Entregable 1 Materia 2 Integracion de Proyectos UNITEC

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ENTREGABLE 1

NOMBRE: LUIS MIGUEL CUELLAR RAMOS


PROFESOR: JORGE ALBERTO MARTÍNEZ TORICES
MATERIA: INTEGRACIÓN DE PROYECTOS
FEBRERO 2018
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Tabla de Contenidos Generales

1.- Formación Profesional ............................................................................................................... 3


1.1.- Formación Profesional ........................................................................................................ 3
1.2.- Experiencia Laboral ............................................................................................................ 3
2.- Contenido del Trabajo ............................................................................................................... 4
Parte 1: Planteamiento del Proyecto ........................................................................................... 4
Parte 2: Acta de Proyecto ............................................................................................................ 8
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1.- Formación Profesional

1.1.- Formación Profesional

Ingeniería Industrial: Tecnológico de Estudios Superiores de Ecatepec

1.2.- Experiencia Laboral

1.- Profesión / Área: Dibujante e Inspector de Materiales

Empresa: Kimberly Clark de México (planta Ecatepec)

2.-Profesión / Área: Becario de Procesos

Empresa: Kimberly Clark de México (planta Ecatepec)

3.-Profesión / Área: Becario en Dibujo Técnico y Mejora Continua

Empresa: Alltube De México


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2.- Contenido del Trabajo

Parte 1: Planteamiento del Proyecto

Proyecto: Construcción y adaptación de un área exclusiva para mascota

Descripción del estado actual de la situación a resolver: En abril del 2017, se tuvo la

oportunidad de adquirir un perro de raza Husky Siberiano a un precio muy accesible, sin

embargo, la casa en donde vivimos mi esposa y yo es muy chica, cuenta con sala-comedor,

cocina, 2 cuartos, un baño, y también cuenta con un patio compartido con otra casa donde,

en nuestra parte cabe un carro sin problemas, así que decidimos tener el perro dentro de la

casa. El diseño de la casa es de una dúplex, es de un piso la casa, sin embargo se encuentra

en una segunda planta (la planta de abajo es la casa de los vecinos donde se comparte el

patio). El perro cuenta con su propia área en nuestro cuarto con pasto especializado para

desechar sus necesidades fisiológicas, una cama para él, sus juguetes, platos de comida y

agua. Así hemos vivido con el perro hasta la fecha.

En base a que el perro ya creció (lo adquirimos con un mes de vida), habíamos pensado

construir un área exclusiva en la parte que nos pertenece del patio compartido, donde él

pueda estar más a gusto, esté al aire libre y no encerrado en la casa por lo menos la mayor

parte del día.

Problemas o consecuencias que provoca: Se tuvo un problema recientemente, donde

mi esposa y yo decidimos tener nuestro primer bebé, así que ella quedó embarazada desde

diciembre 2017. En las consultas médicas, el doctor comentó que en el transcurso del

embarazo, no puede convivir con el perro por higiene y al momento del nacimiento del

bebé, no puede haber contacto físico por lo menos el primer año de vida del bebé, así que
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el proyecto de construir el área del perro ya es más una obligación que una “buena

intensión” para el perro.

Oportunidades que se podrían aprovechar con la implementación: Optimizar el área

actual para hacerlo viable entre el perro y el carro, teniendo el espacio suficiente sin restar

movilidad del perro estando el carro, tener mayor seguridad para el carro y el perro

considerando que en esta unidad habitacional se roban constantemente las llantas de los

carros y también perros, disminuir las molestias de los vecinos con las actividades de

nuestro perro en el patio ya que, la mayoría de los vecinos dejan libres a sus perros y

desechan sus necesidades fisiológicas por todos lados sin que los dueños de los perros

limpien, tener mayor higiene para limpiar en área del perro ya que el patio hay mucha

terracería por el tipo de suelo.

Recursos disponibles: Se cuenta con $13,000.00 pesos para el proyecto, con las

herramientas para elaborar el diseño (actualmente soy dibujante industrial y puedo

aportarlo) y contamos con los planos de la casa para saber exactamente el área donde

podemos ejercer el proyecto, contamos con la asesoría de uno de mis familiares para

aportar ideas para el diseño ya que él se ha dedicado mucho a la construcción de viviendas

por bastantes años, también contamos con posibles personas que pueden aportar sus

servicios en la mano de obra (Mantenimiento y Paileria S.A de C.V).

Tiempo en que se debe concluir: La fecha estimada de nacimiento del bebé es a finales

de agosto del 2018, así que contamos como fecha límite en Junio del 2018 considerando las

posibles circunstancias de un nacimiento prematuro, y como fecha extraordinaria a

principios de Agosto del 2018.


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Restricciones relevantes: Una de las restricciones con las que nos enfrentamos, es el

hecho de compartir patio con los vecinos de abajo, ya que no quieren que se construya el

área para nuestro perro por cuestión de estética, otra restricción es que solo contamos con

cierta parte proporcional del terreno de nuestra parte en la que no podemos construir ya

que, podemos impedir parte de la entrada de su vivienda, también por el otro lado del

terreno, compartimos la mitad del terreno debajo de las escaleras para acceder a nuestra

vivienda (es una quinta parte comparada al tamaño real del terreno donde entra el

automóvil) y, para la idea principal del proyecto queremos usarla sin que moleste a los

otros vecinos para que el perro pueda descansar ahí cuando esté el carro estacionado.

Retos a los que nos enfrentaremos: Tenemos un reto grande por la parte de los vecinos

con los que compartimos el terreno del patio, ya que, alguna vez se les platicó la idea del

proyecto y no les pareció muy buena, ya que les quitaría visibilidad (el área estaría en la

parte donde tienen una ventana que ilumina el interior de su casa), también está el reto que

el área tiene que permitirnos en las noches y los fines de semana meter el carro sin que le

afecte la reducción del espacio al perro, tenemos la inquietud si la construcción tendrá todas

la facilidades de trabajo en la mano de obra, ya que se encuentra ubicada en una esquina

(con el patio del vecino del otro lado y la casa del vecino donde compartimos el patio).

Debido al tipo de construcción del proyecto, una de las posibles personas que podrían

ejercer la mano de obra en el proyecto, comentó que podrían subir los costos de la misma

ya que, es un área difícil o complicada para trabajar y esto podría salirse de nuestro

presupuesto, así que el reto está en hacer todo lo posible en costos de materiales, mano de

obra, etc., no rebasen el presupuesto con el que contamos y en caso de que tenga que
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pagarse más de la cantidad esperada, que no sobrepase los límites de los esfuerzos que se

podrían tener juntando un poco más de lo esperado.


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Parte 2: Acta de Proyecto

Acta de constitución
Del proyecto
Construcción y adaptación de un área exclusiva para
mascota
Fecha: [25/Febrero/2018]
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Tabla de contenido Del Acta de Proyecto

Información del proyecto........................................................................................................ 9


Datos ................................................................................................................................... 9
Patrocinador / Patrocinadores ........................................................................................... 10
Propósito y justificación del proyecto .................................................................................. 10
Descripción del proyecto y entregables ................................................................................ 10
Requerimientos de alto nivel ................................................................................................ 10
Requerimientos del producto ............................................................................................ 10
Requerimientos del proyecto ............................................................................................ 11
Objetivos............................................................................................................................... 11
Premisas y restricciones........................................................................................................ 12
Riesgos iniciales de alto nivel .............................................................................................. 12
Cronograma de hitos principales .......................................................................................... 12
Presupuesto estimado ........................................................................................................... 12
Lista de Interesados (stakeholders)....................................................................................... 13
Requisitos de aprobación del proyecto ................................................................................. 13
Asignación del gerente de proyecto y nivel de autoridad ..................................................... 13
Gerente de proyecto .......................................................................................................... 13
Niveles de autoridad ......................................................................................................... 13
Personal y recursos preasignados ......................................................................................... 14
Aprobaciones ........................................................................................................................ 14

Información del proyecto

Datos

Empresa / Organización Pailería y Mantenimiento S.A de C.V


Proyecto Construcción y adaptación de un área exclusiva para
mascota
Fecha de preparación 25/Febrero/2018
Cliente Mónica Edith Cuica Pedroza
Patrocinador principal Mónica Edith Cuica Pedroza
Gerente de proyecto Luis Miguel Cuellar Ramos
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Patrocinador / Patrocinadores

Nombre Cargo Departamento / Rama ejecutiva


División (Vicepresidencia)
Mónica Edith Cuica Dueño Gerencia General Luis Miguel Cuellar
Pedroza Ramos
Propósito y justificación del proyecto

Construcción de un área limitada para una mascota (Husky Siberiano) que cuente con los
servicios suficientes para la estabilidad y comodidad del mismo, pudiendo tener como
beneficio extra acomodar un carro en las noches y fines de semana para tener una mejor
higiene con la mascota y que no afecte en salud al embarazo del cliente.

Descripción del proyecto y entregables

Se construirá una plancha de cemento en el área delimitada por los planos, se construirá una
barda a medio metro de altura con malla metálica para dividir el terreno con el vecino con el
que se comparte en la parte inferior de las escaleras que dan acceso a la vivienda del cliente,
se adaptará panel de malla modular electro soldada de 1.5 metros de altura alrededor del
terreno que se comparte con el vecino de debajo de la vivienda del cliente y se pondrá una
casa para la mascota.

Entregables:
Plancha de concreto
Barda delimitada
Instalación de la malla modular electro soldada
Casa para la mascota

Requerimientos de alto nivel

Requerimientos del producto

No sobrepase los limites delimitados en el plano


No obstruya luz a los vecinos con los que se comparte el patio
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Cubra las necesidades de comodidad a la mascota


Entre un carro sin quitar por completo un lugar para la mascota

Requerimientos del proyecto

10.5 metros lineales de malla modular por 1.5 metros de altura


4.5 metros lineales de malla metálica por 1.5 metros de altura
250 kg/cm2 aprox. de cemento (4 bultos)
Arena 4.5 botes por cada 50 kg de cemento
Grava 6 botes por cada 50 kg de cemento
Agua 1.5 lt por cada 50 kg de cemento
Palas
Zapatas para las varillas

Objetivos

Objetivo Indicador de éxito


Alcance
Tener como resultado un área cómoda para la Materiales y mano de
mascota de día, y de noche como cajón para carro obra con estándares altos
sin quitarle espacio a la mascota. de calidad

Cronograma (Tiempo)
Terminar el proyecto a más tardar en 4 meses Cumplimiento de trabajos
(junio 2018) para garantizar el nacimiento del bebé a tiempo por parte de la
del cliente con mayor higiene. mano de obra

Costo
No sobrepasar el presupuesto del cliente teniendo Buscar calidad y precios
como producto final un área que cubra con todas accesibles
las necesidades del cliente.

Calidad
Entregar un producto con la calidad suficiente para Escoger la mano de obra
cubrir las necesidades del cliente con productos y con mayor experiencia en
mano de obra de calidad. el área y comprar
materiales con garantía
de calidad
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Premisas y restricciones

El hecho de compartir patio con los vecinos de abajo, ya que no quieren que se
construya el área para nuestro perro por cuestión de estética

Solo contamos con cierta parte proporcional del terreno de nuestra parte en la que no
podemos construir ya que, podemos impedir parte de la entrada de su vivienda, también
por el otro lado del terreno

Compartimos la mitad del terreno debajo de las escaleras para acceder a nuestra
vivienda (es una quinta parte comparada al tamaño real del terreno donde entra el
automóvil)

Riesgos iniciales de alto nivel

Comportamiento de los vecinos que no estuvieron de acuerdo de primera instancia en la


construcción del proyecto y que pueda ser causa de término de proyecto

Cronograma de hitos principales

Hito Fecha tope


Construcción de piso de concreto 15 Marzo 2018
Construcción de barda ubicada debajo de las escaleras que dan 01 Abril 2018
acceso a la vivienda del cliente
Construcción y armado de mallas (tanto la metálica como la 10 Abril 2018
modular)
Construcción de puerta para acceso al área 13 Abril 2018
Presupuesto estimado

Se cuenta con $13,000 pesos de parte del patrocinador


 $10,000 pesos para material
 $3,000 pesos para mano de obra
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Lista de Interesados (stakeholders)

Nombre Cargo Departamento / Rama ejecutiva


División (Vicepresidencia)
Mónica Edith Cuica Dueño Gerencia General Luis Miguel Cuellar
Pedroza Ramos
Luis Miguel Cuellar Gerente del Proyecto Gerencia General No aplica
Ramos
José Pintor (pailera Supervisor Proyecto Contratista No aplica
y mantenimiento
S.A de C.V)
Edgar Ramos Asesor Proyecto Gerencia General Luis Miguel Cuellar
Ramos
Requisitos de aprobación del proyecto

Pacto formal e informal de parte de los afectados (los vecinos)


Aceptación del trabajo por parte de los contratistas (Pailería Y mantenimiento S.A de C.V)
Aprobación de planos de construcción por parte del dueño

Asignación del gerente de proyecto y nivel de autoridad

Gerente de proyecto

Nombre Cargo Departamento / Rama ejecutiva


División (Vicepresidencia)
Luis Miguel Cuellar Gerente del Proyecto Gerencia General No Aplica
Ramos (diseño y
seguimiento)
Niveles de autoridad

Área de autoridad Descripción del nivel de autoridad


Decisiones de personal (Staffing)
Autoridad al 85% para José Pintor del manejo
del personal en el transcurso del trabajo y el
100% una vez aprobado el plan de trabajo
por el gerente del proyecto.
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Gestión de presupuesto y de sus variaciones Autoridad al 100% a Luis Miguel Cuellar


Ramos

Decisiones técnicas Autoridad al 40% a Edgar Ramos (consultor


familiar)
30% de autoridad a Luis Miguel Cuellar
Ramos, el otro 30% corresponde al Supervisor
del proyecto

Resolución de conflictos
100% de autoridad al dueño (Mónica Edith
Cuica Pedroza).

Ruta de escalamiento y limitaciones de


autoridad 100% de autoridad al dueño (Mónica Edith
Cuica Pedroza).

Personal y recursos pre asignados

Recurso Departamento / Rama ejecutiva


División (Vicepresidencia)
Concreto, grava, arena, agua y mallas Contratista No aplica
Manejo del Personal conforme a las Contratista No aplica
rúbricas de autoridad
Planos y casa para la mascota Gerencia General No aplica
Dinero (inversión) Gerencia General No aplica
Aprobaciones

Patrocinador Fecha Firma


Mónica Edith Cuica Pedroza 25/02/2018

Luis Miguel Cuellar Ramos 25/02/2018

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