Balotario de Liderazgo y Comportamiento Organizacional
Balotario de Liderazgo y Comportamiento Organizacional
Balotario de Liderazgo y Comportamiento Organizacional
ORGANIZACIONAL
Importancia
a) El Estado
b) La comunidad
c) Los clientes(destinatarios)
d) Proveedores(brindan los insumos necesarios)
e) Los acreedores financieros(bancos)
f) La tecnocracia(personal calificado)
Tipos de Empresa:
Segn su tamao:
1) Microempresa
2) Pequeas empresa
3) Medianas Empresas
4) Grandes empresas
5) Empresa Transnacional y Multinacional
Segn su responsabilidad
Empresas con responsabilidad limitada
Empresas con responsabilidad ilimitida
Segn su actividad o giro
-Empresas comerciales
-Empresas industriales
-Empresas de servicios
De acuerdo a su forma jurdica:
1) Unipersonal
2) Sociedad Colectiva
3) Cooperativas
4) Comanditarias
5) Sociedad de responsabilidad limitada (S.R.L)
6) Sociedad annima (S.A.)
De acuerdo a la procedencia del capital:
1) Empresas pblicas
2) Empresas privadas
3) Empresas mixtas
Importancia de la Empresa
Su importancia radica en que es el componente central en las
sociedades modernas y el principal motor de las economas centrales.
Se trata de un fenmeno universal, de un alcance cada vez mayor,
puesto que crecen con tasas superiores a los pases, se trasladan de un
lugar a otro en busca de rentabilidad, escogen su poblacin y tienen
injerencia en los gobiernos.
Etapas
Preseleccin
La etapa de la preseleccin sirve para hacer el primer filtro de
candidatos por parte de la empresa. Para superar este primer corte
debers haber adecuado tu currculum al puesto ofertado de manera
que tu perfil sea atractivo y se adapte al puesto ofrecido.
En algunas ocasiones, los entrevistadores llaman por telfono para
hacerte una serie de preguntas breves y determinar si sigues adelante
en el proceso.
Pruebas
En las pruebas del proceso de seleccin de personal puedes encontrarte
desde test o pruebas isomtricas hasta dinmicas de grupo. Esta etapa
sirve para conocer tus habilidades.
Entrevista
Es la parte ms importante del proceso de seleccin. En este paso del
proceso de seleccin la empresa buscar conocerte en profundidad para
determinar que eres el candidato perfecto. Por ello, es fundamental
prepararse la entrevista de trabajo previamente.
Seleccin
Si te han seleccionado significa que vas a pasar a formar parte de la
empresa. En esta fase del proceso de seleccin de personal te asignarn
un puesto y unas funciones determinadas.
Si no lo has hablado previamente, este tambin es el momento para
hablar de las situaciones contractuales con las que te vas a encontrar.
Importancia
Su importancia radica en que este proceso permite la eleccin del mejor
candidato, que aporte y ayude con el desarrollo y la alta calidad de la
empresa. El personal es clave para el crecimiento de la organizacin por
ello la seleccin del personal es la mejor herramienta para reducir los
costos de reclutamiento y de tiempo dela empresa.
Influencia:
Caractersticas:
Consistente
Diferenciada
Evolutiva
No predictiva
Tipos:
Personalidad paranoide
Personalidad Esquizoide
Personalidad Esquizotipica
Personalidad Histrionica
Personalidad Narcisista
Personalidad Antisocial
Personalidad Evitadora
Personalidad Dependiente
Personalidad Obsesiva-Compulsiva
Personalidad Agresiva
Representantes:
Abraham Maslow
George Kelly
Carl Rogers
TEMPERAMENTO:
Antes que nada debemos dejar en claro que carcter no es lo
mismo que temperamento "el temperamento es la base biolgica
del carcter y est determinado por el proceso fisiolgico y
factores genticos que inciden en las manifestaciones
conductuales.
DIFERENCIA ENTRE TEMPERAMENTO Y CARCTER:
El temperamento es el conjunto de las inclinaciones ntimas que
brotan de la constitucin fisiolgica de los individuos, El carcter,
en cambio, es el conjunto de las disposiciones psicolgicas que
nacen del temperamento, modificado por la educacin y el trabajo
de la voluntad y consolidado por el hbito.
CARCTER: El carcter ha tratado de ser definido a lo largo de
todos estos aos, pero una de los conceptos ms acertados es el
definido por Santos (2004), "el carcter es el sello que nos identifica y
diferencia de nuestros semejantes, producto del aprendizaje social.",
Esto nos hace pensar que somos personas nicas que poseemos un
conjunto de reacciones y hbitos de comportamiento nico que a lo
largo de nuestras vidas hemos adquirido.
Valores: Los valores son principios que nos permiten orientar nuestro
comportamiento en funcin de realizarnos como personas.
La actitud: Es el comportamiento que emplea un individuo para hacer
las labores. En este sentido, se puede decir que es su forma de ser o el
comportamiento de actuar.
Aptitud: Carcter o conjunto de condiciones que hacen a una persona
especialmente idnea (buena disposicin) para una funcin
determinada.
CACA DE VACA
Es una obra basada en el cuento de autor annimo y narrado por
Francois Vallaeys (Francia), profesor de filosofa y narrador oral, que vivi
18 aos en el Per.
Cuenta la historia de una caca de vaca desde su nacimiento hasta su
muerte natural. En este recorrido se relaciona con personajes del reino
animal, vegetal y mineral.
Ella va en busca de su identidad y para encontrarla, quiere saber quin
es, de dnde viene, para donde va y sobre todo para qu sirve en esta
tierra.
Pero justo antes de morir, caquita sinti algo debajo de su piel, algo que
creca y creca y de pronto, rompi su piel. Y eran dos hermosos
championes blancos abrindose al sol de la madrugada. Oh, eran
bellsimos. Y los championes miraron a caquita y le dijeron: buenos
das mam Ah? Pero no, yo no puedo ser su madre si yo tan solo soy
una caca de vaca noms. Yo no puedo ser su madre.
Pero cmo que no puedes ser nuestra mam? Gracias a ti hemos
nacido, gracias a ti crece la hierba, gracias a ti crecen los cereales, el
pasto, los rboles!!!
Y yo, cada vez que cuento este cuento, se lo dedico a todas esas
personas a quienes les han dicho (caca? Noooo) que eran unos don
nadie, que no valan nada. Porque la moraleja de mi historia es que
inclusive una caca de vaca no solamente es mierda!