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    Ind331 2016 1

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    Erick Quilla
    Este documento presenta la información general del curso de Psicología Industrial que se dicta en la Facultad de Ciencias e Ingeniería. El curso tiene 3 créditos y se dicta a estudiantes de Ingeniería Industrial y de Minas. El curso cubre temas como comportamiento humano, motivación, comunicación, liderazgo y trabajo en grupo, con el objetivo de brindar herramientas para mejorar el desempeño organizacional. La evaluación consta de tareas y dos exámenes parciales y final.

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    Descripción original:

    CURRICULA

    Título original

    IND331-2016-1

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    FACULTAD DE

    CIENCIAS E
    INGENIERA
    SICOLOGA INDUSTRIAL
    2016-1
    I.

    INFORMACIN GENERAL

    CURSO
    CLAVE
    CRDITOS
    HORAS DE DICTADO
    HORARIO
    PROFESORES

    II.

    SICOLOGA INDUSTRIAL
    IND331
    3
    CLASE: 3 Semanal
    EXAMEN:
    TODOS
    LUIS ALDO CHIO
    HECTOR ALFONSO PALOMINO
    GIOVANNA DE LOS MILAGROS VASSALLO
    ALDO JOS LUIS ARCE

    PLANES CURRICULARES DONDE SE DICTA EL CURSO

    ESPECIALIDAD
    INGENIERA INDUSTRIAL

    ETAPA
    PREGRADO EN
    FACULTAD

    INGENIERA DE MINAS

    PREGRADO EN
    FACULTAD

    NIVEL CARCTER
    REQUISITOS
    7
    OBLIGATORIO IND251 GESTIN Y
    DIRECCIN DE
    EMPRESAS
    [07]
    6
    OBLIGATORIO IND251 GESTIN Y
    DIRECCIN DE
    EMPRESAS
    [07]

    Tipos de requisito
    04 = Haber cursado o cursar simultaneamente
    05 = Haber aprobado o cursar simultaneamente
    06 = Promedio de notas no menor de 08
    07 = Haber aprobado el curso

    III.

    DESCRIPCIN DEL CURSO

    Se estudia los principales enfoques y herramientas que permiten describir, comprender, predecir y
    controlar el comportamiento individual y grupal en el escenario industrial, y con ello elevar su nivel de
    desempeo y rendimiento.

    IV.

    SUMILLA

    Comportamiento humano y sicologa industrial. Actitudes y satisfaccin laboral. Cultura


    organizacional. Procesos y programas de motivacin. Tcnicas de modificacin de conducta.
    Comunicacin en las organizaciones. Anlisis transaccional aplicado a las comunicaciones.
    Liderazgo en las organizaciones. Liderazgo en las organizaciones. Comportamiento grupal.
    Participacin y administracin en equipo. Mentora y preceptora en la empresa. Conflicto y
    negociacin. Diagnstico y cambio organizacional.

    V.

    OBJETIVOS

    FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERA


    IND331 - SICOLOGA INDUSTRIAL
    - Brindar a los participantes un sustento terico y prctico relativo a temas de honda incidencia en el
    mbito organizacional los cuales, adecuadamente orientados, se traducirn en una ptima gestin.
    - Impartir un conjunto de conocimientos que constituyan la plataforma inicial y referencial para una
    adecuada interaccin entre el profesional y su entorno laboral.
    Estos objetivos contribuyen al logro de los siguientes dos Resultados del estudiante:
    (d) Trabajar y desenvolverse adecuadamente en equipos multidisciplinarios.
    (g) Comunicarse efectivamente y establecer con fluidez relaciones interpersonales.

    VI.

    PROGRAMA ANALTICO

    SESIN 1
    SEMANAS 1 Y 2 (6 horas)
    1.Introduccin
    1.1Breve historia de la sicologa industrial
    1.2Disciplinas aportantes
    1.3Conductismo
    1.4Conceptos bsicos: valores, necesidades, ideales
    1.5Ejercicio. (*)
    2.La persona en el entorno organizacional
    2.1Definicin
    2.2Principios bsicos
    2.3Dinmica y aplicabilidad
    2.4Ejercicio. (*)
    SESIN 2
    SEMANAS 3 Y 4 (6 horas)
    Percepcin
    3.1Definicin
    3.2Fenmenos asociados
    3.3Percepcin y aprendizaje
    3.4Tipos de aprendizaje
    3.5Motivacin conductual
    3.6Ejercicios (*)
    SESIN 3
    SEMANAS 5 Y 6 (6 horas)
    4.Motivacin
    4.1Teoras explicativas (Maslow, Hersberg, Vroom, etc.)
    4.2Factores externos e internos
    4.3Medicin y mejoramiento
    4.4Motivando bajo un esquema conductual
    4.5Pautas para establecer programas de motivacin
    4.6Ejercicio (*)
    SESIN 4
    SEMANA 7 Y 8 (6 horas)
    5.Comunicaciones
    5.1Dinmica del proceso
    5.2Tipos y caractersticas
    5.3Comunicacin efectiva
    5.4Obstculos para una buena comunicacin
    5.5Role-playing: Epson A y Epson B
    5.6Mejorando nuestras habilidades para comunicarnos
    5.7Distorsiones
    5.8Ejercicios (*)
    SESIN 5
    Examen Parcial

    SEMANAS 9 (3 horas)

    SESIN 6
    SEMANAS 10 Y 11 (6 horas)
    6.Liderazgo
    6.1Teoras actuales
    6.2El lado oscuro del liderazgo
    6.3Liderazgo pro activo y reactivo
    6.4Entrenamiento para el liderazgo
    6.5Tcnicas especficas
    6.6El liderazgo situacional
    6.7Ejercicios (*)

    FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERA


    IND331 - SICOLOGA INDUSTRIAL
    SESIN 7
    SEMANAS 12 Y 13 (6 horas)
    7.Grupos
    7.1Teoras
    7.2Tipos y caractersticas
    7.3Trabajo grupal y productividad
    7.4Ventajas y desventajas del enfoque grupal
    7.5Grupos autodirigidos
    7.6Ejercicios (*)
    SESIN 8
    SEMANAS 14 Y 15 (6 horas)
    8.Desempeo
    8.1Concepto y limitaciones
    8.2Medicin y distorsiones
    8.3Aplicacin y explicacin de resultados
    8.4Motivacin, desempeo y productividad
    8.5Ejercicio (*)
    9.Conflicto y Negociacin
    9.1Teoras
    9.2Tipos y caractersticas
    9.3Elementos clave de una negociacin efectiva
    9.4Ejercicio (*)
    SESIN 9
    Examen Final

    SEMANAS 16 (3 horas)

    (*) Segn indicaciones del profesor.

    VII. METODOLOGA
    En la primera parte de cada sesin se explicarn los componentes tericos del tema para pasar
    seguidamente a una exposicin en forma de criterios a ser discutidos, razn por la cual el curso ser
    sumamente dinmico y participativo, sobre la base de ejercicios grupales, role-playing, dinmicas de
    grupo, discusiones en base al material bibliogrfico y audio-visual a presentarse, etc. Asimismo los
    alumnos desarrollarn un trabajo grupal durante el semestre.

    VIII. EVALUACIN
    Sistema de evaluacin
    N Codigo
    1

    Ta

    Ex

    Tipo de
    Cant.
    Evaluacin Eval.
    Tarea
    acadmica
    Examen

    1
    2

    Forma de
    aplicar los
    pesos
    Por
    Evaluacin
    Por
    Evaluacin

    Pesos

    Cant. Eval. Consideracion Observaciones


    Eliminables es adicionales

    Ta1=3
    Ex1=3
    Ex2=4

    Frmula para el clculo de la nota final


    ( 3Ta1 + 3Ex1 + 4Ex2 ) / 10
    Aproximacin de la nota final No definido
    Consideraciones adicionales
    En este curso se aplica la modalidad de evaluacin 1.
    TA = actividades acadmicas designadas por el profesor. Estas pueden ser: monografas,
    exposiciones en clase, trabajos especiales, informes, controles de lectura, seminarios, participacin
    en clase, etc. El puntaje obtenido por el alumno por este concepto ser consignado como nota nica
    TA.

    IX.

    BIBLIOGRAFA

    FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERA


    IND331 - SICOLOGA INDUSTRIAL
    Referencia obligatoria
    - Libro
    Hodgetts, Richard M.
    1989
    Comportamiento en las organizaciones
    Mxico, D. F. : McGraw-Hill, 1989
    http://caliope.pucp.edu.pe/uhtbin/cgisirsi/x/0/x/5?searchdata1=49870+%7bckey%7d&user_id=web
    server
    -

    Libro
    KEITH, Davis
    Fundamentos de la Motivacin

    Libro
    Likert, Rensis, 1903-1981
    1967
    The human organization : its management and value
    Tokyo : McGraw-Hill, 1967
    http://caliope.pucp.edu.pe/uhtbin/cgisirsi/x/0/x/5?searchdata1=109487+%7bckey%7d&user_id=we
    bserver

    Libro
    McQuaig, Jack H.
    1985
    Cmo motivar a la gente : problemas y procedimientos
    Mxico, D.F. : Diana, 1985
    http://caliope.pucp.edu.pe/uhtbin/cgisirsi/x/0/x/5?searchdata1=49890+%7bckey%7d&user_id=web
    server

    Libro
    NEWSTROM, John y Davis KEITH
    2007
    Comportamiento Humano en el Trabajo
    Editorial McGraw-Hill

    Libro
    Schein, Edgar H., 19281985
    Psicologa de la organizacin
    Mxico, D.F. : Prentice-Hall International, 1985
    http://caliope.pucp.edu.pe/uhtbin/cgisirsi/x/0/x/5?searchdata1=51847+%7bckey%7d&user_id=web
    server

    X.

    POLTICA CONTRA EL PLAGIO

    Para la correccin y evaluacin de todos los trabajos del curso se va a tomar en cuenta el debido
    respeto a los derechos de autor, castigando severamente cualquier indicio de plagio con la nota
    CERO (00). Estas medidas sern independientes del proceso administrativo de sancin que la
    facultad estime conveniente de acuerdo a cada caso en particular. Para obtener ms informacin,
    referirse a los siguientes sitios en internet
    www.pucp.edu.pe/documento/pucp/plagio.pdf

    Actualizado al 25/02/2016

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