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    Variacion

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    Adan Fernando Valencia Fuentes
    El resumen analiza las variaciones entre los resultados reales y el presupuesto flexible de una compañía para el año finalizado el 31 de diciembre de 2012. Las unidades vendidas y los ingresos fueron mayores a lo presupuestado, mientras que los costos variables fueron menores, resultando en un mayor margen de contribución. Los costos fijos también fueron menores a lo presupuestado, llevando a una utilidad operacional mayor. En total, hubo un exceso de $1,534 en el presupuesto flexible.

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    Variacion

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    Adan Fernando Valencia Fuentes
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    El resumen analiza las variaciones entre los resultados reales y el presupuesto flexible de una compañía para el año finalizado el 31 de diciembre de 2012. Las unidades vendidas y los ingresos fueron mayores a lo presupuestado, mientras que los costos variables fueron menores, resultando en un mayor margen de contribución. Los costos fijos también fueron menores a lo presupuestado, llevando a una utilidad operacional mayor. En total, hubo un exceso de $1,534 en el presupuesto flexible.

    Descripción original:

    Contabilidad Gerencial

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    El resumen analiza las variaciones entre los resultados reales y el presupuesto flexible de una compañía para el año finalizado el 31 de diciembre de 2012. Las unidades vendidas y los ingresos fueron mayores a lo presupuestado, mientras que los costos variables fueron menores, resultando en un mayor margen de contribución. Los costos fijos también fueron menores a lo presupuestado, llevando a una utilidad operacional mayor. En total, hubo un exceso de $1,534 en el presupuesto flexible.

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    Variacion

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    Adan Fernando Valencia Fuentes
    El resumen analiza las variaciones entre los resultados reales y el presupuesto flexible de una compañía para el año finalizado el 31 de diciembre de 2012. Las unidades vendidas y los ingresos fueron mayores a lo presupuestado, mientras que los costos variables fueron menores, resultando en un mayor margen de contribución. Los costos fijos también fueron menores a lo presupuestado, llevando a una utilidad operacional mayor. En total, hubo un exceso de $1,534 en el presupuesto flexible.

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    Variacion Precio del Precio Cantidad Real del Variacion en

    en Precio Insumo Presupuestado Insumo Precio

    Materiales 25 28 20000 -60000


    Directos
    Mano de 20 18 8000 16000
    Obra

    Cantidad de Precio
    Costos Cantidad de Variacion en
    Insumos Usados Insumos Presupuestado del
    Directos Eficiencia
    Permitidos Insumo

    Materiales 22,200 20,000 $30 $66,000


    Directos
    Mano de 9,000 8,000 $20 20,000
    Obra
    F

    D
    = ($29 por hora-máquina - $30 por hora-máquina) * 4,500 horas-máquina

    Cantidad real

    =( -
    de costos indirectos
    Variación en la
    variables de la base
    eficiencia de los costos
    de aplicación del
    indirectos variables
    costo usada para la
    producción real

    = (4,500 horas - 0.40 hr. >unidad * 10,000 unidades) * $30 por hora
    = (4,500 horas - 4,000 horas) * $30 por hora
    = $15,000 D

    =( -
    Costo indirecto
    Variación en el
    variable
    nivel de costos
    real por unidad de la
    indirectos
    base de aplicación
    variables
    del costo

    = ($29 por hora-máquina - $30 por hora-máquina) * 4,500 horas-m


    = (-$1 por hora-máquina) * 4,500 horas-máquina
    = $4,500 F
    Cantidad presupuestada

    )X
    de costos indirectos Costo indirecto variable
    variables de la base presupuestado por unidad
    de aplicación del costo de la base de aplicación
    asignado para la del costo
    producción real

    hr. >unidad * 10,000 unidades) * $30 por hora


    horas) * $30 por hora

    )X
    Costo indirecto Cantidad real de costos
    presupuestado variable indirectos variables de la
    por unidad de la base base de aplicación del costo usada
    de aplicación del costo para la producción real

    ina - $30 por hora-máquina) * 4,500 horas-máquina


    na) * 4,500 horas-máquina
    Reporte de desempeño, año que terminó el 31 de diciembre de 2012
    1 (1) - (3) = (2) 3

    Resultados Variaciones del Presupuesto


    reales presupuesto flexible flexible

    Unidades vendidas 130,000 0 130,000


    Ingresos (ventas) $715,000 $260,000.00 $455,000.00
    Costos variables 515,000 $255,000.00 $260,000.00
    Margen de contribución 200,000 $5,000.00 $195,000.00
    Costos fijos 140,000 $20,000.00 $120,000.00
    Utilidad en operación $60,000 $15,000.00 $75,000.00

    1. Calcule las variaciones requeridas. (Si el trabajo es exacto, se encontrará que la variación total del presupuesto
    estático es de $0.)

    2. ¿Cuáles son los precios de venta presupuestados y reales? ¿Cuáles son los costos variables reales y presupuestados
    por unidad?
    Ingresos/Cantidad Precio Estatico o
    Precio Real= $5.50
    Vendida Presupuestado=

    Precio Variable
    P/Unidad

    Resultados Variación del


    Presupuesto
    presupuesto
    flexible
    Reales flexible

    Unidades vendidas 130000 0 130000


    Precio 5.5 3.5
    Ingresos 715000 260000 455000
    CV 515000 255000 260000
    Margen de
    200000 5000 195000
    contribución
    CF 140000 20000 120000
    Utilidad en
    60000 -15000 75000
    operación
    de diciembre de 2012
    (3) - (5) = (4) 5

    Variaciones en el Presupuesto Análisis de nivel 2


    Resultados
    volumen de ventas estático Reales (1)

    10,000 120,000 Unidades Vendidas 840,000

    $35,000.00 $420,000 $295,000 Ingresos (ventas) $ 42,840

    $20,000.00 240,000 $275,000 Costos variables 24,024

    $15,000.00 180,000 $20,000 Margen de contribución 18,816

    $0.00 120,000 $20,000 Costos fijos 14,082

    $15,000.00 $60,000 Ingreso de operación $ 4,734

    Variación total del


    presupuesto flexible

    a variación total del presupuesto

    tos variables reales y presupuestados 275,000

    $3.50
    7-19 Presupuesto flexible, trabajando hacia atrás. La co
    armadoras de automóviles. Un nuevo contador pasante
    $2.00
    análisis de variaciones de la compañía, para el año que t
    es lo que queda de los datos.
    Variación de
    Presupues
    volumen de
    to estático
    ventas

    10000 120000
    3.5
    35000 420000
    20000 240000
    15000 180000
    - 120000
    15000 60000
    Variaciones Variaciones
    del Presupuest en el Presupuest
    presupuesto o Flexible volumen de o estático
    flexible (1) - (3) ventas (3) - (5)
    (3) = (2) (5) = (4)

    0 840000 $ 40.000F 800,000


    $ 840F $ 42,000 $ 2.000F 40,000
    336F 24360 1.160D 23,200
    1176F 17640 840F 16,800
    482D 13600 0 13,600
    $ 694F $ 4,040 $ 840F $ 3,200 $ 1,534

    Variación total del Variación total en


    presupuesto flexible volumen de ventas
    $ 1.534F

    Variación total del presupuesto estático

    bajando hacia atrás. La compañía Clarkson fabrica piezas de motor para las
    nuevo contador pasante en Clarkson borró de manera accidental los cálculos del

    mpañía, para el año que terminó el 31 de diciembre de 2012. La siguiente ilustración

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