Monografia de Organizacion de Empresas
Monografia de Organizacion de Empresas
Monografia de Organizacion de Empresas
CICLO: II SEGUNDO
HUACHO 2017
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FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
CONTABLES Y FINANCIERAS
DEDICATORIA:
Este presente trabajo est
dedicado nuestros padres que
nos dan su apoyo incondicional
y a nuestros profesores por
darnos la mejor enseanza.
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FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
CONTABLES Y FINANCIERAS
INTRODUCCION
LA DEPARTAMENTALIZACION
Ventajas
Es un reflejo lgico de las funciones
Se conserva tanto la autoridad como la responsabilidad de
las funciones principales.
Se sigue el principio de la especializacin.
Se simplifica la capacitacin.
Se cuenta con media para un riguroso central desde la cima.
Desventajas:
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CONTABLES Y FINANCIERAS
Ventajas
Desarrollo de productos o servicios
Atencin al cliente"
Identificacin de las exigencias del cliente
Fabricacin y manufactura u operaciones
Logstica
Administracin de pedidos
Administracin de recursos humanos
Planeacin y asignacin de recursos
Monitoreo del desempeo organizacional
Desventajas
Las unidades departamentales tienden a desaparecer y ceder
su ;lugar a equipos orientados hacia los procesos y los clientes
La departamentalizacin funcional tradicional es sustituida
por una red compleja de equipos de procesos
La estructura organizacional jerrquica, alta y alargada se
transforma en una estructura plana, chata y horizontal
Las personas dejan de ser moldeadas por reglas y reglamentos
internos, y pasan a ejercer su autonoma y responsabilidad
La evaluacin del desempeo humano ya no se encuentra en
la actividad realizada durante determinado periodo, sino en los
resultados obtenidos y el valor creado
Los gerentes deja de ser supervisores de la accin dotados de
las habilidades tcnicas y se convierten en verdaderos
instructores y educadores dotados de habilidades
interpersonales
3.-DEPARTAMENTALIZACIN POR PRODUCTOS
Ventajas
Facilita el uso de capital especializado (por ejemplo ,
una prensa para moldear carroceras de automviles )
Se concentra atencin y esfuerzo en lneas de productos.
Permite el crecimiento y diversidad de producto y servicios.
La responsabilidad de utilidades recae en el nivel divisional.
Ofrece un campo de capacitacin medible para gerente
generales
Permite los crecimientos de los productos y servicios
proporcionados por la empresa.
Desventajas
Se requiere de ms personas con habilidades de gerente
general.
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CONTABLES Y FINANCIERAS
Ventajas
Se hace nfasis en los problemas y necesidades locales y
regionales.
Se mejoran las coordinaciones en una regin.
Se recomienda a empresas minoristas, si centralizan ciertas
funciones.
Coloca la responsabilidad en un nivel inferior.
Insiste en los mercados y problemas locales.
Aprovecha las economas de las operaciones locales.
Desventajas
Se complica el control por parte de la direccin.
Puede dejar de segundo plano los aspectos de la planeacin.
Requiere ms personas con capacidad de gerente general y
la escasez de ellas con frecuencia es el factor que limite el
crecimiento de la empresa.
Es difcil mantener lo econmico centralizado.
Aumenta el problema del control de la alta gerencia.
Se dificulta el mantenimiento de servicios centrales
econmicos.
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Ventajas
Desventajas
La departamentalizacin por cliente presenta las siguientes
desventajas:
Es difcil coordinar las operaciones entre demandas opuestas
del consumidor.
Requiere gerentes generales y "staff" expertos en los
problemas de los clientes.
Hay dificultas en la coordinacin de este tipo de
departamentalizacin con los organizados sobre otra base.
Las dems actividades de la organizacin pueden tornarse
secundarias o accesorias debido a la preocupacin compulsiva
por el cliente
Se da una presin constante de los ejecutivos de los
departamentos por cliente para que se brinde una atencin
particular.
En periodos de recesin algunos grupos de clientes tienden a
desaparecer y en etapas de expansin, tienen
un desarrollo desigual.
LA ORGANIMETRIA
TIPOS DE ORGANIGRAMA
SEGN SU NATURALEZA:
SEGN EL MBITO:
SEGN LA PRESENTACIN:
SEGN EL CONTENIDO:
BIBLIOGRAFAS
http://www.monografias.com/trabajos82/la-departamentalizacion/la-
departamentalizacion2.shtml
http://www.monografias.com/trabajos42/departamentalizacion/depar
tamentalizacion.shtml
http://www.administracionmoderna.com/2012/01/organimetria.html
http://www.tiposde.org/empresas-y-negocios/25-tipos-de-
organigramas/
https://techlandia.com/simbolos-utilizados-organigrama-
sobre_10528/