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    Ejercicio Experencial 7B ¿Las Organizaciones Realmente Establecen Objetivos?

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    Jonathan Guerra
    El documento presenta una entrevista clínica en la que se discuten los objetivos de la organización. La clínica establece objetivos financieros y administrativos mensuales y quincenales para cubrir gastos y salarios. Los objetivos se comunican al equipo y se registran por escrito para dar seguimiento a su cumplimiento. Los gerentes y médicos participan en el establecimiento de objetivos relacionados a su área. Los objetivos se revisan mensualmente mediante gráficas para evaluar el crecimiento en atención de pacientes y

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    Jonathan Guerra
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    El documento presenta una entrevista clínica en la que se discuten los objetivos de la organización. La clínica establece objetivos financieros y administrativos mensuales y quincenales para cubrir gastos y salarios. Los objetivos se comunican al equipo y se registran por escrito para dar seguimiento a su cumplimiento. Los gerentes y médicos participan en el establecimiento de objetivos relacionados a su área. Los objetivos se revisan mensualmente mediante gráficas para evaluar el crecimiento en atención de pacientes y

    Descripción original:

    Entrevista

    Título original

    e n t r e v i s t A

    Derechos de autor

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    Formatos disponibles

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    El documento presenta una entrevista clínica en la que se discuten los objetivos de la organización. La clínica establece objetivos financieros y administrativos mensuales y quincenales para cubrir gastos y salarios. Los objetivos se comunican al equipo y se registran por escrito para dar seguimiento a su cumplimiento. Los gerentes y médicos participan en el establecimiento de objetivos relacionados a su área. Los objetivos se revisan mensualmente mediante gráficas para evaluar el crecimiento en atención de pacientes y

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    ING. GESTIÓN EMPRESARIAL.

    MATERIA: GESTIÓN ESTRATÉGICA.

    “EJERCICIO EXPERENCIAL 7B
    ¿LAS ORGANIZACIONES REALMENTE ESTABLECEN OBJETIVOS?”
    DOCENTE: ROJAS MARCIAL ALBA VIOLETA.

    INTEGRANTES DEL EQUIPO:

    COBOS SANTOS GALILEA.

    GARCIA LÓPEZ JAEL.

    HURTADO GIRÓN ABEL.

    MARTINÉZ RIVERA JUAN LUIS.

    OROZCO GUERRA JONATHAN DAVID

    SÁNCHEZ VELÁSQUEZ JUDITH.

    7° SEMESTRE GRUPO: “D”

    CALIFICACIÓN COMENTARIOS

    H. Cd. Juchitán de Zaragoza Oaxaca; 29 de mayo de 2018.


    ENTREVISTA CLÍNICA SANTA FE.
    1. ¿Cree que es importante que un negocio establezca y comunique claramente los
    objetivos anuales y los de largo plazo? ¿Por qué?
    Sí es importante y necesario; para poder brindar una atención de calidad y estar actualizados
    con equipos modernos, así mismo el personal debe tener una buena comunicación para poder
    alcanzar el objetivo que en este caso es posicionarse como una de las mejores clínicas.

    2. ¿Su organización establece objetivos? Si es así, ¿de qué tipo y cuántos? ¿Cómo se
    comunican los objetivos a los individuos? ¿Se ponen por escrito los objetivos de la
    empresa o simplemente se comunican de manera verbal?
    Sí se establecen objetivos; en función de finanzas y el área administrativa, ya que se deben
    cumplir necesidades y cubrir cuotas de luz, impuestos, servicios, salarios, honorarios; así que
    se establecen de manera quincenal y mensual para obtener los recursos necesarios y que el
    negocio siga funcionando.
    Los objetivos se comunican de manera grupal para que todo el equipo tenga conocimiento
    de ellos, cuales son y cuales se van superando.
    Los objetivos se ponen por escrito, sobre todo en el área administrativa y contable, para
    llevar un listado de los puntos que se van superando mes con mes y tener un control de los
    objetivos cumplidos; de esta manera los resultados se hacen visibles.

    3. ¿Qué tanto participan los gerentes y empleados en el proceso del establecimiento de


    objetivos?
    Participan todos, en particular el área administrativa y los médicos en general, ya que se
    requiere de su experiencia cuando se habla de algo en específico en su rama.

    4. ¿Con qué frecuencia se revisan sus objetivos de negocios y mediante qué proceso?
    Se realizan de manera mensual, mediante gráficas para tener un mejor control y se propone
    que los resultados vayan en crecimiento en cuanto a atención.

    Página 1
    CONCLUSIÓN.
    Es necesario la evaluación de los objetivos, ya que se hacen visibles las etapas en donde el
    crecimiento entra en declive o estancamiento, de esta manera les permite generar estrategias para
    superar las caídas, proponen promociones en consultas, estudios, etc., esto les permite conocer el
    momento correcto para aplicar las estrategias definidas y mediante la evaluación y la información
    recabada, poder brindar retroalimentación.

    Página 2

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