Tamayo, P. M. y Piñeros, J. D. (2007)
Tamayo, P. M. y Piñeros, J. D. (2007)
Tamayo, P. M. y Piñeros, J. D. (2007)
Material compilado con fines acadmicos, se prohbe su reproduccin total o parcial sin la autorizacin de cada autor.
Introduccin
Las nuevas tendencias mundiales de la Globalizacin obligan a adoptar
grandes cambios en la manera como se organizan las empresas, generalmente
vinculados a formas de integracin en el entorno local, nacional e internacional.
Las empresas que no logren asumir esta nueva configuracin estarn
condenadas a quedarse rezagadas, detrs del nuevo tipo de organizacin
econmica, que actualmente, opera en los mercados mundiales. Esta situacin
contrasta con la iniciativa de especializacin que se desarroll en dcadas
pasadas.
Por esta razn, surge la pregunta desde de la teora econmica, de cules
son las causas que guan las integraciones econmicas, con el fin de conocer
en qu momento puede ser ms eficiente para una empresa la especializacin
o la integracin. Este artculo tiene como objeto la presentacin de las
formas de integracin, describiendo las causas de stas, como una referencia
para el estudio de los nuevos tipos de organizaciones econmicas y de las
oportunidades y retos que se vislumbran para las empresas en esta materia.
A continuacin, se ofrecen algunas razones determinantes de la orga
nizacin de las empresas, considerando algunos conceptos como los costos de
transaccin, economas de escala y subaditividad de costos.
Posteriormente, se exponen las distintas formas de integracin de las
empresas, como son la integracin vertical, la integracin horizontal y el
Conglomerado, con sus distintas maneras de realizacin, y algunos aspectos
econmicos que guan su adopcin en las empresas.
2
3
29
Mery Patricia Tamayo, Juan David Pieros /Formas de integracin de las empresas
Coase, Ronald H. (1937). The Nature of the Firm. Economica. New Series. Vol. 4. No. 16.
Pg. 386-405.
30
Mery Patricia Tamayo, Juan David Pieros /Formas de integracin de las empresas
32
1. La integracin vertical
Por integracin vertical se entiende la incorporacin, en la accin productiva
de la empresa, de nuevas actividades complementarias relacionadas con el bien
o el servicio, tanto por encima de la cadena (upstream) como por debajo de
la cadena (downstream), con el fin de lograr eficiencias productivas asociadas
a la disminucin en los costos de produccin y de transaccin, al control de
suministros y la mayor calidad del bien o servicio para el consumidor final.
La integracin vertical ocurre cuando una empresa produce sus propios
factores de produccin o posee su canal de distribucin5. La cadena productiva
se encuentra compuesta por fases anteriores y sucesivas de la actividad principal
que comprenden desde la produccin de la materia prima necesaria, hasta la
etapa final, donde el bien o servicio es recibido por el consumidor.
De esta forma, una empresa que no presente integracin vertical se
concentrar en una sola etapa de la cadena productiva, es decir, en la produccin
del bien o la prestacin del servicio como tal, y buscar el mercado de bienes
y/o servicios o suministros pertenecientes a las otras etapas de la cadena
productiva. En contraste, una empresa se encuentra integrada verticalmente
cuando participa en alguna de estas fases sucesivas de la cadena productiva.
El grado de integracin vertical depende, entonces, del grado de participacin
de la empresa en la cadena del proceso productivo.
Peyrefitte, Joseph; Golden, Peggy; Brice, Jeff Jr (2000). Vertical Integration and Economic
Perfomance: A Managerial Capability Framework. Management Decision. ABI/INFORM
Global. Pg. 217.
33
Mery Patricia Tamayo, Juan David Pieros /Formas de integracin de las empresas
Malburg, Chris (2000). Value Creation: Vertical Integration. Revista Industry Week. Pg.
17.
34
35
Mery Patricia Tamayo, Juan David Pieros /Formas de integracin de las empresas
1.2.2 La reventa
Consiste fundamentalmente en evitar que el producto o servicio gra
dualmente completado pueda ser vendido y revendido mientras se mueve
entre las fases sucesivas de la produccin.8 Como una forma de evitar esta
prctica, la empresa puede motivarse a integrarse verticalmente hacia delante,
con el propsito de realizar las fases sucesivas de la actividad fundamental,
principalmente, en los procesos de distribucin y venta al consumidor final.
Este tipo de integracin puede estar justificada cuando la empresa se encuentra
interesada en que el precio final disponible al consumidor, sea inferior al
presentado, cuando el bien o servicio transita en las etapas de comercializacin.
Al ser el bien o servicio vendido y revendido, antes de llegar al consumidor, su
precio va aumentando progresivamente en funcin de los mrgenes de utilidad
manejados por los encargados de su comercializacin. Otra motivacin para
la empresa es fijar el mismo precio final al consumidor, pero apropiarse de los
mrgenes de utilidad descritos, realizando, dentro de la misma, todos estos
procesos.
Alchian, Armen (1995). Vertical Integration and Regulation in the Telephone Industry.
Managerial and Decision Economics, Vol. 16, pg. 323.
36
final. De esta forma, una materia prima en mal estado puede llevar a un producto
de mala calidad, a prdidas de la eficiencia productiva o a desperdicios del
producto final. Cuando estas diferencias ocurren, la empresa se interesar en
integrarse verticalmente, para producir dentro de la misma, los accesorios y
piezas claves con la calidad requerida para el proceso productivo.
2. la integracin horizontal
La integracin horizontal se refiere a la unin de dos o ms empresas
productoras de un mismo bien, con el objetivo de producirlo en una organizacin
nica. La integracin horizontal se diferencia de la integracin vertical en
cuanto la primera involucra empresas que son directas competidoras, mientras
9 Malburg, Chris (2000). Op. Cit., pg. 17.
10 Goldman, C.; Gohs, I.; Piaskoski, M (2003). The Role of Efficiencies in Telecommunications
Merger Review. Federal Communications Law Journal, pg. 89.
11 Op. Cit., pg. 93.
37
Mery Patricia Tamayo, Juan David Pieros /Formas de integracin de las empresas
38
Mery Patricia Tamayo, Juan David Pieros /Formas de integracin de las empresas
40
3. El conglomerado
Un conglomerado es la unin de empresas dedicadas a la produccin
o prestacin de diferentes bienes o servicios, que no son ni directamente
16 Varian, Hal R (1993). Microeconoma Intermedia, Antoni Bosch Editor, Barcelona, pg.
629.
17 Goldman, C.; Gohs, I.; Piaskoski, M. Op. cit., pg. 134.
41
Mery Patricia Tamayo, Juan David Pieros /Formas de integracin de las empresas
42
una disminucin del riesgo potencial del conglomerado como tal, en especial
si las empresas que componen el conglomerado tienen beneficios que no estn
correlacionados.
Conclusiones
En este artculo se han descrito las diferentes razones por las cuales una
empresa puede encontrarse interesada en la integracin vertical, la integracin
horizontal y el Conglomerado, las cuales, a manera de sntesis, pueden estar
asociadas con la no existencia o la dificultad para la realizacin de contratos de
largo plazo con los proveedores o distribuidores, con los costos de transaccin
y con la posibilidad de aumentar el poder de mercado, los que, en algn
caso, pueden encontrase incentivados o condicionados por las regulaciones
existentes.
Como puede observarse, todos los aspectos, anteriormente sealados, sobre
la organizacin econmica de las empresas hacen referencia principalmente al
logro de un mayor grado de eficiencia, disminucin y control de los costos y
una mayor cercana a los consumidores, la consecucin de mayores beneficios
y el aumento del valor de las empresas.
43
Mery Patricia Tamayo, Juan David Pieros /Formas de integracin de las empresas
Bibliografa
Alchian, Armen A. (1995). Vertical Integration and Regulation in the Telephone Industry.
Managerial and Decision Economics, Vol. 16.
Carlton, Dennis y Perloff, Jeffrey (2005). Modern Industrial Organization. Addison-Wesley.
Coase, R. H. (1998). La Naturaleza de la Empresa. En: Lecturas de microeconoma y
economa industrial. Ahijado, M., y A. Fernndez (Editores). ED. Pirmide. Madrid.
__________. (1994). La empresa, el mercado y la ley. Alianza Editorial.
__________. (1937). The nature of the firm. Econmica, 4, P. 386-405.
Crandall, Robert W. y Winston, Clifford. (2003). Does Antitrust Policy Improve Consumer
Welfare? Assesing the Evidence. Journal of Economic Perspectives, Vol. 17, N 4.
Fernndez de Castro, Juan y Duch Brown, Nstor (2003). Economa Industrial. Un enfoque
estratgico. McGrawHill, Madrid.
Goldman, Calvin S.; Q.C., Ilene Knable, Gotts y Michael E., Piaskoski. (2003). The role of
efficiencies in Telecomunications Merger Review. Federal Communications Law Journal.
Grossman, S. J. y Hart, O. D. (1986). The costs and benefits of ownership: a theory of vertical
integration. En: Journal of Political Economy. August, 94(4) P. 691-719.
Hagel III, John y Singer, Marc. (2000). Unbundling the corporation. The McKinsey Quarterly,
Number 3, P. 148-161.
Joskow, P. (1996). La especificidad de los activos y la estructura de las relaciones verticales:
pruebas empricas. En: Williamson y Winter (compiladores). La naturaleza de la empresa:
orgenes, evolucin y desarrollo. Fondo de Cultura Econmica / Economa Contempornea,
Mxico.
Malburg, Chris. (2000). Value Creation: Vertical Integration. Revista Industry Week. December
11. P. 17.
McLaren, John. (2000). Globalization and Vertical Structure. The American Economic
Review, Vol. 90, N 5. P. 1239-1254.
Pepall, Lynne; Richards, Daniel; Norman, George. Industrial Organization: Comtemporary
Theory & Practice.
Peyrefitte, Joseph; Golden, Peggy A. y Brice Jr, Jeff. (2002). Vertical Integration and economic
performance: a managerial capability framework. Management Decision, Vol. 40. N 3. P.
217-226.
Riordan, Michael. (1998). Anticompetitive Vertical Integration by a Dominant Firm. The
American Economic Review, Vol. 88, N 5. P. 1232-1248.
Tirole, J. (1988). The theory of industrial organization, MIT Press.
Varian, Hal R. (1993). Microeconoma Intermedia. Antoni Bosch Editor, Barcelona.
44
Vickers, J. (1995). Competition and Regulation in Vertically Related Markets. En: Review of
Economic Studies, 1995, Vol. 62, issue 1, P. 1-17.
Waldman, Don E. y Jensen, Elizabeth J. (1998). Industrial Organization: Theory and Practice.
Addison-Wesley Educational Publishers Inc. (ed.).
Warren-Boulton, F.R. (1974). Vertical Control with Variable Proportions. En: Journal of
Political Economy. Vol. 85, No 5. P. 783-802.
Westfield, Fred M. (1981). Vertical Integration: Does Product Price Rise or Fall?. En: The
American Economic Review. Vol 71. N 3, June. P. 334-346.
45