1.memoria Técnica NUPI

Estudio de Agua Potable para la comunidad de Nupi
ESTUDIOS Y DISEÑOS DEFINITIVOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL

SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA LA COMUNIDAD DE NUPI, CANTÓN
TAISHA, PROVINCIA DE MORONA SANTIAGO.
MEMORIA TÉCNICA
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO. .................................................................................................... 1

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO:.................................................................................................................. 1
1.2. ENTIDAD EJECUTORA: ....................................................................................................................... 1
1.3. COBERTURA Y LOCALIZACION. .......................................................................................................... 1
1.4. MONTO. ............................................................................................................................................ 3
1.5. PLAZO DE EJECUCION. ....................................................................................................................... 4
1.6. SECTOR Y TIPO DE PROYECTO............................................................................................................ 4
2. DIAGNÓSTICO Y PROBLEMA ................................................................................................................ 4
2.1. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL AREA DE INTERVENCION DEL PROYECTO. ................. 4
2.2. IDENTIFICACION, DESCRIPCION Y DIAGNOSTICO DEL PROBLEMA. ................................................. 10
2.3. LINEA BASE DEL PROYECTO. ............................................................................................................ 11
2.4. ANALISIS DE OFERTA Y DEMANDA................................................................................................... 12
2.5. IDENTIFICACION Y CARACTERIZACION DE LA POBLACION OBJETIVO. ............................................. 14
3. OBJETIVOS DEL PROYECTO ................................................................................................................ 16
3.1. OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECIFICOS ............................................................................... 16
3.2. INDICADORES DE RESULTADO. ........................................................................................................ 17
3.3. MATRIZ DEL MARCO LOGICO. ......................................................................................................... 18
4. VIABILIDAD Y PLAN DE SOSTENIBILIDAD. .......................................................................................... 19
4.1. VIABILIDAD TECNICA. ...................................................................................................................... 19
4.1.1. BASES DE DISEÑO. .................................................................................................................. 19
4.1.1.1. Población actual: ............................................................................................................................... 19
4.1.1.2. Periodo de Diseño: ............................................................................................................................ 20
4.1.1.3. Población futura: ............................................................................................................................... 20
4.1.1.4. Selección del Nivel del Servicio ......................................................................................................... 21
4.1.1.5. Dotaciones. ....................................................................................................................................... 21
4.1.1.6. Variaciones de Consumo ................................................................................................................... 22
4.1.1.7. Caudales de diseño............................................................................................................................ 23
4.1.2. ANALISIS DE LAS FUENTES DE AGUA ...................................................................................... 24
4.1.3. DISEÑO HIDRÁULICO. ............................................................................................................. 26
4.1.3.1. Captación y Estación de Bombeo. ..................................................................................................... 27
4.1.3.2. Conducción........................................................................................................................................ 29
4.1.3.3. Tratamiento del agua. ....................................................................................................................... 31
4.1.3.4. Almacenamiento de agua.- ............................................................................................................... 33
4.1.3.5. REDES DE DISTRIBUCION. .................................................................................................................. 34
4.2. VIABILIDAD ECONOMICA Y FINANCIERA. ........................................................................................ 37
4.2.1. METODOLOGIA UTILIZADA PARA EL CÁLCULO DE LA INVERSION TOTAL, COSTOS DE
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, INGRESOS Y BENEFICIOS. ................................................................... 37
4.2.2. IDENTIFICACION Y VALORACION DE LA INVERSION TOTAL, COSTOS DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO, INGRESOS Y BENEFICIOS. .......................................................................................... 37
4.2.3. FLUJOS FINANCIEROS Y/0 ECONOMICOS. .............................................................................. 41
4.2.4. INDICADORES FINANCIEROS Y/O ECONOMICOS .................................................................... 42
4.2.5. EVALUACION ECONOMICA. .................................................................................................... 43
4.3. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD. ........................................................................................................ 44

4.3.1. ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL Y RIESGOS. ..................................................................... 47
4.3.2. SENSIBILIDAD SOCIAL. ............................................................................................................ 47
5. PRESUPUESTO DETALLADO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO (CUADRO DE FUENTES Y USOS). ......... 48
6. ESTRATEGIA DE EJECUCION ............................................................................................................... 50
6.1. ESTRUCTURA OPERATIVA................................................................................................................ 50
6.2. ARREGLOS INSTITUCIONALES Y MODALIDAD DE EJECUCION. ......................................................... 51
6.3. CRONOGRAMA VALORADO POR COMPONENTE Y ACTIVIDADES.................................................... 52
6.4. ORIGEN DE INSUMOS ...................................................................................................................... 54
7. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN ................................................................................. 54
7.1. MONITOREO DE LA EJECUCION ....................................................................................................... 54
7.2. EVALUACION DE RESULTADOS E IMPACTOS ................................................................................... 55
7.3. ACTUALIZACION DE LINEA BASE ...................................................................................................... 55
8. ANEXOS ............................................................................................................................................. 56
1. Encuestas socioeconómicas ................................................................................................................... 56
2. Aforos de la vertiente y Adjudicación .................................................................................................... 56
3. Análisis Físico Químico y Bactereológico del agua. ................................................................................ 56
4. Análisis de Suelo..................................................................................................................................... 56
5. Cálculo Estructural ................................................................................................................................. 56
7. Estudios de Impactos Ambientales ........................................................................................................ 56
8. Manual de Operación y mantenimiento. ............................................................................................... 56
9. Tabla de cantidades y precios, cronograma valorado de trabajos, cronograma de trabajos, análisis de
precios unitarios, fórmula polinómica, listas de materiales, mano de obra y equipo. .................................... 56
10. Costos de Fiscalización. ..................................................................................................................... 56
11. Evaluación Socio económica ............................................................................................................. 56
12. Especificaciones Técnicas. ................................................................................................................. 56
13. Planos de construcción...................................................................................................................... 56
SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA LA COMUNIDAD DE NUPI PARROQUIA

TAISHA, CANTON TAISHA
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO.
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO:
Construcción del Sistema de Agua Potable para la comunidad de Nupi.
1.2. ENTIDAD EJECUTORA:
Gobierno Municipal del Cantón Taisha.
1.3. COBERTURA Y LOCALIZACION.
Localización.
El proyecto se localiza en la comunidad de Nupi, parroquia Taisha, cantón Taisha,

Provincia de Morona Santiago.
Se encuentra al noreste de la ciudad de Taisha, a 13 km. de distancia
El área del proyecto que incluye: la fuente hídrica, la conducción y el área de servicio, se
ubica entre las siguientes coordenadas geográficas.
Cuadro Nº 1
UBICACIÓN DEL AREA DEL PROYECTO
COORDENADAS GEOGRAFICAS
N(m) Z(m)
236,230 9,748,796 338
236,376 9,748,832 333
236,503 9,748,409 336
236,320 9,748,488 334
236,268 9,748,626 335
236,218 9,748,585 331
236,202 9,748,617 331
236,259 9,748,719 337
(*) DATUM: UTM WGS 84 ZONA 18 SUR
Hidrográficamente se localiza en la subcuenca del río Macuma, perteneciente a la

subcuenca del río Cangaime, perteneciente a la cuenca del río Morona, perteneciente a la
vertiente del Amazonas.
1
UBICACIÓN DE LA PROVINCIA DE MORONA SANTIAGO EN EL PAIS
TAISHA
UBICACIÓN DEL CANTON TAISHA EN LA PROVINCIA
2
NUPI
TAISHA
UBICACIÓN DE NUPI EN EL CANTON
Cobertura. El área de distribución del proyecto abarca 5.85 has y beneficia con la
dotación de agua potable a 14 familias o a los 53 habitantes de Nupi.
1.4. MONTO.
El presupuesto para la construcción, fiscalización, ejecución del plan de manejo ambiental

y la administración, operación y mantenimiento del Sistema de Agua Potable para la
comunidad de Nupi asciende a NOVENTA Y NUEVE MIL CUATROSCIENTOS
CINCUENTA Y OCHO CON 66/100 ($. 99,458.66), sin IVA, con aportes detallados en el
siguiente cuadro.
Cuadro Nº 2
PRESUPUESTO DEL PROYECTO
DESCRIPCION APORTE APORTE TOTAL

FISCAL COMUNIDAD
Construcción de obras civiles y Plan de Manejo
Ambiental 72,025.46 72,025.46
Fiscalización de Obras Civiles 3,300.00 3,300.00
Administrar, operar, y mantener el Sistema de agua

potable de una forma eficiente y de esta forma
garnatizar su correcto funcionamiento durante su vida
útil 24,133.20 24,133.20
TOTAL: 75,325.46 24,133.20 99,458.66
3
En el anexo No.9 se encuentra la tabla de cantidades y precios, la fórmula polinómica de

reajuste de precios y los análisis de precios unitarios para la construcción de las obras
civiles del proyecto.
1.5. PLAZO DE EJECUCION.
La duración de la construcción de las obras civiles es de tres meses, de acuerdo al

cronograma valorado de trabajos del anexo No. 9. El estudio estima una vida útil del
proyecto de 20 años.
1.6. SECTOR Y TIPO DE PROYECTO.
Sector 3: Saneamiento Ambiental

Subsector 3.1: Agua Potable.
Tipo de inversión: Construcción.
2. DIAGNÓSTICO Y PROBLEMA
2.1. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL AREA DE INTERVENCION

DEL PROYECTO.
Localización y límites. El área del proyecto se encuentra en el sector de Nupi, parroquia

Taisha, cantón Taisha, provincia de Morona Santiago.
Se encuentra a 13 km al noreste de la cabecera cantonal Taisha, su acceso a Taisha y al

resto del país son por caminos de herradura, carrozables y vía aérea.
Aspectos Físicos
- Clima
El clima se lo puede clasificar como húmedo tropical, la temperatura oscila entre los de
18º C hasta los 30º C, la pluviosidad varía de los 3000 a los 4000 mm anuales. Es difícil
delimitar estaciones pues llueve casi todo el año.
- Recurso Hídrico
La principal fuente de agua es la vertiente de Achunts, que cruza por un costado de la
comunidad.
- Vegetación
En Nupi, la vegetación aún está bajo la cobertura de bosques vírgenes. Sin embargo ya
se puede observar la influencia del hombre con la presencia de áreas sembradas con
cultivos de huertos familiares.
Se puede observar la presencia de especies de árboles como Pitiuk, caoba, palo amarillo,
seika, cedro.
4
Vegetación típica de Nupi

Fauna
De fauna tenemos una gran variedad de especies, ya sea acuática o terrestre, la zona del
Transcutucú cuenta con más del 6% de todas las especies de aves del mundo, este es
uno de los cinco sitios del mundo de mayor diversidad ornitológica y posiblemente el más
rico de todos.
- Topografía
El terreno en donde se asientan las viviendas; está conformada por una gran planicie;
por el oeste pasa la vertiente de Achunts, la concentración de viviendas es dispersa.
5
- Población.
En el área del proyecto se identificaron 14 familias como potenciales beneficiarios del

sistema de agua potable, con una población total de 53 personas. Con un promedio de
habitantes por hogar de 3.79 miembros.
- Educación.
En el sector de Nupi el nivel de instrucción primaria se corresponde con los 6 años de
educación básica en donde el 35.85 % de la población ha terminado este nivel de
educación, y el 33.96% están cursado la educación básica. El 5.66% han terminado la
instrucción secundaria; y no hay habitantes con educación superior, situación que está
estrechamente relacionado con el aislamiento y la falta de recursos económicos para
acceder a estos niveles de educación.
El porcentaje de analfabetismo es del 7.55% y la mayoría tienen más de 50 años de
edad.
Cuadro Nº 3
NIVEL DE INSTRUCCIÓN
NIVEL NUMERO %
Instrucción Primaria 16 30.19
Instrucción Secundaria 3 5.66
Estudiantes de primaria 18 33.96
Edad escolar sin estudio 1 1.89
Menores de 6 años 11 20.75
Analfabetos 4 7.55
TOTAL………….. 53 100.00
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Para la impartición de educación básica en Nupi funciona una escuela en la que estudian
18 alumnos, 7 niños y 11 niñas, cuenta con un profesor y un aula de madera
- Salud.
Para la atención por parte del promotor del Ministerio de Salud y la entrega de medicinas
para enfermedades virales o traumas sufridos por caídas o golpes, Nupi cuenta con una
casa de madera, el Promotor acude a Nupi cuando es llamado por el Síndico; por su
cercanía con Taisha, acuden al hospital de esa ciudad, en casos de emergencia
disponen de transporte aéreo sin costo, para lo que salen a las pistas de aterrizaje de
Ishpink o Pitiur, pues hay un convenio entre el Ministerio de Salud y algunas empresas
que prestan el servicio de transporte aéreo en el sector.
Las aguas de la vertiente de Achunts se usan para el consumo humano, el aseo personal,
el lavado de ropa, etc., actividades que causan su contaminación.
El consumo de agua contaminada y la falta de saneamiento básico traen como

consecuencias graves las enfermedades tradicionales, propias de la pobreza.
Efectivamente, la presencia de diarreas y enfermedades gastrointestinales es típica en la

zona de estudio; enfermedades como el paludismo y el sarampión también han causado
graves estragos en su población.
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Los cortes de machete y fracturas por caídas también son comunes en Nupi.
Cuando se enferman, acuden en primer lugar a los remedios caseros, En caso de
agravarse el enfermo visita al curandero de la zona (Shaman) y si no existe mejoría
acuden a Taisha.
- Vivienda.
Todos los hogares habitan en su propia vivienda,
Trece viviendas son de piso de tierra, pared de quincha y cubierta de paja; y una es de
piso y paredes de madera y cubierta de zinc.
Cuadro Nº 4
VIVIENDAS DE NUPI
PORCENTAJE
TIPO NUMERO (%)
PISO-PARED-CUBIERTA
Tierra-quincha-paja 13 92,86
Tierra-madera-paja 0 0,00
Madera-madera-paja 0 0,00
Tierra-madera-zinc 0 0,00
Madera-madera-zinc 1 7,14
TOTAL VIVIENDAS 14 100,00
La cocina que se constituye en una construcción independiente, es siempre de quincha

con cubierta de paja y piso de tierra.
- Comunicación.
Por vía aérea: El servicio de transporte aéreo se utiliza solamente en situaciones de

emergencia sanitaria, cuando avionetas de compañías privadas que tienen convenios con
el Ministerio de Salud ingresan a Ishpink o Pitiur para transportar enfermos de Nupi a
Taisha o Macas. También lo utilizan en esporádicas ocasiones los gobiernos local,
provincial y nacional, y contratistas del estado por trabajos específicos. Para los
8
habitantes de Nupi, por los altos costos del servicio aéreo es prácticamente imposible
utilizarlo para gestiones personales.
Por vía terrestre: Para trasladarse a centros shuar vecinos como Chiaretza, Ishpink,
Pitiur, Wachapa, etc., los habitantes de Nupi utilizan caminos “ecológicos” o de herradura
que en épocas de invierno son de difícil tránsito por los tramos pantanosos. Para dirigirse
a Taisha acceden por un camino ecológico, cruzando el río Macuma por un puente
colgante carrosable, hasta llegar al pueblo de Pimbintza, y de allí, mediante un camino
vecinal con el alquiler de camionetas.
- Emisoras. Solamente se sintoniza la radio NAE (Nacionalidad Achuar Ecuador) de la

ciudad de Taisha.
Infraestructura comunitaria. – Nupi cuenta con un cementerio, espacio cubierto, casa

de salud, cancha deportiva, casa de profesor y bodega.
Energía Eléctrica.- El Ministerio de Electricidad y Energía Renovable y la Centro Sur han

suministrado de energía eléctrica a los hogares de Nupi mediante paneles solares, que lo
utilizan más para la iluminación de sus viviendas durante la noche.
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Abastecimiento de Agua.- No se dispone de un sistema de agua potable en la

comunidad.
Para captar agua de la vertiente de Achunts se construyó un recolector de hormigón que

no funciona.
El agua que necesitan en sus viviendas la acarrean de la vertiente de Achunts, con una
frecuencia de tres veces por día.
Disposición final de Excretas.- Realizan sus necesidades al aire libre
2.2. IDENTIFICACION, DESCRIPCION Y DIAGNOSTICO DEL PROBLEMA.
Las enfermedades de origen hídrico afectan con mucha frecuencia a los habitantes de la
comunidad de Nupi, sobre todo a la población infantil, y en algunas ocasiones causan
hasta la muerte del enfermo.
Conjuntamente con los líderes del centro Shuar se determinó que la causa principal de
este problema es el consumo de agua contaminada proveniente de la vertiente de
Achunts (la fuente de agua más cercana al pueblo), pues aparte de destinar el agua para
el consumo humano, también se la utiliza para el aseo personal, lavado de ropa, etc.
10
2.3. LINEA BASE DEL PROYECTO.
1. Número de Habitantes sin acceso al agua potable: 53 habitantes o 14 familias
2. Origen del Agua para uso doméstico:
Vertiente de Achunts
3. Forma de abastecimiento: Acarreo desde la fuente
4. Edificaciones que necesitan el servicio de agua potable:
Viviendas 14
Escuela y casa del Profesor: 1
Espacio cubierto 1
Puesto de salud 1
TOTAL 17
5. Frecuencia de enfermedades de origen hídrico en la población.
No siempre
6. Días de trabajos perdidos por la población en edad de trabajar

(Mayor a 15 años) por enfermedad…….… 3 días.
7. Costo promedio por atención médica 6 dólares

(Atención médica, transporte, medicinas)
8. Disposición final de excretas:

Al aire libre: 100% de habitantes
9. Hábitos de Higiene:
Frecuencia en el aseo corporal: 3 veces por semana

Se lavan las manos antes de tomar los alimentos: No.
Niños y niñas de escuela se encuentran aseados: No
10. Conocimiento de la administración, manejo

Operación y manejo de un Sistema de Agua
Potable de la comunidad………………………. Ninguna.
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2.4. ANALISIS DE OFERTA Y DEMANDA
Demanda.
Población de referencia:
La población de la provincia de Morona Santiago, según el Censo de Población del 2010,

asciende a 147,940 habitantes, que representa el 1.02% del total del país. La tasa de
crecimiento provincial para el período interesal 2001–2010 es de 2.80%.
La población del cantón Taisha, según el Censo Poblacional del 2010, es de 18,437
habitantes, que representa el 12.46% del total provincial. La tasa de crecimiento cantonal
para el período interesal 2001 - 2010 es del 3.89%.
Población demandante potencial:
En el área del proyecto se identificaron 14 familias como potenciales beneficiarios del
sistema de agua potable, con una población total de 53 personas y un promedio de
habitantes por hogar de 4.1 miembros.
Población demandante efectiva:

Constituye el 100% de la población demandante efectiva, que para nuestro proyecto es
igual a la población demandante potencial (53 habitantes)
Proyección de la población demandante efectiva al final de la vida útil del proyecto.
La norma CO 10.7-602 para SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE,

DISPOSICION DE EXCRETAS Y RESIDUOS LIQUIDOS EN EL AREA RURAL del
MIDUVI, QUINTA PARTE, 4.1., indica que las obras civiles de los sistemas de agua
potable se diseñaran para un período de 20 años, debiendo considerarse el crecimiento
con un horizonte hasta el año 2033.
Para el cálculo de la población futura, se empleará el método geométrico (Norma CO

10.7-602, QUINTA PARTE, 4.2.)
Pf = Pa (1 + r) ^n
En donde:
Pf = Población futura
Pa = Población actual: 53 habitantes
r = tasa de crecimiento poblacional
n = Período de diseño: 20 años
La tasa de crecimiento del cantón Taisha, de acuerdo a los censos de los años 2001 y
2010 (Fuente INEC), es de 3.89%. Valor adoptado para esta consultoría.
La población de diseño de Nupi es:
Pf = 53(1+ 0.0389)20
Pf = 114 habitantes
12
Oferta.
La única entidad con capacidad económica, y técnica para construir un Sistema de

Abastecimiento de Agua Potable en el área de influencia del proyecto es el Gobierno
Autónomo Descentralizado de Taisha y que además cuenta con las competencias
otorgadas por la constitución vigente en la República del Ecuador.
Estimación del Déficit o Demanda Insatisfecha (oferta – demanda)
La fuente de abastecimiento deberá asegurar un caudal mínimo de 2 veces el caudal

máximo diario futuro calculado (Norma CO 10.7-602, SEXTA PARTE, 5.1., en nuestro
caso el déficit del recurso hídrico será;
Déficit hídrico = 2*QMD
Dónde:
QMD = 0.16 l/s (Ver literal 4.1.1.6 b)
Déficit = 2*0.16 l/s =0.32 l/s.
Para abastecer de agua a Nupi se tomará el recurso hídrico de la vertiente de Achunts

con las siguientes características y ubicación:
Cuadro Nº 5
UBICACIÓN DE LA FUENTE DE AGUA
CAUDAL
DESCRIPCION E(m) N(m) Z(m) AFORADO
(l/s)
Vertiente de
Achunts 236,215 9,748,609 329.76 0.55
Con la oferta de 0.55 l/s en época de estiaje, garantizamos la demanda mínima requerida
o el déficit hídrico.
13
2.5. IDENTIFICACION Y CARACTERIZACION DE LA POBLACION OBJETIVO.
La población demandante del servicio de agua potable en la actualidad asciende a 53

personas o 14 familias. (De las encuestas socioeconómicas, anexo No. 1)
El asentamiento de Nupi fue creada el 12 de Octubre de 1998.
- Población por grupos de edad. Se caracteriza por ser una población con
predominio de la niñez y juventud ya que el 30.19% son menores de 5 años y el
66.03% se encuentra dentro del grupo de edad (entre 0 a 20 años, ver cuadro No.
6), seguida del 26.42% que corresponde a las edades entre 21 a 50 años y en
menores porcentajes las edades de 50 a 60 años con un 7.55%; no hay personas
de la tercera edad, pues todos son menores a 60 años.
Esto significa que la natalidad es mucho mayor que la mortalidad, situación propia
de sectores del área rural, y que explica la alta tasa de crecimiento.
Cuadro Nº 6
POBLACION DE NUPI POR
GRUPOS DE EDAD
RANGO DE HABITANTES PORCENTAJE
EDAD HOMBRES MUJERES TOTAL (%)
0-5 8 8 16 30,19
5-10 3 8 11 20,75
10-15 1 2 3 5,66
15-20 2 3 5 9,43
20-30 4 2 6 11,32
30-40 5 2 7 13,21
40-50 0 1 1 1,89
50-60 2 2 4 7,55
60-70 0 0 0 0,00
>70 0 0 0 0,00
25 28 53 100,00
En su mayoría la población es femenina con el 53% en tanto que la población masculina

corresponde al 47%.
La mayoría de familias son nucleares, es decir, donde viven padre, madre e hijos (as).
Cuadro Nº 7
ESTADO DE LOS JEFES DE HOGAR
TIPO DE RELACION
CASADO/A 9
SOLTERO/A 4
TOTAL 13
14
En su mayoría un 69% son casados, 31% solteros.

No hay casos de poligamia como en otros Centros Shuar del sector.
Los habitantes de Nupi pertenecen a la etnia Shuar.
- Migración y Distribución espacial de la población. A excepción de contados

habitantes de Nupi que por estudiar o buscar mejores oportunidades dejan la comunidad,
no existe migración, tanto jóvenes y adultos del sexo masculino se mantienen en su tierra
- Estructura Organizativa. Al interior de la comunidad la máxima autoridad es la Asamblea

y el Síndico, elegidos en asamblea para un período de dos años; entre sus funciones
está:
- Organización de mingas y actos sociales y religiosos

- Asignación de lotes
- Gestiones ante las instituciones públicas
- Aplicación de sanciones (Conjuntamente con el Consejo Directivo)
- Manejo de los aportes económicos
- Manejo de la radio
- Toda actividad relacionada con el beneficio de la comunidad.
La Directiva está conformada de la siguiente manera:
Síndico: Guillermo Pitiur

Vice síndico: Francisco Kuji
Secretario: Hugo Tii
Tesorero: Pedro Taish
Dirigente de mujeres: Elizabeth Wachapa
Nupi pertenece a la asociación NASE, que es filial de la Federación Internacional de

Centros Shuar (FICSH).
Religión. Todos los habitantes pertenecen a la iglesia católica romana.
Celebraciones. Durante el año las fiestas tradicionales son:
- Año viejo
- Día de la madre
- Día del padre
- Día de la mujer
- Aniversario del centro
Actividad económica. De los resultados obtenidos en la sistematización de la Encuesta

Sanitaria y socioeconómica realizada a la población, en lo referente a la población
económicamente activa, se registran los siguientes resultados:
15
Cuadro Nº 7
ACTIVIDADES ECONOMICAS
ACTIVIDAD ECONOMICA NUMERO %
NO TRABAJA 1 4.76
AGRICULTURA Y GANADERIA 20 95.24
TOTAL 21 100.00
La mayoría de la población (95%) realiza como actividad económica principal la

agricultura y ganadería, también a la ganadería, pesca, cacería. Los principales productos
agrícolas que se producen son verde, yuca, maíz, maní, canela, camote, pelma, papa
china; las mujeres principalmente se dedican a la crianza de animales menores como
aves, ganado, caballos, cuyes, perros, patos.
Ocho familias que representan el 57.2% son beneficiarios del bono solidario entregado
por el gobierno y un 42.8% que corresponde a 6 familias no lo reciben.
En promedio las familias tienen un ingreso mensual de 125 dólares.
3. OBJETIVOS DEL PROYECTO
3.1. OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECIFICOS
Objetivo General.
Mejorar las condiciones de vida de la población de Nupi a través de un abastecimiento de
agua apta para el consumo humano de forma suficiente, permanente, y con una cultura
adecuada de su uso.
Objetivos específicos.
- Dotar de infraestructura que abastezca de suficiente agua y de buena calidad a 53
personas durante 14 horas continuas al día.
- Ejecutar un Plan de Manejo Ambiental que asegure la sustentabilidad ambiental

del proyecto.
- Operar, administrar y mantener el Sistema de agua de una forma eficiente y de

esta forma garantizar su correcto funcionamiento durante su vida útil.
16
3.2. INDICADORES DE RESULTADO.
1. 14 familias dotadas con la suficiente cantidad de agua apta para consumo

humano.
2. Comunidad preparada para administrar, operar y mantener el Sistema de Agua
Potable.
3. Plan de Manejo Ambiental ejecutado.
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3.3. MATRIZ DEL MARCO LOGICO.
RESUMEN NARRATIVO DE OBJETIVOS INDIFICADORES VERIFICABLES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

OBJETIVAMENTE
FIN:
Mejorar las condiciones de vida de la población Servicio de forma continua, suficiente y - Encuestas a los beneficiarios. -Voluntad política para la
de Nupi permanente por parte del Sitema de ejecución del proyecto
Agua Potable
Informes del Operador del Sistema -El proyecto cuenta con

sobre suspensiones de servicio financiamiento por parte del
Gobierno central, local, o
instituciones no
gubernamentales
PROPOSITO:
Garantizar el acceso al agua apta para el Población con la necesidad de agua -Encuestas a los beneficiarios. - Gestión de los líderes
consumo humano a la población de Nupi potable satisfecha comunitarios.
- Aforos de caudal - Cooperación del Gobierno
Local.
- Análisis de la calidad del agua - Aporte de tarifas para la
tratada. operación y mantenimiento del
sistema de agua.
COMPONENTES :
1.- Dotar de un sistema que provea de forma Captacion de la vertiente Achunts en Inspección visual, informes técnicos - Existen empresas y/o
suficiente, continua y permanente; agua apta perfectas condiciones físicas y de de funcionamiento del proyecto, profesionales registrados en el
para el consumo humano a 14 familias, escuela funcionamiento para tomar 0.34 lts/seg; informes de fisca-lización y INCOP que oferten el servicio y
y casa del profesor, espacio cubierto y puesto de línea de conducción que lleva el agua supervisión, actas de entrega cumplen con los requisitos.
salud de la caseta de bombeo al tanque recepción de la obra Se entregan de manera
elevado; en el que se ubica un equipo oportuna los recursos
productor de hipoclorito de sodio, económicos asignados para la
tanque de mezcla y otros accesorios ejecución del proyecto.
para desinfectar el agua; y una red de
distribución que provee a domicilio agua
potable a 14 familias, escuela y casa
del profesor, espacio cubierto y puesto
de salud
2. Administrar, operar y mantener el Sistema Sistema de Agua Potable con sus Con el cobro de tarifas, se
de Agua Potable estructuras o componentes operando cuente con los suficientes
en perfectas condiciones físicas recursos económicos para la
administración, operación y
mantenimiento del sistema de
agua potable.
3. Ejecutar un plan de manejo ambiental que Plan de manejo ambiental aplicado para Memoria de los talleres de
asegure la sustentabilidad del proyecto. un correcto manejo sustentable del capacitación, actas de compromiso,
agua potable, y mitigado el medio monitoreos e informes parciales y
ambiente afectado por la construcción finales, línea base actualizada,
del sistema de agua potable. informes técnicos de la evaluación y
seguimiento del proyecto
Encuestas a los beneficiarios,

inspección a las áreas afectadas
por la construcción del sistema de
agua potable
18
RESUMEN NARRATIVO DE OBJETIVOS INDIFICADORES VERIFICABLES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

OBJETIVAMENTE
ACTIVIDADES:
COMPONENTE 1
Construir el Sistema de Agua Potable del - Monitoreos e informes parciales y Existe la disponibilidad
sector de Nupi finales, por parte de la supervisión y presupuestaria para
la fiscalización del proyecto, desembolsar el dinero de
planillas de avance de obra, libro de acuerdo al cronograma de
obra, cronogramas valorados de avance establecido en las
trabajo memorias del proyecto.
1.1. Construir la captación de Nupi 27,269.22
1.2. Construir la línea de conducción 1 válvula de

purga; 1 válvula de aire 3,465.70
1.3. Construir el tanque elevado 28,684.63
1.4. Construir la estructura de tratamiento 1,093.01

1.5. Construir la red de distribución y
17conexiones domiciliarias 8,118.70
1.6. Suministrar equipo para operación y

mantenimiento del sistema de agua 1,306.50
1.7. Fiscalización de las obras civiles 3,300.00
COMPONENTE 2
- Informes de Seguimiento y
evaluación. Registros de asistencia
Implementar el Plan de Manejo Ambiental que
a los cursos y talleres, informes
asegure la sustentabilidad ambiental del proyecto
sobre el cumplimiento del Manual de
2,087.70 Operación y mantenimiento
COMPONENTE 3
Administrar, operar, y mantener el Sistema de - Informes de seguimiento y
agua potable de una forma eficiente y de esta evaluación. Inspecciones visuales
forma garnatizar su correcto funcionamiento
durante su vida útil 24,133.20
4. VIABILIDAD Y PLAN DE SOSTENIBILIDAD.
4.1. VIABILIDAD TECNICA.
El proyecto consiste en:
Abastecer sin interrupciones durante 14 horas del día de agua apta para el consumo
humano, captando el agua de una vertiente y mediante un bombeo continuo de 12 horas
a las estructuras de tratamiento y tanque de reserva que se encuentran emplazados en
una torre de hormigón armado de 6.80 metros de altura para distribuirlos a 17
edificaciones de Nupi.
4.1.1. BASES DE DISEÑO.
4.1.1.1. Población actual:
53 habitantes
19
4.1.1.2. Periodo de Diseño:
La norma CO 10.7-602 para SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE,

DISPOSICION DE EXCRETAS Y RESIDUOS LIQUIDOS EN EL AREA RURAL del
MIDUVI, QUINTA PARTE, 4.1., indica que las obras civiles de los sistemas de agua
potable se diseñaran para un período de 20 años, debiendo considerarse el crecimiento
con un horizonte hasta el año 2033.
4.1.1.3. Población futura:
Para el cálculo de la población futura, se empleará el método geométrico (Norma CO

10.7-602, QUINTA PARTE, 4.2.)
Pf = Pa (1 + r) ^n
En donde:
Pf = Población futura
Pa = Población actual
r = tasa de crecimiento poblacional
n = Período de diseño (años)
Para la tasa de crecimiento analizamos el crecimiento poblacional de la Provincia de

Morona Santiago y el cantón Taisha durante los años 2001 y 2010 en los que INEC
realizó el censo.
Cuadro Nº 8
TASAS DE CRECIMIENTO DE LA PROVINCIA DE
MORONA SANTIAGO Y EL CANTON TAISHA
POBLACION AÑO CENSO TASA DE CRECIMIENTO
2001 2010
MORONA SANTIAGO 115,412 147,940 2.80
TAISHA 13,078 18,437 3.89
Para nuestro proyecto asumiremos la tasa de incremento más alta que es de 3.89%.
En el siguiente cuadro determinamos la población proyectada durante los 20 años de vida

útil del proyecto.
20
Cuadro Nº 9
CRECIMIENTO DE LA POBLACION DE NUPI
AÑO POBLACION (HAB)
2013 53
2014 55
2015 57
2016 59
2017 62
2018 64
2019 67
2020 69
2021 72
2022 75
2023 78
2024 81
2025 84
2026 87
2027 90
2028 94
2029 98
2030 101
2031 105
2032 109
2033 114
La población de diseño es de 114 habitantes.
4.1.1.4. Selección del Nivel del Servicio
De acuerdo a la tabla 5.2 de, el nivel de servicio se determina de acuerdo a las

necesidades de la población de la localidad; en este caso el nivel asumido es el IIa que
implica conexiones domiciliarias con un grifo por casa
4.1.1.5. Dotaciones.
Determinación inicial de la dotación.
De acuerdo a la tabla 5.3 de la norma CO 10.7-602, para el nivel de servicio IIa y clima
cálido, la dotación es de:
Dotación = 85 l/hab/día.
21
4.1.1.6. Variaciones de Consumo
a) Caudal medio
El caudal medio se calcula mediante la ecuación:
Qm = f x (PxD)/86400
En donde:
Qm = Caudal medio (l/s)

f= factor de fugas = 1.20 (Tabla 5.4 de la norma CO 10.7-602)
P= Población al final del período de diseño = 114 hab.
D = Dotación futura (l/hab/día) = 85
Qm = 1.20 x (114 x 85)/86400
Qm = 0.13 l/s
b) Caudal máximo diario
Se calculará con la ecuación:
QMD = KMD x Qm
En donde:
QMD = Caudal máximo diario (l/s)

KMD= Factor de mayoración máximo diario (1.25 para todos los niveles de servicio,
norma CO 10.7-602, PARTE V, 4.5.2.)
QMD = 1.25 x 0.13
QMD = 0.16 l/s
c) Caudal Máximo Horario
El caudal máximo horario se calculará con la ecuación.
QMH = KMH * Qm
En donde
QMH = Caudal máximo horario (l/s)

KMH = Factor de mayoración máximo horario (3 para todos los niveles de servicio, norma
CO 10.7-602, PARTE V, 4.5.3)
QMH = 3 x 0.13
QMH = 0.39 l/s.
22
4.1.1.7. Caudales de diseño.
Para el diseño de los diferentes elementos del sistema de abastecimiento de agua potable
se tomaron los siguientes caudales.
a) Captación. La estructuras de captación deberá tener una capacidad tal, que permitirá
derivar al sistema de agua potable un caudal mínimo equivalente a 1.2 veces el caudal
máximo diario correspondiente al final del período de diseño. (Norma CO 10.7-602,
SEXTA PARTE, numeral 5.2)
Qcapt. = 1.2 x QMD.
En donde
Qc. = Caudal de diseño captación. (l/s)

QMD = Caudal máximo diario 0.16 l/s
Qc = 1.20 x 0.16
Qc = 0.19 l/seg.
Sin embargo por la misma norma (CO 10.7-602, SEXTA PARTE, numeral 5.3.1, en
sistemas de conducción a bombeo, el caudal de diseño se establecerá en función del
consumo máximo diario y el número de horas de bombeo, de acuerdo con la siguiente
expresión.
La OPS recomienda como máximo un período de bombeo de 12 horas diarias, valor

adoptado en este diseño.
QB = 1.05*0.16*24/12
QB = 0.34 l/seg.
QB > Qc
Para el diseño de la estación de bombeo y la captación asumiremos el valor mayor
Qcapt. = 0.34 lts/seg.
b) Conducción. El caudal para la conducción para sistemas a bombeo será igual al de la

captación
23
Qcond = 0.34 l/s
En donde Qcond = Caudal de diseño de la conducción:
c) Tratamiento. La capacidad de la planta de potabilización será de 1.10 veces el caudal

máximo diario correspondiente al final del período de diseño. (Norma CO 107-602,
SEXTA PARTE, 5.4)
QTRAT. = 1.1 x QMD
En donde QTRAT = Caudal de diseño para el tratamiento.
QTRAT = 1.1 x 0.16
QTRAT = 0.18 l/s
d) Almacenamiento. La capacidad de almacenamiento será igual al 50% del volumen

medio diario futuro. (Norma CO 107-602, SEXTA PARTE, 5.5)
Va = 0.5 x Qm x 86400
Donde:
Va = Volumen de almacenamiento (m3)
Qm = Caudal medio (l/s)
Va = 0.5 x 0.13 x 86400
Va = 5.62 m3.
Sin embargo, de acuerdo a la misma norma el volumen de almacenamiento no será

inferior a 10 m3, valor adoptado en esta consultoría.
e) Distribución. La red de distribución será diseñada para el caudal máximo horario.

(Norma CO 107-602, SEXTA PARTE, 5.6)
QDIST = QMH
Donde
QDIST = Caudal de diseño de la distribución (l/s)
QDIST = 0.39 l/s
4.1.2. ANALISIS DE LAS FUENTES DE AGUA
La fuente de abastecimiento deberá asegurar un caudal mínimo de 2 veces el caudal

máximo diario futuro calculado (Norma CO 10.7-602, SEXTA PARTE, 5.1.), en nuestro
caso el déficit del recurso hídrico es
24
2*0.16 l/s = 0.32 l/s.
Para su abastecimiento Nupi cuenta con la siguiente vertiente:
Cuadro Nº 10
CARACTERISTICAS DE LAS FUENTES DE AGUA
CAUDAL
DESCRIPCION E(m) N(m) Z(m) AFORADO
(l/s)
Vertiente de
Achunts 236,215 9,748,609 329.76 0.55
El método de aforo de la vertiente, las medidas y cálculo se encuentra en el anexo No. 2.
Las vertientes por lo general tienen pequeñas variaciones en sus caudales y en el área
de estudio no se dan períodos largos de ausencia de lluvia; por lo tanto se puede disponer
de un caudal seguro de 0.55 l/seg; que supera al caudal requerido de 0.34 lt/seg.
Análisis de las áreas abastecedoras
La zona de ubicación de la vertiente a captar, se encuentra con vegetación compuesta por

bosque primario de plantas nativas de la región amazónica. Los terrenos son
comunitarios, hay poca intervención humana por lo que la vegetación se mantiene
inalterada; por lo tanto no hay amenaza de riesgos sanitarios graves para agua de
consumo humano.
Análisis Físico Químico y Bactereológico del agua de la fuente.
El análisis de agua de la fuente fue realizada en el laboratorio de Saneamiento de ETAPA

(Anexo No. 3), se presenta en el siguiente cuadro:
25
Cuadro Nº 11
ANALISIS FISICO, QUIMICO Y BACTEREOLOGICO DEL AGUA
NORMA CO 10.07- 602

AREA RURAL
PARAMETRO UNIDAD VERTIENTE LIMITE LIMITE
ACHUNTS DESEABLE MAXIMO
PERMISIBLE
TURBIEDAD NTU, FTU 1.26 5.00 20.00
COLOR REAL UC, Pt Co 10.00 5.00 15.00
SOLIDOS DISUELTOS
TOTALES mg/L 42.00 500.00 1000.00
FECHA: 2012/10/30 6.81 7.00 a 8.50 6.50 a 9.50
DUREZA TOTAL mg/l CaCO3 34.26 120.00 300.00
HIERRO TOTAL Mg/l 0.17 0.20 0.80
NITRITOS+NITRATOS mg/L <0.01 0.10
NORMA CO 10.07- 602

AREA RURAL
CODIGO: 591/01-02/12 UNIDAD LABORATORIO LIMITE LIMITE
ETAPA DESEABLE MAXIMO
PERMISIBLE
FECHA DE RECEPCION: 2012/10/15 NMP./100 ML 1.10E+01 Ausencia Ausencia
E.COLI NMP/100 ML 4
Los parámetros físicos y químicos analizados se encuentran dentro de los límites máximos
permisibles señalados por la Norma CO 10.07-602.
Hay presencia de coliformes totales en el agua, y por tanto fuera de los límites permisibles
por la norma CO 10.07-602.
4.1.3. DISEÑO HIDRÁULICO.
De lo analizado, el proyecto para el abastecimiento de agua potable estará constituido por

las siguientes unidades:
- Una Captación-Cisterna con una estación de bombeo solar

superficial en la vertiente Achunts
- Una red de Conducción.
- Desinfección.
- Reserva.
- Redes de Distribución.
- Conexiones Domiciliarias.
26
4.1.3.1. Captación y Estación de Bombeo.
Para tomar el agua de la fuente, se construirá sobre el afloramiento un tanque de hormigón

que servirá para recolectar el agua y de cisterna para proceder con la extracción mediante
bombeo.
El lugar escogido para el emplazamiento de la estación de bombeo es de fácil acceso para

las etapas de construcción, operación y mantenimiento, y también se construirá un
cerramiento perimetral para la protección de la fuente de agua y de la infraestructura a
instalar.
Por la carencia de energía eléctrica de origen hidráulico o térmico, y por razones

económicas se implementará un sistema de bombeo conformado por bombas solares,
paneles solares fotovoltaicos y baterías de almacenamiento de energía.
El caudal a captar de esta vertiente es de 0.34 l/s, menor a 0.55 l/s. considerado como
caudal seguro.
La OPS recomienda como máximo un período de bombeo de 12 horas diarias, criterio

adoptado en este diseño.
Para la extracción del agua se emplearán bombas solares con una capacidad de succión
mínima de 0.20 l/s con capacidad de producir una carga hidráulica mayor a 25 metros,
para la provisión de energía utilizaremos paneles solares y baterías de almacenamiento
de energía, para de esta forma garantizar la operación de las bombas durante las 12
horas diarias previstas.
Número de Bombas por estación de bombeo:
No. de bombas = Qcapt/Q bombeo
No de bombas requeridas = 0.34/0.20 = 1.70

Bombas requeridas = 2
Para la provisión de energía se utilizarán paneles solares de 200 Watts de potencia.
La bomba solar con capacidad de succión de 0.20 l/s y elevación de 25 metros (Ver tabla
de anexo No. 6), necesita 140 Watts por hora.
Cuadro Nº 12
DIMENSIONAMIENTO DEL SISTEMA FOTOVOLTAICO PARA EL SISTEMA DE
BOMBEO
EQUIPO DC A1 A2 A3 A4
NUMERO CARGA (W) Horas uso ENERGIA (A2xA3)
Bombas de succion 2.00 140 12 3360
Iluminacion y servicios varios 2.00 15 3 90
A1. Energia DC total diaria (sumar A4) 3450.00 W-hora

310.00 Vatios
27
b. Corriente pico del generador FV

B1. Carga DC total diaria (A1) 3450.00 W-hora
B2. Tensión DC del sistema 24.00 Voltios
B3. Carga diaria corriente DC (B1/B2) 143.75 Amperios-hora
B4. Factor de seguridad (baterías, perdida sistema) 1.20
B5. Carga corriente DC diaria corregida (B3*B4) 172.50 Amperios-hora
B6. Radiación solar (Ver anexo No.4) 4.11 HSP
B7. Corriente pico del SFV (B5/B6) 41.97 Amperios
c. Dimensionamiento del generador FV

C1. Corriente pico del SFV (B7) 41.97 Amperios
C2. Corriente pico del módulo seleccionado ** 5.50 Amperios
C3. Arreglo de módulos en paralelo (C1/C2) 8.00
C4. Tensión DC nominal del sistema (B2) 24.00 Voltios
C5. Tensión DC nominal modulo ** 24.00 Voltios
C6. Numero módulos serie (C5/C6) 1.00
C7. Numero total de módulos (C3xC6) 8.00
Para contar con la reserva de energía que hará funcionar a las bombas en las horas de
día de escaso brillo solar, se conectarán baterías de almacenamiento de energía de 170
Ah y 12 V a los paneles. En el siguiente cuadro se calcula el número de baterías
requeridos.
Cuadro Nº 13
d. Dimensionamiento del banco de baterias

D1. Carga DC total diaria (B5) 172.50 Amperios-hora
D2. Días de reserva 3.00
D3. Capacidad nominal banco de baterías (D1xD2) 517.50 Amperios-hora
D4. Profundidad descarga ** 0.70
D5. Capacidad corregida banco de baterías 739.29 Amperios-hora
D6. Capacidad nominal batería (C10h) ** 170.00 Amperios-hora
D7. Arreglo de baterías en paralelo (D5/D6) 5.00
D8. Tensión DC nominal del sistema (B2) 24.00 Voltios
D9. Tensión nominal batería ** 12.00 Voltios
D10. Número de baterías serie (D8/D9) 2.00
D12. Número total de baterías (D7*D10) 10.00
E. Dimensionamiento del regulador de carga

E1. Corriente pico del SFV 41.97 Amperios
E2. Corriente de carga ** 60.00 Amperios
El prendido y apagado de las bombas será manual, sin embargo utilizaremos sensores de
nivel para que se apaguen automáticamente cuando el volumen de agua en el tanque de
reserva llegue a los 10 m3, o el nivel de agua en la cisterna llegue a una altura de 40 cm.
28
En los siguientes cuadros se detallan los cálculos realizados para determinar perdidas de
carga y otros parámetros en las estaciones de bombeo.
Cuadro Nº 14
DETERMINACION DE PERDIDAS DE CARGA Y OTROS PARAMETROS EN LA
ESTACION DE BOMBEO
PARAMETRO VALOR UNIDAD OBSERVACION
Cota de succión (Cs) 342 msnm
Cota mínima espejo de agua (Cm) 340.577 msnm
Altura de succion (hs=Cs-Cm) 1.423 m
Long. tuberia PVC R-R 1" 12.55 m
Accesorios PVC 1" 21 u
Tubería PVC 1/2" 1 m
Accesorios PVC R-R 1/2" (N 1/2") 12 u
Coeficiente de perdidas Accesorios (K) 0.9
Coeficiente Hazen Williams 140
Caudal de Succion por bomba (q) 0.25 l/s
Area tubería PVC 1/2" (A 1/2) 0.00013 m2
Velocidad en Tubería (V 1/2"=q/A1/2) 1.97 m/s
Area tubería PVC 1" (A 1) 0.00051 m2
Velocidad en Tubería (V 1"=q/A1) 0.49 m/s
Perdida de carga tubería PVC 1/2" (fórmula de Hazen

Williams): HL 1/2" 0.398 m
Pérdida de carga accesorios (PVC 1/2" = N1/2K(V 1/2) 2/(2*9.81) 2.136 m
Perdida de carga tubería PVC 1" (fórmula de Hazen
Williams): HL 1" 0.171 m
2
Pérdida de carga accesorios (PVC 1" = N1K(V 1) /(2*9.81) 0.231 m
Perdida de carga succion (Dhs = PVC L1/2" + PVC1/2" + PVC L1" + PVC 1")2.936 m.
Altura total succion (HS = hs + Dhs) 4.359 m.
Altura generada por bomba (HP) 25 m.
Carga de impulsion (Hi = HP-HS) 20.641 m.
Altura estática alcanzada por la bomba 362.641 msnm
Presión atmosférica (Pa) 10.03 m
Presion de vapor (Pv) 0.432 m.
Carga neta de succion positiva (NPSH) disponible = Pa - Se requerira una bomba con NPSHmayor a 5
(HS+Pv) 5.239 m. m.
Sumergencia minima (DH= V 1"2/(2*9.81)+0.20) 0.21 m. Asumimos 40 cm.
Diametro de la rejilla = 1.5 HG 1" 1 1/2 pulgada
Altura rejilla cauce = 1.5 (Diámetro tuberia succion) 0.04 m. Asumimos 10 cm.
Los detalles constructivos, así como las válvulas, accesorios, instalaciones, etc. se
encuentran en los respectivos planos de construcción.
4.1.3.2. Conducción
El trazado se realizó conjuntamente con la comunidad de tal forma que la línea de

conducción cruce por suelos estables.
Para el dimensionamiento se utilizó la fórmula de Hazzen Williams.
Hf=10.25957 x 10^10 L Q ^1.852/ C^1.852 D ^ 4.87
29
En donde:
Hf = pérdida de carga en m.
L= longitud de la tubería o tramo considerado en m.
Q= caudal de diseño en lit. /seg.
C= 140 (coeficiente de transporte para PVC)
D= diámetro interno de la tubería en mm.
También se aplicará la ecuación de la continuidad:
Q = A*V
Donde:
Q = Caudal
A = Sección
Los datos correspondientes al diámetro de la tubería, están referidos al manual o catálogo

del fabricante a fin de tomar los reales diámetros internos.
El caudal para el dimensionamiento de las tuberías es el calculado en el numeral 4.1.1

(Bases de diseño)
Q = 0.34 l/s.
La red transporta el agua captada desde la estación de bombeo de la vertiente Achunts al

tanque elevado, con tubería PVC U/E y 63 mm de diámetro en una longitud de 211.09 m,
en el trayecto se han colocado 1 válvulas de purga y 1 válvula de aire.
En el siguiente cuadro, se encuentra la tabla de cálculo de la línea de conducción.
Cuadro Nº 18
CONDUCCION ESTACION DE BOMBEO - TANQUE ELEVADO
CAUDAL TUBERIA PERDIDA DE CARGA COTA COTA PRESION PRESION OBSERVAC.:
TRAMO LONGITUD DIAMETRO (m m ) P. TRABAJO PARCIAL ACUM. VELOCIDAD PROYECTOPIEZOMET. ESTATICA SERVICIO
m LT/SEG. EXT. INT. (Mpa) m m m /s m m m m
0+000.00 0.00 0.34 63.00 58.00 1.00 0.00 0.00 331.40 353.27 21.87 21.87
0+016.13 16.13 0.34 63.00 58.00 1.00 0.01 0.01 0.13 331.62 353.26 21.65 21.65
0+027.35 11.22 0.34 63.00 58.00 1.00 0.00 0.01 0.13 331.45 353.25 21.82 21.80
0+034.14 6.79 0.34 63.00 58.00 1.00 0.00 0.01 0.13 333.49 353.23 19.78 19.76
0+059.99 25.85 0.34 63.00 58.00 1.00 0.01 0.03 0.13 336.31 353.21 16.96 16.93
0+069.99 10.00 0.34 63.00 58.00 1.00 0.00 0.03 0.13 336.50 353.18 16.77 16.74
0+082.00 12.01 0.34 63.00 58.00 1.00 0.01 0.04 0.13 336.82 353.14 16.45 16.41
0+114.74 32.74 0.34 63.00 58.00 1.00 0.01 0.05 0.13 337.22 353.09 16.05 16.00
0+129.26 14.52 0.34 63.00 58.00 1.00 0.01 0.06 0.13 337.10 353.03 16.17 16.11
0+211.09 81.83 0.34 63.00 58.00 1.00 0.04 0.09 0.13 337.79 352.94 15.48 15.39
0+211.09 347.29 352.94 5.98 5.65 T. ELEV.
30
4.1.3.3. Tratamiento del agua.
ANALISIS DE LA CALIDAD DE AGUA CRUDA
Para la caracterización del agua que se utilizará para el Sistema de Agua Potable de Nupi, se
han tomado muestras procedentes de la vertiente abastecedora.
El análisis físico- químico - bactereológico, de la muestra se realizó en el laboratorio de

Saneamiento de ETAPA (anexo No. 3) y presentan los siguientes resultados:
Cuadro Nº 20
ANALISIS FISICO QUIMICO Y BACTEREOLOGICO
CARACTERISTICAS FISICO-QUIMICAS.
NORMA CO 10.07- 602
AREA RURAL
PARAMETRO UNIDAD VERTIENTE LIMITE LIMITE
ACHUNTS DESEABLE MAXIMO
PERMISIBLE
TURBIEDAD NTU, FTU 1.26 5.00 20.00
COLOR REAL UC, Pt Co 10.00 5.00 15.00
SOLIDOS DISUELTOS
TOTALES mg/L 42.00 500.00 1000.00
FECHA: 2012/10/30 6.81 7.00 a 8.50 6.50 a 9.50
DUREZA TOTAL mg/l CaCO3 34.26 120.00 300.00
HIERRO TOTAL Mg/l 0.17 0.20 0.80
NITRITOS+NITRATOS mg/L <0.01 0.10
El agua presenta valores menores a los límites permisibles.
CARACTERISTICAS BACTERIOLOGICAS.
NORMA CO 10.07- 602
AREA RURAL
CODIGO: 591/01-02/12 UNIDAD LABORATORIO LIMITE LIMITE
ETAPA DESEABLE MAXIMO
PERMISIBLE
FECHA DE RECEPCION: 2012/10/15 NMP./100 ML 1.10E+01 Ausencia Ausencia
E.COLI NMP/100 ML 4
Los ensayos bacteriológicos representan la determinación de bacterias existentes en el agua,

esto es de aquellas que producen enfermedades de tipo gastrointestinales en los usuarios.
En los análisis de laboratorio se observa la presencia de coliformes en las muestras de agua

tomada.
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SELECCIÓN DE LA TECNOLOGIA PARA EL TRATAMIENTO DEL AGUA CRUDA.
De acuerdo a la tabla IV.5. de la norma CO 10.07-601:
Cuadro Nº 21
TABLA IV.5 Calidad bacteriológica
CLASIFICACION NMP/100 ml DE BACTERIAS COLIFORMES (*)
a) Exige solo tratamiento de desinfección 0 - 50
b) Exige métodos convencionales de tratamiento 50 - 5000
c) Contaminación intensa que obliga a tramientos más activos 5000 - 50000
d) Contaminación muy intensa que hace inaceptable el agua a menos mas de 5000
que se recurra a tratamientos especiales. Estas fuentes se
utilizarán solo en casos extremos.
(*) Cuando se observe que mas del 40% de las bacterias coliformes representadas por el indice NMP
perteneciente al grupo coliforme fecal, habrá que incluir la fuente de agua en la categoría próxima superior
respecto al tratamiento necesario
El agua cruda de la vertiente deAchunts con la presencia de 11 NMP/100 ml de coliformes

totales respectivamente, exigen un tratamiento de desinfección, para reducir estos
parámetros al límite deseable que es su ausencia.
Desinfección.
El agua cruda, será sometida a un proceso de desinfección antes de ingresar a la reserva,

mediante la aplicación de Hipoclorito de Calcio.
Demanda de cloro.
La dosificación debe ser en tal cantidad que permita la presencia de cloro residual en los
puntos más alejados de la red en valores que fluctúan entre 0.20 y 0.30 mg/l., para el
diseño asumiremos el valor mayor.
Para que perezcan las bacterias patógenas y los coliformes, es necesario una dosis de
cloro que se encuentra comprendido entre 0.1 y 2 mg/litro.
En este caso, como el agua proviene de vertientes se utilizará una dosificación de 1.5
mg/litro.
Por lo tanto:
Dosis total de cloro necesaria (D) = 1.5 mg/lt + 0.3 mg/lt = 1.80 mg/lt
La cantidad de Hipoclorito de calcio se calcula en la siguiente tabla:
32
Cuadro Nº 22
CALCULO DEL HIPOCLORITO DE CALCIO
PARAMETRO CANTIDAD UNIDAD OBSERVACIONES
Caudal de diseño : 0.18 litros/seg Para tratamiento.
15,552.00 litros/dia
Dosificación de cloro (c ) : 1.80 ppm 1 mg./lt = 1 ppm
Cloro necesario (Cl = Qd*c) 27.99 gr./dia
Concentracion de cloro activo

en el hipoclorito de calcio 0.70
Hipoclorito de calcio 39.99 gr/dia
Cálculo de la Velocidad de Inyección:
Cuadro Nº 23
CALCULO DE LA VELOCIDAD DE INYECCION
PARAMETRO CANTIDAD UNIDAD OBSERVACIONES
Volumen del hipoclorador (V) 0.20 m3
Tiempo (t) 84,600.00 seg. Durante 24 horas
Caudal (Q=V/t) 0.0000024 m3/seg.
Diámetro manguera (D) 0.01 m Politubo 1/2"
Velocidad (V) 0.02 m/seg.
Las estructuras de desinfección se encuentran sobre el tanque elevado, los detalles

constructivos y accesorios a utilizar se encuentran en los planos de construcción.
4.1.3.4. Almacenamiento de agua.-
El volumen de almacenamiento asumido es de 10 m3 (Ver literal 4.1.1.)
Para servir a las viviendas con agua a la presión requerida el tanque se encuentra sobre
una torre de hormigón armado a 6.8 metros sobre el suelo.
El dimensionamiento y detalles del tanque se encuentran en los planos de construcción

respectivos, y las memorias de su diseño estructural en el anexo No. 5
ESTUDIO DE SUELOS.-
De acuerdo a los ensayos de suelo (Ver anexo No. 4) realizados con muestras tomadas en
el lugar donde se implementará la torre en la que se emplazará las estructuras de
tratamiento del agua y el tanque de reserva, según la AASHO los suelos se clasifican como
A-7-5 y de acuerdo a la SUCS son MH; son suelos limosos inorgánicos muy finos de
elevada comprensibilidad.
33
Con un esfuerzo a la compresión simple de 0.94 kg/cm2, parámetros considerados en el

diseño estructural de la torre.
4.1.3.5. REDES DE DISTRIBUCION.

El caudal asumido para el diseño de las redes de distribución es el valor correspondiente al
caudal máximo horario establecido para el año 2033.
QDIST = 0.39 l/s
PRESIONES EN LAS TUBERÍAS. Para el dimensionamiento de la red de distribución, la

norma CO 10.7-602, SEXTA PARTE. 5.6, establece que la presión estática máxima será de
4 kg/cm2 (40 mca), la presión máxima dinámica será de 3 kg/cm2 (30 mca) y la presión
dinámica mínima será de 0.7 kg/cm2 (7 mca).
La red distribución funcionará durante 14 horas desde las 5H00 hasta las 19H00, que en
realidad son las horas de demanda, el consumo en las diferentes horas del día es variable,
con horas pico como desde las 6H00 a la 7H00, 11H00 a 12H00 y 17H00 a 18H00, u horas
de bajo consumo como de 5H00 a 6H00, en todo caso el volumen consumido es igual al
Caudal de Consumo máximo diario en 14 horas, en cambio para cubrir el volumen usado
las bombas solares funcionarán durante las horas de sol desde la 6H00 a la 18 H00 (12
horas).
En el siguiente cuadro se puede observar los cambios de volumen en el tanque por la

variación del consumo durante las horas de consumo
34
Cuadro Nº 24
VARIACIONES VOLUMEN DE AGUA EN EL TANQUE DE ALMACENAMIENTO
año 20
Qcapt.= 0.34 QMH = 0.39 QMD = 0.16
FACTOR DE VOLUMEN VOLUMEN VARIACION VARIACION

HORARIO DE CONSUMO VOLUMEN
CONSUMO CONSUMIDO GENERADO VOLUMEN VOLUMEN DE DIA 2
SERVICIO (HORAS) (l/s) INICIAL (lts)
(m3) (lts) (lts) DIA 1 (lts) EN ADELANTE (lts)
1 2 10,000.00 10,000.00 8,822.80
2 3 10,000.00 8,822.80
3 4 10,000.00 8,822.80
4 5 10,000.00 8,822.80
5 6 0.45 0.176 631.80 9,368.20 8,191.00
6 7 1.00 0.390 1,404.00 1,209.60 9,173.80 7,996.60
7 8 0.80 0.312 1,123.20 1,209.60 9,260.20 8,083.00
8 9 0.70 0.273 982.80 1,209.60 9,487.00 8,309.80
9 10 0.65 0.254 912.60 1,209.60 9,784.00 8,606.80
10 11 0.60 0.234 842.40 1,209.60 10,000.00 8,974.00
11 12 1.00 0.390 1,404.00 1,209.60 9,805.60 8,779.60
12 13 0.80 0.312 1,123.20 1,209.60 9,892.00 8,866.00
13 14 0.70 0.273 982.80 1,209.60 10,000.00 9,092.80
14 15 0.60 0.234 842.40 1,209.60 10,000.00 9,460.00
15 16 0.60 0.234 842.40 1,209.60 10,000.00 9,827.20
16 17 0.70 0.273 982.80 1,209.60 10,000.00 10,000.00
17 18 1.00 0.390 1,404.00 1,209.60 9,805.60 9,805.60
18 19 0.70 0.273 982.80 8,822.80 8,822.80
19 20 8,822.80 8,822.80
20 21 8,822.80 8,822.80
21 22 8,822.80 8,822.80
22 23 8,822.80 8,822.80
23 24 8,822.80 8,822.80
24 1 8,822.80 8,822.80
14,461.20 14,515.20
Como podemos observar en el cuadro, el tanque de reserva tendrá siempre un volumen

superior a 8.5 m3, que se produce cuando tenemos condiciones solares favorables,
incluso cuando se presente tres días continuos de lluvia.
El operador del sistema tiene que encender las bombas a las 6H00 y apagarlas a las
18H00
Cuando el tanque de reserva alcance el volumen de 10 m3 entre las 6H00 y 18H00,

mediante sensores colocados en él, se apagarán automáticamente las bombas solares.
El trazado de las redes de distribución se las ha realizado considerando las características

topográficas y de distribución de viviendas del asentamiento.
Tuberías
Para la red se utilizará material PVC (cloruro de polivinilo) de diámetros de 63 mm, y 32

mm.; y 20 mm para las domiciliarias.
Para el diseño hidráulico de la red de distribución se utilizará la ecuación de Hazen-

Williams.
35
Los cálculos hidráulicos se encuentran en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 25
NUM. CAUDAL DIAMETRO PERDIDA COTA COTA PRESION PRESION

TRAMO LONGITUD VIV. mm DE CARGA VELOCIDAD TERRENO PIEZOMET. ESTATICA SERVICIO
m LT/SEG. EXTERIOR INTERIOR m m /s m m m m
T a nque e le v . 345.09 345.09
193.00 17 0.390 63 58.2 0.110 0.147
1 336.60 344.98 8.49 8.38
302.07 6 0.138 32 29 0.740 0.208
2 335.75 344.24 9.34 8.49
1 336.60 344.98 8.49 8.38

158.25 3 0.069 32 29 0.110 0.105
3 336.95 344.87 8.14 7.92
Conexiones Domiciliarias.
La domiciliaria constituye una derivación de la matriz de la red de distribución hacia el

domicilio de cada usuario. Una domiciliaria constituye un punto vulnerable del sistema en
cuanto a las posibilidades de fugas de agua, por lo que el empleo de tuberías y
accesorios de PVC reducirán estos problemas.
La domiciliaria está constituida por una tee de derivación para todos los diámetros de la
matriz un tramo de tubería de PVC pegable, un medidor de agua y una llave de chorro,
con los respectivos accesorios de PVC.
Medidores.
La presencia de un micromedidor de agua a nivel domiciliario, cumple un papel de control

para que no haya un derroche del líquido vital. El medidor deberá ser de velocidad y de
chorro único para agua tratada.
La instalación de medidores obliga a la racionalización del consumo de agua. El medidor

cumple dos funciones:
1. Sirve de control para impedir desperdicio

2. Controla el consumo de agua para su cobro.
Los detalles de la conexión domiciliaria se encuentran en los planos correspondientes.
36
4.2. VIABILIDAD ECONOMICA Y FINANCIERA.
Este proyecto busca mejorar la calidad de vida y especialmente mejorar las condiciones
sanitarias de sus beneficiarios.
Por el hecho de ser un proyecto que incluye una inversión que no tendrá rentabilidad
financiera para el inversionista (Estado); se puede hablar de un proyecto alineado
básicamente a perseguir un beneficio de carácter social.
La Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Valor Actual Neto (VAN) son indicadores que
determinan la rentabilidad financiera de un proyecto, y son utilizados para decidir sobre la
aceptación o rechazo de un proyecto de inversión. Estos indicadores buscan medir el
rendimiento financiero que va a tener el proyecto a futuro, sin embargo, al hablar de
proyectos sociales, el Estado no va a recibir réditos por el efecto, sino únicamente el
efecto de la inversión podrá ser reflejada ante el mejoramiento de la calidad de vida de los
beneficiarios.
4.2.1. METODOLOGIA UTILIZADA PARA EL CÁLCULO DE LA INVERSION

TOTAL, COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, INGRESOS Y
BENEFICIOS.
La metodología utilizada para el cálculo de la inversión total en obras civiles, los costos de
operación y mantenimiento, y el plan de manejo ambiental, así como de beneficios del
Proyecto Abastecimiento de Agua Potable, se hicieron con la obtención de cantidades y
precios unitarios para cada una de las actividades que se van a realizar en la ejecución
del proyecto de acuerdo a lo establecido en el presente estudio.
El costo de los materiales, mano de obra y equipo son los que actualmente rigen en el
mercado nacional e incluyen su transporte vía aérea, fluvial y terrestre al lugar del
proyecto
Los beneficios de los proyectos están relacionados con la disminución de las

enfermedades de origen hídrico por la disponibilidad de agua apta para el consumo
humano, por tanto los beneficios están asociados a la disminución de los costos que los
habitantes de Nupi y el Estado invierten en la remediación de las enfermedades de origen
hídrico, así como el tiempo recuperado por los beneficiarios para la realización de
actividades productivas.
4.2.2. IDENTIFICACION Y VALORACION DE LA INVERSION TOTAL, COSTOS

DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, INGRESOS Y BENEFICIOS.
- Costos del Proyecto.
a) Costo de Obras Civiles, Plan de Manejo Ambiental y Fiscalización: El Costo

de la construcción de las Obras Civiles y Plan de Manejo Ambiental, y de la fiscalización
se encuentran en el anexo No. 9, en ellos también se encuentran la tabla de cantidades y
precios, el cronograma valorado de trabajos, la fórmula polinómica y los análisis de
precios unitarios. En el siguiente cuadro se resumen los costos.
37
COSTOS DE OBRAS CIVILES Y FISCALIZACION
DESCRIPCION COSTO
OBRA CIVIL Y PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL 72,025.46
FISCALIZACION 3,300.00
TOTAL: 75,325.46
b) Costo de la Operación y mantenimiento
El cálculo de los costos de operación y mantenimiento del proyecto durante los 20

años de duración, se encuentra en el anexo No. 6, y su resumen en el siguiente
cuadro.
COSTOS DE LA ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
PRECIO PRECIO
AÑO MERCADO EFICIENCIA
USD. USD.
2013 1,014 609
2014 1,034 621
2015 1,055 633
2016 1,075 645
2017 1,095 657
2018 1,115 669
2019 1,136 682
2020 1,156 694
2021 1,176 706
2022 1,197 718
2023 1,217 730
2024 1,237 742
2025 1,257 755
2026 1,278 767
2027 1,298 779
2028 1,318 791
2029 1,338 803
2030 1,359 815
2031 1,379 828
2032 1,399 840
DESGLOCE DE LOS COSTOS
En el anexo No.9 se encuentra desglosado en materiales, equipos mano de obra de los

Costos de obras civiles y plan de Manejo Ambiental, fiscalización, operación y
mantenimiento del proyecto.
Luego de identificados los costos de mercado se procedió a calcular el valor actual de los
costos a precios económicos o de eficiencia utilizando los factores de conversión a
precios sombra de cada uno de los ítems básicos de costos.
38
El precio de mercado es el precio al que un bien o servicio puede comprarse en un mercado

concreto.
El precio sombra es el precio de referencia que tendría un bien en condiciones de

competencia perfecta, incluyendo los costos sociales además de los privados. Representa
el costo oportunidad de producir o consumir un bien o servicio.
Un bien o servicio puede no tener un precio de mercado; sin embargo, siempre es posible
asignarle un precio sombra, que permite hacer un análisis de costo-beneficio
Se emplearon los siguientes rubros de costos y razones de precios sombra.
Los costos económicos o de eficiencia que se obtiene aplicando los factores de

conversión, que se detallan en el anexo Nº11, a continuación se presentan los resultandos
en el cuadro:
DESGLOCE DE COSTOS DE INVERSIÓN DEL PROYECTO A PRECIOS DE

MERCADO Y EFICIENCIA
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
RUBRO COEFICIENTE PRECIOS DE COEF.PRECIOS FACTOR PRECIOS DE

MERCADO CIF CONVERSION EFICIENCIA
COSTOS DIRECTOS DE OBRA CIVIL Y DE PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 55,367.86 47,667.51

Mano de obra calificada 6,016.45 1.000 6,016.45
Mano de obra no calificada 8,749.28 0.500 4,374.64
Componente Nacional 0.341 18,897.05 0.900 17,007.35
Componente Importado 0.393 21,742.96 0.352 1.040 20,269.07
Combustible
55,405.74 47,667.51
MAQUINARIA Y EQUIPO
Componente Nacional
Componente Importado
OBRA CIVIL COSTO INDIRECTOS 16,621.26 13,612.78

Administración 5,540.42 5,540.42
Imprevistos 8,310.63 5,302.15
Utilidades 2,770.21 2,770.21
COSTO DE OBRA CIVIL 72,027.00 61,280.29
FISCALIZACION 3,300.00 3,300.00
TOTAL 75,327.00 64,580.29
39
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
PRECIO PRECIO
No. AÑO MERCADO EFICIENCIA
USD. USD.
1 2013 1,014 609
2 2014 1,034 621
3 2015 1,055 633
4 2016 1,075 645
5 2017 1,095 657
6 2018 1,115 669
7 2019 1,136 682
8 2020 1,156 694
9 2021 1,176 706
10 2022 1,197 718
11 2023 1,217 730
12 2024 1,237 742
13 2025 1,257 755
14 2026 1,278 767
15 2027 1,298 779
16 2028 1,318 791
17 2029 1,338 803
18 2030 1,359 815
19 2031 1,379 828
20 2032 1,399 840
Beneficios del Proyecto.
Los beneficios económicos que se derivan del proyecto de agua potable para Nupi,
comprende los ahorros de recursos de la población en:
- El acarreo de agua
- Reducción de los gastos médicos por enfermedades de origen hídrico.
- Días que no se trabajan por enfermedades de origen hídrico.
Debido al mejoramiento de la calidad del agua que eleva las condiciones de salubridad y
vida de los habitantes del sector.
El proyecto beneficia a 53 personas, y de acuerdo a la tasa de crecimiento (3.89%), al final

de la vida útil del proyecto la comunidad contará con 114 habitantes.
En el anexo No. 11, se determinan los beneficios económicos del proyecto, y su resumen
en el siguiente cuadro
40
BENEFICIOS CUANTIFICADOS POR PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL AGUA
VALORACION DE BENEFICIOS UNIDAD VALOR o/o POBLACION

AFECTADA
SALUD.- Gastos médicos y medicinas USD/mes/viv 6.00 75.00%
Gastos acarreo agua y almacenamiento USD/mes/viv 37.29 100.00%
Gastos por hervir el agua USD/mes/viv
Gastos por ausencia laboral USD/mes/viv 18.75 75.00%
BENEFICIOS CUANTIFICADOS POR PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL AGUA

Valoración de los principales impactos positivos ocasionados por el proyecto
No.hab x vivienda 3.79
POBLACION VIVIENDAS GASTOS GASTOS DISMINUCION

No. AÑO SERVIDA MEDICOS ACARREO INASISTENCIA TOTAL
MEDICINAS AGUA A TRABAJAR
hab U USD USD USD USD
2013 53 14 63 6,264 2,363
1 2014 56 15 68 6,712 2,531 9,311
2 2015 58 15 68 6,712 2,531 9,311
3 2016 60 16 72 7,159 2,700 9,931
4 2017 62 16 72 7,159 2,700 9,931
5 2018 65 17 77 7,607 2,869 10,553
6 2019 67 18 81 8,054 3,038 11,173
7 2020 70 18 81 8,054 3,038 11,173
8 2021 72 19 86 8,501 3,206 11,793
9 2022 75 20 90 8,949 3,375 12,414
10 2023 78 21 95 9,396 3,544 13,035
11 2024 81 21 95 9,396 3,544 13,035
12 2025 84 22 99 9,844 3,713 13,656
13 2026 88 23 104 10,291 3,881 14,276
14 2027 91 24 108 10,739 4,050 14,897
15 2028 94 25 113 11,186 4,219 15,518
16 2029 98 26 117 11,634 4,388 16,139
17 2030 102 27 122 12,081 4,556 16,759
18 2031 106 28 126 12,528 4,725 17,379
19 2032 110 29 131 12,976 4,894 18,001
20 2033 114 30 135 13,423 5,063 18,621
TOTAL 1,998 198,665 74,928 266,901
4.2.3. FLUJOS FINANCIEROS Y/0 ECONOMICOS.
Para la elaboración de los flujos económicos y financieros se consideró los costos y

beneficios del proyecto, teniendo en cuenta que su vida útil es de 20 años. En el siguiente
cuadro se encuentran el flujo a precio de eficiencia.
41
ANALISIS COSTO-BENEFICIO
PRECIOS DE EFICIENCIA
COSTOS COSTOS FLUJO

No. AÑO BENEFICIOS INVERSION OPERACIÓN NETO
MANTENIMIENTO
2013 64,580 609 -65,189
1 2014 9,311 621 8,690
2 2015 9,311 633 8,678
3 2016 9,931 645 9,286
4 2017 9,931 657 9,274
5 2018 10,553 669 9,883
6 2019 11,173 682 10,491
7 2020 11,173 694 10,479
8 2021 11,793 706 11,087
9 2022 12,414 718 11,696
10 2023 13,035 730 12,304
11 2024 13,035 742 12,292
12 2025 13,656 755 12,901
13 2026 14,276 767 13,509
14 2027 14,897 779 14,118
15 2028 15,518 791 14,726
16 2029 16,139 803 15,336
17 2030 16,759 815 15,943
18 2031 17,379 828 16,551
19 2032 18,001 840 17,161
20 2033 18,621 18,621
VAN 12.00% 97,456.39 64,580.29 16,730.73
VAN 16,730.73
TIRE 15.37%
4.2.4. INDICADORES FINANCIEROS Y/O ECONOMICOS
Con los flujos financieros y económicos se analizaron los siguientes indicadores:
Valor actual neto (VAN).

Tasa interna de retorno (TIR)
Los indicadores a precio de eficiencia obtenidos son:
VAN 12% 16,730.73
TIR(e) 15.37%
42
De acuerdo a los indicadores que se presentan, el proyecto es económica y

financieramente rentable, pues presenta un VAN positivo y una TIRe por encima de la tasa
mínima requerida (12 %) por organismos internacionales como el BEDE y BID.
Para el cálculo de los indicadores descritos anteriormente, se han utilizado las siguientes
fórmulas:
Donde:
i: tasa de interés
V PN: valor presente neto
Donde:
Vt: Flujos de caja en cada periodo t.
I0: Valor del desembolso inicial de la inversión.
n: número de períodos considerado.
Donde:
Be: Beneficios económicos
Ce: Costo económico
4.2.5. EVALUACION ECONOMICA.
El valor actual neto económico, es un procedimiento que permite calcular el valor presente
de un flujo de caja futuro a la tasa de oportunidad (12% en nuestro caso), originado por la
inversión, es uno de los criterios más ampliamente utilizados en la evaluación de
proyectos de inversión, cuando su valor es positivo, es recomendable que el proyecto sea
ejecutado. En nuestro caso es de $ 16,642.52 dólares.
El estudio de la Tasa Interna de Retorno Económica TIRE, nos da las pautas para ver la
bondad del estudio en el momento que se ejecute, la tasa internas de retorno –
económica- nos muestran los beneficios del proyecto pero en porcentajes y éstos deben
superar el costo de oportunidad del dinero en el tiempo que es del 12%, de acuerdo a los
resultados (15.35%) la TIR supera este valor por lo cual el proyecto es rentable.
Los resultados del cálculo de los dos indicadores nos permiten determinar que el
proyecto es económicamente viable.
Al ser un proyecto de carácter social, no se ha considerado necesario justificar el proyecto

financieramente, pero sin duda el proyecto es justificado a nivel económico.
43
4.3. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD.
Sostenibilidad, se refieren al equilibrio de una especie con los recursos de su entorno. Por
extensión se aplica a la explotación de un recurso por debajo del límite de renovación del
mismo. Desde la perspectiva de la prosperidad humana y según el Informe Brundtland de
1987, la sostenibilidad consiste en satisfacer las necesidades de la actual generación sin
sacrificar la capacidad de futuras generaciones de satisfacer sus propias necesidades.
El agua es un claro ejemplo de un recurso natural muy sensible a los cambios

ambientales, especialmente cuando por la necesidad del agua se puede sobreexplotar
este recurso sin la protección de las fuentes de agua, las que corren con un peligro de
extinción si el proyecto no considera acciones de protección y manejo ambiental, siendo la
misma naturaleza, encargada de proveer de la recarga necesaria el líquido vital.
El desarrollo sostenible puede dividirse conceptualmente en tres partes: ambiental,

económica y social. Se considera el aspecto social por la relación entre el bienestar social
con el medio ambiente y la bonanza económica.
Se debe satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las
posibilidades de las del futuro para atender sus propias necesidades, tal como lo expuso
el Informe de la Comisión Mundial sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo.
Una descripción autónoma de la sostenibilidad, requiere de la identificación de una

pregunta analítica desde la cual re-ordenar la realidad para poder responderla. Al
identificar esa pregunta, identificamos el objeto de análisis que tenemos que enfrentar
cuando hablamos de sostenibilidad. La naturaleza diferencial del re-ordenamiento de la
realidad que reclama la sostenibilidad, comparada con otras las miradas analíticas
convencionales, como la económica, la sociológica, la ambiental, o la territorial, en su afán
de integración y de equilibrio, naciendo de una profunda percepción sistémica de lo real.
La metodología usada para el análisis de sostenibilidad, mantiene que la primera

característica de la sostenibilidad es que si buscamos mejorar nuestra calidad de vida
actual, y asegurar oportunidades similares a las generaciones futuras, entonces debemos
entender nuestra realidad como un todo integrado. Debemos ser conscientes que cuando
actuamos sobre un aspecto de la realidad que vemos aisladamente, como el económico,
por ejemplo, estamos influyendo de forma significativa en muchos otros sistemas.
Implícitamente, hay aquí también una demanda de equilibrio, pues llegamos a ser
conscientes que, para que esa totalidad funcione, tiene que haber un cierto nivel de
equilibrio entre los elementos que distinguimos de esa realidad integrada, de lo
económico, de lo social, de lo ambiental.
La mirada desde la sostenibilidad está determinada, en primer lugar, por la necesidad de

integrar nuestra visión de la sociedad en que vivimos, y en segundo lugar, por la
necesidad de delimitar qué determina la estabilidad de ese todo que surge de una mirada
integrada, sin embargo, holísticamente está integrada por varios espacios, tal como se lo
representa a continuación en el siguiente gráfico.
44
Fuente y elaboración: Informe Brundtland de 1987
Es importante destacar que la comunidad de Nupi a través de la Junta de Agua, se hará

cargo del financiamiento de la administración, operación y mantenimiento del Sistema de
Agua y de la preservación o mantenimiento de la cuenca de recarga de las fuentes de
agua, a través del cobro de tarifas mensuales por el uso de agua por parte de los
beneficiarios.
En el siguiente cuadro se detalla el aporte de los usuarios durante la vida útil del proyecto.
(En el anexo No. 8, se encuentra el Manual de Operación y mantenimiento).
45
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA
COSTO DE MANO DE OBRA
MANO DE OBRA CALIFICADA

Se considera MOC al personal especializado, aquellos que han recibido cierto de grado de
instrucción para desempeñar esa funciones
DESCRIPCION DEL CARGO NUMERO INGRESO TIEMPO INGRESO

MENSUAL PARTICIPACION TOTAL ANUAL
TOTAL
Se considera MONC,al personal que labora en actividades que no demanda de mayor

especialización en las actividades que debe realizar
DESCRIPCION DEL CARGO NUMERO INGRESO TIEMPO INGRESO

MENSUAL PARTICIPACION TOTAL ANUAL
OPERADOR DEL SAP 12.00 320 0.2 768.00
TOTAL 768.00
TOTAL DE MANO DE OBRA 75.74% 768.00
COSTO DE MATERIALES E INSUMOS (% obra civil)
DESCRIPCION COSTO PORCENTAJE INGRESO

OBRA CIVIL TOTAL ANUAL
EQUIPO, MATERIALES E INSUMOS 246.00
TOTAL 24.26% 246.00
COSTO TOTAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 100.00% 1,014.00
COSTO TOTAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 1,014.00
DESCRIPCION o/o VALOR PRECIOS CIF FACTOR PRECIOS DE

MERCADO CONVERSION EFICIENCIA
MANO DE OBRA 0.757 768.00
Calificada 1.00
No calificada 768.00 0.50 384.00
MATERIALES E INSUMOS 0.243 246.00
Componente Nacional 0.607 149.40 0.90 134.46
Componente Importado 0.393 96.60 0.352 1.04 90.06
TOTAL 1.000 1.000 1,014.00 1,014.00 608.51
46
COSTO DE LA PRODUCCION DE UN M3 DE AGUA

DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD
POBLACION ACTUAL 53 hab.
DOTACION 85.00 lts/hab/dia
VOLUMEN DE AGUA A PRODUCIR EN UN DIA 4.51 m3
VOLUMEN DE AGUA A PRODUCIR EN UN MES 135.15 m3
VOLUMEN DE AGUA A PRODUCIR EN UN AÑO 1,621.80 m3
COSTO ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 1,014.00 DOLARES
VALOR M3 DE AGUA PRODUCIDO 0.63 DOLARES
TARIFA PROMEDIO MENSUAL POR USO DE SERVICIO DE AGUA POTABLE

DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD
NUMERO DE CONECCIONES DOMICILIARIAS 17.00 VIVENDAS
COSTO ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 1,014.00 DOLARES
TARIFA PROMEDIO MENSUAL POR VIVIENDA 4.97 DOLARES

Sin duda, la unión y el compromiso de los usuarios del Sistema de Agua, además de su
empeño, firmeza y perseverancia en trabajar por su progreso y bienestar de sus familias,
el aporte económico realizado mensualmente, se constituye en un factor que permite
garantizar la sostenibilidad del proyecto en el largo plazo.
4.3.1. ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL Y RIESGOS.
Este ítem se encuentra en el Estudio de Impactos Ambientales del Proyecto en el anexo

No. 7.
4.3.2. SENSIBILIDAD SOCIAL.
El Plan Nacional de Desarrollo sostiene que una sociedad igualitaria es una comunidad
política no estratificada en el sentido de que no genera grupos sociales desiguales. Los
modelos asistenciales, al limitarse a proporcionar acceso a bienes de subsistencia y al no
tomar en cuenta las diversas distancias que separan a los individuos, han producido una
sociedad desigual, poco cohesionada y donde la probabilidad de construir y consolidar la
dominación y subordinación es alta. Con ello se posterga la búsqueda de un lugar común
en el que ciudadanos tengan el anhelo de convivir juntos, por lo que es importante aclarar
que la paridad no significa que todo el mundo deba tener el mismo ingreso, pero sí
requiere que el tipo de paridad aproximada que sea inconsistente con la generación
sistémica de relaciones de dominación y de subordinación.
Para buscar mejorar la aplicación de medidas que permitan disminuir la inequidad de

género se prevé la participación de las mujeres en todas las fases de la ejecución del
47
proyecto, es así que en la fase de construcción se prevé la participación de las mujeres en

las tareas comunitarias, tanto organizativas como de capacitación, logrando que la
participación de la mujer tenga mayor importancia en el medio.
A través de una activa participación de los usuarios, la construcción del Sistema de Agua
Potable busca dotar de agua segura, permanente y apta para el consumo humano a todas
las familias beneficiarias, se busca propender a la equidad y a la justicia social del área de
influencia del proyecto.
Por estos motivos, es que definitivamente el Municipio de Taisha se siente identificado

con la ejecución del proyecto, pues a más de ello se cuenta con el completo apoyo por
parte de los beneficiarios, ya que se encuentran completamente apersonados de esta
obra, razón por la que su participación ha sido activa e incondicional.
5. PRESUPUESTO DETALLADO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO (CUADRO DE

FUENTES Y USOS).
A continuación se detalla el presupuesto de acuerdo a fuentes y usos de financiamiento

del Sistema de Agua Potable para la comunidad de Nupi.
48
PRESUPUESTO DEL PROYECTO

COMPONENTES FUENTES DE FINANCIAMIENTO TOTAL
INTERNAS
FISCALES AUTOGESTION APORTE
COMUNIDAD
COMPONENTE 1
Dotar de infraestructura que abastezca de agua para
consumo humano de forma continua y suficiente a 14
familias, la escuela y casa del profesor, espacio cubierto,
puesto de salud.
Construcción de obras civiles del sistema de agua potable

para el sector de Nupi
1.1. Construir la captación de Nupi 27,269.22 27,269.22
1.2. Construir la línea de conducción 1 válvula de purga; 1

válvula de aire 3,465.70 3,465.70
1.3. Construir el tanque elevado 28,684.63 28,684.63
1.4. Construir la estructura de tratamiento 1,093.01 1,093.01
1.5. Construir la red de distribución y 17conexiones domiciliarias 8,118.70 8,118.70
1.6. Suministrar equipo para operación y mantenimiento del

sistema de agua 1,306.50 1,306.50
1.7. Fiscalización de las obras civiles 3,300.00 3,300.00

COMPONENTE 2
Implementar el Plan de Manejo Ambiental que asegure la

sustentabilidad ambiental del proyecto 2,087.70 2,087.70
COMPONENTE 3
potable de una forma eficiente y de esta forma garnatizar
su correcto funcionamiento durante su vida útil 24,133.20 24,133.20
TOTAL: 75,325.46 24,133.20 99,458.66
49
DESCRIPCION APORTE APORTE TOTAL

FISCAL COMUNIDAD
Construcción de obras civiles y Plan de Manejo
Ambiental 72,025.46 72,025.46
Fiscalización de Obras Civiles 3,300.00 3,300.00

garnatizar su correcto funcionamiento durante su vida
útil 24,133.20 24,133.20
TOTAL: 75,325.46 24,133.20 99,458.66
6. ESTRATEGIA DE EJECUCION
6.1. ESTRUCTURA OPERATIVA.
Es necesario establecer una estructura operativa para la ejecución del proyecto tanto en
su etapa de construcción como en el de administración, operación y mantenimiento, a
continuación se establece un organigrama de funciones y responsabilidades.
50
ENTIDAD EJECUTORA
Responsable de gestionar el financiamiento del

proyecto
Responsable de la ejecucion del proyecto, para los

que entre otras actividades realizará las siguientes:
- Preparación de documentos que justifique la ejecución

del proyecto y su financiamiento
- Preparación de los documentos precontractuales para la

construcción y fiscalización del proyecto
-Contratación del constructor y el fiscalizador para la

construcción de las obras civiles y aplicación del plan de
manejo ambiental del proyecto
-Supervisión, seguimiento y evaluación de la ejecución del

proyecto, y la posterior administración, operación y
mantenimiento realizado por la futura junta de agua
potable
CONSTRUCTOR FISCALIZADOR
Construcción de las obras

civiles y ejecución del plan Responsable de que el
de manejo ambiental de constructor cumpla con las
acuerdo a las especificaciones técnicas,
especificaciones técnicas, cronogramas de trabajo y
planos de construcción, demás documentos que
cronograma valorado de forman parte del contrato de
trabajos, etc. ejecución del proyecto
6.2. ARREGLOS INSTITUCIONALES Y MODALIDAD DE EJECUCION.
Se detalla en el siguiente cuadro.

Cuadro No. 45
ARREGLOS INSTITUCIONALES
Tipo de Intervención
Directa (D) o Tipo de arreglo Instituciones
Indirecta (I) Involucradas
D Gobierno Municipal del
cantón Taisha
51
6.3. CRONOGRAMA VALORADO POR COMPONENTE Y ACTIVIDADES
COMPONENTES/RUBROS TOTAL INVERSION (AÑOS)
INVERSION PRIMERO SEGUNDO - VEINTE

COMPONENTE 1

consumo humano de forma continua y suficiente a
14 familias, la escuela y casa del profesor, espacio
cubierto, puesto de salud.
Construcción de obras civiles del sistema de agua

potable para el sector de Nupi
1.1. Construir la captación de Nupi 27,269.22 27,269.22
1.2. Construir la línea de conducción 1 válvula de

purga; 1 válvula de aire 3,465.70 3,465.70
1.3. Construir el tanque elevado 28,684.63 28,684.63
1.4. Construir la estructura de tratamiento 1,093.01 1,093.01
1.5. Construir la red de distribución y 17conexiones

domiciliarias 8,118.70 8,118.70
1.6. Suministrar equipo para operación y mantenimiento

del sistema de agua 1,306.50 1,306.50
1.7. Fiscalización de las obras civiles 3,300.00 3,300.00
COMPONENTE 2
Implementar el Plan de Manejo Ambiental que

asegure la sustentabilidad ambiental del proyecto 2,087.70 2,087.70
COMPONENTE 3
garnatizar su correcto funcionamiento durante su
vida útil 24,133.20 24,133.20
TOTAL 99,458.66 75,325.46 24,133.20
52
CRONOGRAMA VALORADO POR COMPONENTES Y ACTIVIDADES PRIMER AÑO.
COMPONENTES/RUBROS INVERSION TOTAL INVERSION EN MESES PRIMER AÑO

PRIMER AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
COMPONENTE 1

consumo humano de forma continua y suficiente a 14
familias, la escuela y casa del profesor, espacio cubierto,
puesto de salud.
Construcción de obras civiles del sistema de agua potable

para el sector de Nupi
1.1. Construir la captación de Nupi 27,269.22 29,261.35 0.00 0.00
1.2. Construir la línea de conducción 1 válvula de purga; 1

válvula de aire 3,465.70 1,479.45 3,797.99 0.00
1.3. Construir el tanque elevado 28,684.63 0.00 11,473.85 17,210.78
1.4. Construir la estructura de tratamiento 1,093.01 0.00 270.33 810.98
1.5. Construir la red de distribución y 17conexiones

domiciliarias 8,118.70 0.00 1,803.20 5,409.62
1.6. Suministrar equipo para operación y mantenimiento del

sistema de agua 1,306.50 0.00 0.00 1,306.50
1.7. Fiscalización de las obras civiles 3,300.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00
COMPONENTE 2
Implementar el Plan de Manejo Ambiental que asegure la

sustentabilidad ambiental del proyecto 2,087.70 313.15 730.70 1,043.85
COMPONENTE 3
Administrar, operar, y mantener el Sistema de agua potable

de una forma eficiente y de esta forma garnatizar su correcto
funcionamiento durante su vida útil 1,014.00 112.67 112.67 112.67 112.67 112.67 112.67 112.67 112.67 112.67
TOTAL 76,339.46 32,153.95 19,176.07 26,881.73 112.67 112.67 112.67 112.67 112.67 112.67 112.67 112.67 112.67
53
6.4. ORIGEN DE INSUMOS
En función del presupuesto presentado en numerales anteriores, a continuación se detalla

el origen de los insumos que demanda la ejecución del proyecto, desagregado en
insumos de origen nacional e importado. El costo total del Proyecto asciende a
274,832.49 dólares, de este valor, 47,329.89 dólares corresponde a insumos tanto de
origen nacional como importados, de los cuales el 48.50% corresponde al origen nacional,
y el 51.50% corresponde a insumos de origen importado.
CUADRO DE ORIGEN DE INSUMOS
COMPONENTES TIPO DE ORIGEN DE LOS INSUMOS U$-% TOTAL

BIEN NACIONAL IMPORTADO
USD % USD % USD
COMPONENTE 1
Dotar de infraestructura que

abastezca de agua para
consumo humano de forma
continua y suficiente a 14
familias, la escuela y casa del
profesor, espacio cubierto,
puesto de salud.
Tubería de PVC y accesorios,

Construcción de obras civiles medidores, Válvulas de PVC,
del sistema de agua potable Materiales pétreos, cemento, madera,
para el sector de Nupi varilas de hierro, aditivos, elementos
metálicos, malla de cerramiento,
equipo productor de cloro, etc. 18,897.05 46.50 21,742.96 53.50 40,640.01
COMPONENTE 2
Letreros, materiales didácticos,
Implementar el Plan de
plantulas, tierra vegetal, fertilizantes,
Manejo Ambiental que asegure
etc.
la sustentabilidad ambiental del
proyecto 501.05 60.00 334.03 40.00 835.08
COMPONENTE 3
Herramientas, tuberías, válvulas, etc.
Administrar, operar, y
mantener el Sistema de agua
potable de una forma eficiente
y de esta forma garnatizar su
correcto funcionamiento
durante su vida útil 3,555.62 60.73 2,299.18 39.27 5,854.80
TOTAL…….. 22,953.72 48.50 24,376.17 51.50 47,329.89
7. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
7.1. MONITOREO DE LA EJECUCION
El Gobierno Municipal del cantón Taisha, ejecutará este proyecto para beneficio de esta
zona de la provincia de Morona Santiago, y como supervisor de la construcción de la
obra, realizará un exhaustivo control sobre el cronograma de ejecución presentado en el
54
estudio. El monitoreo será realizado en base al cronograma con el debido seguimiento y

supervisión.
El seguimiento, supervisión, evaluación y monitoreo del proyecto es función del personal

técnico encargado en las respectivas instancia operativas designadas al momento de la
contratación de la obra; esta actividad, se realizará semanal, mensual y anualmente y
contará con un sistema de monitoreo informático permanente y visitas técnicas continuas
al proyecto, así mismo, se llevará un registro o memoria fotográfica del avance de la obra.
De la misma manera, con respecto a la utilización o ejecución del recurso presupuestario

y en lo referente al plazo de cumplimiento que tiene la obra física, se lo podrá verificar por
medio de las planillas que presenta el contratista, su revisión por la fiscalización y por su
verificación a través de la supervisión.
7.2. EVALUACION DE RESULTADOS E IMPACTOS
Con el propósito de determinar los productos y metas alcanzadas, en base a los

indicadores establecidos en la Matriz del Marco Lógico, al finalizar el proyecto se
evaluarán los impactos, a través de visitas y pruebas técnicas a las que el Sistema pueda
ser sometido en el transcurso del tiempo de su funcionamiento. Para su correspondiente
seguimiento se elaborarán los informes respectivos y se coordinarán acciones para tomar
las medidas necesarias a tiempo y evitar que los posibles daños que sufra el sistema
causen mayores efectos.
Los supervisores de la obra, realizarán constantemente visitas al lugar, para constatar a

través de visitas técnicas el avance del proyecto y realizar las pertinentes evaluaciones
cada semana y cada mes, durante los cuatro meses de la ejecución del proyecto, hasta
su entrega final con las respectivas actas de conformidad de entrega – recepción,
provisionales y definitivas.
Por otra parte, debemos considerar nuestro segundo y tercer componente, siendo éstos la
aplicación del plan de manejo ambiental y la administración, operación y mantenimiento
del sistema de agua, donde se contempla el fortalecimiento y desarrollo organizacional, la
capacitación en el manejo del proyecto y del agua producida por este, y finalmente la
protección y conservación de fuentes. La evaluación de los resultados de los
componentes, así como el impacto generado en el sector, será evaluado a través de los
registros de asistencia a los cursos y talleres, de acuerdo al manual general de
administración, operación y mantenimiento del sistema de agua potable.
7.3. ACTUALIZACION DE LINEA BASE
Una vez se obtenga el financiamiento y se vaya a aprobar el proyecto, los técnicos de la

institución ejecutora realizarán la actualización de la línea base oportunamente.
55
8. ANEXOS
Al presente documento se adjunta los siguientes anexos.
1. Encuestas socioeconómicas
2. Aforos de la vertiente y Adjudicación
3. Análisis Físico Químico y Bactereológico del agua.
4. Análisis de Suelo
5. Cálculo Estructural
6. Tabla de características de las bombas solares y de los paneles
fotovoltaicos
7. Estudios de Impactos Ambientales
8. Manual de Operación y mantenimiento.
9. Tabla de cantidades y precios, cronograma valorado de trabajos, cronograma de
trabajos, análisis de precios unitarios, fórmula polinómica, listas de materiales,
mano de obra y equipo.
10. Costos de Fiscalización.
11. Evaluación Socio económica
12. Especificaciones Técnicas.
13. Planos de construcción.
56

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Estudio de Agua Potable para la comunidad de Nupi

ESTUDIOS Y DISEÑOS DEFINITIVOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL

1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO. .................................................................................................... 1

4.3. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD. ........................................................................................................ 44

SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA LA COMUNIDAD DE NUPI PARROQUIA

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO:

Construcción del Sistema de Agua Potable para la comunidad de Nupi.

1.2. ENTIDAD EJECUTORA:

Gobierno Municipal del Cantón Taisha.

1.3. COBERTURA Y LOCALIZACION.

El proyecto se localiza en la comunidad de Nupi, parroquia Taisha, cantón Taisha,

Se encuentra al noreste de la ciudad de Taisha, a 13 km. de distancia

Hidrográficamente se localiza en la subcuenca del río Macuma, perteneciente a la

UBICACIÓN DE LA PROVINCIA DE MORONA SANTIAGO EN EL PAIS

UBICACIÓN DEL CANTON TAISHA EN LA PROVINCIA

UBICACIÓN DE NUPI EN EL CANTON

El presupuesto para la construcción, fiscalización, ejecución del plan de manejo ambiental

DESCRIPCION APORTE APORTE TOTAL

Administrar, operar, y mantener el Sistema de agua

En el anexo No.9 se encuentra la tabla de cantidades y precios, la fórmula polinómica de

1.5. PLAZO DE EJECUCION.

La duración de la construcción de las obras civiles es de tres meses, de acuerdo al

1.6. SECTOR Y TIPO DE PROYECTO.

Sector 3: Saneamiento Ambiental

2.1. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL AREA DE INTERVENCION

Localización y límites. El área del proyecto se encuentra en el sector de Nupi, parroquia

Se encuentra a 13 km al noreste de la cabecera cantonal Taisha, su acceso a Taisha y al

Vegetación típica de Nupi

En el área del proyecto se identificaron 14 familias como potenciales beneficiarios del

El consumo de agua contaminada y la falta de saneamiento básico traen como

Efectivamente, la presencia de diarreas y enfermedades gastrointestinales es típica en la

Todos los hogares habitan en su propia vivienda,

La cocina que se constituye en una construcción independiente, es siempre de quincha

Por vía aérea: El servicio de transporte aéreo se utiliza solamente en situaciones de

- Emisoras. Solamente se sintoniza la radio NAE (Nacionalidad Achuar Ecuador) de la

Infraestructura comunitaria. – Nupi cuenta con un cementerio, espacio cubierto, casa

Energía Eléctrica.- El Ministerio de Electricidad y Energía Renovable y la Centro Sur han

Abastecimiento de Agua.- No se dispone de un sistema de agua potable en la

Para captar agua de la vertiente de Achunts se construyó un recolector de hormigón que

Disposición final de Excretas.- Realizan sus necesidades al aire libre

2.2. IDENTIFICACION, DESCRIPCION Y DIAGNOSTICO DEL PROBLEMA.

2.3. LINEA BASE DEL PROYECTO.

1. Número de Habitantes sin acceso al agua potable: 53 habitantes o 14 familias

2. Origen del Agua para uso doméstico:

3. Forma de abastecimiento: Acarreo desde la fuente

4. Edificaciones que necesitan el servicio de agua potable:

5. Frecuencia de enfermedades de origen hídrico en la población.

6. Días de trabajos perdidos por la población en edad de trabajar

7. Costo promedio por atención médica 6 dólares

8. Disposición final de excretas:

Frecuencia en el aseo corporal: 3 veces por semana

10. Conocimiento de la administración, manejo

2.4. ANALISIS DE OFERTA Y DEMANDA

La población de la provincia de Morona Santiago, según el Censo de Población del 2010,

Población demandante efectiva:

Proyección de la población demandante efectiva al final de la vida útil del proyecto.

La norma CO 10.7-602 para SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE,

Para el cálculo de la población futura, se empleará el método geométrico (Norma CO