10 Técnicas para La Toma de Decisiones
10 Técnicas para La Toma de Decisiones
10 Técnicas para La Toma de Decisiones
a equivocarnos.
Te has sentido alguna vez en un cruce de caminos sin saber bien que direccin
debes tomar? Te bloquean las decisiones importantes? Dudas qu hacer?
Sabes que tienes qu elegir, pero te da miedo tomar la decisin equivocada? No
te preocupes, es perfectamente normal: El hecho de tomar una decisin puede
llegar a ser muy complicado, especialmente si se trata de una decisin importante
y con consecuencias para nuestra vida personal. Por eso siempre es conveniente
meditar bien las decisiones. En el curso de este artculo veremos una serie
de tcnicas para la toma de decisiones que te pueden ayudar, que son algunas
de las que ensean en los cursos para la toma de decisiones.
Con estas tcnicas podrs tomar decisiones ms fcil y rpidamente y habrs
dado un paso para convertirte en un lder. Las principales tcnicas son:
Casi todas son tcnicas que nos van a ayudar a discernir LAS CONSECUENCIAS
de nuestra decisin, de manera que podamos tener ms claro decantarnos por
una u otra opcin. Aplicando estas tecnicas podremos ayudarnos para sentirnos
ms seguros a la hora de tomar una decisin. Nunca podremos garantizarnos
haber tomado la decisin correcta; pero al menos siguiendo una metodologa
podremos disminuir la posibilidad de equivocarnos. En esta vida es imposible
asegurar al 100% nuestras decisiones, pero aplicar una tcnicas fiables nos
ayudar. Adems, puedes ampliar la informacin en el siguiente libro:Como
Decidir: La Guia Indispensable Para Tomar La Mejor Decisin (Spanish Edition)
Veamos en detalle cada una de estas tcnicas:
1) Lista de ventajas e inconvenientes: Es la ms conocida de las tcnicas para la
toma de decisiones, lo primero que ensean en cualquier curso para la toma de
deciones o en cualquier estudio que realices sobre el tema; de ah que figure en el
primer lugar de la lista. Bsicamente consiste en sentarnos con un papel y un
lpiz, trazar una lnea vertical en mitad del folio, y escribir en el lado izquierdo del
mismo todas aquellas ventajas que tiene la decisin, y a la derecha todos los
inconvenientes o perjuicios que nos puede causar la misma. Observa la lista. En
que lado aparecen ms ideas? cuales pesan ms? Imagina el papel en el centro
de la balanza. Hacia qu lado se decanta?
Hay muchas variaciones de esta tcnica: puedes dar pesos o puntuaciones a cada
una de las ideas, para ponderar como de importantes es cada una, puedes hacer
una cuadrcula en el caso de decisiones con varias opciones, ponderando las
ventajas e inconvenientes de cada una... la idea final es visualizar qu te puede
reportar cada decisin y que puede perjudicarte, de manera que de una forma
grfica y visual te hagas una idea mental de cual es la mejor decisin.
2) Esperanza positiva: Consiste en visualizar EL XITO de cada una de las
opciones, percibirlo mentalmente hacerlo nuestro. Se trata de sentirnos como si ya
hubieramos tomado esa decisin, y hubiramos acertado. Cmo nos sentimos
con cada opcin? Somos felices? Nuestra vida ha mejorado? Hemos llegado
donde queramos? Ha merecido la pena los esfuerzos? Esto nos ayudar a
predecir cmo nos vamos a sentir con cada opcin, cual nos va a merecer ms la
pena, por cual nos es ms reconfortante apostar.
Pongamos un ejemplo prctico: supongamos que nos surge una oportunidad de
realizar un curso o una posibilidad de mejora laboral en una ciudad diferente a la
nuestra. La decisin que tenemos que tomar es aceptamos o no la oferta?
debemos intentar visualizar el xito de ambas opciones. Podemos visualizar
nuestro futuro en el nuevo trabajo, mejorando nuestro desempeo, estableciendo
nuevas relaciones, ganando ms dinero, abordando un nuevo reto... y tambin
podemos visualizar el xito de la otra opcin, desarrollar nuestro trabajo actual
intentando crecer en el mismo, disfrutar de los lugares y las personas que
tenemos a nuestro alrededor... Los dos escenarios son exitosos, placenteros,
pero... cual de las dos visiones nos motiva ms? dnde somos ms felices?
Vernos en el xito puede ayudarnos a elegir por qu opcin queremos apostar
3) Esperanza negativa: Esta tcnica es justo la contraria y complementaria a la
anterior. En este caso tenemos que tratar de visualizar EL FRACASO de cada una
de las opciones. debemos intentar experimentar como sentiramos si ya
hubieramos elegido cada una de las opciones, y nos hubiramos equivocado.
Como sera nuestra vida? Como de infelices somos? Cunto nos ha
perjudicado nuestra decisin?
Continuando con el ejemplo anterior, decidiendo si aceptar un curso o un trabajo
en una ciudad distinta, debemos imaginarnos en una ciudad extraa, con pocos
conocidos y amigos, sufriendo un clima al que no estamos acostumbrados...
somos capaces de adaptarnos a nuestra nueva vida? echamos de menos todo
lo que hemos dejado atrs? Y por otro lado debemos visualizar como nos
sentimos si fracasamos al quedarnos frustrados por no progresar
profesionalmente? decepcionados por nuestra vida montona y continuista?
arrepentidos de haber dejado pasar el tren que nos llevaba hacia el progreso?
cual de las dos situaciones nos resulta ms indeseable? Dnde no queremos
estar de todas todas?
(Ojo, algunas personas prefieren no sugerir esta tcnica, ya que puede resultar
triste y quitar las ganas de ninguna decisin; puede estar contraindicada en
argumentos para tomar una decisin, en realidad sabemos lo que tenemos que
hacer. Hay una fuerza superior que nos empuja a ello, con seguridad. Sigmosla.
Ojo! Al no ser un proceso racional, debemos tener siempre cuidado a la hora de
dejarnos guiar por l. Si todos los argumentos racionales apuntan en una
direccin, sera un riesgo poco razonable elegir en otro sentido por una
corazonada (de hecho muchos cursos no incluyen esta idea en sus programas).
Eso queda para las pelculas, en el curso de la vida real lo ms probable es que te
equivoques siguiendo una corazonada contra toda lgica. Pero por el contrario,
cuando los argumentos racionales (las tcnicas anteriores) no sean capaces de
discernir claramente cual es la mejor opcin, cuando la lgica no es capaz de
discernir que es lo mejor... por qu no seguir nuestro propio instinto?
Te aconsejo este libro para profundizar en el desarrollo de la intuicin para la
toma de decisiones: La Intuicion: Gua Del Alma Para Tomar Decisiones
Acertadas (Intuition: Soul Guidance for Life's Decisions) (Spanish Edition)
9) Madurar las decisiones: Una vez hayamos tomado una decisin, no es
necesario lanzarse apresuradamente a la ejecucin. Ya hemos decidido, ahora
descansemos, pensemos en otra cosa, vayamos haciendo los preparativos, y
dejemos pasar el curso del tiempo. Lo normal es que con el paso del tiempo nos
reafirmemos en nuestra decisin, pero a veces nos daremos cuenta, al ir haciendo
los preparativos, de otros factores que no habamos tenido en cuenta, por lo que
podramos reconsiderar nuestra decisin.
Una decisin madurada con el tiempo y afianzada en nuestro entendimiento, ser
mucho ms fuerte y slida una vez la pongamos en prctica.
10) Ser coherente con las decisiones tomadas: Tras el proceso de maduracin,
una vez que hemos puesto en prctica la decisin tomada, debemos ser firmes en
la misma. En el curso de la vida debemos actuar con seguridad, con solidez, y
confiando en nuestras decisiones. Ya habamos analizado las consecuencias de
nuestra decisin, ahora nada nos va a coger de sorpresa, as que asumamos
todas las consecuencias con valenta.
Esto no significa que, si aparecen imprevistos o nos damos cuenta de que
claramente nos hemos equivocado, no podamos reconsiderar nuestra decisin.
Siempre podremos corregir nuestros erores estratgicos. Pero no es bueno ir
dando bandazos por la vida y cambiando de opinin cada poco tiempo, debemos
tener una postura slida y robusta, fiel a nuestros ideales, y coherente con
nuestras decisiones. Defiende tus decisiones a capa y espada, y cambialas slo
cuando sea evidente que te has equivocado.