nios en los Centros Cuna Ms. Como locales deteriorados y en mal estado que
pongan en riesgo la integridad de nias y nios.
Para sustentar el cierre del Comit de Gestin, el Especialista Zonal en Gestin Comunal y
el/la Coordinador/a del Servicio de Cuidado Diurno de la Unidad Territorial debern:
- Verificar las causales de cierre reportadas, previa visita a la zona.
- Evaluar y definir la situacin de las nias y los nios que aun demandan la atencin
integral que brinda el Programa.
- Proponer la estrategia para la reubicacin de las nias y nios que demandan el
servicio, y del equipamiento.
- Revisar el inventario fsico.
- Organizar y revisar el acervo documental.
- Acompaar en la liquidacin de cuentas del Comit de Gestin y en el cierre de cuenta
de banco.
- Copia de convenio de cooperacin vigente.
- Copia de la Resolucin de Direccin Ejecutiva de reconocimiento de J unta Directiva
vigente.
Emitir a la Direccin Ejecutiva del Programa un informe al respecto, adjuntando la
documentacin sustentatoria relacionada a los puntos sealados.
El cierre del Comit de Gestin debe ser comunicado va virtual y en fsico a la Sede
Central por el/la Coordinador/a del Servicio de Cuidado Diurno de la Unidad Territorial,
mediante un informe tcnico preliminar elaborado por el Especialista Zonal en Gestin
Comunal indicando la probable fecha de cierre en un plazo no menor de siete (07) das
calendarios previos al requerimiento del siguiente mes. La Unidad Tcnica de Cuidado
Diurno comunicar del cierre a la Unidad de Planeamiento y Resultados y a la Unidad de
Administracin.
La documentacin sustentatoria, ser remitida con la ltima justificacin de gasto ejecutada.
central comunicar por correo electrnico al Especialista Zonal en Gestin Comunal y al
elaborar el proyecto de Resolucin de Direccin Ejecutiva de cierre de comit de Gestin.
La Direccin Ejecutiva suscribe la Resolucin, la cual posteriormente ser certificada por el
6.4. PROCESO DE MIGRACION
6.4.1. Mi graci n
La migracin es un proceso participativo y de responsabilidad compartida entre el programa
y la comunidad. Implica promover la participacin empoderada de los actores para negociar
eficazmente la Cesin en Uso de los locales, mejora de la infraestructura, equipamiento y
migracin de nios y nias.
El proceso de migracin, comprende el traslado de usuarios del servicio de hogares de
cuidado diurno hacia Centros Infantiles de Atencin Integral - CIAI y Centros de Cuidado
Diurno, debe seguir el siguiente proceso:
- Gestin para consecucin de locales para el servicio.
- Instalacin o mejoramiento de los locales.
- Equipamiento complementario, cuando se requiera.
- Traslado de usuarios.
6.4.2. Etapas del proceso de mi graci n:
6.4.2.1. Gesti n para consecuci n de l ocal es para el servi ci o
Comprenden las siguientes acciones:
A nivel de la Unidad Territorial:
Reuniones de informacin y sensibilizacin a actores locales, en la que se enfatice la
importancia de la migracin y la cesin de uso de locales comunales.
Coordinacin y ubicacin de locales apropiados para el servicio.
Identificacin de hogares de cuidado diurno que migraran al local.
Contactar y coordinar con el o los propietarios del local para determinar las posibilidades
de que sea cedido al PNCM.
Evaluacin y reporte de la situacin legal y condiciones de infraestructura del local.
Elaboracin del expediente, que incluye la documentacin correspondiente.
Remisin del expediente por parte del/a Coordinador/a de la Unidad Territorial, con el
Informe respectivo.
nivel de la Sede Central:
Para casos de instalacin del local se debe observar lo estipulado en el tem 6.5.2.9.4.
Gastos de instalacin para locales por ampliacin de cobertura y migracin.
Para casos que ameriten la elaboracin del Convenio de Cesin en Uso o Afectacin en
Uso o Comodato, el expediente ser revisado por la Unidad de Asesora J urdica, la cual
verificar la documentacin, a fin de continuar con el trmite correspondiente.
En caso el Expediente enviado por la Unidad Territorial presente inconsistencias, falta de
documentos o stos sean ilegibles; la Unidad de Asesora J urdica comunicar por correo
electrnico al Coordinador de la Unidad Territorial las observaciones encontradas,
teniendo un plazo mximo de diez (10) das calendarios para su subsanacin. De lo
contrario el expediente ser devuelto en fsico a la Unidad Territorial.
A la conclusin del proceso de saneamiento legal del terreno; se remitir el Convenio firmado
a la Unidad Territorial, para su suscripcin.
6.4.2.2. Mej orami ent o de l os l ocal es o arregl os bsi cos de l ocal es para transf erenci a de
Gastos de Instal aci n
Mej orami ent o de Local es:
Comprende dos etapas, a) Preparacin, y, b) Ejecucin.
Esta fase debe ajustarse a los criterios detallados en la Directiva especfica de Mejoramiento
del Servicio de Cuidado Diurno.
Gast os de Inst al aci n:
En funcin a lo detallado en el tem 6.4.3. y 6.5.2.9.4.
6.4.2.3. Equi pami ent o compl ement ari o
En los casos que amerite, en la misma forma que para el proceso de mejoramiento de los
locales donde se ejecutar la migracin de usuarios; los procedimientos para el equipamiento
complementario se regirn por lo dispuesto en la Directiva especfica de Equipamiento.
6.4.2.4. Tr asl ado de ni as y ni os usuari os
En esta fase, es deseable contar con el apoyo y colaboracin de las familias usuarias, Comit
de Gestin y autoridades locales, a fin de tener las mayores garantas para la migracin de
nias y nios. Para ello, se deben realizar las siguientes acciones:
Verificar que el local mejorado este equipado y con sealizacin de seguridad.
Coordinar con las familias, Comits de Gestin y las autoridades la migracin de los nios
y nias, convocndolos para la fecha en que esta se realizar, con la anticipacin debida.
El equipo tcnico de la Unidad Territorial, en coordinacin con el Comit de Gestin,
organizar una ceremonia de presentacin del nuevo local como Centro de Cuidado
Diurno" del PNCM. Este acto ser tambin un espacio para promover la participacin de
aliados externos, particularmente del gobierno local, en la mejora del servicio.
El equipo tcnico y el Comit de Gestin asegurarn en este proceso la continuidad de
atencin para nias y nios beneficiarios que demandan los servicios del Programa,
considerando los lineamientos y normas que para el efecto cuenta el Programa.
6.4.3. El aboraci n de expedi ent es para gastos de i nst al aci n por Ampl i aci n de
Cobert ura o Mi graci n:
Para solicitar los gastos de instalacin del Servicio de Cuidado Diurno; para montos menores
a S/.5.500.00 (Cinco Mil Quinientos y 00/100 Nuevos Soles), por Ampliacin de Cobertura o
Migracin, el equipo tcnico de la Unidad Territorial eleva a la Unidad Tcnica de Cuidado
Diurno un informe solicitando los gastos de instalacin (Ver Anexo N 14), adjuntando:
- En casos de locales particulares (comunidades, asociaciones civiles sin fines de lucro,
parroquias), se requiere:
Ficha de Identificacin de locales para cesin en uso. (Ver Anexo N 06).
Copia xerogrfica simple del Acta de Cesin de Uso. (Ver Anexo N 12).
Compromiso de Firma de Cesin de Uso (en el caso de bienes de propiedad privada).
(Ver Anexo N 13).
- En casos de instituciones educativas estatales, se requiere:
Copia xerogrfica simple del Acta de Afectacin en Uso firmado por el Director y la
Directiva de la APAFA.
Ficha de Identificacin de locales para cesin en uso. (Ver Anexo N 06).
- En casos de instituciones municipales, se requiere:
Copia xerogrfica simple del Acta de Afectacin en Uso firmado por el Alcalde y Ficha de
Identificacin de locales para cesin en uso. (Ver Anexo N 06).
En los casos menores a S/.5,500.00 (Cinco Mil Quinientos y 00/100 Nuevos Soles), no
exonera el saneamiento legal de TODOS los locales y tampoco impide que se desarrolle el
proceso de Migracin y Ampliacin de Cobertura; es decir, se desarrollarn de forma paralela
La Ampliacin de Cobertura o Migracin que requiera un monto mayor a S/.5,500.00 (Cinco
Mil Quinientos y 00/100 Nuevos Soles), obligatoriamente deber tener el saneamiento legal y
n firma de Convenio de Cesin o Afectacin de Uso; cumpliendo la Directiva de la materia.
27
I
6.5. TRANSFERENCIA DE RECURSOS FINANCIEROS A LOS COMITS DE GESTION
Los Comits de Gestin, como cogestores del servicio, reciben recursos que les transfieren el
Programa para la gestin y el funcionamiento de los servicios. As, mensualmente reciben
recursos de acuerdo al requerimiento que elevan al Programa, el cual se genera en funcin a
la cantidad de nias y nios que tienen a su cargo.
Peridicamente reciben transferencias para otros conceptos vinculados al servicio como el
mejoramiento y equipamiento de los centros de atencin, acciones de informacin,
sensibilizacin a las familias usuarias y acciones de capacitacin a los actores comunales,
entre otros, que tiene a su cargo y en virtud a los lineamientos aprobados por el Programa.
6.5.1 RUBROS A LOS QUE SE DESTINARN LOS RECURSOS FINANCIEROS
Los recursos financieros asignados a los Comits de Gestin permiten cubrir los siguientes
rubros:
6.5.1.1 Tr ansf er enci as regul ares por atenci n i ntegral
s Atencin alimentaria.
s Gastos de Colaboracin para las Madres Cuidadoras.
s Gastos de Colaboracin para las Madres Guas.
s Gastos de Colaboracin para las Socias de Cocina,
v' Gastos de Colaboracin para el Apoyo Administrativo,
v' Gastos de Colaboracin para Servicio de Vigilancia y Limpieza.
s Gastos operativos del Comit de Gestin:
- Atencin educativa.
- Atencin y promocin de la salud.
- Racin alimentaria para actores comunales.
- Movilidad para el reparto de raciones.
- Otros gastos operativos:
Mantenimiento de locales donde funcionan las salas o mdulos Cuna Ms y servicio(s)
alimentario(s).
Mantenimiento del equipamiento de locales Cuna Ms y servicio(s) alimentario(s).
Otros gastos de mantenimiento.
v' Gastos administrativos del Comit de Gestin:
- Materiales de escritorio.
- Movilidad del Comit de Gestin.
- Otros gastos administrativos.
6.5.1.2 Otras transf er enci as
Mejoramiento y Equipamiento.
Gastos para la ejecucin de las actividades dirigidas a las familias usuarias del servicio.
Gastos para la ejecucin de actividades de capacitacin dirigidas a los actores
comunales vinculados al servicio.
Gastos de instalacin para locales por ampliacin de cobertura y migracin.
Otros necesarios para la provisin del servicio.
Para efectos de lo estipulado en los presentes lineamientos, el gasto de colaboracin
constituye un aporte econmico de carcter no remunerativo, que el Programa Nacional Cuna
Ms otorga a los actores comunales involucrados en la gestin directa de los servicios que se
implementan, en el marco de la participacin y voluntariado social y del modelo de cogestin
comunal sobre el que se sustenta.
10
La denominacin del tipo de mbito de cada Comit de Gestin est predefinida de la
siguiente forma:
Esta definicin es concordante con lo estipulado en la Resolucin Viceministerial N 002-2011-EF/52.01, del 30.Nov.2011. que determina y precisa el
no remunerativoj$ajos4iversos estipendios y propinas que se otorgan en la administracin pblica y de la Ley de Voluntariado. Ley N 28238.
u = Urbano11, en el que se distingue:
1. Urbano Selva (Selva12, al cual se le asignar los mismos montos que un Comit
de Gestin rural, slo en el rubro de atencin alimentaria).
2. Urbano Costa y Sierra.
R = Rural13
UD = Urbano Disperso14, al cual se le asignar los mismos montos que un Comit de
Gestin rural, para la atencin integral.
Para efectos de la presente Directiva y sus anexos, cuando se hace la referencia de los
Comits de Gestin rurales, se est incluyendo a los de clasificacin urbano disperso.
6.5.2. DESCRIPCIN ESPECFICA DE LOS RUBROS
6.5.2.1. At enci n Al i ment ari a
Este presupuesto est destinado a la adquisicin de alimentos pereciles y no pereciles
(incluidos los alimentos fortificados con micronutrientes) necesarios para la atencin
alimentaria en los Centros Cuna Ms; de acuerdo a las caractersticas y procedimientos
establecidos en los lineamientos tcnicos de alimentacin y nutricin del Programa.
De ser necesario, se permite la adquisicin de suplementos nutricionales para complementar
la atencin alimentaria de nios que as lo requieran, de manera temporal.
Para la ejecucin y control de este rubro se deber utilizar la normatividad vigente vinculada a
los instrumentos de gestin alimentaria.15
El Programa ha considerado presupuestar los recursos para la atencin alimentaria de
manera diferenciada, tomando en cuenta la diferencia de precios de los alimentos existente
entre los mbitos urbanos y rurales, as como, la que existe entre las regiones costa y sierra
en comparacin con la regin selva.
La suma asignada es:
a) Para los Comits de Gestin que funcionan en las regiones de la selva, y los ubicados
en mbito rural y urbano disperso a nivel nacional es de S/.2.20 por nio(a)/da.
b) Para los Comits de Gestin que funcionan en regiones de la costa, y sierra ubicados en
mbito urbano es de S/.2.10 por nio(a)/dia.
Para efectos de la justificacin del monto asignado, se utilizar la copia del libro caja
correspondiente al mes que justifican.
6.5.2.2. Gast os de Col aboraci n de la Madre Cui dadora
La Madre Cuidadora recibir una contribucin por los gastos de colaboracin incurridos en el
desarrollo de sus actividades voluntarias en el cuidado y atencin de las nias y nios, el cual
no tiene carcter remunerativo ni contraprestativo.
Los gastos de colaboracin se entregarn de acuerdo a la siguiente distribucin:
1 Denominacin en base al Instituto Nacional de Estadstica - INEI.
1denominacin que da el PNCM a los Comits de gestin que se encuentran en Regin Selva, pero por el alto costo en la zona demandan de un
resupuesto similar al de los Comits de gestin rurales,
denominacin en base al Instituto Nacional de Estadstica - INEI.
denominacin que da el PNCM a los Comits de gestin que se encuentran en zonas urbanas (INEI), pero que por su dispersin demandan de un
presupuesto similar al de los Comits de gestin rurales.
l5Ver Directiva N 016-2013-MIDIS/PNCM Lineamientos Tcnicos del Sen/Icio de Cuidado Diurno del Programa Nacional Cuna Ms.
29
CAMPO QUE IDENTIFICA A
LA MADRE CUIDADORA
GASTO DE COLABORACION
(en nuevos soles)
A 360.00
B 330.00
c 300.00
Para efectos de la justificacin de gastos del monto asignado, se utilizar el Formato N 04-A
(REGISTRO DE GASTOS DE COLABORACIN A MADRE CUIDADORA Y MADRE GUA),
que se encuentra en el Anexo N 01 de los formatos para requerimientos y justificacin de
recursos; de la presente Directiva.
6.5.2.3. Gast os de Col aboraci n para Madre Gua
El gasto de colaboracin mensual para la Madre Gua es de SI. 400.00 (Cuatrocientos y
00/100 nuevos soles) para cada una.
Para efectos de la justificacin de gastos del monto asignado, se utilizar el Formato N 04-A
(REGISTRO DE GASTOS DE COLABORACIN A MADRE CUIDADORA Y MADRE GUA),
que se encuentra en el Anexo N 01 de los formatos para requerimientos y justificacin de
recursos; de la presente Directiva.
6.5.2.4 Gast os de Col aboraci n para Soci a de Coci na
El gasto de colaboracin mensual para Socia de Cocina es de S/.300.00 (Trescientos y
00/100 nuevos soles) para cada una.
a) Los Comits de Gestin con uno (01) servicio alimentario sern atendidos con tres (03)
Socias de Cocina.
b) Los Comits de Gestin con dos (02) o ms servicios alimentarios, sern atendidos con
dos (02) Socias de Cocina por cada servicio alimentario.
c) Se considera un mximo de tres (03) servicios alimentarios por Comit de Gestin.
De acuerdo a la dispersin geogrfica, la ubicacin de los Servicios de Cuidado Diurno y/o la
cantidad de Centros Infantiles de Atencin Integral con servicios alimentarios que se
encuentren a cargo de un Comit de Gestin, stos, excepcionalmente podrn contar con
mayor nmero de servicios alimentarios, lo cual deber ser debidamente sustentado a travs
de un Informe Tcnico por el Comit de Gestin, el Especialista Zonal en Gestin Comunal y
el Especialista Zonal de Nutricin, visado por el Coordinador del Servicio de Cuidado Diurno
de la Unidad Territorial y con el informe favorable de la Unidad Tcnica de Cuidado Diurno.
Para efectos de justificacin de gastos del monto asignado, se utilizar el Formato N 04-B
(REGISTRO DE GASTOS DE COLABORACIN DE SOCIAS DE COCINA), de los formatos
para requerimientos y justificacin de recursos; de la presente Directiva.
6.5.2.5. Gastos de col aboraci n para Apoyo Admi ni st rat i vo del Comi t de Gesti n
El gasto de colaboracin mensual para el Apoyo Administrativo es de S/.200.00 (Doscientos y
00/100 nuevos soles).
Para efectos de justificacin de gastos del monto asignado, se utilizar el Formato N 04-C
(REGISTRO DE GASTOS DE COLABORACIN DE APOYO ADMINISTRATIVO DEL
COMIT DE GESTION), de los formatos para requerimientos y justificacin de recursos; de la
presente Directiva.
6.5.2.6. Gastos de col aboraci n para Li mpi eza y Vi gi l anci a de Cent ros Cuna Ms
El gasto de colaboracin mensual para limpieza y vigilancia de cada Centro Cuna Ms es de
S/.250.00 (Doscientos Cincuenta y 00/100 nuevos soles).
Para efecto de justificacin de gastos del monto asignado, se utilizar el Formato N 04-D
GASTOS DE COLABORACIN PARA LIMPIEZA Y VIGILANCIA DEL CENTRO
la presente Directiva.
30
6.5.2.7. Gastos Operat i vos
El monto de los gastos operativos que se transfiera a los Comits de Gestin est en funcin
a la cantidad de nias/nios usuarios que tenga a su cargo. La suma asignada es de SI. 0.73
por nio(a)/da para zonas urbanas y de SI. 0.79 para zonas rurales.
Este monto est destinado a mantener la calidad de los servicios, permitiendo la adquisicin
de bienes e implementos para la atencin educativa y en salud, entrega de raciones
alimentarias para actores comunales, habilitacin de las condiciones de seguridad necesarias
para el funcionamiento adecuado de los mdulos o salas Cuna Ms y servicios alimentarios.
Con este rubro se atiende las necesidades siguientes:
Atencin educativa.
Atencin y promocin de la salud.
Racin alimentaria para actores comunales.
Movilidad para reparto de raciones a los locales Cuna Ms.
Otros gastos.
A. Atencin Educativa
El monto asignado es de SI. 0.08 por nio (a) por dia para el caso de los Comits de Gestin
de zonas urbanas y de SI. 0.10 por nio (a) por da para el caso de los Comits de Gestin
rurales. Este monto permite:
s Reponer materiales educativos para las diversas reas de juego del Servicio de Cuidado
Diurno, priorizando el rea grafico-plstica, as como adquirir insumos para la elaboracin
de materiales educativos, de acuerdo a especificaciones tcnicas entregadas por el
Programa.
v' Impresin de fotos y/o material visual para paneles del Servicio de Cuidado Diurno.
El Comit de Gestin realiza la compra en coordinacin y bajo la asesora del equipo tcnico
de la Unidad Territorial del Programa.
Para efectos de justificacin de gastos de la suma asignada, se utilizar el Formato N 06
(REGISTRO MENSUAL DE GASTOS OPERATIVOS), que se encuentra en el Anexo N 01,
de los formatos para requerimientos y justificacin de recursos; de la presente Directiva.
B. Atencin y Promocin de la Salud
La suma asignada es de SI. 0.16 por nio(a) por da en Comits de Gestin urbanos y de SI.
0.18 por nio (a) por da en Comits de Gestin rurales. Esta suma permitir comprar y dotar
mensualmente a cada sala o mdulo y servicio(s) alimentario(s), en forma continua y de
acuerdo a las necesidades identificadas, de.
s Artculos e insumos de limpieza y para las prcticas saludables cotidianas.
s Reposicin de insumos y medicamentos para los botiquines.
Para la adquisicin de artculos e insumos de limpieza, como tambin para las prcticas
saludables y por reposicin de insumos y medicamentos para los botiquines, se proceder de
acuerdo a la normatividad vigente.
La compra se efecta en coordinacin y con asesora del/a Especialista Zonal de Salud de la
Unidad Territorial, cuyos comprobantes de pago debern ser visado por el mismo.
Para efectos de justificacin del monto asignado, se utilizar el Formato N 06 (REGISTRO
MENSUAL DE GASTOS OPERATIVOS): Atencin en Salud, que se adjunta como anexo de
la presente Directiva.
C. Racin Alimentaria para Actores Comunales
La suma asignada es de SI. 0.14 nuevos soles por nio(a) por da.
31
T
Contempla la adquisicin de alimentos pereciles y no pereciles. Este monto permite
entregar una racin alimentaria diaria (almuerzo) para las Madre Cuidadora, Madre Guas y
Socias de Cocina registrados en el Sistema de Informacin del Programa, la misma que
deer ser consumida en el mdulo o sala y servicio alimentario Cuna Ms respectivamente.
La racin alimentaria ser de acuerdo a la programacin del men designado para el Comit
de Gestin y tiene las mismas caractersticas en tipo y dosificacin que la racin alimentaria
de un nio mayor de dos (02) aos, excepto en la cantidad de arroz o fideo que equivale a
100 gramos.
La compra se efecta en coordinacin y con la asesora del/a Especialista Zonal de Nutricin
de la Unidad Territorial del Programa, cuyos comproantes de pago deern ser visado por el
mismo.
Para efectos de justificacin de gastos del monto asignado, se utilizar el Formato N 06
(REGISTRO MENSUAL DE GASTOS OPERATIVOS): Racin alimentaria para actores
comunales, de los formatos para requerimientos y justificacin de recursos; de la presente
Directiva.
D. Movilidad para el Reparto de Raciones a Locales Cuna Ms
La suma asignada es de SI. 0.17 nuevos soles por nio(a) por da.
Contempla el pago de movilidad para el traslado de las raciones alimentarias de las nias y
los nios, desde el local del servicio alimentario hasta cada uno de los locales Cuna Ms,
donde funcionan los mdulos o salas que atiende el Comit de Gestin.
Este monto permite la entrega diaria y oportuna de los alimentos para los nios y las nias,
los que deern ser consumidos en compaa y ajo la vigilancia de la Madre Cuidadora
respectivamente.
El reparto de alimentos se realiza en dos (02) horarios por da; el primero deber realizarse
entre las ocho (08) y nueve (09) de la maana para distribuir el refrigerio de la media maana
y recoger los tapers dejados el da anterior. Se aprovecha tambin esta llegada a todos los
locales, para llevar el control de la asistencia diaria de las nias y los nios.
Al medio da, entre las 11.30 y 12.00 pm, se realizar el segundo reparto del da con el
almuerzo y los refrigerios de la media tarde y se aprovecha para recoger los tapers del
refrigerio de media maana.
La J unta Directiva del Comit de Gestin, con la asesora del/la Especialista Zonal en
Nutricin, debern organizar las tareas y recorrido de esta movilidad y el registro de dicha
informacin, a fin de asegurar el buen funcionamiento del servicio.
Para efectos de justificacin de gastos del monto asignado, se utilizar el Formato N 06
(REGISTRO MENSUAL DE GASTOS OPERATIVOS): Movilidad para reparto de raciones,
que se encuentra en el anexo de la presente Directiva.
E. Otros Gastos
La suma asignada al Comit de Gestin como "otros gastos" es de S/.0.18 por nio(a) por da
para Comits de Gestin urbanos.
Para Comits de Gestin rurales de SI. 0.20 por nio(a) por da y por Comit de Gestin.
E.1. Mantenimiento de locales en donde funcionan los locales Cuna Ms y Servicio(s)
Alimentario(s)
l
El mantenimiento de los locales Cuna Ms y/o servicio(s) alimentario(s) son de acuerdo a la
evacuacin de riesgo para las nias, nios y Socias de Cocina segn el siguiente orden de
prioridades:
s En pisos (resane, rampas, cambio de mantadas).
J En paredes (pintura, tarrajeo, resane, coberturas de paredes con plstico, papel mural,
enmallado de baos, etc.).
^ En techos (reforzamiento con vigas, planchas de polipropileno opacas o traslucidas,
tejas, calamina, etc.).
s En instalaciones sanitarias (reparacin de caos, trampas de agua, servicios higinicos
y/o letrinas sanitarias).
y En instalaciones elctricas (cobertura de cables, cambio y reubicacin de
tomacorrlentes, interruptores, focos ahorradores, llaves de cuchilla, etc.),
v' Fumigacin del local.
v' En puertas y ventanas (cerraduras, cerrojos, cambio de vidrio, pintado, etc.).
s Otros que se requieran vinculados al mantenimiento de locales.
El Comit de Gestin realiza la compra o contratacin del servicio bajo la asesora del equipo
tcnico de la Unidad Territorial, y/o de ser el caso, del Especialista en Infraestructura de la
Sede Central del Programa.
E.2. Mantenimiento del equipamiento de los locales Cuna Ms y Servicio(s) Alimentario(s)
Se atender la necesidad segn la realidad de cada zona o regin. Este rubro permite la
reposicin de algunos materiales o mobiliario del equipamiento de los mdulos o salas Cuna
Ms y/o servicio(s) alimentario(s), por obsolescencia y/o deterioro del mismo, luego de haber
cumplido el tiempo de vida til, conforme a los lineamientos establecidos por el Programa. Se
puede adquirir mobiliario y materiales para salas de cuidado diurno, incluyendo los
necesarios para el rea libre.
Adems, se puede adquirir artefactos menores; previo informe justificativo del/la Especialista
Zonal en Gestin Comunal en lo referido a los locales del Servicio de Cuidado Diurno y el
Especialista Zonal en Nutricin, en el caso de los servicios alimentarios y el Coordinador del
Servicio de la Unidad Territorial.
Todo material nuevo adquirido por el Comit de Gestin para los mdulos o salas Cuna Ms
y/o servicio(s) alimentario(s), debe ser inventariado por el/a Secretario(a) de la J unta Directiva
del Comit de Gestin, con la asistencia tcnica del Especialista Zonal de Gestin
Comunitaria de acuerdo a los plazos y formatos establecidos en la normatividad vigente.
El mantenimiento y/o reparacin del equipamiento bsico de los mdulos o salas y/o
servicio(s) alimentario(s),se efecta segn los lineamientos establecidos por el Programa y de
acuerdo a lo declarado en el inventario anual de equipamiento tales como materiales de
limpieza, juguetes, equipos, artefactos, enseres y/o menaje especfico, entre otros.
El mantenimiento y/o reparacin del equipo incluye la compra de pintura, barnizado del
mobiliario deteriorado, reparacin de artefactos electrodomsticos, mantenimiento de la
cocina, muebles, accesorios; entre otros, los cuales se encuentran registrados en el
inventario anual del Comit de Gestin.
E.3. Otros Gastos
Pago de alquiler de local (para los casos que por excepcin se presente en algunos
Centros de Cuidado Diurno) y Servicios Alimentarios.
Pago de luz y/o agua (para los casos que por excepcin se presente en algunos Centros
de Cuidado Diurno) y Servicios Alimentarios.
Funcionamiento del servicio alimentario: Compra de baln de gas licuado, bolsas para
repartir alimentos; entre otros debidamente justificados.
Otros referidos a gestiones propias para el funcionamiento del servicio.
El dinero otorgado para estos gastos operativos debe ser utilizado de acuerdo a las
necesidades de los Centros Cuna Ms y servicio(s) alimentario(s) del Comit de Gestin, su
utilizacin no est necesariamente en funcin de nios atendidos.
/
33
Para efectos de justificacin del monto asignado en los rubros a, b y c, se utilizar el Formato
N 06 (REGISTRO MENSUAL DE GASTOS OPERATIVOS): Condicin de habitabilidad y
seguridad, que se adjunta como anexo en la presente Directiva.
6.5.2.8. Gastos Admi ni st rat i vos del Comi t de Gesti n
El monto de los gastos administrativos que se transfiera a los Comits de Gestin est en
funcin a la cantidad de nias/nios usuarios que tenga a su cargo. La suma asignada es de
SI. 3.20 (Tres y 20/100 nuevos soles) por nio (a) por mes y corresponde a gastos que se
ejecutarn para el adecuado funcionamiento de los Comits de Gestin, estos gastos
comprenden:
v' Materiales de escritorio.
/ Movilidad del Comit de Gestin,
v' Otros gastos administrativos.
Para efectos de rendicin del monto asignado para gastos administrativos se utilizar el
Formato N 07 (REGISTRO MENSUAL DE GASTOS ADMINISTRATIVOS DEL COMIT DE
GESTIN), que se adjunta como anexo en la presente Directiva.
A. Mat eri al es de Escri tori o
Incluye la compra de tiles de escritorio, libro de caja/ingresos y gastos, libro de actas, entre
otros.
B. Movi l i dad del Comi t de Gesti n
B.1. Movi l i dad para Capaci taci n
El importe para gastos de movilidad referida a participacin en talleres de capacitacin y/o
participacin de pasantas de los actores comunales: (Socia de Cocina, Madre Gua,
miembros del Consejo de Vigilancia y miembros de la J unta Directiva, entre otros) ser de
acuerdo a la necesidad que plantee la dispersin y el costo de movilidad a nivel local y al plan
de capacitacin de la Unidad Territorial.
B.2. Movi l i dad para la Madre Guia
El importe asignado no debe superar los S/.30.00 (Treinta y 00/100 nuevos soles mensuales)
por Madre Gua para casos que se requiera pos distancias.
B.3. Movi l i dad para el Moni t oreo a Mdul os o Sal as Cuna Ms
El importe es de SI. 3.50 (Tres y 50/100 nuevos soles) por local Cuna Ms y/o servicio
alimentario evaluado al mes. Este importe se asigna a los actores comunales (J unta Directiva
y Consejo de Vigilancia) que realizan el monitoreo del Servicio de Cuidado Diurno en el mes.
B.4. Movi l i dad para la Gesti n
El importe ser estimado de acuerdo a las actividades programadas por el Comit de Gestin
para la gestin del Servicio de Cuidado Diurno.
C. Pago de otros servi ci os
El importe asignado permite el pago de los siguientes rubros:
v' Legalizacin notarial de libro caja/ingresos y gastos y libro de actas.
s Copia xerogrfica de documentos relacionados a la justificacin de gastos.
s Tarjetas telefnicas, para coordinaciones referidas a la gestin de los recursos financieros'
v' Otros gastos que eventualmente pudieran presentarse como servicio de vigilancia de
^ locales comunales, materiales y refrigerios para reuniones de capacitacin, entre otros.
___
6.5.2.9. Otras Tr ansf erenci as
6.5.2.9.1. Mej orami ent o y Equi pami ent o
Son recursos que se transfieren a Comits de Gestin en el marco de los lineamientos y
procedimientos establecidos por el Programa para dicho efecto.
La solicitud es iniciada preferentemente por la Unidad Territorial.
6.5.2.9.2. Gastos para la ej ecuci n de las act i vi dades di ri gi das a las fami l i as usuari as
del servi ci o
Son recursos que se transfieren a Comits de Gestin de manera peridica para la
realizacin de actividades con familias como sesiones de inter aprendizaje, entre otros.
Extraordinariamente se transfieren recursos financieros para la atencin de nias y nios
usuarios del servicio y sus familias, frente a determinados eventos naturales o antrpicos que
afecten su integridad.
En ambos supuestos, la transferencia de recursos financieros se efecta de acuerdo a los
lineamientos y procedimientos que para dicho efecto dicte el Programa.
6.5.2.9.3. Gast os para la ej ecuci n de las act i vi dades de capaci t aci n di ri gi das a los
act ores comunal es
Son recursos que se transfieren a los Comits de Gestin de manera peridica para la
realizacin de acciones de capacitacin dirigidas a los actores comunales vinculados al
servicio, conforme a lo dispuesto a los lineamientos de Formacin y Desarrollo de
Capacidades.
6.5.2.9.4. Gast os de i nst al aci n para l ocal es por ampl i aci n de cobert ura y mi graci n
A efecto de asegurar las condiciones mnimas para el inicio del servicio, los gastos de
instalacin, estn referidos a los gastos que se efecten para el acondicionamiento del local
donde funcionar el Servicio de Cuidado Diurno, el cual se realizar por nica vez, hasta por
un monto mximo de SI. 5,500.00 (Cinco mil quinientos y 00/100 nuevos soles) por cada
local.
Se entiende por Gasto de Instalacin los siguientes conceptos:
a) Servicio de resane de pared, piso y techo.
b) Servicio de pintado.
c) Servicio de cambio de chapas.
d) Servicio de instalacin y/o reposicin de puertas y ventanas.
e) Servicio de instalacin y/o cambio de vidrios.
f) Servicio de suministro e instalacin de luminaria.
g) Servicio de suministro e instalacin de tomacorrientes e interruptores.
h) Servicio de instalacin y/o reposicin de llaves de tablero elctrico.
i) Servicio de instalacin y/o reposicin de aparatos y accesorios sanitarios,
j) Servicio de instalacin y/o reposicin de canaletas.
k) Servicio de instalacin y/o reposicin de calaminas.
I) Servicio de instalacin y/o reposicin de cableado elctrico,
m) Servicio de instalacin y/o reposicin y/o reparacin de tuberas,
n) Servicio de instalacin y/o acondicionamiento de baos.
o) Servicio de movilidad para traslado de bienes para el acondicionamiento del local,
p) Otros servicios destinados al acondicionamiento del local.
(incluye mano de obra y materiales). mencionados son a tdo costo
Mediante informe tcnico documentado la Unidad Territorial solicita los gastos de
instalacin a la Unidad Tcnica del Servicio de Cuidado Diurno, quien a su vez autorizar
previo Informe tcnico favorable del Componente de Infraestructura y Equipamiento - o el
que ejerza la funcin - opinando sobre el estado de conservacin del inmueble, a efecto que
se canalice la transferencia de los Gastos de Instalacin.
La Unidad de Administracin, es responsable de transferir los recursos al Comit de
Gestin considerando lo autorizado por Resolucin de Direccin Ejecutiva.
Pr ocedi mi ent o para la Justi f i caci n de los Gastos de Instal aci n:
El Comit de Gestin realiza la justificacin de los Gastos de Instalacin con el Formato
denominado J ustificacin de Gastos de Instalacin" (Anexo N15), asistidos por el Asistente
Administrativo y/o Acompaante Tcnico y/o Especialista Zonal de Gestin Comunal.
El Asistente Administrativo de la Unidad Territorial revisar el expediente y lo derivar al
Coordinador del Servicio de Cuidado Diurno de la Unidad Territorial, verificando que cuente
con la siguiente documentacin:
a) Formato de J ustificacin de Gastos (Anexo N 15), con la firma y sello del Especialista
Zonal de Gestin Comunal o Acompaante Tcnico, del Asistente Administrativo, del
Coordinador del Servicio de Cuidado Diurno de la Unidad Territorial, as como del
Presidente y Tesorero del Comit de Gestin.
b) Comprobantes de pago originales (boletas de venta y/o recibo por honorarios,ie etc.)
conteniendo en cada uno de ellos el visto bueno y sello del Especialista Zonal de
Gestin Comunal o Acompaante tcnico y del Coordinador del Servicio de Cuidado
Diurno de la Unidad Territorial.
c) Copia xerogrfica simple del Libro de Caja del Comit de Gestin.
d) Copia xerogrfica simple del Voucher de retiro o movimiento bancario.
El aboraci n del Informe Tcni co de la j ust i f i caci n de los Gastos de Instal aci n:
El Coordinador del Servicio de Cuidado Diurno de la Unidad Territorial, elaborar el Informe
Tcnico considerando la informacin y documentacin enunciada en el tem Procedimiento
para la J ustificacin de los Gastos de Instalacin.
El Informe Tcnico debe ser elevado por la Unidad Territorial a la Unidad de Administracin
para su revisin y evaluacin; remitiendo en igual modo y forma para conocimiento una copia
a la Unidad Tcnica del Servicio de Cuidado Diurno.
Devol uci n de Recursos generados en rel aci n a los Gastos de Instal aci n:
Para la devolucin de recursos generados en relacin a los Gastos de Instalacin, el
Asistente Administrativo de la Unidad Territorial en coordinacin con el Comit de Gestin
debe adjuntar el Formato T-6.
De manera excepcional, el Comit de Gestin podr presentar adjunta como parte de su
justificacin, una Declaracin J urada sustentando los conceptos de gastos de instalacin que
no puedan ser acreditados mediante Comprobante de Pago.
El monto de la Declaracin J urada no podr exceder el diez por ciento (10%) de la Unidad
Impositiva Tributaria (UIT) del ao vigente.
Pl azo de la j ust i f i caci n:
El Comit de Gestin, efecta la justificacin del gasto de instalacin en los sesenta (60) das
calendarios contados desde la fecha en que la transferencia obre en su cuenta de ahorros.
Pr ocedi mi ent o para ia sol i ci tud de los Gast os de Instal aci n:
conceptos
36
6 Recibo por honorarios debe contemplar informacin detallada del gasto realizado; desagregando los
rres[5dientes al servicio brindado; materiales, mano de obra, movilidad etc.
Este plazo podr ser ampliado por treinta (30) das calendarlos adicionales, siempre cuando
exista una justificacin tcnica razonable solicitada por el Coordinador del Servicio de
Cuidado Diurno de la Unidad Territorial.
El Coordinador del Servicio de Cuidado Diurno, es responsable de monitorear el
cumplimiento de los plazos establecidos en el proceso de gastos de instalacin a nivel de la
Unidad Territorial.
6.6. PROCEDIMIENTOS PARA EL REQUERIMIENTO DE RECURSOS FINANCIEROS
ASIGNADOS A LOS COMITES DE GESTION
6.6.1. Para la implementacin y funcionamiento de los Servicios de Cuidado Diurno, los
Comits de Gestin deben solicitar mensualmente a la Sede Central los recursos financieros
necesarios.
El requerimiento de recursos financieros debe ser generado a travs del Sistema de
Informacin del Programa, de acuerdo a:
a) Nmero de nias y nios entre 06 (seis) a 36 (treinta y seis) meses de edad a ser
atendidos en el mes, detallando el requerimiento para la atencin integral y tomando como
referencia la asistencia mensual de las nias y nios usuarios del Comit de Gestin del
mes anterior a la generacin del requerimiento, registrado en el Sistema de Informacin
del Programa.
b) El nmero de nias y nios considerados en la solicitud de requerimiento de recursos
financieros por Comit de Gestin, no debe exceder la meta oficial del Comit de Gestin,
aprobada a travs de un convenio o de ser el caso, la ltima Resolucin de Direccin
Ejecutiva de ampliacin de metas.
c) La ltima justificacin de recursos anterior a la generacin del requerimiento del Comit de
Gestin, como referente principal del funcionamiento de los mdulos o salas Cuna Ms.
d) La actualizacin de informacin en el Sistema de Informacin del Programa que se solicite
desde la Sede Central, siendo entre otros, la actualizacin del registro de hogares de
Cuidado Diurno, Centros de Cuidado Diurno y Centros Infantiles de Atencin Integral,
datos de Madres Cuidadoras, Madres Guas, Sodas de Cocina, Apoyo Administrativo y
Personal de Vigilancia y Limpieza.
e) La vigencia del convenio suscrito entre el Comit de Gestin y el Programa.
f) El tipo de Comits de Gestin segn zona de intervencin: Urbano-U, Selva-S y Rural-R
(el rural incluye al Urbano Disperso UD).
g) Para el requerimiento de Comits de Gestin en donde existan hogares de cuidado diurno
el ratio ser de 8 nios en zonas urbanas y 6 nios en zonas rurales. Esto se mantendr
hasta que sean migrados a locales en donde requerirn los rubros establecidos en la
atencin integral segn grupos etarios aprobados por el PNCM.
h) Para el caso de los Comits de Gestin nuevos, el primer y segundo requerimiento de
transferencia de recursos para la atencin integral deber ir acompaado de un informe
de la/el Coordinador/a del Servicio de Cuidado Diurno de la Unidad Territorial sustentando
y dando conformidad de su funcionamiento, a partir del tercero se considera el reporte de
la asistencia de nias y nios.
i) El requerimiento de transferencia de recursos a los Comits de Gestin para la atencin
integral que entrega el Programa, debe realizarse hasta el decimoquinto da del mes
anterior al funcionamiento del servicio. En caso que ste coincida con un feriado o da no
laborable, la solicitud de requerimiento de recursos financieros se generar el primer da
til siguiente, dado que las fechas son controladas por el Sistema de Informacin del
Programa.
37
j) El requerimiento de transferencia de recursos son generados a travs del Sistema de
Informacin del Programa en cada Unidad Territorial por la/el Asistente Administrativo
respectivo, verificadas y firmadas por la/el Tesorera/o y la/el Presidenta/e del Comit de
Gestin.
k) Dicho requerimiento debe ser revisado y visado por el/la Especialista en Gestin Comunal,
el/la Asistente Administrativo y el/la Coordinador/a del Servicio de Cuidado Diurno de la
Unidad Territorial y remitido en versin electrnica (documento escaneado) a la Unidad
Tcnica respectiva en un plazo adicional mximo de 05 das hbiles al plazo establecido
para realizar el requerimiento a travs del Sistema de Informacin del Programa.
I) El/la Coordinador/a del Servicio de Cuidado Diurno de la Unidad Territorial ser el/la
responsable de organizar, mantener y custodiar los archivos fsicos originales de las
solicitudes de requerimientos mensuales de la atencin integral que se remiten en versin
electrnica a la sede central del Programa estos adems de archivarse en la Unidad
Territorial, debern ser fotocopiados y entregados a la tesorera del comit de gestin, el
cual servir para el control de la programacin de los gastos que se efectuarn durante el
mes y cuando se le solicite como parte de las visitas de monitoreo y supervisin que
efecta el equipo tcnico de la Unidad Territorial.
Formato N 01: Requeri mi ent o de Transf erenci a de Recursos del Comi t de Gesti n
(Rural , Costa y Si erra Urbano o Sel va Urbano, segn corresponda).
a) El Requerimiento, debe estar enumerado y cada ao debe iniciar con 001-ao (mes de
enero), 002-ao (mes de febrero) y as sucesivamente hasta finalizar en 012-ao (mes de
diciembre).
b) La Unidad de Planeamiento y Resultados verifica, revisa y consolida los requerimientos
con lo registrado en el Sistema de Informacin del Programa, a partir del cual dicha unidad
elabora un anexo con el listado de Comits de Gestin que solicitan transferencia de
recursos para la atencin integral.
c) La Unidad Tcnica respectiva valida y visa el anexo verificando metas y vigencia de
convenios; asimismo, solicita la disponibilidad presupuestal a partir del cual dicha unidad
elabora un informe dirigido a la Direccin Ejecutiva en el que solicita la transferencia de
recursos para la atencin integral.
d) La Direccin Ejecutiva revisa el expediente y deriva a la Unidad de Asesora J urdica para
la elaboracin de la Resolucin de Direccin Ejecutiva que apruebe dicha transferencia.
e) La Unidad de Asesora J urdica proyecta la resolucin y lo remite a la Direccin Ejecutiva.
f) Direccin Ejecutiva revisa y firma la resolucin y lo remite a la Unidad Administrativa,
quien a travs de Control Previo, Contabilidad y Tesorera, previa revisin del expediente,
compromete, devenga y efecta la transferencia de recursos para la atencin integral.
6.6.2 Las transferencias de recursos a favor de los Comits de Gestin por otros conceptos,
se realizan de acuerdo a planes especficos aprobados en el Programa, segn sea el caso.
6.7. SUPERVISIN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LOS RECURSOS FINANCIEROS
6.7.1. JUSTIFICACIN DE LOS GASTOS DE LA TRANSFERENCIA DE RECURSOS
PARA ATENCIN INTEGRAL A LOS COMITS DE GESTIN
1. El Comit de Gestin tiene la obligacin de realizar la justificacin de los gastos para la
atencin integral, durante los quince (15) primeros das calendario, posteriores al mes de
ejecucin de los recursos, remitiendo los expedientes a la Unidad de Administracin para
su revisin administrativa.
La Unidad de Administracin no realizar el desembolso de la atencin integral a los
Comits de Gestin q\ie tengan pendientes dos (02) justificaciones de gastos. El
2. Los Comits de Gestin que presentan dificultades en la administracin y ejecucin de los
recursos de la atencin integral deben de ser comunicados inmediatamente en forma
escrita (virtual y fsico) por el equipo tcnico de la Unidad Territorial a la Unidad Tcnica
del Servicio de Cuidado Diurno, la misma que ser informada a la Unidad de
Planeamiento y Resultados y a la Unidad de Administracin, a fin de suspender los
requerimientos y desembolsos siguientes. Esta suspensin se mantendr hasta que la
Unidad Tcnica del Servicio de Cuidado Diurno indique lo contrario.
3. Los documentos originales que sustentan los gastos efectuados en la adquisicin de
bienes, servicios u otros, deben ser presentados a la Sede Central del Programa,
conjuntamente con los formatos correspondientes a la justificacin de gastos; cada uno de
dichos documentos debern ser fotocopiados para organizar dos (02) expedientes copia,
uno de estos formarn parte del archivo del Comit de Gestin y el otro del archivo de la
Unidad Territorial. Estos debern ser debidamente foliados y archivados, as como los
documentos del requerimiento de transferencia de recursos. Todos los documentos son el
sustento de las justificaciones de gastos registrados en el libro caja / ingresos (indicar el
importe recibido) y gastos (indicar el importe utilizado).
4. La justificacin de gastos debe contener los siguientes documentos:
Voucher original del movimiento de cuentas.
Comprobantes de pago originales (recibos por honorarios y boletas de venta), Registros y
declaraciones juradas.
Copia del libro de caja del mes que se justifica.
Formato de Declaracin J urada por Transferencia Recibida (Formato N 02).
J ustificacin de Gastos: Comit de Gestin Rural, Costa y Sierra Urbano Selva Urbano;
segn corresponda (Formato 03).
Registros de Gastos de Colaboracin para Madre Cuidadora y Madre Gua (Formato N
04-A).
Registros de Gastos de Colaboracin para Sodas de Cocina (Formato N 04-B).
Registros de Gastos de Colaboracin para el Apoyo Administrativo (Formato N 04-C).
Registros de Gastos de Colaboracin para Servicio de Vigilancia y Limpieza del Centro
Cuna Ms (Formato N 04-D).
Registro Mensual de Gastos Operativos (Formato N 06).
Registro Mensual de Gastos Administrativos (Formato N 07).
4.1 Voucher de los ltimos movimientos de la cuenta del Comit de Gestin (se obtiene de
la entidad bancaria correspondiente), en original y copia xerogrfica.
4.2 Li bro Caj a / Ingresos y Gastos, es para sustentar el uso de los recursos financieros que
le fueron asignados para un determinado mes. En el cual en la pgina DEBE se
consignar los montos recibidos por transferencia o cheque y en la pgina del HABER se
consigna todos los gastos efectuados en el periodo, detallando: fecha, nmero de la
boleta, recibo por honorarios, ticket u otro documento que sustenta el gasto; y nombre
del proveedor; agrupndolos de acuerdo a los rubros que se especifica en el Formato
N 03: Alimentos, Gastos Operativos, Gastos Administrativos, Gastos de Colaboracin
para Madre Cuidadora, Gastos de Colaboracin para Madre Guas, Gastos de
Colaboracin para Socias de Cocina y Gastos de Colaboracin para el Apoyo
Administrativo. Asimismo, debe contener el RESUMEN sealando por rubro, el total de
los gastos efectuados.
El libro de caja debe contar con las firmas y sellos del/de la Presidente/a, Tesorero/a.
Asimismo, con el visto bueno del/la Coordinador/a del Servicio de Cuidado Diurno y
del/la Asistente Administrativo de la Unidad Territorial.
En caso de no contar con Asistente Administrativo, firma el Especialista Zonal en
Gestin Comunal de la Unidad Territorial, en seal de previa revisin y conformidad.
4.3 Format o N 02: Decl araci n Jurada por Recursos Recibidos; debe ser firmado por la/el
Presidenta/e y la/el Tesorera/o del Comit de Gestin, dando conformidad de los
recursos recibidos ya sea mediante cheque o transferencia directa a la cuenta de ahorro,
39
donde incluir el nmero del comprobante de pago, as como el compromiso que la
asignacin solicitada ser utilizada segn detalle en los rubros considerados para la
atencin integral del servicio de cuidado diurno, que son los siguientes:
1. Atencin alimentaria.
2. Gastos operativos del Comit de Gestin.
3. Gastos administrativos del Comit de Gestin.
4. Gastos de Colaboracin para Madres Cuidadoras y Madres Guias.
5. Gastos de Colaboracin para Sodas de Cocina.
6. Gastos de Colaboracin para el Apoyo Administrativo del Comit de Gestin.
7. Gastos de Colaboracin para Servicio de Vigilancia y Limpieza del Centro Cuna Ms.
La cantidad total consignada en el Formato N02 (Declaracin J urada) debe ser igual a
la del Formato N 01 (Requerimiento de Transferencia de Recursos) tanto para Comits
de Gestin Urbanos, Rurales, Selva Rural o Selva Urbano.
4.4 Formato N 03: Just i f i caci n de Gastos del Comi t de gest i n (Rural , Costa y
Si erra Urbano o Sel va Urbano (segn corresponda), es firmado por la/el Presidenta/e y
la/el Tesorera/o del Comit de Gestin, por el/la Especialista en Gestin Comunal, el/la
Asistente Administrativo y el/la Coordinador/a del Servicio de Cuidado Diurno de la
Unidad Territorial.
En el formato se debe consignar:
Nmero de requerimiento, cuya justificacin se est presentando. Esta numeracin va
de acuerdo al mes, siendo numeracin cancelatoria por ao. Ejemplos:
s Diciembre 2010: 012-10.
Enero 2011 : 001-11.
Fecha.
Nmero de comprobante de pago con el que se otorg los recursos, cuya justificacin se
est presentando.
Nmero de registro SIAF (Sistema Integrado de Administracin Financiera), que se
encuentra consignado en el comprobante de pago.
Nombre del Comit de Gestin.
Nombre de la Unidad Territorial.
Periodo al que corresponde la justificacin de gastos.
Nmero de nios/as atendidos; entindase por nios/as atendidos el clculo
correspondiente a la sumatoria del nmero de dias asistidos por cada nio y nmero de
das que se report enfermo, sobre el total de nmero de das que atendi el Comit de
Gestin en el mes, redondeado al entero superior.
Nmero de das atendidos.
En concepto, se detalla los rubros de atencin alimentaria, gastos de alimentos en stock
(devenida del saldo por alimentos, que se origina por atenciones no otorgadas hasta el
10% de inasistencias), gastos operativos, gastos administrativos, gastos de colaboracin
para la Madre Cuidadora, para la Madre Gua, y para la Socia de Cocina, Gastos de
Colaboracin para el Apoyo Administrativo, el Personal de Vigilancia y Limpieza.
La columna Importe Reci bi do se obtiene del Formato N 01 (Requerimiento de
Transferencia de Recursos). En la columna Importe Ut i l i zado, los montos son obtenidos
en base al nmero de nios/as y das atendidos por el i mporte segn cada rubro:
Al i ment os, Gastos Operat i vos, etc. La columna Sal do es la diferencia entre importe
recibido e importe utilizado.
4.5 Formato N 04-A: REGISTRO de Gastos de Col aboraci n para Madre Cui dadora y
Madre Gua; es firmado por el/la Presidente/a y el/la Tesorero/a del Comit de Gestin,
el/la Especialista en Gestin Comunal, el/la Asistente Administrativo y el/la
Coordinador/a del Servicio de Cuidado Diurno de la Unidad Territorial. Las firmas o
huellas digitales debern ser hechas obligatoria y nicamente por la madre cuidadora y/o
gua en seal de ffaber recibido la contribucin por el gasto de colaboracin, no
pudiendo ser remplazahta-bao-rngn trmino y/o circunstancia por otra persona.
En este formato se registra:
Periodo al que corresponde la transferencia de recursos.
Datos de la Madre Cuidadora y Madre Gua.
Direccin del Hogar o Centro de Cuidado Diurno a su cargo.
Nmero de das atendidos por la Madre Cuidadora y Madre Gua.
Importe del pago efectuado por Gastos de Colaboracin para la Madre Cuidadora y para
la Madre Gua.
Nmero de documento de identidad.
Firma o huella digital si es persona iletrada.
4 6 Format o N 04-B: REGISTRO de Gastos de Col aboraci n para Soci as de Coci na; es
firmado por el/la Presidente/a y el/la Tesorero/a del Comit de Gestin, el/la Especialista
en Gestin Comunal, el/la Asistente Administrativo y el/la Coordinador/a del Servicio de
Cuidado Diurno de la Unidad Territorial. Las firmas o huellas digitales debern ser
hechas obligatoria y nicamente por las Socias de Cocina en seal de haber recibido la
contribucin por el gasto de colaboracin, no pudiendo ser remplazada bajo ningn
trmino y/o circunstancia por otra persona.
Datos de las Socias de Cocina.
Nmero de dias atendidos por la Socia de Cocina.
Importe del pago efectuado por Gastos de Colaboracin para la Socia de Cocina.
Nombre del servicio alimentario
Firma o huella digital si es persona iletrada.
47 Format o N 04-C: REGISTRO de Gastos de Col aboraci n para el Apoyo
Admi ni st r at i vo del Comi t de Gesti n; es firmado por el/la Presidente/a y el/la
Tesorero/a del Comit de Gestin, el/la Especialista en Gestin Comunal, el/la Asistente
Administrativo y el/la Coordinador/a del Servicio de Cuidado Diurno de la Unidad
Territorial. La firma deber ser hechas obligatoria y nicamente por la o el Apoyo
Administrativo del Comit de Gestin, en seal de haber recibido la contribucin por el
gasto de colaboracin, no pudiendo ser remplazado/a bajo ningn trmino y/o
circunstancia por otra persona.
Datos de la o el Apoyo Administrativo del Comit de Gestin.
Direccin de su Hogar.
Importe del pago efectuado por Gastos de Colaboracin.
Firma.
4 8 Format o N 04-D: REGISTRO de Gast os de Col aboraci n para Li mpi eza y
Vi gi l anci a del Cent ro Cuna Ms; es firmado por el/la Presidente/a y el/la Tesorero/a del
Comit de Gestin, el/la Especialista en Gestin Comunal, el/la Asistente Administrativo
y el/la Coordinador/a del Servicio de Cuidado Diurno de la Unidad Territorial. La firma
deber ser hechas obligatoria y nicamente la o las personas encargadas de la
vigilancia y limpieza del/los Centro Cuna Ms del Comit de Gestin, en seal de haber
41
recibido la contribucin por el gasto de colaboracin, no pudiendo ser remplazado/a bajo
ningn trmino y/o circunstancia por otra persona.
Datos del/a encargado/a de la vigilancia y limpieza del Centro Cuna Ms.
Nombre del Centro Cuna Ms.
Importe del pago efectuado por Gastos de Colaboracin.
Firma.
4.9 Formato N 06: registra informacin en forma resumida de los gastos operativos del
Comit de Gestin efectuados en el mes, es firmado por el/la Presidente/a y por el/la
Tesorera/o del Comit de Gestin, el/la Especialista Zonal en Gestin Comunal, el/la
Asistente Administrativo y el/la Coordinador/a del Servicio de Cuidado Diurno de la
Unidad Territorial.
4.10 Formato N 07: registra informacin en forma resumida de los gastos administrativos del
Comit de Gestin efectuados en el mes, es firmado por el/la Presidente/a y Tesorero/a
del Comit de Gestin, el/la Especialista Zonal en Gestin Comunitaria el/la Asistente
Administrativo y el/la Coordinador/a del Servicio de Cuidado Diurno de la Unidad
Territorial.
El/la Coordinador/a del Servicio de Cuidado Diurno deber coordinar las devoluciones
por T-6, en los casos de cierre de los Comits de Gestin y remitir los documentos
originales de las papeletas de depsito por devoluciones de recursos inmediatamente
las efecten y copias de ellas, se adjuntaran a las justificaciones de gasto respectivas.
Todos los formatos deben ser preparados por el/la Apoyo Administrativo en coordinacin
con la/el Tesorero/a del Comit de Gestin, contando con la supervisin del/la
Especialista en Gestin Comunal, y autorizados por el/la Presidente/a, posteriormente
revisados por el/la Asistente Administrativo, contando con la firma y sello de cada uno de
los involucrados en seal de revisin y de conformidad de los mismos, incluyendo visto
bueno de la/el Coordinador del Servicio de Cuidado Diurno de la Unidad Territorial. Para
el caso de ausencia del Asistente Administrativo, visar slo el Especialista en Gestin
Comunal.
El/la Coordinador/a del Servicio de Cuidado Diurno de la Unidad Territorial, dispondr
como procedimiento habitual, la toma de arqueos de caja sorpresivos en los Comits de
Gestin de su jurisdiccin. La copia de los arqueos aplicados a los Comits de Gestin
debern remitirse a la Unidad Administrativa a ms tardar el da quince (15) de cada
mes, el incumplimiento de lo dispuesto es responsabilidad del Asistente Administrativo y
del/la Coordinador/a del Servicio de Cuidado Diurno de la Unidad Territorial.
Solo los Formatos 01 (Urbano, Rural, Selva Rural y Selva Urbano), N 02, N 03
(Urbano, Rural, Selva Rural y Selva Urbano) y N 04; sern generados mediante el
Sistema de Informacin del Programa. Todos los dems formatos sern llenados
manualmente.
En caso de ausencia de la Madre Cuidadora, Madre Gua, Socia de Cocina o Apoyo
Administrativo que imposibilite su ubicacin y el cobro de su Gasto de Colaboracin, el
monto que corresponde deber ser depositado nuevamente en la cuenta del Comit de
Gestin por un periodo mximo de tres (03) meses, transcurrido el plazo determinado y
no habindose efectuado cobro alguno, el monto deber devolverse con papeleta T-6.
En este caso, dejar el espacio de la firma en blanco en el formato respectivo y adjuntar
Las justificaciones de gastos de transferencias realizadas a los Comits de Gestin por
otros conceptos, sern realizadas de acuerdo a los formatos especficos establecidos,
segn sea el caso.
6.7.2. DEVOLUCION DE RECURSOS NO UTILIZADOS
Los saldos no utilizados de las transferencias mensuales sern reprogramados y deducidos
automticamente por el Sistema CUNA NET, para el requerimiento del mes siguiente, de la
justificacin de gastos.
Los saldos de fondos no utilizados deben permanecer en las cuentas de ahorro de cada
Comit de Gestin; el cual se reflejar en los extractos del movimiento de cuenta bancaria.
Debe entenderse que si el Comit de Gestin no opera durante un mes, la totalidad de
recursos transferidos deben ser reprogramados para el mes siguiente.
Los saldos a reprogramar se generan en los siguientes casos:
6.7.2.1. Atenci n Al i ment ari a
La reprogramacin de saldos ser calculada considerando:
1.1. Saldo por alimentos que se origina por inasistencias de nios superior al diez por ciento
(10%) del clculo efectuado, deber ser reprogramados para el mes siguiente.
Este clculo es realizado automticamente por el sistema Cuna Net, considerando como
asistencia efectiva la cantidad de das que cada nia/nio ha asistido al servicio ms los
dias en que se report enfermo, sobre el total de das que atendi el Comit de Gestin,
redondeado al entero superior.
1.2. El cien por ciento (100%) de la atencin alimentaria de los das no atendidos por el
comit de Gestin, salvo por casos excepcionales relacionados a imprevistos y/o causas
que no sean posibles de controlar por el Programa
1.3. El cien por ciento (100%) de la atencin alimentaria de los locales sin funcionamiento;
deber ser reprogramado.
1.4 Los casos de los Comits de Gestin que vayan a funcionar por menos de quince (15)
das tiles, debern coordinar previamente con el Componente de Gestin Comunal
para la autorizacin respectiva, la misma que ser derivada a la Unidad de Planeamiento
y Resultados quien dar el acceso en el Sistema CUNA NET para el ingreso del
requerimiento respectivo.
6.7.2.2. Gastos Operat i vos
La falta de atencin efectiva de un local, por caso fortuito o fuerza mayor, no est sujeto a
reprogramacin de saldos. En el caso de que fuera ms de un local, el saldo a reprogramar,
se considera solo a partir del segundo local en adelante.
6.7.2.3. Gastos Admi ni st rat i vos
En ningn caso, los gastos administrativos, generan saldos a reprogramar.
6.7.2.4. Gasto de Col aboraci n para la Madre Cui dadora y para la Madre Gua
En caso de no conseguir reemplazo se proceder a la devolucin respectiva. La entrega del
gasto de colaboracin a la Madre Cuidadora y a la Madre Gua se realizar teniendo en
cuenta los das de apoyo voluntario realizado. En los casos de no prestar el apoyo voluntario
algn da del mes y se justifique debidamente, as como cuando se trate de acciones de
capacitacin organizada por el Programa u otros debidamente autorizados, corresponde la
entrega total del gasto de colaboracin, siempre que el servicio no haya dejado de funcionar
n reemplazo de la Madre Gua.
43
En el caso en que la no prestacin del apoyo voluntario no tenga justificacin alguna y el
servicio haya dejado de funcionar, el gasto de colaboracin se otorgar slo por los das que
se prest el apoyo voluntario, devolviendo el saldo correspondiente.
Cuando el no funcionamiento de los servicios sea por motivos de caso fortuito o fuerza
mayor, no se afectar el gasto de colaboracin de la Madre Cuidadora ni de la Madre Gua.
En estos supuestos, la Madre Cuidadora y la Madre Gua dedicarn este tiempo a desarrollar
actividades de conservacin y mantenimiento del local(es) en el que funciona el (los) mdulos
o salas Cuna Ms. Asimismo, cuando se trate de acciones de capacitacin organizada por el
Programa u otros debidamente autorizados.
6.7.2.5. Gasto de Col aboraci n para Soci as de Coci na
En casos de inasistencia de la Socia de Cocina, el gasto de colaboracin se otorgar solo por
los das de apoyo brindado y el Comit de Gestin buscar un remplazo a quien le
corresponder el monto asignado bajo dicho concepto. En caso de no conseguir reemplazo
se proceder a la devolucin respectiva.
Cuando el no funcionamiento de los servicios sea por motivos de caso fortuito o fuerza
mayor, no se afectar el gasto de colaboracin de Socias de Cocina. En estos supuestos la
Socia de Cocina deber en lo posible continuar brindando la atencin alimentaria a las nias
y nios usuarios del Servicio de Cuidado Diurno. Asimismo, cuando se trate de acciones de
capacitacin organizada por el Programa u otros debidamente autorizados. Para lo cual
adjuntar a la justificacin de gastos, el registro de asistencia de la capacitacin realizada,
debidamente firmada por los asistentes y los miembros del Comit de Gestin.
6.7.2.6. Gastos de Col aboraci n para el Apoyo Admi ni st r at i vo y para Servi ci o de
Vi gi l anci a y Li mpi eza del Centro Cuna Ms
El apoyo administrativo realizar acciones de apoyo un mnimo de cinco (05) horas por da, el
gasto de colaboracin se otorgar solo por los das asistidos y el Comit de Gestin con
asesoramiento del Especialista Zonal en Gestin Comunal, buscar un remplazo a quien le
corresponder el monto asignado bajo dicho concepto. En caso de no conseguir reemplazo
se proceder a la devolucin respectiva.
Para el caso del/la Encargada/o de Vigilancia y Limpieza del Centro Cuna Ms, su
intervencin ser al trmino de la atencin integral del da hasta el inicio de la atencin del
da siguiente, considerando sbados y domingos. El Comit de Gestin deber asegurar el
cumplimiento de dichas tareas, por lo cual no se considera devolucin de saldos.
Los saldos de recursos transferidos a los Comits de Gestin por otros conceptos distintos a
los de Atencin Integral, debern ser devueltos utilizando el Formato T-6.
DISPOSICIONES TRANSITORIAS
7.1 En la actualidad el Programa Nacional Cuna Ms se encuentra en una fase de migracin
de Hogares de Cuidado Diurno a Centros de Cuidado Diurno y/o CIAI. Sin embargo,
mientras dure este proceso, los Hogares podrn mantener caractersticas anteriores y
progresivamente incorporarn las nuevas estrategias establecidas por el PNCM.
7.2 En la actualidad existen Hogares de Cuidado Diurno y CCD de un (01) mdulo los que
eventualmente sern organizados o migrados de acuerdo a los Lineamientos actuales
7.3 La renovacin de un periodo adicional de la J unta Directiva del Comit de Gestin,
conforme a lo establecido en el numeral 6.3.2 de la presente Directiva, se aplicar a partir
de su vigencia, considerando nicamente en los casos que a la fecha se encuentran en
su primer periodo de gestin; excluyendo a todos aquellos que ejerzan el cargo en
segundo periodo consecutivo.
7.4 Los recursos transferidos a los Comits de Gestin por concepto de atencin integral, se
adecuarn a lo establecido en la presente Directiva; siendo responsabilidad de su
cumplimiento tcnico de la Unidad de Servicio de Cuidado Diurno y del cumplimiento
administrativa a la Unidad de Administracin y de su cumplimiento presupuestal a la
Unida
44
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
8.1. En relacin a los servicios incorporados al Programa Nacional Cuna Ms, en el marco de
lo estipulado en el Decreto Supremo N 003-2012-MIDIS, les son aplicables, en lo que
corresponda, las especificaciones tcnicas establecidas en las disposiciones generales y
especficas de la presente Directiva.
8.2. Los aspectos no contemplados en la presente Directiva, o la controversia o duda en su
aplicacin sern resueltos tomando en consideracin la normatividad vigente y en su
defecto, por la Unidad Tcnica de Cuidado Diurno, en coordinacin con la Direccin
Ejecutiva y otras Unidades del Programa Nacional Cuna Ms, segn se requiera.
8.3. El Especialista de Infraestructura y Equipamiento, deber considerar lo establecido en la
Resolucin de Direccin Ejecutiva N 389-2014-MIDIS/PNCM.
8 4. La Unidad de Planeamiento y Resultados, luego de la aprobacin de la presente
Directiva proceder con la implementacin de los cambios respectivos en la plataforma
informtica del Programa, as como de la implementacin presupuestal, para la atencin
del Servicio de Cuidado Diurno.
8.5. A partir de la entrada en vigencia de los presente Lineamientos, el gasto de colaboracin
por campo diferenciado en el numeral 6.5.2.2. de la presente Directiva, se aplica
semestralmente en base al tiempo del servicio de voluntariado y compromiso eficaz en la
misma.
RESPONSABILIDADES
La presente Directiva es de obligatorio cumplimiento para todo el PNCM, as como para los
Comits de Gestin, Consejos de Vigilancia y dems actores comunales involucrados con el
ANEXOS
ANEXOS CONFORMACIN DE LOS COMITS DE GESTIN
ANEXO N 01:
ESQUEMA DE INFORME PARA RECONOCIMIENTO DE COMITS DE GESTIN Y
SUSCRIPCIN DE CONVENIOS.
ANEXO N 02
ESQUEMA DE INFORME DEL PROCESO DE INSTALACIN DEL SERVICIO DE
CUIDADO DIURNO.
ANEXO N 03:
ACTA DE ACUERDO DE LA COMUNIDAD, CONFORMACIN Y ELECCIN DEL
COMIT DE GESTIN Y DEL CONSEJ O DE VIGILANCIA.
ANEXO N 04:
ACTA DE COMPROMISO DE LOS INTEGRANTES DEL COMIT DE GESTIN.
ANEXO N 05:
ACTA DE COMPROMISO DE LOS INTEGRANTES DEL CONSEJ O DE VIGILANCIA.
ANEXO N 06:
FICHA DE IDENTIFICACIN DE CENTROS DE CUIDADO DIURNO.
ANEXO N 07:
SOLICITUD DE RECONOCIMIENTO DEL COMIT DE GESTIN.
ANEXO N 08:
SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO PARA EL SERVICIO DE CUIDADO DIURNO.
ANEXO N 09:
RELACIN DE POSTULANTES A MADRE CUIDADORAS.
ANEXO N 10:
RELACIN DE POSTULANTES A SOCIAS DE COCINA.
ANEXO N 11:
/RELACIN DE NIOS/NIAS MENORES DE DOS (02) AOS.
/ ANEXO N 12:
MODELO DE ACTA DE CESIN EN USO DE LOCAL COMUNAL/MUNICIPAL U
OTRO CON EL PROGRAMA NACIONAL CUNA MS.
45
B) ANEXOS ELABORACION DE L EXPEDIENTE PARA GASTOS DE INSTALACION POR
AMPLIACION DE COBERTURA Y MIGRACION
ANEXO N 06:
FICHA DE IDENTIFICACIN DE CENTROS DE CUIDADO DIURNO.
. ANEXO N 12:
MODELO DE ACTA DE CESIN EN USO DE LOCAL COMUNAL/MUNICIPAL U
OTRO CON EL PROGRAMA NACIONAL CUNA MS.
ANEXO N 13:
MODELO DE COMPROMISO DE FIRMA DE CONVENIO DE CESIN EN USO DE
LOCAL COMUNAL/MUNICIPAL U OTRO CON EL PROGRAMA NACIONAL CUNA
MS.
ANEXO N 14:
MODELO DE INFORME DE SOLICITUD DE GASTOS DE INSTALACION
ANEXO N 15
MODELO DE J USTIFICACION DE GASTOS DE INSTALACION
C) OTROS ANEXOS:
ANEXO N 16:
DETALLE DE COMPROMISOS DE MADRE CUIDADORA, MADRE GUA Y SOCIA DE
COCINA.
ANEXO N 16.1:
MODELO DE CARTA DE COMPROMISO DE LA MADRE CUIDADORA.
. ANEXO N 16.2:
MODELO DE CARTA DE COMPROMISO DE LA SOCIA DE COCINA.
. ANEXO N 17:
MODELO DE CARTA DE RENUNCIA.
D) ANEXOS FORMATOS PARA REQUERIMIENTOS Y JUSTIFICACIN DE RECURSOS
Formato Nro. 01-Rural :
REQUERIMIENTO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOSA COMIT DE GESTIN
RURAL.
Formato Nro. 01-Costa y Si erra Urbano:
REQUERIMIENTO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOSA COMIT DE GESTIN
COSTA Y SIERRA URBANO.
Formato Nro. 01-Sel va Urbano:
REQUERIMIENTO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS A COMIT DE GESTIN
SELVA URBANO.
Formato Nro. 02:
DECLARACIN J URADA.
Formato Nro. 03-Rural :
J USTIFICACIN DE GASTOS DE COMIT DE GESTIN RURAL.
Formato Nro. 03-Costa y Si erra Urbano:
J USTIFICACIN DE GASTOS DE COMIT DE GESTIN COSTA Y SIERRA
URBANO.
Formato Nro. 03-Sel va Urbano:
J USTIFICACIN DE GASTOS DE COMIT DE GESTIN SELVA URBANO.
Formato N 04-A:
REGISTRO DE GASTOS DE COLABORACIN DE LA MADRE CUIDADORA Y
LAMADRE GUA.
Formato N 04-B:
REGISTRO DE GASTOS DE COLABORACIN A SOCIAS DE COCINA.
Formato N 04-C:
REGISTRO DE GASTOS DE COLABORACIN PARA APOYO ADMINISTRATIVO.
Format o N 04-D:
REGISTRO DE GASTOS DE COLABORACIN PARA LIMPIEZA Y VIGILANCIA.
Formato N 06:
DE GASTOS OPERATIVC REGISTRO MENS ERALES A-B-C-D-E.
S A Atencin en Educativa.
s B: Atencin y promocin de la Salud.
s C: Racin alimentaria para actores comunales,
v D: Movilidad para reparto de raciones.
s E: Otros Gastos.
Format o N 07
REGISTRO MENSUAL DE GASTOS ADMINISTRATIVOS DEL COMIT DE GESTIN.
I
Di r ec t i v a N 011 -2014-MIDIS/PNCM
L INEAMIENTOS PARA LA IMPL EMENTACIN DEL MODEL O DE COGESTIN
COMUNA L DEL SERVICIO DE CUIDADO DIURNO DEL PROGRA MA NACIONAL
CUNA MS Y PARA LA TRA NSFERENCIA DE RECURSOS FINA NCIEROS A SUS
COMITS DE GESTIN
A) ANEXOS
CONFORMACIN DE LOS
COMITS DE GESTIN
/
ANEXO N 01: Esquema de Informe para Reconoci mi ent o de Comi t de Gesti n y
suscri pci n de conveni o.
INFORME PARA RECONOCIMIENTO DE COMIT DE GESTIN Y SUSCRIPCIN DE
CONVENIO.
1. ANTECEDENTES
2. ANLISIS
2.1. Del sustento de la intervencin del PNCM (marco legal).
2.2 Del proceso de reconocimiento del comit de gestin.
2.4. De la suscripcin del convenio con el comit de gestin.
3. CONCLUSIONES
4. ANEXOS
(Documento elaborado por el Especialista de Gestin Comunitaria y/o Coordinador del
Servicio de Cuidado Diurno17).
l7Cuando no se cuente con Especialista de Gestin Comunitaria.
ANEXO N 02: Esquema de Informe del proceso de i nst al aci n del Servi ci o de Cui dado
Di urno.
ESQUEMA DE INFORME DEL PROCESO DE INSTALACIN DEL SERVICIO DE CUIDADO
1. ANTECEDENTES
2. J USTIFICACIN DE LA INSTALACION DEL SERVICIO DE CUIDADO DIURNO
3. ASPECTOS GENERALES
3.1. INFORMACION GENERAL
3.1.1. Ubicacin del territorio focalizado.
3.1.2. Informacin oficial.
3.1.3 Lmites geogrficos.
3.1.4. Vas de acceso.
3.1.5. Caractersticas del territorio focalizado.
3.1.6. Infraestructura y servicios pblicos.
3.1.7. Infraestructura de las viviendas.
3.2. ASPECTOS DEMOGRAFICOS
3.2.1. Nmero de Familias.
3.2.2. Nmero de nios y nias menores de 3 aos.
3.2.3. Nmero de madres gestantes.
3.2.4. Nmero de mujeres en edad frtil.
3.3. ASPECTOS SOCIOECONOMICOS
3.3.1. Servicios bsicos.
3.3.2. Educacin.
3.3.3. Salud.
3.3.4. Economa.
3.4. ASPECTOS CULTURALES
3.5. ORGANIZACIN COMUNAL
3.6. MAPEO DE ACTORES E INSTITUCIONAL
3.7. PERCEPCIONES DE LOS LIDERES SOBRE LA PRIMERA INFANCIA
4. ACCIONES RELEVANTES DEL PROCESO DE CONFORMACIN DEL COMIT DE
Detallar en un cuadro los integrantes de la J unta Directiva del Comit de Gestin y Consejo
de Vigilancia, considerando: Nombres y Apellidos, Cargo, N DNI, Fecha de vigencia de DNI.
5 CONCLUSIONES
XOS (copia de actas de asambleas comunales y de documentos de Identidad, formatos,
(Documento elaborado por el Especialista de Gestin Comunitaria y/o Coordinador del
Servicio de Cuidado Diurno18)
DIURNO.
GESTIN
Nota: Detallar la fuente de informacin de los datos sealados en el informe.
i8.
Cuando no se i ialista de Gestin Comunitaria
50
ACTA DE ACUERDO DE LA COMUNIDAD, CONFORMACIN Y ELECCIN DEL COMIT DE
GESTION Y DEL CONSEJO DE VIGILANCIA
En el Centro Poblado.......................................... Distrito..................................
Provincia...................................... del Departamento de........................................sindolas......................
del da................................................... nos hemos reunido los Representantes del Programa Nacional
Cuna Ms, las autoridades comunales, los pobladores y las organizaciones y/o instituciones que
trabajan en la comunidad, en el local de para tomar acuerdos en
beneficio de las y los nios y nias de nuestra comunidad.
Conocedores de la responsabilidad que tenemos como comunidad y como familia en brindar las
mejores oportunidades de Crecimiento y Desarrollo a la Primera Infancia de nuestra comunidad; y
luego de tomar conocimiento de los objetivos y alcances del Servicio de Cuidado Diurno, del
Programa Nacional Cuna Ms, as como la estrategia de intervencin del mismo, acordamos lo
siguiente:
1. Expresar nuestra conformidad para que el Servicio de Cuidado Diurno del Programa
Nacional Cuna Ms se implemente en nuestra comunidad.
2. Elegir el nombre del Comit de Gestin, el cual se denominar ..................................... "
3. Conformar el Comit de Gestin con las autoridades y personas de la comunidad con el fin
de realizar las acciones que lleven a la implementacin del Servicio de Cuidado Diurno.
4. La asamblea acuerda elegir a las siguientes personas como miembros del Comit de
Gestin para la implementacin del Servicio de Cuidado Diurno en nuestra comunidad:
ANEXO N 03: Acta de acuerdo de la comuni dad, conf ormaci n y el ecci n del Comi t de
Gesti n y del Consej o de Vi gi l anci a.
Integrant es Junt a
Di recti va
Nombres y Apel l i dos DNI
Cargo que desempea
en la comuni dad
Presidenta (e):
Secretaria (o)
Tesorera (o)
N
=Vocal 1
Vocal 2
X- !
V
5. Para la implementacin del Servicio, nos comprometemos a realizar las siguientes tareas
previas:
Ifceder en Uso locales para el funcionamiento del Servicio de Cuidado Diurno.
Proponer a las posibles Madres Cuidadoras para atender las acciones directas de
51
cuidado de las nias y los nios en los mdulos o salas Cuna Ms.
Presentar el padrn de nios/nias menores de 30 meses que participarn del Servicio
de Cuidado Diurno.
Conducir la participacin de la poblacin y la organizacin de los actores comunales
para la ejecucin del Servicio de Cuidado Diurno.
Realizar un Plan de Trabajo con apoyo del Especialista Zonal en Gestin Comunal con
relacin a las acciones que determinan el funcionamiento del Servicio de Cuidado
Diurno.
Solicitar, a travs de la Coordinadora del Servicio de Cuidado Diurno la implementacin
del mismo y el reconocimiento de la J unta Directiva del Comit de Gestin para obtener
el financiamiento correspondiente que beneficie a las familias de nuestra comunidad,
con la atencin integral que se brinda a sus hijas e hijos menores de 36 meses de edad,
en los mdulos o salas Cuna Ms
Seleccionar a los miembros del Consejo de Vigilancia19de la comunidad a fin de
que cumpla con las tareas de seguimiento y monitoreo a la gestin de los recursos
financieros y a las medidas de seguridad del Servicio de Cuidado Diurno, as como los
compromisos asumidos por el Comit de Gestin y por el Equipo Tcnico.
6. Los miembros del Consejo de Vigilancia elegidos para asumir la vigilancia del Servicio de
Cuidado Diurno son:
Integrantes Nombres y Apellidos DNI
Cargo que desempea
en la comunidad
7. Contar con la asesora y apoyo permanente, para el cumplimiento de las tareas comprometidas,
del Equipo Tcnico del Servicio de Cuidado Diurno de la Regin _______ del Programa
Nacional Cuna Ms.
8. Convocar a una prxima reunin para el d a___________a horas , en
el local de_________________________________ para elaborar el Plan de trabajo y organizar la
ejecucin de las acciones.
Siendo las_____________________ del da _________________________ se dio por concluida la
reunin y se registra la firma de los participantes.
' 9Es importante t ener en cuenta para la eleccin de los mi embros del Consej o de Vi gi l anci a a los padres de famil ia de los
REGISTRO DE LAS PERSONAS ASISTENTES A LA ASAMBLEA
N Nombres y Apellidos DNI Firma/Huella digital
ANEXO N 04: Acta de compromi so de los i nt egrant es del Comi t de Gest i n.
ACTA DE COMPROMISO DE LOS INTEGRANTES DEL COMIT DE GESTIN
Conste por la presente Acta de Compromiso que
yo Identificada/o con DNI
N...............................................elegida/o por la Asamblea Comunal de
................................................ para desempear el cargo de....................................lluego
de conocer los llneamientos establecidos por el Servicio de Cuidado Diurno del Programa
Nacional Cuna Ms sobre la instalacin y funcionamiento de un Comit de Gestin y las
funciones que me competen en el cargo de ................................................ me comprometo
voluntariamente a cumplirlas y capacitarme permanentemente para contribuir eficazmente
en el funcionamiento de los servicios de atencin integral, favoreciendo el Crecimiento y
Desarrollo Infantil de mi comunidad.
Lugar y fecha
___________________________________ Huella digital
Nombre :
DNI :
Cargo :
54
ANEXO N 05: Acta de compromi so de los i nt egrant es dei Consej o de Vi gi l anci a.
ACTA DE COMPROMISO DE LOS INTEGRANTES DEL CONSEJO DE VIGILANCIA
Conste por la presente Acta de Compromiso que
yo,.......................................................Identificada/o con DNI
N................................................elegida/o por la Asamblea Comunal de
........................................................ para desempear el cargo de integrante del Consejo de
Vigilancia; luego de conocer los lineamientos establecidos por el Servicio de Cuidado
Diurno del Programa Nacional Cuna Ms sobre la instalacin y funcionamiento de un Comit
de Gestin y las funciones que me competen; me comprometo voluntariamente a cumplirlas
y capacitarme permanentemente para contribuir eficazmente en el funcionamiento de los
servicios de atencin integral, favoreciendo el Crecimiento y Desarrollo Infantil de mi
comunidad.
Nombre
DNI
Cargo
Huella digital
(Adjuntar copia de DNI legible)
ANEXO N 06: Fi cha de Ident i f i caci n de Cent ros de Cui dado Di urno
P F R Minis terio de Desarrollo V iceministerio
r c r ' u e Inclusin S ocial V t t g m s S m B m K H de P restaciones S ociales
P rograma Nacional
Cuna Ms
Anexo N 06: FICHA DE IDENTIFICACION DE CENTROS DE CUIDADO DIURNO
I. Informacin General
Unidad T erritorial
Modalidad de intervencin: j local - !
Ampliacin de cobertura
Migracin
Refocalizacin
Local Existente
Nombre del CG
Nombre del Local:
J de corresponder
Tipo de Local: Municipal Comunal Q P rivado |
Otro especifique ________________
Tipo de Centro:
Parroquial ] Educativo
Informacin del Local
Regin: Costa
Departamento: |
Distrito I
Direccin: 1
Centro de Cutdado Diurno (CCD) | | Servicio Alimentario (SA)
Sierra
Ampliacin de CCD a CIAI (CCD SA)
Selva
P rovincia:
Centro P oblado \ _
Area Total del terreno (m2):
Ao de construccin
Area Construida (m2):
Institucin que construy
Area Cedida (m2):
Linderos y medidas perimtricas del local a ceder en uso:
Por el frente (a)
Entrando por la derecha (b)
Entrando por la izquierda (c )
Por el fondo (d)
mi
mi
c Terreno
mi
mi
a
Accesibilidad:
| 1Calle | | Avenida Q
III. Identificacin del propietario y/o poseedor del local
Nombre del P ropietario y/o poseedor del local:
Nombre de la persona de contacto:
Direccin de la persona de contacto:
Telfono de la persona de contacto:
Correo electrnico de la persona de contacto:
IV. Distribucin del Local
Nmero de pisos dei local
J C amino Rural
C U
Laderas [P asajes
C U
Nmero de ambientes con los que se cuenta el local para el servicio C d
Uso de los pisos superiores:
Capacidad estimada mxima del local (N* nios) |
NAmbiente Descripcin del Ambiente (")
Medidas del ambiente
(largo x ancho)
Area del
Ambiente (m2)
Ambiente 1
Ambiente 2
Ambiente 3
Ambiente 4
En descripcin del ambiente colocar el posible uso del mismo (Ejm : P osible uso como sala de cuidado, P osible uso como deposito, P osible uso como bao, etc.)
I |si 1 Ino
P osibilidad de ampliar el rea construida del local
Nmero ambientes que estima se pueden ampliar
g\*7
56
V. Condiciones de habitabilidad del local (todos las preguntas del siguiente cuestionario deber ser llendo)
Evaluacin del entorno
Se encuentra colindante a:
E stablecimiento de Salud Tipo 1-1o Tipo 1-2 (P uestode S aludoP osta)
E stablecimiento de Salud Tipo 1-3 (Centro de salud. Centro Medico o P oliclinico, sin interna miento)
E stablecimiento de Salud Tipo 1-4 (Centro de salud. Centro Medico o P oliclinico, con camas de internamiento)
E stablecimiento de Salud Tipo II a III (Hospital oC linlcas o Centros Especializados)
Se encuentra a menos de 25 mde una Lnea de Alta o Media tensin elctrica?
Se encuentra a menos de 50 m. de centros de expendio de combustibles (grifo)o gasocentro?
Se encuentra a menos de 100 m. de mercados?
(En el caso de que su respuesta sea afirmativa, presentar justificacin de la ubicacin del local en tem X Observaciones)
El local est a menos de 150 mt de estos lugares ? (Marcar ms de una de ser el caso)
SI NO
Establo
Granja
Crematorio
Canales de regado
Basurales
Morgues
Cementerios
Depsito de Insecticidas
Cualquier tipo de Industria
Zonas que pongan en peligro la integridad de los nios y nias
Ros, acequias ycanales de regado
di
B
El local se encuentra en las tipo de Zonas? (la Inspeccin debe complementarse con informacin de la poblacin y municipalidad)
SI
Zonas sujetas a erosiones de cualquier tipo (aludes, huaycos, etc)
Zonas de pendiente (barrancos, laderas)o desniveles peligrosos
Zona Inundable
Que fueron relleno sanitario, botadero o similar
Terrenos donde aflora el agua subterrnea
El terrenoest prximo a avenidas de alta circulacin vial?
Evaluacin del local
Los muros, columnas, vigas y techo presentan griestas o inclinaciones?
Se observa humedad en los muros, columnas, vigas y techos?
Existenconstrucciones vecinas que puedan colapsar?
Cuenta con cables mellizos expuestos a la intemperie (suspendidos, colgados)?
Cuenta con iluminacin natural?
Cuenta con ventilacin natural?
Cuenta con servicios de agua potable o cisterna ?
Cuenta con servicio de desage de red?
Cuenta con tanque sptico?
Cuenta con serviciode electricidad?
Nmero de SSHH
Nmero de Inodoros
VI Infraestructura
Material predomlnte en paredes Estado Material predomlnte en Piso
J *
>
Is
is,
>
>
>
Usi
Us
isi
J NO
] n o
] n o
] n o
] n o
] n o
] n o
] n o
] n o
] n o
] n o
Conservado Doton orado Conservad' Dotnotado
Ladrido tarrajeado
Ladrillo sin tarrajeado
Adobe o Tapial
Esteras
M adera
Paredes con cermico
Otro
M adera
Tierra, arena
Falso piso
Piso de tierra
Piso de Cemento Pulido
Piso Cermico
Otro s
Material predominte en techo
Techo de losa tarrajeada
Techo de losa sin tarrajeada
Liviano con viguetas de madera
Liviano con viguetas de metl
Esteras
Otros
%|90l0
Coniar vado Dotaorado por
jiaismKft.
Vil PRESUPUESTO
P resupuesto (Elegir solo una de las opciones)
lE specifique: Uspecifique:
Mayor a S/. 5,000 I I
Menor a S/. 5,000 | |
Llenar el siguiente cuadro, si el presupuesto estimado es menor o igual S/. 5,000.00 (Gastos de Instalacin)
P A R T I 0A 8 A C O N S IDE R A R MO NT O D E 8C R I P C I 0N G E N E R A L OE LA P A R T I DA
la columna de partidas a considerar: Colocar actividades, acciones ymatenales (que incluyen instalacin), como por ejm. Pintado de pared, colocacin de vidrios, cambios de chapa, cambio
talacinde inodoro y lavaderos, movilidad, servicio de traslado de equipamiento entreoros.
lumna descripcin general de la partida Indicar las cantidades yde ser posible, tipo de material y medidas.
t
VIII. Vistas Fotogrficas
Adjunta r fotogra fa s
Vista 01 Vista extenor del local
Vista 02 Vista extero r del lo cal de tener mas de un
lado o vista interior
Vista 03: Vista extenor del local de tener mas de
dos lados o vista interior
Vista 04: Vista extero r del local de tener mas de
tres lados o vista interior Vista 05: Vista de los baos Vista 06: Vista de otros ambientes
IX. Croquisdo ubicacin del local cedido
Observaciones
XI. CONCLUSIONES
Marc a r una de las opciones.
Declaro bajo juramento que el contenido del presente documento se ajusta a la verdad, y que en caso de falsedad me someto a las sanciones de las normas tanto civiles
como penales que corresponda y para mayor validezfirmo y estampo mi huella digital.
es habitable (cumple con las condiciones mnimas de habitabilidad)y no requiere de manera inmediata trabajos de mejoramiento para el inicio del
funcionamiento del Servicio de Cuidado Diurno, motivo porel cual se recomienda realizar la migracin o ampliacin de cobertura al local
es habitable, siempre y cuando se realice un mejoramiento antes de realizar la migracin o ampliacin de cobertura al local propuesto.
es habitable y no se recomienda realizar la migracin o ampliacin de cobertura al local.
J efe de la UT
Nombre:
E specialista en Infraestructura de la UT Especialista en Gestin Comunitaria
Nombre:
ANEXO N 07: Sol i ci t ud de r econoci mi ent o del Comi t de Gesti n.
SOLICITUD DE RECONOCIMIENTO DEL COMIT DE GESTIN
Seora
Directora Ejecutiva del Programa Nacional Cuna Ms
Lima.-
Tengo el agrado de dirigirme a Ud. para solicitar, en nombre de la Dirigencia de la comunidad
zoa quien represento, la instalacin del PNCM en nuestro
territorio y nuestro reconocimiento como Comit de Gestin para implementar el Servicio de
Cuidado Diurno en beneficio de las nias y los nios entre 6 a 36 meses, de nuestra comunidad.
Comunidad que rene los criterios de priorizacin establecidos por el Programa Nacional Cuna
Ms para su implementacin.
La Instalacin del Programa, con el Servicio de Cuidado Diurno nos permitir atender
a................................nias y nios.
La comunidad en Asamblea comunal ha nombrado como representantes para efectos de co-
gestionar el Servicio de Cuidado Diurno en nuestra comunidad, con el Programa Nacional Cuna
Ms a las siguientes personas2i, quienes formarn la J unta Directiva del Comit de Gestin
nt egr ant es Junt a Di r ect i va
P residenta (e):
Secretaria (o)
fesorera (o)
l -Vocal 1
Vocal 2
Nombr es y Apel l i dos DNI
Esta designacin consta en el Acta que anexamos a la presente solicitud.
Completar nombre del mbito focalizado, distrito, provincia y departamento.
os miembros del Comit deben ser las autoridades del lugar, lideres comunales o familias usuarias, entre otros con reconocimiento comunal, esta
mtacin es aprobada en asamblea comunal. Todas las comunidades atendidas deben tener representatividad en el Comit de Gestin.
59
Esta solicitud la formulamos luego de haber cumplido con las tareas y condiciones sugeridas
segn sustentamos en el Expediente Tcnico que se adjunta.
Por lo expuesto, solicito a Ud. acceder a la presente
Lugar y fecha:
Nombre y Apellidos
Presidente de la Comunidad
(Firma, DNI y Huella Dactilar)
ANEXO N 08: Sol i ci t ud de f i nanci ami ent o para el Servi ci o de Cui dado Di urno.
Seora
Lima.-
Tengo el agrado de dirigirme a Ud. para solicitar, en nombre del Comit de Gestin:
....................................................................................... a quien represento, la i nst al aci n del Servi ci o
de Cui dado Di urno en nuestro territorio y el f i nanci ami ent o cor r espondi ent e para desarrollar las
acciones de atencin integral de las nias y los nios menores de treinta y seis (36) meses de
nuestra comunidad, al haber sido focalizada por el equipo tcnico del Servicio de Cuidado Diurno
de la Unidad Territorial .................................................. por encontrarse en situacin de pobreza y
pobreza extrema, cumpliendo con los criterios establecidos por el Programa.
El financiamiento asignado nos permitir atender a..........................nias y nios, la subvencin
para................ Cuidadoras,......................Sodas de Cocina, Apoyo Administrativo y
Limpieza.............. y Vigilancia del Centro Cuna Ms, la adquisicin de equipamiento para
mdulos o salas Cuna Ms, asi como el mejoramiento de locales, adems de los gastos
para funcionamiento del Comit de Gestin y otros de acuerdo a la normatividad del Servicio de
Cuidado Diurno del PNCM.
El Comit de Gestin elegido para ia implementacin del Servicio de Cuidado Diurno pertenece a
las comunidades
22.
Las que ha nombrado como representantes, para efectos de las relaciones con el Programa Cuna
Ms, a las siguientes personas:
Int egr ant es Junt a
Di r ect i va
Nombr es y Apel l i dos DNI
Car go que
desempea en la
comuni dad
P residenta (e):
Secretaria (o)
Tesorera (o)
Vocal 1
Vocal 2
Esta designacin consta en el Acta que anexamos a la presente solicitud.
''lal'l/
$6'<j^_XQT\pItetar nombre de la comunidad o comunidades elegidas
61
Esta solicitud la formulamos luego de haber cumplido con las tareas y condiciones requeridas,
segn sustentamos en el expediente tcnico que se adjunta.
Por lo expuesto, solicito a Ud. acceder a la presente
Lugar y fecha:
I
Nombre y Apellidos
Presidente de la Comunidad
RELACION DE POSTULANTES A MADRE CUIDADORA
DISTRITO : ......................................................
PROVINCIA : ......................................................
DEPARTAMENTO : ......................................................
CENTRO POBLADO/ ASENTAMINETO HUMANO/ PUEBLO JOVEN :...................................................................................
COMIT DE GESTION : .......................................................................................................
ANEXO N 09: Rel aci n de post ul ant es a Madre Cui dadora.
N
Apel l i dos y
Nombres
COMPLETOS
Edad
Fecha de
Naci mi ent o
Grado de
Inst r ucci n23
N
de
hi j os
N de
DNI
Di r ecci n
Tel f ono
Cel ul ar
(nmer o)
Ti empo de
Per manenci a en
la zona en
donde
i nt er vi ene el
PNCM, (Aos-
meses)
Ti ene
Exper i enci a
en el
cui dado de
ni os
menor es de
36 meses?
Cuent a con al gn
Ti po de Segur o
de sal ud? Indi car
si es SIS o
Essal ud o
pri vado
FIRMA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Especialista Zonal en Gestin Comunal Presidente del Comit de Gestin Coordinador del Servicio de Cuidado Diurno
ANEXO N 10: Rel aci n de postul antes a Soci as de Coci na.
RELACIN DE POSTULANTES A SOCIAS DE COCINA
DISTRITO : .......................................................
PROVINCIA : .......................................................
DEPARTAMENTO : .......................................................
CENTRO POBLADO/ ASENTAMIENTO HUMANO/ PUEBLO JOVEN : ...................................................................
COMIT DE GESTION : .....................................................
N
Apel l i dos y
Nombres
COMPLETOS
Edad
Fecha de
Naci mi ent o
Grado de
Inst r ucci n24
N de DNI
Di recci n
Tel f ono
cel ul ar
(nmer o)
Ti empo de
Per manenci a en
la zona en donde
i nt er vi ene el
PNCM, (Aos-
meses)
Ti ene
EXPERENCIA
en prepar aci n
de men
i nf ant i l
Ha si do
capaci t ada en
Mani pul aci n
de al i ment os
FIRMA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Formato condi ci onal para la segunda etapa
RELACIN DE NINOS/NIAS MENORES DE TREINTA (30) MESES
DISTRITO : .......................................................
PROVINCIA : .......................................................
DEPARTAMENTO : .......................................................
CENTRO POBLADO/ ASENTAMINETO HUMANO/ PUEBLO JOVEN : ..............................................................................
COMIT DE GESTION : .....................................................
ACOMPAANTE TECNICO: ...................................................
ANEXO N 11: Rel aci n de ni os/ni as menores de dos (02) aos.
N
Apel l i dos
y
Nombres
del Ni o
Sexo
(M/F)
Fecha de
Naci mi ent o
(di a/mes/ao)
N
CUI/D
NI (**)
Cuent a
con
carn
CRED
(**)
Cuent a
con SIS
u otro
seguro
de
s al ud(*' )
Nombr e y
apel l i dos
del padre,
madr e o
cui dador
pri nci pal
N DNI
del
padre,
madre o
cui dador
pri nci pal
Tel f ono
cel ul ar
del
padre,
madr e o
cui dador
pri nci pal
Di recci
n de
la
vi vi end
a de la
ni a/o
Ti empo de
resi denci a
de la f ami l i a
en la zona
(i ndi car
aos o
meses)
Ll evara
a su
ni o a
Cuna
Ms (***)
(SI/NO)
Fi r ma del
padre,
madr e o
cui dador
pri nci pal
(*)
Obser vaci ones
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
En (*) observaci ones consi gnar si hacen entrega de los documentos sol icitados/fotocopi as: DNI,Carne de CRED) u otro dato adicional.
(**) Se deber adj untar fotocopi a
(***) Preguntar al padre, madre o cui dador principal del nio. *
I
ANEXO N 12: Model o de Acta de cesi n en uso de l ocal comunal / muni ci pal u otro con el
Programa Naci onal Cuna Ms.
ACTA DE CESION EN USO DE LOCAL COMUNAL AL
PROGRAMA NACIONAL CUNA MS
En la ciudad / localidad / asentamiento humano /etc. de...................................................siendo la s ...........
horas del d a d e del ao 201......... , en el local Institucional, sito en e l .......................... N
distrito de l , nos reunimos moradores de lo s moradores que residimos
en esta (Localidad - AAHH, Centro Poblado, Casero etc.) bajo la presidencia del
seor.................................................... actuando como Secretario, el seor.............................................. a fin
de tratar la siguiente Agenda:
Otorgar en Cesin en Uso el Local Comunal ubicado en................................................... N....... de un
rea d e m2.
Autorizar o ratificar al representante de nuestra localidad para la firma del Convenio de Cesin en
Uso del Local Comunal Ubicado en......................................... de un rea de...........................m2.
El seor Presidente, da la bienvenida a todos los asociados presentes y seala que habiendo tomado
conocimiento sobre los objetivos, alcances y estrategias que viene desarrollando el Programa
Nacional Cuna Ms - PNCM para el logro de sus metas orientadas al cuidado de los nios y nias de
entre 06 a 36 meses de edad, en zonas de pobreza y pobreza extrema, nos hemos podido dar cuenta
del gran beneficio que traera a todas la madres que tienen hijos en esta edad y sobre todo a las
madres solteras que tienen la necesidad de trabajar y no cuentan con un lugar en el cual puedan dejar
a sus menores hijos que les ofrezca las garantas necesarias de proteccin y cuidado.
En ese sentido y siendo que tenemos la gran oportunidad de que el PNCM mejore nuestro local
comunal ubicado en................................... distrito de ..........., provincia de................,
regin..................., denominado..................................................y poder all atender a los nios de nuestra
comunidad de entre 6 a 36 meses de edad, resulta necesario que se suscriba un Convenio de
CESION DE USO por un perodo de tiempo determinado d e ....................(......) aos, los cuales podrn
ser renovados. Debe precisarse que, al vencimiento del periodo establecido en el Convenio de Cesin
en Uso, la comunidad retomar el pleno dominio y disfrute del referido local, quedando expresamente
establecido que el local comunal no es objeto de donacin, venta ni transferencia de dominio bajo
ninguna modalidad.
Encontrndose acreditado el quorum reglamentario, se procede a poner en debate el primer punto de
agenda:
i
Luego de la participacin de los asistentes a la presente Asamblea, se acuerda por UNANIMIDAD
otorgar en CESIN EN USO al Programa Nacional Cuna Ms el Local Comunal ubicado en
a construida de 000 jtvnson los siguientes linderos: Por el
fe-
Frente......................... Por el Fondo......................... Por el lado Izquierdo........................... . Por el lado
Derecho,......................Un rea total de m2.
El Presidente de la Asamblea manifiesta que, como segundo punto de agenda, se debe autorizar o
ratificar a una o dos personas para la firma del Convenio de Cesin en Uso en representacin de la
Comunidad, por lo que debemos otorgar las facultades especficas para lograr tal fin y poder as lograr
que el PNCM mejore el local comunal permitiendo as que nuestros menores hijos sean mejor
atendidos y en un local que cumpla con los requerimientos necesarios de proteccin y seguridad.
En ese sentido los asistentes manifestaron que lo sealado es muy importante, que no se debe dejar
pasar esta oportunidad, razn por la cual el tema fue sometido a debate, adoptndose por
UNANIMIDAD el siguiente acuerdo:
1. AUTORIZAR / RATIFICAR al seor ........................... en calidad de ...................................
(Autoridad de casero o localidad dependiendo el caso) quien/quienes suscribirn, en representacin
de la comunidad, el Convenio de Cesin en Uso del bien inmueble sealado precedentemente, as
como todos los documentos que se requieran para el mejoramiento del local y funcionamiento de este.
No habiendo ms asuntos que tratar, se levant la sesin, siendo las................. horas del mismo da
....................del mes d e ..........del 201..., previa redaccin del acta pertinente y luego que fue leda la
misma, sta qued aprobada sin ninguna observacin, firmando todas los presentes en seal de
conformidad de todo lo acordado25.
Orden de la Firmas segn asistencia:
a) Autoridades de la Comunidad (Alcalde, J uez de Paz, Teniente Gobernador, Agente Municipal,
etc. Miembros de (Asociacin Campesina).
b) J unta Directiva.
c) Pblico Asistente a la Asamblea.
de la Firmas segn asistencia: a) Autoridades de la Comunidad (Afcalde, J uez de Paz, Teniente Gobernador, Agente Municipal, etc. Miembros de
Campesina), b) J unta Directiva, c) Pblico Asistente a la Asamblea.
1
Di r ect i va N 011 -2014-MIDIS/PNCM
LINEAMIENTOS PARA LA IMPLEMENTACIN DEL MODELO DE COGESTIN
COMUNAL DEL SERVICIO DE CUIDADO DIURNO DEL PROGRAMA NACIONAL CUNA
MS Y PARA LA TRANSFERENCIA DE RECURSOS FINANCIEROS A SUS COMITS
DE GESTIN
B) ANEXOS
GASTOS DE INSTALACION
PARA AMPLIACION DE
COBERTURA Y MIGRACION
ANEXO N 06: Fi cha de Identi fi caci n de Centros de Cui dado Di urno
p r n i ' i Ministerio de Desarrollo V iceministerio
e Inclusin S ocialm
Informacin General
Unidad T erritorial |
Modalidad de intervencin:
de P restaciones Sociales
P rograma Nacional
C una Ms
Anexo N 06: FICHA DE IDENTIFICACION DE CENTROS DE CUIDADO DIURNO
Nuevo local
-I
Ampliacin de cobertura
Migracin
Refocalizacin
Local Existente
[ Z Z I
Nombre del CG
Nombre del Local: 1
Tipo de Local: M unicpal
Otro
Tipo de Centro:
Informacin del Local
Regin: Costa
Departamento: 1
Distrito 1
Direccin: 1
Area Total del terreno (m2):
Ao de construccin
J de corresponder
Comunal
especifique
Privado
D
Parroquial
Centro de Cuidado Diurno (CCD) | | Servicio Alimentario (SA)

I I Sierra [Z
Educativo
Ampliacin de CCD a CIAI (CCD +SA)
Selva
P rovincia:
Centro P oblado
Area Construida (m2): I

Institucin que construy J _
Area Cedida (m2):
Linderos y medidas perimtricas del local a ceder en uso:
P or el frente (a)
mi
E ntrando por la derecha (b) mi
c Terreno
E ntrando por la izquierda ( c ) mi
P or el fondo (d) mi
a
Accesibilidad:
1 | Calle 1 [Avenida i [Camino Rural Ros | Laderas |P asajes
III. Identificacin del propietario y/o poseedor del local
Nombre del P ropietario y/o poseedor del local:
Nombre de la persona de contacto:
Direccin de la persona de contacto:
Telfono de la persona de contacto:
Correo electrnico de la persona de contacto:
IV. Distribucin del Local
Nmero de pisos del local
Nmero de ambientes con los que se cuenta el local para el servicio E Z

Uso de los pisos superiores:
Capacidad estimada mxima del local (N4nios) [
N Ambiente Descripcin del Ambiente (*)
Medidas del ambiente
(largo x ancho)
rea del
Ambiente (m2)
Ambiente 1
Ambiente 2
Ambiente 3
Ambiente 4
En descripcin del ambiente coloca r el posible uso del mismo (Ejm : P osible uso como sala de cuidado, P osible uso como deposito, P osible uso como bao, etc.)
P osibilidad de ampliar el rea construida del local i NO
Nmero am/bientes que estima se pueden ampliar
V. Condiciones de habitabilidad del local (todas los preguntas del siguiente cuestionarlo deber ser l lendo)
Evaluacin dol entorno
Se encuentra colindante a:
E stablecimiento de Salud Tipo 1-1 o Tipo 1-2 (P uesto de Salud o Posta)
E stablecimiento de Salud Tipo 1-3 (Centro de salud. Centro Medico o P oliclinico. sin internamlento)
E stablecimiento de Salud Tipo 1-4 (Centro de salud. Centro Medico o P oliclinico, con camas de Internamlento)
E stablecimiento de Salud Tipo II a III (Hospital o Clnicas o Centros Especializados)
Se encuentra a menos de 25 m de una Lnea de Alta o Media tensin elctrica?
Se encuentra a menos de 50 m. de centros de expendio de combustibles (grifo)o gasocentro?
Se encuentra a menos de 100 m. de mercados?
(En el caso de que su respuesta sea afirmativa, presentar justificacin de la ubicacin del local en tem X Observaciones)
El local est a menos de 150 mt de estos lugares? (Marcar ms de una de ser el caso)
SI NO
Establo
Gra nja
C rematorio
Canales de regadio
Basurales
Morgues
Cementerios
Depsito de Insecticidas
Cualquier tipo de Industria
Zonas que pongan en peligrla integridad de los nios y nias ___
Ros, acequias ycanales de regadio
ai
B
El local se encuentra en las tipo de Zonas? (la inspeccin debe complementarse con informacin de la poblacin y municipalidad)
SI
Zonas sujetas a erosiones de cualquier tipo (aludes, huaycos, etc)
Zonas de pendiente (barrancos, laderas)odesniveles peligrosos
Zona inundable
Que fueron relleno sanitario, botadero o similar
Terrenos donde aflora el agua subterrnea
El terrenoest prximoa avenidas de alta circulacin vial?
Evaluacin del local
Los muros, columnas, vigas y techo presentan grlestas o inclinaciones?
Se observa humedad en los muros, columnas, vigas y techos?
Existen construcciones vecinas que puedan colapsar?
Cuenta con cables mellizos expuestos a la intemperie (suspendidos, colgados)?
Cuenta con iluminacin natural?
Cuenta con ventilacin natural?
Cuenta con servicios de agua potable o cisterna?
Cuenta con servicio de desage de red?
Cuenta con tanque sptico?
Cuenta con servicio de electricidad?
Nmero de SSHH
Nmero de Inodoros
VI. Infraestructura
JSI
>
>
>
>
>
Usi
J NO
] n o
] n o
] n o
] n o
] n o
] n o
] n o
] n o
] n o
I n o
Material predomlnte en paredes Estado Material predominte en Piso Material predominte en techo
Coniar vado Ort aorado Coron vad'D* anotado CoAtarvado Dotanorado poi
Ladrillo tarrajeado
Ladrillo sin tarrajeado
Adobe o Tapial
Esteras
Madera
Paredes con cermico
Otro
| Especifique:
VII PRESUPUESTO
P resupuesto (Elegir solo una de las opciones)
MI adera
Tierra, arena
Falso piso
Piso de tierra
Piso de Cemento Pulido
Piso Cermico
Otros
lEspecifiqu
Mayor a S/. 5,000 1 I
Me or a S/. 5,0001 1
Llenar el siguiente cuadro, si el presupuesto estimado es menor o igual S/. 5,000.00 (Gastos de Instalacin)
Techo de losa tarrajeada
Techo de lo sa sin tarrajeada
Liviano con viguetas de madera
Liviano con viguetas de metl
Esteras
Otros
lE specifique:
P A R T I O A S A C O N S IDE R A R M ONTO DE 8C R IP C I N G E N E R A L DE LA P A R T I DA
Nota
En la columna de partidas a considerar: Colocar actividades, acciones y material
o instalacin de inodoro y lavaderos, movilidad^g^jcio de traslado de
la columna descnpcin general de la ^gfcrr^)ântidades y
(que incluyen instalacin), como por ejm. Pintado de pared, colocacin de vid s. cambios de chapa, cambio
to. entre otros
o de material y medidas
71
Vili. Vistas Fotogrficas
Adjuntar fotografas
Vista 03: Vista exterior del local de tener mas de
dos lados o vista Interior
Vista 04: Vista exterior del local de tenermas de
tres lados o vista interior Vista 05: Vista de lo s bao s Vista 06: Vista de otros ambientes
IX. Croquisde ubicacin del local cedido
X. Observaciones
XI. CONCLUSIONES
Marcar una de las opciones.
es habitable (cumple con las condiciones mnimas de habitabilidad) y no requiere de manera inmediata trabajos de mejoramiento para el inicio del
SI funcionamiento del Servicio de Cuidado Diurno, motivo por el cual se recomienda realizarla migracin o ampliacin de cobertura al local.
SI es habitable, siempre y cuando se realice un mejoramiento antes de realizar la migracin o ampliacin de cobertura al local propuesto.
NO
_ _ _ _ | es habitable y no se recomienda realizar la migracin o ampliacin de cobertura al local.
Declaro bajo juramento que el contenido del presente documentse ajusta a la verdad, y que en caso de falsedad me someto a las sanciones de las normas tantociviles
como penales que corresponda y para mayor validezfirmoyes tampo mi huella digital.
J efe de la UT
Nombre:
DNI:
Especialista en Infraestructura de la UT E specialista en Gestin Comunitaria
Nombre:
Coordinadora del SCO
Nombre:
ANEXO N 12: Model o de Acta de cesi n en uso de l ocal comunal / muni ci pal u otro con el
Programa Naci onal Cuna Ms.
ACTA DE CESION EN USO DE LOCAL COMUNAL AL
PROGRAMA NACIONAL CUNA MS
En la ciudad / localidad / asentamiento humano /etc. de...................................................siendo la s ..........
horas del da de ........ del ao 201..........., en el local Institucional, sito en el .......................... N
, distrito de l nos reunimos moradores de lo s moradores que residimos
en esta (Localidad - AAHH, Centro Poblado, Casero etc.) bajo la presidencia del
seor.......................................................actuando como Secretario, el seor............................................ a fin
de tratar la siguiente Agenda:
Otorgar en Cesin en Uso el Local Comunal ubicado en................................................... N....... de un
rea de ............. m2.
Autorizar o ratificar al representante de nuestra localidad para la firma del Convenio de Cesin en
Uso del Local Comunal Ubicado en..........................................de un rea de...........................m2
El seor Presidente, da la bienvenida a todos los asociados presentes y seala que habiendo tomado
conocimiento sobre los objetivos, alcances y estrategias que viene desarrollando el Programa
Nacional Cuna Ms - PNCM para el logro de sus metas orientadas al cuidado de los nios y nias de
entre 06 a 36 meses de edad, en zonas de pobreza y pobreza extrema, nos hemos podido dar cuenta
del gran beneficio que traera a todas la madres que tienen hijos en esta edad y sobre todo a las
madres solteras que tienen la necesidad de trabajar y no cuentan con un lugar en el cual puedan dejar
a sus menores hijos que les ofrezca las garantas necesarias de proteccin y cuidado.
En ese sentido y siendo que tenemos la gran oportunidad de que el PNCM mejore nuestro local
comunal ubicado en....................................... distrito de........ ................. provincia de................
regin................... denominado....................................................y poder all atender a los nios de nuestra
comunidad de entre 6 a 36 meses de edad, resulta necesario que se suscriba un Convenio de
CESION DE USO por un perodo de tiempo determinado de ....................(......) aos, los cuales podrn
ser renovados. Debe precisarse que, al vencimiento del perodo establecido en el Convenio de Cesin
en Uso, la comunidad retomar el pleno dominio y disfrute del referido local, quedando expresamente
establecido que el local comunal no es objeto de donacin, venta ni transferencia de dominio bajo
ninguna modalidad.
Encontrndose acreditado el quorum reglamentario, se procede a poner en debate el primer punto de
agenda:
Luego de la participacin de los asistentes a la presente Asamblea, se acuerda por UNANIMIDAD
otorgar en CESIN EN USO al Programa Nacional Cuna Ms el Local Comunal ubicado eni
construida de 000 m2, con los siguientes linderos: Por el
Frente, Por el Fondo.......................... Por el lado Izquierdo............................ Por el lado
Derecho,......................Un rea total de .......... m2.
El Presidente de la Asamblea manifiesta que, como segundo punto de agenda, se debe autorizar o
ratificar a una o dos personas para la firma del Convenio de Cesin en Uso en representacin de la
Comunidad, por lo que debemos otorgar las facultades especficas para lograr tal fin y poder as lograr
que el PNCM mejore el local comunal permitiendo as que nuestros menores hijos sean mejor
atendidos y en un local que cumpla con los requerimientos necesarios de proteccin y seguridad.
En ese sentido los asistentes manifestaron que lo sealado es muy importante, que no se debe dejar
pasar esta oportunidad, razn por la cual el tema fue sometido a debate, adoptndose por
UNANIMIDAD el siguiente acuerdo:
1. AUTORIZAR / RATIFICAR al seor ......................... en calidad de......................................
(Autoridad de casero o localidad dependiendo el caso) quien/quienes suscribirn, en representacin
de la comunidad, el Convenio de Cesin en Uso del bien inmueble sealado precedentemente, as
como todos los documentos que se requieran para el mejoramiento del local y funcionamiento de este.
No habiendo ms asuntos que tratar, se levant la sesin, siendo las................... horas del mismo da
misma, sta qued aprobada sin ninguna observacin, firmando todas los presentes en seal de
26
conformidad de todo lo acordado .
Orden de la Firmas segn asistencia:
a) Autoridades de la Comunidad (Alcalde, J uez de Paz, Teniente Gobernador, Agente Municipal,
etc. Miembros de (Asociacin Campesina).
b) J unta Directiva.
c) Pblico Asistente a la Asamblea.
del mes d e del 201..., previa redaccin del acta pertinente y luego que fue leda la
260rden de la Firmas segn asistencia: a) Autoridades de la Comunidad (Alcalde, J uez de Paz, Teniente Gobernador, Agente Municipal, etc. Miembros de
(Asociacin Campesina), b) J unta Directiva, c) Pblico Asistente a la Asamblea.
74
ANEXO N 13: Model o de Compromi so de Fi rma de Conveni o de Cesi n en Uso de Local
Comunal / Muni ci pal u otro con el Programa Naci onal Cuna Ms.
COMPROMISO DE FIRMA DE CONVENIO
Conste por el presente documento de COMPROMISO DE FIRMA DE CONVENIO, que suscribimos
los seores (as) ....................................................................... i dent i f i cado (a) con D.N.I.
N........................ , con domicilio en......................................... distrito de.................................
Provincia................................................. Regin........................ ;...................................................
Ident i f i cado (a) con D.N.I. N...........................con domicilio e n distrito d e ................
Provincia ................. .Regin ; i dent i f i cado (a) con D.N.I.
N , con domicilio en .......................... , distrito de ...............................Provincia
...................Regin...........a favor del Programa Naci onal Cuna Ms, en adelante PNCM.
Los suscritos, somos conocedores de la responsabilidad que asumimos en representacin de
nuestra Comunidad y para brindar mejores oportunidades de crecimiento y desarrollo Integral de las
nias y nios menores de tres aos de edad por parte del PNCM y con la finalidad de que dicho
programa proceda a adecuar e instalarse en el local ubicado en ............................ con los siguientes
linderos: Por el frente......................................... Por el Lado derecho.................................... Por el lado
izquierdo Por el fondo..................; nos comprometemos que en plazo no mayor
a tres (03) meses sanear dicho local y firmar el convenio de Afectacin en Uso con el PNCM del
local mencionado.
En seal de conformidad y aceptando mi obligacin frente al Programa Nacional Cuna Mas, firmo y
suscribo el presente documento a los ................................ das del mes de...................... del 201... .
Nombres y apellidos del
Propietario /Representante del
Local27.
DNI:
CARGO
Nombres y apellidos del presidente del
Comit de Gestin
DNI:
CARGO
ANEXO N 14 : Model o de Inf or me de Sol i ci t ud de Gast os de Inst al aci n
INFORMEN0 - 2014- MIDIS/PNCM/UTCD
A : ______________________________________________
J efe(a) de la Unidad Tcnica de Cuidado Diurno
ASUNTO : Solicitud de Gastos de Instalacin
FECHA :
Me dirijo a usted para saludarle cordialmente y a la vez aprovechar la oportunidad para hacer de
su conocimiento lo siguiente:
1. ANTECEDENTES:
1.1. DATOS GENERALES
Uni dad Terri t ori al
Nombre del Comit de
Gestin:
Focalizacin SCD (Urbano): (Si) (No)
Intervencin (Si) (No)
Modalidad de Intervencin Migracin ( ) Ampliacin de Cobertura ( )
N Resolucin
N Convenio
1.2. DATOS BSICOS DE LOS LOCALES
Nombr es de l os Nuevos l ocal es
Ubi caci n :
Depar t ament o/Pr ovi nci a/
Di st r i t o
Di recci n:
(Di r ecci n exact a)
Ti po de l ocal :
Comunal / Muni ci pal
Inst i t uci n Educat i va/
Ot ros (Especi f i car ).
1.3. POBLACIN OBJETIVO
Para el caso de mi graci n:
Los usuarios que sern migrados a los locales que se indican en el tem 1.2 del presente
informe, son_________ nias y nios que se detallan a continuacin.
Nombres de los Nuevos Local es Nombre de los hogares que
mi grarn al Local
N de
mdul os
N de
ni as/os
N de
Cui dadoras
Para el caso de ampl i aci n de cobertura:
Los nuevos usuarios del SCD que harn uso de las instalaciones de los nuevos locales que
se indican en el tem 1.2 del presente informe, s on____________ nias y nios que se
detallan a continuacin.
Nombre de los Nuevos Local es N de mdul os N de ni as/os N de
Cui dadoras
1.4. PRESUPUESTO Y PLAZO DEL GASTO DE INSTALACION (menor a SI. 5.000.0028)
Con la finalidad de iniciar el Servicio de Cuidado Diurno en los locales indicados en el tem
1.2 del presente informe, se requiere la cantidad de SI.
_________________________________________ como gastos de instalacin para el Comit de
Gestin "__________________________ , lo que se detalla a continuacin.
Nombres de los Nuevos l ocal es
Presupuest o
gast os de
i nst al aci n (SI.)
Pl azo de ej ecuci n
del gast o de
i nstal aci n
2. CONCLUSIONES Y/O RECOMENDACIONES:
2.1. Considerando la informacin contenida en las Fichas de Identificacin de Locales
adjunta al presente, se concluye que los locales son habitable, es decir cumplen con
las condiciones mnimas de habitabilidad y no requieren de manera inmediata trabajos
de mejoramiento para el inicio del funcionamiento del Servicio de Cuidado Diurno,
motivo por el cual se recomienda realizar la migracin o ampliacin de cobertura al
local posterior a la ejecucin de los Gastos de Instalacin.
2.2. Se solicita los S I . _______________________ por concepto de Gastos de Instalacin,
por Ampliacin de Cobertura o Migracin para el Comit de Gestin
u
2.3. Se adjunta los siguientes documentos sustentatorios:
En casos de locales particulares (comunidades, asociaciones civiles sin fines de lucro,
parroquias), se requiere:
Ficha de Identificacin de locales para cesin en uso. Anexo 06
Copia de Acta de Cesin de Uso. Anexo N 12
Compromiso de Firma de Cesin de Uso, firmado por el propietario del local y por
el presidente/a del Comit de Gestin. Anexo N 13
En casos de instituciones educativas estatales, se requiere:
Copia de Acta de Afectacin en Uso firmado por el Director y la Directiva de la
APAFA29
28
En casos excepci onal es y debi damente sustentados se podr otorgar hasta un mxi mo de di ez por cjfento (10%)
adi ci onal.
Ficha de Identificacin de locales para cesin en uso. Anexo N 06.
En casos de instituciones municipales, se requiere:
Copia de Acta de Afectacin en Uso firmado por el Alcalde30
Ficha de Identificacin de locales para cesin en uso. Anexo N 06.
Sin otro particular y agradeciendo la atencin a la presente, hago propicia la ocasin para
expresarle los sentimientos de mi especial consideracin y estima.
Atentamente,
Coordinador/a del Servicio de Cuidado Diurno
UNIDAD TERRITORIAL_________________
MEl acta de afectacin que entregue la municipalidad
80
ANEXO N 15: FORMATO DE J USTIFICACION DE GASTOS DE INSTALACION
Ministerio de Desarrollo Viceministerio
e Inclusin Social
de Prestaciones Sociales
Programa Nacional.
Cuna Ms
Anexo N15
J ustificacin de Gastos de Instalacin
R.O.E. N ........
Unidad T erritorial: ____________________ SIAF:
Comit de Gestin : ____________________ C/P:
Concepto : Importe :
Periodo de ejecucin : __________________
N *n
Documento Detalle
Importe SI. Observaciones
Fecha Clase (") N Tazn Social o nombre del proveedo Concepto
TOTAL SI. 0.00
1- () Anotar en orden cronolgico la totalidad de comprobantes que acrediten los gastos efectuados.
2 - (**) Clase de comprobante de pago : boleta de venta, recibo por honorahos .declaracin |urada, etc.
3.- Adjuntar comprobantes de pago originales (boletas de \enta, recibo por honorarios, etc.) con las firmas y sellos correspondientes.
Lugar y Fecha:
Presidente (a)
Nombres y apellidos
DNIN"
Tesorero (a)
Nombres y apellidos
DNI N
Nombres y Apellidos
Especialista Zonal de Gestin Comunal o
Acompaante Tcnico
Nombres y Apellidos
Asistente Administrativo
Nombres y Apellidos
Coordinadora del Servicio de Cuidado Diurno
o
o
H
73
O
( / )
>
m
X
O
C/)
Compromi sos de la Madre Cui dadora:
Al ser voluntaria en el Servicio de Cuidado Diurno, la Madre Cuidadora asume los siguientes
compromisos:
1. Acreditar buena salud fsica y psicolgica, a travs de un certificado emitido por un
Establecimiento de Salud del Ministerio de Salud.
2. Cumplir a cabalidad con mis compromisos de cuidado y atencin integral a nias y nios
usuarios del Servicio de Cuidado Diurno, en el marco del voluntariado y la cogestin comunal
de acuerdo a los lineamientos y protocolos del PNCM.
3. Brindar cuidado y atencin integral a nias y nios que estn bajo mi responsabilidad, de
acuerdo a los principios, estndares y procedimientos establecidos por el Programa a fin de
atender sus necesidades bsicas de salud, nutricin, seguridad, proteccin, afecto, descanso,
juego, aprendizaje y desarrollo de habilidades.
4. Atender personalmente a nias y nios a mi cargo y no delegar POR NINGUN MOTIVO esta
responsabilidad para la cual he sido capacitada, ni. No dejarlos solos por ningn motivo.
5. No salir del Centro Cuna Ms con nias y los nios usuarios del local, sin autorizacin del
Programa.
6. Recibir a nias y nios usuarios del servicio a mi cargo solamente de la persona autorizada y
en el horario establecido por el Programa. No comprometerme a recogerlos o dejarlos,
abandonando el local del Centro Cuna Ms.
7. Las nias y nios slo deben ser recogidos por las personas autorizadas, en el horario
establecido por el Programa. Por ningn motivo debo permitir que otras personas los retiren
del Centro Cuna Ms.
8. No recibir a nias o nios si identifico que tienen alguna seal de enfermedad. Cada maana
preguntar al padre/madre/cuidador principal que lo lleva, sobre su estado de salud u
ocurrencia de algn accidente o golpe.
9. Indicar a los padres de familia o cuidador principal que debern conducir a sus nias o nios
a un establecimiento de salud cuando estn enfermos o hayan sufrido algn golpe fuerte.
10. Reportar al Comit de Gestin y al Acompaante Tcnico casos de nias o nios con
sospecha de maltrato o violencia.
11. Cumplir y hacer cumplir el horario establecido por el Programa Nacional Cuna Ms para el
funcionamiento del Centro (La atencin es slo de lunes a viernes).
12. No dejar ingresar al Centro Cuna Ms a personas ajenas al Programa y registrar en el
Cuaderno de Visitas a todas las personas que visiten el Centro con autorizacin del PNCM,
previa identificacin.
13. Asistir a las reuniones de capacitacin y actividades individuales o grupales convocadas por el
Programa, y participar de manera activa en la planificacin y desarrollo de las mismas.
14. Mantener actualizada y en orden la documentacin referente a nias y nios usuarios a su
cargo que atiende y al servicio que se brinda.
15. Velar por el buen uso y mantenimiento de los enseres y recursos que el Comit de Gestin le
asigna, evitando situaciones de riesgo para nias y nios.
16. Comunicar inmediatamente al Comit de Gestin y al Acompaante Tcnico sobre cualquier
situacin problemtica relacionada con nias y nios usuarios o con el funcionamiento del
Centro.
17. Ante un accidente o situacin de riesgo activar la Red de Emergencia siguiendo el protocolo y
llamar inmediatamente a su Acompaante Tcnico o Coordinadora del Servicio.
18 Mantener relaciones cordiales y de respeto con la otra Madre Cuidadora, Socias de Cocina,
miembros del Comit de Gestin y otros actores del Programa.
19 No recibir ni solicitar algn tipo de aporte, ni en dinero ni en especie, para que un nio o nia
sea usuario del servicio que brinda el Programa Nacional Cuna Ms.
20. Acatar la decisin de sancin por parte del Comit de Gestin, si hubiese incumplimiento de
mis funciones como Madre Cuidadora.
ANEXO N 16: Det al l e de los compromi sos de Madre Cui dadora, Madre Gua y Soci a de
Coci na.31
La Madre Gua asume los mismos compromisos de la Madre Cuidadora, ya que la suple en caso de
enfermedad o ausencia al servicio.
Asimismo, acompaa a las Madres Cuidadoras que se encuentran en proceso de induccin al
servicio.
El rol de Madre Gua es ejercido preferentemente por una voluntaria que ha sido Madre Cuidadora
como mnimo seis (06) meses.
Compromi sos Soci as de coci na:
Los compromisos que la Socia/o de Cocina asume al ser voluntaria en el Servicio de Cuidado
Diurno son:
1. Cumplir adecuadamente con la preparacin y entrega de los alimentos para las nias y nios
usuarios de los servicios de cuidado diurno, de acuerdo a los lineamientos y protocolos del
PNCM.
2. Aplicar los procedimientos de higiene en todos los momentos de la manipulacin de los
alimentos, desde la recepcin de los alimentos hasta su distribucin.
3. Cumplir con la programacin de men y utilizar las cantidades de ingredientes establecidos
por el Especialista en Nutricin de la Unidad Territorial del PNCM.
4. Verificar la calidad de los ingredientes antes de su preparacin.
5. Garantizar que las raciones tengan buen sabor y consistencia.
6. Aplicar las acciones preventivas de seguridad para evitar accidentes.
7. Participar en las capacitaciones impulsadas por la Unidad Territorial del PNCM.
8. Mantener relaciones cordiales y de respeto con las otras Socias de Cocina, miembros del
Comit de Gestin y dems actores del SCD.
9. Informar inmediatamente sobre cualquier eventualidad relacionada a la calidad de los
alimentos o al funcionamiento del Servicio Alimentario al Comit de Gestin y al Acompaante
Tcnico.
10. Acatar la decisin de sancin por parte del Comit de Gestin, si hubiese incumplimiento de
sus funciones como Soda de Cocina.
Compromi sos de la Madre Gua:
Car t a de Compr omi so de la Madr e Cui dador a
(A ser suscrita por la Madre Cuidadora del Servicio de Cuidado Diurno del Programa Nacional Cuna
Ms)
Unidad Territorial : .................................................................................
Comit de Gestin ................................................................................
Local del Servicio de Cuidado Diurno :.................................................................................
An ex o N 16.1: Car t a de Co m p r o m i s o de l a Madr e Cu i d ad o r a.
Yo, .......................................................................... identificada con DNI N ..................... domiciliada en
.................................................................................. Madre Cuidadora del Centro Cuna Ms
.................................... mediante el presente documento declaro bajo juramento, tener conocimiento
de los siguientes puntos:
1. El Programa Nacional Cuna Ms, a travs del Servicio de Cuidado Diurno, garantiza la brinda
atencin integral brindada en sus Centros Cuna Ms a nias y nios de seis (06) a treinta y seis
(36) meses de edad en Centros Cuna Ms, que requieren de atencin en sus necesidades
bsicas de salud, nutricin, seguridad, proteccin, afecto, descanso, juego, aprendizaje y
desarrollo de habilidades.
2. El Programa Nacional Cuna Ms, a travs del Servicio de Cuidado Diurno, busca generar
experiencias de aprendizaje mediante el juego y en los momentos de cuidado, que contribuyan
al desarrollo cognitivo, social, fsico y emocional de nias y nios.
3. El Programa Nacional Cuna Ms promueve buenas prcticas de cuidado y aprendizaje en los
padres y cuidadores principales para promover el desarrollo integral de sus hijos/as e involucra a
la comunidad organizada en la gestin y vigilancia de la prestacin y la calidad de los servicios
de cuidado diurno en su localidad.
El Programa Nacional Cuna Ms brinda el Servicio de Cuidado Diurno anteriormente descrito de
forma gratuita.
En tal sentido, asumo los siguientes compromisos:
1.
5.
6.
Acreditar buena salud fsica y psicolgica, a travs de un certificado emitido por un
Establecimiento de Salud del Ministerio de Salud.
Cumplir a cabalidad con mis compromisos de cuidado y atencin integral a nias y nios
usuarios del Servicio de Cuidado Diurno, en el marco del voluntariado y la cogestin comunal de
acuerdo a los lineamientos y protocolos del PNCM.
Brindar cuidado y atencin integral a nias y nios que estn bajo mi responsabilidad, de
acuerdo a los principios, estndares y procedimientos establecidos por el Programa a fin de
atender sus necesidades bsicas de salud, nutricin, seguridad, proteccin, afecto, descanso,
juego, aprendizaje y desarrollo de habilidades.
Atender personalmente a nias y nios a mi cargo y no delegar POR NINGUN MOTIVO esta
responsabilidad para la cual he sido capacitada, ni dejarlos solos POR NINGUN MOTIVO.
No salir del Centro Cuna Ms con nias y los nios usuarios del local, sin autorizacin del
Programa.
Recibir a nias y nios usuarios del servicio a mi cargo solamente de la persona autorizada y en
el horario establecido por el Programa. No comprometerme a recogerlos o dejarlos,
abandonando el local del Centro Cuna Ms.
Las nias y nios slo deben ser recogidos por las personas autorizadas, en el horario
establecido por el Programa. POR NINGUN MOTIVO debo permitir que otras personas los
retiren del Centro Cuna Ms.
No recibir a nias o nios si identifico que tienen alguna seal de enfermedad. Cada maana
preguntar al padre/madre/cC
de algn accide
principal que lo lleva, sobre su estado de jsalud u ocurrencia
85
DV.^1
9. Indicar a los padres de familia o cuidador principal que debern conducir a sus nias o nios a
un establecimiento de salud cuando estn enfermos o hayan sufrido algn golpe fuerte.
10. Reportar al Comit de Gestin y al Acompaante Tcnico casos de nias o nios con sospecha
de maltrato o violencia.
11. Cumplir y hacer cumplir el horario establecido por el Programa Nacional Cuna Ms para el
funcionamiento del Centro, se inicia a las ocho horas (8:00) y culmina a las diecisis horas
(16:00).
12. No dejar ingresar al Centro Cuna Ms a personas ajenas al Programa y registrar en el Cuaderno
de Visitas a todas las personas que visiten el Centro con autorizacin del PNCM, previa
identificacin.
13. Asistir a las reuniones de capacitacin y actividades individuales o grupales convocadas por el
Programa, y participar de manera activa en la planificacin y desarrollo de las mismas.
14. Mantener actualizada y en orden la documentacin referente a nias y nios usuarios a su cargo
que atiende y al servicio que se brinda.
15. Velar por el buen uso y mantenimiento de los enseres y recursos que el Comit de Gestin le
asigna, evitando situaciones de riesgo para nias y nios.
16. Comunicar inmediatamente al Comit de Gestin y al Acompaante Tcnico sobre cualquier
situacin problemtica relacionada con nias y nios usuarios o con el funcionamiento del
Centro.
17. Ante un accidente o situacin de riesgo activar la Red de Emergencia siguiendo el protocolo y
llamar inmediatamente a su Acompaante Tcnico o Coordinadora del Servicio.
18. Mantener relaciones cordiales y de respeto con las otras Madres Cuidadoras, Sodas de Cocina,
miembros del Comit de Gestin y otros actores del Programa.
19. No recibir ni solicitar algn tipo de aporte, ni en dinero ni en especie, para que un nio o nia sea
usuario del servicio que brinda el Programa Nacional Cuna Ms.
20. Acatar la decisin de sancin por parte del Comit de Gestin, si hubiese incumplimiento de mis
funciones como Madre Cuidadora.
Con mi firma doy conformidad de los compromisos antes sealados.
Firma o Huella de la Madre Cuidadora
Fecha:...........................................
DNI
An ex o N 16.2: Car t a de Co m p r o m i s o de l a Soc i a de Co c i n a.
Carta de Compromi so de la Soci a de Coci na
(A ser suscrita por la Socia de Cocina del Servicio de Cuidado Diurno del Programa Nacional Cuna
Ms)
Unidad Territorial ................................................................................
Comit de Gestin : .................................................................................
Local del Servicio de Cuidado Diurno ................................................................................
Yo, .................................................................................... , identificada con DNI N ................., domiciliada
en ...................................................................................... socia de cocina del Comit de
Gestin............................................, mediante el presente documento declaro bajo juramento, tener
conocimiento de los siguientes puntos:
1. El Programa Nacional Cuna Ms, a travs del Servicio de Cuidado Diurno, brinda atencin
integral en sus Centros Cuna Ms a nias y nios de seis (06) a treinta y seis (36) meses de
edad que requieren de atencin en sus necesidades bsicas de salud, nutricin, seguridad,
proteccin, afecto, descanso, juego, aprendizaje y desarrollo de habilidades.
2. El Programa Nacional Cuna Ms, a travs del Servicio de Cuidado Diurno, busca generar
experiencias de aprendizaje mediante el juego y en los momentos de cuidado que contribuyan al
desarrollo cognitivo, social, fsico y emocional de nias y nios.
3. El Programa Nacional Cuna Ms, a travs del Servicio de Cuidado Diurno brinda la Atencin
Alimentaria a nias y nios de seis (06) a treinta y seis (36) meses de edad, para ello se
organizan e implementan acciones orientadas a brindar una alimentacin de calidad (nutricional,
sanitaria y sensorial).
4. El Programa Nacional Cuna Ms brinda el servicio de Cuidad Diurno de forma gratuita.
En tal sentido, asumo los siguientes compromisos:
1. Acreditar buena salud fsica, a travs de un certificado emitido por un Establecimiento de Salud
del Ministerio de Salud.
2. Cumplir a cabalidad con mis compromisos de preparacin y entrega de los alimentos para las
nias y nios usuarios de los servicios de cuidado diurno, de acuerdo a los lineamientos y
protocolos del PNCM.
3. Aplicar los procedimientos de higiene en todos los momentos de la manipulacin de los
alimentos, desde la recepcin de los alimentos hasta su distribucin.
4. Observar y cumplir con la programacin de men y utilizar las cantidades de ingredientes
establecidos por el Especialista en Nutricin de la Unidad Territorial del PNCM.
5. Verificar la calidad de los ingredientes antes de su preparacin.
6. Garantizar que las raciones tengan buen sabor y consistencia.
7. Aplicar las acciones preventivas de seguridad para evitar accidentes.
8. Participar en las capacitaciones convocadas por la Unidad Territorial del PNCM.
9. Mantener relaciones cordiales y de respeto con las otras Socias de Cocina, miembros del Comit
de Gestin y dems actores del Programa Nacional Cuna Ms.
10. Informar inmediatamente sobre cualquier eventualidad relacionada a la calidad de los alimentos
o al funcionamiento del Servicio Alimentario al Comit de Gestin y al Acompaante Tcnico.
11. Acatar la decisin de sancin por parte del Comit de Gestin, si hubiese incumplimiento de mis
funciones como Socia de Cocina.
,e\Con mi firma doy conformidad de los compromisos antes sealados.
Firma o Huella de
Fecha : .............
DNI : .............
CARTA DE RENUNCIA
ANEXO N 17: Model o de Carta de Renunci a.
Seora
Lima.-
De mi consideracin:
Es grato dirigirme a Ud. y saludarla(o) cordialmente.
Sirva la presente para comunicarle formalmente mi renuncia voluntaria al cargo
de......................................... . del Comit de Gestin ...................................................", Ubicado en el
departamento de .........................., provincia de distrito de.........................
perteneciente al Servicio de Cuidado Diurno de la Unidad Territorial..........................
Este cargo lo he venido desempeando desde: .........../....... /........ hasta: /......./ ; y al cual
renuncio por los siguientes motivos:
Agradezco la atencin que merezca la presente.
Atentamente,
Lugar y fecha:
Nombre y Apellidos
Di r ect i va N 011-2014-MIDIS/PNCM
LINEAMIENTOS PARA LA IMPLEMENTACIN DEL MODELO DE COGESTIN
COMUNAL DEL SERVICIO DE CUIDADO DIURNO DEL PROGRAMA NACIONAL CUNA
MS Y PARA LA TRANSFERENCIA DE RECURSOS FINANCIEROS A SUS COMITS
DE GESTIN
D) ANEXOS
FORMATOS PARA
REQUERIMIENTOS Y
JUSTIFICACIN DE
RECURSOS
I
Fo r m at o Nr o . 01 -Ru r al : REQUERIMIENTO DE TRANSFERENCIA DE
RECURSOS A COMIT DE GESTIN RURAL.
M i l
i.'ad.- Ac tVcrrrlf i ^nrtaiL sr. ir-f.- i.i'.vl-r.i)
ikP c-teifO xi/D i n i h
Formato Nro 01 -Rural
REQUERIMIENTO DE DESEMBOLSO DE COMIT DE GESTIN RURAL
(USO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS ASIGNADOS A LOS COMITES DE GESTION)
Fedi a |
Nombre del Comit Gestin
Convento Nro |
UNtOAD TERRITORIAL
Peirado con escondiente entie el Hasta el
r N- CIAJ V* Usuarios alando al mas Vanoi N Madie Cuidadora A
V
N* HCD
RacaipaKKfcit d imilH N- Madie Cuidadora B
N* CCO
N*d asueto N* M.l die Cuidadora C
V* sa di a atndw N* Madres Gulas
N* Socias de Coona
N* Apoyo Admmstrativo
N- Vtgilancta y Limpieza
Poi la siguiente asignacin
CONCEPTO
Atencin Alimentara
Gastos Operativos
Gastos Admmtrallvos
Gastes Colab Madre Cuidadora A
Gastos Cotab Madre Cuidadora G
Gastos Cal ab Madre Cuidadora C
Gastos Colab Madres Gulas
Gastos Colab Soews de Coana
Gastos Colab Apoyo admintstiativo
Gastos Cotab \Agitaiv:m y Lrp*; a
CALCULO DINERO SOLICITADO TOTAL S
XS/. 2 20 X
{M* t* UUrfc)
|N* itt das a ronden
XSi . 0 79X
do usuano)
{WGevsuartos)
(N- dedm aalendan
X Si 3.20
XSJ
FHTsasssr rr
it MCiMcn ei
(CdMmaaiO
XS.'
(Cant*eiMit
\ Sj .
(t ew.t aMon) foBbaiaceni
X Si
va ama iCooMraaoiii
x Sr
(V* Sxi Cbcetit iCoVtlKir)
x S
:v Aonnmaei iCcecniscoii
x S.
yuwni** iCdaamooa
Personas designadas por Comit de Gestin
ProsidontcJfl ONI
Saldo Mes Antenor | S/.
Totat Reoucndo| S/.
Firma
Teserei oa DNI Firma
VoBo
Especialista Zonal
en G esleto Comunal
VoBo
VoBo
Coord. del Sv Cuidado
Diurno de la Unidad Torrtonal
Fo r m at o Nr o . 01-Co s t a y Si er r a Ur b an o REQUERIMIENTO DE
TRANSFERENCIA DE RECURSOS A COMIT DE GESTIN COSTA Y SIERRA
URBANO.
M ttw x v JeDunsrM.H
NT*a s I M i,- i)
P E R
i i'D A *tl<G m u Y s
TU'**U>STORMI
cWku
Formalo Nro 01-Cosa y Siorra Urbano
REQUERIMIENTO DE DESEMBOLSO DEL COMIT DE GESTIN COSTA Y SIERRA URBANO
(USO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS ASIGNADOS A LOS COMITES OE GESTION)
Fecba
Nombre del Comit Gestin
Convenio Nro [~
UNIDAO TERRITORIAL
Periodo conespondienle etili e el Hasta el
N CIAI
N* U%iMraa\ ftletuSdO* rl MAAM N Madre Cuetadoia A
N* HCD
.................... 1
RmajpeuAckud* irvtA I Madre Cuidadora 8
N Madre Cortadora C
N* Madres Guias
N* Socias de Cocina
N" Apoyo Admlnslralivo
N* Vigilancia y Limpie/
_____
N* CCD
__________ 1
V de a i utea
N* dte(SAaSlUfT!
_
Por lo siguiente asignacin
CONCEPTO
Ateneo Annientane
Gaslos Obl at i vos
Gastos Adir rustran vos
Gaslos Ceta o Madre Cenadora A
Gastos Colab Madie Cudaouia 8
Gaslos Col ab Madre Cuidad oa C
Gastos Colab Madres Guias
Gastos Colad Socts de Coa na
Gastos Colab Apoyo admmislralwo
Gaslos Colab VgiUmcia y LurpUM
CALCULO DINERO SOLICITADO
XSr 2.10 X
i N* ui af e*> IS* s monden
___________ X 61.073 X ________
I N * l aul MIW) IN* ' a i al oud I
XS/. 323
iW* J e usuano)
_________ xSL_____
M O-.lax. A i (Cantandoli
X 8/.
f e u C iS i s tr B i o o m io c e iii
y S'
"WiTCiSBTCT tColaboracmO
"wensisr
oBracrP
__ x.S/- ____
r<* $ 3*s o Cooru; CjutouMin
.............. X S/.
TupH'tSSr
S.
TOTAL SI
Safcto Mes Arilenoi I SI.
Personas dos tonadas poi Comie ae Gestin Tolal Requerido S.
Presidente/ DNI Firma
Tesorero/a DNI Firma
VoBo
Especialista Zonal
en Gestion Comunal
VoBo
Asistente Adrninisliativo
VoBo
Cooid del Serv Cuidado
Diurno de la Unidad Tensonal
Formato Nro. 01-Sel va Urbano: REQUERIMIENTO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS
A COMIT DE GESTIN SELVA URBANO.
I fr**"
Vnr.to vtfii'Ai!
Cru M
Formalo Nro 01-Selva Urbano
REQUERIMIENTO E DESEMBOLSO DE COMIT DE GESTIN SELVA URBANO
(USO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS ASIGNADOS A LOS COMITES DE GESTION)
Fecha J
Nombre del Comi Gestin
Convenio Nro |
UNIDAD TERRITORIAL
Perodo correspondienle enli e el Hasta el
N-CIAJ
N* Utu*no W I M I mw or N* Madre Cuidadora A
N 'H C D Recuperaoon deirea
N* Madre Cuidadora B
t ==e
N* CCO
N- de Sin i.eiri
N* Madre Cuidadora C
N* dediai * mendm N* Madres Guias
N* Socias de Cocina
N*' Apoyo Admrnsiraiivo
N* Vigilancia y Limpieza
Por la siguiente asignacin
CONCEPTO CALCULO DINERO SOLICITADO TOTAL SI
Atencin Alimentaria
Gastos Operativos
Gastos Administrativos
Gastos ColaD Madre Cuidadora A
Gastos Colab Madre Cu dadora 8
Gastos Colab Madre Cuidadora C
Gastos Colab Madres Gulas
Gastos Colab Socias de Cocina
Gasios Colab Apoyo administrativo
Gastos Colab Vqilancui y VqiUinrin
X 6/ 220 X ___________
(X -. u t w m k ) IX* de dm a monden
X 61. 0.73 X
fW* de usu*TC) d5 a atonden
XS/. 320
(V* de usuar.-*
l i r i a ICentenow
x S/._________
|N-montadoraSi
Xs/.
i wVciii fcncT TCS55Sr
lllootirracirrl
X si.
nrv.cini)
JF See ccnT
V_L______
yrr#** Smnoro-oi iCcrasraoaoi
-Xsr_____
iCdnmi
x_sr.
ye imnfteanan
Personas designadas por ConrwO de Gestion
Saldo Mas Anlertoi 1S.
Total Reguendo S.
Presidenten DNI Firma
T esorero/a DNI Firma
VoBo
Especialista Zonal
en Gestion Comunal
VoBo
VoBo
Coord del Serv Cuidado
Diurno de la Unidad Teutona!
Format o Nro. 02 DECLARACIN JURADA.
r j c m 'i Minister de Desarrollo VrWminnmto
rtH U e Irulus-On io do ! deftest*:.
de (Venaciones Sociales
Programa Nacfonal
Cuna Md>
Requerimiento Nro
For mat o Nr o 02
DECL A RA CION J URA DA
(CONFORMIDAD DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS OTORGADOS A LOS COMIT DE GESTIN)
Total Transferido SI.
Los abajo firmantes, representantes del Comit de Gest i n............................................................................................. del
distrito de .................................................................. DECLARAMOS BAJO JURAMENTO haber recibido el original del
cheque N ................................................. y/o abono en nuest r a cuent a de ahor r os en Moneda Naci onal
N..................................... Banco Comprobante de Pago N .............................de
f ec h a.....................................correspondi ente a la cuenta en Moneda Naci onal N ..................................................que el
Programa Naci onal Cuna Ms ti ene en el Banco de la Naci n, ascendente a la suma de SI...............................
(.................................................................................................................................../100 nuevos soles), en virtud del Convenio
suscrito N............................................... por las asignaciones solicitadas siguientes en ei requeri mi ento N
................................ Hacindonos desde este momento los responsables por su cobro, por su justificacin de gastos, su
no alteracin, prdida, substraccin, extravos u otros.
Dada la conf or mi dad de l o antes expuesto, f i rmamos el present e document o, si endo l as horas del
d i a d e del dos m i l ..................
Presi dent e/a del Comi t Gesti n Tesorero/a del Comi t
Firma Firma
Nombres y Apellidos Nombres y Apellidos
DNI DNI
Formato Nro. 03-Rural J USTIFICACIN DE GASTOS DE COMIT DE GESTIN RURAL.
t i
Rwiiiftnrmpnlo N
Formato Nro 03-Rural |
JUSTIFICACIN DE GASTOS DEL COMIT DE GESTIN RURAL
CtRANSr LREKCIA O t RtCUP SOE OTORGADOS * LOS COMITES DE GESTION)
Fecha
Nombre del Comit Gesti n
Comprobante de Pago N*
Refl uir SIAF IT
1
UNIDAD TERRITORIAL
Correspondienle al periodo :
1 1
Hasta el [
- - - - - - 1
W* de usuarios atendidos
1 . J _
N* de das atendido* : [ ~
- - - - - J ,
CONCEPTO
Atencin Aumentada
Alunemos en atoe*
Gastos Operativos
Gaslos Adminlsti atlos
Gestos Colab Madre Cuidador* A
Gastos C olab Madre C unado'* B
Gastos C olab Madre C uidadora C
Gastos C olab Madres Guias
Gamos C olab Rocas de C oana
Gestos C olab Apoyo Adrmnertairvo
Gastos C olab V itanda ir Lrnpw/a
X 220 x,,_---------
ITT a asuarwil IN* * fa i
X31? 20 X
i n * t usureo
_______ x. 07 X
(rT <*s u> IN '* 4 es t)
_____________ XS- 3 20
ITT de usuarmi
x sr________x_______
|W M udrJ cr* A/ C >jlxrn j r & d r t
p* 4*1 mddc*
X S ___________X
N*Muto-*ir {uttiBccr Ysua
por da) nadara)
V
rWM Cucado CL (Cotmiacbn * ( V ir
end)
_X x
t v C u) iC daxnoor itr arfas
po ro lunliKs!
j a r ________ x_______
r e Sni MS da i Crl KMaoon l i e* MI
Gm*1*. pomi ncndctes;
:<t >
\vAc*rp uzams&s* iwansr
Wrm) iiicKti
ilnvqurcoi * icaai3srX tmni
(arda)
eorttCt>DS roeTE'.TLlWS' swes
Total f i / . f 8/* I 8'- ^
r Saldo do utilizado en el mes: |Sf . ]
8* &o*ia Im>>juroiwmkDove i mporUMooMipnadOTen o prw formato nrtHKH'Gn * easto efedwftftfr y debidamente uiUcsiad
coojir/onit engmah
() Lo dalos qjo * covslgnan dotein sor cotoctlanfaK alo* wat* d* ir Rcfta <3Control a* Ooslo morstiai on Atentmi
President e/a del Comit Gesti n Tesorero)* del Comit
Fuma
Ncmtwes y*(xAf)cn
ONI
Fama
S>c*-nLcy Apeflwoa
ONI
voeo
Especialista Zonal
en Gestion Comunal
VoBo
A s me me A drrjnrslT ativo
VoBo
Diurno de la Unidad TemtorW
f
Formato Nro. 03-Cost a y Si erra Urbano: JUSTIFICACIN DE GASTOS DE COMITE DE
GESTIN COSTA Y SIERRA URBANO.
Vaoohui*
JC V. w-'.l n v
Roquenrmenlo N
Formalo Nro 03-Costa y Sierra Urbano
J USTIFICA CIN DE GA STOS DEL COMITE DE GESTIN COSTA Y SIERRA URB A NO
(TRANSFcRENCIA tm RECURSOS orce-DADOS A I.OS COMITES 06 OSSTK3N)
Fecha
Nombr e el Comi t Gest i n
Comprobante de Pago N"
Registro SIAF M*
UNIDAD TERRITORIAL
-
Correspondiente al peri odo : Hast a el
N" Usua nus atendidos N* do das atendidos
CONCEPTO WWt t SMS- HT<Hl*t*COS'
At ened Ali mentaria
Ali mentos en stock
Gastos Operati vos
Gastos Adm rustra ti vos
Gastos Colab Madre Cudaooro A
Gastos Colab Madre Cu decora B
Gastes Colab Madre Cisdadora C
Gaslos Colab. Madres Gotas
Gastos Colab Socia de Coana
Gaslos Cotab ApoyoAdm mstratvo
Gaslos Colab. VXHtanou >Urrpeza
itf *r u$ueiwJ
X3. ? 10X_
itr.JeUUMiMiJOll
X t i . .10*__________
rf V *-uj uenco) |N 3* des tr.*dSi
____________ * S' 0 73 A
Itv* iV- usuano*) (N* 0* 0 JKU3O0I
X 3 .JO
______________ X 8* X
;lM S m o mA) .Tohboiaricr. rifa, 4,
w da) meo)
tk* V 'w:<i Bi jColtbcracisn Wc t
po- Ola) stmMos)
Wtadagig %oWwkn * a-a. ii
po' mt mroami
X ti.________ _ _ _ _ _ _ _
;v MuMi (Coaboiew TRFaETST
ponti' ntitost
X Si1 X _____
IWS scilj iCritKKri3 li * i * i
Court) pii dut uendsu
X &' X
.fl* Apoô ~K5B5ca iHTdLios
Adrrrunrethc! [>.* Sel W(ndl*:i;
XST X
TFTVSSca Cwbwsce 1FS?S~
ter de: WJak;
$OCS
Total (8/. SI. . 1
[ Sal do no utili zado en ol mes: ! /. )
S* Si : Un iu|u juKmmto ex i>\ nipuii n amsgiuikH n i pr*i'M teneeto correscax)* (jubito l *ni * y dulMpunetu i y ud-.* con
ccouirentos onglnalt
(1 Los ooioi oj o oorsionnn doocn ser -reHcncnrcs a ios k o s c de io Fieno ae Control se Cotao mcnsuol en Aleonan
Pr esi dent e/a del Comi t Gest i n Tesorero.** del Comi t
Fi rma Fuma
ttortonife y *-Jtit/s NOW* y At+Mkkri
OKI 0NI
VoGo
Especial ista onal
en Gesti on Comunal
VoBo
Asistente Admin s trat Ivo
VoBo
Cooi t i del Sei v Cuidado
Dumo de la IJntdad Termo
Formato Nro. 03-Selva Urbano: J USTIFICACIN DE GASTOS DE COMIT DE GESTIN
SELVA URBANO.
1PERU !
1M iite io A d a iiK ll
; v IflriwMi ca!
rn;m*iW*>r*3l
tlev Vitte
RequenrriNMilo N
Frmale Nro 03-Seva Urbano
JUSTIFICACIN DE GASTOS DEL COMIT DE GESTIN SELVA URBANO
(TRANSFERSNCA DE RECURSOS OTORGADOS A LOS COMITES ce GESTION)
Fecha
Nombr e del Comi t Gest i n
UNIDAD TERRITORIAL
Compt o&anl e de Pago N*
Registro SIAF N*
. . . . . . . . . 1
c
Correspondiente al peri odo ;
N" de usuarios atendidos
HasLa el
N* do di as al endidos
CONCEPTO ^r*ott<:ODS MAS J
Ar oni c n Al i mentori a
Amentos en stock
Gast os Oper at t vos
Gast os ArTinl sl raios
Gastos Colad Madre Ciadatfora A
Gastos Colad Madre Cuidadora B
Gastos Colad Madre Cuidadora C
Gastos Colab Madres Gules
Gast os Colab Socia de Coana
Gasto* Colab Apoyo Admmislraitwo
Gastos Colab utoiionce y Lmuntia
X 3 / j o g j y ^ j -,
(M> i V " i r a l i JtertMoy
x a - 7 20 X
(V ir u v ad as ) r r * o h * k x k i
X & O IS y
i AT * UK wn n l tN* >sus snrtdssl
------------------- XS. 20
(W* r l r uauBrcfl>
x S X
i r a o adorar *r c e u t o n a n y r * . *
p al atovMc
X Si. X
|W W Cift&r B Z*k*r*un" s* n x
p r di *) srwtftir)
X Si . x
|N*M CkCdo-aCl îabcraacn ; V t
per dt) pi de)
XS' y
iN*MG (CoUboOKftM V s a;
p o r * tHndOMi
XS' X
<v v x i * * . (COM l i r * a*
Ciii-r-4; pa* ifi*> liendcfc!
XS/- X
<*>v k fJTf e *
AdmriTOtvo' pw di; n m U i t
X & X
i r r v*>4ifc*
per dis.' iUr.lr>:t
Tot al [ SE i 8/. 8 / . I
Saldo no util izado en ol mes: | s / . i
S# j L H A t m i h ' r/B o . ramsgiWMt rs n al pt aaNr m fermai t OUr eHi andan a gns Vn fcNjiM3n* y i l Ml li rl Ofmni R mi Nr-.lacLrv con
oeuire n e cnginnicr*
(" i Loa amo aun caNi i goRn d onen sor c c mu r eo Ms n l o* to*j i te do lo Ft me do Cont rol do Oosi o mar au al on At onaoo
Presi dent e.' .* del Comi t Gest i n Tesor er o/a del Comi t
ned
Firma Fuma
Nocreaos y Aear t oa Mcmoon y Apanos
OUI
VoBo
Especial ista Zonal
en Gestion Comunal
VoBo
Asi Meni e Adrrj nrM' eti vn
VoBo
Coord del Serv Cur i ado
Diurno de la Unidad Termortai
Formato N 04-A
QCOM Ministerio de Oew
KfcKU tntlusion Sodai
Fo r mat o No 04-A
R E GI S T R O DE GA S T OS DE C OL A B OR A C I NDE MA DR E C UI DA DOR A S Y GU AS.
Vicemmrsterio
de P riKtsctonK SocUte*
P foqiema Nvonai
Cunari
REGISTRO DE GA STOS DE COL A B ORA CION DE MA DRES CUIDA DORA S Y MA DRES GUIA S
(JUSTIFICACIN DE TRANSFERENCIAS DE RECURSOS OTORGADOS A LOS COMITES DE GESTION)
NOMBRE DEL COMITE DE GESTION UNIDAD TERRITORIAL
ME S :
Periodo correspondiente entre el Hasta el :
P Cdigo Apellidos y Nombres Codigo - Direccin NDtas Monto SI. DNI Firma
MADRE CUIDADORA
1 - ~ " - > - . . _ ......... . . -
TOTAL MADRE CUIDADORA
MADRE GUIA
DNI : Firma :
DNI : Fitma :
VoBc
Especialista Zona!
en Gestion Comnual
VoBc
VoBc
Coord. del Serv. Cuidado
Diurno de la Unidad Territorial
Formato N 04-B
g
REGISTRO DE GASTOS DE COLABORACION A SOCIAS DE COCINA.
For mat o No 04-B de PieVJ ciones Socui
rtrx)u>r\i iofi.it
Cuna Mi
REGISTRO DE GASTOS DE COLABORACION A SOCIAS DE COCINA
(J USTIFICACIN DE TRANSFERENCIAS DE RECURSOS OTORGADOS A LOS COMITES DE GESTIN)
NOMBRE DEL COMITE DE GESTION UNIDAD TERRITORIAL :
MES Periodo correspondiente entre el Hasta el :
| Cdigo Apellidos y Nombres Servicio Alimentario N* Dias Monto S/ DNI Firma
1 SOCIA DE COCINA
TOTAL SOCIA DE COCINA [_ o.ooj
1 SOCIA DE COCINA
1
Sy
A _\ea de r '
V r Vecha
- - -
vO Presidente/a
\ ^ / f) i 3 Tesorero/a
DNI :
DNI
Firma :
Firma :
VoBo
Especialista Zonal
en Gestion Comnual
VoBo
VoBo
Coord del Serv. Cuidado
Formato N 04-C: R E GI S T R O DE GA S T OS DE C OL A B OR A C I N P A R A A P OY O ADMI NI S T RAT I VO
Ministrilo de DcvjrroGo Vfcennlniseflo OCDI l wnismoor ivev
p tK U r Inclusin Social
dP rrsudoran S ocitks
PiogiAtnaMdtoool
CunoMa For mat o No 04-C
REGISTRO DE GASTOS DE COLABORACION PARA APOYO ADMINISTRATIVO DEL COMITE DE GESTION
NOMBRE DEL COMITE DE GESTION : UNIDAD TERRITORIAL:
MES Periodo correspondiente entre el Hasta el :
| Cdigo Apellidos y Nombres Direccin Hogar N Dias Monto SI DNI Firma
| APOVO ADMINISTRATIVO DEL COMIT DE GESTIN
TOTAL APOYO ADMINISTRATIVO DEL COMIT DE GESTIN
APOYO ADMINISTRATIVO DEL COMIT DE GESTIN
Fecha:
Presidente/a
Tesorero/a
DNI
DNI :
VoBo
Especialista Zonal
en Gestion Comnual
VoBo
VoBo
Coord. del Serv. Cuidado
Formato N 04-D R E GI S T R O DE GA S T OS DE C OL A B OR A C I N P A R A L I MP I EZA Y VI GI L ANCI A
REGISTRO DE GASTOS DE COLABORACION PARA VIGILANCIA Y LIMPIEZA
NOMBRE DEL COMITE DE GESTION
MES
UNIDAD TERRITORIAL
Periodo correspondiente entre el
Cdigo Apellidos y Nombres Nombre del Centro Cuna Ms N Das Monto S/. DNI Firma
| VIGILANCIA Y VIGILANCIA
1
TOTAL LIMPIEZA Y VIGILANCIADEL CENTROCUNA MS 1 0.00
| VIGILANCIA Y LIMPIEZA
._____ ________ _______________ . .............. J
DNI
DNI
Firma
Firma
VoBo
Especialista Zonal
en Gestion Comnual
VoBo
VoBo
Dkimo de la Unidad Territorial
100
Formato N 06; R E GI S T R O ME NS U A L DE GA S T OS OP E RAT I VOS , L I T E RAL E S A- B- C- D- E.
A: Atencin en Educativa.
/
B Atencin y promocin de la Salud.
V
C: Racin alimentaria para actores comunales
V
D: Movilidad para reparto de raciones.
s
E: Otros Gastos.
P FRl'l Mi,,tttiiodeDewriollo Vicemimsterio
rc n u o Inclusin Social de Prestacin* Sociale
Programa Nacional
Cima Ms
FORMATO N 06
REGISTRO MENSUAL DE GASTOS OPERATIVOS DEL COMITE DE GESTION
UNIDAD TERRITORIAL : .................................................. COMIT DE GESTIN .
MES: ................................................................................. PERIODO DEL:..AL...... 20......
N LOCALE S N* USUARIOS...................... N* MADRES CUIDADORAS:................................
1 RUBROS
CANTIDAD ADQUIRIDA
(UNIO ADES)
COSTO
UNITARIO S/.
COSTO
TOTAL SI.
OBSERVACIONES
IMPORTANTES
A. Racin alimentaria para actores comunales
1 Racin para Cuidadoras y Guias
2 Racin alimentaria para Socias de Cocina
B. Atencin Educativa
1 Material para nulos menores de un ao
2 Maieriales para nios mayores de un ao
3
Insumos para elaboracin y/o reparacin de
material educativo
C. Atencin en Salud
1 Artculos de aseo y limpieza de Locales
2 Artculos de aseo v limpieza del SA
3
Insumos y medicamentos para implementadn de
botiouines
D. Condicin de Habitabilidad y Seguridad
1 Mejoramiento y/o reparaciones de locales
2 Adquisicin de bienes y/o materiales
3
Reparacin y/o mantenimiento de bienes y/o
matenales.
E. Movilidad para reparto raciones
SUBTOTAL 1 0
II OTROS GASTOS
CANTIDAD ADQUIRIDA
(UNIDADES)
COSTO
UNITARIO SI.
COSTO
TOTAL SI.
OBSERVACIONES
IMPORTANTES
1 Baln de qas licuado
2 Bolsas para repartir alimentos
3 Indumentaria para socias de cocina
4 Mandiles para cuidadoras
S Gastos Bancarics
6 Paao de Alquiler del Local del Servicio Alimentario
7
SUBTOTAL II 0
TOTAL DE GASTOS (I II) 0
PRESIDENTA/E COMIT DE GESTIN TESORERA/O COMIT DE GESTIN
Nombres y Apellidos Nombres y Apellidos
DNI DNI
Formato N 07: REGISTRO MENSUAL DE GASTOS ADMINISTRATIVOS DEL COMIT DE
GESTIN.
DPPl ' l Ministerio de Desarrollo Vlcemlnlsterlo
re n v e Inclusin Social de Prestaciones Sociales
Programa Nacional
Cuna Ms
FORMATO N 07
REGISTRO MENSUAL DE GASTOS ADMINISTRATIVOS DEL COMIT DE GESTION
UNIDAD TERRITORIAL:................................... COMrT DE GESTIN .........................
MES:................................................................ PERIOOO DEL:....... AL .......... 20.......
N LOCALES N USUARIOS................... N MADRES CUIDADORAS ................
1 GASTOS ADMINISTRATIVOS
CANTIDAD ADQUIRIDA
(UNIDADES)
COSTO
UNITARIO S/.
COSTO
TOTAL SI.
OBSERVACIONES
IMPORTANTES
A. MATERIALES DE OFICINA
1
2
3
4
5
6
B. MOVIUDAD DEL COMIT OE GESTION
B 1 Movilidad para Capacitacin
B2 Movilidad para la Madres Guias
B 3 Movilidad para el monitoreo a Cuna Ms
B 4 Movilidad para la gestin
S UBTOTAL 1 0
II
PAGOS OE SERVICIOS
CANTIDAD ADQUIRIDA
(UNI PAPES)
COSTO
UNITARIO SI.
COSTO
TOTAL SI.
OBSERVACIONES
IMPORTANTES
1 Fot ost tica
2 Impresiones
3 Tarjetas Telefnicas
4 Servicio de Agua
5 Servido de Luz
6 Otros gastos:
S UBTOTAL II 0
TOTAL DE GASTOS (1 II)
0
PRESIDENTE/A COMIT DE GESTIN
Nombres y Apelidos
DNI
TESORERO/A COMIT DE GESTIN
Nombres y Apellidos
DNI
VoBo
Especialista Zonal
en Gestion Comunal
VoBo
VoBo
Coord, del Seto Cuidado
Diurno de la Unirad Territorial

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