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    Reporte de Lectura Walmart

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    Roberto Duran
    Wal-Mart logró convertirse en una de las empresas más grandes del mundo a través de la implementación de estrategias como ubicar tiendas en áreas poco atendidas, expandirse de manera controlada, crear una cultura empresarial única e incorporar tecnologías de información para conocer mejor a los clientes. Una de sus primeras estrategias fue fortalecer los vínculos con proveedores, y luego utilizó sistemas como SMART para integrar datos sobre compras, inventario y ventas en toda su cadena de suministro.

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    Wal-Mart logró convertirse en una de las empresas más grandes del mundo a través de la implementación de estrategias como ubicar tiendas en áreas poco atendidas, expandirse de manera controlada, crear una cultura empresarial única e incorporar tecnologías de información para conocer mejor a los clientes. Una de sus primeras estrategias fue fortalecer los vínculos con proveedores, y luego utilizó sistemas como SMART para integrar datos sobre compras, inventario y ventas en toda su cadena de suministro.

    Descripción original:

    Reporte bien estructurado de las tecnologias utilizadas en Walmart para crecer como empresa

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    Wal-Mart logró convertirse en una de las empresas más grandes del mundo a través de la implementación de estrategias como ubicar tiendas en áreas poco atendidas, expandirse de manera controlada, crear una cultura empresarial única e incorporar tecnologías de información para conocer mejor a los clientes. Una de sus primeras estrategias fue fortalecer los vínculos con proveedores, y luego utilizó sistemas como SMART para integrar datos sobre compras, inventario y ventas en toda su cadena de suministro.

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    Wal-Mart logró convertirse en una de las empresas más grandes del mundo a través de la implementación de estrategias como ubicar tiendas en áreas poco atendidas, expandirse de manera controlada, crear una cultura empresarial única e incorporar tecnologías de información para conocer mejor a los clientes. Una de sus primeras estrategias fue fortalecer los vínculos con proveedores, y luego utilizó sistemas como SMART para integrar datos sobre compras, inventario y ventas en toda su cadena de suministro.

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    REPORTE DE LECTURA

    Wal-Mart tuvo que enfrentar muchos desafíos para llegar a ser lo que hoy en día es,
    una de las empresas más grandes del mundo con ventas multimillonarias alrededor
    de 26 países, pero como logro tan hazaña. Fácil…apostando por las nuevas
    tecnologías, mejores forma de vender estudiar a su consumidor promedio y así
    saber que quería comprar.

    Una de las primeras estrategias que implemento esta compañía fue tener un vínculo
    de colaboración más fuerte con sus proveedores.

    Luego implemento una serie de pasos que le ayudaron a posicionarse en el


    mercado y hacer frente a sus competidores, se puede resumir en 4 estrategias base
    para lograr esto:

    1.- Ubicó sus tiendas en poblados olvidados por los grandes minoristas.

    2.- En la medida que saturaba un poblado se expandía hacia otras zonas, creando
    nuevos mercados.

    3.- Creó su propia cultura empresarial, la cual no ha sido fácil de imitar.

    4.- Utilizó la tecnología de información y la integró para conocer su frecuencia de


    compra, distribución y rubros más importantes.

    En este último apartado en donde vemos más reflejado el uso de las redes de
    información para crear este gran muestro de las ventas que es Wal-Mart, pero,
    ¿Qué tecnologías utilizo?

    SMART es el ERP usado actualmente por la compañía a nivel mundial para


    manejar los procesos de la empresa como software de integración, para nuestro
    estudio basta saber que SMART es capaz de sincronizar toda la información
    relacionada a la cadena de suministros y logra abastecer a los diferentes locales,
    cuando es usado correctamente y operando todos los procedimientos
    incorporados por los operadores de las distintas secciones
    Pistolas de Radio Frecuencia
    - Sistema SMART Integrado en
    la Pistola de RF.

    ¿Para qué Sirve?


    •Recepción
    •Mermas
    •Cambios de Precios /Flejes
    •Quiebres y Pick Lista
    •Ajustes y Pedidos
    ¿Cómo Funciona?

    HOST: Plataforma y soporte estructural de la compañía Base de Datos que


    permite la obtención de información específica de distintos tipos de mercadería.

    • Efectividad en los Procesos


    • Ahorro de Tiempo y Hora-Hombre
    • Trabajo directo en la Sala
    • Mejor atención y servicio a los clientes
    • Reducción de Costos Indirectos

    Wal-Mart es pionero en la implementación de estas tecnologías, haciendo que su


    eficiencia y crecimiento sea impresionante y no se detiene ahí, en últimas fechas
    se ha notado el esfuerzo de la compañía para integrar nuevas tecnologías, como
    lo son el pago de mercancías a través de NFC que incluye tu Smartphone. Y en la
    apuesta a la venta de artículos por internet desde su plataforma.

    Definitivamente es impresionante lo que esta compañía ha logrado.

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