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    Análisis Foda La Favorita

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    gedave2712
    La empresa tiene fortalezas internas como proveedores de calidad, expansión de productos, procesos de negociación y compra eficientes. Externamente hay oportunidades como mayor estabilidad económica, crecimiento poblacional y tecnología avanzada. Las debilidades son falta de delegación y capacitación del personal. Las amenazas incluyen inestabilidad de precios y política. En general, la empresa tiene una estructura sólida y puede superar debilidades y amenazas aprovechando sus fortalezas y oportunidades del mercado.

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    La empresa tiene fortalezas internas como proveedores de calidad, expansión de productos, procesos de negociación y compra eficientes. Externamente hay oportunidades como mayor estabilidad económica, crecimiento poblacional y tecnología avanzada. Las debilidades son falta de delegación y capacitación del personal. Las amenazas incluyen inestabilidad de precios y política. En general, la empresa tiene una estructura sólida y puede superar debilidades y amenazas aprovechando sus fortalezas y oportunidades del mercado.

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    La empresa tiene fortalezas internas como proveedores de calidad, expansión de productos, procesos de negociación y compra eficientes. Externamente hay oportunidades como mayor estabilidad económica, crecimiento poblacional y tecnología avanzada. Las debilidades son falta de delegación y capacitación del personal. Las amenazas incluyen inestabilidad de precios y política. En general, la empresa tiene una estructura sólida y puede superar debilidades y amenazas aprovechando sus fortalezas y oportunidades del mercado.

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    La empresa tiene fortalezas internas como proveedores de calidad, expansión de productos, procesos de negociación y compra eficientes. Externamente hay oportunidades como mayor estabilidad económica, crecimiento poblacional y tecnología avanzada. Las debilidades son falta de delegación y capacitación del personal. Las amenazas incluyen inestabilidad de precios y política. En general, la empresa tiene una estructura sólida y puede superar debilidades y amenazas aprovechando sus fortalezas y oportunidades del mercado.

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    ANÁLISIS FODA

    FORTALEZAS OPORTUNIDADES
     Disponer de los mejores proveedores del país.  Ingresos mejores.
     Expansión de productos.  Estabilidad económica.
     Proyecciones e inversiones a largo
     Procesos de negociación. plazo.
     Procesos óptimos de compra y venta.  Crecimiento de la población.
     División de productos por gerencias para un mejor  Mejor producción y control de
    control. calidad.
     Maquinaria con tecnología de
     Sistema logístico eficiente. punto.
    DEBILIDADES AMENAZAS
     Falta de delegación de autoridad.  Falta de inversión.
     Trabajo mal distribuido.  Bajo poder adquisitivo.
     Falta de capacitación al personal  Inestabilidad de precios.
     Control en el consumo Interno.  Falta de mano de obra.
     Control de devoluciones  Desestabilidad política.
     Funciones mal distribuidas.  Precios de sustitutos más bajos.

    CONCLUSIONES DEL FODA:

     Podemos concluir que la empresa tiene una estructura interna sólida y eficiente y posee
    fortalezas que le permiten superar a su competencia.
     Las oportunidades que tiene en su exterior también son de gran ayuda ya que tiene un
    amplio mercado de consumo.
     En relación a las debilidades solo necesita capacitar más a su personal para que su trabajo
    y atención a los clientes sea más eficiente.
     Las amenazas que posee son normales en el mercado pero las podrá superar con las
    fortalezas que tiene la empresa y las oportunidades que tiene en el mercado

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