BCG KR y Novillero
BCG KR y Novillero
BCG KR y Novillero
TEMA:
“MATRIZ BCG”
AUTORES:
ASESOR:
CICLO: 2018-I
HUARAZ – PERÚ
2018
MATRIZ BCG
La Matriz de crecimiento - participación, conocida como Matriz de Boston Consulting
Group o Matriz BCG, es un método gráfico de análisis de cartera de negocios desarrollado
por el Boston Consulting Group en la década de 1970 y publicada1 por el presidente de la
citada consultora, Bruce D. Henderson, en 1973. Se trata de una herramienta de análisis
estratégico, específicamente de la planificación estratégica corporativa. Sin embargo por su
estrecha relación con el marketing estratégico, se considera una herramienta muy vinculada
a dicha disciplina. Su finalidad es ayudar a decidir enfoques para distintos negocios
o Unidades Estratégicas de Negocio.
Se trata de una sencilla matriz con cuatro cuadrantes, cada uno de los cuales propone una
estrategia diferente para una unidad de negocio. Cada cuadrante viene representado por
una figura o icono.
El método utiliza una matriz de 2 x 2 para agrupar distintos tipos de negocios que una
empresa en particular posee. El eje vertical de la matriz define el crecimiento en el mercado,
y el horizontal la cuota de mercado. Así las unidades de negocio se situarán en uno de los
cuatro cuadrantes en función de su valor estratégico. Tales cuadrantes son:
A pesar que la cerveza es la bebida con mayor preferencia dentro del público
consumidor, la cerveza franca está por debajo de grandes industrias como Backus y
Ambev.
§ Se debe iniciar una campaña de relanzamiento, o se debe definir su retiro del mercado.
Estrella: Cielo
A pesar que las ensaladas y vegetales son productos de alta calidad, el público en general
prefiere platos en carnes rojas y pollos.
Se debe iniciar una campaña de relanzamiento, o se debe definir su retiro del mercado.
Estrella: Parrillas