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    Plan Operativo Institucional de COPEINCA SAC

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    El documento presenta el Plan Operativo Institucional de COPEINCA SAC. El plan se basa en 4 anclas estratégicas que guían el logro de objetivos y metas de la compañía. También incluye las aspiraciones de la empresa (visión, misión y valores) y sus estrategias de negocio. Los 4 facilitadores del plan son el desarrollo de las personas y sus capacidades, los sistemas y procesos, los indicadores clave, y los recursos financieros, tecnológicos e infraestructura. La implementación exitosa

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    Descripción original:

    PLAN DE GESTIÓN COPEINCA

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    Plan Operativo Institucional de COPEINCA SAC

    La empresa COPEINCA cuenta con 4 anclas, las cuales le permitirn ser mejores y estar
    encaminados y alineados al logro de metas y objetivos de la compaa. Desde ya, estas
    anclas se apoyan en sus valores y por tanto son el ncleo en cada proceso y proyecto
    que se desarrolla en la organizacin.

    Todas las estrategias del negocio deben de estar alineadas con las anclas. Sin duda, la
    compaa para funcionar, ha requerido determinados recursos fsicos, humanos,
    tecnolgicos entre otros que les permiten dar soporte.

    El Pla Operativo de Copeinca, est conformado por las Aspiraciones de la empresa


    (visin, misin y valores), las Estrategias (Anclas y Estrategia de Negocio).

    Copeinca SAC cuenta con 4 facilitadores, los cuales son sus aspiraciones respecto a
    (1) gente y sus capacidades, (2) sistemas y procesos, (3) indicadores, y (4) recursos; los
    cuales detallaran a continuacin:

    Gestionamos las competencias Revisamos y mejoramos


    y consolidaremos la gestin del constantemente nuestros
    desempeo y del talento de procesos, incorporando las
    nuestra gente para garantizar mejores prcticas y sistemas que
    que unidos somos capaces de integran y agilizan nuestra
    exceder nuestras metas y gestin, con el fin de asegurar la
    lograr el xito, viviendo nuestra continuidad del negocio, siendo
    cultura de excelencia e en todo momento conscientes
    innovacin para diferenciarnos del impacto social, econmico y
    continuamente en el mercado. ambiental.
    Usamos indicadores claves de Contamos con recursos
    gestin, que permiten hidrobiolgicos, de
    compararnos con las mejores infraestructura, tecnolgicos y
    prcticas del mercado y financieros, que permiten al
    facilitan la evaluacin de negocio llevar a cabo sus
    nuestros resultados y la actividades de forma diferente y
    correccin de las desviaciones desafiante.
    que se puedan presentar.
    Navegamos siempre con
    rumbo claro.

    La responsabilidad de que estos facilitadores se desarrollen en el tiempo, es un reto de


    las diversas gerencias y jefaturas quienes, en equipo, se comprometen por un nico
    logro, para lo cual trabajan en cohesin y cooperacin alineados en todo sentido. Es
    responsabilidad de los colaboradores, apoyar al desarrollo sostenible del plan operativo,
    actuando con coherencia, respetando a la empresa y su filosofa, y contribuyendo a la
    mejora a travs del cambio.
    PLAN OPERATIVO COPEINCA SAC

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