Blake Electronics

Posibilidades anteriores
encuestas exitosas 0.60
encuestas desfavorables 0.40
SI CONTRATO A MAI
Probabilidades de MAI
P(proyecto con xito | encuesta favorable) = 0.70
P(proyecto sin xito |encuestas favorables) = 0.30
P(proyecto con xito | encuestas desfavorables) = 0.40
P(proyecto sin xito | encuestas desfavorables) = 0.60
Encuestas favorables 0.50
Encuestas desfavorables 0.50
SI CONTRATO A I&K
Condiciones de probabilidades de I&K
P(Encuestas favorable | xito ) = 0.90
P(Encuestas desfavorables | xito) = 0.10
P(encuestas favorables |fracaso) = 0.20
P(encuestas desfavorables | fracaso) = 0.80
ProbabilIdades de I&K : Resultados de encuestas favorables
Conficin de probabilidad Antes Juntos Posterior
Resultados P(encuestas favorables | resultados) prob prob prob
xito 0.90 0.60 0.54 0.87
fracaso 0.20 0.40 0.08 0.13
P(encuestas favorables) = 0.62
Probabilidades de I&K: resultados de encuestas desfaborables
Conditional prob Antes Juntos Posterior
ResultadosP(encuestas desfavorables | resultados) prob prob prob
xito 0.10 0.60 0.06 0.16
fracaso 0.80 0.40 0.32 0.84
P(encuestas desfavorables) = 0.38
Va el producto
-$500,000 $800,000
0.50
Encuestas favorables
1
$0 $800,000
No va el producto
$0 -$100,000
Con MAI
-$100,000 $500,000
Va el producto
-$500,000 $200,000
0.50
Encuestas desfavorables
1
$0 $200,000
No va el producto
$0 -$100,000
Encuestas
1
$0 $500,000
Va el producto
-$500,000 $940,000
0.62
Encuestas favorables
1
$0 $940,000
No va el producto
$0 -$300,000
Blake Electronics
CONCLUSIONES
(1) La propuesta de MAI le da directamente a Steve las probabilidades condicionales que necesita (por ejemplo, la probabilidad de xito de una empresa hacia una encuesta favorable). Aunque la informacin de Iverstine y Kinard (I & K) es diferente, podemos usar fcilmente el teorema de Bayes para la I & K informacin para calcular las probabilidades revisadas (ver archivo P8-Blake.XLS, hoja posterior). Como tal, no necesita ninguna informacin adicional de I & K.
(2) El problema de Steve implica en tres decisiones:
- Debera contratar un servicios de investigaci xterna?
cios de investigacistigacin externa?
- En caso de que emplear AMI o I & K?
- se debe introducir la nueva lnea de productos?
La solucin para el problema de Steve se muestra en el archivo de P8-Blake.XLS.
Si Steve decide no llevar a cabo una encuesta, la decisin es presentar el producto con un EMV 700.000 dlares [= (0,6) ($ 1.5 millones) + (0,4) (- $ 500,000)].
Si Steve decide llevar a cabo la encuesta, que tiene que elegir entre la AMI y la I & K. Si l elige MAI para la encuesta, la mejor opcin es introducir el producto con independencia de que los resultados de las encuestas son favorables o desfavorables. La EMV es $ 800.000 si los resultados de las encuestas son favorables, mientras que la EMV es slo 200.000 dlares si los resultados de la encuesta son desfavorables. La EMV global de contratacin de MAI es de $ 500,000 [= (0,5) ($ 800.000) + (0,5) ($ 200,000)].
Si Steve elige I & K para la encuesta, la mejor opcin es introducir el producto en caso de resultados de las encuestas son favorables, para un EMV de 940.000 dlares. Por otro lado, si los resultados de la encuesta son desfavorables, la mejor decisin es no introducir el producto durante un EMV de - $ 300.000 (el costo de la encuesta). La EMV global de contratacin de MAI es 468,800 dlares [= (0.62) ($ 940.000) + (0.38) (- $ 300,000)].
La comparacin de estas alternativas, Steve no debe contratar a cualquiera empresa para hacer la encuesta. Debera simplemente optar por introducir el producto de inmediato para una EMV de $ 700,000.
(1) La propuesta de MAI le da directamente a Steve las probabilidades condicionales que necesita (por ejemplo, la probabilidad de xito de una empresa hacia una encuesta favorable). Aunque la informacin de Iverstine y Kinard (I & K) es diferente, podemos usar fcilmente el teorema de Bayes para la I & K informacin para calcular las probabilidades revisadas (ver archivo P8-Blake.XLS, hoja posterior). Como tal, no necesita ninguna informacin adicional de I & K.
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La solucin para el problema de Steve se muestra en el archivo de P8-Blake.XLS.
Si Steve decide no llevar a cabo una encuesta, la decisin es presentar el producto con un EMV 700.000 dlares [= (0,6) ($ 1.5 millones) + (0,4) (- $ 500,000)].
Si Steve decide llevar a cabo la encuesta, que tiene que elegir entre la AMI y la I & K. Si l elige MAI para la encuesta, la mejor opcin es introducir el producto con independencia de que los resultados de las encuestas son favorables o desfavorables. La EMV es $ 800.000 si los resultados de las encuestas son favorables, mientras que la EMV es slo 200.000 dlares si los resultados de la encuesta son desfavorables. La EMV global de contratacin de MAI es de $ 500,000 [= (0,5) ($ 800.000) + (0,5) ($ 200,000)].
Si Steve elige I & K para la encuesta, la mejor opcin es introducir el producto en caso de resultados de las encuestas son favorables, para un EMV de 940.000 dlares. Por otro lado, si los resultados de la encuesta son desfavorables, la mejor decisin es no introducir el producto durante un EMV de - $ 300.000 (el costo de la encuesta). La EMV global de contratacin de MAI es 468,800 dlares [= (0.62) ($ 940.000) + (0.38) (- $ 300,000)].
La comparacin de estas alternativas, Steve no debe contratar a cualquiera empresa para hacer la encuesta. Debera simplemente optar por introducir el producto de inmediato para una EMV de $ 700,000.
(1) La propuesta de MAI le da directamente a Steve las probabilidades condicionales que necesita (por ejemplo, la probabilidad de xito de una empresa hacia una encuesta favorable). Aunque la informacin de Iverstine y Kinard (I & K) es diferente, podemos usar fcilmente el teorema de Bayes para la I & K informacin para calcular las probabilidades revisadas (ver archivo P8-Blake.XLS, hoja posterior). Como tal, no necesita ninguna informacin adicional de I & K.
Si Steve decide llevar a cabo la encuesta, que tiene que elegir entre la AMI y la I & K. Si l elige MAI para la encuesta, la mejor opcin es introducir el producto con independencia de que los resultados de las encuestas son favorables o desfavorables. La EMV es $ 800.000 si los resultados de las encuestas son favorables, mientras que la EMV es slo 200.000 dlares si los resultados de la encuesta son desfavorables. La EMV global de contratacin de MAI es de $ 500,000 [= (0,5) ($ 800.000) + (0,5) ($ 200,000)].
Si Steve elige I & K para la encuesta, la mejor opcin es introducir el producto en caso de resultados de las encuestas son favorables, para un EMV de 940.000 dlares. Por otro lado, si los resultados de la encuesta son desfavorables, la mejor decisin es no introducir el producto durante un EMV de - $ 300.000 (el costo de la encuesta). La EMV global de contratacin de MAI es 468,800 dlares [= (0.62) ($ 940.000) + (0.38) (- $ 300,000)].
La comparacin de estas alternativas, Steve no debe contratar a cualquiera empresa para hacer la encuesta. Debera simplemente optar por introducir el producto de inmediato para una EMV de $ 700,000.
(1) La propuesta de MAI le da directamente a Steve las probabilidades condicionales que necesita (por ejemplo, la probabilidad de xito de una empresa hacia una encuesta favorable). Aunque la informacin de Iverstine y Kinard (I & K) es diferente, podemos usar fcilmente el teorema de Bayes para la I & K informacin para calcular las probabilidades revisadas (ver archivo P8-Blake.XLS, hoja posterior). Como tal, no necesita ninguna informacin adicional de I & K.
Si Steve decide llevar a cabo la encuesta, que tiene que elegir entre la AMI y la I & K. Si l elige MAI para la encuesta, la mejor opcin es introducir el producto con independencia de que los resultados de las encuestas son favorables o desfavorables. La EMV es $ 800.000 si los resultados de las encuestas son favorables, mientras que la EMV es slo 200.000 dlares si los resultados de la encuesta son desfavorables. La EMV global de contratacin de MAI es de $ 500,000 [= (0,5) ($ 800.000) + (0,5) ($ 200,000)].
Si Steve elige I & K para la encuesta, la mejor opcin es introducir el producto en caso de resultados de las encuestas son favorables, para un EMV de 940.000 dlares. Por otro lado, si los resultados de la encuesta son desfavorables, la mejor decisin es no introducir el producto durante un EMV de - $ 300.000 (el costo de la encuesta). La EMV global de contratacin de MAI es 468,800 dlares [= (0.62) ($ 940.000) + (0.38) (- $ 300,000)].
(1) La propuesta de MAI le da directamente a Steve las probabilidades condicionales que necesita (por ejemplo, la probabilidad de xito de una empresa hacia una encuesta favorable). Aunque la informacin de Iverstine y Kinard (I & K) es diferente, podemos usar fcilmente el teorema de Bayes para la I & K informacin para calcular las probabilidades revisadas (ver archivo P8-Blake.XLS, hoja posterior). Como tal, no necesita ninguna informacin adicional de I & K.
Si Steve decide llevar a cabo la encuesta, que tiene que elegir entre la AMI y la I & K. Si l elige MAI para la encuesta, la mejor opcin es introducir el producto con independencia de que los resultados de las encuestas son favorables o desfavorables. La EMV es $ 800.000 si los resultados de las encuestas son favorables, mientras que la EMV es slo 200.000 dlares si los resultados de la encuesta son desfavorables. La EMV global de contratacin de MAI es de $ 500,000 [= (0,5) ($ 800.000) + (0,5) ($ 200,000)].
Si Steve elige I & K para la encuesta, la mejor opcin es introducir el producto en caso de resultados de las encuestas son favorables, para un EMV de 940.000 dlares. Por otro lado, si los resultados de la encuesta son desfavorables, la mejor decisin es no introducir el producto durante un EMV de - $ 300.000 (el costo de la encuesta). La EMV global de contratacin de MAI es 468,800 dlares [= (0.62) ($ 940.000) + (0.38) (- $ 300,000)].
(1) La propuesta de MAI le da directamente a Steve las probabilidades condicionales que necesita (por ejemplo, la probabilidad de xito de una empresa hacia una encuesta favorable). Aunque la informacin de Iverstine y Kinard (I & K) es diferente, podemos usar fcilmente el teorema de Bayes para la I & K informacin para calcular las probabilidades revisadas (ver archivo P8-Blake.XLS, hoja posterior). Como tal, no necesita ninguna informacin adicional de I & K.
Si Steve decide llevar a cabo la encuesta, que tiene que elegir entre la AMI y la I & K. Si l elige MAI para la encuesta, la mejor opcin es introducir el producto con independencia de que los resultados de las encuestas son favorables o desfavorables. La EMV es $ 800.000 si los resultados de las encuestas son favorables, mientras que la EMV es slo 200.000 dlares si los resultados de la encuesta son desfavorables. La EMV global de contratacin de MAI es de $ 500,000 [= (0,5) ($ 800.000) + (0,5) ($ 200,000)].