La Omc
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HUMANOS
TEMA: LA OMC
Presentado por:
Chuquipoma Salazar, Flavia
Moya Montaez, Manuel
Rodrigo Puruguay, Katia
Rojas Muguruza, Mishell
Asignatura:
Legislacin Comercial
Docente:
2017-II
TAREA 1: PRESENTAR INFORMACIN RECOPILADA Y FUENTES DE INFORMACIN
Por lo general, las decisiones en la OMC son adoptadas por consenso de todos los
Miembros. El rgano institucional de ms alto nivel es la Conferencia Ministerial, que
se rene aproximadamente cada dos aos. Un Consejo General dirige las
actividades de la Organizacin en los intervalos entre reuniones de la Conferencia
Ministerial. Ambos rganos estn integrados por todos los Miembros. Se encargan
de la administracin y vigilancia de la aplicacin por los Miembros de los distintos
Acuerdos de la OMC rganos subsidiarios especializados (Consejos, Comits y
Subcomits), tambin integrados por todos los Miembros.
OBJETIVOS DE LA OMC
1. Nacin ms favorecida (NMF): igual trato para todos los dems. En virtud de los
Acuerdos de la OMC, los pases no pueden normalmente establecer
discriminaciones entre sus diversos interlocutores comerciales. Si se concede a un
pas una ventaja especial (por ejemplo, la reduccin del tipo arancelario aplicable
a uno de sus productos), se tiene que hacer lo mismo con todos los dems
Miembros de la OMC.
El trato nacional slo se aplica una vez que el producto, el servicio o la obra de
propiedad intelectual ha entrado en el mercado. Por lo tanto, la aplicacin de
derechos de aduana a las importaciones no constituye una transgresin del trato
nacional, aunque a los productos fabricados en el pas no se les aplique un
impuesto equivalente.
Por otra parte, en el decenio de 1980 las negociaciones se haban ampliado para
incluir los obstculos no arancelarios aplicados a las mercancas y esferas nuevas
como las de los servicios y la propiedad intelectual.
La apertura de los mercados puede ser beneficiosa, pero tambin exige una
adaptacin. Los Acuerdos de la OMC permiten que los pases introduzcan cambios
gradualmente, mediante una liberalizacin progresiva. Por lo general, los pases
en desarrollo disponen de plazos ms largos para cumplir sus obligaciones.
Previsibilidad: mediante consolidacin y transparencia
Las normas sobre no discriminacin NMF y trato nacional tienen por objeto
lograr condiciones equitativas de comercio. Es tambin el objeto de las normas
relativas al dumping (exportacin a precios inferiores al costo para adquirir cuotas
de mercado) y las subvenciones. Las cuestiones son complejas y las normas tratan
de establecer lo que es leal o desleal y cmo pueden responder los gobiernos, en
particular mediante la aplicacin de derechos de importacin adicionales
calculados para compensar el dao ocasionado por el comercio desleal.
Los acuerdos - La OMC est basada en normas; sus normas son acuerdos
negociados
Los Acuerdos de la OMC abarcan los bienes, los servicios y la propiedad intelectual.
Establecen los principios de la liberalizacin, as como las excepciones permitidas.
Incluyen los compromisos contrados por los distintos pases de reducir los aranceles
aduaneros y otros obstculos al comercio y de abrir y mantener abiertos los
mercados de servicios. Establecen procedimientos para la solucin de diferencias.
Prescriben un trato especial para los pases en desarrollo. Exigen que los gobiernos
den transparencia a sus polticas, mediante la notificacin a la OMC de las leyes
en vigor y las medidas adoptadas, y con el mismo objeto se establece que la
Secretara elabore informes peri- dicos sobre las polticas comerciales de los
pases.
Acuerdos adicionales
Reducciones arancelarias
El Acuerdo autoriza a los gobiernos a prestar ayuda a sus economas rurales, pero
preferiblemente por medio de polticas que ocasionen menos distorsiones del
comercio. Tambin permite cierta flexibilidad en la forma de aplicar los
compromisos. Los pases en desarrollo no tienen que reducir sus subvenciones ni sus
aranceles en la misma medida que los pases desarrollados, y se les concede un
plazo adicional para cumplir sus obligaciones. Los pases menos adelantados no
tienen que hacerlo en absoluto. Existen disposiciones especiales sobre los intereses
de los pases cuyo abastecimiento de alimentos depende de las importaciones y
sobre las preocupaciones de las economas menos adelantadas.
Existen en el Acuerdo disposiciones de paz destinadas a reducir la probabilidad
de que surjan diferencias o impugnaciones con respecto a
Normas y seguridad
Los reglamentos tcnicos y las normas industriales son importantes, pero varan de
un pas a otro. Tener demasiadas normas diferentes hace la vida difcil a los
productores y los exportadores. Las normas pueden convertirse en obstculos para
el comercio. Sin embargo, tambin son necesarias por una diversidad de razones,
desde la proteccin ambiental, pasando por la seguridad personal y la seguridad
nacional, hasta la informacin al consumidor. Y pueden ayudar al comercio. Por lo
tanto, se plantea una vez ms la misma pregunta bsica: cmo asegurar que las
normas sean realmente tiles, y no arbitrarias o una excusa para el proteccionismo?
El Acuerdo sobre Obstculos Tcnicos al Comercio (OTC) trata de lograr que los
reglamentos, las normas y los procedimientos de prueba y certificacin no creen
obstculos innecesarios.
El Acuerdo tambin contiene un cdigo de buena conducta por el que se rigen los
rganos gubernamentales, no gubernamentales o industriales para la preparacin,
adopcin y aplicacin de normas voluntarias. Son ms de 200 los rganos de
normalizacin que aplican el cdigo. El Acuerdo estipula que los procedimientos
utilizados para decidir si un producto est en conformidad con las normas
pertinentes tienen que ser justos y equitativos. Se desaconseja la utilizacin de
mtodos que den a los bienes de produccin nacional una ventaja injusta.
Surge una diferencia, cuando un pas adopta una poltica comercial toma una
medida que otro otros miembros de la OMC consideran infringe las disposiciones
de la organizacin o constituye un incumplimiento de las obligaciones contradas.
Un tercer grupo de pases puede declarar que tiene inters en la cuestin, lo que
le hace acreedor a ciertos derechos.
En el acuerdo se describe con cierto detalle cmo deben actuar los grupos
especiales. Las principales etapas son las siguientes:
Podemos decir que los objetivos principales del GATT han sido:
Si un pas aumenta los beneficios que concede a otro interlocutor comercial, tiene
que dar ste "mejor" trato a todos los dems miembros de la OMC de modo que
todos sigan siendo "ms favorecidos".
Las mercancas importadas y las producidas en el pas deben recibir el mismo trato,
al menos despus de que las mercancas extranjeras hayan entrado en el
mercado.
El trato nacional slo se aplica una vez que el producto, el servicio o la obra de
propiedad intelectual ha entrado en el mercado. Por lo tanto, la aplicacin de
derechos de aduana a las importaciones no constituye una transgresin del trato
nacional, aunque a los productos fabricados en el pas no se les aplique un
impuesto equivalente.
La apertura de los mercados puede ser beneficiosa, pero tambin exige una
adaptacin. Los Acuerdos de la OMC permiten que los pases introduzcan cambios
gradualmente, mediante una liberalizacin progresiva. Por lo general, los pases
en desarrollo disponen de plazos ms largos para cumplir sus obligaciones.
PROVEEDOR PRINCIPAL
COMERCIO MS JUSTO:
GATT OMC
Acuerdo solamente sobre el comercio Acuerdo sobre el comercio de bienes,
de bienes. servicios, propiedad intelectual e
inversiones.
Inclua una serie de acuerdos Administracin de los acuerdos
colaterales ratificados por algunos ratificados por todos los miembros.
pases (medidas antidumping y
subvenciones).
Toleraba en cierta forma medidas de Pone trmino a todo tipo de polticas
proteccin. de proteccin.
Bsicamente era un tratado provisional Organizacin internacional con todos
con una secretara. sus atributos
CAN
MERCOSUR
Acuerdo de Complementacin Econmica entre Per y Cuba
APEC
Acuerdo de Libre Comercio entre Per y Chile.
Acuerdo de Integracin Comercial Per Mxico.
Acuerdo de Promocin Comercial PER-EE.UU.
TLC PERU CANADA
TLC PERU- SINGAPUR
TLC PERU CHINA
Acuerdo de Libre Comercio entre Per y los Estados de la Asociacin
Europea de Libre Comercio.
Acuerdo de Libre Comercio entre el Per y Corea
Protocolo entre la Repblica del Per y el Reino de Tailandia para Acelerar
la Liberalizacin del Comercio de Mercancas y la Facilitacin del Comercio
y sus Protocolos Adicionales.
Acuerdo de Asociacin Econmica entre el Per y Japn.
Acuerdo de Libre Comercio Per Panam.
Acuerdo Comercial entre Per y la Unin Europea.
Acuerdo de Libre Comercio Per Costa Rica.
Acuerdo de Alcance Parcial de Naturaleza Comercial entre la Repblica del
Per y la Repblica Bolivariana de Venezuela.
Alianza del pacifico
TLC PERU- HONDURAS
Miembros
La OMC est integrada por 162 pases, que representan ms del 98% del comercio
mundial. El ltimo pas en ingresar fue Kazajistn, que es miembro oficial desde el
pasado 30 de noviembre de 2015. En la X Conferencia Ministerial de Nairobi, Kenia,
realizada entre el 15 y el 18 de diciembre de 2015 se dej constancia que haban
concluido los procesos de adhesin de Afganistn y Liberia a la OMC, con lo cual
solo resta completar el proceso de formalizacin para que se integren como
miembros plenos. Actualmente hay 19 pases negociando su adhesin al
organismo.
Las decisiones son adoptadas por el conjunto de los pases Miembros. Normalmente
esto se hace por consenso. No obstante, tambin es posible recurrir a la votacin
por mayora de los votos emitidos. Los Acuerdos que se definen en la OMC deben
ser ratificados por los parlamentos de todos los Miembros.
ACTIVIDADES DE LA OMC
IMPORTANCIA DE LA OMC
LA OMC PUEDE:
Estrechar relaciones tiene enormes ventajas, pero tambin puede hacer que haya
roces: a ms comercio, ms posibilidades de que haya diferencias. En algunas
ocasiones, esas diferencias han degenerado en graves conflictos; sin embargo, en
la actualidad hay menos tensiones comerciales porque los pases pueden acudir a
diversas organizaciones, en particular la OMC, para resolver sus diferencias
comerciales.
Antes de la segunda guerra mundial no haba ningn foro de negociaciones
comerciales mundiales ni ningn procedimiento jurdico para resolver las
diferencias.
Despus de la guerra, la comunidad mundial de pases comerciantes negoci
normas comerciales, de las que ahora se encarga la OMC. Para reducir las
tensiones es fundamental resolver las diferencias hablando y acordando normas.
Esas normas tambin imponen a los Miembros la obligacin de someter sus
diferencias a la OMC y de no actuar unilateralmente.
Se suele decir que la solucin de diferencias es la joya de la corona de la OMC. Es
el pilar del sistema multilateral de comercio y la mayor contribucin de la OMC a
la estabilidad de la economa mundial.
La solucin de diferencias de la OMC hace que los pases se centren en las
normas. Una vez anunciado un veredicto, los pases se concentran en cumplir las
normas y quizs ms adelante en renegociarlas, pero no se declaran la guerra unos
a otros.
Desde que se estableci la OMC en 1995, se le han sometido bastantes ms de 400
diferencias. Si no hubiese habido forma de resolverlas de manera constructiva y
armoniosa, algunas de ellas habran podido degenerar en un conflicto poltico ms
serio.
El hecho de que las diferencias se refieren a cuestiones relacionadas con los
Acuerdos de la OMC significa que hay una base clara para determinar quin tiene
razn y quin no. Una vez se ha emitido el juicio, las eventuales medidas que haya
que tomar se basan en los acuerdos.
El creciente nmero de diferencias que se someten a la OMC no quiere decir que
cada vez haya ms tensiones en el mundo sino que los lazos econmicos son cada
vez ms estrechos en todo el mundo, que la OMC cada vez tiene ms Miembros y
que los pases confan en el sistema para resolver sus diferencias.
A veces los intercambios entre los pases en desacuerdo pueden ser muy duros,
pero siempre tratan de ajustarse a los acuerdos y a los compromisos que ellos
mismos han negociado.
Los pases en desarrollo son ms activos en las diferencias que someten a la OMC
Fuentes: datos de solucin de diferencias de la OMC; Ral A. Torres, "La utilizacin del Mecanismo de Solucin de Diferencias Comerciales de la OMC
por parte de los pases latinoamericanos Despejando mitos y rompiendo barreras", documento de trabajo del personal de la OMC ERSD-2012-03, febrero de 2012
El comercio permite la divisin del trabajo entre los pases. Permite que se utilicen
los recursos de manera ms eficiente y eficaz para la produccin. Pero el sistema
de comercio de la OMC ofrece algo ms: ayuda a aumentar la productividad y a
recortar an ms los costos, gracias a los importantes principios consagrados en el
sistema, concebidos para hacer la vida ms fcil y ms clara.
Imaginemos una situacin en que cada pas estableciese reglas y derechos
aduaneros diferentes para las importaciones procedentes de diversos
interlocutores comerciales. Imaginemos que una empresa de un pas quiere
importar materias primas o componentes -por ejemplo, cobre para cables o
pantallas tctiles para equipos electrnicos- para su propia produccin.
Esa empresa no slo tendra que analizar los precios ofrecidos por los
suministradores de todo el mundo; adems tendra que calcular por separado los
diferentes derechos con que se gravaran las importaciones (que dependeran de
su lugar de procedencia) y estudiar los diferentes reglamentos que se aplicaran a
los productos de cada pas. Comprar cobre o pantallas tctiles sera muy
complicado. En pocas palabras, ese es uno de los problemas de la discriminacin.
Imaginemos ahora que el gobierno anuncia su intencin de aplicar los mismos
derechos a las importaciones procedentes de todos los pases y de aplicar los
mismos reglamentos a todos los productos, independientemente de que se hayan
importado o se hayan producido en el mercado interno. La obtencin de
componentes ser ms eficiente y ms barata.
La no discriminacin es solo uno de los principios clave del sistema de comercio de
la OMC. Adems estn los siguientes:
la transparencia (informacin clara sobre las polticas, las normas y los
reglamentos)
ms certidumbre en cuanto a las condiciones de los intercambios (los
compromisos de reduccin de los obstculos al comercio y de mejora del acceso
de los dems pases al mercado propio son jurdicamente vinculantes)
la simplificacin y normalizacin de los procedimientos aduaneros, la eliminacin
de trmites, la creacin de bases de datos centralizadas y otras medidas para
simplificar el comercio, lo que se conoce como "facilitacin del comercio".
En conjunto, estos principios hacen que comerciar sea ms fcil y reducen los
costos de las empresas, lo que se traduce en ms puestos de trabajo y en mejores
bienes y servicios para los consumidores.
La "facilitacin del comercio" ha pasado a ser un tema importante de las
negociaciones de la Ronda de Doha. Los trmites y otros obstculos son como un
impuesto al comercio. Segn clculos de la Organizacin de Cooperacin y
Desarrollo Econmicos (OCDE), el ahorro que se consigue al racionalizar los
procedimientos podra ser del 2 al 15 por ciento del valor de los productos objeto
de comercio. El Peterson Institute for International Economics calcula que ese
ahorro podra reportar 117.800 millones a la economa global (PIB mundial). Segn
el Banco Mundial, por cada dlar de asistencia destinado a apoyar las reformas de
facilitacin del comercio en los pases en desarrollo, se generan hasta 70 dlares
en beneficios econmicos.
Racionalizar el comercio
frica ya est logrando mejoras importantes. Por ejemplo, con un proyecto de
inversin en la Comunidad del frica Oriental se ha conseguido reducir
enormemente los retrasos en los puestos fronterizos, de tres das a tres horas, lo que
permite transportar las mercancas con mucha ms rapidez entre el puerto de
Mombasa y los pases vecinos. No es extrao que algunos lderes empresariales
hayan llegado a decir que para ellos la facilitacin del comercio es la principal
prioridad de la Ronda de Doha.
5) Fomentar la buena gobernanza
Los gobiernos tienen que protegerse de los grupos de presin que defienden
intereses partidistas y el sistema de la OMC puede ayudarles a lograrlo.
Tradicionalmente, el proteccionismo nos ha enseado los daos que pueden
causar los intereses sectoriales mezquinos cuando adquieren una influencia poltica
desproporcionada. Las polticas restrictivas se han convertido en guerras
comerciales en las que todo el mundo sali perdiendo.
El sistema de la OMC ayuda a los gobiernos a hacerse una idea ms equilibrada
de la poltica comercial. Estn en mejor posicin para defenderse de los grupos de
presin que defienden intereses partidistas al centrarse en compromisos que
interesan al conjunto de la economa.
Restringir las importaciones puede parecer un buen modo de apoyar a un sector
econmico, pero desequilibra la economa en perjuicio de otros sectores a los que
no se debera penalizar. Por ejemplo, si un pas protege su agricultura, el resto de
los ciudadanos tiene que pagar los alimentos ms caros, lo cual presiona al alza los
salarios en todos los sectores.
El sistema de la OMC abarca una amplia gama de sectores. Si en una negociacin
un grupo de inters presiona a su gobierno para que se le considere como un caso
especial que necesita proteccin, el gobierno puede contrarrestar esas presiones
sosteniendo que necesita un acuerdo amplio que beneficie a todos los sectores de
la economa. Eso es lo que hacen los gobiernos con frecuencia.
Las normas incluyen el compromiso de no volver a polticas poco acertadas. En
general, el proteccionismo no es acertado por los daos que causa, tanto a nivel
nacional como internacional.
Hay obstculos al comercio concretos que causan daos adicionales porque
favorecen la corrupcin y otras formas de mal gobierno.
Uno de los obstculos al comercio a que se refieren las normas de la OMC es el de
la imposicin de contingentes, que consiste, por ejemplo, en limitar las
importaciones o exportaciones a un volumen especfico cada ao.
Como los contingentes limitan el suministro, hacen que los precios suban de manera
artificial, con lo que las empresas que venden sus productos dentro de ese
contingente obtienen beneficios anormalmente elevados (los economistas hablan
de "rentas contingentarias"). Estas circunstancias generan graves distorsiones en el
mercado, y esos beneficios adicionales pueden utilizarse para influir en las polticas,
ya que los beneficiarios disponen de ms dinero para ejercer presiones. Estas
condiciones tambin propician la corrupcin, por ejemplo en la asignacin de
contingentes entre los comerciantes. Lamentablemente, se trata de algo
excesivamente comn en todo el mundo.
En otras palabras, los contingentes son una manera especialmente negativa de
restringir el comercio. Los gobiernos han acordado, a travs de las normas de la
OMC, que se debe desalentar su uso.
Pese a todo, en la mayora de los pases sigue habiendo contingentes de varios
tipos, y los gobiernos sostienen firmemente que son necesarios. Pero se controlan
mediante los Acuerdos de la OMC y hay compromisos para reducir o eliminar
muchos de ellos.
Hay otras muchas esferas de los Acuerdos de la OMC que tambin pueden ayudar
a reducir la corrupcin y el mal gobierno.
Un acuerdo que tiene un efecto directo a travs del sector pblico es el Acuerdo
de Contratacin Pblica (ACP). Regula la forma en que los gobiernos participantes
hacen sus compras, y abre partes importantes del mercado de contratacin
pblica a la competencia extranjera. En diciembre de 2011, en el marco del ACP,
se concertaron nuevas disposiciones que mejoran las disciplinas y amplan el
acceso a los mercados entre 80.000 y 100.000 millones de dlares anuales.
La transparencia (por ejemplo, poner a disposicin del pblico toda la informacin
sobre los reglamentos comerciales, las tasas y los trmites necesarios), una mayor
armona entre los pases en lo que se refiere a otros aspectos de la "facilitacin del
comercio", criterios ms claros por lo que hace a las disposiciones que regulan la
seguridad y las normas sobre los productos, as como la no discriminacin, tambin
ayudan al reducir el margen de arbitrariedad en la toma de decisiones y la
posibilidad de hacer trampas.
A los gobiernos les suele venir muy bien invocar la limitacin externa que la OMC
impone a sus polticas: "No podemos hacerlo porque incumpliramos los Acuerdos
de la OMC".
A nivel internacional, la OMC colabora estrechamente con otros organismos
internacionales para tratar de mejorar la forma en que se abordan las cuestiones
mundiales. En torno a 140 organizaciones intergubernamentales tienen la
condicin de observador en los comits y consejos de la OMC, y la propia OMC
tambin est presente como observadora en varios organismos. La Secretara de
la OMC colabora con casi 200 organismos de ese tipo en esferas como estadstica,
investigacin, normalizacin y asistencia tcnica y formacin. El grado de
cooperacin vara, y sigue evolucionando para ayudar a los gobiernos miembros
en sus polticas econmicas.
Hoy en da, casi todo el mundo reconoce que los pases en desarrollo necesitan
ambas cosas. Pero los Acuerdos de la OMC no garantizan un aumento del
comercio: ofrecen oportunidades. Algunos pases estn en mejores condiciones
que otros para aprovechar esas oportunidades. Algunos necesitan ayuda: el
objetivo de la "Ayuda para el Comercio" y otros instrumentos es que los pases en
desarrollo puedan mejorar su participacin en el mercado mundial.
La OMC es el organismo de coordinacin del programa de Ayuda para el
Comercio, de ah que peridicamente rena a los donantes, los organismos de
desarrollo, los gobiernos receptores y el sector privado. Este dilogo permite ver lo
que se est haciendo y lo que hace falta e impulsar el desarrollo de proyectos
mejor concebidos.
Tanto los pases donantes como los receptores han respondido a estos
esfuerzos. Los pases donantes han comprometido una media de 40.000 millones
de dlares al ao para programas de desarrollo relacionados con el comercio,
mientras que los pases receptores han logrado indicar las reas concretas en que
hace falta ayuda y han integrado el comercio en sus estrategias de desarrollo.
Mejores comunicaciones. La OMC ha establecido centros de referencia en ms
de 100 ministerios de comercio y organizaciones regionales en las capitales de
pases en desarrollo y pases menos adelantados a fin de que los funcionarios de
esos ministerios dispongan de ordenadores para acceder a Internet y se
mantengan as al tanto de los acontecimientos que se producen en la sede de la
OMC en Ginebra gracias al acceso en lnea a la inmensa base de datos de la OMC,
consistente en documentos oficiales y otra documentacin. Se est procurando
dar ayuda adems a los pases que carecen de representantes permanentes en
Ginebra.
Asistencia tcnica y formacin. Se trata de una esfera en que la OMC est muy
implicada. La OMC forma a funcionarios de los pases en desarrollo para que
puedan trabajar mejor en el sistema. Entre otras cosas, se les forma sobre cmo
negociar eficazmente en el marco de las normas. Cada ao, la OMC organiza un
centenar de seminarios, talleres y otras sesiones de formacin para esos
funcionarios, que tambin acuden a Ginebra para cursos de poltica comercial
que son ms largos.
Asesoramiento jurdico. Ginebra cuenta con un Centro de Asesora Legal en
Asuntos de la OMC, que no forma parte de la OMC pero que est asociado con
ella, y que ofrece a los pases en desarrollo asesoramiento jurdico y formacin sobre
la legislacin de la OMC a un precio mdico, y les ayuda en los procedimientos de
solucin de diferencias a unos honorarios reducidos.
El Centro permite a esos pases comprender plenamente sus derechos y
obligaciones conforme a la legislacin de la OMC y tener las mismas oportunidades
de defender sus intereses en los casos de solucin de diferencias de la OMC
(www.acwl.ch).
Instituciones acadmicas. La OMC ha establecido un programa de ctedras con
el fin de ayudar a determinadas instituciones acadmicas de pases en desarrollo
a conocer mejor el comercio y contribuir al desarrollo de las polticas comerciales.
Y a menudo quieren ver cmo otros pases estn poniendo las reglas en
prctica porque pueden aprender unos de otros. Gran parte de este trabajo es
tcnico y detallado.
Involucra a los pases que comparten informacin entre s y con el pblico sobre
cualquier asunto dentro del mbito de la OMC, desde investigaciones
"antidumping" hasta etiquetas que enumeran los ingredientes alimentarios,
desde la ley de derecho de autor hasta las medidas adoptadas para combatir
la gripe aviar.
Tambin incluye oportunidades para que los pases comenten las acciones de
los dems y en ocasiones influyan en el resultado final. En los primeros 16 aos
de la OMC, los gobiernos enviaron ms de 10.000 "notificaciones" slo en sus
reglamentos sobre seguridad alimentaria y sanidad animal y vegetal - muy
detallados, muy tcnicos, pero muy importantes para especialistas, esenciales
para el comercio y para la salud. Esto no hace titulares - cuando funciona,
pocas personas lo notan.
Bibliogrficas:
Figures in The same goes for other goods Bruce Stokes, Protectionism
and Politics in Economic Perspectives, Enero 2007, Volumen 12, Nmeror 1,
US Department Of State, pgina 9.
Hemerogrficas:
Electrnicas:
Organizacin Mundial del Comercio. (2017). Las 10 cosas que puede hacer
la OMC. Recuperado de:
https://www.wto.org/spanish/thewto_s/whatis_s/10thi_s/10thi00_s.htm, el 23
de Agosto del 2017.