Compania de Minas Buenaventura S
Compania de Minas Buenaventura S
Compania de Minas Buenaventura S
BUENAVENTURA inici sus operaciones en Julio de 1953 cuando entr en operacin la unidad
minera Julcani. Los logros ms importantes, desde 1953, han sido los siguientes:
1956
1960
1967
1960
1969-73
1972
1975
1977
1978-79
1979
Constitucin de Inversiones Mineras del Sur (IMINSUR), Cia Minera Shila S.A,
Empresa Minera Iscaycruz
1979
1979
1979
1980
1980
1981
1982
1983
1983
1985
1985
1988
1992
1993
1995
1996
1996
1996
cautelar).
1996
1997
1997
1998
2000
2000
2001
2001
2002
2003
2003
2004
2004
2004
LA CULTURA BUENAVENTURA
Los valores de BVN son vividos por todos los trabajadores en cada una de
nuestras unidades operativas, y son guas en la consecucin de los objetivos
estratgicos de la compaa. Nuestros valores fundamentales son:
Integridad
Esfuerzo
Constancia
Compromiso con el desarrollo descentralizado del Per.
OPORTUNIDAD DE CARRERA & DESARROLLO
Recursos humanos
[email protected]
Buenaventura es conciente de la importancia de mantener buenas relaciones con las
comunidades aledaas a sus operaciones, de respetar su cultura (costumbres locales e
idiosincrasia) y de cuidar el ecosistema circundante, ya que esto permitir asegurar un
desarrollo sostenible en el largo plazo.
En este sentido Buenaventura contribuye con el
desarrollo descentralizado del Per, realizando
importantes inversiones en infraestructura pblica y en
programas de desarrollo social. Nuestras operaciones
proveen de infraestructura diversa a 107 poblados en las
zonas donde se desarrollan:
Instituto Superior Tecnolgico de Lircay.- Este instituto se est construyendo con el objeto
de promover la formacin tcnica de la poblacin, en actividades distintas a la minera .
RELACIONES COMUNITARIAS
Trabajamos respetando a las autoridades locales, sentando las bases para construir relaciones
basadas en la confianza y el dilogo, por ello nuestra poltica es de buena vecindad. Las
relaciones comunitarias son el conjunto de actividades que realiza la empresa con el objetivo
de establecer vnculos de armona y de cooperacin con los actores sociales de su entorno, a
saber:
Autoridades locales
Autoridades regionales
Comunidades Campesinas
Rondas Campesinas
Juntas de Regantes
Organizaciones de base (vaso de leche, clubes de madres, etc.)
Organizaciones No Gubernamentales (ONGs)
Iglesia
El trabajo con las poblaciones del entorno se realiza a lo largo de las etapas de un proyecto
minero, como se detalla a continuacin:
ETAPA DE EXPLORACION
ETAPA DE OPERACION
ETAPA DE CIERRE
SALUD Y AMBIENTE
La proteccin ambiental y la responsabilidad social se han convertido en aspectos importantes
para la actividad minera a lo largo de las diversas etapas de un proyecto. La sostenibilidad de las
iniciativas de desarrollo impulsadas por la industria minera no se mide por la duracin de la mina,
sino por el impacto que ellas puedan tener en impulsar actividades distintas o complementarias en
otros sectores, creando bienestar en las poblaciones del entorno, contribuyendo a elevar su nivel
de vida.
GESTION AMBIENTAL
En Buenaventura estamos convencidos que la produccin y el cuidado del medio ambiente, van de
la mano, al igual que las buenas relaciones con las poblaciones ubicadas en el rea de influencia de
nuestras actividades. Esta conviccin se sustenta en nuestra concepcin del desarrollo sostenible,
el cual tiene tres dimensiones: social, ambiental y econmica.
UNIDAD
FECHA DE TERMINO DE EJECUCION Y APROBACION POR EL MEM
MONTO (US$)
Uchucchacua
Dic 2001
RD 302-2002-EM/DGM
3333,711
Orcopampa
Oct 2000
RD 289-2002-EM/DGM
1484,651
Julcani
Dic 2000
RD 298-2002-EM/DGM
3385,806
Recuperada
May 2002
RD 098-2003-EM/DGM
548,953
Entre el 2000 y el 2001 Buenaventura present los planes de cierre conceptual de sus cuatro
unidades. A la fecha Orcopampa y Uchucchacua cuentan con planes de cierre parcial aprobados,
se viene gestionando la de los planes de cierre parciales de Julcani y Recuperada. En concordancia
con lo establecido en la Ley de Cierre de Minas, Buenaventura preparar los planes de cierre
definitivo de todas sus unidades.
CERTIFICACIONES
Orcopampa fue la primera unidad en lograr el ISO 14001, obtuvo la certificacin el 2002, la ha
revalidado cada ao desde entonces. Por su parte, Uchucchacua obtuvo el ISO 14001 el 2003,
debe revalidarla este ao. En lo que respecta a Julcani y Recuperada, la implementacin del ISO
14001 se inici en julio del 2004; se espera lograr la certificacin hacia fines del 2005.
PLAN DE CONTINGENCIAS
Todas nuestras unidades, sin excepcin alguna, cuentan con su respectivo Plan de Contingencias,
el cual establece los lineamientos de accin y planes de respuesta ante emergencias e imprevistos.
Para el efecto se realizan simulacros en forma peridica, a fin de mantener al personal preparado
y alerta ante cualquier situacin de emergencia que se suscite dentro y fuera de nuestras
operaciones.
PROYECTOS AMBIENTALES
Con la finalidad de proteger el ambiente y cumplir con las normas ambientales vigentes, se vienen
ejecutando diversos proyectos en las diferentes unidades, como por ejemplo:
Julcani
Ejecucin de obras de coleccin y conduccin de los drenajes cidos hacia la planta de tratamiento
de aguas.
Uchucchacua
Ha entrado en servicio el tnel Patn, el cual permitir el drenaje de los niveles inferiores de la
mina.
Orcopampa
Se ha construido la presa de relaves No.4, la cual ha sido diseada de acuerdo a las mejores
prcticas de ingeniera.
Instalacin de 437 metros lineales de tubera para derivar las aguas servidas de los hoteles,
comedores, hospital y parte de la poblacin de Orcopampa hacia las lagunas de oxidacin.
ASEGURIDAD
Significa certeza, confianza, libre de todo riesgo, peligro, dao. Es adoptar oportunamente
medidas preventivas de proteccin y una actitud de alerta ante los riesgos en el trabajo.
Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. reconoce siempre a las personas como su principal
recurso. Por ello, considera su obligacin promover la existencia de condiciones seguras en sus
diferentes reas de trabajo para brindar una adecuada proteccin a todos sus trabajadores.
Siempre est interesada en la capacitacin constante de su personal y otorgar oportunamente los
recursos tecnolgicos y materiales necesarios que permitan controlar los riesgos inherentes a las
actividades que desarrolla. De igual forma, busca el compromiso de los trabajadores para que
puedan realizar sus labores siguiendo estndares, prcticas y procedimientos seguros de trabajo, y
as, evitar accidentes laborales.
GESTIN
Para la Gestin de los riesgos utiliza los lineamientos del sistema NOSA. Adaptndolo a la realidad
de cada operacin minera, implementando el Sistema de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de
Buenaventura, conocido como SHEB.
Este Sistema es una herramienta metodologa moderna de gestin que gua, educa, capacita y
motiva a toda la fuerza laboral de la Empresa en la aplicacin voluntaria de principios de
Prevencin de accidentes, de Higiene ocupacional y de Proteccin ambiental. Esta metodologa
busca alcanzar una Cultura de Seguridad en la Empresa, lo que implica lograr que los empleados
reconozcan que:
PLANES DE ACCIN
CERTIFICACIONES
GOBIERNO CORPORATIVO
Buenaventura est comprometida con el principio de mantener un buen Gobierno Corporativo
y para ello viene ejecutando los siguientes avances:
CODIGO Y ETICA
PROPSITO .Los Directores, funcionarios o empleados de la Compaa (en adelante, las personas sujetas a
este Cdigo) debern aplicar las reglas de este Cdigo y los principios y objetivos del mismo,
as como, de ser pertinente, las disposiciones legales aplicables.
Es obligacin y responsabilidad individual de cada persona sujeta a este Cdigo conocerlo y
cumplir sus polticas, reglas y normas de conducta. Aquellas personas sujetas a este Cdigo que
lo violen estar sujetas a sanciones y medidas disciplinarias que pueden incluir su separacin de
la Compaa, dentro del marco legal existente.
DIRECTIVO
Nombres
Cargos
Alberto Benavides
Norman Anderson
Director
Roque Benavides
Director
Luis Coleridge
Director (*)
Director (*)
Director
Director (*)
44
GERENCIA
Nombres
Cargos
Roque Benavides
Carlos E. Glvez
Csar Vidal
Mario Santilln
Ral Benavides
Abogado Principal
Humberto Rodrguez
Contralor General
44
ESTADOS FINANCIEROS
Fecha
Perodo
Descripcin
Tamao
2006
Setiembre
Q3
Estados Financieros
295 kb
Junio
Q2
Estados Financieros
223kb
Marzo
Q1
Estados Financieros
286 kb
Diciembre
FULL YEAR
Estados Financieros
496 kb
Junio
Q2
Estados Financieros
295kb
Marzo
Q1
Estados Financieros
260 kb
Diciembre
Full Year
Estados Financieros
423kb
Setiembre
Q3
Estados Financieros
291 kb
Junio
Q2
Estados Financieros
410kb
Marzo
Q1
Estados Financieros
497 kb
Diciembre
Q4
Estados Financieros
427kb
Septiembre
Q3
Estados Financieros
265kb
Junio
Q2
Estados Financieros
258kb
Marzo
Q1
Estados Financieros
924kb
20-F
Estados Financieros
400kb
20-F
Estados Financieros
6.64Mb
2005
2004
2003
2002
2001
Vista
20-F
Estados Financieros
186kb
55
NOTAS DE PRENSA
Press Releases
Descripcin
Tamao
2007
Febrero,
12
179kb
174 kb
141kb
Octubre,
30
371kb
Octubre,
10
180kb
Febrero, 2
Enero, 2
2006
Octubre, 6 Project
237kb
131kb
Julio, 26
276kb
Junio, 14
140kb
Mayo, 3
131kb
Abril, 27
245kb
Marzo, 30
174kb
Marzo, 3
134kb
Marzo, 2
271kb
Enero, 2
133kb
2005
Diciembre, Compaa de Minas Buenaventura Announces
Cerro Verde Equity Accounting
12
180kb
Vista
Octubre,
26
270kb
Julio, 21
261kb
Junio, 2
Abril, 28
275kb
Marzo, 31
134kb
Marzo 21
136kb
Marzo, 16
133kb
308kb
177kb
299kb
145kb
Q4
Enero, 18
50kb
2004
Q3
Octubre,
11
Setiembre,
Minera Yanacocha resumes Mining Operations in Peru
17
206kb
Setiembre,
Minera Yanacocha's Peruvian Operations Scaled Back
15
209kb
Q2
107kb
Q1
207kb
171kb
Q4
143kb
Q3
124kb
Agos, 28
95kb
Marzo, 26
2003
Q2
176kb
Q1
159kb
Marzo, 31
85kb
2002
Q4
Dic, 02
Q3
Q2
Abril, 30
Q1
173kb
88kb
169kb
92kb
10kb
162kb
117kb
2001
Q4
dsdsd