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    La Importancia de La Implementación de La Gestión

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    Mario Ramirez Sanchez
    La implementación de la gestión de procesos en una organización es importante para lograr el mejoramiento continuo y cumplimiento del plan estratégico. La gestión de procesos involucra diseñar, modelar, documentar y optimizar procesos de negocio de forma continua para mejorar el desempeño y eficiencia. También es necesario analizar las situaciones existentes, establecer objetivos, buscar mejoras y medir resultados para determinar si se alcanzaron los objetivos estratégicos. La información de clientes y partes interesadas también puede identificar o

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    La Importancia de La Implementación de La Gestión

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    Mario Ramirez Sanchez
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    La implementación de la gestión de procesos en una organización es importante para lograr el mejoramiento continuo y cumplimiento del plan estratégico. La gestión de procesos involucra diseñar, modelar, documentar y optimizar procesos de negocio de forma continua para mejorar el desempeño y eficiencia. También es necesario analizar las situaciones existentes, establecer objetivos, buscar mejoras y medir resultados para determinar si se alcanzaron los objetivos estratégicos. La información de clientes y partes interesadas también puede identificar o

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    IMPORTANCIA DE SEUMENTEASDFJBSDFKHASLDKFASF

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    La implementación de la gestión de procesos en una organización es importante para lograr el mejoramiento continuo y cumplimiento del plan estratégico. La gestión de procesos involucra diseñar, modelar, documentar y optimizar procesos de negocio de forma continua para mejorar el desempeño y eficiencia. También es necesario analizar las situaciones existentes, establecer objetivos, buscar mejoras y medir resultados para determinar si se alcanzaron los objetivos estratégicos. La información de clientes y partes interesadas también puede identificar o

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    La implementación de la gestión de procesos en una organización es importante para lograr el mejoramiento continuo y cumplimiento del plan estratégico. La gestión de procesos involucra diseñar, modelar, documentar y optimizar procesos de negocio de forma continua para mejorar el desempeño y eficiencia. También es necesario analizar las situaciones existentes, establecer objetivos, buscar mejoras y medir resultados para determinar si se alcanzaron los objetivos estratégicos. La información de clientes y partes interesadas también puede identificar o

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    Elabore un escrito sobre la importancia de la implementación de la gestión de

    Procesos en una organización buscando su mejoramiento continuo y cumplimiento


    del plan estratégico.

    La importancia de la implementación de la gestión de Procesos en una


    organización buscando su mejoramiento continuo y cumplimiento del plan
    estratégico.

    Para empezar a catalogar la importancia que tiene un sistema de procesos para el


    mejoramiento progresivo y cumplimiento del plan estratégico se debe dominar el
    concepto de de gestión de procesos: 1. es una disciplina de gestión compuesta
    de metodologías y tecnologías, cuyo objetivo es mejorar el desempeño
    (eficiencia y eficacia) y la optimización de los procesos de negocio de una
    organización, a través de la gestión de los procesos que se deben diseñar,
    modelar, organizar, documentar y optimizar de forma continua. Por lo tanto,
    puede ser descrito como un proceso de mejora continua de procesos. para
    poder obtener los objetivos del plan propuesto se debe tener en cuenta varios
    puntos de la misma, ¿A dónde se quiere llegar? ¿visión, misión? ¿objetivos a cortos
    y largos plazos? Son preguntas básicas a tener en cuenta para empezar entonces
    la gestión intelectual se debe tener en cuenta para poder llevar los estudios mínimos
    de las actividades que van en crecimiento de los proveedores y sus clientes.

    Tener análisis y evaluaciones de las situaciones existentes para identificar las


    mejoras en las área que se va a requerir, establecimiento de objetivos al tema a
    tratar, buscar posibilidades de mejora y crecimiento de esos objetivos, evaluar las
    selección de los objetivos para llevar a cabo las soluciones o selección de las
    mismas, seguir con los siguientes requerimientos: medir, analizar, análisis y
    evaluación de los resultados de la implementación para determinar que se ha
    alcanzado los objetivos y al final formalizar los cambios que se puedan dan al
    transcurso del camino. Los resultados se revisan en cierto punto para poder retomar
    una retroalimentación y así llevar a cabo requerimientos que se puedan dar al
    transcurso del crecimiento de la empresa de esta parte se mejora y en una actividad
    continua.

    Se debe tener en cuenta la información proveniente de los clientes y otras partes


    interesadas, auditorias y la revisión del sistema de gestión de calidad pueden, así
    mismo, utilizarse para identificar oportunidades de mejore.

    A tener en cuenta para la planificación estratégica se debe tener los siguientes


    puntos para la continua mejora:

     Declaración de visión, misión y valores.


     Análisis externo.
     Análisis interno.
     Diseño de planes estratégicos.
     Formulación, evaluación y selección de estrategias.
     Establecimiento de objetivos a largo plazo.
     Implementación de estrategias.

    El impulso hacia la transformación y el desarrollo organizacional en la práctica


    cotidiana, reconocer a los procesos como técnica ligada a la gestión de calidad.la
    calidad forma parte de nuestro vocabulario y actuar cotidiano, pero no siempre
    tenemos certeza de sus alcances. Como podemos constatar a lo largo de la historia,
    la calidad ha sido un concepto siempre idealizado, hoy en dia representa una forma
    de satisfacer al cliente y por mejorar diariamente procesos y resultados. el concepto
    actual de calidad ha evolucionado hasta convertirse en una forma de gestión que
    afecta a todas las personas y procesos integrante de una organización.

    Mario Ernesto Ramírez Sánchez


    Aprendiz virtual
    WEBGRAFIA

    http://bvs.sld.cu/revistas/infd/n1512/infd03212.htm

    https://es.wikipedia.org/wiki/Gestión_de_procesos_de_negocio

    https://www.gestiopolis.com/mejoramiento-continuo-principio-de-gestion-de-la-calidad/

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